最新小强升职记读后感(经典十五篇)

你有你的想法，我有我的想法，每一个人的想法都不一样，有时我们需要将自己对观看或阅读过的内容以文字的方式记录下来。相信每一个人在小学和中学都写过不少心得体会，写心得体会可以记录我们的思想活动。你是否会写相关心得体会呢？为此，小编花时间整理了最新小强升职记读后感(经典十五篇)，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

小强升职记读后感(篇1)

本章第一节是传说中的四象限法则，该法则是把工作按照重要和紧急两方面的`不同程度进行划分，分为四个象限，分别是重要的紧急的，重要的不紧急的，不重要的紧急的，不重要的不紧急的。那么如何把日常工作划分在这四个象限里面呢?依据什么样的标准判断重要程度和紧急程度?划分后如何处理这四个象限的任务呢?有哪些方法和技巧?以及这样做的好处是什么?容易遇到哪些问题?等等这些问题均可以在这一节中找到答案。

回想这几年的工作经历，第一象限和第三象限的任务颇多，导致第一象限任务颇多的原因是性格方面就是对于重要不紧急(第二象限)的任务有一种拖延的心理，往往导致在任务截止日期前的很短的时间的去做，又因为大部分类似的情况下达到了任务的最低预期，虽然不完美但是完成了，导致我拖延心理也是愈加严重。

很早我就知道自身的这种情况，但我确是希望摔一次大的跟头把自己摔醒，而不是主动去解决这个顽疾。自从一个月前看了这本书并实践了一部分，总算看到了解决拖延症的曙光。

根据本节的建议只要好好地完成第二象限的任务就可以避免第一象限的任务变多。至于第三象限的任务，我尽量把不重要但紧急的事情分出去，只能尽量毕竟公司人少。

本章第二节是把时间看成是一种投资，时间由四种特性，分别是供给毫无弹性、无法积蓄、无法取代、无法复得。通过小强的一次单位时间价值计算，引出如何提高自身价值的问题。方法有两个，一个是是提高年薪这个得看个人的实力和运气，第二个办法是减少总工作时间，这里就牵扯到了时间管理技巧，懂得如何让自己在一分钟内发挥超值的作用。

个人感觉这一节比较空，举得例子是巴菲特的五大投资原则，浓浓的鸡汤。直接进入下一节

本章第三节是脑袋里只装一件事情，也就是一时一事。这一节亮点有以下几个，脑袋里只装哪一件事?如何找到下一步行动?下一步行动是如何工作的?

有时候在做一个任务时，例如写一篇读后感。当我思考如何写一篇读后感时，感觉牵头万绪，一会儿是纠结看哪篇文章，一会儿纠结大纲怎么写等等，东弄弄西弄弄一个小时就过去了，脑袋里还是一片浆糊。这一节就是解决这种情况的。

之前我按照这一节的方法，把读后感这一件事分为多个下一步行动，如下

1.找读后感的主题，花费十五分钟，目标是确定一个主题。

2.根据主题找一篇相关的文章，可以根据阅读量和评价做为找文章的标准。二十分钟内完成，目标是找到一篇高水准的文章。

3.阅读文章，三十分钟完成，目标是知道文章的中心思想，主要内容等。

4.写读后感的大纲，二十分钟完成

5.根据大纲完善每一块的内容三十分钟完成。

将写读后感这个任务分解成了多个有目标有时间限制的小任务后，发现很有用，再也没有出现以前那种半天憋不出一字的情况了。

本章的第四节和第二节一样，浓浓的难以实际操作的鸡汤。

小强升职记读后感(篇2)

www.BijIAOgAO.cOm

近期读了《小强升职记》这本书，这是Kyle强烈推荐的一本书。作者邹鑫是一名收到GTD方法影响的软件男，工作过程中不断在时间管理和个人成长方面挖掘，3年内成为一名出色项目经理，并以“让我们一起成长”为口号，汇集几万名忠实读者交流时间管理和个人成长。通读全书，仔细的品味，我发现这本书很有可能就是以作者为原型，通过艺术加工，把他对时间管理方面和个人成长方面的经验娓娓道来。

通过书籍的阅读，我把一个人的成功过程分为以下三个步骤：

一、明确目标与心中的期待强度

个人在某个方面能够达到一定的成就，首先和他明确的目标有关，当他经过深思熟虑，你对你心中的期待或者欲望有了深刻了解，你最期待的就是你最中的目标，当你确定这个明确的目标，你的内心深处会不断地进行自我暗示与鼓励，促使你不断向目标前行。

选定奋斗目标时，首先要知道自己要成为什么样的人或某件事达到什么水平，其次要知道自己为什么要这么做，如果不这么做对自己有什么严重后果，第三要分析自己怎么达到这个目标，通过什么方式来实现，第四要讲目标一步步分解，明确每一个步骤的小目标，发现怎么实现，第五还要给目标定一个期限，最后，按照分解的任务步骤一步步的实现，过程中还要不断地总结及纠偏。

二、正确时间做正确的事

这是你实现目标的过程控制，他直接影响你的生活和工作质量，工作与生活是否能够平衡，这一步至关重要。对于大多数职场上人来说，第一项目标一般都是忙而不乱，尽量不要把工作中事情带入到生活时间中来，因此提高上班时间内的执行力是你最好的解决办法。

以时间管理中经典的四象限工作分类法将个人工作中所有工作任务进行收集及分类，减少并逐步杜绝第四象限中的所谓不重要不紧急事件，制定计划重点完成第二象限中重要不紧急事件，兼顾第一和第三象限中的事件，你讲能够在工作中游刃有余。

三、形成个人时间管理框架并养成习惯

在第二步中，通过任务收集篮、番茄钟、下一步行动、每日总结每周回顾等针对性的训练，逐步形成个人的时间管理框架，不同类型的人、不同工作内容的人的框架会有很多的不同，但是找到一个最适合自己的才是最终目标，在此过程中不断地运用，自然而然就养成了习惯，习惯又推动你不断前行，最终达到你的目标。

时间管理和个人成长的内容十分繁杂，本书中利用一个个生动的例子将一些枯燥的理论形象的描述出来，具有很大的操作性，有兴趣的同学可以按照书中的步骤逐步实验。

愿所有想提高自己能力的同学稳步成长。

小强升职记读后感(篇3)

看到《小强升职记》的第一眼，我当时又惊又喜，作者的写作风格让我对此书兴趣倍增，书中主人公小强走的每一步都是人生中务必经历的，而不只局限于职场。即使第一遍以看小说的心态看完了它也不禁要感慨：我能做到该多好啊！当再次读阅时，我才发现它不只小说那么简单，按照小强搞定生活搞定工作的方法，我决定从此刻开始改变自己的习惯，到达“心如止水”的超然状态。

说实话，一向都十分喜欢看励志类的书，看看成功人士如何成功的，他们成功的秘诀。很多书都是教条式的讲述，把我们耳熟能详的道理不厌其烦的阐述着，给我们灌输无止境的人生哲理，但是这本书不一样，真的让人耳目一新，简单的故事，浅显的道理，笑一笑的同时，也让人发现——咦，前几天我也遇到了这样的事情！我要是也能这样就好了！

