应急管理制度合集

发表时间:2024-03-01

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应急管理制度【篇1】

10事故与应急

10.1应急指挥与救援系统

10.1.1本公司建立了应急指挥系统,公司级预案由总经理任总指挥、安全主任为副总指挥,部门级预案由部门经理任指挥,必要时请公司安全主任为技术支援。本公司预案实施分级管理,分级响应。

10.1.2本公司的应急救援队伍有:抢险抢修队、医疗救护队、通讯联络队等构成。[检讨书大全 JT56w.com]

10.1.3各级应急指挥系统和应急救援队伍的职责在预案中予以明确。

10.2应急救援设施

10.2.1本公司按照国家的有关规定和公司的实际情况,配备了足额的应急救援器材,保存在安全办,由安全办负责日常检查和维护。具体器材及分布见《生产安全事故应急预案》。

10.2.2本公司建立了应急通讯网络,由公司的固定电话、上级相关部门电话和员工通讯录组成。详见《生产安全事故应急预案》。

10.2.3公司在有毒有害岗位配备救援器材柜,放置必要的防护救护器材,公司要求相关部门和生产班组,应定期对所辖区域的上述设施进行检查,安全办负责全面检查,保证其完好有效。

10.3应急救援预案与演练

10.3.1公司针对潜在事件和突发事故,制定了相应的事故应急救援预案,并形成预案体系。

10.3.2在预案管理中,明确的应急救援预案的定期培训和定期演练,公司计划每年至少组织进行1次综合预案,每半年至少进行1次专项预案演练,每季度至少进行1次现场应急处置预案演练,演练结束后公司将组织评审,评价演练效果,适时修订,保证应急救援预案的.充分性和有效性。上述记录由安全办负责保管。

10.4抢险与救护

10.4.1针对各类事故,本公司建立了应急预案体系,

综合应急预案 从总体上阐述本单位处理事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。

专项应急预案 针对本单位具体的事故类别:化学品泄漏、火灾爆炸、中毒事故而制定的专项预案,是《综合应急预案》的组成部分。

现场处置方案 针对本单位的危险目标(关键位置):甲类车间、溶剂仓库、成品仓库而制定的应急处置措施,处置方案具体、简单、针对性强。

各类预案中,公司总经理或安全主任,组织抢险、妥善处置,以防止事故的蔓延扩大,减少人员伤亡和财产损失。相关部门和各应急救援队伍须协助做好现场抢险和警戒工作,保护事故现场。

10.4.2预案中要求发生大量外泄事故和火灾事故现场须设置警戒线。

10.4.3预案中强调,公司的抢险救援人员在进行抢险处置前,须做好个体防护,穿戴好相应的防护器具。

10.5事故报告

10.5.1本公司的事故报告和程序执行《事故管理制度》。发生安全生产事故后,事故现场有关人员除立即采取应急措施外,应按规定和程序报告本单位负责人及有关部门。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向当地市安全生产监督管理局或其他安全生产监督管理局的有关部门报告。

10.5.2公司主要负责人接到事故报告后,须在1小时内向当地市安全生产监督管理局和其他安全生产监督管理部门报告。

10.5.3在事故报告后出现新情况时,应按有关规定及时补报。

10.6事故调查

10.6.1本公司的事故调查和处理执行国家相关法律和《事故管理制度》,要求公司发生生产安全事故后,须积极配合各级人民政府组织的事故调查,公司总经理和有关人员在事故调查期间不得擅离职守,须随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况。

10.6.2对于未造成人员伤亡的一般性事故,由公司负责组织调查。公司成立事故调查组,由安全办、安全主任、生产、技术主管等人员参加,按时提交事故调查报告。

对未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府委托企业负责组织调查的,应做到:

1)成立事故调查组;

2)明确事故调查人员职责与权力;

3)事故调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长,并与所调查的事故没有直接利害关系;

4)事故调查处理应实事求是、尊重科学,按照“四不放过”原则处理。

即:事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、

整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过;

5)事故调查组按规定时间提交事故调查报告,包括:

⑴事故发生经过和救援情况;

⑵事故造成的人员伤亡和直接经济损失;

⑶事故发生的原因和性质;

⑷事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;

⑸事故整改和预防措施等。

10.6.3本公司按照“四不放过”的原则处置各类事故,须落实事故整改和预防措施,防止事故的再次发生。措施包括:工程技术措施、培训教育措施和管理措施。

10.6.4安全办负责健全和完善事故档案和事故管理台账,建立事故管理台帐,内容至少包括:

1)事故名称;

2)发生时间、地点;

3)事故类别;

4)伤亡人数;

5)损失情况等。

■相关文件、记录

生产安全事故应急预案。

应急救援器材台账;

消防设施、器材台账;

应急救援器材、消防设施及器材检查维护记录。

防护救护器材管理台账;

防护救护器材检查维护记录。

有毒有害岗位是否设置了救援器材专柜及器材清单;

