安全管理演讲稿(必备11篇)

安全管理演讲稿。

如何写出高水平的主题演讲稿呢？演讲稿的使用范围正在不断扩大，演讲稿需要有针对性地向观众提供信息和引导思想。演讲者应该在演讲中给予听众充足的时间来思考和提问。以下是笔稿范文网编辑整理的“安全管理演讲稿”，将此页添加到书签列表，以便随时查看！

安全管理演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

20xx年，我非常荣幸地被评为最佳安全员，这一殊荣的获得，得益于厂领导的正确领导、车间领导的高度重视以及车间全体职工的共同努力。这一殊荣的获得，这不仅是对我个人工作的肯定，也是厂领导对我们药用盐车间全年安全工作的充分肯定，更是对我们今后安全工作再上新台阶的鞭策和鼓励。在此，我首先要感谢厂领导给我这个展示工作能力的平台，感谢车间领导对我工作上的帮助，更感谢药用盐车间全体职工对我工作的支持，没有你们的奉献，就没有我今天的荣誉。

一年来，在分管领导孙厂长、胡科长的嘱托下，在车间主任的谆谆教导中，车间全体职工相互配合，共同努力，圆满完成了企业年初制定的各项安全生产任务指标，下面，我将20xx年的工作向大家做简要汇报如下：

一、 强化教育引导，不断增强安全生产意识。

安全工作是一项只有起点而没有终点的工作，安全工作事关国计民生，涉及千家万户。作为一名安全员，我深感自己责任重大，确保安全生产，杜绝安全隐患，为大家提供一个安全的工作环境，成为我时时处处考虑的问题，因此，我分秒不敢怠慢，紧绷安全这根弦，充分利用班前班后会和车间例会时间及时向车间职工传达落实企业安全文件精神，并根据车间实际情况，制定严格有效的《安全生产培训计划》和《安全生产突发事件应急预案》。及时把安全事故通报情况宣传到每个职工，与大家共同分析发生在周边的安全案例事故。通过多种途径，使职工真正从思想上重视，从行动上受到教育和警示，安全生产防范意识得到进一步增强，全年未出现人员安全事故。

二、注重设备管理，狠抓安全落实不放松。

在日常工作中，我时刻清醒地认识到安全是不可触及的红线，安全责任大于天。安全工作不能仅仅停留在口号上，安全责任重在落实，只有加强安全巡检力度，才能做到防患于未然。因此，在工作中，我紧盯生产现场和设备、安装维修现场，我在肩负车间安全工作的同时，还兼职设备管理员。日常工作量虽然很大，但这丝毫没有影响安全工作，反而给我的安全管理工作带来了方便和帮助，大家都知道，安全工作点多面广，涉及方方面面。设备管理就是与安全相辅相成的一个方面，机电设备是否正常运转直接影响到安全生产，影响到岗位操作工的人身安全，必须认真对待，决不能有半点疏忽。在每天的设备巡检和现场巡检中，我始终要求每个维修工把安全放在第一位，带着安全第一的宗旨，搞好设备的正常巡检、保养、维护工作，发现隐患，及时整改，不能立即整改的，就先停机再汇报，让人人都树立“宁可停产，也要安全”的强烈意识。同时，在车间加强操作工标准操作培训，让岗位操作工按照标准操作程序进行操作，违犯规定，严格考核，严格落实，全年未出现设备安全事故。

三、详细部署，盯靠到位，确保安全零事故。

总之，20xx年度药用盐车间安全工作取得了较好的成绩，达到了全年无安全事故发生的目标，但我自身以为，还存在一定的不足，成绩只代表过去，在今后的工作中，我将一如既往地做好安全生产管理工作，转变思想，提高认识，牢固树立“管理系统化，工作程序化，产品标准化，服务快捷化”的全新理念，继续坚持“成本第一、质量第一、安全第一、环保第一”的原则，严格落实安全“四不放过”原则，做到“勤转、勤看、勤盯、勤靠”，教育职工要清醒地知道“千忙万忙，出了事白忙，千苦万苦，受伤害者最苦”的道理，让职工切实体会到“安全送人情，等于要人命”的深远意义，在双基建设强化执行年中，牢固构建车间安全屏障，真正把安全工作抓实抓牢，把安全责任落实到实处。同时，以人为本全面发展，努力提高自身素质，提升工作能力和管理水平，努力实现自我价值，不推不脱，不等不靠地抓好车间的安全管理工作，为车间的发展夯实基础。

