自查报告十一篇

笔稿范文网编辑为您整理了一份“自查报告”的详细信息供您参考，希望这些参考内容能够给你提供更多的创意和思路。常言道，实践出真知，每当我们完成一项任务时。我们经常会撰写报告，报告的用途逐步扩大，用于新产品开发、投融资、公司发展规划、年度发展等方面。

自查报告 篇1

翻箱倒柜自查报告

自从疫情爆发以来，垃圾分类成为了每个人都必须注意的事情，我也不例外。不过，在日常生活中，我发现自己常常忽略了细节，比如某些可回收垃圾的分类，以及垃圾袋的选择和使用。经过反思，我决定进行一次翻箱倒柜自查，找出自己在垃圾分类方面的不足，以便对症下药，改进自己的垃圾分类行为。

首先，我在家中将所有的垃圾袋拿出来进行分类。除了可回收垃圾和其他垃圾外，还有一些未分类的垃圾袋，这些袋子是根据使用场合和垃圾种类而选择的，但却未符合垃圾分类的标准。另外，我在分类时也发现了一些问题，比如被我误认为是其他垃圾的纸张、塑料袋等，实际上应被当作可回收垃圾进行分类。

另外，在厨房和卫生间的垃圾分类中，我也存在不少不足。在厨房里，我常常将剩余的食物、厨余垃圾和其他垃圾混在一起，这使得分类变得困难，而且容易滋生细菌和蚊虫。在卫生间里，我发现自己往往忽略了化妆品等包装盒的分类，还有一些漏网之鱼的小垃圾，例如指甲剪、零钱等，也常常会被我漏掉。

在自查过程中，我还发现了一些关于垃圾袋的使用问题。我以前认为，垃圾袋的颜色并不重要，因此我从来没有去特意买颜色不同的垃圾袋。但是，在进行分类时，我却发现，垃圾袋颜色的区分是非常重要的。深色垃圾袋适合放置其他垃圾，而白色垃圾袋则适合可回收垃圾、厨余垃圾等。此外，我也发现，一些垃圾袋使用后轻易破损，这不仅会增加环境污染，而且也会增加清洁工人的工作强度。

通过此次自查，我深刻认识到了垃圾分类对于环境保护的重要性。我决定从日常生活中的小细节开始，改善自己的垃圾分类行为。首先，我会根据垃圾种类和使用场合选择不同颜色的垃圾袋，并选用质量优良的垃圾袋，以避免二次污染和对清扫工作的影响。其次，在分类时，我会仔细辨别垃圾种类，确保每个垃圾能够得到正确的分类和处理。最后，我还会加强对于卫生间、厨房等特定场所的垃圾分类，让日常生活中的垃圾分类丝毫不出差错。

总之，垃圾分类不仅仅是环保行为，更是我们每个人为社会、为未来奉献自己的一份力量。在未来的日子里，我将不断细致入微地关注自己的垃圾分类行为，并在日常生活中影响周围身边的人，一同投入到垃圾分类的事业中去。

自查报告 篇2

《宪法自查报告》是一份极为重要的文件，它记录了我国宪法实施的情况，对于宪法的执行情况进行了全面的自查和总结。本文将围绕《宪法自查报告》的主题展开，进行分析和阐述，以期对我国宪法实施的状况以及存在的问题提供一些思考和建议。

首先，我们可以从《宪法自查报告》涵盖的范围和内容入手来展开文章。宪法自查报告一般会涵盖宪法的条文执行情况、宪法权威的保障以及宪法宣传和教育等方面。对于宪法的条文执行情况可能包括宪法依法实施的具体过程、宪法权利保障的落实情况以及宪法法律体系的完善程度等方面。我们可以分别对这几个方面进行梳理和分析，在论文中进行详细阐述和探讨。

在分析宪法的条文执行情况时，我们可以结合一些具体的案例和事例，来说明宪法的规定在实践中是否得到了有效的贯彻和执行。例如，我们可以从宪法中规定的公民权利、社会公平公正以及法治建设等方面，选取一些典型案例，对于这些案例的处理结果进行分析和评价，进一步探讨宪法的司法实践和执行效果。

另外，宪法权威的保障也是一个重要的方面。我们可以分析宪法权威的保障机制，例如宪法的修订和审查机制，以及对违反宪法的行为的追责等方面，分析这些机制在实践中的运行和实效，同时提出一些改进和完善的建议。

