呼吸内科医生述职报告模板(精选5篇)

发表时间:2024-03-19

古人曾说,力行而后知之真,每当我们完成一项任务时,接触并使用报告的人越来越多。一份优秀报告应该要包含哪些方面呢?经过我们精心整理我们终于推出了最新的“呼吸内科医生述职报告模板”,阅读完这篇文章后请把它收藏下来留作记录!

呼吸内科医生述职报告模板 篇1

首先要感谢医院、领导给予我这个宝贵的机会,还要感谢各位同事,因为他们的辛勤工作,使我安心完成学业。

我工作的单位是____医院呼吸科,它是我国首批硕士学位授予学科,____省优势医疗学科,国家药物临床试验机构,____大学基层建设标兵科室,是____地区支气管镜诊治培训中心、呼吸机培训基地。____省医学会呼吸结核分会主任委员单位和全军呼吸学科副主任委员单位。

呼吸内科共两个病区,设有床位80张,另有过敏反应疾病研究室,肺功血气室、支气管镜室、呼吸内科重症加强病房及呼吸内科实验室。是____呼吸内科技术、设备最精良的先进单位。这儿的老师医德高尚、知识渊博、平易近人,不仅诊疗水平在国内名列前茅,而且十分重视后辈的培养,保持着强大的人才梯队,桃李遍天下。

他们科室主任每周查房1次,三线每周查房2次。查房时感觉气氛和谐,讲求实事求是、重视循证医学证据,很多原则性的问题已达成共识,但允许不违反原则的分歧。唐都医院一向强调综合治疗,全科不定期组织有放射诊断科、病理科、外科、内科、放疗科等多学科参加的联合大查房。查房时,先由一线或进修医生报告病史;上级医生仔细阅片,分析可能诊断,进一步检查及治疗方案。这样能系统的有计划的使患者得到合理治疗,同时年轻医生了解很多相关知识。合理的综合治疗是唐都医院高诊疗水平的重要因素之一。

科室要发展,必须重视再教育、再学习及后备人才的培养。我参加的学术活动主要有:每周2次理论学习、治疗新进展;每周1次科内学术讨论;不定期的对外学术交流,包括国内外著名专家的讲课、国内外的学术会议。长期高强度、自觉的学习、交流也是他们长盛不衰的重要因素。

我也小有收获。首先是系统学习了相关基础知识、最新的诊疗技术,全面熟练掌握了呼吸科及相关科室常见病、多发病的诊断治疗,熟练掌握呼吸科常规操作如胸膜腔闭式引流、胸膜活检、经超声、ct引导下经皮肺穿,基本掌握支气管镜、胸腔镜等操作要领。

再次,各学科人员的通力协作是提高诊治水平的保证。各个科室都有技术专长,每位医生也有技术专长,才能使科室的诊疗水平得到保证。光有好的临床医生还不够,必须有先进的设备和完善的辅助检查,才能设计出理想的治疗方案。同时医院各科室间的协作也很重要,如手术科室、病理科、诊断科等。综合实力的突出,才能有诊疗高水平。

先进的设备及技术也给我留下很深的印象。在我们基层医院有许多困扰我们的难题,有了先进医疗设备及技术,会让我们迎刃而解,豁然开朗。尽管如此,常规治疗仍是最常使用的治疗手段。我觉得,依靠我院目前的技术、设备,只要能规范的、合理的运用常规技术,开展力所能及的新业务、新技术,也可以使大多数患者获得满意的疗效。

工作体会及建议:

1、科室要发展,医院要强大,在竞争的医疗市场中立于不败之地,必须要走专科化建设道路,学科门类齐全,科学在发展,学术有专攻,学科门类越分越细,必须加强各学科人才培养,必须重视再教育、再学习及后备人才的培养。

2、医院要发展,必须要加强内科各亚科、外科各亚科、儿科、妇产科、放射科、ct室、超声室、心电图、肺功能室等各科室之间的合作,光有好的临床医生还不够,必须有先进的设备和完善的辅助检查,才能设计出理想的治疗方案。才能有诊疗高水平,使更多的患者受益,更好地提高医院的社会效益、经济效益,提高医院的知名度。

3、建议成立专门的呼吸内科,成立强大的胸外科,目前流行病学显示,呼吸系统疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位,在农村占第3位,肺癌无论是发病率(120万年)还是死亡率(110万年)均居全球癌症首位,在我国肺癌已超过癌症死因的20%,根据疾病谱及我院目前情况,为了争取这部分病员,为医院创造更好的社会效益及经济效益,建议尽快添置支气管镜、胸腔镜等先进设备,并加快这方面人员的培养,开展新业务、新技术,胸外科、呼吸科没有支气管镜是无法生存的,更不用谈发展。