从书名我们很容易想到《杜拉拉升职记》，之前我也曾看过，但在看过《小强升职记》后，我就明显感觉到了不同，杜拉拉是在远处的一个梦，但小强的每一步好像都发生在我身边，只要我像他一样走过，相信生活会不一样的。

书中深入浅出的阐述各种让复杂事情简单化，难题容易化的诸多方法。时间日志，四象限法则，衣柜整理法和“3+1”清单系统等等，浅显易懂，并且能够现学现用，类比到我的工作中，很多工作学习的烦恼如果能有效地采用上面说的方法，每一天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后缓急，大小任务合理安排，并做好计划，定期回顾，做到心中有数。此刻我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中，让自己慢慢受益于这本书，到达工作高效，学习带劲，生活愉悦！

我要把它当做生活向导，改变过去一些不好的习惯，像小强一样在老付的带领下搞定我迷茫的生活，如果说杜拉拉让我看到了期望，那么小强让我找到了实现的道路，我会坚定不移的勇敢向前进！当工作学习生活状态已经到达是这本生活向导的缩影，到达心如止水还会远吗？

去看看这本书吧，自己去体会，自己去领悟。也许，不经意间，生活和工作，将在自己的笑容中变得简单！一本走到哪里都会让你爱不释手的——工作“圣经”！

心如止水，是一种情绪，是一种状态，是一种境界。

小强升职记读后感(篇4)

姚蓉在我上大学的时候，曾经流行过一本职场类的小说叫《杜拉拉升职记》，当时完全被里面的故事情节所吸引，对职场充满好奇和向往。不过，过了一段时间，我发现，除了书中男女主角的爱情故事外，也有一些零星的印象，但我对其它内容记不太清楚。来百事通实习后，同事给我推荐了《小强升职记》，说这本书对于刚入职场的同学来说值得一看。

被这本书吸引是因为书名跟《杜拉拉升职记》很像，想着应该是很有故事情节的一本小说，于是就开始阅读了起来。

说实话，刚开始读还是有点失望的。这本书的主题是关于工作经验，特别是时间管理的方法。没有起起落落和惊心动魄的故事。有些描述与我本科专业的人力资源管理密切相关，我在学校也接触过，所以我有一种说教的感觉。

于是，读到一半就放下了。之后，在实习的工作中我发现，随着事情渐渐多起来，我有点手忙脚乱，常常会感觉力不从心，但是又找不到原因。于是，我又重新拾起了《小强升职记》。

经过耐心的阅读，我发现这本书写得很好，内容也比较容易理解。与《杜拉拉升职记》相比，这本书不玩虚的，更贴近我们的职场生活。其中最让人印象深刻的是，它用衣柜布置的形象来说明时间管理的过程和方法。

首先，要使用工具列出每天工作要涉及到的各种事项；然后把这些工作分类，看哪些是立马能搞定的事情、需要多个步骤才能完成的事情、特定时间做的事、指派别人做的事等等；最后根据不同的工作内容、需要的时间以及重要程度等要素来进行每天的工作安排。这样，既能做到把注意力集中在重要的事情上，又能有条理地完成工作任务。

当然，理论只有用于实践才能催发出生产力。于是，我开始暗示自己用这种方法来应对每天的工作，发现确实是很有帮助的。比起以前，现在处理工作上的事情会更加有条理，不再像之前那样焦虑了。

我觉得，每天利用工作之余多读读书，充实一下自己对于个人的成长还是特别有帮助的，希望这样良好的习惯能保持下去。

小强升职记读后感(篇5)

1周琳北部信贷业务二部

座右铭心有灯盏，向阳而行

我很喜欢小强的晋升。在那之前，我一直认为管理时间是一件无聊的事情。读了小强的升职书后，我觉得管理时间可能是一个人一生中最有趣的事情之一。

人们常说时间就像海绵里的水。时间和个人地位的安排直接决定了我们能得到多少时间。

道理通俗易懂，但是真正执行起来会面对很多困难，尤其是在加班多、身心疲惫的时候，很容易陷入疲劳、低效的死循环，工作这两个多月以来，我对于管理时间的感想有以下几点

一。人急的时候要保持冷静的情绪，他们往往很急，过于兴奋和沮丧不利于工作，所以管理时间的首要基础就是管理情绪。

因此，当你累了，身体不好的时候，你需要给自己一些时间来调整自己的心态，放松自己。

2。没有明确的目标就没有管理时间，但有时我的目标不够明确。只有一个大目标，没有完善。很容易遇到困难和拖延，甚至放弃和执行失败。

主要原因是我不知道每一步该怎么做，所以我需要把每天的大目标分成几个小目标，并根据具体情况安排时间，比如有些事情可以一步一步做，有些事情可以并行。

3、提高执行力制定好计划后，最难的就是执行，尤其是按时完成每个计划，所以需要有一个循序渐进的过程，当自己的执行力有一个小提升之后，可以给自己一点小奖励，总结一下经验，执行力下降的时候也一定要及时分析原因。

4、集中注意力注意力的集中一方面要靠兴趣，一方面要靠培养。

首先，照顾好自己的工作环境，整理好办公桌和工作资料，安排好自己的小天地。

对于和自己无关的事，不要投入太多注意力，在自己注意力比较集中的状态下，尽量多的解决问题。

休息工作越合理，就越能保证休息质量，从而保证工作质量。睡懒觉不是一个好的休息方式，但它会使人懒惰和头晕。有条件的话，尽量定期工作和休息。

2孟祥欢信贷产品部

座右铭不积跬步，无以致千里

《小强升职记》是一本关于时间管理的书，这也是我第一次读这个类型的书，经过断断续续大概两周的时间读完它，受益颇多。

有时候读到书中老付指出小强工作中的谬误，我也会幡然醒悟，原来自己曾经存在着同样的误区；有的时候看到书中所讲的好的方法，也会忍不住记下来，仔细品味其中奥义。

总的来说，书中有几个地方让我印象深刻，让我觉得这是一本好书

1、 为了避免时间黑洞，结合自己在公司的情况和作息规律，清楚地认识到自己所做的是毫无意义的浪费时间，浪费了多少时间，如何利用时间。

把这些应用到工作中会明显感觉到每天都没有那么累，工作效率也提高了，而且没有耽搁。

2、 衣柜整理的方法，结合四象限法则，在工作中或获得一项任务时，一定不能盲目地下功夫，首先要尝试将其分类，系统化。

捕捉——明确意义——组织整理——深思——行动，有条不紊的干完每一件事情，不论每天有多少事情等着你，都能通过这样的方式确保干好每一件事，且不会有太大压力。

3、 遇到困难时不要迟疑或胆怯，因为事情迟早会自己做的。因为你的耽搁，困难不会变得容易。只有遇到困难，想办法，逐步解决，才能解决。

这一点在实际工作中我也深有体会，好多时候对某个突发的困难一头雾水，这个时候无助的彷徨或者畏难的拖沓都是在无意义的浪费时间，事情最后还是要自己做，好多看起来无法战胜的困难，在经过不停的想办法，不停的找办法或适当的求助之后，困难就会被不断的蚕食，最终出炉的解决方案也终会让困难消失殆尽。