展望未来，我们药用盐车间在厂领导的正确领导下，一定能再接再励，勇往直前，抢抓机遇，开拓创新，在确保安全的基础上稳产高产，为企业的发展壮大创造效益，铸就辉煌！ 我的发言到此结束，不妥之处，请领导、同志们批评改正，谢谢大家。

安全管理演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、评委、同志们：

大家好!今天我演讲的题目是《安全管理与执行力》。

在中国古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是著名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，如果在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。

“以人为本，安全第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“以人为本，安全第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展生产经营活动，除了要具备安全生产条件，创建安全生产环境外，其活动过程当中的执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。安全第一，就是要把保护职工群众的生命、健康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。

安全管理是电力企业管理规范中一个必不可少的内容。如何根据人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待安全规程规定上采取的执行力度将直接影响安全工作的顺利开展。我认为，安全管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，求真务实十分迫切，而安全生产工作的求真务实具体体现是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表现在以下几个方面，才能真正体现以人为本的宗旨。

一是诚信管理。安全管理需要诚信。何为诚信?许慎在《说文》中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的基本含义就是诚实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和诚实地对待他人的双重规定。而信的基本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为规范。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，安全管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，规范安全控制，构建安全屏障，营造安全氛围，提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。

二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的领袖和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国网公司出台并颁布实施了一系列的规程、规定，对系统安全工作的职权、责任和义务进行了科学的规范。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。

三是细实管理。《后汉书》有言，禁微则易，救末者难。人莫不忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。成功者不积硅步何以至千里，千里之堤溃于蚁穴。安全管理必须从小处着手，安全管理的执行力应覆盖到生产的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。安全源于精细，事故出自随意。安全管理，严字当头，严格要求，严格管理。实践表明，安全管理，一严百实，一松百空。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全管理需要一张上下同心编织的安全网，需要一种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给安全工作一种顺畅的执行力，安全局面将呈现出日益稳固的良好态势。

我的演讲完毕，谢谢大家!

安全管理演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导：

大家好，今天我能有机会参加竞聘安全管理科副科长岗位，感到十分荣幸，非常感谢各位领导给我这次展现自我、锻炼能力的机会。

我叫，今年40岁，1991年7月毕业于**学校劳动工资专业，并参加工作，1998年12月通过**省自学考试，取得工业企业管理专业大专学历，2002年7月取得**大学会计学专业大学本科学历，2000年11月取得经济师任职资格，2000年12月加入中国共产党，现为处机关第**支部组织委员。

1991年7月至2002年6月在处人事劳资科工作，负责职工管理、职称管理、工资及统筹保险等项工作，2002年至今在处金属材料科工作，现在负责通用化工产品的物资采购及调拨工作。

在工作中，我爱岗敬业，拼搏进取，由于表现突出，被评为2003年度和2005年度先进生产工作者，2004年度优秀共产党员。

竞聘安全管理科副科长这个岗位，我认为，自己具有以下三个方面的有利条件：

第一、具有较高的政治素质。多年来，在各级党组织的正确领导和教育下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，学习邓小平理论，忠诚实践"****"的重要思想，深入贯彻落实科学发展观，具有正确的人生观和世界观，在平凡的岗位上，不为名，不为利，勤勤恳恳，任劳任怨，脚踏实地地干好本职工作，尽自己的全部力量多做贡献，无私地奉献自己的才能和智慧。

第二、具有良好的工作作风。在工作上严谨、细致，一贯坚持认真、负责的态度，一丝不苟、精益求精，把做好每件事情的着力点，放在每一个环节、每一个步骤上，不心浮气躁，不好高骛远，从一件一件的具体工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，特别注重把自己岗位上的事情做好、做出水平。

我不断加强个人修养和党性锻炼，以"严于律己、诚信为本"为原则，严格要求自己，老老实实做人、踏踏实实做事，品行端正，坚持原则，尊敬领导，团结同事，公道正派，清正廉洁。

三是具有较强的组织协调能力。识大体，顾大局，处理问题周全，工作雷厉风行，思路清晰，行止有度，头绪分明，勇于实践，具有开拓精神，能够结合实际创造性地开展工作，接受新生事物较快，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。

如果有幸竞聘成功，我将衷心地感谢各位领导对我的信任，将不负众望，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实地配合科长工作，当好助手，努力做到以下几点：

第一、牢固树立"安全第一，预防为主，综合治理"的工作方针，积极推动我处安全生产法律、法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的**环境，紧紧围绕安全生产目标，结合我处实际，修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案，尽自己的最大努力，保证实现我处安全生产、平稳运行。

第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩是非的能力，另一方面，加强专业知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

