编辑精选:公司20庆典讲话稿总经理(1580字)

发表时间:2022-12-30

酒店总经理开业讲话稿。

一些重要的场合的发言都会需要讲话稿,借鉴讲话稿范文是个明智之选。想让自己的讲话稿无可挑剔嘛?快来看看这篇讲话稿范文《编辑精选:公司20庆典讲话稿总经理(1580字)》的内容里吧

公司20庆典讲话稿总经理 篇1

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

今天,我们相聚在素有“商贾云集,富饶中原”之美誉的永年,隆重举行舍得酒坊上市新闻发布会。在此,我谨代表四川沱牌舍得集团公司董事长李家顺先生及全体员工,向本次会议的召开表示热烈的祝贺!向莅临本次会议的各位领导、各位来宾致以热烈的欢迎! 美丽永年,历史文化源远流长,区位优势得天独厚,资源丰富、精英荟萃,7000多年前,就孕育了光辉灿烂的仰韶文化等人类早期文明,既有隋末唐初的广府古城,也有以自荐而扬名古今的毛遂墓冢;既有与赵州桥相媲美的古文物弘济桥,又有燕赵第一景观音阁,更诞生了一代太极宗师杨露禅,真可谓物华天宝,人杰地灵。

四川沱牌舍得,是传承千年酿酒文明的历史文化名酒,座落于被誉为中国诗酒之乡的四川省射洪县。早在西汉时期,就酿造出色绿味寒的“射洪春酒”;唐朝一代文宗、射洪人陈子昂,饮射洪春酒写下“前不见古人、后不见来者”的千古华章;诗圣杜甫写有“射洪春酒寒仍绿”的赞美诗句。今天的沱牌舍得集团,拥有子分公司27个,员工7000多名,占地6平方公里,固定资产68亿,年销售收入70亿,年产优质基酒30万吨,是我国最大的优质白酒酿造基地之一。公司现拥有沱牌、舍得、陶醉三个著名品牌,沱牌曲酒传统酿酒技艺入选“国家级非物质文化遗产”名录,沱牌舍得老窖池首批入选中国食品文化遗产,沱牌舍得集团更是获得我国质量领域的最高荣誉——全国质量奖。

舍得,是一种哲理,是一种艺术,是人生的一种大智慧。今天向永年各界精英推介的舍得酒坊,是沱牌舍得集团公司全力打造的高端品质战略产品,扎根于四川厚重深邃的酿酒文化传统,脱胎于沱牌几代中国酿酒大师的倾力打造,酒体醇厚,香气幽雅,唇齿留香,意味无穷,是真正意义上的好酒。

各位领导、各位嘉宾。当前,白酒行业发展虽然面临着一些问题,但是从国家宏观层面鼓励消费、拉动内需的政策导向不会改变,白酒作为几千年来人们情感交流的文化载体不会改变,白酒行业仍是大有可为的行业。

永年贺纪祥商贸有限公司是沱牌舍得集团在永年县的战略合作伙伴,拥有雄厚的资金实力和先进的营销理念,既是公司的优质经销商,也是在座各位朋友最可靠的合作伙伴。

各位领导、各位来宾,舍与得,贯穿了每个人奋斗的全部历程,也正是缘于你们深谙“舍得”之道,才在激烈的市场竞争中纵横捭阖、战无不胜。我相信,在全体沱牌人的共同努力下,在在座各位的大力支持和精诚合作下,舍得酒坊和沱牌系列产品一定会在永年市场再创辉煌业绩。

最后,预祝本次上市发布会取得圆满成功!祝愿各位领导、各位朋友“舍得”相伴,书写出更加瑰丽的人生之歌。舍得酒坊、智慧共享,再次欢迎大家到四川、到舍得酿酒生态园参观、考察、指导!

谢谢大家!

公司20庆典讲话稿总经理 篇2

尊敬的各位领导,各位同事,大家好:

很高兴今天能和大家欢聚一堂,共同为我们中复电讯成立20周岁的生日欢庆!前两天通知让我作为老员工代表讲话,接到这个通知我是悲喜交加,悲的是生平第一次我的称呼上被加上了一个老字,感觉时间匆匆溜走,我已不再年轻;喜的是在这样一个重要的时刻,我可以作为老员工登上舞台,以自己的亲身经历讲述公司发展的点点滴滴,倍感荣幸!