在这里也不得不提一句，有的时候不耻下问也不失为初学者快速上升的一个捷径。

四、***变人生，从小到大，师长，朋友，书籍都在告诉我们***重要性，一个好的***使你健康长寿，一个好的***帮助你抓住机会，一个好的***让你获得别人的尊重。

然而如何养成一个好的***不是那么容易的，尤其在改变坏***面或者在养成一个让人走出舒适区的***面，比如跑步、晨读、戒烟……利用**督促自己不失为一个好方法，更多的是要有自觉性和改变自己的决心。

如果能有伙伴相互督促那是最好不过了。

5、 书中提到的方法、思维导图、甘特图和九宫格网工具，可以帮助我们迅速厘清思路，规划生活，实现目标。

让我耳目一新，非常有趣和有教育意义。

六、关于书中提出的整理办公区域能够提升办公效率，改善心情的见解我十分赞同，也和我之前的想法不谋而合，我觉得整理物品就像在整理心情，办公区域的整洁程度也体现了一个人的工作状态。

一个整洁的桌面，不但让自己更方便，也能让他人赏心悦目。

因此，营造一个积极的办公环境是我们迈出的重要一步。

整本书读完，还有些意犹未尽，总觉得戳到了很多痛点，相信改正后自己的的工作状态能得到很大的升华，也肯定还有很多书中没有提到的，自身的小毛病存在。

虽然我们没有书中老付那样的师长无微不至的照料提醒，不过我相信方法对了，在不断反思、自省，找方法，解决、进步的过程中，自己也一定会有一个全面的提升。

这本书，让我对未来的职业发展道路充满信心。

,宇信！

3郭蕾北部信贷业务一部

座右铭你必须非常努力才能看起来毫不费力

作为刚入职的员工，公司推荐的《小强升职记》对于我来说十分适合。

《小强升职记》是一本关于时间管理的入门书籍，时间管理通常是个很枯燥的理论，对于初学者来说，学起来并不容易，这本书则以非常通俗易懂的语言和例子，很形象地用很多小故事的形式来阐述时间管理的种种秘籍，能够让我们在有趣的故事中学到时间管理技巧。

本书虚构了一个叫小强的人物,在老付的指导下,通过小强被选为晋升对象、老付辅导他建立时间管理观念提升工作效率这样一个职场故事，把时间管理的若干工具融入了实际的工作场景中，让主流的时间管理方法跨越了落地这一难题。

本书的中心是时间管理和事件管理。在这一时期，人们提到了许多做事的原则和方法。小强的故事就像一条线，连接着各种时间管理方法和工具。

在这个故事中，许多工具被应用到实际的工作场景中，解决了我们知道它很容易执行的问题。在日常工作中，我们充分利用时间，提高效率，为大家提供了很好的参考。

我认为这本书想带给我们最重要的思想是让时间管理落地，分为以下几个方面

1时间管理四象限

本书时间管理理念是史蒂芬·柯维的时间管理矩阵时间管理四象限，这种理念将任务分为四种类型重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。

理念化较重，很多人都知道可以用重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急来归类事务管理时间，可真要应用时，到底怎么做，往往是懵圈的。

但是如果像小强一样整理出这样的四象限，做起来就容易得多。

2要事第一

高效能人士的7个***个要事第一的习惯，可绝大多数人在培养这个***都会遇到一个棘手的问题在做要事的过程中总会被打断。

而又不能不搭理老板、同事、客户、家人、朋友的各种请求，很多人就因为频频被打断而无法把要事第一坚持下去。

小强也遇到了类似的问题，但在老付的帮助下，找到了解决办法当你被突然到来的事务打断时，把突然事件都放到收集蓝里，区分出来哪些必须做哪些可以稍后做，做完了必须做的，立即回到要事上。

3可执行的下一步行动

所谓下一步行动，就是某一件事情的下一个可以直接去做的步骤。

如果思想中只装着一件事情——即下一步行动，就可以专注、高效的完成。

问题是，很多人都知道要聚焦在下一步行动上，可往往不知道怎么找到可以执行的下一步行动。

老付给小强分享了他撰写下一步行动的四个秘诀

动词开头一个好的行动应该是以动词开头的，比如打**给某某、准备会议资料、回复-等，以动词开头才能保证它具备可执行性。

内容清晰比如准备会议资料，虽然是动词开头，但是描述得不是很清晰，需要准备哪些资料、几点开会、会议上要提出什么问题，这些都需要进一步落实，所以说这样的下一步行动是失败的。

描述结果在任务开始之前对想要的结果进行描述，描述得越清晰，产生的能量就越大。

设定开始时间、周期、最后期限在设定了这三个和时间有关的属性之后，就可以更合理地安排自己的时间，把握行动的进度，照顾别人的时间。

可执行的下一步往往是简单到只需要迈出右脚就行了，假如还要考虑到底是迈右脚还是迈左脚，就说明下一步存在未决因素，不能立刻开始。

在这本书的启发下,我懂得了自己时间安排计划的重要性,分清自己的任务性质，高效率的完成自己安排的任务，我想任何东西都有自己的应用范围，只有把这些别人的经验结合自己的实际情况才是最好的。

类比到我的工作中，很多工作学***恼如果能有效地采用上面说的方法，每天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后缓急，大小任务合理安排，并做好计划，定期回顾，做到心中有数。

现在我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中，让自己慢慢受益于这本书，达到工作高效。

我要把它当做生活向导，改变过去一些不好的习惯，像小强一样在老付的带领下搞定我迷茫的生活。

小强升职记读后感(篇6)

原本以为这是一本职场竞争的小说故事，看了几页以后觉得和很多时间管理的书籍相似，应该没有什么好看的，于是就放置了很长时间，而晚上没事儿的时候偶尔又翻了起来，越往下看越发现这本书和其他讲时间管理等的书籍有很大的区别，他用一个简单的故事，通俗易懂的方式深入浅出的讲解了一个比较难的问题——时间管理方式。

对我来说，我希望工作和生活中的一些事情是有组织、有计划的，但在现实中，我总觉得计划赶不上变化，导致很多时候我也觉得工作和生活杂乱无章、时间紧。有时我特别希望如果有一个好的个人时间管理方法。时间管理方式的确因人而异，但我觉得这本书没有像其他书籍一样大讲特讲一些大道理，让人觉得生硬而难接受，全书从普通职员小强升职为项目主管，讲述了小强成长的历程，并以“老付”对“小强”精心摘陪的课程,由浅入深的介绍了时间管理方法。

随着小强的成长，我逐渐学会并开始使用时间管理方法。此外，本书不仅阐述了时间管理方法，还讨论了与时间管理方法有关的一些问题和只是，如职业价值观、项目管理、习惯养成等。应该说这不是一本小说,而是一本使用手册,通过与小强一同从浅入深的学习，我发现时间管理对于高效管理自己的工作、生活有着非凡的帮助，而且也让我感觉实际讲的并不是一种时间管理方式，也不是固定的模式，是一个可以模仿并灵活创新的过程。

