企业半年工作总结系列十五篇

发表时间:2024-03-25

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企业半年工作总结 篇1

我局在区委、政府的正确领导下,认真贯彻落实__的____届________和中央、省、市、区经济工作会议精神,不断强化工作措施,加大工作力度,基本实现了时间过半、任务过半的目标,现将上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:

一、主要工作成绩

(一)社会消费品零售总额稳步增长

1-5月,全区共完成社会消费品零售总额34亿元,同比增长16%。上半年预计实现社会消费品零售总额42亿元,同比增长18%。

(二)进出口业务快速发展

1-5月,全区共完成外贸进出口额975万美元,同比增长169.34%,为全年任务的72.22%,在全市排名第一。预计到6月底,进出口额将达到1025万美元,同比增长167%。

(三)加工贸易和对外经济合作初见成效

红太阳电源新材料股份有限公司已在韶山海关备案加工贸易合同80万美元,乐开口实业已在瑞士投资100万美元成立瑞士乐开口国际有限公司,现已办完对外投资备案手续。

(四)争资引项硕果累累

上半年,家电下乡稳步推进,共争取国家补贴资金130万元。农产品现代流通综合试点项目已通过市级初步验收,70%的项目资金(1148万元)已全部拨付到位。农贸市场标准化改造全部启动,共为有关企业争取资金500万元。______第三批再生资源回收体系试点城市成功落户我市我区产业园区。

(五)招商引资成效显著

九龙财智公馆项目引进境内资金3000万元人民币,完成年计划的150%。

二、主要工作措施

(一)多措并举扩内需

一是充分挖掘消费潜力。利用春节、“五一”等节假日开展各类促销活动;大力拓展家政服务、文化娱乐、休闲旅游等消费,不断培育消费热点。积极支持森泰再生资源回收企业做大做强,促进循环消费。二是大力完善流通网络。继续推进“万村千乡”市场工程和农产品流通体系建设,鼓励发展连锁经营、物流配送等现代流通方式。目前全区农家店达110家,乡镇、村覆盖率分别达100%、90%。三是积极维护市场稳定。组建了商务________大队,配备人员和车辆;加强了对典当、拍卖、住宿餐饮等行业的监管;进一步规范了成品油、酒类市场。四是狠抓社会消费品零售总额统计工作。通过加强部门协调,选派专人配合统计,增加入统企业数量,督促企业及时报送统计数据,及时跟踪指标完成进度等措施,为完成全年目标任务奠定基础。

(二)竭诚服务促外贸

一是加快扩大外贸进口。认真落实国家加强进口、促进对外贸易平衡发展的政策,引导企业用好鼓励进口的政策措施,扩大先进技术设备和关键零部件进口。二是完善重点企业联动机制。以红太阳电源新材料、兴星实业、乐开口等企业为服务重点,选派专人联系,定期组织调研,及时为企业排忧解难。同时,积极扶持中小企业,做好跟踪服务。三是加强政策宣传和业务指导。通过组织业务培训,使企业及时了解、掌握、熟悉、用好、用活相关政策,及时把握进出口业务的前沿动态。四是积极争取部门支持。大力加强与财政、税务、海关等有关部门的联系,以争取更多更好的支持。

(三)主动出击抓项目

一是抓项目落地。“再生资源回收体系建设试点”项目再生资源产业园成功在娄星产业园落户,积极支持产业园标准厂房建设有关问题,计划申请标准厂房建设补贴资金200万元。二是抓项目筹备。立足实际,积极探索,提出了对机关大院进行整体开发的初步设想,并成立了工作机构,拟定了《房屋拆迁置换补偿集体协议》,现正在与院内住户签订集体协议。三是抓项目开工。为促进商务办公住宅综合大楼(星商大厦)顺利开工,与发改、规划等有关部门认真协调,全力争取支持。目前,该项目正在办理用地许可和工程许可手续,可望于7月份开工。四是抓项目进度。定期与“四化两型”项目责任单位联系,明确年度计划及每月进度,倒排工期,实时监控,力保项目建设进度。五是抓项目资金。通过多种方式,积极为娄底大市场、涟钢大市场、观化市场等政府管理市场争取改造启动资金,为中兴、涟滨等市场协调关系,落实补贴资金。六是抓项目验收。千方百计为农产品现代流通体系建设承办企业出谋划策,化解难题,顺利通过市商务局初步验收,并积极督促企业认真做好工程扫尾,迎接省厅验收。

(四)多管齐下强效能

一是强化学习教育,打造学习型机关。坚持__组中心组定期学习、机关干部每周五政治学习不动摇,大力弘扬勤政高效的价值理念,自觉树立“商务为民”的服务意识和“公正执法、廉洁奉公、勤政高效、文明服务”的商务形象。二是积极创先争优,形成良好工作氛围。通过开展__员“公开”、“大讨论”、“回头看”、“重温入__誓词”等活动,形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围,充分调动了全局干部职工干事创业的积极性和主动性。三是狠抓整改落实,提高__建工作水平。按照“五个好”、“五带头”的标准,切实摸清基层__组织和__员队伍的基本情况,找准问题,认真抓好整改落实,不断提高__建工作水平。四是转变工作作风,着力解决民生问题。通过严格考勤制度,规范工作纪律,认真开展“学习宁乡见行动,服务民生促发展”和“转作风、下基层、抓实事、解难题、暖民心”作风建设主题活动,深入基层调研走访,切实为基层办实事、办好事,进一步密切了__群、干群关系。