宪法宣传和教育也是评价宪法实施情况的重要方面之一。我们可以分析宪法宣传和教育的途径、方法和效果，以及宪法宣传和教育的不足之处。在此基础上，我们可以提出一些具体的改进建议，例如增加宪法教育的力度、加强宪法宣传的媒体渠道等，以提高宪法对公民的普及程度和影响力。

此外，本文还可以对宪法实施中存在的一些问题进行分析。例如，宪法与其他法律之间的衔接问题，宪法权威无法充分落实到各级法院和其他执法机构，以及宪法内容过于宏观抽象，需要细化和具体化等问题。我们可以从实际问题出发，逐一进行分析，并提出相应的解决办法和建议。

最后，本文可以从加强宪法实施的角度，提出一些改进和完善的建议。例如，建议在宪法修订中更加注重社会各方面利益的平衡，加强宪法在全社会的普及和教育，完善宪法的权威保障机制等。

总之，《宪法自查报告》是一份对我国宪法实施情况的审视和总结，它记录了宪法在实践中的存在问题和取得的进展。本文从多个角度展开分析和讨论，旨在提供一些思考和建议，以推动我国宪法实施的进一步完善和发展。

自查报告 篇3

厂内自查报告

主题：提升生产质量与安全标准的厂内自查报告

一、引言

经过一段时间的生产运营，我们认为有必要进行一次全面的厂内自查，以确保生产质量和安全标准的持续提升。本报告旨在总结自查过程中发现的问题和提出改进措施，从而使我们的工厂更加安全、高效、环保。

二、自查内容及发现问题

1. 生产质量方面：

a. 工人操作流程不规范，导致产品不符合质量标准；

b. 质量检验人员工作不严谨，认可不合格产品；

c. 设备维护不到位，导致生产线发生故障；

d. 原材料采购时没有严格把关，导致产品质量不稳定。

2. 安全标准方面：

a. 厂区内存在安全隐患，如地面湿滑、电线外露等；

b. 未按照规定定期检查消防设施；

c. 员工安全意识不强，缺乏相关培训；

d. 生产过程中使用的原材料可能存在安全隐患。

三、改进措施

1. 生产质量方面：

a. 对工人进行培训，确保操作流程规范；

b. 提高质量检验人员的工作责任感和专业水平；

c. 加强设备维护工作，定期检查机器设备状态；

d. 优化原材料供应链，建立严格的供应商评估制度。

2. 安全标准方面：

a. 安排专人负责厂内安全巡查工作，并及时处理发现的问题；

b. 定期组织消防设施的检查和维护工作；

c. 加强员工安全意识教育和培训，提高员工防范意识；

d. 审查原材料的安全性，并与供应商进行沟通和交流。

四、自查结果

经过整改措施的实施和推行，我们成功解决了生产质量和安全标准方面存在的问题。现在工人操作流程更加规范，产品质量稳定提升；质量检验人员工作严谨认真，不再认可不合格产品；设备维护工作得到加强，减少了生产线故障的发生；原材料采购过程中加强了把关，确保产品质量稳定可靠。

在安全标准方面，我们加强了厂区内的安全巡查工作，解决了存在的隐患问题；定期检查和维护消防设施，提高了厂区的火灾安全防范能力；加强了员工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识；审查原材料的安全性，保障了生产过程的安全。

五、结论与展望

通过本次厂内自查和改进措施的实施，我们取得了显著的成效，生产质量和安全标准得到了提升。但我们也意识到，自查的工作需要持续进行，不断改进和优化。未来我们将继续加强员工培训和教育，完善质量管理体系，加强合作伙伴的管理和监督，以确保产品质量和安全标准持续提升。

六、附录

1. 自查记录表

2. 改进措施实施计划

3. 改进效果评估表

以上是我们厂内自查报告的相关主题范文，旨在通过自查发现问题并提出改进措施，持续提升生产质量与安全标准，为公司的发展和持续改进提供指导和支持。

自查报告 篇4

一、存在的主要问题

1、在思想作风上还有一定的差距。在日常工作中，只是一心想本职工作抓好，对全局观念认识不高，存在局限性。同时，个人政治理论素质有待提高，有时忙于工作，在学习的深入性和系统性上也做得不够，有许多东西往往学后就丢，钻得不深，学得不够。

2、在工作作风上还有一定的差距。主动创新意识不强，靠惯性思维工作，平时工作纪律有时存在迟到现象。

二、存在问题的剖析原因

存在以上问题虽然有一定的主观原因 ，但剖析根源主要还是客观原因造成的，分析起来主要有以下几方面。

l.理论学习意识不够强。

由于平时工作有所繁忙 ，所以有时只是看看报纸、浏览文件，对一些政策法规和理论性指导知识，没有加强主动学习 ，总足片面认为没时间或没必要 ，因此自身业务水平总是得不到更好提高 ，造成工作中处理一些问题时 ，总是缺乏政策指导或把握不准。