而对于本书给我印象较深的几点一是：避免时间黑洞。很多时候就像老付所说的一样，我们不知不觉间就浪费了很多时间而不自知，二是时间投资，之前从来没有思考过时间是可以投资的，三是四象限管理法，公司也对我们进行过相关方面的知识培训，在看完这本书后更深一层的认识到，第二象限才是最重要的，重要但不紧急的事项，我们应该做好一切准备工作，当我们可以合理将一些工作规划到这个象项，并应对自如的时候，我们的四象项法则也就可以很好的运用，并可以很好的帮助我们解决时间管理中的一些问题了；四是衣柜整理法，对于我们来说，衣柜整理是一个非常平常的事情，但是从来没有把工作和整理衣柜这样的事件联系在一起，通过这本书发现，确实有很多相似之处，并可以加以运用，五是养成好的习惯。

在看这本书之前，自身感受最深的一个例子就是我希望自己每天晚上可以看一个小时的书来学习，但是很多时候，都会因为各种事情耽搁了，比方，吃完饭后我想出去散步，因为看电视看的时间太长了不得不睡觉，因为上网时间太长了也不得不睡觉，朋友或家人打电话聊天时间过长等等诸如此类的理由。但看完这本书后，我发现并不是因为种种原因，我没有时间读书和学习，而是我的潜意识不想学习，也不想逃避读书和学习。而对于工作中很多事情不能坚持，很多时候也会对自己前期的工作，生活等进行反思，但是却并没有大的改变，在看完这本书后才明白，是因为我没有真正的考虑过自己的职业价值观，也没有很好的坚持自己的目标，本书中让我更深一层的思考了自己的愿景，目标，职业价值观这些之前也培训，考虑过的问题，也让自己更深一层的明白做任何事情都应该是以目标为导向，并且可以持之以恒，从而养成一个良好的习惯。

现在我发现时间管理不是很难，但是我没有很好地坚持和执行计划和目标，或者在执行过程中无法区分清重缓急。在以后的工作中，我会将这本书中所提到的避免时间空洞，做好时间投资，“四象限法则”，衣柜整理法等慢慢应用于自己的工作中，并慢慢坚持培养一些好的工作生活习惯，将自己的工作与生活调整的更轻松自如。

小强升职记读后感(篇7)

刚开始悦读活动的时候，我本来是想参加第三期的，但是《小强升职记》这本书也是我挺想读的，所以就参与了进来，很遗憾没有参加大家的YY语音交流。这段时间的学习不仅让我有很多收获，也发现了自己的缺点，现在我就开诚布公地说一下吧。

首先来总结一下各个阶段学习效果。悦读活动总时间是一个月，实践下来一本书一个月是比较宽松的时限。我之前没有什么读书的计划和习惯，但是参与这个活动，让我发现一个月读完一本书是毫无压力的。第一阶段完成的情况比较不错，通读了一本书，根据自己习惯找自己不熟悉或者感兴趣的部分来细读。第一阶段我基本达成了目标，找到自己关注的部分，也在总结中详述了，这里就不再赘述，总之收获很多，但第二阶段就完成得非常不理想了。其实在整个悦读活动中第二阶段才是最重要的部分，实践始终是读透读懂这本书或者这类书的手段和目标，但是我在第一阶段中制定的措施都没有完成，这暴露了我的各种缺点，接下来我会详细叙述。

其次说说自己的收获吧，一是明晰了自己的价值观也进一步地让我坚定了自己想要养成的习惯。这在第一阶段的总结里已经详述过了。二是结识了很多志同道合的小伙伴。虽然即使大家都可能不认识我，但是我真正感受到了社交读书的力量，因为有很多人在一起奔着一个目标前行，有不懂的会有达人帮忙，即使什么都不做只是看看聊天记录都感觉自己不孤单，这样挺好的。三是发现了自己的缺陷。其实也不能算是发现，只是将缺点暴露得更清晰一些了。

最后再剖析下自己的缺点。最大的缺点是不能坚持，不能很好地汇聚自己的意志力。一个阶段比一个阶段完成的情况差就是明证，刚开始动力很足完成情况很好，下一阶段完成情况差，特别又是实践，即使有各种各样的突发状况和客观情况都没办法让自己为自己开脱。哪里差就往哪里突破，所以我坚定再次参加活动，同时切实将自己制定的养成习惯的计划实施起来，其次是基础薄弱，时间日志是个很有力的武器，连时间开销都没有做好，又怎么能完成更加深入的事情呢？

虽然说了那么多，参加的第一次活动我觉得还是很成功的。如果对自己都不能诚实，不能正视自己的缺点，那就无法进步。我想要变成更好的自己，因此决不能就此停步。我会继续参加悦读活动，也将不仅于此，自己落后得太多，需要学习的东西太多，一万年太久只争朝夕。

小强升职记读后感(篇8)

刚开始悦读活动的时候，我本来是想参加第三期的，但是【小强升职记】这本书也是我挺想读的，所以就参与了进来，很遗憾没有参加大家的yy语音交流。这段时间的学习不仅让我收获颇丰，也发现了自己的不足。此时此刻，我想诚实地说。

首先，让我们总结一下每个阶段的学习效果。悦读活动的总时间是一个月。实际上，一本书一个月是一个相对宽松的期限。我以前没有任何月读计划和习惯，但是参加这个活动让我发现一个月内读完一本书没有压力。

在第一阶段，我完成了一个很好的工作。我通读一本书，根据自己的习惯仔细阅读不熟悉或不感兴趣的部分。第一阶段我基本达成了目标，找到自己关注的部分，也在总结中详述了，那里就不再赘述，总之收获很多，但第二阶段就完成得十分不理想了。其实在整个悦读活动中第二阶段才是最重要的部分，实践始终是读透读懂这本书或者这类书的手段和目标，但是我在第一阶段中制定的措施都没有完成，这暴露了我的各种缺点，接下来我会详细叙述。

第二，谈谈我自己的收获。首先，我澄清了自己的价值观，进一步强化了自己想要养成的习惯。这在第一阶段的总结中有详细说明。其次，我遇到了许多志同道合的伙伴。

虽然即使大家都可能不认识我，但是我真正感受到了社交读书的力量，因为有很多人在一齐奔着一个目标前行，有不懂的会有达人帮忙，即使什么都不做只是看看聊天记录都感觉自己不孤单，这样挺好的。三是发现了自己的缺陷。其实，不能把它看作是发现，只是把缺点暴露得更清楚。

最后再剖析下自己的缺点。最大的缺点是我们不能坚持下去，不能很好地集中意志力。一个阶段比一个阶段完成的状况差就是明证，刚开始动力很足完成状况很好，下一阶段完成状况差，个性又是实践，即使有各种各样的突发状况和客观状况都没办法让自己为自己开脱。

**差就往**突破，所以我坚定再次参加活动，同时切实将自己制定的养成习惯的计划实施起来，其次是基础薄弱，时间日志是个很有力的**，连时间开销都没有做好，又怎样能完成更加深入的事情呢?

虽然说了那么多，参加的第一次活动我觉得还是很成功的。如果您不能诚实面对自己的缺点，那么您将无法取得进步。我想要变成更好的自己，因此决不能就此停步。

我会继续参加悦读活动，也将不仅仅于此，自己落后得太多，需要学习的东西太多，一万年太久只争朝夕。

小强升职记读后感(篇9)

