文化培训总结汇编十五篇

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文化培训总结【篇1】

中国传统文化认为：一生二、二生三、三生万物，用之于企业则寓意着“基业长青”。如何实现公司的永续经营和基业长青?只有靠文化。三流企业卖产品，二流企业卖服务，一流企业卖文化。在当今世界逐渐趋向一体化的背景下，产品、技术、服务、品质等都将走向国际化，唯独公司个性鲜明的企业文化不会被同化。企业文化对公司长期经营业绩的提高具有直接的促进作用。一个企业要想发展壮大并走向繁荣，首先必须拥有一套完整的理念作为一切政策和行动的准则。

企业文化由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化组成，如果把公司的企业文化比作一颗大树，则精神文化就是大树之根，制度文化就是大树的树干，行为文化就是大树的树枝，物质文化就是大树的树叶，而大树结出的硕果则是公司的业绩。企业文化从本质上体现出公司领导人的价值观和精神追求，精神文化是企业文化的精髓和归宿，它包含核心理念(公司愿景、公司使命、公司精神、公司核心价值观)和基本理念(经营理念、管理理念)二个方面的内容。其中公司愿景指明了公司未来的发展方向，公司使命指出了公司存在的价值和意义，公司精神展现了职员工做事做人的心理模式，公司核心价值观规范了职员工做事做人的基本准则，经营理念表明了公司在未来三、五年的经营战略、经营思路、业务模式等，管理理念向全体职员工昭示了公司在管理过程中所秉持的关于人才、领导、团队、制度、沟通、员工成长等方面的基本理念和原则，这些对公司的长远稳定与发展非常重要。

而中国传统文化在营造与构建公司企业文化的过程中发挥着重要的助推作用。中国传统文化的主体是儒、道、释(佛)三家的思想与文化体系，三家的道德观都以“孝悌”、“忠恕”为理论中心和精神旨归，从而延伸出人与人及人与社会之间基本的伦理观念和道德准则。因为它们都是从基本的人性出发去考虑与解决问题，所以，对公司的企业文化、员工激励、管理艺术、价值理念体系、管控适度的制度体系、团队绩效、心智模式、用人标准、管理思维与境界等的建设、改善与提高具有现实的促进作用。

比如中国传统文化对改善管理者的心智模式与管理境界具有现实意义，公司的中高层管理者是公司管理成功的关键，他们的管理境界、管理理念、管理方法、管理水平的高低将直接影响公司适格人才的培养，也必将影响公司的业绩。“性格决定命运，气度影响格局”，比如一个思想与心胸狭隘的管理者是很难培养出知识、技能与心态俱佳的部属，更不可能在选人、用人、育人与留人方面培养与使用“德才兼备”的一流人才，长此以往，势必影响到团队、部门和公司的业绩。因为不能做到“人尽其才，才尽其用”，优秀的人才如果不能给其用武之地就会流失并成为竞争对手。而中国传统文化在提高管理者的管理境界方面提供了借鉴，如其主张的“天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物。”、“明明德、亲民、止于至善。”、“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”

等思想与主张，都要求管理者须以身作则，成为部门人员的导师以“包容万物”的良性心态去教化和感化员工使之成为公司需要的人才，优秀的管理者要具备把顽劣之徒变成优秀人才的信心、耐心、能力和勇气。同时，优秀的管理者也必须是有信仰的，要把对公司的责任、信念与追求成功的渴望变成自己的信仰，向员工灌输与宣导公司发展与成功的信心、理念与价值观，要对全体职员工进行彻底的“洗脸、洗脑、洗手”，“洗脸”要求管理者身为公司的一员，必须带头带领员工维护公司的荣誉与形象;“洗脑”要求管理者必须带头带领员工接受、融入、遵循并坚信公司的企业文化及核心价值观;“洗手”要求管理者必须坚持并做到两袖清风、先公后私，不因私废公。这样，才能团结并引领全体职员工成为对公司忠诚、负责、奉献的有用之才!

综上所述，中国传统文化对公司的发展具有现实意义，需要引起公司各级管理者的重视，计划针对公司各层次的管理者及职员工开展培训，对于中高层管理者开展专门培训课程，主要培训中国传统文化对企业管理的作用，以改善其心智模式，提高其管理境界与管理水平;对基层人员主要加强《弟子规》及中国传统文化的宣导与熏陶，在潜移默化中提高其做人做事的责任心与道德观念。

以上，就是我在参加中国传统文化培训后一点不成熟的思考，敬请批评指正，谢谢!

文化培训总结【篇2】

近年来，为了推动我国的文化事业发展和人们的全面素质提升，宣传文化培训已成为一种重要的教育方式。在这里，我要对我参加的一次宣传文化培训进行总结和回顾。

这次宣传文化培训是由我所在的社区组织举办的，旨在通过各种培训活动提高参与者的文化意识、培养他们的文化素养，以此进一步促进社区的文化建设。整个培训持续了一个月的时间，共有来自社区的居民以及一些文化从业者参与。

培训的内容非常丰富多彩。我们接触到了各种形式的艺术表达，包括绘画、音乐、舞蹈和戏剧等。在绘画培训中，老师们为我们详细介绍了绘画的基本技巧和表达方式。我们亲手动手画出了自己的作品，大部分参与者在此过程中充分感受到了绘画艺术的魅力。音乐培训中，我们学习了简单的乐理知识，尝试演奏了各种乐器，并且合奏了一首乐曲。这次培训让我重新认识了音乐对人们心灵的愉悦和情绪的调节作用。舞蹈培训中，我们学习了一支传统民族舞蹈，并进行了小型演出。通过舞蹈的感受与表演，我们体验到了身体和音乐之间的完美结合。戏剧培训中，我们了解了戏剧的基本概念和演出技巧，并排练了一出短剧。这次参与让我认识到了戏剧的能力培养表达能力和团队合作意识的重要性。

