管理竞聘演讲稿(锦集八篇)

管理竞聘演讲稿。

一篇优秀的讲话稿会给领导留下深刻的影响，谁都希望自己的演讲能够成功！讲话稿的规范你还没了解过？看完《{管理竞聘演讲稿(锦集八篇)》你会有不一样的想法！

管理竞聘演讲稿(篇1)

各位领导、各位同事：

大家好！

今天我非常荣幸地在这里参加xx管理岗位竞聘演讲。

今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：

(一)我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。

(二)我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。

(三)我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞聘的决心。

毋容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论，工作来，缺乏一线工作经验，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。这次能够响应组织号召，积极参与竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前，如何把握以求更好的发展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我仔细审视了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的不足之处，以绵薄之力来回报组织和领导。

管理竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！

今天我非常荣幸地在这里参加公司绩效专员竞聘演讲，心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。如果说有什优势的话我认为有以下两点：

一是我具备较高的专业文化知识，在xx管理和xx方面比较精通，有近x年的绩效岗位工作实践，思想上、业务上、正在一步步走向成熟。通过认真的学习，我相信我会很快掌握各项工作。

二是我比较年轻，现年xx岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想方法和方案。能认识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素质，我目前仍在不断学习

综上所述，我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

如果竞聘成功，在今后的工作中，还一定加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的经验，克服自身不足。

谢谢大家！

管理竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的领导、评委、同事们：

大家好！

参与城一营销中心渠道管理岗位的竞聘，我主要是为了响应营销中心岗位改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为公司的发展奉献自己的全部智慧和热情。

今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参与公司经营部运销渠道管理岗位的竞聘。首先，我们应该感谢公司领导为我们的年轻人创造了这个公平竞争和人才展示的机会！感谢您多年来的鼓励和培养。感谢您的关心和支持！

此次竞聘，我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为公司的发展奉献自己的全部智慧和热情。我叫**，现年**岁，大专文化，**年*月参加工作，毕业后分配在移动公司从事**等建设和开发工作，**年至今在**主要负责对**和**的设备维护，一直从事技术性和管理工作。

一、自我简介

我是城一片区营销中心的客户经理ｘｘｘ，现年28岁，大专文化，所学专业财务会计，于##年至##年在ｘｘ公司担任ｘｘ职务，，通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用，通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理，在担任客户经理这一岗位期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和熟悉业务知识，并能很好的学以致用，在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通，锻练了我的沟通能力，学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务：首先谈谈我的优势，我有较强的沟通能力，在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉，从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益，我能够管理好客户管理好自已，有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础：

1.具有熟悉各项移动业务的优势：几年的工作经历使我对移动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。

2.具有较强的处理问题能力和沟通能力：参加工作时，缺乏一定的工作经验，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。

3.爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上时，我觉得这是对我工作的最大肯定。

4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务（如来彩铃、天气预报等）推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点、**。

在上门服务和满足用户查询时，应详细回答所有问题，并尽量推荐使用适合自己的业务。在公司的每一次业务拓展竞赛中，我都能按时完成各项竞赛任务。这为我从事渠道管理积累了一定的工作经验。

5、有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

上岗后的工作思路

随着网络通讯业务竞争时代的到来,中国移动通讯已不再是只为用户提供手机单一业务的提供商，而是为用户提供从技术支持到网络支撑的一系列综合化、个性化服务的服务提供商。因此，如何做好运输营销渠道管理就显得尤为重要。结合公司的具体情况，我想做以下工作：

一、勤学苦钻管理领先。今天，随着信息产业的快速发展，要站稳脚跟，取得成绩，就必须掌握主动权，具备一套过硬的技术技能。我将一如既往地学习专业管理知识，向书本学，向领导学，向同仁学，在实践中学，不断积累经验并不断创新，让自己始终保持一流的技术。

在学习业务的同时，要不断加强自身修养，提高综合素质，使自己全面发展。以技术求生存，以质量求发展，以能力求创造，以客户和市场取胜。

二、务实创新力谋发展。运销渠道管理岗的工作是市场经营部中心的要害，岗位虽小，责任重大，牵一发而动全身。“发展是硬道理”，只有扎扎实实做好本职工作，并在工作中不断创新，才能在日益激烈的市场竞争立于不败之地，与公司同发展共进步。

我将围绕交通运输和营销渠道的维护和发展目标，创新开展工作。制定和完善运输营销渠道、**业务、**业务管理办法、检查考核业务流程，规范业务需求；围绕上级业务指标，及时掌握移动**号码、交费卡、神州行系统、固定拥护预付费ip业务管理系统等资源使用情况、系统维护、数据更新、测试管理、报表统计等工作，率先完成各项任务。同时，结合实际工作，做好效果评价和实施控制：

