安全生产学习心得体会收藏

发表时间:2024-04-01

每当收获新的知识,心里便有了新的感悟,好记性不如烂笔头,用笔记录自己的心得体会吧。心得体会就是记录从中获得的收获和进步。为了满足您的需要我整理了以下信息:“安全生产学习心得体会”,请仔细看完本文的每个段落!

安全生产学习心得体会 篇1

作为一名安全评价行业的普通从业人员,我谈一谈我对新法的认知和体会!首先,新安全生产法,认真贯彻落实关于安全生产工作一系列重要指示精神,从强化安全生产工作的摆位、进一步落实生产经营单位主体责任,政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究等四个方面入手,着眼于安全生产现实问题和发展要求,补充完善了相关法律制度规定,主要有十大亮点:

一、坚持以人为本,推进安全发展;二、建立完善安全生产方针和工作机制;

三、强化“三个必须”,明确安全监管部门执法地位;

四、明确乡镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构安全生产职责;

五、进一步明确生产经营单位的安全生产主体责任;

六、建立预防安全生产事故的制度;

七、建立安全生产标准化制度;

八、推行注册安全工程师制度;

九、推进安全生产责任保险制度;

十、加大对安全生产违法行为的责任追究力度

安全生产学习心得体会 篇2

通过公司近期组织的“一法一条例”的学习,进一步提升了我对安全生产工作的认识,新的《安全生产法》主要从贯彻习近平新时代的新思想、新理念,健全安全生产责任体系,强化新问题、新风险的应对,加大违法行为成本,完善政府监管体制机制等方面进行了修改,全面强化了安全生产工作的摆位。作为公司安全生产专职管理人员,我认为安全生产工作应该从以下几个方面抓好责任落实:

一、健全完善全员安全生产责任制。安全生产责任制是指公司、职能部门以及领导、人员在劳动生产过程中对安全生产工作层层负责的制度,即安全生产责任要定到岗位、定到人头。安全生产责任制是安全生产制度体系的“母制度”和“总制度”,为安全生产工作的落实提供了最基本和最有效的“规矩”。纵观近些年的煤矿事故,90%以上都是由从业人员违法违章作业导致,其中普通从业人员又占到90%以上。新《安全生产法》的这次修改,明确了建立全员安全生产责任制,并规定全员安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。公司应当进一步健全完善相应的体制机制,明确从主要负责人到各岗位操作人员的安全生产责任,加强对全员安全生产责任制落实情况的监督考核,着力推动人人都按照制度和职责做好工作,只有这样,安全生产工作才能真正落到实处,才能得到保障。

二、建立安全生产“三管三必须”机制。陈旧的安全管理思想总是认为公司安全生产工作就是主要负责人、安全生产管理机构及其安全生产管理人员的事,与其他领导和岗位人员无关,但是新《安全生产法》更加明确地指出,谁管生产,谁就管生产过程中的安全生产工作;谁管业务,谁就管其业务范围内的安全生产工作;谁管经营,谁就管其经营活动内的安全生产工作。所以,公司安全生产工作必须依法建立“三管三必须”机制,实现安全与生产共治,每个岗位、每个人员都是“一岗双责”,形成齐抓共管的良好氛围。

三、强化源头治理。新《安全生产法》明确提出了从源头上防范化解重大安全风险,公司要实现源头治理,我认为一是要把好入口关或者准入关。习近平总书记强调,企业要坚持安全生产高标准、严要求,招商引资、上项目要严把安全生产关,加大安全生产指标考核权重,实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”,这就要求我们要严把入口关,从源头上杜绝各类事故隐患。比如建设项目建成前,要保证不留尾巴,不存在先天不足,不然一旦项目建成或者投入运行,就会留下重大隐患。二是要抓好风险管控和隐患排查,从源头上防范化解重大安全风险。习近平总书记指出,“安全生产要坚持防患于未然。安全生产是民生大事,一丝一毫不能放松,要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作,站在人民群众的角度想问题,把重大风险隐患当成事故来对待,守土有责,敢于担当,完善体制,严格监管,让人民群众安心放心。”这就是要求我们要扎实落实风险管控和隐患排查治理工作责任,真正做到把风险分级管控挺在前面,避免风险管控失效演变成隐患,真正做到把隐患挺在事故前面,避免隐患不除最终酿成事故。只有全面实施双重预防机制,形成两道坚实防线,才能有效遏制各类事故发生。

四、落实人文关怀要求。在生产过程中因岗位人员患疾病等身体原因,或者心理状况的扭曲,或者坏的行为习惯,常常会导致不合常规的举动,更会引起生产安全事故。各单位管理人员和工会都要严格落实安全责任,时刻关注岗位人员的身体、心理状况和行为习惯,加强对从业人员的心理疏导、精神慰藉,防范岗位人员行为异常导致事故发生。