2.工作思路不宽 ，创新性不强。

在平时的工作中 ，对处理一些工作任务和问题时 ，只是立足于完成一些表面任务，没有因地制宜、拓宽思想，总是墨守陈规 ，工作方法缺乏针对性和创新性 ，造成一些问题虽然得到解决 ，但效果不佳。

3.基屈工作不够深入 ，有些问题解决不够及时。

平时工作中对群众反映的一些问题 ，总是强调工作忙、没时间 ，没有深入基屈，全面分析，只足片面了解 ，简单处理 ，造成一些问题虽然得到处理 ，但解决不够及时或效率不高。

三、下一步的整改措施

1.加强理论学习,努力提高自身的业务水平和执政能力，确实做到认真把握各类政策法规来指导各项工作的开展与落实。

2.求真务实、与时俱进 ，不断拓宽创新工作思路。在今后的工作中 ，将不断解放思想、锐意进取，结合实际，有针对性、创新性地开展和落实好各项工作。

3.不断改进工作作风。在今后的工作中 ，我将认真克服各种工作困难，严格要求自己 ，不断改进工作作风，深入基屈 ，集思广益 ，尽心尽力地去为群众解决好一些热点、难点问题 ，为促进海南国际旅游岛建没和澄迈的社会稳定发展做出积极的贡献。

自查报告 篇5

着装自查报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司的职员，我特此向您汇报一份着装自查报告。

近期，为了提高自身形象，我对自己的着装进行了全面的自查和总结。我选择了从头到脚的各个方面进行了调整和提升，包括头发、脸部、服装、鞋子等。以下是我针对各个方面所进行的自查报道：

首先是头发方面。我意识到头发的整洁与造型对整体形象的重要性。我注意减少头发的蓬乱情况，勤洗头发，保持头发的干净和顺滑。在理发方面，我会定期去理发店修剪头发，以保持整洁的发型。同时，我也会尝试不同的发型，使自己看起来更加时尚和有活力。

其次是脸部方面。我十分重视自己的面部护理。我每天都会洗脸，使用适合自己肤质的洁面产品。我会定期进行深层清洁、去角质和敷面膜，以保持肌肤的清洁和光泽。我还注意控制自己的饮食，适量摄入水果和蔬菜，以促进皮肤的健康和光滑。

接下来是服装方面。我认识到穿着得体的服装对于形象的塑造至关重要。为了此次自查，我仔细审视了自己的衣橱，并有针对性地购买了一些适合我的职业形象的衣服。我选购的衣物注重简约、大方的设计，尽量避免过于花哨或个性张扬的款式。同时，我也注重服装的质地和剪裁，力求体现品质和时尚感。我会定期清洗和熨烫衣物，使其保持整洁和挺括的状态。

最后是鞋子方面。我知道鞋子往往是他人对一个人印象的重要组成部分。因此，我选择了一些经典且适合职场的鞋子。我还注重鞋子的清洁和保养，使其保持光亮和整洁的状态。

通过这次着装自查，我进一步认识到整洁、得体的着装对于提升自身形象和职业素养的重要性。我相信，只有在做到外在整洁的同时，我们才能更好地展现自己内在的优势和能力。

以上是我的着装自查报告，希望能得到您的指导和支持。谢谢！

此致

敬礼

XXX

自查报告 篇6

按照《省扶贫开发局关于报送脱贫攻坚“回头看”“回头帮”工作开展情况的通知》要求，我县高度重视，庚即开展“回头看”“回头帮”工作。现将工作推进情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）专题部署工作。

20xx年县脱贫攻坚领导小组办公室召开专题会议研究脱贫攻坚“回头看”“回头帮”工作，严格按照扎实开展我县“回头看”“回头帮”工作方案。

（二）成立核查小组。

我县高度重视已脱贫群众“回头看”“回头帮”工作，20xx年3月成立由县委副书记为组长，分管副县长为副组长，贫困县退出“一低三有”，贫困村退出“一低五有”，贫困户脱贫“一超六有”相关责任部门主要领导为成员的县脱贫攻坚“回头看”“回头帮”核查小组，及时开展“回头看”“回头帮”核查工作。

（三）开展业务培训。

召开脱贫攻坚工作部署会议，专题开展“回头看”“回头帮”培训工作，要求各乡镇、各部门要认真学习，切实研究“怎么看”“怎么帮”，对照短板不足对症下药；对补短项目再次核实核查，切实开展“回头看”“回头帮”工作，巩固脱贫成效。