培训还设置了一些有关文化知识的讲座和展览，丰富了参与者的文化背景和认知水平。在讲座中，我们聆听了专家学者的专业解读和深入讨论了一些文化现象和问题，如传统民俗和文化传承等。这些讲座为我们提供了一个广阔的视野，让我们对文化的包容性和多样性有了更深入的了解。展览则通过图文并茂的方式展示了一系列文化艺术品，如美术作品、古籍、传统工艺品等。我们可以近距离欣赏并了解到这些艺术品背后的历史、文化和背景故事。这样的亲身接触使我们更加珍惜我们的传统文化，并为我们提供了一种重新认识和思考的机会。

这次宣传文化培训不仅让我们学到了知识，也培养了参与者的创造力和表现力。培训的形式更多是互动和实践的，让我们能够积极参与和动手操作。在绘画、音乐、舞蹈和戏剧中的实践，激发了我们的艺术创造力和想象力。与老师和其他参与者的合作，培养了我们的团队合作和人际交往能力。这些能力的培养不仅在艺术领域具有重要意义，也对我们日常生活和工作中的创新和沟通起到了积极的促进作用。

通过这次宣传文化培训，我深切体会到了宣传文化的重要性和对个人成长发展的推动作用。这不仅仅是一种培训，更是一次精神和情感上的追求和升华。我相信，通过这样的宣传文化培训，我们的社区将充满文化的活力，人们的全面素质也将得到显著提升。我们需要更多这样的培训机会，让更多的人受益并推动社会文化进步。

文化培训总结【篇3】

为了进一步搞好集团企业文化建设，并通过企业文化建设，推进集团四大工程，提升集团竞争力，再造集团的二次辉煌，我想借此机会，对企业文化建设中所遇到的一些问题，特别是集团今后的一些思路，和大家交流一下。

从历史上看，人们对文化的认识和研究经历了三个阶段。

第一阶段为初级阶段，从19世纪下半叶到20世纪初。这个阶段人们主要从意识形态方面去认识文化现象，把文化看作是一种人类精神现象的反映，即人类的宗教、信仰、心理、语言、艺术的反映。

第二阶段为功能主义阶段，始于20世纪上半叶。这个阶段人们把对文化的认识从精神领域扩大到社会领域，甚至开始从人类经济活动的高度来认识文化现象。

第三阶段为当代文化学阶段，始于二次世界大战以后。这个阶段对文化的认识和研究发生了两个重要的历史转折。一个转折是由过去的注重未来开化社会和传统的乡土社会的研究，转向注重对现在都市社会的研究。第二个转折是由重点研究传统农业文化转向重点研究现代工业文化。由于两个转折，放大了文化研究的视觉，产生了社会文化学、居住文化学、饮食文化学、服饰文化学等。同时也出现了企业文化学。企业文化学的产生，具有两个方面的重要意义：

一是对过去被认为是纯经济组织的企业赋予了文化内涵，为企业借助文化力推动自身的发展提供了强有力的武器。

二是拓宽了文化研究领域，丰富了文化学的内涵。从文化演变的历史进程，站在历史与现实相结合的角度分析，我们可以对文化做如下理解：文化是社会历史发展的产物，既是社会经济和政治的反映，又反作用于社会经济和政治。它是一种与政治、经济既相互联系，又相对独立的一种社会力量。文化是人类在改造自然，改造社会和改造自身过程中创造的群体生活方式和生活环境。文化具有历史性、继承性、交流性和可渗透性。这些就是文化的基本内涵。

谈到企业，从本质上讲，企业是社会的一种经济组织，它是以满足人类社会某种需要为己任，集经济目标和社会目标为一体，具有独立决策、自我承担风险能力的经济实体。一个企业不是依据人们的主观意愿凭空产生的，首先源于一种社会需求，产生的前提是人们对现实生活提出了某种需求，或产生了某种潜在需求。为了满足需求，企业才应运而生。所以企业从诞生之日起，客观上就承担了为人类提供有效服务的职能，充当了现实社会需求目标的载体。比如吉粮集团，省政府为什么要创办我们这样的企业，首先是农民打下的粮食需要卖掉，城市的居民需要食品，粮食加工企业需要原料。是为了解决耕者与食者需求，确保社会的稳定与发展。吉粮首先体现的是一种社会价值。同时吉粮又是一个经济实体，要自负盈亏，要自我承担经营风险，必须追求经济效益。这样在经营中就形成了社会与经济双重责任，耕者、食者、员工及投资主体等多种利益关系，作为一个企业，怎样处理这些责任和利益关系，怎样看待农民、怎样看待消费者、怎样看待用户，如何处理耕者、食者及企业之间的利益关系，企业的利润从哪里来?什么是企业中最有价值的东西?怎样看待员工?员工在企业中的地位是什么?处理这些问题所遵循的基本观点和行为准则，以及由此带来的一系列思想、工作方式等就构成一个企业的文化。

文化培训总结【篇4】

在这次网络培训中，本人更进一步了解和掌握了新课改的发展方向和目标，反思了以往工作中的不足。作为一名教师，本人深知自己在数学教学上是幼稚且不成熟的，教学工作中还有很多不足，但通过这些日子的学习，本人坚信在以后的工作学习中一定能取得更大的进步。下面是本人通过培训获得的点滴体会：

一、数学理念的提升

虽然从事教育工作已久，但面对当今的形式，时代要求本人们不断进步，吸取营养，为祖国的教育事业能够有突飞猛进的发展贡献本人们的力量。在这次学习中老师为本人们总结了数学的思想方法和活动经验，这让本人在数学理念上有了更深刻的认识。集合思想、对应思想、符号化思想、化归思想、类比思想、分类思想、统计思想、极限思想和模型化思想这么多数学教学思想方法在数学教学中的应用是复杂和实效的。本人正是缺少了这样的一些理论基础，使得在实际教学中缺乏高度和深度。老师关于课堂教学预设与生成的关系论述非常贴近本人们的实际教学，这也是本人们在日常教学中，尤其是公开教学中面临的最为头疼的环节。除了教师自身要具备较高的随机应变的能力外，更要汲取丰富理念，这样才能真正具备驾驭课堂的能力。

