工作与管理演讲稿十一篇

工作管理演讲稿。

好记性不如烂笔头，讲话稿的准备一定是必须的，你是想找一篇对自己有用的讲话稿吧！好的讲话稿是怎么样写出来的？阅读完《工作与管理演讲稿十一篇》的内容，会让你的讲话稿别出心裁

工作与管理演讲稿【篇1】

?今不是新生事物，反之，一名成功的企业领导应兼具对国家行政事务本质上的理解，明了其运作之道，通晓其本末始终，这也正是新时期企业领导者所应具备的基本素养和现实要求，这也有助于社会主义市场经济的繁荣和稳定。

行政单位的工作性质决定了它的行业规范和专一性事物特征，它的工作体现是严格按照国家相关法律法规进行工作实践的全过程。而企业的经营运作是以实现经济效益提供社会化产品服务为总原则，贯穿整个活动的高度自主性和灵活性特征是二者的最大不同。由此可以看出，如何转变角色，做好企业领导管理是一个学习和实践的过程，值得认真思考和把握。

首先，长期从事行政事务易养成因循条条框框的工作本能，这同从事企业领导管理工作所需要的灵活多样性有所冲突，解决这个冲突则需要改变思想观念，将所从事的企业经营管理理念真正树立起来，由准裁判角色变身为为了达到目标而勇往直前的运动员身份，这是先决条件。

其次，企业的经营形势瞬息万变，建立良好的经营战略和发展远景，强化工作实践过程中的战术手段，为实现战略性发展铺平道路是角色转换的又一严峻挑战。冰冻三尺非一日之寒，事业不可能一蹴而就，但经营的战机稍纵即逝，有能力捕捉住战机是强者风范、更是强者面壁十年一朝告破的必然结果。经营无师，当以勤奋思考作为突破自身的最大动力加以自勉。

再者，促使自身角色转换是大势所趋，市场经济的主旋律早已共振起许许多多投身企业服务社会的时代精英，时不我待，在努力适应企业管理模式，搞好企业工作的同时，广博的视野、深邃的思想和坚强的毅力是赖以开展工作和实现自身抱负的最基本理念。如何提高对于企业事务的判断能力，尽最大所能的体现对于职工同志的尊重和信赖，取人之长，补企业之短，用自身的感召力营造所有从业人员的无限参与之心任重而道远。

企业是我们实现共同理想的战场，业是我们每个人美好的家园。我会仰视成功的同伴，学习我们共同的楷模，在他们一步一趋的脚印中寻觅他们那种精神——那种极富思想又身体力行的勇猛。在这种自豪中，我们的千里之旅是从一步开始的！

工作与管理演讲稿【篇2】

把责任铭记在心让奉献照亮青春

各位领导、各位评委、各位同志：

大家好！

今天，我演讲的题目是“把责任铭记在心让奉献照亮青春”。

记得，进入机关事务管理局之初，有人笑着对我说：机关事务工作很琐碎，很平凡，处理的多为小事情,你不要过于认真。听到这话后，我不以为然，是啊，我们是在做一些不起眼的小事情，小到发一根笔，小到发一张纸；小到发一枚图钉。

但是小事情却关乎机关干部职工乃至全局的大利益，我们从事的机关事务工作看似不是中心，却关乎中心；看似不是大局，却关乎大局。既然我选择了机关事务管理工作，就是选择了奉献，就要立足本职，爱岗敬业，为之奉献自己的青春与激情，与机关事务共成长！

转眼间，我在公司工作了一段时间，在这忙碌而充实的日子里。机关的领导，身边的同事，在做好机关事务管理工作方面，给了我太多的感动、时刻鼓舞着我“铭记责任，甘于奉献”。记住，下班后领导还在办公室里忙；永远不要忘记节假日同事自发加班的情况；忘不了同事们在工作中对自己近乎苛刻的高标准严要求。

“一时一刻讲责任，一分一秒讲效率，一丝一毫讲质量，一心一意讲服务”这是他们的工作格言，也是他们工作的动力和要求。他们让我感受到工作应有的责任感、热情、毅力、坚持和创新。正是这种立足本职、爱岗敬业的精神激励着我，鼓舞着我，为机关事务工作默默耕耘、无私奉献。

也正是这些感受让我明白了机关事务工作的重要性，让我越来越热爱这项事业。

虽然我们不能在某某经济社会发展的前沿舞台舞动青春，建功立业，但是，我们可以在后勤服务的岗位上施展才华，敬业奉献。如果说前沿舞台上舞动青春是一朵娇艳的红花，那么我们后勤服务的岗位一定是默默无闻的绿叶，“铭记责任，甘于奉献”体现在同事们每一个平凡的工作日，体现在每一个普通的岗位上。我愿做一片绿叶，在平凡的绿叶岗位上创造非凡的成就！

所以，我坚定我的信念：把责任铭记在心,让奉献照亮青春。

工作与管理演讲稿【篇3】

尊敬的领导人，法官和来宾

大家好!我是种子支部的x。我演讲的题目是《深入学习实践科学发展观努力开创种子管理事业新局面》。

科学发展观是党的十七大精神的灵魂，是关于发展的性质、目的、内涵和要求的总的、根本的观点。学习贯彻党的十七届三中全会精神，必须深刻把握科学发展观的科学内涵和精神实质，必须把科学发展观的根本要求真正落实到各项工作实际中去。

今年3月以来，我们种子分公司积极开展学习实践科学发展观活动。在开展学习实践活动中，我们始终坚持以邓小平理论和“****”的重要思想为指导，以科学发展观统领我们的各项工作，结合种子管理的工作实际，积极深入基层开展调研，努力破解种子管理工作的难题。

自《种子法》实施以来，种子市场全面放开，种子质量有所提高，广大农民群众从开放的种子市场中得到了实惠。但随着市场化改革的深入，近年来暴露出一些突出问题。一是种子**居高不下，使农民种植的成本加大，效益下降。

二是虚假劣质种子抛掷危害农民的现象时有发生。种苗市场秩序难以规范，管理难度加大。三是农作物高产优质新品种推广力度不够，科技含量不高。农民很难选择满意的新品种。这些因素在很大程度上制约着农业生产的发展，影响着农民收入的增加。

针对目前种子领域存在的新情况、新问题，我们的工作也面临新的挑战、新的起点，如何运用科学发展观来指引我们的工作？如何有效解决种业科学发展问题？如何更好地为“三农”服务？

这些问题都是值得我们研究和研究的。要发扬科学思想，采取科学方法，积极开展基层调研，努力解决工作中的突出问题。

为了把学习实践科学发展观活动落到实处，并取得实质性效果，今年以来，我们密切结合本部门的工作实际，通过以项目带动，努力解决目前农业生产上的难题。一是通过积极开展马铃薯脱毒良种繁育技术试验研究，着力解决马铃薯脱毒繁殖的技术难题，促进**马铃薯产业可持续健康发展。二是通过****市农作物种子质量监督检测分中心的建成和运作，彻底改变我市种子检验技术和设备落后面貌，全面提高种子质量检测水平。