三、存在的问题

一是社会消费品零售总额完成目标任务难度较大;二是市区两级______门职能权限还没有从根本上理顺好;三是企业改制遗留问题处理难度大,资金短缺。

四、下半年工作打算

1、深化“创先争优”和“学习宁乡见行动,服务民生促发展”等主题活动,丰富载体,转变作风,提高效能。

2、刺激消费,扩大内需。一是紧紧抓住节假日、季节性消费,努力扩大销售;二是组织企业参与第__届“湘博会”,为企业搭建好贸易平台;三是持续推进“万村千乡市场工程”,提高村级覆盖率和配送率,促进农村消费水平提高;四是力争在年内完成所有农贸市场的标准化改造;五是借助再生资源回收体系试点契机,促进循环经济发展。

3、提升服务水平,促进外贸上台阶。指导有条件的企业用好用活各项扶持政策,开展进出口业务,大力发展进出口企业。组织企业参加东盟博览会及境外各类重要展会。

4、想方设法增加入统企业,激励并督促他们及时报送统计数据,确保社会消费品零售总额增长率达到目标值。

5、尽快理顺市区商务执法权限,全面开展商务________。

6、加快项目建设步伐。重点抓好“四化两型”项目、农贸市场标准化改造、商务综合楼开工建设等工作。

企业半年工作总结 篇2

根据宁石焦煤文件要求,结合我公司供电实际情况,为了确保各单位供电安全,在工贸公司春检领导小组领导下,合理明确检修项目、时间和速度,制定相关的安全、技术组织措施,于3月15日—4月22日完成春检检修工作,现具体汇报如下∶

一、为了强化在岗电工的业务素质,避免违章作业及各类设备,人身事故,由焦煤公司培训中心对相关人员进行培训,培训的内容有《电业安全工作规程》、《煤矿安全规程》和《煤矿电气试验规程》。培训结束后,参加焦煤公司的统一考试,成绩均合格。为春检工作打下了坚实的基础。

二、各供用电单位对自己的供用电系统(包括办公室、机电班、车间等电器开关、刀闸、供电线路等)进行检查,并制定严密的安全技术措施,贯彻到每个施工人员,对查出的隐患及时处理,使电气设备达到台台完好。焦煤公司一号井和大蹬沟煤矿对井上、下输电线路、漏电保护装置进行了认真检查,并建立了检查记录,对存在问题及时进行了整改。对井(矿)变电所的继电保护装置进行了认真的检验和校对,保证了每台开关柜的整定正确及动作灵敏。

三、对已到试验周期的继电保护装置,绝缘用具,安全器具,电气测量仪表及绝缘用具等都安排了修、校、试验,不存在超周期运行情况。

四、机电科组织有关人员对6KV线路进行了认真检查,对不合格的绝缘瓷瓶和拉线进行了更换。对投入使用的变压器的油位、油质及绝缘情况进行了检查测试。全部变压器的油质经试验全部合格,对油位低的变压器及时进行了补充合格的变压器油。

对所有变压器防雷装置,都进行了检测和实验工作,使其在完好状态下工作。对各单位电气设备的接地装置的接地电阻进行了测试。对接地电阻值超标的重新焊接了接地装置,接地极进行覆盖工业盐和锯沫等减少接地电阻的措施,使其达到《煤矿安全规程》对接地电阻的要求,完全符合规定的要求。

通过这次春季电气安全大检查,使一些不安全隐患及时消灭在萌芽状态。进一步提高了我公司供电质量,提高了电气操作工人的技术素质和业务能力,增强了安全意识,为我公司的安全生产打下了坚实的基础。

企业半年工作总结 篇3

20XX年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,透过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:

一、用心做好成本核算和费用报销工作

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作资料,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不贴合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。具体工作如下:

(一)用心协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,用心协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。透过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并用心探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。

二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作

(一)x月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作资料和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

(二)x月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对,完善交接手续。

三、协调财务部工作,持续财务工作的一贯性和稳定性

x月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,用心做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核x月份凭证,协调财务人员用心做好x月份结账工作。

召开财务部内部会议,对于财务工作整改资料有:财务核算中发现的问题进行限期调整;实际工作中使用不便的单据按照总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范;根据业务需要和人员分工,对财务人员工作资料进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了批评并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。

 四、工作中存在的问题和不足

由于刚接手财务部门工作,对于整个部门的管理工作有些还不熟悉,需要时间来过渡,工作中与各部门和单位还需要加强沟通和配合,仓库作为物资管理部门工作有待整改,自身业务素质和理论水平有待提高,实际业务处理需要向有经验的师傅请教,各项基础工作有待加强。

 五、未来工作设想和整改提高方案

新的工作局面,我将不断增强全局意识,放眼整个公司经营管理,努力探求工作中的新办法,为了进一步做好财务工作,我想从以下几个方面着手:

1、争取在最短的时间内熟悉部门业务,做好财务核算基础工作,严格费用报销程序,按照公司规定和程序办理业务,在税法范围内进行财务处理,及时准确的完成各项财务核算工作。

2、履行财务服务职能,透过晨会和经济活动分析会等,通报公司经营状况和财务信息,让经营者和管理层了解公司经营状况。及时准确的带给财务信息和成本分析,完善财务部门为生产经营服务的宗旨和职能。

3、用心配合各部门的工作。在沟通和理解的基础上,立足公司实际和切身利益,提高工作效率,配合各部门完成报销和付款业务,提高公司经营运转效率。

4、制定仓库管理补充规定,对于实际工作过程中制度不健全的地方进行整改和完善,加强物资的保管和利用效率,在实际工作中改变仓库管理人员的工作态度和工作方法,提高工作效率,配合各业务部门工作,切实履行服务职能。