刚开始悦读活动的时候，我本来是想参加第三期的，但是【小强升职记】这本书也是我挺想读的，所以就参与了进来，很遗憾没有参加大家的YY语音交流。这段时间的学习不仅仅让我有很多收获，也发现了自己的缺点，此刻我就开诚布公地说一下吧。

首先来总结一下各个阶段学习效果。悦读活动总时间是一个月，实践下来一本书一个月是比较宽松的时限。我之前没有什么读书的计划和习惯，但是参与这个活动，让我发现一个月读完一本书是毫无压力的。第一阶段完成的状况比较不错，通读了一本书，根据自己习惯找自己不熟悉或者感兴趣的部分来细读。第一阶段我基本达成了目标，找到自己关注的部分，也在总结中详述了，那里就不再赘述，总之收获很多，但第二阶段就完成得十分不理想了。其实在整个悦读活动中第二阶段才是最重要的部分，实践始终是读透读懂这本书或者这类书的手段和目标，但是我在第一阶段中制定的措施都没有完成，这暴露了我的各种缺点，接下来我会详细叙述。

其次说说自己的收获吧，一是明晰了自己的价值观也进一步地让我坚定了自己想要养成的习惯。这在第一阶段的总结里已经详述过了。二是结识了很多志同道合的小伙伴。虽然即使大家都可能不认识我，但是我真正感受到了社交读书的力量，因为有很多人在一齐奔着一个目标前行，有不懂的会有达人帮忙，即使什么都不做只是看看聊天记录都感觉自己不孤单，这样挺好的。三是发现了自己的缺陷。其实也不能算是发现，只是将缺点暴露得更清晰一些了。

最后再剖析下自己的缺点。最大的缺点是不能坚持，不能很好地汇聚自己的意志力。一个阶段比一个阶段完成的状况差就是明证，刚开始动力很足完成状况很好，下一阶段完成状况差，个性又是实践，即使有各种各样的突发状况和客观状况都没办法让自己为自己开脱。哪里差就往哪里突破，所以我坚定再次参加活动，同时切实将自己制定的养成习惯的计划实施起来，其次是基础薄弱，时间日志是个很有力的武器，连时间开销都没有做好，又怎样能完成更加深入的事情呢?

虽然说了那么多，参加的第一次活动我觉得还是很成功的。如果对自己都不能诚实，不能正视自己的缺点，那就无法进步。我想要变成更好的自己，因此决不能就此停步。我会继续参加悦读活动，也将不仅仅于此，自己落后得太多，需要学习的东西太多，一万年太久只争朝夕。

小强升职记读后感(篇10)

alex原创

这本书买了一个多月了，我今天读完了。最近，我也在写这样一本故事书。从作者的角度来看，我可能有一些不同的理解。

这本书主要情节就一个，老付要升迁，需要培养小强当**人，而小强不能胜任，通过一步步的引导，让小强彻底蜕变，可以胜任工作。在工作驾轻就熟之后把时间拿来补贴生活，在生活中自我实现。中间的过程是循序渐进的指导和实践（为什么是小强？

因为他可以不打折扣的去行动）。

这本书的内容很简单。我知道所有的工具（大多数人应该知道），也就是说，我需要用行动练习来获得。可以说，一本行动指南，连同书中还赠送了一些卡片，方便直接行动。

在行动之前，先记录一下我的几点感悟。

1.做不好工作的人，也很难过好生活

我工作是为了更好的生活，我相信大多数人都是，但生活和工作也是生活的一部分。

人的行为模式在对待工作和生活上基本是一致的，如果在工作中***延，生活中必然也是。生活中丢三落四，工作好不到哪去。

工作如果一团乱麻，需要加班来完成。当工作占用太多时间时，生活质量就会下降，从而影响人的状态，使工作状态差的情况更糟。可以说是恶性循环。

那些有成就的人，都是工作生活两不误读。奥巴马在选举期间每天都出去投票，但他没有错过与家人共进晚餐或与孩子们的家长会。

现在有多少人为了工作牺牲了家庭，还是都是为了家庭？我绝不做这样的人。20xx年，我们要努力提高工作效率，使生活和工作平衡。

2.不会规划自己的人，更容易陷入混乱

我发现有很多人不能为自己计划，做别人想做的事。如果是跟物体（数字）打交道的职业，这点到没什么影响，就是很难走向管理岗。而对于一个要跟人打交道职业，这一点就是致命的，因为所有跟你打交道的人诉求都不一样，都会给你一不同的要求，有些要求本身也许都矛盾，该做哪个？

有些都得做，先做哪个？事情一多，就开始乱了。

小强升职记读后感(篇11)

这本时间管理入门书让我受益匪浅！里面推荐的SMART法则，九宫格，思维导图，甘特图，行动清单，衣橱整理法等等就好像打开了我的新世界，原来事情可以这么简单！我将从以下几个方面进行读书总结：

1、对自我的反思。依据作者介绍的九宫格，我把我自己的九宫格分为事业，情感-家庭，情感-人际关系，财务，微梦想，心灵-成功日记，健康，心智-阅读技能。在过去这一年中，我主要把时间花在心智上和情感中，在事业上花的时间比较少，导致我自我成就感不高，对自己的评价低，陷入死循环中，整天闷在房间里面走不出来。这次看到作者介绍的九宫格，我才发现，我困于自己人生的一个格子里，没有站到高处去思考。在自我习惯的养成中，也经常半途而废。比如早起吃早餐，比如一个月绘画训练，比如英语音标的联系，比如早睡。毫无疑问，全都失败。失败的原因无非就是完美主义，失败一次就失败到底，没有内在动力去支撑。

2、对未来的规划：首先，要了解自己真正的内在动力，真正想要什么。然后，给自己定个系统，严格按照系统一步步做。要靠系统做事，而不是靠感觉。再次，在做事情之前想好“下一步行动是什么”，具体到动词。按照作者介绍的SMART法则，九宫格，思维导图，甘特图，番茄工作法，行动清单，衣橱整理法等等规划自己的时间。最后，走到高处，看看自己的人生九宫格，在工作和生活中找到平衡，让自己处于心灵上的平静。

少即是多，慢即是快。有的时候会想，把自己搞这么累是为了什么。现在才明白，那是因为你没有找到内在动力，为自己的懒惰找借口，自律即是自由，简单即是快乐。新的一年，大家都要加油。

小强升职记读后感(篇12)

小强升职记读后感（一）

看到《小强升职记》的第一眼，我当时又惊又喜，作者的写作风格让我对此书兴趣倍增，书中主人公小强走的每一步都是人生中必须经历的，而不只局限于职场。即使使第一次看了，我也不禁感慨：我能做得多好啊！