二、教学行为的转变

对于每位教师都要面临的备课和上课任务，在这次培训中本人也有了进一步的认识。在日常工作中面对庞大的班级学生数，面对堆积如山的要批改的作业，再加上那么些个后进生，教师已经忙得不可开交，谈何每天细心备课，认真钻研教材，尤其是像本人这样缺乏经验的年轻教师，日常课堂教学的有效性内心来说实在让人堪忧。老师的讲解为本人们在这些方面的思考提供了一些可借鉴的方法。空谈理论不切实际，屏弃理论也不合逻辑。本人们应理论结合实际，在日常工作中根据自身工作量在学期初为自己制定好工作目标，如细致备多少节课，进行多少节课堂教学研究等。简而言之，就是有选择性地进行教学研究，保证在有限的教学时间中做到充分利用。可谓：量不在多，贵在精。本人想这样一种教学行为的转变，才能真正意义上运用到本人们的实际工作中，才能让学生获得更为有效的教学。

三、教研方法的更新

一直以来，校公开课的开展一直是本人们进行教学教研的重要方法。通过汪主任的一席话和几位老师的说课演示，不仅让本人对如何说课有了更为深刻的理解，也让本人认识到在日常教学教研中思想和方法的转变需求。本人们应与时俱进，在开展学校公开教学评比的基础上结合实际有选择性地加强课后说课及互相评课的实践练习，更为深入地做好教研方法的更新，也为本人们展开更有效的教学打好基础。

经过这次本人认识到每一位教师都应积极参与到课程改革中去，不做旁观者，做一个课改的积极实施者。经过学习，也让本人更加深刻地体会到学习的重要性，只有不断的学习，才能有不断的提升。本人想只有经过全体老师的共同努力，新课程改革之花才会开得更加灿烂，中华民族才会永立世界民族之林。本人愿在这快乐而无止境的探索中去实现自己的梦想。

文化培训总结【篇5】

2013年文化活动中心全国文化培训系列活动总结提要：在开展第五次民族文化培训中，我们高度重视小学普及培训工作。我区6所学校设立了培训点，如昆剧教学中心；三中心、淮海中路小学、启秀实验中学诗歌培训；

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2013年文化活动中心全国文化培训系列活动总结

卢湾区青少年活动中心根据上级领导部门精神，在前几期青少年民族文化培训系列活动中我们总结经验，探索新思路，结合校内外实际，拓展了教学和实践内容，全面提升学生的传统文化素养和思想道德修养。在第五期民族文化培训中，我们根据青少年实际需要，挖掘内部潜力，聘请专家名师，开设了以下国画、书法等项目。下面分项目进行汇报：

一、古诗词培训

在第五期古诗词训练中，训练内容主要包括古典文学欣赏和诗歌创作。根据学校的教学时间，培训分为两个阶段。共招收70名学生。上半年每小时进行15次培训。

此外，经过选拔，我们组织培训班的学员8人参加首届中小学古诗词创作大赛，其中5人获奖，得奖率在全市名列前茅。当然，参加此项比赛我们在得奖面和参赛人数上还有待提高。

二、书画培训

国画培训班延续了前几期的教学模式，开设2个培训班，招收学员70名，分上下两个阶段，上半年共进行了15次培训，日常教学主要以顾忠祥老师为主，顾老师是“2005上海教育年度人物”、着名画家，长期从事青少年绘画教育，有着丰富的经验。此外，我们还邀请了上海著名画家董芷林、张恢等进行教学活动。在培训中，这些各有所长的国画大家在教学员进行创作的时候揉进了许多绘画技巧，比如直笔横涂、色彩叠加、肌理效果、过渡还原等等，这些技法淋漓尽致地运用在一幅幅充满想象力的儿童国画作品中，其强烈的视觉冲击力让人震撼。

书法培训是活动中心多年来坚持的一项培训工作。他由卢湾区著名书法家兼工作室郑继波先生任教。我们主要面向我区中小学，周二至周五下午开展教学活动。

在郑老师的精心教育下，每年都有几十名学生在全国、市级乃至国际比赛中获奖。

三、基层培训

在开展第五次民族文化培训中，我们高度重视小学普及培训工作。我区6所学校设立了培训点，如昆剧教学中心；三中心、淮海中路小学、启秀实验中学诗歌培训；瞿溪路小学，海华小学民族舞蹈。通过经费支持和优质的师资直接参与指导，大大提高了基层学校民族文化教育的水平，为学校的特色教育提供了帮助。

下半年，加强对小学民族文化培训的指导和科学管理。

四、日常管理

为了保证第五期期青少年民族文化培训有质量地顺利实施，我区由区教育局江伟鸣副局长、教育局体卫艺科科蒋平芳科长、区青少年活动中心主任陈沪铭为主的领导工作小组。主要负责整个培训活动计划的制订和培训活动的实施管理。

成立由顾忠祥、季镔等老师组成各项目教研组，定期和不定期的开展教研活动，制订教学计划、组织教师备课、听课、进行教学心得交流。日常教务管理主要由专业教师、班主任和教务管理人员完成。主要负责学籍管理、教学设施布置、教材教具发放、学生出勤及信息发布。

五、经费管理

上半年在开展第五期青少年民族文化培训活动时，由于事先没有得到上级专项经费的支持，所有培训产生的经费全部由活动中心支出，但是我们坚持对青少年实行免费公益性教育。

活动中心延用上学期经费使用方法，为了加强经费的管理，做到专款专用，本着节约高效的原则，成立了以中心主任陈沪铭、财务主管吴立平、专业教师和会计、出纳为主的财务管理小组。主要负责培训前的预算、培训中各项费用支出管理，由专业教师负责制单，财务主管、中心主任的两级审核，出纳负责支付。

文化培训总结【篇6】

一、引言

在过去的一年里，作为培训文化岗的责任人，我致力于提升员工的技能和素质，为公司的发展和员工的个人成长提供支持。通过持续的培训计划和创新的教育方法，我取得了一系列积极的成果。本文将详细总结我在培训文化岗位上所做的工作，并对未来的发展提出一些建议。

二、培训计划与执行

1. 设定目标：根据公司发展战略和员工需求，我制定了一套全面的培训计划。目标包括提升员工的技能水平、加强团队合作和沟通能力，以及鼓励员工创新和自主学习。

2. 筛选培训内容：我通过市场调研和员工需求调查，确定了一系列培训主题，如职业技能提升、沟通与协作、领导力发展等。同时，我也鼓励员工提出他们感兴趣的培训课程，并进行评估。