5、在处理实际业务过程中用心请教有经验的师傅,多学多问,多向领导请示,同时切实起到监督作用,对于不合理、不合规、不合法的单据一律不得入账。

6、加强自身的学习和提高,不断学习理论知识,关注新会计准则和税法的变动,努力考取在职教育学历和专业职称,认真钻研业务知识,结合公司实际不断完善财务核算质量。

最后,我要感谢董事会和公司领导对我的信任,对于这份工作我倍感压力的同时也充满信心,我相信在公司领导的支持和各位同仁的配合下,我必须能把工作做好。我将以饱满的热情和认真执着的态度来对待工作,努力提高自身业务水平,用心进取,开拓创新,绝不辜负领导的厚爱和公司搭建的展示自己的平台,为公司的发展贡献自己的力量。

企业半年工作总结 篇4

面对区划调整后面临的乡镇企业发展和服务工作,及时与市乡镇企业局、其他区对接,顺利承接并逐步推进乡镇企业各项工作的开展。

1、认真做好乡镇企业发展情况的统计和分析工作。1-5月,按照市乡镇企业局的要求,及时建立街道(乡)、区两级乡镇企业统计工作机制,按时完成好乡镇企业统计的月报工作。

2、积极帮助乡镇企业申报资金扶持,鼓励企业做大做强。今年1-5月,分别推荐了昆明三宝经贸有限公司、昆鹏耐火材料厂等5家企业申报省、市级乡镇企业发展的资金扶持。

3、鼓励和支持乡镇企业参加评优活动。推荐了2017年度乡镇发展工作中做出较大贡献的7家单位(企业)参加全市乡镇企业先进的.评选。其中5家单位(企业)和3位个人分别被评选为全市66强乡镇企业和先进工作者、优秀乡镇企业家,受到了市政府的表彰,为全区乡镇企业的发展营造了良好的氛围。

4、深入基层和企业广泛开展调查研究工作。今年上半年,

分别到厂口、沙朗乡和黑林铺、丰宁街道办事处以及昆明三宝经贸有限公司等企业进行调研,为进一步完善乡镇企业工作机制,提出乡镇企业发展思路,促进全区乡镇企业的健康发展奠定了良好的基础。

通过上半年的工作开展,我区乡镇平稳发展。按目前我区乡镇企业统计口径,1-5月,全区乡镇企业完成增加值179万元;完成工业增加值4215万元;完成总产值44842万元;上交税金137万元。

企业半年工作总结 篇5

来到销售部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了销售部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了销售部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了销售部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为销售部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下简要汇报。

由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的

积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及销售部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我认识到一个优秀销售部员工应当不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照的要求,做好个人,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。

短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的销售员工标准相比,还有一定的差距。表现在:

1、由于少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;

2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。

3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。

4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

以上是我个人任职销售部工作以来的小结,也是我个人20__年,不足之处,请领导指正。

企业半年工作总结 篇6

今年上半年很快就过去了,我在企业的工作也过了半年,对自己上半年的工作,我觉得做得还不够好。因此接下来就是我对上半年的工作总结。

上半年我在办公室将近处理了上千份的文件,做了份表格,都是针对各个部门的事情做的,目的就是希望通过我的整理,让大家了解自己这半年的工作情况,为此在下一次处理工作的时候有一个方向。我在半年内整理的有些文件比较重要的,还要亲自送到领导那去,并且进行一个简单的解说,帮助大家理解其中的意思。我经常要去其他的部门去收集文件,把重要的分出来,不重要的就做其他用处。重要文件我都要标上标签,把它们放到专门的存放文件的地方,以便于领导和同事拿。企业要增添和置办的东西,我这边要登记和记账,然后在总体拿到财务处。

当然,上半年的工作也是有不满意的地方。比如在处理一些不重要的文件时,我会偷点懒,把这些文件放置在一边,不做处理,导致有时还有用的时候,就不能及时被找到发挥作用。再有就是领导要的重要文件,我平时保存的不够严密,就很容易泄露机密,因此这两方面我都要着重的改正,不然后果是很难去想象的,也会不好解决。

经过上半年的工作,我知道自己有哪些方面做得不够好,所以在下半年,我有如下计划:

1、把文件细致分类,以免寻找有难处;

2、很重要的文件以及信息,加密保存放置,做好措施以防泄露;

3、与领导和其他部门的人做好更紧密的联系,把各项工作都做完整;

4、各类报表做完备份一份,以免丢失。

以上是我上半年来的工作的总结,我对今后的工作有了更细致的计划,只愿能为企业做出更好的业绩出来,帮助企业事业有更好的发展形势。

企业半年工作总结 篇7

20xx年上半年,xx公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将20xx年上半年工作作如下汇报:

一、上半年工作回顾

公司经过三年多的打拼开拓,已经在xx的xx市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长x;件杂货完成x万吨,比去年同期增长x;装拆箱理货完成x万标箱,比去年同期增长x%。

今年上半年财务收入共计x万元,比去年同期增长x。利润x元,成本利润率x。

现有员工队伍x人,员工平均工资达x元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇。

将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的x多增长到现在的x多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第x届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。

各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。xx从20xx年开始创办企业内刊《xxxx》至今已有x期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。

今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年x月公司对《xxxxx》进行全面改版,由原先的x版扩充到现在的x版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容。提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

2、加强队伍建设,提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年x月公司推荐xx、xx二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

继续实行干部员工动态管理,限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有x名同志被聘任为部门长,有x名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。