（四）开展核查甄别。

建立县脱贫办、各相关责任部门、各乡（镇）党委政府三级联动机制，对照贫困人口退出“两不愁、三保障、三有”，贫困村退出“一低五有”，对脱贫户、退出贫困村进行逐户、逐村、逐项核查甄别，对查找出的问题建立到户、到村问题台账，经乡镇初核，县级核查组进行复核，我县20xx-2017退出1431户贫困户“一超六有”，43个退出贫困村“一低五有”均已达标。

（五）今年工作开展情况。

受6.25、7.10特大洪涝灾害影响，我县及时成立工作小组，对受灾情况进行摸底排查。对贫困县退出“一低三有”、贫困村退出“一低五有”、贫困户退出“一超六有”等指标受灾情况全面核查，及时对标并且上报补短，确保了所有指标均在九月底前完成。

二、下一步工作打算

一是县脱贫办根据汇总后的“问题清单”分类以“发点球”方式，发往各相关责任部门和乡（镇）党委政府。要求对照贫困村退出“一低五有”，贫困户脱贫“一超六有”标准，坚持问题导向，按照“缺啥补啥”的原则，切实开展“回头看、回头帮”，明确目标任务、标准要求、完成时限、责任人员等。

二是各部门要及时安排项目资金，充分发挥教育、卫生、产业、小额信贷“四项基金”作用，推动“回头帮”措施落实落地。

三是按照“脱贫不脱贫政策、脱贫不脱项目”的原则，对已脱贫的贫困人口、已退出的.贫困村及时跟进资金和项目扶持的力度，确保同步达到脱贫标准。

四是将“回头看”“回头帮”工作同灾后重建结合起来，进一步对标补短。

自查报告 篇7

自省自查报告

尊敬的领导：

经过反思和反省，我认识到自己在工作中存在不少问题和不足之处，故特向您提交这份自省自查报告，希望能够及时纠正错误，提高自己的工作表现。

首先，我意识到自己对工作的热情和责任心有所不足。在一段时间内，我出现了对工作的消极态度，对于每天的任务没有充分的计划和准备，并且对工作进度的把握也不够准确。我意识到这种状况严重影响了我的工作效率，也给党和领导带来了不必要的麻烦。因此，我深感自责，下定决心要改正这种消极态度，加强对工作的热情和责任心的培养。我计划每天制定详细的工作计划，明确工作目标，合理分配时间，提高工作效率。

其次，我发现自己在沟通方面有许多不足。我在与同事和领导的沟通中常常表达不清，无法准确表达自己的观点和想法，也无法准确理解他人的意见。这给工作带来了诸多不便。因此，我意识到要加强沟通能力的培养。我计划阅读一些沟通技巧的书籍，并参加一些相关的培训课程。同时，我也会多向同事和领导请教，学习他们的沟通方式和技巧。

再次，我发现自己在学习上的态度有所松懈。虽然我每天都会花一些时间学习新知识和技能，但是过程中常常缺乏系统性和目标性。我意识到，只有掌握了更多的知识和技能，才能更好地完成工作任务。所以我计划构建一个科学的学习计划，制定明确的学习目标，并逐步完成。同时，我也会加强实践和应用，将学到的知识和技能有效地运用到工作中。

最后，我认识到自己在处理工作中的压力方面需要更加成熟和有效的策略。工作中常常会面临各种挑战和困难，如果不能妥善处理好自己的情绪，就很容易受到压力的困扰。因此，我计划学习一些压力管理的方法和技巧，加强自我调节的能力，使自己在工作中保持良好的心态。

尊敬的领导，自省自查报告是我对自己的总结和检讨，同时也是对自己未来工作的规划和期望。通过自省和反省，我深感自己存在许多不足和需要改进之处。我将立即采取措施加以改进，并恳请您在工作中给予指导和帮助。我相信，只要我坚定信心，勇于面对自己的问题，并采取切实有效的措施，我一定能够成功克服困难，取得更好的成绩。

再次感谢领导们的指导与关心！

自查报告 篇8

根据中央办公厅、国务院办公厅《关于开展党政机关公务用车问题专项治理工作的实施意见》精神，和省委、省政府，市委、市政府规定，及《XX市城区开展党政机关公务用车问题专项治理工作的实施方案》要求，我办高度重视，认真部署，仔细进行了对照检查，进一步规范了公车配备使用情况。现将自查情况报告如下：