当我再次阅读时，我发现它不仅如此简单。按照小强完成生活和工作的方式，我决定从现在开始，改变自己的习惯，进入一种平静和超然的状态。

说实话，一直都非常喜欢看励志类的书，看看成功人士如何成功的，他们成功的秘诀。很多书都是教条式的讲述，把我们耳熟能详的道理不厌其烦的阐述着，给我们灌输无止境的人生哲理，但是这本书不一样，真的让人耳目一新，简单的故事，浅显的道理，笑一笑的同时，也让人发现咦，前几天我也遇到了这样的事情！我要是也能这样就好了！

从书名我们很容易想到《杜拉拉升职记》，之前我也曾看过，但在看过《小强升职记》后，我就明显感觉到了不同，杜拉拉是在远处的一个梦，但小强的每一步好像都发生在我身边，只要我像他一样走过，相信生活会不一样的。

书中深入浅出的阐述各种让复杂事情简单化，难题容易化的诸多方法。时间日志，四象限法则，衣柜整理法和3+1清单系统等等，浅显易懂，并且可以现学现用，类比到我的工作中，很多工作学***恼如果能有效地采用上面说的方法，每天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后缓急，大小任务合理安排，并做好计划，定期回顾，做到心中有数。现在我已经把书中的方法逐步应用到实际工作中，这样我才能逐渐从书中受益，达到工作效率、学习、生活幸福的目的！

我要把它当做生活向导，改变过去一些不好的习惯，像小强一样在老付的带领下搞定我迷茫的生活，如果说杜拉拉让我看到了希望，那么小强让我找到了实现的道路，我会坚定不移的勇敢向前进！当工作学***状态已经达到是这本生活向导的缩影，达到心如止水还会远吗？

去看看这本书吧，自己去体会，自己去领悟。也许，不经意间，生活和工作，都会在他们的笑容中变得轻松！一本走到**都会让你爱不释手的工作圣经！

心如水，是一种心情，一种状态，一种境界。

小强升职记读后感（二）

刚开始悦读活动的时候，我本来是想参加第三期的，但是《小强升职记》这本书也是我挺想读的，所以就参与了进来，很遗憾没有参加大家的yy语音交流。这段时间的学***让我有很多收获，也发现了自己的缺点，现在我就开诚布公地说一下吧。

首先来总结一下各个阶段学***。悦读活动的总时间是一个月。实际上，一个月是一本书相对宽松的期限。我以前没有任何月读计划和习惯，但是参加这个活动让我发现一个月内读完一本书没有压力。

第一阶段相当不错。我把一本书读得很透彻，并根据不熟悉或不感兴趣的部分仔细阅读。第一阶段我基本达成了目标，找到自己关注的部分，也在总结中详述了，这里就不再赘述，总之收获很多，但第二阶段就完成得非常不理想了。其实在整个悦读活动中第二阶段才是最重要的部分，实践始终是读透读懂这本书或者这类书的手段和目标，但是我在第一阶段中制定的措施都没有完成，这暴露了我的各种缺点，接下来我会详细叙述。

第二，谈谈我自己的收获。首先，我澄清了自己的价值观，进一步强化了自己想要养成的习惯。这在第一阶段的总结里已经详述过了。二是结识了很多志同道合的小伙伴。

虽然即使大家都可能不认识我，但是我真正感受到了社交读书的力量，因为有很多人在一起奔着一个目标前行，有不懂的会有达人帮忙，即使什么都不做只是看看聊天记录都感觉自己不孤单，这样挺好的。三是发现了自己的缺陷。其实，不能把它看作是发现，只是把缺点暴露得更清楚。

最后再剖析下自己的缺点。最大的缺点是我们不能坚持下去，不能很好地集中意志力。一个阶段比一个阶段完成的情况差就是明证，刚开始动力很足完成情况很好，下一阶段完成情况差，特别又是实践，即使有各种各样的突发状况和客观情况都没办法让自己为自己开脱。

**差就往**突破，所以我坚定再次参加活动，同时切实将自己制定的养成***计划实施起来，其次是基础薄弱，时间日志是个很有力的**，连时间开销都没有做好，又怎么能完成更加深入的事情呢？

虽然说了那么多，参加的第一次活动我觉得还是很成功的。如果对自己都不能诚实，不能正视自己的缺点，那就无法进步。我想要变成更好的自己，因此决不能就此停步。

我会继续参加悦读活动，也将不仅于此，自己落后得太多，需要学***西太多，一万年太久只争朝夕。

小强升职记读后感(篇13)

《小强升职记》这本书，内容虽通俗易懂，却让人感慨颇深。

让我印象深刻的其中一条内容，是衣柜整理法，感觉这方法真的是重中之重。其实这来自《搞定》一书，自己也买了这一套书，但是不知道是翻译原因还是怎样，觉得这本书很啰嗦，虽然懂流程，但是还是没掌握，最近已经开始慢慢的执行了。感觉关于这个方法，用易仁永澄的流程图更加的清晰明了：一问做不做：不做：删除（垃圾），将来也许（两周内不做或者暂时无条件做），笔记软件（资料）；做：二问谁来做：别人：等待清单（只需要跟踪结果）；自己→三问复杂吗：复杂：项目清单（多步行动），分解成行动到下一步行动清单；不复杂→四问怎么做：２分钟以内可以完成（立即去做！）。有指定日期时间（放到日程表）；更适合别人去做（等待清单）；抓紧时间去做（下一步行动清单，ASAP）；以前分不清项目，任务，行动的区别。

在这里让我有了不同的认识，小强里提到：项目：多个步骤，多个人完成，关注的是沟通协调；任务：多个步骤，自己完成，关注的是事情本身；行动：主要是执行的时机（选择行动时我们要从时间＼环境＼精力＼来考虑），提高效率的一个小方法，将多个一样情境的一起做；原则、愿景、目标、责任、任务、下一步行动；另外对于人生的六大高度，我一直掌握不好，但是最近开始看到易仁的博文，当你不知道要做什么的时候，随便做点什么坚持下去，不能因为做不好年计划，就不做计划，所以我现在的做法是，先去确定大的方向，然后从周计划、日计划、行动管理开始入手。

文中还谈到关于臣服与拖延的关系：臣服环境，臣服精力，臣服天性，其实也就是先接纳，再想对策。以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去破解他，结果可能筋疲力尽，柔能克刚，如果先从内心接纳他，或许就有不同的方法了。还有一种方法，就是番茄工作法，也就是精力--恢复---精力---恢复。

另外将事情游戏化，这个有很多理念应该是来自《游戏改变世界》，所以看到作者举例时，我又对具体的行动有了新的认识。其中最重要的是找到自己的使命感。战隼大师也是我非常佩服的，现在正在按照他的一些读书方法进行实践找到内心驱动力，你就会自然而然的去做那件事情，最近我开始每天早起，早起后阅读，开始关注自己的时间，做能够提升自己的事情，连周末都早起了，哪怕昨天累了。以前想要养成早睡早起的习惯，于是制定计划，写下来说给自己什么奖励等等，但是还是失败了，而这次，就好像是突然的觉得自己要这么做，甚至没有登记什么监督表，因为我知道，我找到了真正让我想做成这件事的内心感受。再微不足道的成就都要大肆庆祝，将平时自己想要的，想做的写到一个清单，这样就不怕没奖励了，这也是给我一种做事的动力。