3、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算。

一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。

今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。

公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。

4、开源节流,创造效益。

根据总公司年初的工作会议精神和要求,xx分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。

公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在管理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职,办公室人事管理员某某兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。

上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。

5、大力加强市场营销工作。

今年随着国家相关政策的出台和xx的自身情况,xx的xx市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。而港务集团给xx定了较高的利润指标,这势必让xx加大市场营销力度,采取一切办法,甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额。如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁就掌握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司为了加强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将xx、xx二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时依然负责本部门的经营管理,充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点,为客户提供众多的增值服务,包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,受到了客户的肯定与表扬,从而加深了和客户及相关方的关系。

公司针对今年上半年xx航线变动不大的特点,及时调整策略,采取行之有效的营销办法,对班轮继续跟踪,保持关系,重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上,通过积极营销,相继争到xx地中海线;xx的一条内支线和xx线;xx和xx合开的xx线;xx的一条船。

虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,巩固了市场份额。在件杂货方面,公司加大营销力度,一有信息,及时跟进,不放过任何的机会,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了x%。在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增加了xx物流的一块业务,特殊理货的业务量也有所增加。

公司还和相关码头加强合作,上半年公司与xx码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础。

6、xx分公司正式开展xx业务。

根据总部的要求,xx分公司的经营管理由xx分公司负责,去年公司对xx市场进行了调研,并做好相关开业的准备工作,今年公司加大了营销力度,积极推进xx分公司各项工作的进行。今年上半年xx分公司已按照既定的计划,顺利开业了,并已经多次进行了理货作业。xx作为xx分公司具体负责人,对xx分公司的开业经营作了大量的工作。

二、存在的不足

(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立x年来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近三年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

(三)规章制度的落实还不够全面到位。

三年来,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

(四)市场营销手段还要进一步创新。

上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。

企业半年工作总结 篇8

时间是不等人的,转眼间,__年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的不足。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的!

作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点:

①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求!②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去!

就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的.工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率!

一直以来,生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有一定的麻烦的。但是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的时间里,会有更多的这种订单出现在我们的公司,只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程,我们一定会取得更多的成效的!

在下半年的工作中,我一定要严于律己,做好每个思想工作,多用脑子,全方面的考虑生产的进程,多与大家沟通,多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想,让我们生产上有更充足的时间来完成产品,让客户那里也不至于不满意我们的时间流程!

我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了,大家都在综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排!我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定会有回报的!大家一起努力把我们的生产做的更好,使我们的计划更协调,那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力,往更高的方向发展!

企业半年工作总结 篇9

光阴似箭,时光如梭,半年已经过去了,现在回想,在这过去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成绩呢?曲指可数,感叹!懊悔!此时下决心在下半年中要根据公司的要求做好自己的每一项工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上进、上进、再上进,在上级领导赐予的舞台上展现出自己的特色,自己的光芒。现就20xx年上半年工作总结、下半年工作计划向集团公司,向我的恩师前辈、领导们做一回顾、反省,做一计划、做一安排。

一、上半年工作总结

20xx年受资源整合风波影响,我集团公司全身心投入到基建开工手续的办理、停工期安全监管的工作中,而我的任务就是跟随基建部部长,办理各公司开工所需的各项手续,时值年末,各政府部门的人员都在准备迎接,xx年的到来,都在忙于年货的购置、关系的攀拢。而做为私营企业的我们正绞尽脑汁的忙于各公司开工手续的办理。食不能安,夜不能寝,在政府部门碰壁的灰心下让人振奋的是xx集团有一批尽心尽责、以矿为家、不计图报的管理人员和业务人员,在领导的正确带领下,我们完成了集团公司交给的任务,拿回了xx的开工批复,完善了xx的开工批复准备工作,我们过了一个踏实愉快的x节。

节后我被集团公司调到了通风部,在专家组领导的辅导、教育下受益匪浅,具体的就是明白了风机的选型步骤,加深了风阻,阻力效率等的计算办法,对质量标准化,有了新的认识,提高了专业素质,集团公司为了服务好各分公司,于四月份购置了绘图整套设备,在原先掌握绘图技术的基础上,在实际作业中得到了充分锻炼。在回到通风部后,先后对左则沟、南窑头井下掘进工作面进行了物探,对分公司的防治水工作做了预防性控制。

在集团总工程师的带领下,我们陆续出台了各项管理制度,公司的各专业、各部门的责任及义务,为集团公司的合理化、正规化管理做出了重大贡献。

在20XX年x月x日被集团公司调到xx煤业公司担任总经理助理,调到xx煤业后,首先完善了对上级政府文件的上传下达,汇报总结,根据“安全生产月”活动的安排,于x月x日亲自组织搞了一次“透水事故”应急救援演练活动,出动人员x人,动用水泵两台,局部通风机两台,排水管x余米,风筒x节,皮卡车一辆及其他物资,通过这次演练,我公司认识到了事故发生时及时抢险的重要性和必要性,认识到了我们抢险队伍的不足、缺点。活动后,我们认真总结,完善了我公司的事故抢险机制。在x月x日,组织基建副总、安全副总、通防副总,在公司大会议室,对全体员工进行了安全教育培训,备课率达x%。组织会审了地面静压洒水池设计方案,根据现场勘探,把原xxmm直径xxmm高改为xmm直径xmm高,满足设计xm3要求。