即将引进的dna检测技术，将有效地解决假劣种子鉴定的技术难题，杜绝假劣种子下田，让农民真正用上“放心种”，确保农业用种安全。三是通过“**第六届看禾选种，助农增收活动”，全面地展示高产、优质的农作物新品种，为农民群众选择优良品种搭建展示平台，有力地推动农作物新品种的推广应用，确保农民增产增收。四是强化依法管理种子意识，不断提高管理水平，引导企业依法生产经营种子，使种子市场规范、有序、健康、可持续发展，切实为“三农”服务。

学习和实践科学发展观活动在我们支部得到了很好的贯彻落实，不仅有效破解了科学发展的难题，也转变了我们的观念，增强了我们的信心，使我们的服务意识更强了，工作作风更实了，工作效能更高了。开创了种子管理事业的新局面。

我作为一名刚参加工作不久的共产党员，必须认真践行科学发展观，虚心向领导和同志们学习，刻苦钻研业务，不断改进工作方法，在“三农”工作中充分发挥自己应有的作用。同志们，朋友们，让我们携起手来，共同努力，共同奋斗！

谢谢大家！

工作与管理演讲稿【篇4】

我是一名国土人

十年寒窗苦读，从未想过自己有一天会走进国土资源局。当生活真的给了我一次选择的机会的时候，懵懵懂懂中，或许也是天注定，我选择了当时的钢城区土地管理局。

从迈进土地管理局的第一天，我就告诫自己：要用干一行、爱一行、钻一行的精神，尽快完成从学生到社会工作者的转变，要从社会这个大课堂中不断吸取营养，充实完善自我，要让自己爱上这份工作，要为国土事业的发展贡献自己的力量。可以说，当时的我踌躇满志、意气风发。

然而，学习的过程是艰难的，当用学生的眼光来观察这个复杂社会的时候，不仅充满了困惑，更多的还有迷失和焦虑。在迷失和焦虑中，认真学习国土资源管理的法律法规，通过在学习中对自我的反省，使我渐渐明白了国土资源管理到底是一个什么样的职业，渐渐明白了土地对我们人类生存的意义，终于意识到自己当初选择的这个职业是多么的光荣而神圣！心中那份尘封了的激情和干劲又悄然萌生，猛然回首时发现，自己已深深的爱上了这个集体，爱上了这份事业！

在同学和朋友聚会时，我时常会自然而然的流露出一种自豪感，有时甚至带有一点点骄傲，因为我可以自豪的说：我是一名国土人！

十年，也许在时间的长河中只是一瞬间，但就是这十年，让我从一个对国土资源管理一无所知的门外汉转变为一名深爱这份事业的工作者；也就是这十年，让钢城分局这个集体中的每一员都在我心中深深的打上了烙印，也许工作中我们有过磕磕碰碰，有过争执，有过不愉快，但始终驻留在我心中的永远是我们相互间的团结友爱、互帮互助，永远是我们这个集体在国土资源事业上体现出的忠诚、勤奋和团结！

我们是一个光荣的团队，深知肩上责任重大，始终严格执行“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”这一基本国策，全面落实“全面规划，用养结合，严格保护”基本农田保护方针，执行政策坚决，不走样、不徇私、不枉法，忠实地履行国土资源卫士的神圣职责。为了制止非法开采矿产资源违法行为，我们执法一线的工作人员可以同黑恶势力对峙一个晚上；为了彻底清除潘西片区私挖小煤井安全隐患，分局领导和全体执法人员进行深夜突袭；为了拆除违法占地建筑，我们敢于同违法者的刀锋较量，不惜用鲜血捍卫我们的忠诚！

面对全国十大钢铁生产企业莱钢的跨越式发展，面对全市招商引资热潮的如火如荼，我们钢城国土人用一贯的勤奋和执着，殚精竭虑，想方设法，为入驻企业办理用地审批手续。腿跑痛了，脸晒黑了，我们却无怨无悔！连续6年全区实绩考核先进单位、连续5年全市国土资源管理先进单位，还有全省文明单位、执法模范县、青年文明号等等，这些荣誉是我们回报社会的最好见证！

从2018年的7人到今天的46人，钢城国土队伍在不断壮大，但无论是原先还是现在，我们这个集体从未**过，我们永远都是“一家人”。当某一个工作人员工作上犯错误的时候，没有鄙视，没有抛弃，局领导主动上门谈话交心，同志们主动聚集宽心，在我们这个集体中从来没有放弃，更没有抛弃过一个人，因为我们始终是一个团队，一个集体，一个大家庭！

工作与管理演讲稿【篇5】

非常高兴能够来参加公安部和教育部共同举办的“校车交通安全管理工作现场会”，昨天有同志讲校车工作是一个功德项目，我非常认同这个说法，因为，我们知道在校车工作的背后有两个关键词：一是孩子，二是教育。孩子是我们国家的未来，教育是我们国家的希望，而我们给孩子们提供的环境还不够理想，我有很多的数据和案例，包括国外和国内的，但我不想在这里列举，这次汶川**为什么如此震撼中国人，其中一个重要的原因是有那么多的孩子走了，他们还那么小，没有来得及享受人生，就匆匆离去，让我们这些做大人的心痛不已，更让我们感到有一种责任的压力。

所以，我们大家在这里，交流经验，研究问题，共同为校车工程的建设献计献策，为孩子们做一点事，给他们创造一个良好的生活和学习的环境，其意义就尽在不言中，我想说的是：孩子的安全问题，怎么强调都不过分。

我是一直从事风险管理研究的，也包括交通风险管理、教育风险管理和校车问题的，所以，这次受邀来参加这次会议，原来是想来谈谈关于校车风险管理问题的，特别是国外在校车风险管理方面的先进经验，但到了这里之后，看了会议的材料，听了各省的经验介绍，特别是昨天看了我们____(省、市、区、县)的实践，我觉得原先的准备都是多余的，为什么这么说呢？因为，从这次会议交流的情况看，我国的校车管理，虽然起步时间不长，但在公安部和教育部的共同推动下，在我们各级**和部门的共同努力下，已充分发挥了我们的后发优势，可以说国外在校车管理方式的做法，在我国均得到了很好的应用，而且是结合我国实际的、创造性的发挥应用，效果和成绩显著。我们知道国外在校车管理方面的主要经验包括：

