培训工作总结(精华六篇)

发表时间:2024-03-27

寸阴必珍,寸阳必争。过去的工作即将划上句号。此时就可以总结一下自己这一阶段的工作情况。我们要学会总结阶段性的错误和收获,那么这个工作总结该怎么写呢?于是,小编为你收集整理了培训工作总结(精华六篇)。请收藏好,以便下次再读!

培训工作总结 篇1

作为培训助理,我在过去一年中积累了丰富的经验和技能。这份工作既有挑战,也有收获,让我在工作中不断成长和进步。通过培训助理工作,我学会了如何更好地协调和管理培训项目,确保培训的顺利进行和有效实施。


作为培训助理,我必须保证培训计划的准确性和完整性。在开始每场培训项目之前,我会仔细核对培训内容、时间安排和参与人员,以确保一切都准备就绪。在培训进行中,我会及时处理突发情况和问题,并与培训师团队合作,确保培训顺利进行。


我还负责与培训师和参与人员沟通和协调。作为培训助理,我需要及时与培训师沟通培训进度和内容,以便他们可以做好准备。同时,我也要与参与人员沟通培训安排和要求,确保他们参与培训的顺利进行。通过良好的沟通和协调,我可以帮助培训项目取得更好的效果。


作为培训助理,我还需要协助培训师进行培训内容的准备和整理。在每场培训之前,我会帮助培训师准备培训材料和课件,确保培训内容的有效传达。我还会协助培训师进行培训现场的管理和控制,确保培训项目的顺利进行和参与人员的积极参与。


在过去一年中,我经历了许多挑战和困难,但我也取得了许多成绩和收获。通过培训助理工作,我不仅学会了更好地协调和管理培训项目,还提升了自己的沟通和组织能力。我相信,在未来的工作中,我会继续努力学习和进步,为公司的培训项目做出更大的贡献。感谢公司给予我这个机会,让我在培训助理工作中不断成长和进步。

培训工作总结 篇2

党员教育培训工作总结


近年来,我部门党员教育培训工作取得了显著的成绩,得到了领导和广大党员的肯定和好评。在这次总结中,我将从内容安排、培训方式、效果评估等方面进行详细的总结和评述。


我部门党员教育培训工作内容安排得当,涵盖了党的基本理论、党的历史和光荣传统、新时代中国特色社会主义思想、党的建设等方面的知识。在每次培训中,我们会根据实际情况选择相应的内容进行讲解和讨论,确保党员能够及时获取全面的政治理论知识。


培训方式多样且灵活,采取了理论讲座、案例分析、小组讨论等多种形式进行教育培训。在讲座中,我们邀请专业人员对党建工作进行深入解读,帮助党员理解政策和规定;在小组讨论中,我们引导党员们根据实际工作情况进行交流和分享,促进学习效果的深化和提高。


我们注重培训效果的评估和总结。在每次培训结束后,我们都会组织党员进行学习心得交流和考核测试,以了解培训效果和学员的学习情况,及时发现问题并进行调整和改进。同时,我们还会定期组织党员进行集中学习和交流,加强沟通和协作,提高团队凝聚力和执行力。


我们部门在党员教育培训工作中,注重内容安排、培训方式和效果评估,积极引导党员树立正确的思想意识和行为准则,提高政治素养和执行能力。我们将继续努力,不断完善和改进教育培训工作,为实现党员自身发展和部门发展做出更大贡献。

培训工作总结 篇3

201x年我大队在采油厂的正确指导下,在各科室及兄弟单位的大力支持下,在采油大队全体职工的共同努力下,以原油生产为中心,以安全环保为保障,以增产降耗为重点,全面开展大队各项工作,现将我大队201x年主要工作情况汇报如下:

六大队基本概况:

1、基本情况。六大队共有油井 604口,其中生产井 301口,注水井 94口,停躺井223口。水源井 12口。日产液量1751方,油量705吨,油田综合含水率 53%,油井综合递减率为17%,油井利用率为65 %。

