2024车间心得体会(锦集十三篇)

心得体会怎样撰写才能更有层次呢？对于不同的事情不同的人自然也会有不一样的想法，也许我们可以将自己的感想写进心得体会里。一般来说，写心得体会可以帮助我们更好的认识自己，我们为您精心挑选并整理了与“车间心得体会”相关的文章，建议你将这个链接添加到浏览器收藏夹中以便于日常获取信息！

车间心得体会 篇1

为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，20xx年6月24日上午，公司组织各车间相关专业人员前往空分、乙二醇车间观摩、对标学习，目的在于提高设备管理人员对对标管理工作的认识，切实感觉到对标管理工作的重要性，通过学习，开拓了视野，明白了差距，受益匪浅，体会良多，发现车间设备管理等很多方面还存在很大差距，下面将自己的差距以及心得体会总结如下：

一、存在差距较为明显、找出差距，差距主要有以几点：

1、现场设备卫生、工器具摆放

2、对设备管理人员及保运队伍的管理、考核力度不够

3、对现场实际情况掌握不够，现场经验不足

4、保运巡检人员发挥不明显

5、设备盘车、大型机组、稀油站管理不到位

6、保运班组管理到位，卫生无死角

7、特种设备及压力表、温度计校验及时，无超期现象，上下线及管道标识清晰

通过对标学习，发现空分、乙二醇车间无论是现场设备卫生、清洁文明管理、设备跑冒滴漏的等都体现出很多亮点。使我们有一种耳目一新的感觉，体现出了荣信人干事创业的风采，是我们学习的'好榜样。

二、立足本职，开展创新性工作

1、没有注重保运人员综合素质的培养

2、不能开展创新性的工作

三、确定目标，深挖潜力

1、努力学习，不断提高自身的业务水平，力争在日常机电管理中做的更好。确保在工作中少犯错、不犯错，这就要求我们要有较强的业务能力。

四、认定目标，狠抓落实、加强学习，补强漏洞、团结互助、共同发展

我们不仅需要优秀的保运班组，更需要团结的保运班组。人常说：众人划桨开大船，一个人的能力再强，毕竟精力是有限的，而一个团结的班组不一样。我们有着共同的目标，为了这一目标的实现，我们大家团结起来，手拉手、肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快更好的达到我们所预期的目标。

1、空分、乙二醇车间现场管理好，设备整体卫生好，无漏点，设备卫生基本无死角，地面无浮土，三箱卫生好，保运班组管理好，工器具摆放整洁。美中不足的是阀门标识牌固定花样多，需要改进：

2、空分、乙二醇车间现场管理较好，基本无漏点；保运班组管理好。

3、空分、乙二醇车间设备管理到位、考核张贴公示、规章制度齐全

五、通过这次对标学习，合成车间需要立即整改：

1、对设备漏点进行消除，计划7月上旬集中整治漏点；

2、对设备卫生死角彻底清理，7月上旬，对备车设备进行卫生死角彻底清理；

3、梳理车间转动及特种设备，整理归档资料，加强特种设备管理

4、定期梳理转动设备检修台账，做到设备检修计划性

5、仪表管线、仪表控制架卫生需彻底清理，列入每周车间综合检查重点项；

6、设备油杯需及时清理及润滑油及时更换，利用一个月时间，对各设备润滑油更换，油杯及油视镜清理；

7、保运班组需加强管理，院内杂物及时清理

严抓工作作风和保运班组人员管理，一切工作看结果，一切工作看实绩，一切不符现场管理的思想要转变，通过这一次对标学习，开拓了思想，扩宽了眼界，提高了认识，收获巨大，意义非常。我们将把这次对标学习的成果作为新的起点、新的平台、新的动力，把学到的内容融入到合成车间的设备管理工作中去，努力完成车间的设备管理工作，为内蒙古荣信化工持续健康发展做出贡献。

合成车间

20xx年6月26日

车间心得体会 篇2

在实习期间我有很深的感触，，让我提前体验到不易，获得了课堂里边得不到也想不到的知识，也许将来不会走上这个岗位，但是现在所学的知识和感受却是终生难忘。虽然脏点累点，这些都无所谓，重要的是我们有了收获、也有了成果。

在以后的工作中，更多的是需要我自己去观察、学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展，新技术的广泛应用，会有很多领域是我未曾接触过的，只有敢于去尝试才能有所突破，有所创新。就像我接触到的焊工，虽然它的危险性很大，但是要求每个同学都要去操作而且要做出成品，这样就锻炼了大家敢于尝试的勇气。另外看似简单的拆装焊接，都需要我们细心观察，反复实践，失败了就从头再来，培养了我们一种挫折感等等。这次实习带给我们的，不全是我们所接触到的那些操作技能，也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力，更多的则需要我们每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟，去反思，勤时自勉，有所收获，使这次实习达到了他的真正目的。

在实习过程中，我真的明白了许多，许多在学校掌握不到的东西，我非常幸运我能得到那么有效的实习。实习让久在课堂的我切身的感受到作为一名工人的苦与乐，同时检验了自己所学的知识。实习工作更让我深深地体会 到人生的意义世间无难事，只要功夫深，铁杵磨成针!