我们要养成一个好习惯：找到驱动力，驱动力＞约束力。将事情落实到地。用SMART法则去将目标具体化，用思维导图分解计划，用甘特图跟踪进度，用九宫格去平衡（晨间日志的奇迹）。这里就是一些具体的工具了，可以再加上一个用doit管理行动。以前总是感觉思绪像一团乱的毛线，这样一疏理就感觉清晰很多了。此外，这本书还给我带来了其他的一些感悟，自律即自由，就像蓝色药丸，是由你掌控大脑，不是大脑控制你；常常问自己下一步行动是什么。

小强升职记读后感(篇14)

今天花了一个小时在得到上刷了一本电子书，吸引我眼球的是封面上写着“时间都去哪儿了”，同时也看到了熟悉的一些工作方法，比如：番茄工作法、四象限法则，还看到一些我不知道的工作方法名称，所以我点进去想看看里面说了什么。大家众所周知的各类书籍，都会把各种成名已久的工作方法进行分解，用自己的语言、经验、体会等汇总，写一本书出版。这一类书籍太多太多了，但是看过、并实际运用、且得到匹配成果的人占比如何，我也不晓得。

这本书先后提到的方法有：

职业价值观自测量表：通过这个定位自己的价值观，有了价值观，驱动力更为清晰明了。

四象限法则：从简单的把法则里面的四象是什么，到如何把事情放入，进而整理出每个象限的处理方法、后果、原则、举例说明等。

猴子法则：作为摆脱四象限法则第三象限的工具，举例说明什么是猴子，为什么要找出别人的猴子并返还。很有意思，我们在实际工作中可能已经在使用此法则了，不过今天我是第一次听说这个法则的名称。

第二象限工作法：听名字就很熟悉，对的，这就是从四象限法则中延伸出来的一部分。因为这是非常重要的一部分内容“重要但不紧急的事务”，需要我们认真对待，处理不好就容易成为一个救火队员，永远处于“重要又紧急的事务”中。

衣柜整理法：源自于英文原版书《GettingThingsDone》，用GTD作为缩写（需要这本原版书的伙伴私信或留言哦，本人有私藏可以分享！）。

番茄工作法：强调如何集中注意力，给自己设置一个时间段，在这个时间段里面专注一件事情。然后休息，再继续设置一个时间段。如此循环下去。

SMART法则：制定目标的五个原则，明确的、可衡量的、可实现的、相关的、有明确截止日期的目标。说到这个SMART，我估计要大笑N声，因为这陪伴我走过了十年之久，而且还在继续陪伴我向前走。

思维导图梳理计划：先建立框架，在发散思维添加，最后做减法。

甘特图法：项目管理通常用来掌控进度的一种方法，不过书中通过组团玩魔兽世界的说明臣服与拖延。

九宫格法：在最后出现，有一个汇总的功能，也很好的让大家通过这个九宫格来找到一个平衡人生的方法。

其他方法：如何通过找寻驱动力培养习惯；应对突发事件的方法；建立高效办公区；清理办公环境。

梳理一遍《小强升职记》后，大家可能觉得方法太多咋用，感觉心里压力好大啊。我可以在一个小时翻阅完这本书，得益于多年的工作积累，作文以及对各种方法的了解、运用，分享给需要的伙伴。不过我会翻完这本书的主要原因，就是作者他并没有一次性把所有方法抛出来，毕竟每个法则的原作者有可能出版过厚厚的一本书，所以如何借鉴每个法则、如何举例说明、如何汇总、如何把不同法则融合起来，这需要很强的逻辑思维、也需要有亲身体会和实际经验的积累。写一本书不容易，写一本让大家可以用起来的好书更不容易。

这本书通过循循渐进的方法，一步又一步的让大家通过边学习、边实际运用，敲定一个工作方法后，自己也会发现不同的问题，进而引导出第二个工作方法并实践。这个过程中，除了作者观点的输出，自己也可以发现不同的问题，毕竟作者写的是针对所有人的，可每个人有自己的独特观点、想法、问题，所以找出自己的问题，再看看接来来的方法可否使用，如何使用。通过这本书的学习、运用实践这个循环过程，我们可以感受到变化。一秒钟做出开始的决定：因为打开《小强升职记》这本书，只需要一秒钟的时间。心动了，就开始吧！加油！

小强升职记读后感(篇15)

小强升职记读后感（一）：

一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。这一学期开学之初，石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇官场**。

谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。

毫无疑问，小强是我们职场成功的典范。小强如何成功？我总结了一下六个步骤：

一。寻找种子-走出混乱，开始反思，找出浪费时间的根源，了解时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。

2。小树发芽：学****的时间管理方法，开启时间管理之旅。

三。走出主干-建立目标管理体系，进入新的成长阶段。

四。抽出绿叶——开始独立思考，用自己的眼睛发现问题，建立自己的库存管理体系，让自己拥有个性化的时间管理模式。

5个。开花结果——享受时间管理带来的甜蜜，养成良好习惯，继续成长。

6。摘下果实——让灵感的火花闪现，继续创造合适的时间管理方法，与他人分享实践经验。

这六个步骤使小强不断自我发现，自我完善，最终走向成功。

读完这本书，我觉得深受启发。如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢？我开始审视自己，小幅地改进自己的工作作风。

《小强升职记》教会了我三点：避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。

一．避免时间黑洞。我们总是感叹，时间都去哪儿了。然而，每天一上班，我们就打开电脑，挂上**或打开网页浏览新闻。我们本来打算看半个小时的新闻，但没注意就过去了。

我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月的实践，发现效果还是比较明显的，工作效率明显提高，基本上可以实现一个明确的工作日。

二．脑袋只装一件事。我们日常教学事务多，还要处理各级领导布置的各项任务，难免要手忙脚乱，经常会有几件事在脑中盘旋，容易让人产生烦躁焦虑。现在，我已经学会了四象限工作法。每天，我都会按照四象限工作法来排列自己的工作任务，区分事件的优先级，安排合理的顺序。我一次只处理一件事。

这样，减少了其他事物的干扰，工作效率大大提高，日常工作井然有序。

三．以目标导向养成良好的习惯。只有有了明确的目标，你才能继续着这个方向前进。在通往这个方向的路上，你会遇到各种各样的困难。

在这个过程中，你会不断形成各种行为习惯。培根说过：思想决定行为；行为决定习惯；***性格；性格决定命运。人所有行为有90%是出于平时养成的习惯，***人的重要性无需多言。

培养一个好的领导者的关键是要有一个明确的目标和行动计划，了解如何做到这一点，以及如何管理自己。

小强升职记读后感（二）：

1、缘起

说到如何进入gtd的大门，我们要感谢gtd的领导雷宗扬。今年7月28日，我去参加超新星委员会的郊游，与雷宗杨见面。我了解了他的一些非凡经历，对他很感兴趣。所以我向活动组织者询问了他的经验，并添加了微信。我在微信上看到了他的新同心跑步活动，所以我加入了新的同心跑步活动。