1）导入校车的概念，校车的概念不仅是一种车辆类型，而是一种社会管理模式，或者是社会管理价值取向的体现，它包括了关注孩子，关注教育，关注安全，关注效率，关注环境等，成为了现代社会的“校车文化”。比如，大多数国家的校车采用了统一的黄色标识，人们认同并尊重黄色车辆的“特权”，自觉予以礼让，这是一种社会文明和进步的体现；2）建立校车的专门法律与规章，明确对校车的法制化和专门化管理，这样就确立并强调了校车特殊的地位，强调了拥有、经营和使用校车过程中的规则和责任，如：明确和解决准入问题；3）建立校车的专门技术标准，根据学生的特点，制定有针对性的标准，确保安全，而且是追求确保万无一失；4）校车安全环境建设，包括驾驶人员管理、道路的管理、上下车管理、定期审核制度等等，另外，学生的安全教育也是其中的一个重要内容，这方面我们的邻国日本就有很好的实践；5）强调校车解决过程中的综合治理，要求**、社会、学校、家长、学生、校车经营者、校车驾驶员等共同参与，各负其责，相互配合，特别强调**应当在校车工作中发挥主导作用；6）保险方案，对于校车的保险一般有特别的要求，主要是在限额安排方面，同时，与校车的管理制度衔接，没有办理校车保险的车辆不能营运。

如加拿大的校车运营条例第三条就明确规定校车必须办理保险，并且规定15座以下的，赔偿限额为：每人20万，每次事故50万；15座以上的，赔偿限额为：每人20万，每次事故100万。

作为来自保险行业的人士，我在这里想谈谈如何利用保险制度来完善社会风险管理，也包括校车风险管理的问题。大家知道保险是现代社会的一种经济制度，通过这种制度，能够很好地解决社会的个体在遇到风险损失时，可能得到经济补偿，稳定人们的生产和生活。我要说的是：

其实保险的职能不仅在于一种风险损失的补偿，保险的另一个重要功能是社会风险管理，由于保险是经营风险的，所以，其拥有很强的专业和资源优势，例如，保险公司有许多点，有大量专业人才，有风险评估技术，有救援、修理和医疗等资源，能够很好地发挥社会风险管理的职能。另外，保险在其自身的经营过程中具有很强的“正外部性”特征，一是保险公司为了确保经营的稳定，要对社会风险进行改进工作，包括防灾防损工作，从而改善全社会的风险水平；二是保险公司采用差异化定价的模式，起到了一种风险奖惩机制，能够使社会的风险保费合理负担，推动安全意识普及。

因此，我们各级**在开展一些社会风险管理制度建设过程中，要善于利用保险行业的力量，因为，保险行业在这方面一是有优势，二是有利益。我们就校车工程来讲，首先是绝大多数的车辆均按照相关的要求办理了车辆损失保险、交强险、第三者责任保险、车上人员责任险、承运人责任保险等，xx年全国的车险保费收入达到1400亿；其次，近年来在教育部的高度重视下，在“平安校园”工程的推动下，绝大多数的学校均安排的校园方责任保险；第三，为了确保学生的安全保障，绝大多数的学生均购买了学生意外伤害保险；此外，还有大量的人身保险的存在。保险公司在开展这些业务的过程中，也最不希望看到发生事故，因此，他们也在积极努力为安全教育，为改进安全状况，为确保安全在做努力，在投入各种资源。

所以，**在建设社会风险管理的制度过程中，应当考虑整合和利用保险行业的力量，利用他们来推动和支持这些项目的开展，更重要的是通过保险行业的参与，能够使这些制度成为一种基于市场经济体制的可持续机制。

最后，我也想就我国的校车工作提几点不成熟的建议，供大家参考：

一是要进一步导入校车概念，并不断地强化和深化。我前面谈到校车概念的内涵是非常深刻的，特别是在党**提出开展学习实践科学发展观活动的大背景下，以人为本、为民造福、和谐社会等问题得到社会的高度重视，均给我们的校车工作提供了一个很好的环境。要进一步在全社会导入校车的概念，特别是要宣传和普及校车文化，给我们的校车工作营造一个良好的社会和人文环境；

工作与管理演讲稿【篇6】

2019年综合管理岗位个人工作计划

在新的一年为能使工作达到质量更好，效率更高，同时进一步的提高个人的能力，制订出____年度重点工作计划。总体工作计划分为三个方面：行政工作、企业文化宣传和个人技能提升

一、行政工作1做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，制定一套系统的，快速的信息传递方案。每月月底召开信息交流会。

确保公司内部信息的及时、准确传递；2。做好员工服务工作：工作重点是及时将经理邮箱中的员工反馈信息反馈给公司领导。做好员工与领导沟通的桥梁；3做好领导服务：

及时完成公司经理和部门主管交办的临时工作。

二、企业文化推广1企业文化的宣传对于企业文化的宣传，将分三个步骤进行：首先，制定企业内部的精神口号，企业的价值观，企业的行为信条；二是企业内部信息交流，在信息平台上建立共享文件夹，供各部门交流意见；最后，进行企业文化知识培训学习，可由公司经理担任讲师；2员工活动①

元月组织策划年度经营年会；②

四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动；③

8月组织策划新员工会议；④

十月组织策划公司员工运动会；⑤

十二月组织策划圣诞假面晚会；

3、 个人技能提升1积极参加公司安排的基本管理培训和学习，提高自身的专业工作技能；2。通过自主学习提高知识水平。回顾____在此期间，我的工作重点是行政事务。年中，我希望把工作重心转移到企业文化的宣传上；并不断提高个人知识水平和专业工作技能，更好地为企业发展做出贡献。

以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。

工作与管理演讲稿【篇7】

煤质运销管理工作现场会欢迎词

各位领导，同志们：

在这春暖花开，春意盎然的美好季节里，集团公司煤质运销管理工作现场会在我矿召开，这既是集团公司领导对我矿煤质运销工作的鼓励和鞭策，又是对我矿各项工作的推动与促进。在此，我代表党委、矿务局，对会议的召开表示热烈祝贺！

各位领导莅临会议，表示热烈欢迎和衷心感谢！

近年来，我矿在集团公司的正确领导下，在运销总公司的指导帮助下，始终把提高煤炭质量，抓好销售服务作为企业应对市场竞争，促进企业高效发展的中心任务来抓，按照“面向市场、抢抓机遇、提质增效、争创品牌”的工作思路，牢固树立“现场条件好也要抓煤质，现场条件差更要抓煤质”的思想，从加强领导建章立制入手，从生产源头和生产过程抓起，加大洗选加工力度，强化销售服务，尤其是我们以企业文化创建为契机，把6s、4e管理引入煤质运销工作中，全面推行精确化管理，搭建起了抓细节、严过程、控动态的精确化管理平台，促进了煤质运销工作的健康发展和经营效益的全面提升。xx年煤炭综合**434.73元/吨，**85