第三，充分了解和掌握我所办公室的安全生产状况，经常分析安全形式，切实解决安全生产中的问题。从实际出发，脚踏实地，认真踏实地工作。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，踏实工作，又注重在实践中摸索经验、探索路子。

四是实事求是，公道正派，勇于奉献。任职后，我们将以服务为目标，吃苦耐劳，享受岗位，只求奉献，不求索取，积极发挥表率作用。

这次比赛，无论成功与否，我都会继续努力，自觉服从组织安排，努力完成各项任务。

谢谢大家。

竞聘人：***

安全管理演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！今天，我很荣幸能够在这里发表关于安全管理重在落实的演讲稿。

安全管理是我们公司一直以来非常重视的问题，也是公司实现可持续发展的关键。然而，随着公司的不断发展和壮大，安全管理也面临着更多的挑战和机遇。因此，我认为安全管理重在落实。

首先，我们要落实安全管理的制度和流程。安全管理制度和流程是保证安全管理高效、规范、有序的基础。我们需要完善公司的安全管理制度和流程，包括安全培训、风险评估、安全控制、应急预案等方面，确保每一个安全管理细节都得到了充分的考虑和落实。

其次，我们要落实安全管理的责任和意识。安全管理不仅仅是公司的责任，也是每个员工的责任。我们需要加强员工的安全意识和培训，提高员工对安全管理的认识和理解，让员工意识到安全管理的重要性和必要性，从而积极落实安全管理措施。

第三，我们要落实安全管理的措施和行动。安全管理不仅要有制度和流程，更要有具体的行动和措施。我们需要制定具体的安全管理计划和方案，明确安全管理的目标、任务、措施和时间表，并通过实际行动去落实和执行。（Www.dsBj1.coM 读书笔记吧）

最后，我们要落实安全管理的监控和评估。安全管理需要不断地监控和评估，及时发现和解决问题。我们需要建立安全监控系统，对安全管理措施的落实和执行情况进行实时的监控和评估，及时发现和纠正安全管理中存在的问题。

安全管理重在落实。我们需要加强安全管理的制度和流程的建设，提高员工的安全意识和责任心，制定具体的安全管理计划和措施，并不断推进安全管理的监控和评估，确保公司的安全管理得到有效落实和执行。

谢谢大家！

安全管理演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导，职工朋友们：

大家好。很高兴能够有这次机会，跟大家一起**“从严管理”这一关系安全生产的重大主题。也为能够站在这里演讲，而感到非常的荣幸。

无规矩则不成方圆，不严格则滋生隐患。事故给了我们一个痛苦的打击，使我们稍稍放松的神经绷紧了。死亡62人，受伤136人，直接经济损失75172万元。

令人震惊的数字值得我们深思。是什么让我们放松，是什么让我们敢于取笑生活？

这是我们的不服从，我们对规章制度的漠不关心，我们对公司一再要求的漠不关心！！！

大多数时候，我们需要的不是经验主义，我们需要的是一个完整的操作过程。诚然，经验会给我们带来许多捷径，也会让我们忽视工作中的隐患。我曾经听说过一件事，国外的工程师，他们随身都携带着操作制度，每次在施工前，他们都会拿出来，严格的按照操作制度进行，他们并不是缺乏经验，相反他们的经验非常丰富。

只是他们不迷信经验。他们坚信，只有按照完整的操作系统操作，才能发现隐患，避免事故发生。反观我们，又有谁能够随身携带操作制度，又有谁能够在操作之前看看操作规程？

我们更多的是依靠经验来操作。然而，外部环境的变化可能会把我们的经历变成一个致命的因素。而我们在经验中忽略的小小操作系统，可能会让你忽视安全隐患，从而引发事故。

事故的直接原因是输油管道与排水涵洞交叉处管道腐蚀变薄，管道破裂，**泄漏，流入排水涵洞，反冲洗至路面。**泄漏发生后，现场处置人员用液压锤在涵洞盖板上钻孔破碎，产生冲击火花，造成涵洞内出现油气**。所以，我不禁要问，为什么施工前没有人去实地考察？

因为经验，因为我们认为我们有没有恐惧的经验。我们认为，以前就是这么操作的，从来没有发生过意外。因此，我们现在仍在这样做，不会发生意外。

但是上帝对我们开了个玩笑。 当我们认为根据经验可以赢得比赛时，发生了事故。想象一下，如果有人在现场调察了周围的环境，事故可能就不会发生了

每一次事故都不是由一个因素引起的。诚然，责任心不强也是一个重要因素。一成不变的工作作风已经让我们失去了新鲜感，失去了新鲜感也让我们淡化了责任感。现在我们很多人，已经对枯燥的数字开始麻木，上班的概念也就只剩了看看电影，玩玩游戏，对于工作中的隐患已经处于见怪不怪的状态。