回首公司发展的二十载,创业之初的辛苦往事历历在目,如同过电影一般在脑海中浮现。我是1993年6月23日加入的公司。当时的中复电讯加上邰总也只不过有16个人,这些同事中现在依旧在岗位上辛勤耕耘的还有王红总会计师、李淑芬经理和我的师傅张卫东。记得当时公司的主营品种就是小型程控交换机。而广告语就是大家耳熟能详的“一条电话线,四处都方便”。可以说,在当时的社会条件下,能够拥有一台小型程控交换机,突破了很多企业的通讯瓶颈,既解决了一个主机多个分机同时工作的问题,又给企业节约了大笔安装电话的费用,所以产品一经推出,就得到了市场积极的反馈。而这条广告语形象生动又朗朗上口,对我们的销售起到了很好的推广作用。

当时我在工程部工作,我的师傅张卫东教我交换机的安装与调试。同时我也负责接听顾客咨询电话,为公司开拓新的市场资源。那时候交换机引发了市场的强烈反响,接到的顾客咨询电话不计其数,经常是我一个人要同时听两部电话,然后派出工程师给顾客上门安装。忙不过来时,自己也要上阵。工作非常辛苦,但是看到公司的业绩蒸蒸日上,就算辛苦都觉得非常欣慰。那时候的团队也非常团结,经常是货来了大家一起搬,公司当时的办公条件很艰苦,包括邰总在内大家都是在东公街北京财经学校那小小的地下室内办公。创业的艰辛可想而知。但大家都有着强烈的信念,把公司当做自己的家一样去看待。记得邰总常说:“创业是非常艰难的。每一天对于我们而言都是挑战。所以我们不能懈怠,面对困难,大家要有信心一个一个去克服。”的确,在销售交换机时我们不单单只是把产品推销给顾客,在安装调试的过程中,也遇到了一些问题。但中复人并没有因为我们只是销售商,就把问题推给台湾的厂商去解决。而是大家在一起认真研究产品,找出问题根结。甚至是给厂商提出解决方案。可以说,对产品性能深入透彻的了解,让我们中复人走在了竞争对手的前面,在市场中杀出了一条血路。顾客选择来中复购买交换机,看重的就是我们过硬的业务能力。

当然,随着通讯产业的不断发展,在经营交换机的基础上,公司又敏锐把握市场机遇,开拓了新的经营品种——电话机。那是在1995年,安定门商场的电话万里长城横空出世。这种能够让顾客体验到真机功能进而选购的方式在京城可谓是独一份。而这种新鲜的销售方式也确实为我们的销售起到了极为重要的作用。它改变了电话机销售一成不变的模式,把电话机变成了活生生的产品,顾客能够随意挑选她们喜欢的样式,随意倾听她们喜欢的铃音,这种方式用我们现在的眼光看,不也就是“体验式柜台“么?!所以从这点上讲,创新的模式对于公司发展是至关重要的。中复电讯早在90年代初就应用了苹果公司现在所采用的真机体验销售法。也就是从那时候起,公司的发展又迈上了高速公路。商场也从1家发展到了3家。连锁模式初见雏形。

到了1997年,大哥大开始步入人们的生活。邰总又一次高瞻远瞩,做起了这个大哥大的生意。与此同时,公司也开始和当时的北京无线电话局,也就是中国移动的前身来合作,销售其手机号码,并创造性的把号码刊登在广告中销售。引发了一阵销售狂潮。这点从公司接听电话的人手数量上就可以看出来,当时有38名员工从事着电话接听的工作。到了1998年,公司也从东公街的地下室搬到了工体东路的高楼中。实现了历史上的一次大跨越。而这几年蓬勃的发展,其最重要的就在于团结和创新。让我们在竞争中脱颖而出,走在了市场的前沿。

搬到了工体后,我在业务咨询部工作,带领大家实现了业绩增长的奇迹。当时部门有30余名员工,这些员工后来有不少人都成为了公司现在的中流砥柱。如工体区区域经理褚东伟、客户服务部经理高翔,都出自业务咨询部。所以当时我们部门可谓是精英荟萃。大家当时自力更生,就通过一部部电话去销售手机、手机号码和IP长途卡,竟然在98年年底实现纯利9万元。在99年为公司创利25万元。这些辉煌的战绩凝聚着大家辛勤的汗水。那种时不我待,勇往直前的精神至今鼓舞着我,激励着我。能够有机会成为这样团队的一员,我很幸运也和荣幸,今天很高兴能在这里和各位分享这一荣幸。祝福曾经共同战斗过的老同志们更加幸运,希望各位新来的同志早日融入我们的大家庭,都成为幸运的人。