二、下半年工作计划

根据公司的统一安排,下半年计划在提高员工的思想素质上多搞活动,多下功夫,组织和管理人员参加上级政府组织的正常培训外,公司内部要组织各专业提升教育活动,组织外聘专家,对我公司管理人员在正规化、标准化、程序化上面进行全方位的指导培训,使管理人员的技术水平、思想素质有一个质的飞跃,达到xx万吨/年产能的需求,对我公司特工种作业人员进行专业化培训,使其对自己的专业了如指掌,对自己的职责尽心尽力,对职工进行洗脑式教育,使其在作业中规章作业,力求我公司“三违”现象下降x%,达到现代化、标准化要求。

对我公司下一步基建工程严要求、高标准,出台一系列管理验收制度,上尺、上线去检查、验收,不合格,按要求进行整改,使工程质量达到国家标准要求。

企业半年工作总结 篇10

20xx年,企管部在公司班子的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,加强企业、部室的目标考核,以业绩考核为主,以同业对标为抓手,以市场开拓为重点,以优质服务为保证,圆满地完成了上半年的各项工作任务。

一、主要完成情况。

1、经营情况:截止6月x日完成供电量xxx亿千瓦时,基本完成了上级下达的目标任务。电费回收率100%。

2、按时上报了企业经营分析报告。每月按时向上级报经营分析及各种数据报表。做到数据准确,材料详实,语言通顺,特色明显。

3、每月对公司各单位、各部室、基层各支部进行了月考核,下达了当月工作计划和考核通报,促进了公司各项工作的顺利开展。

二、坚持以效益为中心,以目标管理为手段,层层签订了目标责任书,每月考核,奖罚兑现,通过实施月度考核,将考核结果与员工个人利益挂钩,有力地调了广大职工的积极性,使职工的效益工资逐不得到了提高。

三、以同业对标为抓手,狠抓工作落实。

今年公司把线损管理、教育培训,安全管理,为我公司同业对标创一流的工作重点,为使公司的三项指标再上新台阶,制定了《xx公司综合管理方案》,方案分九大项,涉及公司各项工作,并以业绩考核为手段,坚持经常性动态比较,制定同业对标实施办法,选准标杆,推广典型经验,完善同业对标体系,形成部室之间、乡所之间、各变是站之间以及各专业的对标,比学习、比管理、比业绩。找差距、制定方案,推广经验,不断提高整体管理水平。

四、补充完善了企业发展规划和年度滚动计划,重新修订了目标考核细则,使考核工作逐步走上了良性循环的轨道。

五、做好经营分析,规避企业经营风险,强化管理,加强过程控制,强化节约意识,降低成本,降低线损,加大营业普查力度,控制分类电价,加强分类电价的考核,防止平无法电价的降低,提高了公司的经济效益。

六、存在问题。

1、由于目标考核工作刚刚开始,同志们的水平有限,还有些不太适应。工作中难免出现这样或那样的问题,还需要进一步加强学习,巩固和提高同志们的业务素质。

2、同业对标和标准化管理工作是一个长期的工作,目前开展的不够扎实,还需要加强对同业对标和标准化工作的管理。

七、下半年的工作打算。

1、加强政治、业务方面的学习提高同志们的政治业务水平。

在工作中,要实实在在,使企业管理工作再上新台阶。

2、把降损节能管理作为工作的重点,加强功率因数的考核力度,实现我公司节能管理工作创一流达标。

3、积极开展监督各项考核活动,确保公司的考核工作更加有序的开展。

企业半年工作总结 篇11

一、建立健全组织,认真落实综合治理责任目标

大队成立了社会治安综合治理领导小组,设立组长1名、副组长1名、成员3名,

综合治理工作总结。大队领导开会多次研究部署综治工作层层建立责任制,把落实责任制作为重点。始终做到有部署、有计划、有检查、有记录、有落实。任务到人,责任到人。

二、排查矛盾,及时处理各方面存在的隐患

处理隐患方面,重点做了三个方面的工作:一是充分认识到排查矛盾、分析原因,妥善处理,清除隐患,是社会治安综合治理工作的重要内容,更是维护单位和社会稳定的关键环节;二是广泛开展领导与干部职工的谈心活动,及时了解掌握干部职工的思想动向,有针对性的解决思想问题;三是经常了解和掌握执法过程中存在的实际问题,排查处理矛盾纠纷,把所有矛盾纠纷消除在萌芽状态。正是由于及时排查、化解矛盾纠纷,帮助职工解决实际问题,有效杜绝了影响稳定的事件发生,收到了较好的社会效果。

三、强化法制教育,提高创安意识,着力精神文明建设

为了不断提高单位干部职工安全意识、道德观念、法制观念,我大队加大了普法宣传力度,大力宣传综治工作的方针、政策、任务,通过开会讨论,集中学习的形式,动员广大干部职工积极参与综治工作,创造了良好的舆论氛围。通过学习增强干部职工遵纪守法意识和安全防卫能力,增强了他们的责任感和参与意识,有效地提高了单位内部的自治、自防、自卫能力。

一年以来,我大队领导高度重视社会治安综合治理工作,牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的思想,积极落实综合治理各项措施,不断完善维稳机制,构筑了较为完善的社会治安防控体系,但是我们还存在一些问题和不足,干部职工对综治工作认识不到,工作不积极,民主法治意识不强。普法宣传力度不够,在深层次上需要下功夫。