至于公司的规章制度，我想我只记得上班时穿工作服和工作鞋。

缺乏责任感严重影响了我们的安全。对纪律的漠视也使我们被危险包围。这次事故给我们敲响了警钟。只有严格管理，才能提高每个人的责任感，使遵守规章制度成为一种习惯。

我们才能真正的实现安全生产。

谢谢大家，我的演讲结束。

安全管理演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导、老师：

我觉得咱们学校的班级工作都做得很有特色。让我来发言，我有点诚惶诚恐，也有点盛情难却。下面我就直奔正题，谈谈自己在班级管理工作中的一些做法和体会，不足之处，希望大家能够批评指正。

一、奏响工作“三部曲”和唱好育人“四首歌”

1、奏响工作“三部曲”和唱好育人“四首歌”：

第一部曲：优选并培养班干部，在班中树正气，不让差生成气候。(我的原则“班干部必须是成绩中等以上、品德好、知道学习、能力上有培养前途”)，对班干部进行随时指导，给与权利、树立在班级中的威信、但不袒护，犯错直接批评，但事后要单独谈心，要拢住他的心以免撂挑子。让学生自己管理自己。这样不仅班主任轻松，而且可以培养班干部的组织能力。现在我班的一般事情都由班长负责，班级进行的捆绑式量化，都是班干部领着全班学生进行。当然需要我们先领着走上正轨再放手。

第二部曲：建立完善的班级管理制度。伟人说过一句话：“人管人，管死人;制度才能管人。”我制定了一系列管理制度，(先试行，遇到新问题随时弥补制度的不足，最后打印张贴)，如《初一、六班每周竞赛评比》、《操行评定细则》、《班级目标书》等等。这些出台成文，放在班长处存放。管理班级，让制度说话。且在制度面前人人平等，对事不对人，严格执行。

第三部曲：确立班级奋斗目标。目标是方向，指引学生天天向前进。我现在带的班的目标是：一个中心，两个保障，三个学会，四个自我，五个大爱。一个中心——学习;两个保障——纪律和安全;三个学会——学会做人，学会学习，学会处事;四个自我——自尊，自信，自立，自强;五个大爱——爱祖国，爱人民，爱亲人，爱劳动，爱学习。

2、唱好育人“四首歌”。

教师的任务是先育人后教书，而班主任更是育人的先锋官。在我的教育理念里我允许自己的班里有“笨蛋”但绝对不允许出“坏蛋”。所以在“以人为本”的新教育理念的指引下，我坚持唱好下面四首“育人”歌：《爱的奉献》——教会学生爱别人，懂得互助;《感恩的心》——教会学生感激万事万物，懂得感恩;《爱拼才会赢》——教会学生为自己的多彩人生奋斗，懂得自助者天助;《我的未来不是梦》——激励学生立志做个有志向的人。

二、采用组内自评和组间互评相结合。

每周一班会时公布，一人扣分小组也同时扣分，得分超过15分的学生奖励，扣分超过5分的惩罚。针对组的评比(见《操行评定细则》)。组内自评可以明确每人的责任，组间互评可以互相竞争、互相提高。既可以自我分析问题，总结经验教训又可以取长补短、互相促进、互相监督。评价还要注意小组集体评价与小组成员的个人评价相结合，重点评价小组集体，强化“小组”的集体荣誉感。同时对组员的参与情况、及某单方面的突出表现给予评价和激励。如每周的最佳小组评选，激励所有成员主动承担责任，使小组内出现互动、互助、互勉、互进局面，强化学生的合作意识，全面提升学生的整体素质。在期中、期末，设置专门的“优秀小组长”奖，奖励工作负责和工作有创意的组长。

三、晨读、中午自习、晚自习要抓住、抓死

卫生打扫时间严格控制，早晨7：10，中午1：00，凡是没进教室的就算迟到(包括当天的值日生)，晨读7：30之前主要读史、地、生、政(以当天要上的课的课代表写出要读的内容)，7：30到8：00读语文或英语，中间有课代表或看班班干部要求更换该读的科目，