57元/吨，创历史最高煤价。

质量是形象，质量是效益，质量是生命，质量是根本。特别是在煤炭市场竞争日益激烈的今天，企业要生存和发展，必须树立新的、牢固的质量观念。

在今后的工作中，我们将以这次会议为新的动力，把煤质管理工作上升到与抓安全生产同等重要的位置，不断健全完善全过程煤质控制体系，全面推行质量管理和优质化服务，合理配采、配运，努力打造***矿煤质、服务“双品牌”，进一步巩固提高“***煤”市场信誉，为我矿经济效益的提高和集团公司跨越式发展做出更大的贡献。

最后，预祝会议取得圆满成功！祝各位领导同志身体健康，工作顺利！

谢谢大家！

工作与管理演讲稿【篇8】

今天我们召开数字化城市综合管理系统建设工作会，其目的是通报二期项目建设的一些情况，查找工作中存在的问题和不足，强调一下工作纪律，帮大家理理思路，鼓鼓干劲，确保二期项目主体工程月底前顺利完工，年底正式开通。今年上半年，我们已经召开过几次专题会，根据最近二期项目推进情况，我觉得有必要再将大家召聚起来，再理一理思路，想想办法。会前，同志们参观了数字化城市综合管理指挥大厅、金阳**监控系统，相信对我市的数字化城市管理项目建设情况，都有了一定的感性认识。

刚才，市工业和信息化委员会、市工安局、市城管局、市交警支队等部门和三个区（市、县）分别作了讲话。他们的材料我都看了，很有质量，看得出是下了一番功夫，动了脑筋的，所以请大家回去后再把他们的发言资料认真看一看。根据他们的发言，我要再强调两点。

1、 提高思想认识进一步增强二期工程建设的责任感和紧迫感

数字城市综合管理系统二期建设是市委、市**十件实事之一。市委、市**对去年一期项目建设以及试运行的成效，是充分肯定的。但在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，我市数字化城市管理平台离新时期城市管理的要求，还存在一定差距，需进一步扩大平台覆盖面，提升管理应用水平，健全处理机制和完善考核措施等等。

由于我市数字化城市综合管理模式在全国还是第一家，没有经验可借鉴，同时人才匮乏，这是当前最令人感到头痛的问题。不仅在我市，在国内也普遍存在这个问题。去年交警支队在建设交通管理系统的时候，我们到北京去抽取专家，结果国家层面专家库里都就没有单列这方面的专家。

所以对于以上这些问题，希望大家在二期建设的时候高度重视，要按照市委、市**的统一部署和相关要求，不断完善和创新，进一步提升我市城市管理水平。

数字城市综合管理二期工程建设是市委、市**提高我市公共服务能力的重要任务。城市管理作为一项重要的**功能，作为营造城市环境、增强城市竞争力的有效手段，正变得越来越重要。当前，现代城市的发展大大增加了城市管理的复杂性和难度，对城市管理的水平和效率提出了越来越高的要求。

随着影响现代城市发展的因素趋向综合性，城市运行中各种因素互相制约和综合影响，使得现代城市管理的内容突破了原来“小城管”的内容，不仅仅涉及到市容环境、园林绿化、市政道路、公共交通、供水供气、路灯等等，凡是为保证城市正常运行、提供服务或可能影响城市运行的部门行业，我们都应该把他们作为城市管理的范围和基本范畴。另外，城市管理因素的复杂性和动态性，决定了当前精确精细管理城市成为趋势，城市管理发展趋势逐步从定性管理转向定量管理，管理效率的高低越来越依赖于管理数字化。定量管理、定量统计、定量分析和定量标准成为解决城市管理问题的基本条件。

比如城管提出来的完美单元管理模式，公安提出来的设立若干警区模式，比如农贸市场标准化问题等等其实都是城市管理精细化的基本要求。贵阳数字城市综合管理系统项目的实施正是适应城市管理发展的必然趋势。

数字化城市管理是未来城市管理的大势所趋,是数字城市、电子政务建设的重要组成部分，是现代信息技术在城市建设管理领域的应用推广。它对提升我市城市管理和信息化应用水平，加强城市应急综合管理能力，建设“数字贵阳”，推动生态文明城市建设，构建和谐社会，具有十分重要的意义。市委、市**十分重视数字化城市管理系统建设工作，市委、市**主要领导多次强调，要切实抓好这项工作，加快推进项目建设进程，通过项目建设打造我市数字化城市管理新模式，建立发现问题的处理运行机制，提升处置能力，建立健全城市管理目标考核和问责机制，实现城市管理由突击性整治向经常性管理、由被动管理向主动管理的转变，努力构建“大城管”格局，促进我市城市管理上水平。

为此，各区（市、县）、各有关部门、单位要从提高城市管理水平、改善人居环境、提升城市竞争力的高度，充分认识加快推进数字化城市综合管理系统建设工作的重要性和必要性，切实抓好项目建设的各项工作。

2，切实提高执行力，确保二期工程如期完成

二期项目是一个复杂的系统工程，包含六大核心平台和5000个点的**监控系统，既有市直各部门的任务，又涉及各区（市、县）的工作，有些同志可能会有畏难情绪，觉得任务不好区分，工作不知道从那里开展，感觉有力无处使。对于各单位的主要工作，我们以前专门研究部署过。今天我将向你们强调这一点。

（1） 项目建设领导小组办公室首先要按照程序完善项目的相关审批程序。二要做好项目标准的统一规范、监督实施，主动做好技术指导和服务工作，确保互联互通。三是牵头做好市直相关部门、用户单位和各区（市、县）之间的联络沟通和协调配合，要派专人担任联络员工作，随时接受咨询答疑。

四是做好项目组织规划，协调和监督项目建设的进度和质量。五是做好工程招投标和资金管理。

（二）市***、市财政局、市监察局、市审计局、市督查督办局、市**财政评审中心等市直监督管理部门，一是要依法高效搞好项目相关手续审批，这一点前阶段做得比较好，市***、市财政局在立项、设计招标核准、采购招标核准等审批手续办理上依法依规、高效快速，下步在实施方案、投资概算评审等环节上也要严格把关、高效办理。二是要依法搞好各阶段方案评审论证、招投标、资金使用管理、施工组织等环节的跟踪监督，使项目建设始终置于公开、阳光、透明的规范轨道上运转。

（三）市公安局（110指挥中心、交警支队、信通处）、市城管局、市应急办等用户单位，一是按要求提出本级本部门项目建设需求，其中六大核心平台总投资要控制在一个亿以内，这是市长办公会定的原则，不能突破。在建设资金分配上，要顾全大局，通盘考虑，有多少钱就办多少事，不要只强调本单位、本部门的利益，要把有限的资金用在刀刃上。二是要对系统各子项目建设进行规划、组织和监督，充分考虑城市数字城市综合管理平台下的标准统一和互联互通；市公安局110指挥中心和市城管局要安排懂技术、能干事的专业人员，配合市数字办做好对区（市、县）的技术指导和服务工作。