3. 设计培训方式：为了提高培训的效果，我采用了多种培训方式，如面对面培训、远程培训、在线教育等。在培训设计上，我注重结合理论和实践，并利用案例分析和角色扮演等交互式教学方法，提升员工的学习参与度和实际应用能力。

4. 筛选培训师资：为了确保培训质量，我积极寻找优秀的培训师资，并进行专业背景和教学经验的审查。同时，我也鼓励内部员工参与培训师资培训，提高公司内部的培训资源。

三、培训效果评估

1. 培训评估方式：为了了解培训效果，我采用了多种评估方法，如问卷调查、考试测评、岗位技能评估等。此外，我还定期进行培训后的跟踪调研，收集员工的反馈和需求，以便对培训计划进行及时调整。

2. 培训效果分析：通过对培训评估数据的分析，我发现员工的技能水平和工作表现有了显著提升。同时，员工对培训计划的满意度也明显提高，表现出更高的学习动力和自主学习能力。这些分析结果为公司提供了有力的证据，证明培训文化岗的工作取得了积极的成果。

四、问题与改进措施

1. 个性化需求：在培训过程中，我发现不同员工具有不同的学习需求和方式。为了更好地满足员工的个性化需求，我计划加强对员工的培训需求调研，并设计个性化的学习计划和课程。

2. 资源整合与优化：在培训过程中，我发现培训资源在某些时候没有得到充分利用。为此，我计划加强与其他部门的合作，整合和优化公司的培训资源，提高培训效果和资源利用率。

3. 培训师资培养：为了提供更好的培训师资，我计划引入导师制度，鼓励专业人士和有经验的员工担任培训导师，并提供相关培训师资培训，提高公司内部的培训能力。

五、结语

在培训文化岗位上的工作让我更加深入地了解员工的培训需求和公司的发展需求。通过努力和创新，我取得了一系列积极的成果。然而，还有很多改进的空间和机会等待我们去挖掘。我相信，通过不断进步和完善，培训文化岗位将为公司的发展和员工的个人成长创造更大的价值。

文化培训总结【篇7】

傣族文化是中国优秀的传统文化之一，也是中国文化底蕴最为丰富的民族文化之一。为了更好地传承和发展傣族文化，各级政府、文化机构和社会组织都增加了对该文化的重视和关注，通过各种教育方式和途径进行傣族文化培训，以促进傣族文化的传承与发展。下面笔者就以自己参加的一次傣族文化培训活动为例，总结一下傣族文化培训的体会和感受。

一、培训形式多样，内容丰富

该次傣族文化培训是由当地傣族文化研究院和傣族文化协会共同组织的，活动时间为一周，培训内容丰富，包括傣族历史、传统文化、民俗风情、服饰习俗等多个方面。培训形式也较为多样，包括专题讲座、实地考察、文艺表演、交流座谈等多种形式，使我们在寓教于乐的氛围中更好地了解和学习到傣族文化。

二、学习氛围浓厚，交流互动活跃

在这次培训活动中，我们不仅自己积极学习，还和其他参加者积极交流与互动。在讲座环节中，我们不仅听讲者讲解傣族文化知识，还主动提出问题，与讲座人员进行深入的交流和探讨，使自己更好地融入傣族文化。在实地考察环节中，我们亲身感受到傣族文化的魅力和独特性，在文艺表演环节中，我们与其他参加者一起欣赏表演，并在交流座谈中共同分享自己的学习体会和感受，拓宽了自己的视野和知识面。

三、促进了文化交流、提升了文化自信

通过这次傣族文化培训，我们更加深入地了解傣族文化，增强了对自己民族文化的认同感和自豪感，同时也更好地了解了其他民族文化和全球文化，促进了文化交流和融合。这次活动不仅让我们学到了知识，更让我们认识到了文化的重要性和价值。

总之，傣族文化培训活动丰富多彩，使我们深入了解傣族文化，提高了文化素养和文化自信。希望随着中国社会的不断进步和发展，越来越多的人关注并参与傣族文化的传承与发展，为构建和谐多元的社会奠定坚实基础。

文化培训总结【篇8】

x月24日下午，公司的王副总经理王总给我们上了一堂精彩的关于企业的文化的培训课程，回顾那天的学习，王总给我们介绍了企业文化的发展史、基本内容、设计以及企业文化建设这四个方面的内容。这使我们进一步丰富了理论知识，提高了对企业文化的了解，对企业文化的重要性有了更深一层的认知，深刻理解了“企业文化以人为本”的理念。下面就这次培训，浅谈两点我部门的认识和体会。

一、 企业文化是企业持续发展的灵魂

王总在课上说：“一个企业如果缺乏了企业文化，就相当于失去了灵魂，失去了发自内心的动力和追求”。对此我们深有同感， 当今的市场经济决定了任何企业都必须重视利润，而实现价值的最大化是我们公司的目的。企业的扩大和壮大发展，也依赖于创造的利润。为了保障企业能长期获取利润和企业的可持续发展，就必须加强企业文化建设。不注重企业文化建设即使偶然获得丰厚的利润，那也只能昙花一现。都说企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力，而我们xx的企业精神——“开拓创新 高效卓越 和衷共济 共铸辉煌”就是xx公司的灵魂和持久动力。 所以，企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的动力源。

二、企业文化建设要以人为本

这是这次培训中我最有深感触的一点：人对企业文化的重要性及企业文化对员工的巨大影响力。海尔集团首席执行官张瑞敏曾指出，你可以毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化；日本索尼公司创始人盛田昭夫也说：“在日本，最有成就的公司是那些设法与全体员工之间建立命运与共的意识的公司”。以上两个例子说明：员工是企业的主体，企业行为最终是通过企业的员工实现的。企业文化作为一种文化的氛围，能影响企业与员工行为活动的意识，并塑造公司员工意识与行为。它具有导向作用、激励作用、约束作用、凝聚作用。可见企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的。所以，以人为本是企业文化建设的核心。