20__年工作的打算

一、进一步落实领导工作责任制,扎实推进综治维稳工作。

二、进一步建立健全深化矛盾纠纷排查调处工作机制,及时妥善处理和化解各种社会矛盾。

三、加大综治维稳的宣传力度,在全单位范围内继续营造一种良好的舆论氛围,动员干部职工共同参与综治工作同心协力,共创我大队社会治安综合治理工作的新局面。

一、高度重视,健全组织。

对社会治安综合治理工作,我局历来高度重视,思想认识到位,把安全稳定工作作为压倒一切的首要大事来抓,坚持把综治、平安工作纳入年度工作计划,摆上议事日程,与气象各项工作同部署、同落实、同检查。将综治、平安建设工作情况与干部的任免奖惩挂钩,

一把手亲自抓,召开局务会研究,副局长任副组长,气象台台长、气象科技服务科科长等为成员的平安建设、综治工作领导小组,切实加强对综治工作的领导,全面落实综治各项措施。一是抓学习宣传。我局高度重视,根据年度工作计划,做好气象法律法规的宣传工作,促进干群关系的和谐稳定。结合日常工作适时进行宣传,把宣传工作与平时工作相结合,当事人办理防雷装置设计审核验收等都是进行气象法律法规宣传好时机,以宣传促进工作的开展。制订“平安单位”宣传工作实施方案,大力宣传气象有关法律法规,提高气象局干部、职工守法用法意识,提高依法行政水平。二是抓责任落实。把治安稳定任务分组分块,明确责任,实行局长负责制,确定专人作为社会综治联络员,建立了一级抓一级,层层抓落实的工作机制。年初,局长与局各股室各负责人签订社会治安综合治理目标管理责任书,进一步明确细化各自的职责,落实各项安全防范措施,加强人防、物防和安全生产管理,确保不发生重大治安灾害事故和重大违法犯罪案件,做到责任层层分解,任务层层下达,将目标责任落实到岗、到人,形成齐抓共管的良好局面。如果哪个科室或下属单位出了问题,追究哪个科室或下属单位的责任,使大家增强了防范意识,统一了思想,形成了一个人人有义务、人人有责任的安全防范网络。三是抓制度建设。建立健全工作汇报制度、情况通报制度、安全防范和保密管理制度,不断完善工作机制,做到以制度管人、管事,规范干部、职工的行为,规范各项工作,达到自我管理、自我约束、自我监督的目的。根据市委610办要求,我局及时调整充实防范和处理邪教问题领导小组,强化对“”邪教组织等非法组织的警示教育活动。

二、理清思路,抓住重点

一是加强重点防范管理,切实维护局院内安全稳定。首先设置气象小区门卫室,建立门卫管理制度,对进出闲杂人员实行登记制度;其次是在气象观测场内安装高科技红外线报警系统,在局大院内安装了监控探头,从各方位防范盗窃行为;第三是不定期组织综治领导小组成员对气象局内的防盗、防抢、防毒等情况进行检查。通过多种措施为创建安全气象打下基础,实现院内全年无违反《社会治安综合治理管理条例》的人和事,无刑事案件和黄、赌、毒等违法现象。

二是开展矛盾纠纷排查调处。局班子领导经常与职工交心谈心、听民声、察民意,努力为民排忧解难,化解矛盾纠纷。对矛盾纠纷相对突出、尖锐的事件,集中时间、集中精力、集中力量,切实有效地开展排查和调解处理,并按照“分级负责、归口办理”的原则,落实责任,及时调处,防止纠纷恶化扩大,基本实现“小事不出股,大事不出局”目标,有效地防止矛盾激化和突发事件的发生,维护了气象部门的安定团结。

三、下半年工作思路。下半年我局社会治安综合治理工作,要坚持以理论和“”重要思想为指导,按照综治委联络员会议的新要求,紧紧围绕科学发展观要求,狠抓各项工作落实。

(一)以抓责任制落实为龙头,形成“横向到边,纵向到底”的综治责任网络。

(二)积极化解职工内部矛盾。要求各科室采取自查与协查结合、督办与联查结合的办法,集中开展矛盾纠纷排查调处活动。对排查出来的各种矛盾纠纷,要梳理归类,分析主要原因,落实调查处理措施,最大限度地把不稳定因素解决在内部,解决在萌芽状态。

(三)进一步完善治安防控体系,积极探索建立综治工作长效机制。要坚持因地制宜,突出工作重点,分别轻重缓急,精心部署好各项工作,努力在解决职工反映强烈的问题上见成效,在解决影响小区稳定的突出问题上见成效,在改革创新、推动工作上见成效,不断推进气象局综治工作新局面,全力维护社会安定稳定。

企业半年工作总结 篇12

公司综合治理上半年工作总结半年来,在处、分公司和综合治理办公室的指导下,由于分公司的高度重视,我公司始终把社会治安综合治理工作和维稳工作作为全分公司的一项重要工作来抓,在全分公司干职工的共同努力下,取得了一定的成绩,确保了一方平安。现将主要工作汇报。

一、加强组织领导,机构健全

1、成立机构,明确职责。根据我处综合治理与维稳工作的要求,按照我分公司的工作职能,分公司党组对综治和维稳工作进行了重点布置,成立了以分公司汪小兵同志为组长的综治和维稳工作领导小组,下设副组长一名,具体分管这项工作,分公司内相关负责人、明确了工作职责,并把综治工作和维稳工作作为一项制度列入年度目标考核内容之一。

2、机构健全,经费有保障。按照综治工作领导小组的要求,我分公司健全了综合治理办事机构,配备了兼职人员,经费上给予保障。对本分公司综治工作中存在的问题,分公司综合治理领导小组进行了认真分析研究,召集各项目部负责人开会,予以通报。通过采取自查自纠,定期部署并检查落实各项工作,工作中存在的问题得到了及时有效的解决。