2、组织机构。采油六大队现设大队长一名,支部书记一名,副大队长一名,工作职能组五个,一个团支部,下设六个采油队,队长6名,副队长13 名,34个采油班。

3、人员情况。 全大队现有员工 415人,正式职工132 人(男 126人,女6人),劳务派遣工254人(男 244人,女10人),聘用工29人(男27人,女2人)其中本科以上文化程度 22人,大专 81人,中专18人,中级以上 70职人。

4、设备情况。全队共有发电机组104台,(其中50 kw 31台,75kw25 台,100 kw 37 台,150 kw 1 台,200kw10 台。共有大小车辆 40 辆,其中槽车4 辆,吊车 1 辆,铲车1 辆,小车14 辆,污水车11 辆,洒水车 7 辆,集装箱1辆,挖沟机1辆;共有抽油机 457 台,其中四型193 台,五型 233 台,六型 5 台,三型 2台,八型 24台,铁皮活动房166 间,储油罐 839具(其中25方储油罐 559 具,30 方盘管罐 277 具,20方储油罐3具)。

5、井场数。全队现设有井场 175 处,其中生产井场114处,干井场61处。已建设文明井场 132 处,在建 0 处,未建设 0 处,实施盘管加温 36 处。

一、目标任务及其他指标完成情况

1、原油任务完成情况。

201x采油厂共下达我大队原油生产任务 437000吨,1-6月份完成218911 吨,7-11月份完成110783 吨,截止目前累计完成 吨,完成总任务的 %,全年预计完成 吨。

2、机械维修及井下作业情况。 全大队于201x累计维修保养抽油机 机/次,维修故障井1705井/次(其中检泵496井/次、活动解卡162井/次,光杆打捞439井/次),断杆打捞608井/次,清蜡套拔933井/次,油井返修率为34%。。

3、实施技改挖潜油井67口,技改前油井总产量为27.63吨/日,技改后油井总产量为111.8吨/日,目前见效36口,技改日增油84.17吨,技改 累计增油5000余吨

4、安全环保全年实现零伤亡、零污染、零事故。

5、201x年物资消耗情况。累计下达可控成本计划52892627 元,实际消耗 55237250元,较计划超支2344623 元。累计用煤 16400吨,较计划16837吨节约了437吨;累计用柴油 2525930升,较计划 2678679升节约了152749升;修井费 9876000元,较计划 602000 元超支了3856000元,材料费10257678 元,较计划10202548元节约了55130元。全年计划吨油成本157元,实际吨油成本为198元。

二、201x年主要工作开展情况

(一)党建工作彰显特色

今年以来我大队以“党建引领文化,文化提升管理”为党建工作总体思路,认真学习实践科学发展观的同时,强化了班子队伍建设,通过深入学习两会精神和落实党的群众路线教育实践等专项活动,提高了职工思想认识,加强了职工业务学习,增强了职工凝聚力,章显出新的特色。通过一系列党的群众路线教育实践活动,建立党员干部与职工群众的紧密联系。201x年我大队通过开展“党员干部上山下乡,深入一线走基层”的活动,通过下队、驻井的形式加强党群联系,通过开展基层调研和职工座谈会的形式来发现职工呼声,解决职工难题,通过“四帮一带”专项活动促进职工的发展。领导、党员、队站级负责人对所帮扶对象进行了多种形式的落实,与采油工同吃同住在井场、帮助采油工打扫井场卫生、协助井场发油,积极开展了“三访三解”活动,坦诚实际地了解职工的困难,并给予了力所能及的解决。截止目前共召开党员群众路线专题会议 次,开展群众路线教育实践学习次,完成心得体会 篇,举行干部职工座谈会 次,党员干部下基层调研 次.