一、超编制配备使用公务车情况。根据《城区区属行政事业单位公务用车配备使用办法》规定，区委办可配备领导用车3辆，公务用车3辆，离退休用车1辆，XXX室公务用车1辆，XXX办公室公务用车1辆，XXX局公务用车1辆，XXX中心公务用车1辆，编制合计11辆。目前配备7辆公务用车，其中领导用车3辆，公务用车4辆，XXX室、XXX办公室、XXX局、XXX中心均未配备车辆，没有超编制配备公务车。

二、超标准配备使用公务车情况。根据《城区区属行政事业单位公务用车配备使用办法》规定，区委办目前共有3辆领导用车超标准配备。其中2辆XXX为政府统一采购，国库集中支付；另外1辆XXX为前任领导享受XXX待遇后，按标准配备。

三、违反规定换车、借车情况。没有采取任何方式处理能够正常使用的`公务用车，也没有利用职权以各种名义借用、调用、换用下属单位、企事业单位或其他服务管理对象车辆的情况。

四、无摊派款项购车情况。

五、无豪华装饰公务用车情况。

六、无公车私用情况。

在下一阶段公车治理工作中，区委办将严格落实中央、省、市、区相关规定，建立工作机制，明确方法步骤和目标要求，强化举措，狠抓落实，加强公务用车管理，努力降低消耗，节省车辆开支费用。

自查报告 篇9

兰州自查报告：建设幸福之城的路上

近日，兰州市政府发布了一份名为《兰州自查报告》的文件，引起了公众的广泛关注。这份报告详细而具体地梳理了兰州市当前存在的问题，同时也提出了一系列的改进方案，旨在让这座美丽的城市更加繁荣和宜居。

报告首先指出了兰州市面临的挑战，如城市空气质量差、交通拥堵、环境污染等问题。针对这些问题，兰州市政府提出了创新措施和目标，并制定了详细的实施计划。

在改善空气质量方面，兰州市政府将加强大气污染治理工作，大力推行清洁能源，减少燃煤污染。同时，鼓励居民使用公共交通工具，减少私家车使用量，以缓解交通拥挤和尾气排放问题。

为了解决交通拥堵问题，兰州市政府计划建设更多的交通干道和快速路，提升交通网的密度和布局。此外，政府还将加大对公共交通系统的投入，提高车辆的运行效率和服务质量。同时，通过加强交通管理，减少违法行为和交通事故发生频率，维护城市道路秩序。

环境污染是兰州市长时间面临的严峻问题，兰州市政府决心加大环境保护力度。报告中提出了严格的环境监管措施，加大对工业企业的排污治理力度，对于超标排放的企业将进行严厉惩罚。同时，政府将加大对污水处理和垃圾处理设施建设的投入力度，确保城市的环境质量得到有效改善。

此外，文化建设也是兰州市政府关注的重点之一。兰州以其悠久的历史和丰富的文化底蕴而闻名，政府要求进一步挖掘和保护这些文化资源。报告中提到，将加大对文物保护和修复工作的力度，同时开展各类文化活动和节庆庆典，提高市民和游客参与文化体验的积极性。

此次《兰州自查报告》的发布，标志着兰州市政府十分重视人民群众的生活质量和城市的可持续发展。通过这份报告，兰州市政府向全国人民传递出一个坚定而积极的信号：建设幸福之城，我们正在行动！

报告中的各项措施显示了兰州市政府对自身发展的清晰思路和明确目标。无论是加强城市环境治理，还是改善交通状况，都将为兰州市民的生活质量带来实质性的改变。这份报告的发布，让兰州市民看到了未来美好的光景，激发了大家为城市建设献计献策的热情。

然而，这份报告也让人们意识到，任重道远。建设幸福之城需要每一个兰州市民的努力和支持，需要全社会的共同参与和奉献。市政府在报告中明确表示，将通过广泛开展宣传教育活动，提高市民的环保意识和文明素质，鼓励大家行动起来，共同推动兰州变得更加宜居、宜业、宜游。

最后，我们相信，在市政府的正确引领和全社会的共同努力下，兰州必将迎来更加美好的明天。相信这份《兰州自查报告》，将成为城市发展的底气和动力源泉，也是市民建设幸福之城的共同纲领。未来，让我们共同携手，为兰州的美好明天而努力！

自查报告 篇10

根据多经事业部《开滦多经事业部20xx年加强全面成本管理工作财务系统落实方案》，开滦宾馆按照各阶段要求，认真组织开展了全面成本管理工作，并取提了较好的效果。现将自查情况汇报如下：