总之，经过这次的实习，让我深深的体会到理论与实际的差距，更重要的是，要懂得怎么去处理好人际关系，这也是自己学习和发展的桥梁。

在实习之前，曾经听过师兄师姐说金工实习挺辛苦的，但初次走进车间时有点兴奋。老师给我们说明了注意事项时，特别强调了安全问题，列举一件件血淋淋的安全事故。在这时，我们彻底认识到安全的重要性。

接着我们分别被安排不同的工种，第一天我被安排车工学习。在老师的简单介绍下，我们明白了车床各个部件的功能和使用方法，然后我们要做的是利用车床车一个圆柱体形状的工件。在老师边示范边讲解如何车这个工件后，我们就开始熟悉车床各个转盘和手柄的运作，接着到我们每三个人一组，亲自动手操作车床。但是当我们车第一个工件时，并不是那么顺利，反复的车磨，反复的计算尺寸。经过大半天的折腾，第一个工件终于出来，虽然尺寸不是那么精确，但那种成就感油然而生。经过两天的练习和经验，我们基本掌握车床的操作，完成老师对我们的考核。

第三天，我要学习的是焊工和刨工。对于焊工，我并不陌生，曾无数次看到建筑工地里闪烁的电火花，我知道那就是焊接，但是亲自动手焊还是第一次。老师给我们详细介绍焊接的相关操作和一些注意事项，焊接所产生的气味和刺眼的光对人体都是有害的，我们在操作时要懂得保护自己，要求带上面罩和手套。从老师的讲解中我了解到：焊条的角度一般在七十到八十之间，运条的速度，要求是匀速。刚开始时，一些女同学对这个东西有一种恐惧感，但练习几次后，自然习惯了。而我本想着操作起来很容易，然而事实却并非那样，比我想象的要难的多了，焊起钢管，那里一个洞，这里又没接上，原来这个真是易学难精。在学习焊工期间，有时会被焊接时的电弧刺痛了眼，但是我们每个人都坚持下来，基本掌握了焊接的知识，但要想作到职业工人那样标准，需要我们反复的练习，熟能生巧。焊接虽然很累，也很危险，但我们亲手焊接过，体验过，以后有机会再好好实践。接着，要开始学习刨工了，经过学习车床，操作起这个刨床，感觉容易多了，并顺利完成了老师所要求的工件。

这么快就到了金工实习的第二个星期，也是到了最辛苦的一个工种。老师告诉我们，钳工是一项完全靠手工来制作出各种零件，是最能锻炼一个人动手能力的。接着开始介绍虎钳、手锯、各种锉刀的正确用法，而我们要用这些工具将一个圆柱体制作成一把铁锤。首先，我们要锯一个平面出来，这是我才体会到钳工的辛苦，保持一个动作，来回地反复地锯，几百个来回下来，手和腰都酸了。但我明白，这考验的是我们的毅力和耐力，所以我们只有坚持，一点点锯。锯完后，还要用锉刀一点点地把它锉平，先用粗锉，再用细锉，真是费时间。经过两天的努力，我的工件终于有一点锤子的形状了，然后打孔，又用圆锉锉平孔的边缘。当把工件拿给老师审评时，我以为我的作品已经成功了，但是老师看了看，一连串地指出我的作品的缺陷和不足。这时我才发现钳工的严谨和技巧性，精准的尺寸，美观的形态，正确地操作手法，缺一不可。

车间心得体会 篇3

一、车间管理的含义：

生产管理有狭义和广义之分。广义的生产管理是指以企业整个生产系统中的全部生产活动为对象的综合性、系统性的管理，它概属于公司范畴。狭义的生产管理主要是指以生产产品的基本生产过程为对象的管理，可归属于车间管理内容，车间管理实际上就是某阶段生产过程的管理。其主要内容是使本部人力、上游原材料、车间设备、车间生产成本等生产要素能有效结合起来，完成本阶段产品的生产过程。如何在每一阶段生产过程中结合本部门的人力、上游原材料的情况、设备运行状况和公司、厂部下达的成本目标来完成本阶段的生产过程，就是车间主任要做好的工作。车间管理工作也是一门学问，细归起来种类繁多：

有工艺管理、设备管理、质量管理、成本管理和人力资源管理等等。但我认为，在现公司的生产条件下，还是应树立以人为本的管理思想。人的行为在生产过程中占具主导地位，现代管理必须是以人为中心的管理。