二、措施具体,行之有效。

我分公司紧紧围绕经济建设这个中心,加强基础工作,完善治安防控体系,狠抓社会治安综合治理各项措施的落实:一是建立健全了各项规章制度,是奖罚分明,以制度约束人;二是加强电脑等办公电器设备的管理,我分公司明确了专人进行管理;三是与项目部临时人员签订了合同,明确了工作职责,做好日常工作;

我分公司始终把监管工作作为一项重要的工作来抓,列入全分公司重要议事日程,分公司领导逢会必讲安全。一是在全分公司干职工会议上强调综治和维稳工作的重要性,让每一位干职工增强责任意识、安全意识;二是领导小组组织安全监督检查,安全隐患得到了及时排除,全年无安全事故,为改革发展创造了一个优良的稳定的社会环境。 三、依法行政,及时做好群众来访举报工作,维护一方安定 市场经济的发展,一方面促进了社会的进步,另一方面,由于法律法规的不健全,带来了很多的质量违法等问题。按照县委、政府的要求,我分公司加强了市场经济秩序的整治,规范了市场行为,为经济建设创造了一个良好的外部环境。

通过我分公司干职工的共同努力,半年内没有发生一起群体性上访事件,集中解决了群众关心的市场秩序等方面的热点难点问题,为维护青河县的政治稳定做出了积极的努力。 半年来,我分公司没有职工违纪、违法行为,无因单位职工责任引发的群体性闹事,在社会治安综合治理和维护稳定工作方面取得了较好的成绩,但仍存在不足,今后我分公司继续严格管理,严格要求,为新城建司的经济发展、政治和社会稳定服务。

企业半年工作总结 篇13

在过去的六个月里,我们做得非常好。我公司也达到了持续改进的状态。目前保险工作的市场很大,但竞争也很大。基于这是一个很现实的问题,过去的六个月确实是难得的宝贵,而且这六个月的工作也有了很大的进步。我们公司在过去的六个月里也取得了一些突破。这个状态很好,还有很多措施需要继续落实。继续,现在也需要总结一下。

首先,公司这六个月的发展也很稳定。虽然变化不大,但内部员工都很勤奋,一些好的情况也逐渐浮现。当然,这需要继续。做保险工作不是那么容易。你应该进一步提高自己。这也是非常需要做好的事情。在业务方面,你还是需要对自己有一个客观的认识。有些事情要继续做好。在这段时间过去的工作中,我也很在意自己的能力。我一直在认真地思考自己。我应该更加努力,更加专注。作为经理,这需要清楚。上半年的持续表现确实还在。显着改善。

这六个月来,公司员工非常团结,每个人都非常专心工作。在这样的环境下,他们仍然可以做得更好。毫无疑问。我相信接下来的工作。它可以做得更好。一些员工的表现也很好。公司正朝着更好的方向发展。不管是什么时候,这些都应该继续。公司只有在稳定的状态下才能发展。公司的工作方针没有错。只有做好相关工作,才能继续下去。过去六个月积累了很多客户。这是大家共同努力的结果。做保险工作,一定要找对位置。错失良机,这很重要。

这半年也到了关键时期。有些事情需要改进。我们公司正在慢慢发展和完善。每个人的工作态度都很好,公司的氛围也越来越好。不仅成绩提高了,工作氛围也有了很大的改善。我对此非常肯定。现在虽然发展稳定,但决不能懈怠,还要继续这样下去。工作氛围,大家营造的氛围非常难得。我简单回顾了上半年的经历。现在我也明白了很多。有些事情应该继续发展。下半年,我们要更加努力,共同把保险办好。 ,继续这样做。

企业半年工作总结 篇14

这是挣扎求生的半年,这也是我们公司改变策略的半年,同时也是通过这半年的工作让我们更加的认识到自己公司的问题所在,去改变,才能有发展,去变化,才能生存下去,对此,我也是就这半年餐饮的工作来做个总结。

之前我们主要经营的是实体线下的生意,毕竟我们也是清楚,新鲜出来的菜式,才会是更美味的,而通过打包再送出去,其实味道也是有所改变,并且我们公司的很多招牌菜也是需要现做现吃才有那个味道的。但是疫情之下,生意是没办法开展下去了,也是没有客人来到餐厅吃饭,而想要经营下去,我们也是需要去作出改变,也是和各位厨师们商量,紧急的调整经营的策略,开通线上销售的渠道,同时也是去做外卖的生意,为了确保饭菜的质量,也是和厨师们把菜品做了很大的调整,我们知道,餐饮,是需要美味的,而味道是我们公司的一个优势,这个不能丢,而外卖可控制的方面太少,需要我们改变的也是有很多,但是我们经过尝试,也是去做好了,虽然和理想有一定的差距,但是公司也是经营了下去,顺利的去度过了疫情期间的难关,没有因为疫情的影响从而裁员,从而让公司经营不下去,而这也是同事们一起努力的结果,大家一起去奋斗,一起去帮公司解决困难。

同时为了给客人负责的态度,我们也是没有盲目的涨价,虽然我们知道涨价的确可以降低一些成本,获取更多的利润,但是这并不是真的解决问题的方法,反而可能是丢掉一些客户,我们只能尽可能的从其他的方面去下功夫,去避免食材的浪费,在菜品上花心思,推出一些新菜,一些搭配的套餐,改变菜品,从而获得利润的同时又是没有去太多损害客人的利益,疫情得到缓解之后,我们餐厅也是慢慢的开业,做好了消毒,隔离的工作,为了确保安全,每天的客流量也是去进行了一个控制。确保客人能吃到美味的食物时候也是能避免感染的风险。