加大及严格掌握使用呼吸机辅助呼吸治疗重危病人的适应症,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延长生命,提高生活质量。建议重危病人(尤其是呼吸科的病人)常规检查动脉血气分析,这样可以更好的对患者病情预后有更好的判断,同时也提高了设备使用率。暂时可以开展胸膜活检、经皮肺穿等新业务,可以开展肿瘤的胸腔灌注治疗等综合治疗。可以开展呼吸机治疗。

4、建议医院成立综合急救中心,建立急救留观室,合并撤销输液室,这样也有利于留观室的病人的管理及得到更好地治疗,符合住院条件的建议患者应该收住院治疗,同时也给医院创造了更好的经济收入。

呼吸内科医生述职报告模板 篇2

2018 年即将结束。回顾一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量”的重要指导思想。个人本身的质量。”俗话说,只有总结才能提高。为了扬长避短,在今后的工作中取得更大的成就,现将我个人今年的工作总结如下:

1.政治思想

因为工作的性质,我看到了很多生命的脆弱和短暂,所以经常想起曾经读过的《钢铁是怎样炼成的》。 ”主角保罗。科尔察金说过:一个人最宝贵的就是生命,生命只属于我们一次。

一个人的一生就应该这样度过:当他回首往事时过去,我不为浪费时间而感到遗憾,也不为过去的平庸而感到羞耻。所以我努力工作,让我的工作更有意义,让我的生命更有价值。

二是继续拓展业务,圆满完成今年的目标任务。

俗话说“活到老,学老”,更何况适合医生。在很多人眼里,只有压力大、风险大,必须精通医术才能保证万无一失。事实上,随着科技的发展,大量现代设备已应用到医学上,科室提供的各种报告和诊断,然后根据病人的症状,绘制一个co包容,我不敢有半点负担。正是因为压力,我不断地要求完美,力求技术更精湛,而不是因为我的水平低。会给患者带来更大的痛苦,也让医院名誉扫地。

为了提高自己的专业水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,开阔视野,让理论辅助和指导我的实际工作。毕竟,理论与实践之间存在着无数的差异。很多时候,面对新的疾病,我在书中找不到答案。我很高兴也很怀疑。回到医院后,很多同事都不理解我的行为。也许他们觉得求教的行为很丢脸,但我认为在学术领域,只有无知是可耻的,求知是无辜的。

这是挑战与机遇并存的一年。部。这一年,我院进行了门诊改造,极大地影响了全院尤其是我科室的医疗环境。最终,我科住院环境明显改善,取得了可喜成绩。病床使用率达98%以上,诊断符合率达98%,年收入达498万元,比去年同期增长28%。 %;净收入显着增加。门诊数量达到*多,取得了经济效益和社会效益。

三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

从今年起,全面开展社会服务承诺,自觉接受社会监督。科室所有医务人员不接受患者的邀请和礼物,不乱收费、不检查、不乱用药以创收。将服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目专业化、文明创建常态化、投诉处理快捷、社会信誉提高的管理理念落实到部门日常管理中。落实医疗服务标准,实行周六、周日巡诊制度,建立医患沟通记录制度。

一年来,科室坚持对患者实施个性化医疗和人性化服务,吸引了大量当地及周边患者前来就诊,门诊和住院人数均已增加。大幅增加,达到历史最好水平。

第四,规范医疗质量管理,提高医疗技术水平。

1.注重人才队伍建设。我科员工利用早班时间和休息时间学习专业知识,讨论病历。人才队伍不断壮大。

2.加强规章制度的执行。科室定期召开会议,强调医疗安全,密切关注医生和护士职责的落实;每月进行两次安全质量检查,对不合格的行为进行彻底整改,彻底查处。

3、做好三个环节的管理和监测

(1)入院时:详细病史、全面体检、严格用药;

(2)住院时:密切观察,安全护理,文明服务;

(3)出院时:说明情况,建立感情,定期随访。

4、强化安全管理,制定切实有效的安全管理措施。安全是保障部门业务发展的重要环节。因此,每一位员工都必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和敬业精神。