及**估用户的回报效果，从而动态规划，形成良性循环，不断完善我们的服务。以实现服务为前提，以管理为关键，从而产生长远效益。

三、团结协作追求卓越。我知道，“持续向客户提供满意的服务是我们永无止境的追求”。我们将以上级相关业务部门满意作为行为准则，做到”以诚待人，以人为本”。

定期和不定期与内部室相互联系协调，不定期接触业务联系单位以加以沟通，认真处理客户投诉和接触业务联系单位以加强沟通，做到服务至上。公司是棵大树。我们都是树上的绿叶。只有我们真诚地团结起来，共同努力，才能演奏出最美的**。一个成功的企业对于团队合作和团结是必不可少的！

作为一名移动通信的员工，我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情，更希望和广大的全体员工团结起来，将我们的企业做大做强。

##年，中国电信业的改革和发展又将进入一个崭新的历史阶段，面对残酷激烈的市场竞争，移动通信产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、解放思想、大胆改革。让我们在实际工作中发扬创先争优的精神，抓住机遇，努力实现跨越式发展。只有我们片片绿叶生机盎然，公司的明天才不可限量！

最后，我想说的是，如果我竞争这个职位，我会珍惜这个机会，用心、用心、智慧、努力工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。

言必信，行必果。如果我竞争这个职位，我会珍惜这个机会，用心、感情、智慧和力量努力工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。

无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。

管理竞聘演讲稿(篇4)

非常感谢厅党组给我们提供这一公开、公平、公正竞争处室领导岗位的机会，我非常拥护，并积极参与，我竞争的岗位是：办公室管理员。

我叫 大学网 ，一九七八年参军，一九九七年部队转业来到工商银行。在银行工作已10个年头了。在这里我以平常人的心态，参与办公室管理员岗位的竞聘。首先在这里要感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！提供了一次展示自我的舞台。这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！此次竞聘，主要是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，希望能得到大家的支持。我的演说主要分为三个部分。一是我对管理员岗位工作的认识。二是我的'优势。三是假如我当选管理员岗位后的工作思路。下面我先讲第一个方面，我对管理员工作的认识。

众所周知，综合业务部管理员岗位工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。综合业务部管理员岗位工作将会随着银行事业的发展而日趋繁重，业务知识要求标准越来越高，一位合格的管理人员必须全面了解银行管理、社会动态等情况。具体的讲有以下几个方面：

一、综合业务部管理员工作必须为银行一线服务。俗话说，大军未动，粮草先行。综合业务部作为银行的后勤保障部门，它在提供电子设备、物质供应、改善办公条件等方面起着重要的作用。综合业务部的工作首要任务就是为一线服务，为一线职工服务。这就要求综合业务部工作人员必须树立为一线服务的思想，明确工作的主要任务是为一线职工创造工作环境和必要的物质条件。

二、综合业务部工作必须坚持经济性原则。自力更生，开源节流。工作中坚持勤俭节约的原则。合理使用资金，事事精打细算，量力敷出，保证重点，发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。因陋就简、修旧利废，能自己干的自己干，能自己做的自己做。尽可能地节约开支，把有限的经费用在急需上。

三、综合业务部管理员工作必须有整体规划。在当前经费不足的情况下，工作中一定要作出常年规划，有计划、有目的地逐步把银行建设好，为职工创造一个整齐、清洁、舒适、优美的工作环境。

四、工作必须贯彻教育性原则。综合业务部工作是一种群众性工作，它与银行员工有广泛的接触。通过工作对员工进行关心集体、爱护公物、勤俭节约、艰苦奋斗等思想品德教育，是它特有的教育任务，

因此，综合业务部工作必须贯彻教育性原则。每做一件事情，都要考虑对职工是否产生积极影响，每个工作人员都要注意一言一行，成为职工的表率。还要通过贯彻有关工作的各种规章制度，向职工进行思想品德教育。

以上是我个人对综合业部工作的一些理解。刚才参加竞选演讲的同仁，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于以下几个方面：

第一，我爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。我认为这是作好工作的基础

第二，我有较强的敬业精神，爱岗敬业。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风。我认为这是做好工作的关键。

第三，我在工作中能做到以人为本，以德养身、办事稳妥，处世严谨，严于律已、勤政廉政、廉洁自律。我认为这是做好工作的保证。

第四，我具备一定的专业知识和能力。综合业务部工作不仅要有专业知识、现代管理知识，更要有现代信息技术水平：不仅要有管理能力，更要有协调能力等。我认为这是做好工作的重要性。