总而言之，在新经济时代的今天，企业文化对一个企业的存亡兴衰是及其重要的。一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平，而更在于外部的企业形象即企业文化。王总举的几个典型的例子：海尔集团、日本本田公司等等，他们创造出的奇迹和成功都告诉我们：企业文化有着潜在的凝聚力量，它不仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业团队精神，从而提高企业的整体效益。在今后的工作中，如果我们能将将xx的企业文化精神贯穿于我们的工作，以企业文化来要求自已，不断进步，追求卓越。那么，我深信的明天会更美好。

文化培训总结【篇9】

如今，在南阳市卧龙区的龙升工业园，牧原集团总部可谓是当地一道最靓丽的风景线！绿草如茵，大道如砥，巍巍耸立的双子大厦与神秘璀璨的“金字塔”相映成趣，壮丽雄伟的美景吸引着过路行人频频注目，而牧原集团2016年企业文化及管理培训便在这“高端大气”的环境下举行！

金字塔内可同时容纳2500人的会议空间，宽敞明亮气势恢宏；先进的录播系统、大幅清晰的投影以及昂贵的音响设备打造极致视听效果；功能强大的中央温控系统，营造舒适的学习环境。培训场地雄伟大气，培训设备“极尽奢华”，牧原集团2016年企业文化及管理培训绝对是一次“大手笔”！

事实上，牧原集团却是一个厉行“勤俭节约”优良传统的企业，光盘光桌、纸张双面使用、集体婚礼。牧原人将勤俭节约落实到生活和工作中的点点滴滴！然而“挣钱要仔细，花钱要豪气”，牧原人对财富也有着一番独道的见解，兴建高档的办公大楼，引进高端的配套设施，让员工工作顺心，生活幸福，享受高品质的人生！当然，也正是这日常的厉行节俭与人才培训的高额投入形成的强烈反差，更加彰显牧原集团对人才培养的重视，凸显牧原集团能够为人才成长提供广阔平台的实力和魄力！

文化培训总结【篇10】

我院在市工人文化宫召开“医院文化建设专题讲座”，邀请中国企业文化研究会医药卫生委员会主任高金声教授以《人文精神与医学使命》为题，结合我院文化建设，列举了大量生动鲜活的范例，深入潜出，让我感触良多，受益匪浅。

他讲到：没有一个职业像医护人员这样神圣而责任重大，因为面对的是属于每一个人只有一次的生命，以及一个个家庭幸福的托付。科学家也许更多地付诸于理智，艺术家也许更多地倾注于感情，而医生则必须集冷静的理智与热烈的感情于一身。这是对医务工作者极高的要求。

在讲座上，他提到了一位美国医生留在自己墓碑上的墓志铭：“有时是治愈，常常是帮助，却总是抚慰”。这句话我在微信上似曾相识，后来一想，一位学医的同学和一位医生同事分享过这具话，可见这句医学名言的流传之广，也可以看到，身为同行对这具话的认同。

让我印象极为深刻的一个事例，是高教授拟稿后吴阶平院士给他改的一句话：做一个好医生，要有高尚的医德、精湛的医术和艺术的服务。“艺术的服务”这五个字让我感受到了一种震撼，振聋发聩，这是吴阶平院士以一位医学家、医学教育家的身份，对行医的至深的理解和体悟。

高教授认为，人文精神在医务人员身上的提现有三个方面：首先是善良，其次是精神上的高贵，最后要有艺术的服务。但无论是哪个方面，从始至终都贯穿着的，是一种对病人的态度，都需要对病人的关爱和尊重。

我们的医院文化建设，也正需要这种态度，需要不断加强这种对病人关爱和尊重的传统和风气。当今社会，医患矛盾的现象是客观存在的，当我们面对患者时，由各种因素造成的工作上的难处也是现实存在的。但正因为如此，我们更需要加强这种对病人的关爱和尊重，不能因为种种难处而放弃我们神圣的使命，甚至一点点的懈怠也是不应该的，正如那句话所说：如履薄冰，如临深渊。

我不只一次听到年轻同事说过一句调侃的话，用很现代的语气总结了医务从业人员的难处与坚持：患者虐我千百遍，我待患者如初恋。

在医疗行业内从事工作，无论何种学科、何种岗位，我们都应该对病人的痛苦感同身受，不仅是他们在生理上、在躯体上的痛苦，同样也应该包括情感上、心理上的痛苦，我们对病人要有人文关怀。作为医院财务人员，尤其是处在窗口岗位的财务人员，可能是病人就医时第一个接待他们的工作人员，这就需要我们在工作时，有更多的耐心和关爱。

我们的医院文化，重点不在于规章制度是否完善，更重要的是我们每一位职工身体力行。这种文化通过我们的言行举止表现出来，它应该让第一次来到这里的病人，看到医院、看到我们的工作人员，尤其是在与我们交流时，会有一种亲切的感觉，让来过的病人，再提起我们医院，会有一种温暖的感觉。

文化培训总结【篇11】

卢湾区青少年活动中心根据上级领导部门精神，在前几期青少年民族文化培训系列活动中我们总结经验，探索新思路，结合校内外实际，拓展了教学和实践内容，全面提升学生的传统文化素养和思想道德修养。在第五期民族文化培训中，我们根据青少年实际需要，挖掘内部潜力，聘请专家名师，开设了以下国画、书法等项目。下面分项目进行汇报：

一、古诗词培训

在第五期古诗词训练中，训练内容主要包括古典文学欣赏和诗歌创作。根据学校教学时间，培训分为两个阶段，共有70名学员。上半年共进行15次培训，每次1.5小时。

此外，经过选拔，我们组织培训班的学员8人参加首届中小学古诗词创作大赛，其中5人获奖，得奖率在全市名列前茅。当然，参加此项比赛我们在得奖面和参赛人数上还有待提高。

二、书画培训

国画培训班延续了前几期的教学模式，开设2个培训班，招收学员70名，分上下两个阶段，上半年共进行了15次培训，日常教学主要以顾忠祥老师为主，顾老师是“2005上海教育年度人物”、着名画家，长期从事青少年绘画教育，有着丰富的经验。此外，我们还邀请了上海著名画家董芷林、张恢等进行教学活动。在培训中，这些各有所长的国画大家在教学员进行创作的时候揉进了许多绘画技巧，比如直笔横涂、色彩叠加、肌理效果、过渡还原等等，这些技法淋漓尽致地运用在一幅幅充满想象力的儿童国画作品中，其强烈的视觉冲击力让人震撼。