二、忠诚企业、热爱企业

在现代社会中，到处都在提倡以“诚信”为准则来对待人与人之间，企业与企业之间的和谐相处。可见“诚信”之重要，而我们认为作为金顶公司的一名员工乃至走上管理岗位的员工，对企业更应持“忠诚”和“热爱”的感恩心态来作为个人的行为准则。很多金顶人从十几岁就进了厂，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金顶。企业养育了我们几十年，可谓恩大情深，如果你连这样的企业都不“忠诚”和“热爱”，那肯定是缺失了做人的基本品质，这样的人做什么都会失败。

三、关爱员工形成亲和力

员工大多把“车间主任”习惯上称为“车间领导”，领导是什么：

有人认为领导是一种影响力，有人认为领导是一种艺术，有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是：

影响个人、群体或组织，在一定条件下实现某种目标的行为过程。车间领导就是承担引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人，而作为领导就要形成较强的影响力。

非权力性影响力，也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的，比权利性影响力具有更大的影响，起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。

个人品德反映在领导者的言行中，优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力，使人产生敬爱而且能吸引人。才能反映在领导者能否胜任自己的工作，知识本身就是一种力量。感情因素是影响人际关系的重要因素，人与人之间特别是领导与被领导之间建立了良好的感情关系，就能使人产生亲切感。一个领导者平时待人和蔼可亲、平易近人，能体贴和关怀员工，影响力往往就会比较高。

四、加强班组长、骨干的作用

在车间的管理工作中，如何用好班组长和骨干队伍是车间管理的十分重要的一个课题，用得好这支队伍，往往这个车间就有战斗力和凝聚力，反之则形不成合力。在这一点上，各车间均有自己的方式方法，但归纳起来不外乎有这样几点：

1、"用人要有魄力，要敢用人才，宁可用有缺点的人才，不用无缺点的庸才。

2、"用人的要决在于用人之，常言道金无足赤、人无完人。用人所长，下属就会工作积极，管理效能就能倍增。

3、"用人之道就是明责授权，这一点，从公司的经济承包责任制可以看出，公司已指明方向，车间工作其实是大可采用的。用人的关键在于信赖，只有得心应手地用好车间骨干和班组长，才能促进车间管理工作的发展。

4、"在用好班组长和骨干队伍的同时，车间领导要做好两点，即容人和护人，用人不易，容人更难。人才虽有所长，但也必有其缺点，而且常常是优点越突出，缺点也就越明显，持才自傲是人才的通病。

因此，领导者必须要有宽大胸怀，用其所长，也要善于容忍他的弱点，只有这样才能像一块磁石，把骨干队伍紧紧吸引在自己周围。同时又像是润滑剂，在班组和骨干队伍之间周旋，使其有效协同运转。当然容人之量也不是让他们放任自流，对缺点不批评。关键在于讲究方式方法，帮助他们克服缺点。领导者应有保护骨干的魄力，骨干也有缺点，工作中也会有失误。

领导班子是一个群体或一个单位的核心，是员工的领导者和带头人。车间班子涵盖主任、副手、助理、支部、工会、团支部等诸多元素，如何让这些元素最佳地组合在一起，使其班子内部团结协作并形成战斗力，最重要的一点就是团结。如何能团结这个班子?简言之，就是一把手的个人素质和魄力起着决定性作用，归纳一下可分为以下几点：

1、"分工明确;

2、"实行民主管理;

3、"培养集体意识;

4、"加强自我认识;

5、"角色换位。

六、注重自身素质培养

车间领导的个人素质对车间的管理成效有着重要影响。作为一个车间领导，应从以下几个方面来对自身的素质进行培养。

一、"政治、思想素质：

1、"要有纪律性，与公司和厂部保持一致;

2、"要有责任感和事业心;

3、"要有优良的个人品质、实事求是、光明磊落、不谋私利;

4、"要有高度的责任意识，忠于自己的工作与事业。对公司目标充满信心;

5、"讲职业道德、遵守公德，做人诚实正直，待人宽容大度，办事公道、讲信誉。

总之管理方法多种多样，需结合领导者的个人性格特征和所面临的实际环境来加以灵活运用。

车间心得体会 篇4

本次实习我们主要是学习两钠（硝酸钠、亚硝酸钠）生产车间的化工流程。

在这实习的时间里，我收获了很多的东西，这些都是我在学校里和课本上找不到的，现在我们即将踏入社会，这些实践性的东西对我们来说是至关重要的，它让我们脱离了书生的稚气，增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。

同工作的时间久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我们现在吃穿不愁，但是真正到了社会上，首先我们的自己养活自己！然后的为家庭担起相应的责任！我们必须靠自己的劳动来实现这些！这时我们就不会觉得这八个小时是多么的.漫长了，因为这八个小时的背后是我们劳动换来的收获。

在实习时的工作学习同时让我认识到社会是残酷的，没有文化、没有本领、懒惰，就注定你永远是社会的最底层！但同时社会又是美好的，只要你肯干、有进取心，它就会给你回报、让你得到自己想要的！总之，虽然实习的时间很短，但对我来说，收获是很大的。我会更加珍惜我的学习，并且用实习的心得时时激励自己！

