儿科护士下半年工作计划及目标合集(5篇)

儿科护理下半年工作计划。

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儿科护士下半年工作计划及目标【篇1】

我科根据护理部工作计划，在全体护理人员的共同努力下，圆满完成了护理工作，为了使护理工作取得更好成绩，特制定护理工作计划。计划如下：

一.加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度。

3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二.护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗

纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

三.转变护理观念，提高服务质量

1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量。

四.合理利用人力资源

我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作较繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五.加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生

加强医院感染的知识培训，学习医院感染管理办法，采取有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。医护人员做好自身防护，防止和其他利器损伤。

儿科护士下半年工作计划及目标【篇2】

儿科护理工作计划

儿科护理是一项极其细致和关键的工作。医疗器械和药物使用都要非常谨慎，需要护士有很强的耐心和责任心。在儿科护理中，工作计划非常重要，因为计划可以帮助护士更好地规划工作，确保患者得到最好的护理。

第一阶段：建立与患者的联系

儿童病人在医院的认知能力比较薄弱，这就要求护士需要与他们建立亲密的联系。在建立联系时，护士需要根据患者的年龄、性别、自闭症等特殊情况来选择合适的方式。对于年幼的患者，应该采用亲和力较强的语言和行为，以及一些适合其年龄的游戏和故事，来增强患者的信任感。对于大一点的孩子，护士应该根据患者的表现和口语，了解患者的情况，可以采取积极启发的方式，帮助其病情稳定。“建立联系”这一阶段，还需要让患者了解自己的治疗过程，告诉他们随时都可以向护士求助和交流。

第二阶段：核查药物和医疗器械

在这一阶段，护士需要认真核对孩子需要使用的药物和医疗器械是否正确，并将医嘱与药品一一核对，以免将错给病人。此外，护士需要密切关注患者的病情和生命体征，如果出现异常，应及时报告医生，并安排相应的治疗措施。井水不犯河水，在特殊情况下可以进行合理的调节。如拔牙手术时，未必需要严格按照糖尿病的正规剂量进行治疗，需要根据病人情况进行适当的减量或者增量。

第三阶段：监控进食和鼓励运动

这一阶段是关于饮食和运动的。护士应当设法监控患者的进食情况，保证每日摄入热量足够，并让患者合理饮食，没有进食过多或者偏食。患者年龄差异很大，所以应该根据不同阶段的发育特点制定阶段性的饮食计划。同时，也应该关注患者的运动状态，让他们适当运动，提高身体素质，促进身体恢复。

第四阶段：与患者和家长交流

护士还应该和患者及其家长保持密切的交流，以及了解其情况，并且根据家长的意见和需求适时调整护理方案。要了解患者的身体情况、家庭情况等方面，越了解患者情况，越能够制定合适的医疗方案。

第五阶段：记录和更新护理计划

护士还需要及时记录患者的医疗情况，保证个案的跟进与更正。同时不断更新计划，以适应不同情况的变化。在儿科护理中，工作计划的内容有非常多的细节，每个步骤都需要严格按照流程执行，细节关注度方面一定要非常高。

总体来说，台剧和英剧有很多关于医疗剧的选题，反映了护士和医生对病人的细心呵护，以及护理人员对待病人的耐心和责任心。成为护士需要具备很强的细节把控能力，需要用心、精心的呵护每一个患者。在编写"儿科护理工作计划"时，需要将所有问题考虑周全，注重每个工作步骤细节。护士的专业技能及人文情怀会让每一个病人都得到更优质效率的医疗服务。

儿科护士下半年工作计划及目标【篇3】

儿科护理工作计划是指在儿科病房、儿科门诊、儿童保健中心等儿科医疗服务场所，在医生的治疗方案下，护理人员通过科学合理的护理措施，对小儿进行细致周到的护理工作。儿童是祖国的未来，他们的身体健康、成长发育与国家的未来息息相关。儿科护理工作的重要性不言而喻，下面我来详细讲解儿科护理工作计划的具体实施步骤和注意事项。

1. 了解小儿患病情况

首先，护理人员要了解小儿的患病情况，掌握小儿的病史、症状、用药情况、病情变化等。在此基础上，制定合理的护理措施，对小儿进行细致周到的护理。

2. 护理环境准备

儿科病房和儿科门诊的护理环境应该相对宽敞、明亮、安静、整洁，给患儿营造一个舒适的治疗环境。护理人员应做好儿童护理用品的配备和准备工作，例如干净柔软的床单、毛巾、洗脸盆、洗衣机、小面盆、毛绒玩具、儿童床以及其他娱乐用品等。

3. 公共卫生和消毒

在护理儿童之前，应该先进行公共卫生和消毒工作。护理人员要对病房、治疗室、诊室、手术室等进行定期彻底的消毒，使医院环境卫生清洁，杜绝病菌传染。消毒应用有机氯含量高的消毒剂，消毒时间应不少于30分钟，消毒剂应严格按照说明书正确使用。

