2023推荐:万能的个人总结第一季度

发表时间:2022-10-20

餐饮第一季度总结。

时光飞驰,不知不觉间这一阶段的工作即将圆满结束,这不,又到了写总结的时候了。此时就可以总结一下自己这一阶段的工作情况。人们可以通过总结,把零散的经验和收获都记录下来,如何才能让自己的工作总结既清晰又有条理呢?以下是小编为大家精心整理的“2023推荐:万能的个人总结第一季度”,希望对您的工作和生活有所帮助。

万能的个人总结第一季度【篇1】

加入xx公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的.到了xx之后,发现跟我以前的工作模式有很大的差异。无论是产品的知识还是工作的氛围都与以前大不一样,所以我在前一个月的时候都还在找感觉,有时候每天都不知道自己能够做什么事,但是在领导给我开了几次会之后,我渐渐的开始找到了感觉,同事们对我也很好,对我不懂的问题也总是帮助我。通过公司对专业知识的培训与操作, 这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,在后面的工作时间里,我每天都过得非常充实,无论是打样还是接待客户,我都一步一步的在上手,虽然在这个过程中,很多事情也总是差强人意,但是我相信只要我付出了,那么就一定会有回报。

在xx各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我工作情况总结如下:

一、认真学习,努力提高

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,现在时代在不断的变化,我们要在这个行业里面生存下去,就需要不断的去学习,跟上现在的步伐。

二、脚踏实地,努力工作

我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,首先要把客户放在第一位,做到以诚待人,明白他们的需求,面对难缠的客户,也不要表露私人情绪,始终用微笑面对客户,时刻谨记自己代表的是公司而不是个人。对于本职工作,要做到烂熟于心,不要面对客户的时候反而回答不出问题。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

1、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在这个过程中流失了很多的潜在客源,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

2、由于能力有限,对一些事情的处理还不太稳妥。要加强努力学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

在这个季度里面,我看到了自己的不足,也明白自己哪些地方还需要改进。在以后的工作中我一定会发扬优点,改正缺点,做一名合格的销售员。

四、对于这些我意识到的缺点,我会努力改正,对以后的工作的展望是:

1.先做好老客户的定期回访,避免老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。

2.加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候可以做到有问必答。帮助他们解决一切问题,用真诚打动他们。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能。

3.通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,达到以一带十的目的,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。

4.做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,首先我们要让他们信任我们,然后慢慢的让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

5.做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6.做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。

总而言之,希望下季度我们有更好的业绩,公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归!

万能的个人总结第一季度【篇2】

在本学期中,我不断研讨教学方式方法,并进取进行课堂教学改革尝试,有所收获,当然对于语文实践活动实施也有一些尚未解决的问题。此刻将这一学期的语文教学工作情景总结如下:

一、加强教研,创新有为,提高业务素质。

素质教育要求搞好教研教改。要求每一名教师都要不断提高业务素质。为此,我进取探索,大胆实践。我进取向教师们学习,努力实施创新教学,进取发挥每一名学生的进取性、主动性和创造性,让他们真正尝试到成功的喜悦。在教学中,我努力鼓励学生敢说敢为,引导学生能说会做,不断促进学生各方面素质的提高。

为了更好地促进教学,我认真备课、上课、辅导和批改作业。每一环节我都精心设计,力求做到学生愿学。在团体备课中,我认真记录,进取发言,虚心向有经验的教师学习,同时阐述自我的见解。

二、综合实践教学,提高学生知识积累。

本学期的努力方向是学生的古文诵读。在教学中,针对我的学生的实际,充分激发他们的古诗文诵读进取性,每一天早上,我都坚持在黑板上抄写优美的古诗文和学生一齐诵读。激发学生背诵古诗文的兴趣。

为了更好地培养学生的自学本事,我一向要求学生坚持写阅读笔记,并且鼓励学生大胆展示自我的阅读成果,经过手抄报等形式进行展示。

三、抓科学研究和阅读教学。

本学期,我的科研目标是对研究阅读教学目标的研究。我认为首先应加强学生基本技能的培养。学生的基本技能的构成以基础知识的全面掌握为前提。我们在四年级语文组将大力加强语文基础知识的教育教学,进而不断巩固基本技能。