车间心得体会 篇5

本人在某汽车制造公司进行了一个月的车间实习，通过这次实习，我对车间的生产和管理流程有了更深刻的理解和认识。以下是我的心得体会：

一、实习前准备

在实习前，我仔细了解了公司的基本情况、业务范围和产品特点，熟悉了车间的结构和生产流程，制定了实习计划和目标。

二、实习中的体会

1. 员工安全意识：在车间里，安全是第一位的。我们每天上班前需要进行安全教育，学习各种安全规定和操作流程。在车间内，不能穿拖鞋、不能乱扔废弃物等，严格按照操作规范运作。同时，车间里还有安全巡查员进行巡检，确保车间员工的安全。

2. 生产设备维护：我在实习中了解到，设备的维护和保养是保证生产顺畅的关键之一。车间内有专人进行设备的维护和检修，每台机器设备都有相应的保养计划。在整个生产过程中，各类设备、工具的技术状态的稳定性和可靠性均要求较高。

3. 产品质量控制：产品的质量是企业赖以生存的基础。在车间中，每道工序都有专人对产品质量进行检测和监控，每一批次产品都必须通过质量检测。车间内还有一个质量管理小组，负责对产品的质量做全面的监督和控制。

4. 团队合作：车间里的生产是团队合作的体现。不是一个人可以独立完成某一工序的生产，必须依靠团队，共同完成一系列工序，互相配合。在车间中，大家都必须遵守工序条理，合理安排时间，协作经验丰富，完成生产任务。

三、实习后的收获

通过这一段时间的实习，我不仅增加了对制造企业的了解，还锻炼了自己的工作能力、观察能力、沟通能力和学习能力。同时，我也感受到了以团队合作和诚信为核心的企业文化。

总之，这次车间实习让我对于制造业有了更深刻的认识和体会，在以后的工作和生活中，我将更加注重团队合作的重要性，不断积累经验和知识，为自己的职业生涯打好基础。

车间心得体会 篇6

习近平总书记在十九大报告中提出：“全面从严治党成效卓著。全面加强党的领导和党的建设，坚决改变管党治党宽松软状况。推动全党尊崇党章，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护党中央权威和集中统一领导，严明党的政治纪律和政治规矩，层层落实管党治党政治责任”。

学习十九大精神，我们要扎实做好当前各项重点工作，与全面完成年度目标任务结合起来，将学习十九大精神所激发出来的政治热情，转化为推动工作进展的强大动力，做出成绩做出成效。在今后的工作中，我要牢记自己车间主任的职责所在，在分管领导的带领下，吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，还要主动创新;主要做好以下的工作：

第一，设备的管理工作应该以安全为主，如果安全都得不到保证，那么其余一切都是空谈，必须时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全方针，使员工熟悉并掌握安全操作规程，并在工作中踏踏实实的去执行，从而保证整个系统的安全生产运行。

第二，搞好理论学习，提高工作水平。歌德曾经说过，“人不光是靠他生来就拥有的一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。要胜任主任助理这一职位，高效推进各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓宽视野，努力提高业务理论水平及实践操作技能和行政管理能力。

第三、工欲善其事，必先利其器。在车间设备的管理上应坚持“三分检修，七分保养”的原则，通过高质量的检修，努力把每台设备的技术状况保证在最佳状态。加上员工的精心操作与维护保养，不断延长设备的使用周期，达到节约检修费用的目的。同时，大力开展修旧利废，变废为宝活动，不断降低设备的检修费用。

第四、资料管理方面，尤其表现在我们旋窑系统，由于整个系统实现了自动化控制，所以资料的管理也可以说是整个设备管理的软件部分，因此资料妥善保管非常重要。在今后的工作中我要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，尽最大努力使各项工作有新的起色，，为我们公司的腾飞尽自己的微薄之力。

无论我们在什么工作岗位，都要严于自律，党中央提出的要求要严格且认真地贯彻落实到我们的具体工作中去。我们要把学习贯彻十九大的精神激发出来，贯彻到工作中去，做到把理论运用到实践中去。

车间心得体会 篇7

最近，由于公司的发展壮大，车间制度的完善和规范变得尤为重要。为了提高员工的岗位职责意识，加强员工的自我管理能力，公司组织了一次车间制度培训。本次培训共分为四个模块，包括制度的宣传教育、理论知识的培训、案例分享和实地指导。通过这次培训，我深刻认识到了车间制度的重要性，也进一步加深了对公司发展的认识。

二、培训所带来的意义。

首先，车间制度的宣传教育让我充分认识到了制度的重要性。在过去的工作中，我常常觉得一些制度和规定只是一个形式，对我来说似乎并没有太大的关系。但通过培训的学习，我明白了制度是公司良好运营的基础。车间制度不仅规范了员工的行为，提高了工作效率，更为重要的是，它是公司发展的保障。只有有了明确的制度，员工才能更好地履行职责，减少失误和犯错的风险。