四、班主任要勤于做表率，善于捕捉教育时机

要勤于用自己的双手给学生做出示范。比如，看到地上有纸屑、包装袋时随手捡起，无形中就会教会学生保持卫生的清洁。如果看到有学生把掉在地上的黑板擦捡起，马上进行借题发挥(事虽小见品徳)表扬。要善于捕捉教育时机，并抓准教育最佳时机。我在发现学生问题时，如果没有考虑成熟一般不处理，但并不是不处理，而是在考虑办法和找最佳机会。找准谈话时机，作好学生的思想工作。

五、与家长打交道，有礼、有节，讲究艺术

我与家长打交道的原则是不虚报，不奉承，客观反应问题，褒优点，指缺点，明方向。

学生来自不同的家庭，每个家长的文化水平、素质、修养不同，各个家长对学校教育的配合程度自然存在很大的差异性，有时我们甚至会遇到一些粗鲁的家长，那就要求我们接待不同类型的家长时必须讲究语言的艺术。

1、对于有教养的家长，尽可能将学生的表现如实向家长反映，主动请他们提出教育的措施，认真倾听他们的意见，充分肯定和采纳他们的合理化建议，并适时提出自己的看法。

2、对于溺爱型的家长，交谈时，更应先肯定学生的长处，对学生的良好表现予以真挚的赞赏和表扬，使对方在心理上能接纳你的意见，然后再适时指出学生的不足。同时，也要用恳切的语言指出溺爱对孩子成长的危害，耐心热情地帮助和说服家长采取正确的方式来教育子女，启发家长实事求是地反映学生的情况。

3、对于放任不管型的家长，班主任要多报喜，少报忧，使学生家长认识到孩子的发展前途，激发家长对孩子的爱心与期望心理，改变对子女放任不管的态度，吸引他们主动参与对孩子的教育活动。

六、反思，弥补不足

上学期工作与以前相比，由于在前楼办公室时间较多，与学生谈心较少，(成绩好的、表现差的)比方说针对表现差的被组内成员把课桌抬出教室，批评的同时还要指出被帮助的好处，知道了自己的不足应感谢同学。以免学生发生矛盾和反感老师。新的学期，分层次的，多挤时间与学生谈心。争取每周不少于5位学生。

在班主任这个工作岗位上，我们都付出了自己的辛劳，曾经烦过、累过，但同时也收获过，收获过学生的成绩、家长的表扬、同事的赞许、领导的肯定，当然，更多的是收获了和学生共同成长的那份快乐!经历本身就是一种财富，我们在创造的同时，也在享受着，我想这也正是班主任工作的魅力所在吧。以上是我在班级管理中的一些点滴做法，在此和大家共同分享。最后送大家九句话，供大家在工作中去体会：

用良好的言行影响学生;用严格的制度规范学生;用丰富的活动培养学生。

用深刻的故事教育学生;用班级的文化熏陶学生;用集体的力量凝聚学生。

用真诚的师爱感化学生;用耐心的说服征服学生;用热情的鼓励激发学生。

谢谢大家!

安全管理演讲稿(篇7)

一个人就是一面旗帜

安全在我心中

各位评委、各位领导、各位同事：

大家好！我叫陈梅。我是广宇地产的。我是丰汇物业管理公司客户服务部的员工。

热情的六月，阳光明媚，生活如萤火虫般美丽！我们的企业，也如同这火热的季节一样，“二次创业”蒸蒸日上！然而，安全是这个美好季节最好的旋律，是每个人都愿意演奏的生命交响乐，也是我们有序健康发展最真实的基石。

所以今天我演讲的题目是《一个人就是一面旗帜————安全在我心中》。

安全这件事情从人呱呱坠地开始，就紧紧与生命相伴随，它是父母谆谆不悔的叮咛，是每一次出门亲人殷切的期盼，是每一次对上帝的虔诚祈祷。我们敬畏生命，却常常忽视生命的起跑线，忽视安全的保护神。所以当安全离人们远去时，伤痛实实在在的砸在我们身上，才慌了手脚，追悔莫及。

其实，在预防危险时，一个人就是一面旗帜，时刻警醒，时刻准备，不气馁，不妥协，不松懈，并时刻为大脑招兵买马，把各种安全知识吸进脑袋里，当然安全也就会像你努力那般馈赠你一生的幸福安康。

回想2013年，济南市汇科旺园社区发生了12.11火灾事故，鲜血的惨痛教训摆在我们面前。漫天火光中，哭天抢地的呼救声在浓烟中弥漫着，4条鲜活的生命，一瞬间被突如其来的灾难吞噬了。

从事故调查中发现，事故原因有两条，一是业主私自占用消防通道，导致事故发生时业主无法逃生，二是监管不力，物业公司没有做到安全巡视。但事故的背后是经理的侥幸心理和精神瘫痪。我一直认为这几年，甚至几十年都是安全的，事故不一定会落到我头上。