第五，我信奉诚实、正派的做人宗旨，我也正是朝着这方向努力的，我能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色，还必须有自己的思路和设想。如果我有幸被聘为综合业务部管理员工作！我将本着尽职尽责，服务银行、服务广大职工的宗旨，做好以下几个方面工作：

一是献计献策，当好“咨询员”，综合业务部是银行的后勤部门，它的工作好与坏，直接关系银行工作的正常运转。如果我能当选综合业务部管理员工作，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，做好综合业务部主任的助手，本着为银行服务、为职工服务的宗旨。经常联系职工、收集各种信息。有计划提前组织好各种物品和设备的采购、保管和供给的工作。为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。

二是立足本职，当好“服务员”。为银行后勤服务是管理员义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为一线职工服务。因此，如果我能当选管理员，我一定会认真严格执行财经纪律，按照规定花好各种费用，合理使用各种经费，确保各项开支合法合理；积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会做出我的精彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。无论做什么，我都能做到最好！请大家相信我，支持我！

谢谢大家！

管理竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫xx，很高兴有机会参加这次竞聘，同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的机会。我xx年毕业于xxxx，同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里，我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员，我之所以竞聘这个岗位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:

一、比较熟悉和了解这项工作，能尽快的投入到工作当中。我从xx年3月到质量管理部实习，通过这段时间的学习和实践，已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面，还是生产过程中的质量检验，都学习到了许多专业知识，为以后的工作积攒了一定的经验，这也是我能够胜任这份工作的基础。

二、发挥计算机的特长，质保员这项工作要经常和计算机打交道，因为制作产品的检验计划、整理原材料，统计质量检验信息都需要熟练的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长，合理和充分利用计算机特长做好这项工作。

三、具有较强的事业心和责任感，俗话说责任重于泰山，如果我能担任治保员，一定会把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入，尽自己最大的.努力干好每一项工作，提高自己的工作能力。

四、能够正视自己的不足，并积极改正。我来到单位的时间并不长，可能有一些专业技术没有接触过，但是我会尽快掌握，成为工作中的能手。所以在今后的工作中，我将不断地提高自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。

尊敬的各位领导，无论这次竞聘成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。

谢谢大家!

管理竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的学院领导、学校领导：

早上好！今天，我充满热情和信心，踏上了竞争的平台，争夺学校的教学管理职位

“流动大军”里需要我我就往里冲从教七年来我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科担任过班主任、心理辅导教师、政工教导员、“青年岗位能手”称号荣获“普陀杯”生物学科评优大赛二等奖参与了《上海市生命科学课程标准解读》内容的编写工作撰写的**也分获全国、市级比赛二等奖初踏竞聘平台我对教学管理有着如下初步的认识与思考：我认为教学管理工作是学校正常教学秩序的保证是学校培养“勤于思考敏于学习勇于实践善于总结乐于奉献”的教育人才、、解决问题的能力决策、调控、：

一、重视学习适应角色1、立足本位丰富教管学识

、2、着眼群体促进自我发展新课改下的教师需要新的观念、新的教学理念、,普及教科研方法使教师能善用理论去研究理论善用理论去拓展实践；教师自我发展的秘诀之二是熟读善用《课程标准》和《课程标准解读》前者通过对于学科总体目标和具体目标的规划体现了学科课程的价值追求和课程理念后者通过细致入微、浅显易懂的语言描述将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、具体的方式加以表达更有利于教师对于课堂教学的把握；教师自我发展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改进在课堂教学“实战”中每一位教师都能从中积累丰富的教学经验生成在书本上无法找到的教学智慧这些东西都是教师专业发展、教学能力提升的关键性因素都需要教师个体细细体验、默默领会的是别人难以教会的属于教师个体性知识、实践性知识的范畴

二、重视创新发展特色

“在教学中学会教学”因此化理念为行为倡导“做中学”就显得至关重要了通过教研组集中培训（主要是明确前段或他人的研究成果如调动“教苑报”的潜在优势）——有针对性的集体备课——个人的课堂实践——基于跟踪调研下的小范围互动**与改进——公开示范课（或改变评价方式尝试多元化的评价体系）

管理竞聘演讲稿(篇7)

演讲1：综合管理部竞争演讲

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

我叫李季凯，衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会，使我有幸参与今天的竞争答辩，同时，也感谢同志们的支持，欲穷千里目，更上一层楼，今天我本着锻炼学习、提高水平的目的走上讲台，展示自我，接受评判，参加今天的综合管理部部门经理的竞争上岗活动。