(二)制度建设基本完善,职工思想水平显著提高

1、为了适应采油厂新的管理体制,解决采油队原有的管理体制与采油厂现阶段发展不相适应的尖锐矛盾,我采油大队及时修订和完善了《采油大队生产管理办法》、《油井计量管理细则》、《采油六大队生产运行程序》、《采油六大队设备管理实施办法》等多项管理制度,以及各类责任书,安全环保、防汛等预案与措施。通过以上管理办法的实施,督促全体职工加强学习,统一认识,做到学为所用。每月将采油厂下发文件进行集中学习,通过学习采油厂各项生产管理制度,寻找工作中的不足,研究新的管理办法,使职工明确整体工作思路,了解整体工作方向,提高了工作能力。

2、规范请销假制度。通过制定《采油六大队职工考勤管理办法》,实行职工轮休制,制定签到册、请销假登记册,实行职工请销假透明化管理,对每一位职工离开事由、是否请假、到岗时间等进行详细登记,发现违纪违规者严肃处理。这一制度的制定和实施将有效的控制了人员脱岗、吃空饷的事件,使纪律作风整顿工作收到了实际效果。

(三)安全环保工作扎实开展

201x年,我大队在采油厂“安全第一,预防为主”的工作方针指导下下,主要从以下几方面开展安全环保工作:一是积极推行HSE管理体系,建立了消防、井控、恶劣天气、防汛救灾、人身意外伤害等应急预案;二是全面落实安全环保目标责任制,年初与各采油队签订《安全环保目标责任书》明确了第一责任人和责任目标,在日常生产中实行安全生产“一票否决”和领导“一岗双责”制,各采油队完善了本单位的安全目标责任制,确保安全生产责任到人,落实到位;三是加大各类隐患排查力度,严格执行采油厂“三级”检查制度,建立隐患登记和销号制度。截止十二月底共排查出各类隐患 处,整改 处,上报 处;四是定期开展安全教育培训,重点落实好新入职采油工和转岗职工的安全教育培训,通过培训、研讨、辅导的方式加强职工的安全防范识和采油大队的整体安全管理水平,201x年我大队共组织各类安全教育培训 次,开展安全消防演练 次;五是加强机动车辆管理,严格车辆使用申报制度,明确工作行车线路,严格执行驾驶员规章制度,杜绝超载,超速,杜绝酒后驾驶,并做到停车检查,按期保养,落实安全行驶责任制度,全面提升大队交通安全管理水平。

(四)生产管理成效显著。

在生产运行方面,我大队主要从原油的生产监管入手,多措并举来搞好原油的生产、调运和入库。一是坚持目标责任落实制度,根据实际生产水平,与各采油队签订生产、安全目标责任书,对各项生产指标逐一分解下达,并落实责任问责制,将任务指标执行情况同负责人当月绩效考核挂钩。二是加强单井计量,提高油井信息准确率。在单井计量方面,我大队主要从报表填写与实盘库存方面入手,解决账物不否,报表填写不规范等问题,通过测产来核实油井实际产能,同时成立由计量化验组牵头的督察小组,不定期、不定时对各单井报表等进行现场抽查取样化验,核实库存、确定含水、核实产量,为原油的正常生产,任务的合理下达提供可靠数据保障。201x年我大队共组织大规模测产4次 ,抽测油井达299 余口。三是坚持修井作业现场监督制度,事故井与大修井作业安排大队技术员必须到现场监督,进行管柱丈量,严把入井材料质量关,做好现场作业记录,提高作业质量,保证油井生产时效。四是狠抓设备维护,提高设备生产效率。201x年,我大队共组织大规模油井设备清查 次,成立领导小组对所辖区域内的抽油机、发电机组、柴油机等所有设备的使用年限、设备型号、使用情况、做了详细普查、并汇总造册登记,准确核对了采油大队现有设备数量,并存档管理。同时要求井区当班人员每天对设备进行一次检查,定期保养。对所有损坏设备进行现场鉴定,监督维修,出使用期限规定并属于正常磨损的按规定给予更换,由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿。