其次，理论知识的培训让我对车间制度有了更深的了解。在培训中，我们不仅学习了车间制度的基本要求，还了解到制度的背后蕴含的精神和价值观。例如，公司要求我们坚持“人无我有，人有我精，人精我更精”的工作态度。这意味着我们要不断提高自己的技能和能力，努力成为行业的佼佼者。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。

三、案例分享的启示。

在培训中，我们也有幸听到了一些优秀员工的案例分享。这些案例让我深受启发。有一位老员工分享了自己在工作中积极主动、独立解决问题的经历。他说，公司的制度只是一个基本框架，具体的操作还需要员工自己去理解和完成。只有积极主动地学习和思考，才能完善制度并提供更好的解决方案。这让我认识到，制度的运用需要员工的主动参与和创造力，不能仅仅依靠上级的安排和指示。

四、实地指导的作用。

培训的最后一部分是实地指导。这是本次培训的重头戏，也是我最期待的环节之一。我们有机会亲身参观了一些制度运行得较好的车间，并与车间负责人进行了交流和讨论。实地指导让我对制度的实际操作有了更深入的了解。我们了解到，制度需要与实际生产相结合，而不是简单地规定和要求。实地指导让我深刻认识到，车间的制度运行需要员工的积极参与和支持，也需要不断的完善和改进。

五、总结体会。

通过这次车间制度培训，我深刻认识到了制度在公司中的重要作用。制度不仅提高了工作效率，更是公司发展的保障。只有有了明确的制度，员工才能更好地履行职责，为公司创造最大的价值。同时，我也明白了制度的运用需要员工的积极主动参与和创造力，不能仅仅依靠上级的指示。实地指导让我对制度的实际操作有了更深入的了解，意识到了制度需要与实际生产相结合。最后，我相信，只要我们每个人都能在日常工作中严格按照制度要求行事，公司的发展必将更加蓬勃。

车间心得体会 篇8

"改革创新，奋发有为"大讨论活动从发动、宣传、部署、实践已经过去一个多月，在这一个多月中取得的效果是车间每位成员有目共睹的。

在党务工作中，斜沟煤矿选煤厂洗煤车间党支部积极响应上级号召，积极主动开展"改革创新，奋发有为"大讨论活动，为企业发展献言献策。通过、等网络平台进行了宣传发动，党员干部学文件、学习强国在线学习，支部召集在册所有党员开展大讨论活动座谈会，各位党员结合自己岗位职责积极对标"六个破除"、"六个着力"、"六个坚持"自我查找自身不足与短板，并根据存在问题结合实际制定了党员月度工作计划。

今年与往年相比，生产任务更重，同时今年也是选煤厂智能化推进的关键之年。智能化的推进大大减轻了工人的劳动强度，起初好多兄弟没有体会到智能化带来的便利，在智能化推进的过程中，一部分人是处于消极状态，现在好多岗位都体会到了智能化带来的便利，都积极地去与智冠的师傅们沟通，为更好的优化平板上的操作程序提出一些更好的建议。我个人直观的感受就是智能鼓风这块，以前一层启车，如果上料正常的话还好，如果有几个泵同时不上料，岗位司机手拿扳手是满一层的来回跑。现在好了只需要在平板上操作就可以，并且岗位上所有设备信息在平板上一目了然。

随着智能化的不断推进，对现场标准化有了更高的要求标准。停车除了正常的筛板更换以及日常维护以外，最重要的工作就是清扫设备卫生。好多设备都是长时间积下的老垢，钢丝球、去污粉、洁厕灵、腻铲各路"宝贝"全上阵，雨鞋、雨衣齐上阵，下来照样是湿乎乎的，安全帽、衣服、脸都是黑乎乎，从上到下没有谁在抱怨苦累，从黑乎乎的脸庞上看的是一个七尺男儿的刚劲儿！

这是一个团队的朝气，也是一个团队的力量。兄弟们的思想有了很大的转变，不在拖拖沓沓，都是积极主动的去干好本职工作，并且对自己的工作有了更高的要求。我相信在车间领导的正确领导下，我们的工作会干的更好更出色，我们的职工也会绽放出别样的光彩！

车间心得体会 篇9

作为一名大学生，在追求知识的同时，实习也是非常重要的一环。近期，我完成了一次车间实习，从中获得了很多经验和启发，也留下了许多难忘的回忆。在这篇文章中，我将详细说明我的实习心得和体会。

在实习前，我对车间的了解仅限于将原材料加工成成品的基础知识。实际上，车间是一个充满活力的场所，散发着人与机器紧密而有序合作的气息。实习的第一天，我被分配到一条生产线上，前辈们会耐心地教授我如何操作设备、如何避免意外事故和如何提高效率。在实践中，我真正明白了“实践出真知”的谚语的含义。