书法培训是活动中心多年来坚持的一项培训工作。他由卢湾区著名书法家兼工作室郑继波先生任教。我们主要面向我区中小学，周二至周五下午开展教学活动。

在郑老师的精心教育下，每年都有几十名学生在全国、市级乃至国际比赛中获奖。

三、基层培训

在开展第五次民族文化培训中，我们高度重视小学普及培训工作。在我区六所学校设了培训点，如一中心的昆剧教学 ;三中心、淮海中路小学、启秀实验中学的诗词培训;瞿溪路小学、海华小学的民族舞蹈等。通过经费支持和优质的师资直接参与指导，大大提高了基层学校民族文化教育的水平，为学校的特色教育提供了帮助。

下半年，加强对小学民族文化培训的指导和科学管理。

四、日常管理

为了保证第五期期青少年民族文化培训有质量地顺利实施，我区由区教育局江伟鸣副局长、教育局体卫艺科科蒋平芳科长、区青少年活动中心主任陈沪铭为主的领导工作小组。主要负责整个培训活动计划的制订和培训活动的实施管理。

成立由顾忠祥、季镔等老师组成各项目教研组，定期和不定期的开展教研活动，制订教学计划、组织教师备课、听课、进行教学心得交流。日常教务管理主要由专业教师、班主任和教务管理人员完成。主要负责学籍管理、教学设施布置、教材教具发放、学生出勤及信息发布。

五、经费管理

上半年在开展第五期青少年民族文化培训活动时，由于事先没有得到上级专项经费的支持，所有培训产生的经费全部由活动中心支出，但是我们坚持对青少年实行免费公益性教育。

活动中心延用上学期经费使用方法，为了加强经费的管理，做到专款专用，本着节约高效的原则，成立了以中心主任陈沪铭、财务主管吴立平、专业教师和会计、出纳为主的财务管理小组。主要负责培训前的预算、培训中各项费用支出管理，由专业教师负责制单，财务主管、中心主任的两级审核，出纳负责支付。

文化培训总结【篇12】

引言：

企业文化培训是现代企业管理中不可或缺的一环。通过培训，员工们可以更好地理解和融入企业的文化理念以及核心价值观，从而增强凝聚力和归属感。本文将总结一次企业文化培训的经历，详细介绍培训过程中的内容、方法和效果，以及对企业文化发展的启示和建议。

正文：

一、培训内容

本次企业文化培训主要涉及以下几个方面的内容：

1. 企业文化概念和重要性：介绍了什么是企业文化以及企业文化在企业发展中的重要性。通过案例分析，向员工们展示了企业文化对于培养员工价值观、规范行为和提高竞争力的作用。

2. 公司使命和愿景：详细介绍了公司的使命和愿景，并解释了公司如何通过这些使命和愿景来激励员工和引导企业发展。

3. 核心价值观：深入讲解了公司的核心价值观，包括诚信、创新、协作等。通过讨论和小组活动，培训师引导员工思考核心价值观在工作中的具体应用。

4. 企业文化建设：介绍了企业文化建设的重要步骤和方法。培训师分享了一些成功的案例，并与员工们共同探讨企业文化对于企业长期稳定发展的重要性。

二、培训方法

1. 讲座和演讲：培训师通过讲座和演讲的形式，向员工们介绍了企业文化的基本概念和重要性。培训师采用生动的语言，结合案例和图表，使培训内容更加生动易懂。

2. 小组讨论和活动：将员工分成小组进行讨论和活动。通过与小组成员的互动，员工们可以更好地理解并应用企业文化的核心价值观。

3. 视频资料和多媒体展示：培训师结合视频资料和多媒体展示向员工们展示了成功企业的企业文化建设经验和案例分析。这种形式可以激发员工的学习兴趣，使培训内容更加深入人心。

三、培训效果

1. 员工认同感增强：通过企业文化培训，员工们更加理解和认同了公司的使命和愿景，增强了对公司的归属感和忠诚度。

2. 文化价值观内化：培训让员工们进一步明确了企业的核心价值观，并在实际工作中把这些价值观内化为行为准则，提升了整个团队的素质和竞争力。

3. 沟通与协作能力提升：培训过程中的小组讨论和活动，促进了员工之间的沟通与协作，增强了团队合作的能力，提高了工作效率和质量。

四、对企业文化发展的启示和建议

1. 高层领导的关注：企业文化的培训和发展需要得到企业高层领导的高度重视和支持，他们应该成为企业文化的践行者和引领者。

2. 综合考虑员工需求：企业文化培训应该综合考虑员工的需求和背景，采用多样化的培训方法，使培训内容更加贴近员工的实际情况。

3. 持续跟进和评估：企业文化的培训应该是一个持续的过程，需要通过评估和反馈机制及时了解培训效果，并根据情况进行调整和改进。

结论：

通过企业文化培训，企业可以更好地规范员工的行为准则，增强员工的凝聚力和归属感，提高企业的绩效和竞争力。企业文化培训应该是一个持续的过程，需要高层领导的支持和持续跟进，同时也需要综合考虑员工的需求和背景。只有不断地培养和发展企业的文化，企业才能不断提升自身的核心竞争力，取得更好的发展。

文化培训总结【篇13】

自今年年初以来，国家卫生部颁发了与消毒供应室及医院感染等相关的六个规范，以及近期的《医院感染暴发的报告及处置规范》等行业标准及法规，为了更好的做到预防及控制医院感染的发生，院感科于20xx年10月22日下午进行了以临床科主任、护士长及各科的院感监控医生及护士为主的院感知识的培训，目的是提高医务人员对各项新规范的了解和在临床实施中需要注意的问题。培训的具体情况如下：