①定期开展安全教育,使其制度化、规范化。

②定期检查和评估病历。

③定期检查和评估安全隐患。

五、加强护理质量管理。

1、继续贯彻落实护理质量管理体系,坚持落实检查、评价、反馈制度,建立质量追溯机制,确保护理质量符合要求标准要求。

2.重点督促核心护理制度的落实,加强管理,定期对护理缺陷和护理投诉进行归因分析,吸取教训,提出预防和改进措施。

3.重点加强对新入职护士和初级护士的技术考核。制定护理人员年度培训考核计划和护士标准化培训计划,采取多种措施,认真组织实施。

4.进一步规范护理操作术语,告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。

5.充分发挥临床护理人才优势,提高护理团队的科研水平和技术创新能力。

6.加强学科建设,促进业务快速发展。

继续遵循突出特色,发挥优势,完善综合服务功能,做大做强科室的发展思路。

(1)继续加快糖尿病科建设。将具有发展前景和自我激励的优秀人才分配到省级医院进修。

(2)倡导多部门参与合作,采取协同研究,优势互补,促进相关学科发展。

(三)充分利用我院现有资源,特别是辅助检查,及时诊断内科常见病、多发病,让老百姓能及时就诊。用更少的钱来治疗疾病,从而改善科室。的可信度。

(4) 勇于创新,将深造的新技术应用到临床实践中。

七、不足之处。

“诚信服务,贴心服务”并没有成为每个员工普遍认同的价值观,各种医患关系没有得到更好的处理,医患纠纷时有发生 到时间。 科室行政管理和运营管理水平有待提高,专科影响力也有待提高,医学护理技术尚未得到广泛认可。

总之,回首过去,展望未来,内科全体医护人员有信心、有能力把我科打造成全院规模最大、实力最强的精品科室 的传统中医。 一击!

呼吸内科医生述职报告模板 篇3

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

首先,我要感谢院领导多年来对我的培养和关爱,就像灯塔一样指引着我的航向。感谢在座的各位同事,亲如兄弟姐妹一样多年来对我工作的支持与帮助。今天,我有机会在这里做述职报告,我的心情无比激动,也倍感我肩上的责任重于泰山。

20XX年是我院砥砺奋战的一年。我们全院职工在顾院长的带领下,齐心协力,创造了我院的篇篇佳绩。各类优秀事迹频频亮相各大媒体,打造出了我院的品牌形象。我以我是人民医院职工而感到自豪 .

对我来讲,20XX年是我上任呼吸消化内科主任的第一年,刚上任时,我很担心,怕自己难当重任,怕辜负了院领导和大家的期望。

这一年来,我带领全科人员奋战,顶住了公立医院改革和农合限价的双重影响,全年医生护士总收入约一千七百万元,比20XX年有一定的提高。全年无医疗事故,无医疗纠纷,科室人员多次受到患者赠送的锦旗和表扬信。

我科室荣获"三八红旗集体"荣誉称号。在这里,我再次深深地谢谢院领导和大家对我,对我们科室的支持。下面我向大家汇报一下我20XX年的工作情况:

首先,在思想政治方面。

做为内科支部书记,在党的群众路线教育实践活动中,再次净化了自己的心灵。在科室工作中,加班加点,早出晚归,随叫随到已成了家常便饭。我打破了科主任不值班的惯例,尤其是节假日,主动参与值班或替科室人员值班,充分发扬了共产党员吃苦耐劳的精神。今年,我支部已发展了十多名非党积极分子,并已有一名已经光荣地加入了中国共产党,我们党的战斗力得到了不断地增强。

二是,科室管理方面。

我深知自己作为医院最年轻的科室负责人,想要管理好科室,必须身先士卒,所以我一直带头做好各项临床工作,在科里树立团结向上的工作氛围,积极主动地带领科室人员参加院里的活动,对患者用心服务,提倡感动式服务,争创一流科室。

三是,临床业务方面。

我科室平均每天入院患者量50人左右,抢救成功数十例危重患者。工作中,严格按照核心制度进行临床诊疗活动,对于医疗质量坚持了有效的持续改进,完善并监督各种医疗文书的书写,并一直坚持了每周一次的科室业务学习,力求全科室临床业务水平的不断提高。

四是,学科建设方面。

人才,技术,设备是控制科室发展的"三驾马车".因此,20XX年在省医院的进修学习中,我科室人员都选择了呼吸内科,尤其是栾宏伟副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。进一步精进了呼吸内科的医疗技术水平,为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。

五是,公益活动方面。

一年来我科室人员多次参加了医院组织的各项义诊活动。我个人也多次到xx社区,老年大学开展健康大讲堂活动,"送健康,送快乐,送科技,送帮扶,送温暖"的爱心五送活动,受到了社会各界的一致好评,为肇东公益事业的发展贡献了力量。

20XX年将是我院跨越发展的一年,也将是我科跨越发展的一年,我将一步一个脚印地抓好各项工作,继续加强医疗质量持续改进管理,抓好医疗安全,推出健康服务,加强学科建设,开展医疗新技术——支气管镜技术及无创机械通气技术,我要带领我们科室继续保持昂扬向上的心态,团结合作,拼搏进取,为实现伟大的医院梦,为医院的跨越发展,再添佳绩,再创辉煌。

呼吸内科医生述职报告模板 篇4

尊敬的各位领导:

大家好!