在生产线上，我从前辈身上学到了耐心和细心，他们教会我如何尽力避免机器故障，如何及时处理问题。同时，我也学到了在团队中分工合作的重要性，每个人都担负着不同的工作，互相配合才能完成生产任务。通过实习，我认识到了自己的不足之处，尤其是我的技能水平和解决问题的能力，这激励着我继续努力，提高自己的技能和实践能力。

在车间实习期间，我也有幸接触到了一些机遇。在工作中表现良好，我得到了一些额外的工作，比如检查成品的质量并帮助解决一些质量问题。这让我发现，实践经验、态度和工作表现都非常重要，可以为个人带来更多机遇。

除了获得技能和工作机会之外，我还学会了如何处理与同事的关系。每个人都有不同的个性和想法，我们需要以开放的心态接纳不同的人，学会合作和交流。我们需要适应团队的氛围，尊重每个人的工作，以此建立出一个高效、融洽的工作环境。

最后，我认为车间实习不仅仅是提高技能和知识的一次机会，更是一次全面的个人提升和教育。我从中获得了诸多的经验和启示，我相信这些知识将伴随我一生，帮助我更好地解决问题。此外，实习也增加了我对于职场的认识，让我认识到如何为工作做好准备、如何为自己的职业规划做好铺垫。

总的来说，我的车间实习让我获得了很多宝贵的经验和知识。我学会了如何适应工作环境、提高工作效率、处理工作关系、处理工作中遇到的问题，并认识到每个人都在团队中扮演重要的角色。我相信这些经验和知识将帮助我面对更多的挑战和难题，在未来的职场生涯中取得更大的成功。

车间心得体会 篇10

新修改的安全生产法自20xx年9月1日起正式施行。近段时间以来，全市各地积极践行领干带头学、安全生产执法人员深入学、生产经营单位重点学，主动学习宣传新修改的安全生产法，以最新的法律规定 头脑、指导实践、护航安全。

一、完善安全生产方针，树牢安全发展理念。牢牢守住安全生产底线。新安法增加了坚持至上、生命至上，从源头上防范化解重大安全风险等规定。始终保持如履薄冰的危机感，强化生命至上的.责任感，毫不放松地推进公安安全生产各项工作。聚焦本质安全，注重改创新，提高应急救援处置能力，切实维护群众生命财产安全和全县社会大局稳定。

二、完善管理体制，压紧三方管理职责。压紧压实“三个责任”，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化。落实政领导责任，切实落实好“政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求。夯实部门管理责任，严格按照“三管三必须”的要求，严格管控，精准执法，真正使铁规禁令严起来、落下去、真管用。压实企业主体责任，督促企业严格执行新安法规定，加快建立自我约束、持续改进的内生机制，形成人人关注安全生产的良好态势。

三、推进安全生产整治，防范化解安全风险。巩固安全生产“一年小灶”成果，深化“三年大灶”集中攻坚，全面开展系统防范化解安全风险工作。落实最严格管理措施，进一步推动源头治理，强化打击整治，全力确保道路交通安全；突出重点企业行业，狠抓危化品安全管理，深化缉枪治爆专项行动，坚决管好控住各类危险物品；强化基层消防建设，积极配合消防救援部门加大火灾防控力度，有效预防和减少火灾事故。

四、强化安全责任追究，加大违法惩处力度。新安法加大了对违法惩处力度。罚金额更高。现在对特别重大事故的罚，最高可以达到1亿元的罚。处罚方式更严。违法行为一经发现，即责令整改并处罚，拒不整改的，责令停产停业整改整顿，并且可以按日连续计罚。惩戒力度更大。采取联合惩戒方式，最严重的要进行行业或者职业禁入等联合惩戒措施。通过“利剑高悬”，有效打击震慑违法企业，保障守法企业合法权益。

车间心得体会 篇11

车间实习心得体会

在大学生活的四年中，我们一直在课堂上听老师讲解理论知识，课堂上我们只能学习理论知识，没有进一步的实践，因此当我们走入职场时可能会感到有些不适应。由于缺乏实践经验，我们可能无法适应工作环境，对自己的工作效率和能力有些不自信。因此，在我们大学生活的末尾，学校给我们分配较为重要的实习环节，帮助我们学生真正了解职场环境，为我们进入职场做好充分准备。

我在实习时，被分配到了一家大型工厂车间中去。一开始进入车间，由于环境陌生，设备复杂，我感到了很大的压力，不知道从何开始。虽然我早有心理准备，但是当我真正在车间工作时，我还是感到了一些生疏和不知所措。但是，随着时间的推移，我开始逐渐适应车间的环境和工作节奏，开始了解和掌握具体的操作方法，感受到了工厂车间平凡却充满机智和智慧的劳动力生产过程。