管理者对消防安全漠不关心，业主对消防安全漠不关心，安全意识淡漠，千里迢迢筑堤，闯入蚁巢。安全的链条突然间断开，生命的花朵霎那间枯萎，安全远去了，一切悲恸、惋惜、煎熬都在死神面前无助无力。

在这样的事故中，防火成了一个大笑话。消防安全演练，各类御前控制防范措施，定期宣传火灾安全知识，这些大量的工作都变成火灾事故后一堆堆被纠察被挖掘的对象，然而通过现象看本质，工作做了，却实实在在的放了水。我们的火灾报警系统、防雷和接地系统能否在关键时刻发挥作用？

如此之类都值得我们深刻反思。我们作为中国诺贝尔城美丽家园的守护人，有针对性地制定切实可行的突发事件应急处置方案，针对性地制定消防、电梯等各类安全应急预案，保证能够及时应对突发事件。“智能化停车收费系统”、“安防监控系统”、“电子巡更系统”建设，很大程度上提升了小区安全管理工作的“技防”水平。

在工作中，我们只要认真的按照作业指导书去执行，将安全放在心坎里，不放过任何一个危险的蛛丝马迹，确保业主安居乐业。

如果你是中国诺贝尔城市美丽家园的主人，你看到美丽的水系旁的温馨提示了吗？您看到消防火灾安全展示了吗？您的车辆按正确车位停放了吗？

对生命的尊重恰恰就是捡起了一个未灭的烟头放进垃圾桶，遵守传统道德和法规，在安全面前，做到“慎独”，做到有良心，有诚心，有敬畏的心。

生命的绚烂多姿多彩，晨钟暮鼓，浪涛拍岩，松涛阵阵，夏花繁茂，冬雪皑皑。活着，就应该享受一切美好。当看到大人们在小区内悠然自得地散步聊天，孩子们天真无邪地玩耍嬉戏的温馨场面时，我们心中不由自主的涌起一种自豪感。

我们每天与家人谈笑风生，享受一菜一蔬的静谧生活时，我们应该感念这一天我遵守了交通规则，在心中唱起“红灯停，绿灯行”的歌谣；严格按照安全操作规程操作，生产出一批合格产品；我拿起文件，立即宣读**的有关规定，高度重视并在企业推广，使我的员工不能超过安全警戒线；我建造城市大厦时，认真的夯实基础，规范的建造每一个平方；我只是安分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事。我是一个人，就像一面旗帜，规范，严格，自省自身，安全与我心中，如同信仰，高贵不可欺，如同灵魂，永远相伴。如果生命是一座庄严的城堡，如果生命是一棵茂密的树，如果生命是一只飞翔的海鸟。

然后，安全信念是圆顶的梁和柱，树的深根，以及飘动的翅膀。没有信念，生命的动力便荡然无存；没有安全信念，生命的美丽便杳然西去

朋友们，让我们携起手来从我做起，重视安全，关爱生命，努力地创造幸福，由衷地珍惜生命，尽情地享受生活，让亲人灿烂地欢笑吧！

我的演讲完毕！谢谢大家！

安全管理演讲稿(篇8)

树立安全就是文化的意识

企业文化是企业在长期的安全生产经营活动中形成的，是企业安全形象的重要标志，也是企业文化的重要组成部分。所有企业要有意识地结合于企业的经营管理实践，把安全文化渗透到企业的每一项规章制度和工作规范中，进行强势推动，使员工在从事每一项经营管理活动时，都能感受到企业安全文化在其中的引导和控制作用，真正从思想上接受企业倡导的安全价值理念，确保企业安全文化具有改正恒久的活力，增强全员安全素质，形成浓厚社会安全氛围。

树立安全就是效益的意识

首先，要处理好安全与发展的关系。“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针在任何时候都不能动摇。我们讲发展又好又快，既需要增长速度，也需要增长质量，更需要发展和安全。二是妥善处理安全与投资的关系。

通过事先的安全投入，把事故和职业病危害消除在萌芽状态，是最经济、最可行的生产建设方式。安全就是效益，这是所有企业管理者应该建立的“安全经济观”。三是妥善处理安全生产关系。

安全是生产的前提，生产必须服从安全，当安全状态笼罩着整个生产时，那么生产绩效将有显著的提高，从而引起经济、政治和文化的增长。生产的发展为安全生产创造了必要的资金和技术保障。因此，必须形成“安全促进生产，生产必须安全”的共识。