（4） 各区（市、县）成立相应的建设领导小组，明确项目的领导单位和建设模式。二是全市统一设计方案完成后，要主动做好方案对接和前期准备工作。统一招标完成后，由涉及区、县与中标单位签订合同，在市数字办和市公安110指挥中心、市城管局的指导下组织实施。

采用自建模式的金阳新区、清镇市也要主动与全市数字办公室对接，确保标准化

一、互联互通。三是项目验收后，将租赁费用纳入同级财政预算，确保系统正常高效运行。

随着一期项目的建设和运行，我市“大城管”工作格局已初显雏形。去年和今年是建设年，明年是管理年。明年的任务既包括对我们原有

1、 二期工程的管理和使用还包括社会资源的整合和利用。刚才市公安局对明年社会资源如何整合的问题提出了一些具体设想，我认为是可行的，整合社会资源这项任务一定要加到明年的工作方案里去。另外，各有关单位和部门，要在加快推进二期项目建设的同时，重点思考如何围绕数字化城市管理范围、流程和要求，突破传统体制模式，创新管理体系，进一步完善“两级**（市、区），**管理（市、街道、社区），四级网络（街道、社区、区直部门、市直部门）”的“大城管”格局，以增强管理的主动性、自觉性和前瞻性，实现精确精细、敏捷高效、全方位、全时段覆盖的城市管理新模式，提升数字化城市综合管理水平。

同志们，二期项目是市委、市**年为民办理的十件实事之一，月底前主体工程必须完工，时间紧、任务重、牵涉面广，我们拖不得、也拖不起，形势逼人。无论是从城市日常的规范化管理，还是从城市应急体系建设，都必须按时、高质量地完成二期工程。项目建设领导小组办公室要按工作计划有序推进项目建设，市**办公厅、市督办督查局加强督促联系和沟通协调工作，确保项目建设稳步推进。

各级各部门要进一步认清形势，增强责任感和紧迫感，努力建好、管好、用好贵阳数字化城市综合管理系统，为推进“三创一办”工作发挥积极作用。

工作与管理演讲稿【篇9】

尊敬的各位领导，职工同志们：

大家好！今天，我作“管理创新提升工作绩效”的演讲，介绍我们一些管理创新项目，目的是和大家一起分享，互相交流，共同勉励，促进工作又好又快发展。

一是建立日清日结制度。公司实行早会制度，每天召开早会，听取情况汇报，解决存在的问题，安排当日工作，逐日完成工作。建立早会制度，对每人每天每事进行清理控制，形**人都管事，事事有人管的管理体系，避免工作的积压、拖延和推诿，提高工作效率，调动职工工作积极性。

二是推行及时生产、动态调控。结合各排水公司的处理工艺，在特定的时间内，根据水量、水质的变化，及时对处理工艺、设备运行方式等作出调整，以达到较大限度地增加水量，改善水质的目的。这种适时生产、动态调节的方法，可以缩短cass池的闲置时间，提高污泥活性，使出水tn、氨氮连续达标。

三是创标工作倒推双创工作。在创标过程中，通过对水质、设备、工艺和现场等规范管理，发现其中存在的问题，鼓励职工多动脑筋解决这些问题，从而推动双创的进展。创标工作倒推双创工作，充分展现出创标与“双创”之间的紧密联系，推动了创标工作与“双创”共同进行。

四是“创建标准化企业”与“创建学习型企业”相结合。这种相结合方式做到把思想观念的提升与统一，作为组织跃升在动能，提出“忠诚、严谨、创新、高效”的企业精神；以6s管理为契机，建立以专业人员为核心的标准化企业和学习型企业。这种相结合方式的实行，使干部职工目标明确，路径清楚，措施具体，调动了积极性，提高了精气神，有利于公司标准化运作。

五是建立全工种轮岗培训制度。打破岗位、工种设置限制，对一线职工实行全工种轮岗，对机关青年管理人员、基层管理人员和一线职工之间实行多向和双向轮岗培训，使职工掌握多个岗位的操作技能和工作要求，都成为“全能”职工。

六是巡检线路标准化。以推行6s标准化管理为契机，结合管网和厂区工艺实际情况，定重点，定路线，制作目视巡检牌，详细标注巡视线路中的重点核心设备技术参数及巡检要求。巡检线路标准化使现场巡检管理规范、有序、实用性强，实现对巡检员标准化、科学管理，确保线路巡检计划实施有效，既提高工作效率，又能够及时发现设备、工艺运行中存在的问题，得到尽快解决。

管理创新可以提高工作绩效，促进各项工作的发展。今后，我们要更加重视管理创新，在管理创新上多用脑筋，多化力气，力争取得更多的管理创新项目，促进我们公司健康持续快速发展，创造更加良好的经济效益和社会效益。

我的演讲完了，谢谢大家！

工作与管理演讲稿【篇10】

首先，我要感谢系党委和政治部给我这次参赛的机会。 我叫***，1965年1月出生，1983年11月应征入伍，1985年9月考取沈阳炮兵学院，学习地面炮兵指挥专业，1987年7月军校毕业，历任学员班长、排长、**连长、**指导员、组织干事等职，1995年7月转业到省司法厅工作。

本人申报竞聘职位：第一志愿为公证管理处；第二志愿是律师管理处。我的演讲是根据我的第一个愿望准备的。

不过，同是业务处室，在很多方面应该是相通的，而且我在律师管理处还工作过一段时间，我想，如果我能胜任公管处的岗位工作，那么我也同样能够胜任其他业务处室的岗位工作。

我认为，作为一个业务部门的领导，承担岗位职责需要同时具备以下三个条件：一是具备足够的专业知识；二是有一定的理论和写作能力；三是组织领导管理能力。而我则已经基本具备担任所竞争岗位的能力和条件。

首先，在业务方面。1988年初，也就是我从军校毕业半年后，在干好本职工作的前提下，我参加了云南省高等教育法律专业的自学考试，三年的学习内容，我只用了二年半的时间，就完成了自考的全部课程；1997年9月参加**党校政法专业本科函授学习，1999年底完成学业。1992年8月，还在部队服役的我，参加了第四次全国律师资格统一考试，以二百六十四分的成绩，一举取得律师资格。

现在，本人已经取得了所有由省级以上司法行政机关考试、考核授予的法律服务方面的资格，这些资格是：律师资格、公证员资格、涉外公证员资格、基层法律服务者资格。在省级机关中，只有两三个人具备这四项法定资格，我就是其中之一。