安全生产学习心得体会 篇3

通过本人的理解并结合多年的工作经验,我认为要做到以下几个方面。

第一,要充分认识到安全生产管理坚持以人为本的现实意义。安全生产管理坚持以人为本就是要以尊重职工群众,爱护职工群众,维护职工群众的人身安全为根本出发点,以消灭生产过程中潜在的安全隐患为主要目的。同时也是企业安全生产的迫切要求,也是安全生产管理工作与时俱进的具体体现。

第二,要增强职工群众的安全意识。职工的安全意识是安全生产的灵魂。在职工安全教育培训中,把新修订的《安全生产法》的学习宣贯与典型安全事例的剖析结合起来,有理论、有案例,通过学习警示,把个人的平安健康与个人命运、家庭生活、企业前途紧密联系起来,引起职工群众心灵的共鸣,深刻领会个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关,使职工发自内心地重视安全,增强职工群众的安全生产的自觉性。

第三,要采取人性化的安全生产管理模式。一是本着人性化管理原则,对现有的规章制度、作业方法、考核标准等进行认真梳理,及时修订和完善,使管理制度从约束人向激励人转变。二是改进安全管理的手段和方法。对职工的过错行为和违章违纪要通过摆事实讲道理的方式,使职工群众做到心服口服,执行经济处罚时有理有据。三是注重培养职工群众安全生产的良好习惯,把职工群众执行规章制度与培养他们良好行为习惯有机地结合起来,不断提升职工群众保安全的主动性。

安全生产学习心得体会 篇4

安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对劳务队负责、对集团负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛。安全生产,关系你我他。

在传统的安全管理工作中,始终贯穿着“三不放过”原则,该项原则追究事故责任者的责任不够明确。因此,后来又将“三不放过”改为了“四不放过”,加大了发生事故后的处理力度,这不失为一种“前事不忘,后事之师”的好做法。但生产安全事故一旦发生,将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,即使再加多几个“不放过”也为时晚矣。新出台的《安全生产法》则体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”“预防为主”的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作水平提升到最高境界。

安全生产是社会发展永恒的主题。就项目建设而言,安全是前提和根本,与道路建设的生存发展息息相关,道路建设要想寻求更大发展,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。

因此,我们安全从业人员就要牢固树立安全第一、以人为本的正确理念。我们应坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行,确保生产安全。

要搞好安全生产工作,思想认识是关键,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终要把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使生产安全管理基础工作进一步夯实。

抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,应严格按照集团规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的坏习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于较真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全生产的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全生产工作没有问题就是最大的问题和没有最好只有更好的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。此外,还应切实抓好风险管理。风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动,防范各类事故的发生。

要做好安全生产工作,必须全员参与,做到人人、事事、时时、处处抓安全生产工作,努力增强全员的安全意识,提高全员的安全素质,实现“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的思想转变,从而有力促进项目建设安全稳定发展。

安全生产学习心得体会 篇5

在以后工作中项目部生产管理系统将在严格、执行公司“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则下组织生产,保障各单体项目在安全、质量可控的前提下平稳推进。“安全促进生产,生产必须安全”正在演变成项目部生产管理系统的一条行为准则,“安全第一,质量至上”将引导我们工作,以下是项目部生产管理系统对《江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故调查报告》的学习心得及现阶段项目部施工生产上存在的类似问题的深思:

一、江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事发生的原因分析(施工单位方面)

(1)未按施工方案及相关规范要求,在上一层砼强度未达到拆模要求的情况下,私自进行拆模作业。

(2)施工现场设置的同条件砼养护试块,未按要求进行送检,未能起到指导施工的作用。

(3)部分重大施工方案未编制或流于形式,未能指导前方施工且沟通渠道阻塞,发现的问题得不到落实。

(4)业主压缩工期严重,但工程总承包项目部未能对缩短后工期进行论证、评估、未提出相应的施工组织和安全保障措施,一味执行业主缩短工期要求。

(5)总承包项目部安全生产管理机制不健全,未设置独立安全生产管理机构和安全总监;对分包单位缺乏有效管控;项目现场管理制度流于形式;部分管理人员无证上岗,不履行岗位职责。

(6)分包单位安全生产管理机制不健全,未设置独立安全生产管理机构、安全管理人员不足;对项目管理不力;现场施工管理混乱;安全技术措施存在严重漏洞;拆模等关键工序管理失控,项目部长期任由劳务作业队伍凭经验盲目施工。