抓好探究性学习方法的研究,让探究性学习方法真正为教师们所掌握并灵活运用。注意发展学生的本事,强化好奇心,启发学生敢于想象,勇于质疑,鼓励学生逆向思维、发散思维、求同思维、求异思维,努力开发学生思维的深度与广度。

教学中始终坚持以学生为主体,以教师为主导,教师的创新建立在此基础上。搞好创新,进取实施探究性学习方法的研究,让每个学生都成为探究性教学的主体。

进取创设情境,让学生在探究性学习中培养兴趣,激发好奇心和求知欲。我们使学生成为学习的主人。认真指导学生自主学习、独立思考,鼓励学生自主地发现问题,提出问题和解决问题。

改革教法,注重学法。变满堂问式教学为学生自由发展式教学。教师加强学法指导,给学生学习充足的时间与空间,让学生充分体验学习的艰辛与喜悦。教师适时加以点拨,迸发学生好学的火花。

总之,经过一学期的语文教学工作,我的教育理论水平有了提高,课堂教学本事也有了提高。但也存在不足,今后会立足实际,开拓进取,不断前进。

##结束

万能的个人总结第一季度【篇3】

为切实保障我校大学生医疗需求和经济利益,按照省医保相关文件精神,20xx年第一季度大学生基本医疗保险省级调剂金的申请即将开始。现就家庭经济困难和个人自付费用较高的我校参保大学生申请省级大学生医疗保险调剂金相关事宜,通知如下:

一、申请条件及补助比例

1、参保大学生在参保年度内发生符合基本医疗保险规定的住院医疗费用超过统筹地区城镇居民基本医疗保险最高支付限额(30万元)以上的个人自付部分,由省级调剂金按80%比例补助。

2、患疑难或重大疾病的参保大学生,一个参保年度内发生符合基本医疗保险规定的住院医疗费用在统筹地区城镇居民基本医疗保险最高支付限额以下的个人自付部分,由省级调剂金再按70%比例补助。

3、属于家庭经济困难的参保大学生,一个参保年度内发生符合基本医疗保险规定住院个人自付的医疗费用,由省级调剂金按85%比例补助。

二、申请所需材料

本人所需材料包括合肥市大学生基本医疗保险参保人员住院结算单(经合肥市医疗保险经办机构审核确认并签章)、医疗费用清单等。

三、申请程序

符合条件的.同学填写《合肥工业大学大学生基本医疗保险省级调剂金申请表》(附件),按申请表要求填写相关信息,并由所在学院分管领导签字、盖章。家庭经济困难学生由学生资助中心签字、盖章确认,于20xx年3月28日前将所有材料报送校医院医保办,学校相关部门将对提出申请同学的材料进行审核并公示。

四、咨询电话:XXX

万能的个人总结第一季度【篇4】

xx月12日,中恒集团召开第xx季度工作总结大会,对xx季度里各项工作任务的'完成情况进行总结和检查,并对四季度的重点工作进行再强调、再部署、再落实。大会认为前xx季度集团和各板块团结协作,各项工作得以扎实开展,取得了良好成效和业绩。大会号召集团上下,要以认真、负责的工作态度,提高工作效率,增强执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力,高质高效地开展和推进第四季度的工作,奋战80天,坚决达成全年目标任务!

大会上,许淑清董事长对xx季度集团的经济指标完成情况以及各项工作的推进情况进行了总结。她指出,xx季度各项工作均取得了良好的成效,按现在任务完成的情况来看,公司将顺利完成年初所制定的年终目标。这都得益于公司全体员工的共同努力和各项工作的有效开展。首先是生产销售工作。xx季度公司保持产销两旺的良好局面,注射用血栓通成为销售的重点,销量总和实现了新的突破,普药销售也同步跟进,实现较好的增长。龟苓膏销售也抓住旺季,取得了较好的销售业绩,这都为目标任务达到预期目标作出了贡献。与之相应的生产工作,也随着销售的上升而繁忙有序开展,通过合理安排设备、人力和物料的配送,加班加点,加大产量,有力地保证了产品的市场需求。二是新项目工作,制药xx期项目中,新的提取车间已经进入生产阶段,目前运转正常。13、14号厂房上马新的针剂生产线,正在安装设备。公司其余对外新拓展的各个项目,都在按原定计划顺利推进。xx是中药材种植推广工作在xx季度得到继续大力发展,与百色市签订了有关xx七种植的协议,推动公司的种植推广进入一个全新的阶段,这将有利于对中草药、特别是xx七原材料价格成本的控制。四是账务管理、成本管理、人力资源管理、安全生产管理、参观接待、党群、企业文化、协调服务等各项工作都得到高效开展和推进,取得了积极的成效,为推动前xx季度各项目标任务的完成提供了大力保障。