一、强化成本管理职责

为加强宾馆全面成本管理工作，有效推进成本管理活动的开展，宾馆成立了成本活动领导小组，同时按部门制定出成本管理岗位工作职责，并在现有的基础上进一步完善了各项成本管理制度。

（一）成本管理岗位设置及成本管理人员

为了明确成本管理人员在成本管理中的责任，落实成本管理工作，成立了成本活动领导小组：

组长：樊海峰

成员：王俊 候春生 刘硕友 徐文凤 白立萍 王清

冯立新 杨和顺 郭晓萍 董建荣 李彦刚 段曲珍 曹敬艳

同时宾馆各部门设置兼职成本管理员

客房部：白银环 张慧霞 王顺荣 动力部： 庞雪琴 销售部： 田丽 前厅部： 李蕊 安保部： 李俊田 中煤宾馆：熊雁川

（二）成本管理岗位职责

成本费用管理是宾馆企业财务管理中的重要环节，是形成宾

馆利润的基础，根据宾馆各部门业务性质和费用分类，做到重点部门重点控制，主要对客房部、动力部实施成本费用实时控制，其他部门实行费用控制，严格执行预算管理，部门职责如下：

1、开滦宾馆经理对成本费用总量及成本费用水平负总责，重点是掌握管理中的重点项目。

2、财务部负责物料及低值易耗品消耗、办公费，重点控制物料消耗、低值易耗品消耗等；同时在宾馆经理领导下，通过确定费用指标，编制费用预算，制定物料消耗定额及费用支付标准等形式，对宾馆各项费用进行综合控制，不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现的问题及时上报。

3、客房部对本部门营业成本、营业费用等全面负责，重点控制一次性物料消耗、洗涤费、水电费等，并将这些费用再分配到楼层班组及岗位各人，真正做到人人都有费用控制的责任。

4、工程部负责修理费、水电费、办公费、采购成本等，重点控制采购成本、修理费、水电费。

5、其他部门包括销售部、前厅部、安保部、办公室等应重点控制办公费用。

（三）开滦宾馆成本管理制度

为了全面贯彻执行降低宾馆各项支出，加强成本费用的管理及控制，结合我单位开业以来的运行情况，针对各部门的经营特点，特制定并完善了开滦宾馆成本管理制度以及重点部门成本管理制度。附件：开滦宾馆各部门管理制度

二、创建成本管理报告

根据宾馆业的经营特点，结合开滦宾馆运营后实际情况，开滦宾馆制定并完善了全面成本管理报表体系。为了让各部门随时掌握重点成本项目的消耗情况，我们利用每日晨会对水、电及客房一次性用品消耗等情况由有关部门进行日通报，对各部门办公用品支出进行月通报，从而分析消耗量变动原因，提出管理建议，保证成本分析的质量和时效。开滦宾馆成本管理报表设置如下：

1、单间成本报表（年报），此表主要是让领导者掌握房间成本变动状况，为下一年客房售价和利润预测做出相关的经营决策。

2、人工成本表（月报），此表让报表使用者掌握每月人工费用，对合理配置部门岗位，培训多面手与万能工，从而优化人力资本、降低人力成本，让员工创造价值的能力增长速度大于人力成本的增长速度做出更好的用人措施。

3、费用明细表（月报），主要是让报表使用者掌握本月各种费用明细、各种支出占用比例及同期比较情况，以便更好做出成本费用分析，制定有关的生产经营决策。

4、部门办公用品支领明细表（月报），主要做为二线部门考核的依据。

5、客房用品发放明细表（日报），对客房用品及一次性用品进行每日监督，凭此表进行日清日结，保证客房各种用品的完整。

6、开滦宾馆消耗水、电图表

三、构建成本控制信息系统内容

1、建立成本分析与监督体系。开滦宾馆为达到降低成本，提高效率、增加效益的目的，设立在宾馆总经理的领导下，各部门具体实施，最后到每个员工接受监督执行的成本管理网络。

同时建立如下成本管理系统业务流程：编制预算→成本计→实际成本控制→实际成本核算→成本分析→业绩评价。

四、完善成本管理考核

（一）现有成本指标考核体系

同时，建立如下成本管理系统业务流程：编制预算→成本

同时建立如下成本管理系统业务流程：编制预算→成本计划→实际成本控制→实际成本核算→成本分析→业绩评价。

2、指标预算分解体系：

按照多经事业部下达的全年预算收入、利润、存货、应收等计划，将指标分解落实到各部门，下达考核指标与各部门签订考核责任书，确保计划实现。财务部每月召开经营分析会，分析成本管理中发现的问题，提出改进的办法，并按月对各部门进行考核，确定效益奖的分配办法。年终再与安全生产、节能减排等各项指标相结合，对部门进行整体评价。同时，财务部要强化资金预算管理，严格控制资金流出，按照资金月度支出预算，做好成本日常控制，监督保证降低采购成本。