树立安全就是责任的意识

安全管理演讲稿(篇9)

各位领导、各位同事，大家好！众所周知，粮食是人类生存的基本物质，是关系人民生活的重要物质，是军需和民用食品的特殊商品。

中国有句老话：“常将有日思无日，莫待无时想有时”，居安思危，未雨绸缪，永远不会过时。随着粮食流通体制改革的不断深化、粮食市场全面放开已成定局,随着人民生活水平的提高，全社会对粮食质量问题提出了新的要求；加入世界粮食组织后，粮食全球化也要求粮食质量工作与国际接轨。

面对新形势，如何加强储粮工作，发挥粮食部门在粮食储存方面的优势，是摆在粮食储备工作面前的一个重要课题。作好粮食储备工作应作好以下三个方面的工作。

一、入库把好质量关粮食质量工作是粮食工作的重要组成部分，它涉及到粮食的收购、储存、轮换等环节，关系到国家、企业、农民及消费者的利益。随着粮食流通体制改革的深入，粮食质量工作出现了一些新情况、新特点、新问题，工作难度大了，任务重了，要求高了。为了适应形势发展的需要，要求我们在粮食入库过程中做到指导收购，从源头上严把质量关，应充分发挥粮食部门在检验技术、设备上的优势，对入库粮食严格按照国家粮食质量标准要求进行鉴定，车车抽样检验，依质论价，确保质量良好，杜绝不符合储备粮标准要求的粮食入库，这是确保储粮安全的前提，也是确保储粮安全的基础，不能有丝毫的懈怠。

二、储存把好科技关科学储粮，既是储备粮管理工作的目的，也是储备粮管理工作的关键。为了确保储备粮在国家急需时“调的动，用的上”，这就要求我们在平时的管理工作中必须做到严格制度、严格管理、严格责任。众所周知，由于食物本身是一种具有生命力的有机体，所以食物中存在着活的、复杂的生理生化变化。

随着储存时间的延长，粮食虽然没有发生发热霉变现象，但由于酶的催化作用，物理化学性状相应地改变，导致粮食陈化而造成利用品质和食用品质变劣。这就要求我们，首先要努力提升科学保粮水平，坚持利用一切现代科学手段改善粮食储存环境，制约库存粮食的变劣因素。尤其要抓住低温保管这个关键，抓住影响粮食陈化的主要因素，诸如粮食本身的品质、粮食水分的高低、储存环境的温湿度，特别是粮食的储藏温度，利用粮食的各种生理特性，采用机械通风、自然降温和适时地密闭隔温等防护措施抑制粮食品质变劣，实践证明以上手段可以做到延缓粮食陈化、确保储粮品质安全。

同时，要大力推广绿色无污染储粮先进技术，这是保证后期储粮安全的关键。其次必须做好库存储备粮储先、储中、储后的检验测定工作，随时掌握储存粮食品质变化情况，做到心中有数，适时地决策推陈储新的轮换周期，努力使储备粮轮换期限界定在“宜存”和“不宜存”之间，使出库销售的粮食依然可以食用，并且绝对保证不出现陈化粮。同时还要努力使“宜存”的粮食尽量继续储存，不能以储存年限为依据，应以储存品质控制指标为依据，决策轮换周期，减少或延缓粮食轮换时间，以节约轮换费用。

安全管理演讲稿(篇10)

尊敬的家长、老师们：

大家好！作为一名幼儿园负责人，非常感谢各位家长对我们幼儿园的关注和信任。今天，我想和大家分享一下幼儿园安全管理方面的经验和措施。

幼儿园是孩子们的第二个家，安全是幼儿园工作的重中之重。为了确保幼儿园的安全工作做到位，我们还需要各位家长的积极参与和支持。

幼儿园内的安全措施

幼儿园内的安全措施包括：

1.制定安全管理制度和标准：我们制定了一系列的安全管理制度，如幼儿园应急预案、身体接触政策、安全出入登记制度等。同时，我们还设立了安全标准，比如设置平安通道、安全警示牌等。