在肯定工作成绩的同时,许淑清董事长还对公司目前存在的困难和不足作了指出,要求各板块、各部门都要高度重视,认真对照,找出不足和差距,认真思考,寻求有效办法和措施,加以克服和解决,真正做到有则改之,无则加勉,把全部的精力放到四季度的各项工作中去。

再部署、再强调、再落实第四季度重点工作时,许淑清董事长强调指出,第四季度是一年里最关键的时期,是一个年度最后冲刺的季节,各板块、各部门都要严格按照上半年工作总结大会已明确的每项工作的具体要求,增强责任感和紧迫感,抓紧时间,推动各项工作高质高效开展。特别是中层以上管理人员,更要肩负起领导责任,做好榜样,带领自己的团队,集中精力,真抓实干,全力以赴。其中,要重点抓好和完成好几个方面的重点工作:

一是增强紧迫感,抓紧时间,分秒必争,在有限的时间内,把需要做的工作做好整理,做好更详尽的计划,有序推进,确保进度与质量。

二是抓紧与政府相关部门的沟通联系工作,争取更多的支持,特别是在政策方面的扶持,为明年的工作开展奠定基础。

xx是在四季度,各个部门都要做好配合,确保原材料、设备运行、质量监控、后勤保障、人员安排等方面,为生产部门提供质的服务,以确保血栓通等产品的产量和质量。生产和销售部门,要继续发扬连续作战的能力,多想办法、多采取更有效措施,推动产销取得新突破。

四是新药合作开发工作要进一步提高工作主动性,不能被动等待,要主动地去与合作方联系,及时掌握工作进度,确保合作事项的更快推进。

五是中草药种植在四季度要做好下一步推广工作的前期准备工作,做好新推广区域的调查和考察,为明年开春后新增种植面积打好基础。

六是要高度注重安全生产工作,切实做到越是工作繁忙,越要抓好安全生产。各级安全生产管理部门和人员,务必加强监督检查,一旦发现有违章苗头,要立即及时制止,防患于未然。

七是要继续加强企业党建工作,按照党建孵化基地和党建示范点的建设要求,进一步完善场地建设、资料整理及阵地建设等工作,提高企业党组织的威信和号召力。

八是工会要在四季度组织好“向爱出发”活动和今年的“金秋”运动会活动,进一步活跃企业员工的业余生活,提高企业的凝聚力,建设和谐中恒大家庭,并做好年终职工慰问和春节员工联欢活动等准备工作。

九是集团各有关部门和负责人,要与有关方面,加强沟通和配合,认真、有效做好11月初在南宁召开的20xx年中国药学大会,暨第十xx届中国药师周活动各项筹备工作,确保会议圆满成功,提升公司的声誉和形象。

十是各板块、部门在四季度除了要做好今年的工作外,还要开始谋划明年的工作,要做好对明年各项工作指标的预测和各项工作的准备,使明年的工作计划做得更充分、更详细、更具操作性。

最后,许淑清董事长强调,四季度工作完成的情况,不仅影响到今年年度目标任务的完成,也影响到集团明年的工作布置与准备。并号召和要求集团上下,要以认真、负责的工作态度,提高工作效率,增强执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力,高质高效地开展和推进第四季度的工作,奋战80天,坚决达成全年目标任务!