应急救援预案培训记录;

应急救援预案演练记录;

应急救援预案演练评价报告。

应急救援预案评审修订规定;

应急救援预案评审记录。

应急救援预案备案回执;

应急协作单位收到预案的回执。

事故或事件后,对预案评审的报告。

事故管理制度;

事故管理规定;

事故调查报告。

事故管理台账;

事故档案;

已发生事件的调查处理报告。

应急管理制度【篇2】

为加强对应急管理工作的领导,进一步完善应急管理委员会议事和决策机制,协调应急管理委员会各成员单位共同做好应急管理工作,特制定本制度。

一、联席会议在乡政府的领导下召开,主要负责分析全乡突发事件形势和特点;讨论基层应急预案修订工作;研究、讨论全乡预防和应对突发事件的有关政策措施;指导督促全乡公共安全隐患的排查和整改;全面掌握全乡突发事件应急管理工作开展状况以及共同协商、解决全乡应急管理工作的其他重大问题。

二、联席会议由乡应急委成员单位组成,乡应急办为牵头单位;联席会议日常事务由乡应急办负责。

三、联席会议原则上每季度召开一次;如有需要,可根据状况增加开会次数。

四、联席会议议题由乡应急办提出,并提前告知各有关成员单位。各有关成员单位拟提交联席会议讨论的事项,需提前1周报送乡应急办。

五、联席会议结束后,构成会议纪要,印发给联席会议各成员单位贯彻落实;联席会议作出的决定,要按照部门职能,分工负责,具体落实。

六、各成员单位要用心支持,相互配合,构成合力,充分发挥好联席会议的作用。

应急管理制度【篇3】

(一)事故报告

1.事故发生后,事故当事人或发现人应立即向安全管理部门和分院领导进行报告。

2.属上报政府部门的事故,应立即将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况,以电话、传真或电子邮件方式报告特种设备安全监督管理部门、安全生产监督管理局等主管部门。

3.发生事故先兆、设备安全隐患和重大未遂事件时,事故发生部门应及时向单位安全管理部门和领导进行报告。

(二)事故现场处置

1.事故发生后,单位在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施,立即撤离现场施工人员,防止事故蔓延、扩大,并负责对现场实施保护。

2.事故发生后导致人员伤亡时,应在撤离现场施工人员,组织实施应急管理措施的同时,迅速组织对受伤人员的救护。

3.保护好事故现场,积极配合事故调查组调查、取证,为调查组提供一切便利。不得拒绝调查,不得拒绝提供有关情况和资料。若发现有上述违规现象,除对责任者视情节给予通报批评和罚款外,责任者还必须承担由此产生的一切后果。

(三)事故处理

1.事故处理要坚持“三不放过”的原则,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;防范措施没有落实不放过。

2.在进行事故调查分析的基础上,事故责任单位应根据事故调查报告中提出的`事故纠正与预防措施建议,编制详细的纠正与预防措施,经公司安全管理部门审批后,严格组织实施,事故纠正与预防措施实施后,由单位安全管理部门实施验证。

3.对事故责任部门和责任人,由公司依据事故调查报告中对事故责任部门和责任人的处理意见和建议,进行行政处分和经济处罚,触犯刑律构成犯罪的交由司法机关依法追究刑事责任。

4.对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理,按照国家有关规定进行处置。

5.事故调查处理结束后,安全管理部门应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报,组织全体职工进行学习,从中吸取教训,防止事故的再次发生。

6.事故处理结案后,安全管理部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。

7.设备安全隐患应在调查结束后制定防范和处理措施,报分院主管或有关政府部门。

应急管理制度【篇4】

一、成立防食物中毒领导小组,落实各部门职责

(一)成立由园长、后勤分管副园长、保健教师、各年级组长、保育员组成的领导小组;

(二)保健教师协助医疗人员负责救护工作;

(三)食堂人员负责保存好食物留样。

二、日常工作要求

(一)食品原材料要到信誉好的正规厂家或商家购买。除调料外,所有食品全部由食堂加工制作,不购买现成的食品;

(二)掌握好食品原材料库存量及存放时间,妥善管理,不得出现发霉变质现象。仓库内要做好灭鼠工作;

(三)原材料的贮存要分类、分架、离墙、离地。食品的存放、加工、分发要生熟分开;

(四)已加工完的饭菜盛桶后要及时加盖、离地;做好防蝇防尘工作;

(五)饭菜按量制作与分发,不得存放剩饭菜;

(六)饭菜实行24小时留样并做好详细记录;

(七)非食堂人员严禁进入食堂。食堂人员禁止一人单独在食堂;

(八)各班教师加强对幼儿的观察,及时发现异常现象。

三、事故应急处理

(一)就餐后,当幼儿出现呕吐、腹泻等现象时,带班教师要立即将幼儿送往医院,并向园长汇报;

(二)食堂人员负责保留好饭样及餐具,并送往卫生防疫部门进行检验。期间,严禁无关人员进入食堂;