2.安全教育：我们注重安全教育，定期举办各类安全知识讲座、演练、应急预案培训等活动，加强幼儿的安全意识。

3.安全设施：我们建立了专门的安全设施，比如监控、门禁、消防设施、应急救援设施等，确保幼儿园内部和外部安全。

4.人员管理：我们对教师、保育员等工作人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

幼儿园外的安全措施

幼儿园外的安全措施同样重要，包括：

1.校园周边环境治理：幼儿园周边的环境安全情况对幼儿园的安全管理同样重要。校园周边存在安全隐患应及时进行处理和整治。

2.家长签到离开：幼儿园实行家长签到离开制度。每个孩子的家长必须在园内的登记处登记，离开时需再次登记离开时间。

3.监护人授权：幼儿园实施了家长授权制度，凡是委托其他人领取孩子的，必须得到监护人的书面授权。

4.严格禁止外人进入幼儿园：幼儿园内外不得停留和出现外来人员，如有必须事先通报幼儿园，经过幼儿园同意后方可入园。

总结

通过以上的安全措施和管理制度，幼儿园的安全管理已经得到了有效的保障。但是，安全管理需要家长的积极参与和支持，孩子人身安全的保障需要各方面的努力。所以，我们在这里呼吁各位家长积极配合幼儿园的管理，共同维护孩子的安全。

最后，我想再次强调：幼儿园安全是我们的首要任务，我们将继续提高安全意识，保护好您的孩子。如果您有任何问题或建议，请及时反馈给我们，我们将以最快的速度进行解决。谢谢大家！

安全管理演讲稿(篇11)

美国一家公司非常重视安全工作，不管召开任何会议都坚持一个惯例，正式开会之前主持人必须说：“开会前，我先向诸位介绍安全出口。”那家公司还规定员工上下楼梯必须扶扶手、在办公室里不准奔跑、铅笔芯要朝下插在笔筒内。如此“谨小慎微”的安全教育、规章制度和具体措施，看起来是那样微不足道，但正是这些小小的安全心理和行为，使得这家大公司一直保持着骄人的安全记录，并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话。这就是享有全球最安全公司美誉的杜邦公司。

杜邦公司在安全管理上，从每一个小事、每一个细节抓起，把一些看起来微不足道的细节，当成安全生产管理中的命脉之穴，因而，他们能够实现较好的安全业绩。

安全管理是激发每一个的自觉行为的一个过程，也是一个积累的过程。“安全第一”是一个相对、辩证的概念，它是在人类活动的方式上(或生产技术的层次上)相对于其他方式或手段而言的，并是在与之发生矛盾时必须遵循的原则，这个原则要求每一个，每一个行为，都要注重细节。美国的一个航天飞机因为在设计时，多加了一个小数点，结果造成航天飞机不能按照预定的轨道返回地球，造成了无法弥补的损失。

抓好安全管理上的细节，是“安全第一”原则的体现，这个原则通过如下方式体现：在思想认识上安全高于其他工作；在组织机构上安全权威大于其他组织或部门；在资金安排上，安全强度的重视程度重于其他工作所需的资金；在知识更新上，安全知识(规章)学习先于其他知识培训和学习；在检查考评上，安全的检查评比严于其他考核工作；当安全与生产、经济、效益发生矛盾时，安全优先。安全既是企业的目标，又是各项工作(技术、效益、生产等)的基础。建立起辩证的“安全第一”哲学观，就能处理好安全与生产、安全与效益的关系，才能做好企业的安全工作。

任何事故的发生,都是由人的不安全行为和物的不安全状态两者在特定的条件下造成的.虽然人与物两大因素都是酿成事故的直接原因,但从大量的事故统计分析结果中可以看出,绝大多数事故产生的原因都与人的不安全行为有关,而人的行为又与心理因素紧密相关.所以,控制人的不安全行为和遏制事故发生的办法之一就是，抓好安全管理上的每一个细节。

在企业管理中，员工最容易忽视的就是细节，因而给安全工作的偏差和隐患许多可乘之机。可见，管理不善的企业并不是被大事打倒，而是输在一些不显眼的细节上，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。纵观企业的安全管理，正是由方方面面的细节组成。

目前，一些企业虽然在安全管理上有远大的目标，但在具体实施时，由于缺乏对完美的执着追求，事事以为“差不多”便可，结果是：由于执行的偏差，导致许多“差不多的计划”到最后一个环节就已变得事与愿违，差强人意，甚而酿成人员伤亡的重大损失。

若说管理的一般法则是科学，那么对细节的管理就是艺术，企业处理安全细节的能力就形成企业有效管理的能力。当前全国大部分企业在安全生产中提倡“简单管理”，但其“简单管理”绝不是粗糙管理，更不是“不要管理”，而是每一个细节都已经成为企业安全规范和行动的一部分，无须刻意将其管理。“简单管理”的前提是“找出规律”，构建一个有效的安全机制，将所有的细节都置于真接或间接的控制之中。可以说，企业生产推行“简单管理”的目的正在于将安全细节管理扩展到极致。