发现微博他的抬头上写着gtd，于是上网一查原先是gettingthingsdone，管理好时间，无压工作的意思。发掘下去原先国内有一本叫小强升职记写的十分好，用生动的故事讲解了gtd的概念和具体操作方法。

有因为异地同心跑要在xx上签到，所以开始使用了这个软件，发现这个软件真的十分好用，为了更好地用好这个软件，决定好好学***小强升职记，于是开始了阅读小强之旅。

2、阅读过程

因为它是互联网的电子版，阅读起来比较困难，因为电脑太多了，刺痛了你的眼睛，只看几页就看不懂。之后使用了番茄工作法，明白每次只要集中精力25分钟就能够了，于是又尝试读，没想到读的津津有味，找到了自信，于是每一天拿出两个番茄钟阅读，不到3天就读完了。

3、对本书的初步理解

看完后，我发现小强和我们普通人一样，工作效率很低，不到30%，可能比普通人要低。最后，如果他能通过学习来管理时间，那么我们普通人将有更好的机会进步。

事实上，我一直认为世界上最大的浪费是人力资源的浪费，尤其是在中国。中国的企业之所以没有竞争力就是因为中国的经理人还不会管理，自己都不会高效率、有组织有、系统地工作，如何指导员工呢。

我也如此！

老付为什么要培养小强？其实这个很搞笑，因为王总说要老付做ceo，要求老付务必有适宜的**人，所以老付才决定花大力气来培养小强。不是因为老付是一时兴起，而是因为老付是为了自己的利益，所以他必须培养人才来代替他。

人没有善恶之分，只要有适宜的方法，每个人都能够做出善事来。能够参考：英国人如何往澳大利亚运送犯人？

其实这段时间没有完全使用里面的时间管理方法，但已经开始使用doit.im粗略地做了工作计划和生活计划，也十分管用。我们不能追求完美，不要等到都学会了再开始使用，用了总比不用好，再慢慢精进。

里面谈到了***培养，真的十分重要，我此刻也是每一天把需要养成的好***到doit.im里面，每一天要完成。***自动导航我们的人生，其实我没并没有个性的偏爱，只要***什么都一样，所以我们能够设计能让我们生活更健康、工作更快乐、更幸福的习惯。

在养成***段我没能够使用游戏的力量助上一臂之力，比如运动能够使用运动激励软件（咕咚运动），这样有目标、有经验值、历史数据、完成100公里能够奖励自己看电影，1000公里奖励旅游，能够参加跑步组织，如异地同心跑，把每一天的跑步数据截屏发微博分享给小伙伴们，利用群众的力量继续激励自己直到养成根深蒂固的习惯。

4、目前的应用心得

每次上班此刻都花上20分钟左右做每日的计划，写入软件。最终做了很多以前拖延的事情，一旦你要安下心来做计划，而且时间务必超过20分钟，那就会强迫自己思考如何填充自己的工作时间，于是想出了很多重要但不紧急的事情，从此每一天都能无压力地工作了。

在生活上，只要脑子里有想法，我就立刻写到doit.im软件里，彻底排空大脑，不用担心到时忘了怎样办，随时查看手机就明白自己该做什么了，无忧虑生活。

此刻工作和生活上基本上到达心如止水的境界了，没有什么可忧虑的，掌控了能掌控的，不能掌控的就由他去吧！

小强升职记读后感（三）：

《小强升职记新版》对于一位时间管理入门者来说，绝对是一本好书，因为通俗易懂。

一、了解时间黑洞，开始时间管理，找到自己的价值观

记得第一次看到对时间黑洞的描述的时候，次次中枪，超市时间黑洞、电视剧时间黑洞、网络时间黑洞，我们就是被一个个相关链接所吸引，你本想花15分钟解决一件事情，结果到之后花了几个小时，开始记录时间日志以后，更加看到了自己的时间黑洞，比如本来只想回家吃饭的时候顺便看一集《步步惊情》，结果又是搜索了独家完整版，搜索了评价，一看时间记录花了3个多小时，当时觉得好恐怖啊，用了这么长时间（有进步！）

找到自己的价值观，经过测试以后发现我此刻的价值观是成就感、经济报酬、人际关系，诚实应对自己，之前觉得我没那么在乎经济报酬啊，但是深思一下，确实，我期望我在公司的努力能获取相应的报酬，这三个都是并列满分，那么如何区分这三者的优先度，我觉得就应是具体状况具体分析！

二、四象限法则和衣柜整理法

作者提到要循序渐进，我也把自己想象成小强，按照老付的要求一步一步来。

四象限法则就是能够依照自己的价值观决定事情的重要程度，和时间底线决定紧急程度，然后按照自己的意愿填写优先级。

第一象限：重要且紧急，立即去做，如果发现经常做这个象限的事情，就是由于第二象限没处理好，就像一个救火员一样

第二象限（重点）：重要不紧急，重点投资时间，做出计划进行细分，持续的推进

第三象限：不重要但紧急，用猴子法则，推到别人身上去，但是要明白明确这不是自己的职责，以及和别人沟通时候态度问题

第四象限：不重要不紧急：尽量少做，浪费时间生命，但是作为调节是能够的，不要花太多时间

衣柜整理法（重中之重）：其实这来自《搞定》一书，自己也买了这一套书，但是不明白是翻译原因还是怎样，觉得这本书很啰嗦，虽然懂流程，但是还是没掌握，最近已经开始慢慢的执行了

感觉关于这个方法，用易仁永澄的流程图更加的清晰明了

一问做不做：

不做：删除（垃圾），将来也许（两周内不做或者暂时无条件做），笔记软件（资料）

做二问谁来做：

别人：等待清单（只需要跟踪结果）

自己三问复杂吗：

复杂：项目清单（多步行动），分解成行动到下一步行动清单

不复杂四问怎样做：

２分钟以内能够完成（立即去做！）

有指定日期时间（放到日程表）

更适合别人去做（等待清单）

抓紧时间去做（下一步行动清单，ａｓａｐ）

以前分不清项目，任务，行动的区别，在那里让我有了不同的认识，小强里提到：

项目：多个步骤，多个人完成，关注的是沟通协调

任务：多个步骤，自己完成，关注的是事情本身

行动：主要是执行的时机（选取行动时我们要从时间＼环境＼精力＼来思考），提高效率的一个小方法，将多个一样情境的一齐做

原则、愿景、目标、职责、任务、下一步行动

另外对于人生的六大高度，我一向掌握不好，但是最近开始看到易仁的博文，当你不明白要做什么的时候，随便做点什么坚持下去，不能因为做不好年计划，就不做计划，所以我此刻的做法是，先去确定大的方向，然后从周计划、日计划、行动管理开始入手

三、遇到问题怎样解决

1，臣服与拖延：臣服环境，臣服精力，臣服天性（惭愧！以前在博客上看到这篇文章，但是就是看看而已，这次觉得有深刻的领悟）其实也就是先接纳，再想对策！

以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去破解他，结果可能筋疲力尽，柔能克刚，如果先从内心接纳他，或许就有不同的方法了。

番茄工作法，也就是精力--恢复---精力---恢复（那个枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不会吃的想吐吗，哈哈）