我是一个半路出家者，这些文凭和资格的取得，不仅详实地记录了我寻求知识的足迹，也表明了我有资格、有能力担当起竞争岗位的业务工作。

第二，在理论水平与文字功底上。我认为，理论水平与文字功底是衡量一个人工作能力大小最重要、也是最基本的尺码；文凭、资格虽然在一定程度上能反映一个人的业务水平、工作能力，但文凭、资格并不代表或等于一个人的能力，只有把所学的知识运用到实践中去，并被实践所证实，那才是真正的能力。我是这样想的，也是这样做的。

到司法厅工作的五年间，我在边工作、边熟悉业务、边参加**党校函授学习的同时，还抽出时间撰写了一些文章，《公证与审判在经济活动中的作用比较》、《依法行政，难在**？》、《发展中的云南公证》、《公证大走笔》等十数篇（条、幅）公证理**章、公证宣传文章或杂文、消息、信息、**等，先后在《中国司法》、原《中国律师报》等报刊杂志上发表。其中，一万多字的《公证大走笔》全面系统地宣传、介绍了公证的性质、地位、职能作用、法律效力等，被一省级报纸以一个整版进行了刊登。

几年来，不论是公管处还是公证员协会，只要有重大活动或重大工作事项，我都是主要执笔人之一，撰写的材料，受到领导及基层的一致好评。

第三，在组织管理方面。作为领导干部，光知道业务、写文章是不够的，还要有相应的组织领导和管理能力。俗话说：

“主将无能，累死三军”，这个“能”，就是组织、领导和管理能力。就我而言，从进军校的那天起，一直到转业前，近十年的时间，我一直在从事具体的组织、领导和管理工作，手下最少的时候也有十几人，多的时候达一百多人，管理的内容，从吃喝拉撒睡到穿衣戴帽，可以说，没有不管的，甚至连战士谈对象的事也要管。正是这种实实在在的、具具体体的、长达近十年的、直接的管理实践，使本人积累了较为丰富的组织、领导和管理经验。

从效果上看，近十年来，我领导的公司排班几乎每年都被上级评为先进单位。1992年初参加了军区组织的为期4个月的政治工作者培训，具有一定的政治工作能力。1999年，我被借调到省政法委综治办工作，由于综治办既要与地州市打交道，还经常与四十多家厅局级成员单位进行联系，在综治办工作的一年里，我的组织协调能力有了新的提高，我的工作得到了省政法委及综治办领导的充分肯定。

关于下一步的工作打算

我在公证管理处已工作了五年，在这五年间，公管处的所有岗位，诸如组织、宣传、业务、内勤等，我几乎都干过。可以说，不管是哪一个岗位，我不仅胜任，而且游刃有余。以我对公证制度、公证法律知识、公证理论的理解和掌握程度，以我对我省公证工作的发展历史、发展现状的了解和认识程度，以我对公管处各岗位工作的熟悉与熟练程度，当前和今后一个时期，公证工作到底该抓些什么以及如何抓好这些工作，应该说，我是比较清楚的。

但我今天所竞争的是一个副职岗位，我认为，作为一名副职，最首要、最根本的是如何摆正自己的位置，支持、协助正职做好工作。我以前是个军人。服从命令是我的职责；我是党员，服从组织是我的责任。请放心，无论我能否赢得比赛，我都将一如既往地坚决服从组织的安排，支持本部门的工作。

当然，摆正位置，并不意味着被动服从和执行，而是要有成效地创造性地开展工作。我认为，当前和今后一段时期内公证工作应着重在“深化两个改革，促进两个发展”上下功夫。

一是深化公证体制改革。司法部关于公证体制改革的会议即将召开，公证体制改革是关系到公证事业能否持续稳定发展的大事，这项工作内容复杂、涉及面广，牵涉到每一位公证员的切身利益，是当前和今后一个时期公证工作的重中之重。

二是深化公证业务改革。今年初，司法部做出了试行主办公证员制和推行要素式公证书格式的决定，这两项举措是探索和推进公证业务发展的重要途径和方法，是公证**程序和出证方式的重大变革，是今年公证工作的中心。

三是促进公证队伍发展。从我省公证员队伍的发展情况看，虽然今年注册公证员比去年有所增加，但公证队伍不足的问题依然比较重，全省一百五十个公证处注册公证员仅有三百九十四名，平均每个公证处人；还有二十六个公证处只有一名公证员，这样的队伍数量是很不利于公证事业发展的，必须下大力气有计划、有步骤地加以解决。

四是全面推进县公证处发展。目前，全省150个公证处设有108个县级公证处，占公证处总数的72%。可以说，如何发展县公证处是我省公证事业发展的关键。

从我省县域公证处的

发展情况看，虽然近几年较之过去有较大进步，但发展速度依然缓慢，与发达地区的差距也越来越大，尤其是一些经济发展状况相同或相近的县域公证处，其**件数、**收入却有很大的差距。在县域公证处中，最高的年**收入达二十万元以上，最低的却只有几千元，导致上述结果的一个很重要的原因，则是人为因素使然。因此，切实规范县域公证处的队伍建设，千方百计地帮助、引导县域公证处拓展业务，是全面推进我省公证事业发展的基本途径。

各位领导、各位同仁，今天，我是以参赛者的身份出现，此时的我，就像运动员出现在运动场上一样，只有尽力的拼搏，尽力去赢得比赛的胜利，才能算是一个合格的运动员。这里，我所作的这份演讲，虽然都是实话，都是事实，但难免会有一些不够理性、不够妥善的地方，在此，敬请各位领导、各位同仁予以谅解。

我衷心感谢各位领导和同事的关心和帮助。

谢谢大家！

〔点评〕

演讲者提出了三个竞岗条件：

一是具备专业知识，获得法律专业方面本科学历和“律师”、“公证员”、“涉外公证员”、“基层法律服务者”四种资格。

二是具备理论水平和文字功底，有十多篇公证理**章发表在报刊上。

三是具备组织管理能力，在部队当过班、排、连长和组织干事，十多年皆从事具体的组织、领导和管理工作，积累了组织领导和管理经验。所以竞争领导职位就十分自然，可谓“毛遂自荐，当仁不让”。

工作与管理演讲稿【篇11】

视。一直以来，我们都高度重视学校的收费管理工作。近两年，教育局**和制定的有关规范教育收费管理、治理乱收费的文件至少超过４份，对教育收费的项目、标准、范围、实施办法等有关内容进行了严格而明确的规定。

在每个学期开学之初，我们都会对学校收费问题进行专门强调，县里每年都组成联合调查组专门检查学校收费工作和财务管理工作。在检查中我们发现，极少部分学校仍然存在违反“一费制”收费管理的现象。大家要进一步提高认识，从教育反腐败的高度，从依法治校的高度，严格执行财经政策，按照“谁主管，谁负责”的原则，贯彻落实好“一费制”管理要求，切实加强收费管理工作，杜绝一切不合理收费。