(五)成本管理初见成效

一是要严格落实成本核算制度,定期召开成本分析会,通过分析,查找问题和原因,堵塞漏洞,督促各采油队抓好成本计划及使用管理,努力做得到降本增效。各主管领导在审批燃料上要严格把关,认真按规定的定额,按吨、按井审发燃料,严禁超定额支出。对无正当理由超支的要给予严肃处理;二是在材料领用上坚决实行交旧领新制度,检验先行,审核把关,切实把有限的资金用到刀刃上。三是积极推行核算制度,核算要精细到单车、单井上,对超支的采油队、单车、项目要认真进行成本分析,查找原因,采取措施,堵塞漏洞,降低消耗,努力将成本控制在计划线内运行。四是加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理,由班站安排专人现场监督,采油队队对完成工作质量进行验收,并将工作量当日上报采油大队,统一核算、汇总并全部公布,有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞,同时也大大降低了生产成本。

(六)设备管理制度严格

大队制定详细的设备管理措施从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问题,强化了设备管理,保障了油井生产,提高了生产时效。采油大队、采油队设立专职设备管理员对所辖区域内的抽油机、发电机组、柴油机等所有设备使用年限、设备型号、使用情况、做了详细普查、并汇总造册登记,准确核对了采油大队现有设备数量,并存档管理。要求井区当班人员每天对设备进行一次检查,定期保养。对所有损坏设备进行现场鉴定,监督维修,超出使用期限规定并属于正常磨损的按规定给予更换,由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿。

(七)车辆管理责任到位

为更好的规范大队现有车辆管理制度,杜绝公车私用,杜绝非本单位驾驶员驾驶车辆,大队制定了车辆调派管理办法,严格规定车辆使用单位和使用人为第一责任人,对所驾驶车辆安全直接负责。加强车辆用油管理,规定单车单位里程的耗油数量,实行单月核对当月汇总,针对个别擅自调整里程数,谎报车辆行驶公里

的一经发现取消其驾驶员资格,并承担超额费用。通过这一措施的实施,良好地遏制了车辆滥用,谎报加油数的情况,形成了规范驾驶,节约用油的良好局面。

(八)原油管护工作稳中求进

为维护原油生产秩序稳定,我大队从以下几方面进行规范管理:一是制定完善了相应的规章制度,本年度我大队制定了《六大队石油管护管理实施方案》、《采油六大队偷盗贩卖原油及石油物资处罚办法》和《石油管护

目标责任承诺书》等各项制度,确保石油管护有法可依,有度可循;二是采取24小时大队、采油队、班组、单井不间断巡查,抓好井口管理;三是加大生产区域路查、夜查、采油单井夜间值班力度,采油大队每天由一名领导带队对各队、单井值班情况进行检查;四是不定时对井区库存、产量进行彻底盘查,对措施井、偏远井、重点井随时抽查;五是每月核对单车、单井原油交售数量;六是利用群众基础实行群防群治管护措施;七是运油车实行铅封管理,成立由大队长任组长的组织机构,从产、运、销各个环节制止原油跑、冒、滴、漏。本年度共查扣偷盗原油车辆 辆,查扣原油 吨,处理采油工人,司法处理 人,有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

(九)标杆管理步入正轨

201x年根据厂上安排部署,我大队全面开展立标对标管理工作。一是对当前存在的对标管理问题进行深入分析,对标杆数据库进行统一更新,将指标分为生产、成本、安全和功效四类指标,同时分别对四类指标进行分解细化,形成四项母指标,十项子指标的标杆数据网络。二是严格基层标杆管理制度,对采油队对标管理员进行统一培训,组织学习《采油厂对标管理工作手册》,指导各采油制定本单位对标管理实施办法,成立相应的领导小组。三是建立标杆管理奖惩制度,每月进行横向对比,评选出标杆采油队和采油班组,给予一定的绩效奖励,同时进行张贴表扬。通过全面对标,201x年我大队累计使用煤炭 吨,较计划节约 吨,同比下降 %;柴油累计使用 升,较计划节约 升,同比20下降 %,油井检泵周期由 天减少为 天。