“不经历风雨,怎能见彩虹”,今天的成就来之不易,二十年来我们经历了许多坎坷、挫折。面对困难大家沉着冷静,认真的分析、解决,从中得出了许多经验,在实践中总结出了“为商必诚 服务至上”的八字经营方针,作为公司的管理理念,升华了我们的企业文化。

近几年,我们也先后在上海、沈阳、青岛、哈尔滨设立了外埠专柜。通过这些年脚踏实地的积累,公司规模日愈壮大,业务更是趋向于多元化发展。如今,我觉得把中复称作是我们的家更合适,一个有全体的领导、职工组成的大家庭,作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁精神,用心呵护这个大家庭,工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作,严于律己,一心一意为公司谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹,互帮互助让每个人都感受到亲人的温暖,家的温馨。而且在这个大家庭中,我也结识了我的另一半,组成了自己幸福的小家庭。所以对于中复,我的爱更加浓厚,充满着亲人一般的温情。我爱中复就像深爱我的另一半一样,甘愿付出,无怨无悔。

所以我也坚信:公司的发展是无限的;前途是光明的,员工是优秀的。我愿意和大家一同扎根,为我们共同的家贡献自己全部所能与爱心,愿我们大家共同携手为,更加美好的未来撑起一片蓝天!

公司20庆典讲话稿总经理 篇3

各位合作伙伴,各位同事、兄弟姐妹们:

大家下午好!

伴随着新年的喜庆气息,一幅美好崭新的画卷呈现在我们面前。今天,在这喜庆祥和的美好时刻,我们欢聚一堂,总结过去、展望未来。

首先,我代表公司管理团队,向参加公司年会的各位合作伙伴和朋友,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

向一年以来辛勤工作、默默奉献的全体员工,表示诚挚的感谢和深切的慰问!

祝大家身体健康,阖家欢乐,平安幸福!

20xx年,公司在董事会领导的关心下,在各合作伙伴的支持下,我们以“管理提升”为年度工作方针,积极推动组织变革、团队素质提升和管理改善,在销售协同、产能和效率提升、品质提升与改善、降本增效、产品创新等重点工作方面取得了较好进展,各项经营指标超额完成了年度任务目标,初步实现了有质量的增长。对此,我感到比较欣慰。

在今天的大会上,公司将20xx年度的工作总结、20xx年工作规划和未来三年的发展战略给大家作了分享,比较全面、清晰地介绍了20xx年的工作情况,以及XX公司未来三年的发展方向、目标和路径。我再结合实际情况,给我们XXX公司的团队、同事们强调以下几点:

一、从内部挖潜、练好内功

市场竞争是激烈的,外部的环境和要素,对我们产生或好、或不好的影响,但是,这些影响是我们不能左右的,也不是我们所能决定的。我们唯一可做的是,根据公司的规划和目标,以勤奋+智慧的工作方法,不仅积极、更要主动地做好落实、执行工作,抓好内部改善,挖掘内部潜力,构建我们自己独有的竞争优势、形成自己的核心竞争力,才能在市场竞争中获得应有的尊重和地位。

二、打造我们共同事业的优秀团队

在这两天的工作规划研讨中,我们不断提到共同事业的理念。XXX公司这份事业,我们把她做好,是我们合作伙伴密切关注的,更是公司全体干部员工必须做到的,因为这是我们自己工作、事业的平台,也是我们家庭幸福的源泉所在。

努力干事创业,干好事业,需要我们团结一致、奋力前行,需要有人才作为支持和保障。公司在发展战略和20xx年规划中,都提到了人才培养、队伍管理的问题。为此,公司将把员工技能培训、综合素质提升作为十分重要的工作来抓,也希望全体员工能够积极参与这些工作。

是不是我们团队中的优秀人才,能不能够成为公司的骨干,就看大家是不是通过积极参加培训,提高了工作技能和素质,是不是可以完全胜任多个岗位的要求,是不是可以给公司创造更多的价值,成为有价值的员工。

我希望,在座各位都要努力成为我们优秀团队的一员,一起为客户创造价值,也为自己、为家人创造更多的回报。

三、做好产品,让更多的合作伙伴放心和满意

公司在发展战略中提到,客户是战略起点,换言之,客户是我们的衣食父母。试想一下,我们努力工作的最初愿望,不就是为了回馈父母的养育、孝敬父母的吗?如果大家都本着这个愿望、都有这份敬畏,我们还愁做不好产品吗?