时光如梭,转眼间在呼内的日子即将结束,在充满人性化的医院工作让我的大脑变的更加充实,让我开阔了视野,让我看到了以前我所感受不到的人间疾苦,让我真的明白了生命的价值!回想在过去的一个月中,虽然天天忙忙碌碌,但是它让我的生活变的充实而有意义,虽然日子充满了酸甜苦辣,但它却让我的脑海中像有一股自由水一样,源源不断的让知识和成长经验注入了我的大脑中的源泉,让我学到了我们在学校想学而无法学到的东西。

来呼吸内科,可以说是我的一个转折点,它让我感受到医院的温馨,教师和我们学生没有代沟,对待我们和朋友一样,有东西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同时还孜孜不倦、不厌其烦的教我们临床护理知识,让我离开家后再次感受到社会的温暖。

每天早上8点交完班后,扎点滴是我们的必修课,也可以说是锻炼我们自己的胆量。病人们都很和蔼可亲,即便是我们一次大意没有将针扎进血管,病人也会笑着说“没事的,小姑娘,万事开头难,只要练的多了,就没事了。人生下来不是什么都会的,都是靠边学边做才会的,伟大的发明家爱迪生不就是这样的吗,失败乃成功之母嘛。”可我们知道,医生是人类的白衣天使,一点点的失误就可以误人的一生,所以我们时时的告诫自己,在工作上我们不能发生一丝丝的错误。我们身为医生,就注定要为病人负责,要为社会负责。那样我的心才会安稳。就因为这样,我们得到了老师的褒奖和病人的赞美。

虽然社会上老传着这么一句话,“医生的嘴,医生的腿”,说医生只是跑腿的,和医生比根本没法比,医生永远比医生的地位高。那我和他们说,你们错了,医生开处方,交给我们后,我们医生要查看,我们的职责就是要查看有无错误的处方,以便及时更正。所以我更要学好知识。医生和医生一样伟大,每天我们为病人铺床、扎针、导尿,我们医生虽然累,可我们累的充实,累的高兴,累的舒心。

有时在我们不忙的时或下班后,就和那些老人们聊天,他们大多是子女平常工作在外,比较忙,不能天天照顾老人,让这些老人产生一种孤独的心理,那样就会让病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我们医生来关心他,爱护他,老年人有时候就是孩子气,俗话说的好,老人是小孩的一个缩影。所以,我们真心的和老人交谈,那样他们会把我们看成他们心中最亲近的人,那样他心中的不快就会慢慢的消失,这样心情应付慢慢的好起来,对病情也是一种帮助,有利于病情的康复和痊愈。医生这个职业是神圣的,是没人可以替代的。没有专业的知识、熟练的技能,就会导致一系列的后果,所以我要更好的学习,更加的努力再努力,做一个真正的护师,为了人类的健康,我要像南丁格尔一样,为护理事业做我一生贡献!

呼吸内科医生述职报告模板 篇5

从六月开始工作到现在已经5个多月了。在医院和科室领导的关心和同事的帮助下,我很好地完成了各项工作,很快熟悉了新的工作环境,工作态度和专业技术水平有了很大进步,主要表现在以下几个方面:

1.端正工作态度,热情服务患者。

作为一名医生,为患者服务既是责任,也是义务。我们医院对内地居民来说还是个新鲜事物。要想在最短的时间内做强做大,我认为首先要提高服务质量,让每一个看病的病人都满意。扩大我们的声誉。

开始工作后,我努力提高思想素质和商业道德水平,把自己放在正确的主人翁位置上,急病人所急,想病人所急。病人想,尽我所能为病人服务;一个病人,不管多累,不厌其烦地解释和沟通好,努力把两善一圆满的工作落到实处。

二是认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平。

1.坚持业务学习,不松懈。

开始工作后,我仍然坚持每天学习,每天掌握一种疾病;同时,不忘学习本专业研究的新成果,不断吸收新的营养,锻炼科研思维;

2、坚持“精益求精”的原则”。

在工作过程中严格按照医疗操作常规,避免医疗事故和差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,始终保持谦虚谨慎,遇到不明白的问题时勇于向上级医生请教,努力提高综合分析和解决问题的能力;密切观察病情,及时准确记录病情,妥善处理患者;作为一名新医生,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习。

三、严于律己,积极为医院发展贡献力量。

作为医院的一员,“我为医院的兴盛而自豪,为医院的衰落而感到羞耻。”他会在做好本职工作的基础上,积极为部门发展出谋划策,希望明年工作量再上新高。

总结2018年,在医院领导和同事的帮助下,我的各项工作都圆满完成了,但我不能有丝毫的放松,因为未来的工作将面临更大的挑战和机遇.同时,与其他先进的同事相比,还有差距。在今后的工作中,我将继续努力,克服不足,创造更加优秀的工作成果。

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