(十)四定工作有序开展

厂开展四定工作以来,大队积极响应,认真贯彻落实厂上的各类文件要求和会议精神,把四定工作作为工作重点去落实,通过召开四定工作部署会议,成立组织机构和执行小组,分批次展开人员的摸底清查工作,确保“四定”工作在采油厂的领导下有序开展。

(十一)

以“关爱员工,呵护油井”为出发点,以“油井靠我维护,我靠油井生存”为宗旨,倾听职工意见,解决职工诉求,加快推进采油工灶点建设,全年共建设灶点 处,解决 名采油工的吃饭问题。同时有效利用油田伴生气,用伴生气代替明火加温,采油一队梁 井利用伴生气加温节约煤炭 吨,全年共计解决 吨。

培训工作总结 篇4


作为一名餐饮培训师,我从事这个岗位已经有多年的经验。在这段时间里,我积累了丰富的经验和自己的一些心得体会。今天,我想对我的工作进行总结和回顾,分享我在这个职位上的所见所闻,以及我对餐饮培训工作的一些想法。


作为餐饮培训师,我负责为公司的员工提供培训和教育,以帮助他们提高自己的专业技能和服务水平。我参与了许多培训项目,包括新员工培训、菜品制作技能培训、团队协作培训等等。通过这些培训,我可以帮助员工了解公司的价值观和服务准则,提高他们的工作效率和服务质量。


在我的工作中,我最重要的任务之一是设计和开发培训课程。我会根据公司的需求和员工的学习需求来制定培训计划,并设计相关的培训材料和课程内容。这需要我对餐饮行业的发展和趋势有一定的了解和认识。我会关注市场上的新产品和技术,以及客户的需求和喜好,从而保持我们的培训课程与时俱进。


除了设计和开发课程,我还负责组织和实施培训活动。我会与不同的部门和团队合作,确保培训的顺利进行。我会制定培训日程表、培训材料和培训宣传,确保每个员工都能参与到培训中来。我会运用不同的教学方法和工具,如演讲、小组讨论、案例分析等等,以提高培训的效果和参与度。


在实施培训活动的过程中,我会密切关注员工的学习情况和反馈。我会与他们进行互动和互动,并根据他们的需要进行相关的指导和辅导。我会鼓励员工参与讨论和分享他们的经验和见解,以促进他们之间的学习和交流。通过这样的互动和反馈,我可以不断改进培训内容和方法,以提高培训的质量和效果。


除了培训活动,我还会定期评估员工的学习成果和效果。我会制定评估标准和方法,收集员工的意见和观点,并根据评估结果提供相关的反馈和建议。通过评估,我可以了解员工的学习进展和需要改进的地方,并针对性地进行后续培训和辅导。


小编认为,作为一名餐饮培训师,我面临着许多挑战和机遇。在这个岗位上,我不仅可以传授我的知识和经验,也可以学习和了解新的事物。通过我的工作,我培养了许多优秀的餐饮人才,也提升了自己的教育和培训能力。


我也意识到在这个职位上还有许多需要改进的地方。我希望能够更好地与员工进行沟通和互动,了解他们的需求和关注点。我也希望能够更加关注员工的职业发展,提供更多的培训机会和能力提升的途径。我相信,只有员工的成长和发展,才能推动公司的进步和发展。


在未来的工作中,我会不断地学习和提高自己的教育和培训能力,以更好地服务于公司和员工。我希望通过我的努力和奉献,能够为餐饮行业的培训工作做出更多的贡献,帮助员工在他们的职业生涯中取得更多的成就和进步。


这是我对我作为一名餐饮培训师工作的总结和回顾。通过这些年的经验和学习,我深刻地认识到培训的重要性和意义。我相信,只有通过不断地学习和培训,我们才能够使员工更好地适应市场变化和需求变化,也能够让我们的公司在激烈的竞争中立于不败之地。餐饮培训工作是一项既有挑战性又有意义的工作,我会继续努力并致力于这个职业的发展和提高。