要加强对学校经费使用的管理，切实提高经费使用效益。要本着节约的原则，按照制度和规定使用经费，加强对经费使用的监督，进一步规范学校财务管理，以此促进学校规范化管理。在去年学校报帐过程中，不难发现我镇部分学校存在财务管理不规范，会计人员不专业的问题，有的学校白条子过多，有的学校开支项目混乱，固定财产总帐不健全。

因此，希望各位校长认真学习财务知识，熟悉财务政策，同时，要选好专业会计帮助理财，否则，自己违了规、犯了法都不知道。

（三）加强教学质量管理。教学质量是学校管理水平的综合体现，是办学水平的核心要素。教学质量直接体现着学校的领导班子建设、教育教学管理、教师队伍建设、学生能力培养等方面的水平和成果，是学校创立品牌、扩大社会影响、谋求社会支持和实现可持续发展的前提和基础。

在学校管理过程中，我们要“硬件从实、软件从严”，也就是说学校硬件好，不代表教学质量一定就高，学校硬件不好也不代表就不能出好成绩。这就看领导抓的如何。办学条件的改善可以在短期内通过资金的集中投放得到解决，是根据情况而订的，每年校长不断在调动，硬件投入有多有少，有时是校长决定的，有的则与校长无多大关系。

而教育教学质量则必须全心投入，只能多不能少，且要随着形式不断改进，年末成绩就是校长主任教学工作的回报。 我们多次强调，提高教育教学质量是学校生存、发展的第一要务，教学质量是学校的生命线。不重视抓质量的校长不是好校长，抓不好质量的校长是不称职的校长。

校长要紧紧把握住提高教学质量这个核心，遵循教育发展规律，遵循教育质量形成的规律，采取有效措施组织开展学校的一切工作。我认为：

校长要树立大局观、前瞻性和系统性意识，要树立科学、全面的质量观，以抓好基础年级和起始学科的为基础，以抓好毕业班工作为重点，以抓好各学段的衔接为纽带，加强对教学过程的管理，形成科学的质量管理序列。要加强对教育质量形成过程的监管，落实教学质量控制措施，实行全程管理、全员管理，把各项工作抓紧抓细抓实，做到向过程要质量，向管理要质量，向效率要质量，努力提高学校的教学质量和办学水平。例如：

１、我认为查作业、教案，不如长期听课、评课，一天多听几节，教师情况一目了然。２、家访可以更好的互相了解，互相了解信任是提高质量的有效途径。例如：

我任教时的刘风琴同学，她的母亲得了癌症影响了她的成绩，开始我并不知晓，经常批评他，后来通过家访才了解了真相，我变批评为理解、解劝，慢慢地缓解了她的情绪，提高了成绩。３、家长座谈会（听政会）调动家长参与学校教学管理的积极性可以提高我们的管理水平，找出不足。４、校长要加强对新课程改革的领导，加快实施新课程改革。

随着课程改革的全面推进，考试命题的精神由知识立意向能力立意的逐步转变，校长要牢固树立只有在新课程理念底下才可能培养出高素质人才的观念，切实加强对课程改革的领导，在时间和资源配置等方面对课程改革提供有力支持，组织开展有针对性的教育管理和教学活动，全面提高学生的创新精神和实践能力。综合各个方面的信息来看，近期内教育领域将会进行一场深刻的改革，大家对此要高度重视，并以加快推进新课程来积极适应这种改革。如：

柏一小李海江校长。（平时看各科书、考试参与出题）５、现代教育技术的广泛应用，是学校教育教学改革的必然需要。要加强教师计算机能力的培训，有条件、休息时间开放微机室，举办课件制作竞赛，促进教师计算机辅助教学能力的提高，就这项工作，我最终希望的就是一个平静的水面，投进一块石头，但愿能掀起一片波澜！

要充分发挥学校德育工作的动力和保障作用，完善德育工作机制，进一步加强和改进德育工作，探索德育工作的方式方法，改进德育内容，形成德育工作系列化。要用好校风、好班风影响学生。（如：

唐山一中）。要加强学生心理健康教育，充分发挥学生非智力因素在考试中的作用，切实提高学生的考试成绩。如：

现在学生成熟早，要引好路。否则影响成绩。 要加强教研和教育科研工作，走科研兴教、科研兴校的路子。

校长要高度重视教研和科研工作，切实加强对教研工作的领导，在经费、人员、制度、效果评估等方面为教研工作创造良好条件。镇中心校要认真组织校际之间的教研交流，在较大的范围内整合教育资源，实现资源共享，为全镇教学质量的提高提供保障。如：

购买资料、买书。

（四）加强教师队伍管理。保持教师队伍的相对稳定和高素质，是实现教育可持续发展的基本前提。基于地理原因，当前我镇教师队伍人员短缺，代课教师多。

这就要求每个校长要切实承担起责任，加强对本校教师队伍的管理，加强对教师的引导，让教师安教、善教、乐教。各学校都要关心教职工的工作和生活，切实解决他们的实际问题，做到“事业留人、感情留人”。要建立有利于教师积极性发挥的工作机制和教师内部协作的机制，重视教师的内部激活，强化教师的团队精神，做到事得其人，人尽其才，才尽其用，为教师的专业发展和干事创业营造良好的外部环境，形成有利于学校发展的整体合力。

三、加强学习，明确责任，履行职责，切实提高自身素质学校实行校长负责制管理体制。校长是学校各项工作的组织者、决策者和责任人，因此，要提高学校的管理水平，校长是关键。这里，我对校长提几点要求：

（一）明确职责，恪尽职守。校长是学校工作的第一责任人，要进一步强化责任意识，切实落实校长的法人责任，突出对学校工作的统筹、协调、指挥、决策的作用，切实担负起领导责任，加强学校的常规管理，确保学校安全、稳定。

（二）加强学习，提高管理水平。校长是学校各项工作的组织者、管理者和指挥者，其素质高低关系到学校健康快速发展能否实现。校长只有加强学习，才可能较好地适应工作要求，出色地履行工作职责，尤其是在目前教育改革方兴未艾的形势下，如何适应新形势的要求，提高自身素质，成为校长们的一个永恒课题。

校长要加强对教育方针政策、法律法规，现代教育理论和现代管理理论的学习，不断提高政治思想素质和业务技能素质，提高驾驭全校的能力和解决复杂问题的能力。在新课程的实施过程中，校长作为课程实施的组织者和指挥者，要加强教学实践，投身于教学第一线。通过调查我们发现，校长不从事教学第一线工作的现象具有一定的普遍性。