经过一段时间的工作和学习，我的外界视角有了很大的提升。我深刻地认识到企业生产的流程有多重要，如何管理流程的最优化，以及如何制定流程标准并坚持执行。我清晰地意识到工业企业的下游链是多么的庞大，从材料采购、生产到交付，整个流程内部各环节的协调是多么的重要，每个环节的协调关系不佳可能会对下一个环节带来负面影响，最终影响整个企业的产值。

在实习期间，我不仅学会了实际操作，还学会了如何和同事进行良好的沟通。在车间工作时，我和同事一起紧密协作，交流思路，分享资源，从而快速地完成各项任务。这样的团队合作让我感到非常有意义，也极大地提升了我的工作效率。我认为在职场中，良好的沟通和合作能力是非常重要的素质，团队合作不仅能够优化工作流程，提升工作效率，同时也能让个人的职业发展更加顺畅。

此外，在实习期间，我也认识到了常识教育的重要性。虽然好的知识基础在职场上的衡量可能会降低一些，但是一个良好的教育背景会让你在处理问题时更加理性，更加深入的洞察问题本质，更好的掌握事物的本质，从而更好的解决问题。

最后，在实习期间，还深刻地认识到了职业规划的重要性。在观察、聆听和实践中，我决定了自己未来的职业规划。我有了自己的发展蓝图，同时喜欢自己的工作是关键。

总而言之，实习期间是非常宝贵的，我从生活上细节到工作计划，从沟通协调到背后的无数工作准备，都有了新的认识和挑战。希望大家能够珍惜实习时间，努力学习和掌握专业技能，做好自己职业生涯的选定规划，实现人生的完美转折。

车间心得体会 篇12

作为一名烟厂卷包车间的工人，我有幸参与了这个行业中的辛勤劳动。通过与同事们的沟通交流和不断的工作实践，我逐渐体会到了这份工作的苦乐与收获，也积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将详细具体且生动地分享我的心得体会。

首先，作为烟厂卷包车间的工人，我们的工作需要非常细致和精准。在烟叶卷包过程中，每一步都需要精确的操作。例如，抽烟叶的选料和卷烟的制作都需要耐心和技巧。在选料过程中，我们要根据原材料的质量、尺寸和湿度等因素，进行仔细挑选，保证每片烟叶的质量完美。在卷烟的制作过程中，我们要掌握卷烟条的大小和密实度，保证每支烟的质量一致。这些工作看似简单，但实际上需要不断的练习和调整，才能达到最佳状态。在这个过程中，我深刻体会到了细致和精准对于工作的重要性。

其次，烟厂卷包车间的工作也需要极高的责任心。作为卷包车间的一员，我们直接参与到千家万户的生活中。每一支烟都要保证质量和安全，以免对消费者的健康造成危害。因此，我们要严格按照质量标准执行每一道工序，确保每支烟的质量符合标准。此外，在工作中，我们还要保持良好的卫生习惯和工作纪律，以确保生产环境的整洁和安全。这需要我们时刻保持警惕，细心观察和及时处理问题。通过这份工作，我深刻认识到了责任心在工作中的重要性。

最后，烟厂卷包车间的工作也需要团队合作和协调能力。在整个生产过程中，我们与其他工人之间需要密切合作，共同完成任务。每个环节都需要衔接得恰到好处，以确保整个生产线的顺利运转。而这就需要我们懂得与他人合作、相互配合。通过与同事们的配合和团队协作，我们能够更好地解决工作中的问题，并共同进步。团队合作不仅提高了工作效率，也培养了我的协调能力和沟通能力，这些都是在今后的生活和工作中非常重要的素质。

总结起来，作为一名烟厂卷包车间的工人，我经历了许多劳动和付出。在这个过程中，我体会到了工作的细致和精准、责任心和团队合作的重要性。这份工作让我成长，让我学会了忍耐与坚持，也让我在实践中不断提高自己。通过深入体验烟厂卷包车间的工作，我也更加理解了勤劳的意义与价值。我相信，在未来的工作和生活中，这些心得体会将继续影响着我，并帮助我不断成长。

车间心得体会 篇13

人是万物之灵，是社会发展之本，社会的发展离不开社会的生产，安全是生产的基石，是企业获取经济效益的根本保证。人作为安全生产的主体，是具体工作的执行者，社会上各样的工作都必须围绕人来开展，离开人什么事情都将无所事事。当今社会提出了许多发展的新理念，要构筑和谐的社会，和谐企业，以指挥部20xx年9月15日召开的《安全专题》会为指导思想，以“安全第一、预防为主、综合治理、重在落实”的方针为安全口号，近期展开了一系列的安全教育及培训。从这些培训及教育中我深深感受到安全所带来的深刻含义。安全就意味着责任，一个人的安全不仅是对自己负责，更多地要对别人负责。我们不管从学习、生活、工作中都要务必提高认识，加强防范。防止和减少安全事故的发生。