培训工作总结 篇5

近期,我们组织了一次针对公司员工的培训工作,旨在提升员工的综合素质和工作能力,增强团队凝聚力,提高整体工作效率。在这次培训工作中,我们采取了多种形式,包括讲座、案例分析、角色扮演等,以确保培训的全面性和有效性。


我们组织了一系列专业的讲座,涵盖了各个方面的知识和技能。比如,销售技巧、沟通技巧、团队协作等。通过讲师的生动讲解和案例分析,员工们深入理解了这些知识和技能的重要性,激发了他们学习的兴趣,提高了学习的积极性。同时,讲座还为员工们提供了一个交流学习的平台,他们可以在讨论中互相交流经验,共同进步。


我们组织了一些实践活动,比如角色扮演等。通过这些活动,员工们可以将学到的知识和技能运用到实际工作中,巩固所学内容。同时,这种实践活动还可以培养员工们的团队合作意识和主动性,提高他们解决问题的能力和创新思维。


我们还邀请了一些业内专家和成功企业家来分享他们的成功经验和管理理念。通过听取这些成功人士的故事和经验,员工们受到了极大的启发,懂得了如何在竞争激烈的市场中立足,如何提升自己的综合素质和职业能力。


在培训工作结束后,我们进行了一次全面的总结。通过问卷调查、个人访谈等形式,我们了解到员工们对于这次培训的认可度和收获程度。大多数员工表示,通过这次培训,他们学到了许多新知识和技能,提高了自己的工作能力和竞争力。同时,员工们也提出了一些宝贵的意见和建议,比如加强实践环节、增加案例分析等,以进一步提升培训的效果。


综合以上种种,这次培训工作取得了显著的成效。员工们的综合素质和工作能力得到了提升,团队的凝聚力和合作精神也得到了增强,整体工作效率得到了提高。我们相信,通过持续不断地组织培训工作,我们的员工将不断提升自己,为公司的发展注入新的动力和活力。

培训工作总结 篇6

上周末非常荣幸参加了为期两天的全县小学体育教师培训,通过两天的学习使我收获很多。下面是我两天学习的一点体会:

第一天上午培训老师为我们分好组,让我们各组成员通过制作本组名片(包括组名、组徽、小组口号)增进了我们小组成员之间的进一步了解与合作默契,为下一步一起学习打下了基础,之后度假村朱老庄联校的马昌勇老师为我们讲解了如何上好一节体育课,通过学习使我更加明确了上好一节体育课的要领,体会到上好一节课要的重要性。

下午东阿县高集联校的张付寨老师,对体育与健康课程标准的主要特点进行了阐述。面对社会的发展,我们体育课堂教学改革与创新必须遵循体育教学的规律,坚持"健康第一"的指导思想。对我今后的学习、教学有了更大的帮助。

第二天上午在茌平乐平联校孙丽惠老师的带领下我们通过多媒体观摩了孙鑫老师的一节优质课——肩肘倒立,之后我们一起进行了评课,从听课到评课我都收获了很多自己平时没有关注过的细节。下午我们学员展示,一名老师就立定跳远这节课进行了试讲,之后通过大家评课后,另外一名老师就试讲思路上了一节立定跳远的外堂课,大家在学习中收获了很多。

通过学习使我感到自己要学习的知识还很多,特别是第二天的学习对我在今后的教学中有着很大的帮助,通过学习重新认识了"健康第一"的指导思想的深刻内涵,对新课程理念下的课堂教学的方法与组织,有了重新的认识和理解。我深刻认识到,只有我们体育教师的观念转变,把适应新的课程方法和理念应用到我们的教学中,才能使我们的学生在体育课堂中快乐学习,健康成长。达到我们追求的"让学生在乐中求学,在学中取乐"。

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