上半年的生意由于做了调整,也是没有因为疫情受到太多的损失,我们的工作也是去做了改善,获得了一些进步,但同时也是有挺多的问题,要继续去改善,争取在下半年把工作做好,来让我们的营业达成年初制定好的目标而努力。

企业半年工作总结 篇15

加大农民工工资清欠工作力度,切实维护劳动者合法权益。春节前后,组织开展了以“两个确保”和清欠民工工资为重点的执法大检查,集中对民营企业和各建筑施工单位进行了重点检查,共为名民工追讨“血汗钱”万元。全面开展了劳动保障年检工作,共检查企业户,有效地规范了劳动用工行为,维护了劳动关系的和谐稳定。

(二)扎实做好就业再就业工作。

一是积极开展就业培训,推动劳动就业发展。通过积极培育职业培训市场,指导和加强各社会力量办学机构的职业培训管理,努力嫁接就业培训、职业介绍一体化的就业培训新机制,初步形成了以就业培训中心为主,各社会团体和社会力量办学为辅的就业培训新体系,截止月底,组织各种力量开展就业培训人,其中再就业培训人,分别完成市局下达人和人目标任务的;开展技能培训人,完成市局下达人培训任务的,培训就业率达。二是继续巩固“两个确保”。我们及时召集相关企业和企业主管局负责人,先后几次专题研究基本生活保障事宜,积极筹措下岗职工基本生活保障金,确保了名下岗职工基本生活费的按时足额发放和社会保险费的代缴,元至月份共发放基本生活费万元,足额代缴养老失业和医疗保险费万元。同时确保了名企业离退休人员基本生活费的按时足额发放。三是以就业援助周活动为契机,切实做好就业再就业工作。按照全省统一要求,我县从月日至日举办了大型招聘洽淡会,活动期间,参加现场招聘洽谈会的单位家,其中本县家,县外家,招聘洽谈会上提供的岗位个,免费培训机构个,参会人员人(其中下岗失业人员人),开展政策咨询人次,报名参加培训人,达成用工意向人,洽谈会成功招聘人员人,发放各种宣传材料余份(册),工作总结《人事部半年工作总结》。四是积极贯彻“劳动者自主择业,市场调节就业,政府促进就业”的就业方针,深入企业集中开展政策咨询活动,大力宣传国家就业政策,引导下岗职工转变就业观念,开发公益岗位。通过多种渠道多种形式,有力地促进了就业再就业工作。上半年共实现新增城镇就业安置人,完成市局下达城镇就业安置人的,再就业安置人,完成市局下达再就业安置人的,其中人员就业安置人,开发公益性岗位个,城镇登记失业率为。五是经多方协商,积极启动了下岗失业人员再就业小额担保贷款业务,目前已发放小额贷款万元。

(三)养老、工伤、生育、失业保险稳步发展。

、养老保险稳中有升。今年上半年,全县参加养老保险人数为人,国有企业人,集体企业人,个体工商户人,其它人,参保企业离退休人员人,并全部实行社会化管理,养老金发放率为。元至月份共征缴基金万元,完成全年征缴任务的。

、工伤、生育、失业保险有了新的发展,今年上半年,全县实际参加工伤、生育保险人数均为人,征缴基金分别为万元和万元;失业保险参保人数为人,征缴基金万元,完成全年目标任务的,为人发放失业保险金万元。

(四)医疗保险工作取得明显成效。

一是加大宣传力度,使医保政策深入人心。今年我们深入企业、乡镇、医院,积极开展医保政策知识宣传,重点对年度医疗保险政策调整部分进行了广泛宣传,印制发放宣传单余份,医保宣传册多册,同时充分利用宣传媒体,大力宣传医保政策和医保信息。二是采取得力措施,积极做好医疗保险扩面工作。首先是紧紧抓住年初返门诊费的契机,对各参保单位做深入细致的动员工作,努力巩固上年参保单位继续参保缴费,确保大部分单位在年初参保;其次是克服企业改制对医疗保险带来的不利因素,主动出击,积极参与企业改制工作,尽可能地在企业改制时制定的改制方案中考虑到职工的医疗保险,这样不仅推动了企业改制的顺利进行,而且确保了广大职工和退休人员的医疗保险待遇不受影响,维护了社会稳定,同时积极做好了省直管单位医疗保险下放的接待服务管理工作。三是加大征缴力度,确保了医疗保险费征收任务的完成。我们一方面加大宣传和征缴力度,抓住返还门诊费的有利时机,积极督促参保单位缴费,另一方面进一步夯实责任,继续推行分片征缴的办法,定期检查,同时积极与各基层社保所加强协作配合,大力地促进了医疗保险费的征缴。截止月底,医疗保险参保人数达人,完成市上下达任务人的,征缴万元,完成市上下达任务万元的。四是加强对定点医疗机构的管理,确保基金规范、安全运作。经多次协调,确定了两家定点医院,签订了《定点医疗机构协议书》,并建立举报制度、坚持每周对定点医院医保住院病人实行一至二次的查房制度,堵塞了医保资金支出漏洞。今年上半年共办理特殊慢性病等费用报销人,住院报销人,大型检查报销人,共返还个人帐户人,支出医疗保险基金万元,查出冒名顶替住院人,其它不符合报销规定的住院人次,共挽回医保资金近万元,同时建立健全了《转院登记制度》、《定点医院检查登记制度》等制度,有效地规范了定点医疗机构的管理。

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