四、完善成本管理考核

（一）考核方案。为保证宾馆成本管理工作全面展开，激励全体员工的工作积及性，确保指标计划完成和超额完成，进一步完善成本管理考核办法，采取全员效益工资与经济效益挂钩的方案。

具体考核办法：按照开滦宾馆各部门的市场定位、服务内容及项目、部门的业务流程等将宾馆划分为一线部门和二线部门进行考核管理。一线部门包括前厅部、客房部、销售部。二线部门包括财务部、动力部、安保部、办公室。

根据各部门的经营核算方式及内容、部门的薪酬管理办法等，主要采取工作业绩、费用控制和工作质量三项考核。工作业绩和费用控制由财务部负责考核；工作质量由质检小组负责考核。

1、工作业绩考核。主要是针对不同的部门、不同的岗位，实行计件及工作量考核，结算价格明了。员工按每天完成工作任务实行日清日结或月清月结，即按宾馆所确定的工作单价与完成的工作量来核算员工日或月收入。具体办法如下：

前厅部根据员工工作量、工作效率和服务质量的贡献，考核确定绩效工资。前台接待员按照个人销售额和退房数提取效益工资，礼宾员、大堂副理、前台领班以销售额为基数，按不同的百分比计提。附：“关于对前厅部进行效益考核的方案”

客房部实行计件工资，楼层保洁员按每日做房间数分别乘以走客房、住客房、小时房、空房计件单价计算。客服、会议、公卫、领班按照楼层保洁的一定基数提取效益奖。附：“客房部员工绩效考核方案”销售部按跑市场的协议、团队及会议收入分别提取效益奖，同时对货款回收纳入重点考核。

2、成本费用指标考核。主要是针对不同的部门、不同的岗位，实行目标经营责任制及可控费用考核。

一线部门按工作量制定出费用消耗定额，消耗定额与工资总额挂钩，超出或节约定额，按一定比率分别给予扣罚和奖励。部门对奖罚享有自主权。

后勤部门按可控费用指标分别考核。达到控制目的，不奖不罚；低于控制目标的，按降低额的一定比例给予奖励，反之按比例扣罚。

3、服务质量。主要是对各部门贯彻落实宾馆制定的岗位职责、工作程序、成本管理制度和《员工手册》等情况的检查结果。采取内部管理和外部监督的形式。

内部管理是对员工的日常管理，对照《员工手册》、成本管理制度等，采取定期和不定期、普查和专项抽查的形式进行，检查结果以赋分形式计算。

外部监督主要是由有关部门定期对客人回访、征询意见及给客人发放《宾客评定表》，宾馆评定以“满溢”或“不满溢”计分，月末考核评定。二是聘请社会监督人员采取暗访的形式，对宾馆员工的服务质量进行评定，同时给暗访人员提供必要的费用。

部门经理为质量责任第一人，出现质量事故，部门经理及相关管理人员承担连带责任，并按照有关规定进行处罚。

另外，为确保目标完成，分管领导与部门责任人共同承担部门目标责任，共同承担指标完成的奖惩。并按一定比例给予奖罚。

（二）下一步打算。

1、继续贯彻落实集团公司《关于加强全面成本管理工作的指

导意见》，在现有的成本管理模式基础上，加强成本管理，完善成本费用预算、分解、考评机制，落实成本管控责任，真正把成本管理工作落到实处。

2、进一步深化全面成本管理活动，使“开源节流、增收节支”深入到每个员工的心中。

3、继续完善奖惩机制，开展全员营销活动。主要通过提供最优质的服务，倡导“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人入住下来”的宗旨，增加散客入住率；另外，后勤部门要保障一线服务，真正做到“急行产部门之所急，想部门生产之所想”，让客人满意。

4、提高全员成本意识，形成勤俭节约的企业文化。主要是通过培训、宣传、教育提高员工消防安全、业务知识和技能水平，以减少由于工作失误带来的费用增加，其次要加大成本费用动态监控力度，着力推动成本费用过程监控，采取走动式、零距离管理方式，规范行为、提高员工成本意识，使宾馆员工真正树立“成本连着你、我、他，增收节支靠大家”的成本管理理念。