简要的做下个人简历，1984年参加工作，大学本科学历，2001年5月进入本草堂，先担任连锁公司行政部经理，2006年7月调入公司总经办至今，主要从事劳动用工、社会保险等工作。

我竞争这个职位是因为以下优势：

首先，我有良好的思想素质和奉献精神。二十多年的工作经历，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人。

其次，我具备担任综合管理部门经理的素质和能力。我毕业于四川大学，获工商管理学士学位，毕业后一直在办公室工作。从简单的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为****证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关，练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。

从积极为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司部分公文，提高了文字表达能力，掌握了文秘写作基本方法。从瑞森药业尝试绩效工资改革，到全面系统地学习人力资源管理知识，我们具备了基本的人力资源管理能力。多年的办公室工作经验，培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力，具备了所聘职位要求的素质和能力。

第三，我有做好工作的具体思路。

(一)人力资源工作的开展。

一。部门分工协作，高效运作。根据综合管理部的工作职能，本部门计划设置4个岗位。

(1)经理。工作职责：全面负责本部门的工作。

工作内容：人力资源管理、社会保险、劳动就业。岗位要求：

管理或相关专业大学本科以上学历，受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训，2年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策，熟练使用办公软件及相关的人事管理软件，较好的语言表达和写作能力。

(2) 综合文秘。工作职责：秘书、企业文化、行政接待。

工作范围：负责公司文化建设和行政接待，起草公司领导章程。岗位要求：

秘书或中文专业大专以上学历，形象气质佳，精通各类公文写作和办公软件，写作优秀。

(3)法律事务工作者。工作职责：负责公司相关法律事务和培训工作。

工作内容：收集诉讼材料，收集和保存抵押证明。对公司合同进行审核，对签订的合同进行跟踪管理。

工作要求：法律专科以上学历，思维敏捷。

(4)档案管理员。职责：负责公司书面和电子文件的分类管理、保管和考勤统计。

工作内容：对公司的人事档案、劳动合同、业务合同、协议等书面文件进行分类保管。管理电子档案，如出勤统计、职位表、社保明细等。

工作要求：大学文化，严谨细致。

2、建立制度化管理体系。即以制度规范的基本手段来管理公司。过去，我们有一些规章制度，但员工的知晓率和制度的执**况都很差。

根据公司目前员工组织纪律涣散的情况，先制定员工管理制度，包括：工作时间、考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费管理规定，员工合理化建议的规定，员工越级投诉的规定等等。制定基本管理制度，包括：

岗位分析、岗位设置、内外部招聘、员工绩效管理、人员培训等。通过制度的强力运行，个体与权力分离，随机性被理性所取代，个人依恋关系不复存在。一个准确、连续、稳定的订单将从不同方面保证各部门之间的协调和公司经营目标的实现。

3、按步骤推出管理制度。为了保证管理体系的健全和完善，在规划管理体系时，要集思广益，反复调查和调整。首先提出管理制度草案，然后广泛征求意见，最后对其进行充实和完善、审核、批准和实施。

(二)企业文化建设、档案管理和法律事务

目前，我们企业文化建设主要体现在形象工程《本草堂》期刊上。期刊在树立企业形象中起着积极的作用。然而由于内功修练不足，出现了约稿艰难，不能按期出刊现象。

因此，必须从提倡读书入手，比如建立一个图书室，使员工养成良好的读书习惯，逐步提高员工文化素质和专业知识，这样，企业文化建设才有不竭之源，也才是真正、全面的企业文化建设。

档案管理目前主要是对书面原始档案的管理，如：各种批准的人事手续、员工劳动合同、担保等。此外，还应加强对电子档案的管理，如现有的：

考勤记录、社会保险缴费明细表、工资单等。为节省成本，以后将尽可能使用电子档案，如：岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等，并对其分类妥善保存。

因为我对公司的法律事务知之甚少，这是我的缺点。有待在今后的工作中学习提高。

由于人力资源管理是本次改革的利器，当触及到裙带关系人员的利益时，既需要相关股东或部门经理大公无私大力配合，更需要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以实现。

公司的这次改革是从中层干部竞聘上岗开始的，这说明竞争即将开始。竞争必然分为优势和劣势以及成败。古人云：

岂能尽如人意，但求无愧我心。人的一生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：

可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。

我的演讲结束，谢谢大家!