一、结合本院的实际情况出发，从建筑、设备设施，人员的院感防控意识等方面做出一些介绍及总结、评价。

1、从医院的建筑结构布局方面用图片的形式来让大家了解我院在医院感染管理的建筑要求方面存在的一些缺陷。本院的建筑陈旧，结构单一，布局流程等均有大部分不符合规范及相关法规的要求。如消毒供应室的建筑结构对人流物流方面造成的不规范流程，使供应室的洁污区无法做到规范的区分及隔离。门诊注射室在空气流通方面存在的问题、垃圾暂点除了能归类收集外，其余方面无论是建筑要求还是远离生活区、诊疗区等方面均不能达到《医疗废物管理条例》的要求。各科室的业务用房紧张，导致一些医院感染措施不能有效的实施。

2、在清洗消毒的设施设备方面存在不足之处，如尚未配备高压水枪、高压气的枪等清洗消毒干燥设施，没有带光源的放大镜等，使清洗消毒存在医院感染发生的隐患。

3、在医务人员对医院感染知识的掌握及防控意识方面存在的问题：不注重手卫生的实施、对医院感染的诊断及抗菌素的使用等方面均存在一些问题，难以在短期内得到改变。

4、将今年1~9月份的医院感染病例监测、抗菌素使用情况统计、病原学监测，环境监测，以及正在实施中的手术部位感染及导尿管相关性尿路感染的监测情况，个人防护及职业暴露等情况做了一个简单的介绍。

1、20xx年颁布实施的，同时结合本院多重耐药菌监测方面的情况及存在的问题来说明预防及控制方面的需要注意的问题。提请各科室今后在发现多重耐药菌的发现及报告、防控方面需要注意的事项，如及时报告和根据卫生部的要求做出相应的防控措施等。

2、《医院感染诊断标准》：学习与本院常发院感病例的疾病的诊断标准，提请医务人员需要注意的一些方面，以及一些本院有可能发生，但到目前为止尚未发生过的一些疾病的注意，如新生儿脐炎等。

3、《医院感染暴发的报告及处置规范》，学习卫生部的规范，同时对本院感染暴发的相关制度及报告流程做出一些说明，提请各科人员注意在感染暴发时的报告时限，要及时报告，以便于医院及时启动应急预案，做好各方面的防控及在诊疗上做出处理。

4、《医务人员手卫生规范》：再次强调手卫生在医院感染的防控中的重要作用，并学习手卫生规范的详细内容，及本院手卫生设施及实施等不尽人意方面的一些情况的说明。

5、《医院隔离技术规范》主要是强调多重耐药菌的隔离措施，以及在诊疗过程中加强个人防护措施，遵守无菌操作规程、需要采取隔离保护措施的时机及防护用品的选择等方面的内容。也对其他相关内容进行了要点式的学习。

6、《医院感染监测规范》因为多为院感科专职人员去实施，此部分只做了一个大致的实施要点上的讲解。

7、消毒供应中心相关的三个规范：管理规范、清洗消毒及灭菌技术规范、清洗消毒及灭菌效果监测规范。主要从医院管理，建筑，基本原则，设施等方面做一个讲解，并结合说明本院的实际情况及今年初以来在实施集中管理及清洗消毒方面存在的一些情况，让临床科室对此有一个大致的了解，从而认识到清洗消毒灭菌技术在医院感染防控中起到的重要作用。

医院感染管理科长就本院在多重耐药菌的报告及医院感染病例的报告上再次做出强调，希望各科室在这项工作上能高度重视，并对20xx年医疗质量万里行活动中对医院感染部分的检查要求做了一个大概的解说。

通过这次培训使各科医务人员对医院的在与医院感染管理相关的建筑，设施等方面有了一个大致的了解，并对卫生部各项规范中与本院实际工作相关的一些方面有了重点的了解，并对本院存在的问题也有了相关的了解，有利于在今后的工作中提高对院感防控的自觉性及重视程度。对于多重耐药菌、医院感染暴发方面的报告及处理在有一个详尽的了解。因此，本次培训的效果是好的。达到了预期的目的。

五、此次培训存在的不足方面：

内容较多，时间紧，则有些方面不能够展开来进行详细的说明及学习，不利于参加培训人员对一些规范的理解。今后可以通过增加培训次数，适当安排培训内容来改进这方面的不足。

六、此次培训的基本情况：

3、参加培训科室：临床科室及医技科室主任、护士长及监控医生及护士，以及各科的其他医生及护理人员等共83人。

文化培训总结【篇14】

根据公司发展战略规划及“猪舍未建，饲料先行”的指导思想，

我们在做好项目开展前期准备工作的同时积极与县、乡两级紧密结合，对饲料厂用地等事宜进行现场踏查和洽谈、召开项目推进会议进行土地流转前期的各项准备工作。

（一）所做的主要工作

1、建设用地：我们在前期选址的基础上，与县、乡紧密结合，积极协调交通便利、已报批的建设用地作为饲料厂用地。

（1）确认x亩饲料厂用地位置及面积。其中：xx县：谭庄饲料厂x亩、产业集聚区饲料厂x亩；西华县：西夏亭饲料厂x亩、田口乡饲料厂x亩；扶沟县：产业集聚区饲料厂x亩；太康县：产业集聚区饲料厂x亩。

（2）签订饲料厂用地协议。xx县谭庄及产业集聚区饲料厂用地协议均已签订。

（3）已确认为熟地的地块为：xx县谭庄饲料厂用地、西华县西夏亭饲料厂、扶沟产业集聚区饲料厂用地。

2、养殖用地：

（1）养殖用地面积共计x亩。其中：x亩，西华x亩，扶沟x亩，太康x亩，郸城x亩。

（2）调规情况：牧原养殖用地已全部调整为设施农用地，郸城牧原养殖用地已全部调整为一般农田，其余三县的养殖用地调规结果还未通过，具体调规面积有待进一步确认。

（3）土地流转：鉴于xx县和西华县饲料厂已确定，我们的工作小组成员已分组与项目涉及乡（镇）、村进行沟通协调，了解项目涉及村组情况并到现场进行实地踏看，进行土地流转培训，为下步土地流转做好前期的各项准备工作。