首先是做好产品质量。我们的市场、客户和合作伙伴,他们都是充满了善意的。20xx年,产品质量要求高一些、抓得严一些,质量提升到一个档次,他们就给了我们应用的尊重,但是,我们要清醒地认识到,产品质量现在还不稳定,一些常见的外观问题并没有得到彻底解决,跟市场的标杆产品对比,我们还有差距。这些问题,需要大家共同参与,也希望大家积极、主动参与。

其次要加快创新和改进,及时推出市场真正需要的产品。好产品是我们打动客户的钥匙,也是我们打败竞争对手的利器! 20xx年,公司在新产品研发、产品优化改进方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市场的期望还有较大差距。我们要落实好战略规划的要求,为客户创造出安全、环保、高效的产品。

第三是要提高效率,管控好成本,让利给客户。跟我们自己一样,客户永远希望买到品质和性能最好、价格最实在的产品。客户总不会听我们说采购成本高、公司费用高,就给我们涨价吧?这是很简单的道理。因此,我们要做的,就是通过实施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生产效率,尽一切可提高我们的日产能、人均产能。

各位伙伴,同事们,告别旧岁,迈入新年。20xx年35000台产量任务目标是我们新的标杆。新的起点,新的挑战,也是我们新的希望。希望我们凝聚全公司的智慧和力量,以主动进取的姿态,在新的征程上挑战极限、追求卓越,为XXX公司这份共同事业一路同行,再创辉煌!

我提议,让我们为共同事业、为美好明天一起干杯!

公司20庆典讲话稿总经理 篇4

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

大家好!

在省、市金融部门领导的亲切关怀和市委市政府、市有关部门的大力支持下,丽水市中兴小额贷款股份有限公司今天正式开业了。在此,我代表公司全体员工,向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福!向所有关心、支持小额贷款事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司开业的喜庆时刻,我要特别感谢市金融工作办公室的领导和全体同志以及开发区党委政府领导及相关部门的工作人员,对他们在公司筹建过程中的鼎力相助表示衷心的感谢!我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢,谢谢大家,你们辛苦了!

丽水市中兴小额贷款股份有限公司,是经浙江省人民政府金融办批准成立的丽水市小额贷款公司,公司注册资本x亿元人民币。公司将秉承为“三农”及中小企业服务的宗旨,着力服务于新农村建设,活跃地方经济。公司贷款流程简化,贷款速度快捷,能够及时有效地满足“三农”经济和中小企业项目信贷需求,本着“高效优质服务,快速稳健发展”的经营理念,严格按照国家、省、市的规定和要求,规范运作,守法经营,努力把中兴小额贷款公司做精、做细、做强,

努力实现社会及其自身效益共赢的目标,为丽水经济发展做出积极的贡献。以提供高效、优质、便捷、周到的服务为宗旨,诚实守信,立足,面向,对证照齐全、行业适当、产业朝阳、经营正常、担保足额、偿还按时的企业、法人提供融资服务,为广大企业和个人提供更为灵活、更好的优惠的融资方案,为丽水的社会经济的健康发展作出我们应有的贡献。

小额贷款公司是一个新兴行业,从中央到地方给予了高度的关注和重视,制定了相应的法律法规、制度办法,尽力扶持其健康发展。但对我们而言,一无经营经验,二又来自他乡,对丽水当地的情况还不十分了解,在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾,为此,我代表公司全体员工恳请市委、市政府、市金融办,开发区党委、政府及社会各界朋友给予多多的帮助和指导。

最后,祝愿丽水中兴小额贷款股份有限公司事业兴旺!祝愿各位各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、万事如意!BiJIaOGaO.cOm

谢谢大家!