许淑清董事长作完工作总结和部署后,负责主持这次会议的集团公司常务副总裁刘廷要求与会人员,会后要向今天没到会的员工传达许淑清董事长的工作要求和会议精神,并认真贯彻落实,有力执行,共同完成全年目标任务。

集团高管以及中层以上干部及员工代表参加了会议。

万能的个人总结第一季度【篇5】

20xx年二季度安全工作报告

20xx年第一季度综掘队在矿党委及领导的带领下,通过全体职工的共同努力顺利完成了“安全生产首季开门红”的任务,W4202工作面下顺槽的施工任务也邻近收尾阶段,为完成xx年的各项生产任务开了一个好头。

进入二季度以来,我队主要的生产任务有:下山采区变电所施工;W4202工作面开切眼的施工;E4203工作面下顺槽的开口及顺槽施工等。面对紧张的生产任务,我们综掘队有信心在保证安全、质量的前提下圆满完成生产任务。

我对将从以下几个方面开展二季度的安全生产工作:

一、加强新工人的安全教育,强化安全管理

3月底,我队新分来127名职工,导致我队新老职工的比例严重失衡,同时这些职工中大部分人员没有井工生产的经验,给我对队的安全生产工作带来很大的压力。为了进行有效地管理,针对新职工安全意识淡薄的情况,提出“上好安全生产第一课”的目标,集中对新职工进行岗前安全培训,做到合格一名,上岗一名,并与老工人签订师徒合同,通过理论学习与现场的言传身教,使安全生产的意识深入每个新职工的心中。

二、严格现场管理,强化干部跟班检查、监督制度 在现场管理中,始终坚持安全第一、严格管理的指导思想,深刻吸取以往顶板事故的教训,加强安全防范设施的建

设,做到工人三班倒,班班有领导,各级领导深入现场解决生产中存在的实际问题,严格质量考核,使每个人长期树立质量就是安全的思想,减少生产中的安全隐患。

三、狠抓顶板管理,向质量要安全

顶板管理是我队安全工作的重点。W4202工作面下顺槽顶板管理是威胁我队安全工作的最大隐患,由于顶板条件时好时坏,直接威胁着我队的安全工作。在下顺槽施工中,重点抓好顶板监测和工作面迎头管理,迅速组织实施锚索支护,发现顶板情况变化较大及时采取联合支护。同时积极总结在恶劣地质条件下施工的经验,为即将进行W4202开切眼的施工工作做好了准备。

四、开展劳动竞赛,激励员工的工作热情

针对艰巨的进尺任务,综掘队出台了明确、详细的班组劳动竞赛奖励办法,鼓励员工干标准活、放心活,在保证安全质量的前提下加快进尺速度,圆满、顺利的完成任务。

五、明确责任、实施施工现场安全第一责任制

施工现场是事故的多发地,我队实行设备、人员挂牌管理,料场物料、设备均挂牌分类码放在专用架上,每个工作地点均实行安全第一负责人挂牌带班制,使两人以上工作地点均有现场安全负责人负责现场的安全工作,做到防范与未然。

六、强化设备管理,向设备要效益

掘进工作面设备较多,抓好在用设备管理是保证安全生产及进尺任务能否顺利完成的关键。特别是绞车管理及电气设备管理更是重中之重。指派专人对所用设备进行检查和维护,设立设备检修、运行台账,并严格按要求填写;加强操作人员自主保安教育,杜绝违章作业;提高操作人员的业务技能,作到及时、快速的处理设备故障,减少影响时间。

七、严格火工品管理,认真落实火工品清退制度

针对二季度的工作安排,我队在下山采区变电所及E4203下顺槽开口的施工中将采用炮掘作业方式,火工品的管理是安全工作的重点,积极组织爆破员学习作业规程及《煤矿安全规程》,严格按章操作,认真落实火工品的领用清退制度及拒爆、残爆的处理方法,杜绝爆破材料流出作业场所的现象,确保安全生产。

综上7个方面的内容,综掘队将继续发扬 “铁军”特别能战斗的工作作风,圆满完成生产任务。

万能的个人总结第一季度【篇6】

一、产、质量指标完成情况:

1.产量完成情况:

烧结矿xx万吨,完成计划的xx%,同比降低xx万吨;