4. 个人清洁和消毒

护理人员首先要自觉接种疫苗，保持良好的个人卫生和身体健康。工作时应佩戴口罩、帽子、手套等防护用品。进行护理前，应先洗手，严格按照消毒操作规程进行消毒。避免在儿童护理过程中交叉感染。

5. 进行小儿全面评估

针对小儿多方面的价值与需求，进行小儿全面评估，包括身体检查、活动能力、心理状态等方面的评估。其中，针对小儿心理状态的评估显得尤为重要，应该充分了解小儿的心理状态，尽力消除小儿的紧张感，为小儿提供一个安心、愉悦的治疗环境。

6. 有序严谨的药品管理

护理人员要负责儿童用药，并按照医师的处方准确出药、签名、记录。同时，还需要严格遵守药品管理规程，避免药品的误用、过期等问题。针对进口药品、外用药品等，需要特别注意药品配伍和使用方式。

7. 小儿的体温监测

小儿的体温监测尤为重要，应每日定时监测，及时记录体温变化。不仅需要了解小儿的体温数值，还需要注意监察小儿的神经系统、消化系统、呼吸系统等方面的症状变化，及时调整护理措施和药品。

8. 制定小儿营养方案

儿童营养是指儿童所需的能量、蛋白质、脂肪、维生素、微量元素等营养素。根据小儿的不同生理发育阶段、病情达到相应的营养配餐方案，力求实现最佳营养状况。护理人员要清楚了解小儿的营养需求并制定方案，严格按照计划给予营养补充。

总之，儿科护理工作计划旨在保障小儿的身体健康和精神健康，帮助小儿克服疾病，恢复健康。护理人员需要热爱儿童、忠诚可靠、耐心温和。只有精细的护理配合医师治疗，才能切实实现儿童的健康治疗和快速康复。

儿科护士下半年工作计划及目标【篇4】

一、引言

儿科护理一直是医疗领域中最为重要且复杂的领域之一。这是因为孩子们对疾病和治疗的反应往往比成人更加复杂，需要护士们具有更加专业的技能和技巧，以便能够提供最好的医疗保健服务。为此，我们制定了一份儿科护理下半年工作计划，以保证我们的护理团队具备最好的专业素质和知识，同时也为孩子们提供最好的照顾和治疗服务。

二、工作目标

为了保证儿科患者的医疗服务的安全、有效和合理，我们的工作计划有以下几个方面的目标：

1. 改进孩子们的医疗行为与健康习惯；

2. 增进家长对医疗护理的了解，以帮助我们更好地为孩子们服务；

3. 提高护理团队的实践技能和专业素质，以确保我们能够提供最佳的医疗服务。

三、具体工作计划

1.有效的儿童健康教育：通过组织专业医生及护士开展儿童及家长健康宣教，普及儿童健康知识，而家长可以学到正确的识别与预防儿童常见病，促进儿童健康成长。

2.儿科疾病常见病例及规律调查分析，分析儿科病例与统计数据，制定针对性指导方案，让患儿获得更好的医疗效果。

3.提高护士实践技能能力：制定相关课程，对护理团队进行定期培训，确保护士掌握护理技能，能够娴熟运用相关技术方法和手段，以增加诊疗准确率。

4.常见儿科疾病及护理规程制定：针对儿科常见病，制定详细的护理方案，提升病例的治疗质量，确保孩子们安全的过程中获得帮助。

5.完善儿科医疗环境：儿科护理工作特殊性质，为孩子们营造更温馨舒适的环境，提升安全护理质量。

四、结语

以上的儿科护理下半年工作计划将全年的儿科护理工作进行了详细讨论和规划。通过有针对性的计划，我们相信我们的护理团队将具备更好的医疗素质和技能，可以提供更好的护理服务。在未来的六个月中，我们希望在全国各地的医院中，都能通过我们的工作计划，为孩子们提供专业、温馨、有效的医疗服务，让他们可以健康、快乐地成长。

儿科护士下半年工作计划及目标【篇5】

一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作 科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树卫生院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有全体职工齐心协力，我们一定完成各项工作，使人民群众真正放心满意，内儿科工作计划。[迷你句子网 Jzd365.Com]

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理: 科主任、科护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施 ①新入院病人热情接待 ②宣教认真仔细 ③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 ④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体 ⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士 ⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日 ⑦彻底转变观念，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象 ⑧出院时送出病区，道一声“安康”。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织 按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量 卫生院质量是重中之重，是立院之本。是卫生院生存生命线，重点抓内涵建设。

1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百。

2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。 5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。

五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。完善考核方案，体现多劳多得 科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按1、技术职务；2、工作年限；3、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下档次；4、奖勤罚懒，a、对无故推诿拒收病人，发现1次扣30-50元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10-20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金c、差错一次扣5-10员，重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金。