校长如果不投身教学第一线，就无法全面掌握和准确了解教学过程和教改动态，就无法对学校教学质量实施有效的指导和监控，全面提高教学质量更无从谈起。从下学期开始，我们要求校长原则上都要承担本专业的课程（课时不限），并形成制度。校长只有深入教学第一线，才可能对教学质量实行有效监控。

（三）加强班子建设，形成领导合力。学校领导班子是学校工作的核心力量，强有力的领导班子是学校教学质量提高的基本组织保障。我们认为，团结和谐的班子才是好的班子，出成绩的班子才是好的班子。

各学校要结合先进性教育活动的深入开展，切实加强学校领导班子建设。校长作为班子带头人，要以身作则，勤政廉政，切实发挥模范带头人作用。领导班子要加强制度建设，建立和完善民主集中制和层级管理相结合的工作机制，加强集体领导，提高决策的水平。

党支部要充分发挥的监督作用，促进班子领导水平的提高。要加强后备干部培养，为学校的长远发展和全镇教育事业的发展储备干部资源。要进一步实行校务公开，扩大教职工的知情权、参与权和决策权，自觉接受监督，推进学校管理工作的民主化和科学化，形成加快学校发展的整体合力。

（四）真抓实干，落实措施学校发展目标能否实现，重在落实。各学校要措施落实上多下功夫，调动学校一切积极因素，为实现全员管理、提高管理水平和管理效能，为全面提高教学质量和办学水平，做到落实落实再落实。 各位校长、同志们，学校发展的重任落在我们每人的肩上，更落在每个校长的肩上。

加强学校管理是校长的一项长期而艰巨的任务。新学期即将开始，希望我们认清形势，统一思想，进一步增强加快学校发展的责任感和紧迫感，紧紧把握工作重点，遵循教育发展规律，以专家的意见为指导，结合学校工作实际，以加强学校管理为切入点，扎实开展工作，努力提高学校管理水平和管理效能，努力提高教学质量和办学水平，为实现我镇教育的新发展作出新的贡献。 谢谢大家。

201x-8-11

附送：切实加强机关后勤管理推进节约型机关建设

切实加强机关后勤管理推进节约型机关建设

切实加强机关后勤管理推进节约型机关建设（二oo五年十月十八日）##县地处祁连山分水岭以北、河西走廊中段，东邻山丹，西接肃南，南通青海，北倚张掖。总面积3678.32平方公里，辖6镇4乡、211个行政村，6个居委会，有汉、回、藏、裕固等10个民族，总人口24.

22万人，其中，农业人口18.8万人，城镇人口5.42万人。

近年来，我县全面落实科学发展观，坚定不移地实施“工业强县、产业富民、城镇化带动”三大战略，以项目建设为重点，以财政增税、企业增效、农民增收为目标，壮大工业园区实力，加快特色产业基地建设，完善城市服务功能，强化农民素质教育培训，优化发展环境，坚持依法行政，不断提高县域经济运行质量，促进了社会各项事业全面协调发展。201x年，全县生产总值达12.75亿元，全社会固定资产投资完成4.

61亿元，大口径财政收入为6552万元，农民人均纯收入达3156元，城镇居民人均可支配收入达6228元。工业经济迅速发展，形成了以酒业、食品、化工、建材、农特产品加工为主体的工业体系；农业产业化稳步推进，初步形成了双低油菜、啤酒大麦、中药材、饲草、蒜菜薯类、林果六大特色农产品基地；城镇功能不断提升，县城建成区面积达到4.05平方公里，城镇化率达到18%。

全县交通便利，通讯信号覆盖全县，房地产逐步升温，生态旅游正在叫响，教育教学质量稳步提高，先后有13名学子考入清华、北大，高考录取人数连续十年居全市第一，打造出了教育强县的品牌。我县机关后勤管理机构在几次的机构改革过程中，本着精简机构、精简人员、归并职能、提高效率的原则，撤消了县机关后勤事务局管理，对机关后勤人员重新进行了定岗核编。目前，全县核定机关后勤编制共人，全部实行聘用制管理，平均年龄岁，平均月工资元，主要负责全县机关房产、物资、车辆管理与使用，饮食、接待服务，**采购，办公环境绿化清洁，办公大楼设施维修等后勤事务。

近年来，我县机关后勤事务工作按照管理科学化、保障法制化、服务社会化要求，与时俱进、开拓创新，以改革和发展为突破口，进一步加强、改善和拓展机关事务管理，大力推进节约型机关建设，为实现我县经济社会的跨越式发展提供了强有力地保障。主要做法及成效如下：

一、滤布深化改革，充分激发机关后勤工作的活力近几年，随着我县经济社会各项事业的发展，我县坚持用市场经济的观念来全方位审视机关后勤工作，用市场经济的办法来解决管理、服务、经营中的问题，用市场经济的规律来配置机关后勤资源，最大限度地解放和发展了机关后勤生产力。

一是创新机关后勤管理理念。没有理念的创新，就没有工作的创新。由于我县的机关后勤改革起步晚，很多后勤人员习惯过去的分散管理，对集中统一管理、发挥后勤资源的整合作用认识不足，思想观念、工作理念跟不上市场经济发展的需要。

鉴于此，我县在机关后勤管理中坚持把加强后勤管理，提倡有效管理的理念，摆上重要议事日程，强化后勤工作改革、发展意识，通过以会代训等形式引导教育后勤人员进一步提高认识，创新后勤改革与发展理念，加强和规范各项管理，在力求节约的基础上，不断提高机关后勤管理服务的质量，在全县机关后勤工作中普遍形成了“既讲行政效率，又讲经济效益；既不主张高成本上的高效率，又反对低成本上的低效率”的新理念，推动后勤管理工作在创新中稳步发展。

二是深化机关后勤人事制度改革。为减轻财政负担，提高机关后勤工作效率，我县大胆改革机关后勤人事制度，将全县原有的个机关后勤单位进行撤并重组，对机关单位后勤编制重新进行了核定，并严格实行以需定岗、以岗定员的进人原则，把后勤工作人员的录用、管理纳入到了考核择取和聘用制的规范化渠道。如，根据各机关单位对安全管理的需求，及时核定需求编制，成立保安服务公司，引导用人机关从保安服务公司择优录取城镇户籍的退伍士兵充实到门卫队伍，既较好地解决了退伍士兵的就业安置问题，又满足了社会经济对安全服务的需求，缓解和弥补了我县公安机关警力不足的矛盾。

同时，为防止各个机关单位的重复投资建设，保护生态环境，我县撤消了个机关单位的供热点、分流了名后勤绿化人员，集中成立了供热中心、绿化大队等机关后勤服务单位，大力优化了资源结构，防止了资源的重置与浪费。