演讲2：综合管理部竞争演讲

亲爱的考官，各位考官：您好！

非常感谢xx银行的面试！

一、本人情况简介

请允许我简间介绍下简历情况：我叫***，从事过银行工作9年多时间，在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过，积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下3方面的优势。

（1）有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识；在与各专业、各部门的合作过程中，组织协调能力得到增强。尤其是一年多的办公室主任岗位，积累了丰富的办公室工作经验。

（二）有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼，让我的文字功底得到了提升。因此，我有信心并有能力协助总经理进行综合部的工作。

（三）热爱银行事业。我热爱我的工作，有强烈的事业心和责任感；并能坚持不断学习，积极吸收新知识，使自己的综合素质和工作能力不断提高。

2、 对综合管理部职能定位的认识及下一步工作计划

（一）综合管理部的职能定位

一。做好综合协调，理顺各方关系

综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中，一是注重搞好与业务部门的工作协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。二是重点梳理上级监察**部门的有关文件、政策和重要信息，为领导决策服务。

三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服务质量。无论是为领导服务，还是为机关服务，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。BIjiAOGao.com

同时，注重理顺好与上级监管部门、地方**有关部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。

2。做好规范化管理确保各项工作规范化

综合管理部的另一项基本职能是做好规范化管理，使各项工作有章可循。

(1)不断补充和完善内部控制制度，逐步实现制度化

根据监管部门的要求和行领导的部署，进一步完善我行的内部规章制度，根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一起起草新的规章制度。

(2)重视安全保卫工作，维护安全运营

三。抓好职工培训，迅速提高职工素质

为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍。

四。做好存款评估不断增强资金实力

5个。做好后勤服务，确保银行工作顺利进行

(二)下一步工作打算

一。继续做好综合协调，理顺与社会各界的关系

一要进一步理顺与**各部门和基层业务单位的关系。二是进一步理顺与银监会、中国人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺与地方**有关部门的关系。

为村镇银行的发展创造良好的社会环境，确保各项工作的顺利开展。

2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实，提高规范化管理水平一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务发展不断完善规章制度，做到用制度管人、按规矩办事。

三是定期或不定期检查规章制度执**况。发现问题及时纠正，防止出现问题。

3.继续抓好职工业务知识的培训，提高职工的政治和业务素质在制订出新员工培训计划的同时，还要制订出职工培训计划，并抓好落实，以此不断提高职工的政治素质和业务素质，为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。

四。继续做好安全和案件风险调查工作，确保全年安全运行

(1)安全保卫工作是银行各项工作的重中之重。因此，首先要提高认识，加强领导。综合管理部要高度重视安全保卫工作，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。

要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正把安全保卫工作落到实处。二是完善制度，落实人员，落实管理。注重内部安全管理，防范和化解潜在风险，杜绝刑事案件和责任事故的发生。

三是要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事，确保一方平安。四是加强应急准备和演练工作。年内组织消防应急演练，提高职工消防应急救援意识。

(2)认真落实廉政建设、案件事故防范责任制，大力推动反腐倡廉建设。一是加强组织领导，明确岗位责任，签订各级党风廉政建设和预防案件、事故责任书。要按照上级的要求和部署，贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举的方针，注重预防，扎实推进惩防体系建设。

要抓住腐败易滋生的重点领域和环节，从源头上完善治理腐败的制度体系。二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作，保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。

5个。全力配合做好银行筹建和开业工作

管理竞聘演讲稿(篇8)

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

综合管理秘书竞聘演讲

综合管理秘书竞聘演讲

尊敬的各位领导、评委：

您们好！

***是中铁二院第一大办公室，拥有正式员工、聘用员工和海外项目部。多年来，我的工作大致分为一下几类：

1.围绕院办人事档案管理、文字、公文处理、职工信息、人力资源动态信息、生活生产物资管理、固定资产管理等重点开展工作。办事力求干练，办会力求服务周到细致，办文力求高质量，采办物资力求物美价廉帐物相符，提供的各类信息力求及时准确全面，待人力求真诚。

2.圆满完成了院历年各类文件的收发、传阅、登记存档，职工个人信息的采集更新，各类技术职称资格证章的更新使用管理，全院职工公积金报表的计算填写。在学院的安排和指导下，完成了干部职工的培训、考核、考核、考核、任用和派遣工作。

3.协助院领导抓好我院安全、卫生和治安保卫工作，管理我院职工考勤和假期，负责生产所需材料、设备、办公用品的计划编制和落实以及领购、保管、分配，借用和登记，并分类建立物资登记台帐，定期清查统计，控制办公用品采购使用成本并取得显着成果。