安全生产的难点在我们自己，所以安全意识要从头开始，从学习相应的法律法规开始，增强安全知识，提高安全意识。要做到“严、实、细、快”。作为职工的我们，在工作中应树立起“要我安全，我要安全，我安全、人人安全”的工作理念。在以后的工作中杜绝安全情况发生，切实要把安全工作落到实处。对此，我认为做好安全生产必须要严格要求自己，以安全规章制度为铺路石。首先要做到三点。

一、我们要认真学习国家、集团公司及公司的各项法规、规定、制度，提高对安全工作的认识，并在日常的工作中严格遵照执行。做到安全生产无漏洞，监督到位，措施到位，各种监护到位，对于运行中设备我们要谨慎后行，应做到心思缜密，不要盲目的以己之力独自完成。

二、加深学习深度，加大管理打击违章现象的力度，使每个人感到生命可贵的意识，从而杜绝此类的现象发生。

三、工作前应深入了解危险点分析，避免人身安全受到危险点的伤害。做任何工作一定要做到“自家事”的精神，不要有任何马虎之心，对工作认真负责，才能做到对生命负责。“爱企业、爱工作、爱生活”是我们每一个职工的心声！企业的兴旺发达，离不开每位职工的奉献和努力。“保证安全生产，防患于未然”是为了我们的明天更美好！让我们都行动起来，为了“平安”这个共同的目标，将安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！时刻铭记安全在我心中，安全在你心中，安全在我们大家心中。

作为一名燃气工作者，我时常在想安全是什么？人们平时总说，平安是福；为了这份“平安”，我们一直在做燃气安全用气宣传，为了保护好这份“福”，我们时时刻刻都要注意安全用气。

安全生产一直是我们燃气企业一个永恒的主题，是所有工作的领先者，它还是对自己、对公司、对家庭的一种责任。每一次事故的发生都牵动人心，每一次惨痛的事故都给亲人带来痛苦和悲伤。安全生产，不仅仅是关系到自己，更多关系到的是你我他。

对于从事安全管理的我，深知安全责任的重大。安全生产不仅要挂在嘴头上，还要挂到心理，挂到脑袋里，从思想上意识到它的重要性。我们牢记公司 “安全第一、预防为主、以人为本、科学发展、全员参与、持续改进” 的安全生产方针，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实做到“不安全不生产、不安全不施工、不安全不运行”的精神。

为了保证公司的安全生产，作为安全管理人员应重点做好以下几项工作：

一、 提高思想认识

要做好安全生产工作，思想认识最为主要，特别是各级管理人员的安全生产意识，把安全生产列入公司的重要议事日程，在日常工作中，始终坚持晨会制度及时解决公司安全生产中的重大问题。

二、 全面落实“三项制度”

要严格执行国家相关法律、法规，严格执行各项安全管理制度和安全操作规程。各部门负责人是安全生产的第一责任人，要认真履行各自的安全生产职责，并要求部门人员认真履行各自的岗位安全生产职责。

三、 切实抓好安全教育培训

安全教育培训是实现安全生产的基础，是必不可少的，是提高从业人员操作技能及安全防护意识、提高自我防护能力的必经之路。制定培训计划，按照培训计划有针对性的进行培训，采用分散学习的方式，主要抓好企业安全管理人员、管理人员和广大职工的教育培训。

总之，安全生产工作只有起点，没有终点。做到时时抓安全、天天抓安全、处处抓安全，提高全员的安全生产意识，从而促进公司稳定持续发展。

安全法律规定：主要负责人要亲自负责安全培训，亲自组织安全检查，亲自主持召开安全会议，亲自落实安全投入等等。可现实是大多主要负责人每天忙于舟车开会，商讨经营发展大事，总是感觉自己非常忙，没有时间做这些安全“小事”。要么叫安全总监亲自代替，要么干脆不问不管，长此以往，习惯性违法成为常态。有时安全管理人员将工作做了，请领导们在上面签字确认下自己“亲自”干过的工作时，要么不问不看大笔一挥，要么嘴巴嘟哝：“是什么资料，如此小事，还来找我签字……”！

安全生产管理本来是企业管理工作中核心内容，本应占用领导们一定的精力和时间来处理日常事务，可现实是集中研究，专题讨论的次数寥寥无几。长期积累小病变大 疾，小事酿大题，“运气不好”时不得不停下生产，不计成本，静坐下来亲自解决棘手的问题。此时，有人认为“运气差了点”，可仔细想想，不是运气差了点，而是思路就根本违规，决策本来违法，没有投入怎能赢得回报！

新的安全生产法已经施行，企业违法将会失去市场竞争力，严重者成为黑名单上的醒目者；个人违法将会被停职撤职，严重者终生禁用，法律追责。如今，“关注安全，关爱生命”不再是宣传口号，而是强烈的要求我们用实际行动亲身履法；“以人为本，安全发展”不再是国家层面的要求，而是强制要求我们再忙也应将安全管理工作烙在心中、放在桌前，千万不要叫习惯性违法成为常态！