五、学习推广先进经验

5月27日我们参加了多经事业部组织的“热电公司成本管理工作现场经验交流会”，我们一起观看了生产流程，整个厂区非常洁净、秩序井然；会上听取了三个单位在全面成本管理工作的经验介绍，三个单位成本管理工作具有共同特点：成本管理各项措施实实在在，不搞形式化，不走过场，措施得力，节支降耗工作效果显著。虽然，宾馆与热电公司经营特点不同，但是会后，开滦宾馆认真总结研究先进经验，借鉴兄弟单位可行的管理办

法，并结合本单位实际，重新完善了各项成本管理制度、薪酬考核办法等，通过几个月的运行情况，开滦宾馆全面成本管理工作取得了较好的效果。如：我们采纳了开滦大酒店经验介绍中“公关销售创新”活动，对宾馆公关销售部、前台、客房部等一线部门推出了“零投诉服务”，“VIP客户贴身跟踪服务”等，在宾馆增收节支方面收到了一举两得的效果。

自查报告 篇11

区教科局：

根据海口市秀英区教科局下发的《关于XX年民办中小学和幼儿园年检工作的通知》，我园认真地进行了自查自评，现呈上《育才实验幼儿园自查自评报告》，敬请审议，幼儿园督导自查报告。报告幼儿园概况，幼儿园的工作情况、对照“评估标准”的达标情况、存在问题和今后努力方向四部分，全文如下：

一、幼儿园概况

我园创建于XX年9月，占地面积XX平方米，园舍建筑面积为400平方米，活动场地面积1000平方米。图书藏书量为1000册，教学用书、参考书125册，订有幼儿专业及其他报刊杂志。我园是一所园舍布局合理，环境优美的现代化幼儿园。全园共有5个班级，其中学前班1个，大班1个，中班2个，小班1个。园内设有舞蹈室、电子琴室、游戏室、医务室、会议室等。每个教室都配备了电子琴和录音机等，创建了幼儿园博客，园内电脑与市教育网联网。

园内设有省级标准活动室1个，学生午睡室4个，卫生间2个。

我园现有教职工10人，幼儿118人，其中专职教师5人，平均年龄23岁，均是幼师专业，取得大专学历2人。

我园以“育人为先，服务第一，以德为本，科研兴园”为办园宗旨，明确幼儿园办园方向及工作目标，积极开展幼儿园各项工作，不断加强规范化管理，提升办园品位。XX年9月，在海口市秀英区推行“以园为本教研制度建设项目”中，我园光荣入选实验园，有了更多学习，交流的机会，整改报告《幼儿园督导自查报告》。

幼儿园的工作情况

办园伊始，我们就明确了“办园环境好，管理理念新，队伍素质高，教学质量优”的执炭凭值6万元添置各类设备设施，努力实现办园理念现代化，园舍环境建设现代化，教育装备和教学手段现代化及幼儿园管理和教师队伍现代化。主要工作与成绩是：

1、大力宣传，统一思想，精心打造“育才”品牌。

自育才实验幼儿园成立以来，我们把争创海口市教育基本现代化幼儿园作为推进我镇幼儿事业发展的重要载体，积极开展宣传活动，全体教职工统一思想，团结一致，共同努力，营造了良好的工作氛围。同时，我们以“育人为先，服务第一，以德为本，科研兴园””为办园理念，树立“一切为了孩子”的教育思想，坚持全面提高保教质量，促进幼儿身心和谐发展，全力打造“育才”这一品牌。

2、明确目标，加强管理，提高保教质量。

我园办园时间短，起点要求高。为此，我们认真学习姐妹园及海口，广州市知名幼儿园的先进管理理念，先后制定出我园一系列规章制度，并悬挂在办公室及会议室上，并定期与不定期地对各类制度执行情况进行检查、监督，使制度管理做到有目标、有措施、有落实，充分激发教师的工作积极性，体现宽严有度的'人本管理理念。五年来，我园教职工齐心协力，自始至终保持着高昂的工作热情，我园的保教工作一年变一样，一年上一台阶，许多领导和家长都说，育才实验幼儿园的变化很大，真是一年一个新面貌。

3、强化师德，勤钻业务，教师的整体素质不断提高。

新大纲颁布以后，新型的儿童观、发展观对教师的整体素质提出了新的要求。教师的师德建设，业务水平更突出了专业性、主体性、合作性、实践性和反思性等特点。因此，我园不断建立与完善学习制度，创设各类环境，激励和要求教师边工作、边学习、边行动、边研究，不断提升自己业务素质，更新自己的知理结构，提高自己的教育教学水平，加强了师资队伍建设。