公司20庆典讲话稿总经理 篇5

酒店总经理讲话稿

一、能在一起共事是缘分,能在一起工作是缘分,我们要珍惜缘分。

二、组织机构基本建立。组织机构和企业愿景,是一个组织最起码的。晨会例会制度要逐步建立。宾馆各项规章要逐步建立、下发。

三、在座的各位都是管理人员。管理人员既是领导者,也是管理者。作为宾馆来说你是管理者,作为你的部门来说,你是领导者。我理解的领导和管理:领导:引领,指引、指导、训导;管理:管:看到问题的反应,也就是发现问题。理:找出根源,然后理顺,解决问题。管理人员要主动性创造性工作。打开解放思想的总阀门,善于思考。能发现和解决自己部门存在的问题。日本人管理的酒店没有质检部。他们的想法就是你自己的问题,你应该发现。发现不了,就是失职!

四、关于对部属的领导:以身作则。要求员工做到的,自己首先做到;要求员工不做的,自己首先不做。保定直隶总督府有一个大牌子:公生明,廉生威。吏不畏我严,而畏我廉;民不服我能,而服我公。任何工作中的问题,全能在管理上找到根源。我们要树正气,讲团结,求发展。发展是硬道理!宾馆发展壮大是咱们的硬道理。还要本着讲政治、上管理,强服务,带队伍的方针开展工作。管理人员要有:在管理上视员工为上帝,经营上视宾客为上帝的两个上帝思想。

五、制度建设方面:已经发了几个文件。规定了各部的主要职责。各部要学习贯彻文件。邓小平说过:好制度把坏人管好了,坏制度把好人管坏了。要建立制度,要对中心主任负责,对上级负责,对员工负责,对员工的家长负责。考勤制度是企业的根本制度,要尽快建立。我们仿照三星级酒店的规章制度,建立我们自己的制度。制度经过几次理论和实践的检验后,由总办室人事,汇集成文。形成自己的白皮书,汇编成《冀民宾馆规章制度》。规章制度和规范流程的标准:新员工看着流程能干活!

六、具体工作考虑:

1、全宾馆学习星级标准。要程序化、标准化,规范化的制定、完善岗位责任制和各项规章制度。必须做到:敬语服务,站立服务,微笑服务。

2、宾馆领导班子会请示中心主任,为宾馆每位员工创造展示自己才能的舞台。也希望珍惜机会,把握机会。现在是宾馆的大发展时期,需要大量的、各方面的人才。在宾馆发展的同时,让每个人也得到发展。我们要为宾馆建立一支过硬的管理人员队伍和服务人员队伍。培养专家型人才。干什么就要成为什么方面的专家。还要把基础管理建立起来。还要在宾馆发展的前提下,本着国家、集体,个人三得利的原则,逐步提高员工的福利、待遇。让每个人共享发展成果。

3、要树立服务思想。后台为前台服务,前台为宾客服务,全馆为宾客和民政厅机关服务的思想。

4、接待客房部:现在开展ok房活动(由工程配合)。稳定现有会议,逐步开发散客市场。有意为散客预留部分房间。必须杜绝现在的同性睡一张床的现象。尽快开发商品部。商品是无限制的利润延伸。

5、餐饮部:建立合格厨房。地面无油无水。为宾客提供绿色安全,营养健康的食品。让宾客和领导吃着放心。还要考虑让宾客来冀民宾馆吃什么?要用老菜品吸引新顾客,新菜品稳定老顾客。菜品尽量量化、标准化。中餐标准化是困扰餐饮界多年的问题。我和厨师说过:炒西红柿,不能冬天鸡蛋多,夏天西红柿多。考虑餐饮大门宣传,考虑制作菜牌。菜系以冀菜为基础,满足酒店客人的需要。培育自己的招牌菜。现在就要考虑外卖食品的开发。

6、工程部:工程部现在问题比较多。要把现在的被动维修,变成主动维修和计划维修。工程是后勤保障部门,要有为前台服务的思想。院落环境的美化绿化尽快考虑。考虑专职清扫和绿化人员。现在咱们的大门和餐饮雅间标志不明显,考虑宣传。让消费者从外边看到冀民宾馆。

7、现在保安部先由总办代管,以后考虑自己的保安。酒店保安,首先是酒店员工。考虑服务宾客的前提下,做好保安工作。

8、财务对中心主任负责。但是主任说过:我们的工作目标是一致的,不是矛盾的。都是为了一个共同目标。所以也要有为宾客服务、为经营服务的思想。收银员、库管、采供回归财务。营业款直接上收财务。

9、建立报表报单制度。我每天一上班,首先要看到经营部门的报表。报表还要给中心主任和副总报送。

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