3、开启破冰之旅。在一个新区域的发展，如何破冰起到至关重要的作用。牧原项目推动过程中遵从的是与当地党政共同、合力发展，造福一方百姓。我们的工作小组成员进驻之后，通过与各县县委书记、县长等主要领导进行多方位的对接和洽谈，到现场进行实地踏看，目前，项目工作已打开缺口，各县与公司双方展示了良好的合作意愿，牧原项目启动氛围已经形成。4、与县政府结合成立服务牧原项目工作小组。xx县、西华县均已成立服务牧原项目工作小组，并由县政府出具政府会议纪要，确定领导班子成员。xx县谭庄镇还专门成立了服务牧原项目工作小组，确定工作小组成员，负责牧原在谭庄的项目开展。

5、团队建设：

（1）组建团队。牧原分公司在成立之前就通过多方了解和协调，吸纳各部门的优秀人才及公司新召进的大学生，现已成为拥有x名内部员工的小团队。除此之外，我们还通过反聘的方式，聘用了8名当地有意向的仁人志士加入牧原，他们包括项目所在县域职能部门的主要领导，这些反聘人员的加入，将对牧原在新区域的发展起到至关重要的作用。

（2）做好企业文化宣传。一个团队的核心凝聚力便是公司的企业文化。我们很注重对员工进行企业文化的宣传和教导。通过组织内部及外部员工进行企业文化培训的方式，让大家更全面、更深刻地了解公司的企业文化，从而有助于大家尽快地融入牧原这个大家庭，深刻领会牧原的家人文化。引导大家拥有正确的价值观和人生观，对工作起到积极的推进作用。除此之外，我们还花了大量时间做好墙体文化设计，在新办公室和宿舍内做了大版面的墙体文化，通过这种方式，制造良好地工作氛围，同时，也让外部的客户更深刻地了解我们的企业，认识牧原，领会公司的文化精髓。

（3）抓好人员管理。虽然我们离开了公司总部，远赴外区域工作，但我们的工作氛围一刻都没有松懈过，严格按照公司的要求来管理内部员工，做到准时上班，避免迟到和早退现象的发生,还充分利用下班之余召开内部工作分享会进行工作交流。把部门内部的员工当成自己的孩子或者兄弟姐妹来关心和对待，时刻关心员工的冷暖，增强团队意识。

（4）为员工创造成长的机会。虽然我们的团队很年轻，但无论是新员工或者老员工，我们都大胆的将每个员工放在一个较高的平台上让他们去充分发挥自己的才干，展示自我。

牧原分公司自成立以来，团队内每名员工互帮互助，用集体的智慧推动工作不断向前开展，这个过程是每名员工成长的过程，也是牧原项目能够落户必经之路。

（二）存在问题

1、区域内人员大部分都是新员工，还需要花大量的时间将理论与实践相结合，熟悉部门工作流程，掌握工作方法。

2、区域内员工都较年轻，农村工作经验不足，办法少，工作要求紧了，容易出现一哄而上，缺乏计划性、前瞻性的事情发生。

3、内部管理制度需要进一步完善并抓好制度落实。

4、由于是新成立的区域，人员及车辆配备还相对不足，一旦各区域工作展开，现有人员及车辆都无法满足正常工作需要。

文化培训总结【篇15】

在现代社会，部分企业一味的追求高学历、高技能的人才，认为只有这样才能够使这些文化气息非常浓的人为企业文化助一把力，添一把火，才能使企业文化很好的在企业在传播开来，形成每个人恪尽职守的灵魂法则;还有些企业只是干巴的追求企业文化的条条框框，把员工整天禁锢在那些由文化而引发的壁垒森严的条例与制度下，而不给员工任何的自由;更有甚至者，部分企业打出“企业文化能够拯救企业命运”这样的旗帜与口号，企业的效益都即将寿终正寝了，还死死抓住企业文化这根他们认为的“救命稻草”不放，认为只要把企业文化坚定不移的灌输给员工，将文化矢志不渝的执行下去，那么企业的效益也会如文化一样繁荣昌盛起来的`。

企业文化不是万能的，不可能为企业解决任何问题。只有书呆子才会相信那些贴在门上、写在墙上、印在纸上、说在嘴上的豪言壮语都是真的。“企业文化不是贴上去的，也不是喊出来的”。同样优秀的企业可能拥有截然不同的理念，拥有优秀的企业文化的企业不一定都是成功的企业。在企业中最重要的是理念一旦确立，公司的一切行为都必须遵循其核心价值，并在关键时刻企业能为核心价值观赋予新的意义。

这些对于企业文化有着曲解而不能用辩证的思想观与方法论去理解、培养和执行企业文化的企业是令人感到可悲的。一家本身效益不错的企业，自从导入ci后，企业的老板一下子觉得不得了，企业脱离了象游击队一样的“市民经济”运作模式，而步入到了正规军的“规模营”的行列里了。于是，企业老板今天一个想法，明天一种思路，来填充企业文化上的先天不足。本身这家企业就没有实际意义上的企业文化，他生搬硬套的来捣腾企业文化，结果适得其反：员工阳奉阴违，部门间、员工间、上下级间不配合，相互拆台现象严重，在企业内部形成了一种口号式的企业文化，成为了没有深入员工内心深处的虚假文化、表象文化和无用文化。这样，使企业员工把时间都花费在这些表象文化上，加上企业本身就起步晚、底子薄、人员不稳定，导致企业效益不断的下滑，生存受到了威胁，只得使这一幕草草收场。

其实，只要是企业都会存在企业文化，但企业文化不是一蹴而就就会在企业内部发挥作用的。企业文化需要经过企业的酝酿、积累、认可、信赖然后才会释放。企业的发展不光是依靠企业文化活着的，企业只有通过不断的发展与完善才会造就出较为细腻、完整与成熟的企业文化，这时才会使企业文化成为发挥出其内在的价值深入人心和薪火相传的作用。

企业文化主要是指企业的精神文化，也就是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。这些精神文化来自何处?来自长期的经营活动!是企业在长期的经营活动中形成的。企业家所倡导的文化不一定是企业真正的文化，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业只有通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，才能形成企业真正的文化。

海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。

真诚地希望我们英凯模公司在企业文化的支撑下，常青不衰。