二、现阶段项目部存在的`类似问题的分析

(1)项目部各单体项目砼施工均未按要求在现场设置同条件砼养护试块,对砼模板拆除施工缺失指导作用。

(2)项目部部分专项施工方案、重大施工方案未进行编制或流于形式,施工技术交底存在较大的漏洞,缺失指导现场施工的作用。

(3)业主压缩工期严重,项目部未能对缩短后工期进行论证、评估、未提出相应的施工组织和安全保障措施,一味执行业主要求,存在较大安全质量隐患。

(4)项目部安全生产管理机制不健全,未设置独立安全生产管理机构和安全总监,存在较大的管理风险。

(5)项目对分包单位缺乏有效管控,部分管理制度流于形式,存在较大管理风险。

(6)分包单位安全生产管理机制不健全,各单体专职安全员配备不足,存在较大的安全风险。

(7)分包单位现场施工管理混乱、安全技术交底存在严重漏洞,关键工序验收、施工存在管理失位现象如:盘西新城中央商务中心项目,存在上一工序未验收,直接进行下一道工序施工或边施工、边验收现象;分包单位现场施工员或质检员未对砼浇筑进行全程施工值班,完全依赖劳务作业队伍;中央森林公园、海航大道项目未按照设计图纸进行施工等,存在较大的质量风险。

(8)分包单位管理体制不健全,项目管理人员安全、质量意识较差或不履行岗位职责,存在较大安全质量风险。

三、针对存在相应问题,应采取的措施或手段

(1)针对“施工现场未按要求在现场设置同条件砼养护试块”问题,以后凡涉及砼浇筑施工的部位,均要求分包单位设置同条件砼养护试块,并按要求进行送检,待砼强度报告出具后方可进行下一道工序施工,对于拘执行的将采取经济处罚措施或暂扣结算。

(2)针对“项目部部分专项施工方案、重大施工方案未进行编制或流于形式,施工技术交底存在较大的漏洞”问题,在进行施工作业时,需提醒技术部门做好交底工作,对于重大项目施工,必须见到相对应的“施工方案”否则禁止分包单位进行施工,对于拘不执行者,及时上报项目部领导并下正式函件至分包单位公司和采取经济处罚。

(3)对于“业主压缩工期严重”问题,在项目部对缩短后工期进行论证、评估的专题会议上提出本专业的意见并积极配合相关职能部门编制切实可行的施工计划、施工组织和安全保障措施等。

(4)针对“项目对分包单位缺乏有效管控,部分管理制度流于形式”问题,根据现场实际情况及公司规章制度建立健全部门各项管理实施细则。

(5)针对“分包单位安全生产管理机制不健全,各单体专职安全员配备不足”问题,配合相关职能部门做好安全识别工作。

(6)针对“分包单位现场施工管理混乱、安全技术交底存在严重漏洞,关键工序验收、施工存在管理失位现象”问题,配合项目相关职能部门做好验收、培训、交底工作,并督促分包单位加强现场管理。

(7)针对“分包单位管理体制不健全,项目管理人员安全、质量意识较差或不履行岗位职责”问题,加强理论知识学习,提高自身管理水平,督促分包单位按设计、规范要求施工,对于拘不执行者,采取经济处罚措施。

“安全促进生产,生产必须安全”在以后的工作中项目部生产管理体系将始终贯彻执行公司“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做好项目现场安全生产工作。

安全生产学习心得体会 篇6

习近平总书记多次强调“发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”,新《安全生产法》,也确立了“以人为本、安全发展”的安全理念,表明了党和国家领导人真正把保护人民生命安全摆在了首位。

那么,如何让企业长治久安?作为铁东选煤厂厂长,作为企业的第一责任人,我认为必须依法管理,才能推动企业安全发展。

要全面提高对安全生产工作的认识。作为厂长,是安全生产第一责任人,必须以身作则,带领系统领导和各有关部门,以更严更细更高的标准,贯彻落实新《安全生产法》,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的观念,全面落实安全生产“党政同责,一岗双责,失责追责”制度,坚决克服松懈和麻痹情绪,切实抓好安全生产。要清晰认识安全生产具有长期性、复杂性和反复性特征,妥善处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,以对职工高度负责的态度抓好安全生产工作。

要切实落实好安全生产主体责任。要认真践行新《安全生产法》对生产经营单位主要负责人的要求,指导和督促加大安全生产投入,明确负责安全生产的机构和人员,建立健全内部责任体系,完善各项安全生产规章制度,加强企业安全文化建设。要进一步健全安全生产目标责任考核机制,落实安全生产“一票否决”制度,真正形成“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的格局。

要严格规范安全生产监管工作。根据新《安全生产法》的规定,要理清安全生产各职能部门的职责划分,杜绝“有权不负责、有责不担当”的现象,形成综合监管、部门监管和职工监督的合力,提高监管效能。要加大执法力度,依法治理“三违”行为,确保惩处无死角、整治无盲区。要严抓追责问责,通过严格问责,产生无形压力,做到安全责任抓牢抓实。

要着力解决存在的风险突出问题。加强应急处置能力建设,完善应急演练和防治长效机制,增强从业人员风险防范意识和自我保护意识,有效遏制生产安全事故的发生。

要努力营造好的安全生产环境。切实把安全生产宣传教育作为一项重要任务来抓,有计划开展全员新《安全生产法》和安全知识培训,增强兑规作业的实效性。采取喜闻乐见的形式,广泛宣传法律法规,不断提高全员安全生产意识,助力企业安全发展。

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