球团矿xx万吨,完成计划的xx%,同比降低xx万吨;

铁水xx万吨,完成计划的xx%,同比提高xx万吨,

其中:1#xx高炉铁水xx万吨,完成计划的xx%,同比提高xx万吨;

2#xx高炉铁水xx万吨,完成计划的xx%,同比提高xx万吨。

2.质量完成情况:

球团矿综合合格率xx%、成品率xx%、抗压强xx,利用系数xx、作业率为xx%、

烧结矿r2合格率为xx%,feo合格率为xx%,成品率平均xx%,转鼓强度xx%,碱度合格率提高了xx%,亚铁合格率提高了xx%,转鼓强度提高了xx,品位稳定率达98%。

铁水合格率xx%,比计划降低xx%,同比提高xx%,其中:

1#xx高炉铁水合格率xx%,比计划提高xx%,同比提高xx%;

2#xx高炉铁水合格率xx%,比计划降低xxx%,同比提高x%。

二、生产运行分析:

一季度生产喜忧参半。一、二月份生产运行整体平稳,而且稳中有进,创高炉开产以来的最好水平,主要指标有所突破。平均日产比去年同期增产276-584吨,风温比去年同期提高21-25℃,铁水含si比去年同期降低0.02-0.05%。这得益于:

1、前道工序的稳定。

铁前系统加强工艺过程管理,对每一个可能造成影响的细小环节加以控制,烧结、球团质量各项指标均逐步提高(前面已说明),原料的稳定供给,为高炉的平稳运行创造了良好的条件。

2、设备的保驾护航。

全厂推行计划性检修变为日常保姆式维护的设备管理制度,各系统非计划停机率明显下降;区域设备运行及管理实行周评价制度,评价结果参与各主要领导日常工作业绩考评并与年薪考核挂钩,取得较好的效果;对影响和制约生产的设备进行技改,最大程度的提高了设备的有效作业率。

3、过程的细化控制。

铁前系统,克服冬季生产的影响,提前策划,制定方案做到了料仓保温到位,人员组织到位,专用工具到位,现场监控到位,确保了下料的精确性、稳定性。

高炉系统,对计量、检测、焦丁配用等规范操作,如在原有砝码校称的基础上,进行实物校称;对内部物料指标检测严格执行检验标准;对焦丁等物料的消化做到源头控制,灵活调整,避免大起大落;更主要的是在高炉操作上,严格按照既定的方针执行,不贪不推,实现了真正意义上的稳产促高产

4、技术推动生产

针对球团二氧化硅含量整体偏高的影响,元月份探索配加钠基膨润土的实践,使膨润土配比由原来的2.5%逐步下降到1.8%,球团二氧化硅含量同比降低1%。从碱金属和生产成本综合影响因素的分析,烧结停配粘结剂,减少白灰用量,增加熟白云石粉,通过过程强化,成品矿质量实现了平稳过渡。

5、行政后勤全力保障

文化宣传,注重思想引领,投稿数量明显上升;文化长廊、会议精神看板、黑板报及时将公司、分厂精神、思想宣传教育内容渗透到职工中;六个一工程,注重合理化建议的落实和义务劳动的跟踪,图文并茂;文章质量根据学历分类,标准更高、更严、更细;中层培训形式多样,基层培训各有特色;民主化管理,搭建有效沟通平台,设立意见箱12个,厂长直通信箱4个(以了解职工疾苦,协调解决现实问题,达到和谐共处),广泛收集干部、员工的意见、建议和思想动态。为全员解疑释惑,达到全员参与管理,促进整体工作的提升。

6、成本管理:

管理上细化成本控制指标,完善内部成本控制核算体系,将指标分解到岗、责任到人,实现个人收入与生产成本互动分配。

结构上优化原料配比,降低过程物料消耗。1#高炉矿耗xx公斤/吨,比上年降低xx%,2#高炉矿耗xx公斤/吨,比上年降低12%。

过程中量化日常消耗,对各种物料消耗,设立台帐逐日统计,加强日常消耗材料的控制;对内部计量器具定期校正,保证下料的精确稳定性,用准确的数据体现成本控制的公正、透明。

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