(三)组织由保健老师、后勤副园长、骨干教师组成的陪护队伍,具体负责陪护事宜;

(四)稳定幼儿情绪,做好家长工作,保证幼儿园正常的生活秩序和工作秩序;

(五)及时向主办单位及当地卫生防疫部门报告有关处理情况。

应急管理制度【篇5】

第一条:药箱是公司提供给生产现场干员福利一部门,得以使干员在工作中遇有小伤能应急处理,按标准要求每100个员工有一个急救药箱。

第二条:急救药箱分配:

1)成型每条线配制1个,由该线带线科长指定人员负责管理。

2)面部配制1个,由该部门助理负责。

3)裁断配制1个,由该部门主管负责。

4)半成品1个,由该部门主管负责。

5)宿舍每层楼一个,由宿监负责。

第三条:急救药箱应放置于该单位员工可见明显地方,且用铁架固定位置并随手可易于取用,不能上匙,取用药品时要有登记记录。

第四条:急救药箱配备药品不能有口服类药品,常备用以下药品:

1、绷带

2、消毒沙布

3、棉花球

4、胶带(布)

5、橡皮膏

6、消毒剂

7、抗生素药膏

8、消毒手套

9、止痛药喷剂

10、止血带等。

第五条:急救药箱的药品领发

全公司急救药箱药品的申购,分发工作由公司行政部后勤部主管。负责所需药品的申购由总务主管提出申购数量,采购回厂后进行领取并造册登记分发各相关部门。

第六条:各部门在使用中由该部门助理进行登记,将用完所需之药品以《内部联络函》形式提出申购需求报总务主管,总务每月申报、分发一次。

第七条:各相关部门对药箱管理都必须指定专人对药品申购、分发、登记负责。

应急管理制度【篇6】

静配中心应急预案管理制度

一、引言

应急管理是指在面临突发事件或紧急情况时,按照一定的程序和措施,采取科学有效的应对措施,减少损失,保护人民群众生命财产安全的一种管理工作。静配中心是医疗机构的重要组成部分,在药品储存、调配和配送工作中具有重要作用。为了加强静配中心在突发事件中的应急能力和反应及时性,制定了静配中心应急预案管理制度。

二、制度的目的

静配中心应急预案管理制度的目的是为了保障医院内部与外部突发事件的处置和抢救能力的提高,提前制定科学、合理的应急预案,确保在突发事件发生时能迅速、有序、有效地响应,最大程度地减少人员伤亡和财产损失。

三、管理责任

1. 静配中心应急管理小组:成立静配中心应急管理小组,由医院领导担任组长,静配中心主管负责人担任副组长,包括配药人员、仓库管理员、药师在内的相关人员为成员,负责制定和组织实施应急预案。

2. 突发事件记录:静配中心应急管理小组负责记录和分析医院内部突发事件,总结经验教训,及时修订预案,并进行培训和演练。

3. 预案的制定和审核:静配中心应急管理小组负责制定和修订应急预案,经医院领导审核后才能正式实施。

四、预案的制定和更新

1. 静配中心应急预案的制定:基于医院实际情况,制定符合静配中心特点的应急预案。预案内容包括组织机构、领导职责、人员分工、应急流程、设备设施、信息传递等方面的内容。

2. 预案的更新:定期对静配中心应急预案进行更新,确保其与实际情况相符。在医院内部设立应急预案专责人,负责随时跟进和更新应急预案,以适应医院发展和外部环境变化的需要。

五、预案的培训和演练

1. 培训:定期组织静配中心工作人员进行应急管理培训,提高应急响应能力和专业知识水平。培训内容包括应急预案介绍、突发事件处理流程、设备使用方法和危险物品的识别等。

2. 演练:定期组织静配中心的应急演练,模拟真实的突发事件场景,检验预案的有效性和可行性。演练后进行总结和评估,及时修订和完善预案,提高应急响应和处理能力。

六、监督和检查

1. 监督:医院领导设立专门的监督检查机构,负责对静配中心应急预案管理制度的实施情况进行监督,及时发现和解决问题。

2. 检查:定期进行对静配中心应急预案的检查,以确保预案的完整性和有效性。检查内容包括预案的制定和更新情况、培训和演练的情况、应急设备的维护情况等。

七、总结与展望

静配中心应急预案管理制度的实施对保障医院安全运行、提高突发事件的应对能力具有重要意义。通过制定合理的预案、培训和演练,可以提高静配中心工作人员的应急反应能力和处置水平,保障医院内部和外部突发事件的及时、有效处理,最大程度地减少损失和保护人员安全。

未来,静配中心应急预案管理制度还需不断完善和优化,与医院整体应急管理制度相衔接,提高各级应急管理人员的培训水平,加强预案的培训和演练力度,不断提高静配中心应急管理水平,为医院安全运行和人民群众的生命财产安全保驾护航。

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