月度安全工作总结汇报(合集6篇)

时间就像荷叶上的露珠，滑落到水里的瞬间，那么快捷那么干脆，相信现在的你一定学到了许多吧，我们不能忘记上一阶段工作的问题，工作总结，可以对自己过去的工作进行全面系统分析，那么我们书写总结怎么样才能出彩呢？小编特地为你收集整理“月度安全工作总结汇报(合集6篇)”，仅供你在工作和学习中参考。

月度安全工作总结汇报 篇1

一、

安全工作是企业发展的重中之重，涵盖了人身安全、资产安全、信息安全等方面。为了保障公司的持续稳定发展，我部门严格按照公司的安全规章制度，积极开展了一系列的安全工作，以保障公司员工的安全与权益。现总结如下：

二、安全培训与宣传

为加强员工安全意识和知识水平的提升，我部门积极组织了各类安全培训与宣传活动。通过安全培训班的开展，我们向员工普及了用电安全、防火防爆、劳动安全以及应急逃生等方面的知识，提高了员工的自我保护能力。

同时，我们还利用公司内部刊物和宣传栏发布安全提示和案例，增强员工安全意识，提醒大家时刻保持安全警觉，避免发生意外事故。在每月的安全会议上，我们还组织了员工分享自身的安全事故遭遇，以引起大家的重视。

三、安全隐患排查与整改

为了防患于未然，我部门高度重视安全隐患的排查与整改工作。每月我们都会组织安全隐患排查小组进驻全公司各个部门，对存在的潜在安全隐患进行全面排查。并制定整改方案，由各部门负责人带领员工积极开展整改工作，以消除安全隐患，保障员工的人身安全与财产安全。

在排查过程中，我们发现了一些诸如电气设施老化、防火设备失效、劳动保护用品配备不齐全等安全隐患，并立即督促相应部门进行整改。通过全员的努力，我们成功消除了大部分安全隐患，为公司的安全稳定发展提供了有力保障。

四、安全应急预案与演练

安全事故难以预料，但我们可以通过制定科学合理的应急预案来保障员工的生命安全和财产安全。我部门与公司其他相关部门合作，制定了一套完善的安全应急预案。预案涵盖了火灾、泄漏、地震、恶劣天气等常见灾害下的员工撤离、伤员救治、资产保护等各方面内容。

为了检验应急预案的有效性，我们还定期组织应急演练，以锻炼员工的应急反应和应对能力。今年度我们共进行了4次应急演练，分别模拟火灾、交通事故、地震和恶劣天气等场景。通过不断的演练，员工的应急意识和应对能力得到了有效提高，为应对突发情况提供了保障。

五、安全奖惩机制

为鼓励员工积极参与安全工作，我部门积极推行了安全奖惩机制。我们将安全工作纳入考核体系，对安全工作出色的员工进行表扬和奖励，激励员工自觉遵守安全规章制度，增强责任意识。同时，对违反安全规定的员工进行警告、扣分、停职等相应的处罚，以借此警示全员，形成良好的安全氛围。

六、结语

通过我们安全工作的不懈努力和全员的共同参与，公司的安全形势得到了明显改善。下一步，我们将继续加强安全培训与宣传，不断提高员工的安全意识和知识水平；不断完善安全管理机制，严格排查和消除潜在安全隐患；不断强化安全文化，营造安全发展的良好氛围。只有这样，我们公司的安全工作才能不断取得新的成果，为公司的持续发展提供安全保障。

月度安全工作总结汇报 篇2

在元月份中我队全体员工继续认真贯彻执行HSE管理方针，认真落实“学标准，辨风险，除隐患”活动，认真学习上级安全文件精神，开展安全大检查，全面落实安全责任制，认真执行冬季“六防、一控”工作，加强施工现场检查力度，深入开展争创“三无”班组和加强会战安全检查活动，认真做好新工人上岗后安全技术培训工作，使全员安全意识较前又有了很大提高，确保了我队安全生产同步运行，圆满的完成了本月会战任务。

1、认真组织召开好每周一次的安全例会，及时传达学习上级安全文件精神及安全操作规程和HSE管理体系，接合“学标准，辨风险，除隐患”活动，提高全员素质以安全检查，全面落实冬季六防措施责任制，开展自查自改工作，进一步加强三基工作，分析事故安例，提高职工井控意识保证井控措施落实到位，保证每名员工上标准岗，干标准活，交标准班，全体员工深刻认识到安全生产的重要性和必要性。

2、加强现场检查力度，每口井开工前必须由第一责任人或安全员对照开工票逐项检查整改，确认无问题签字后方开工。针对各种井施工特点制定出相应安全防范应急措施，施工过程中，安全员不定期检查，值班干部大胆管理，对生产查出的隐患及时处理整改，特发现违章坚决制止，确保了全月安全生产。

3、认真组织、大力宣传和学习作业指导书及井控指导书的重要性和必要性，利用黑板报、宣传栏等多种形式，努力营造安全生产氛围，全员安全生产主动性逐步提高。对新职工进行入场安全教育和认真开展导师带徒活动，使新职工一开始就培养正确安全操作技能，确保人身安全。

4、积极开展争创安全生产“三无”班组和“百日安全生产无事故活动”，支持会战，从上力、开工、施工、完井全方位、监督评比，评出标准化班级1个，标准化岗位1个，激发全体职工的安全意识，保障全队安全生产的顺利运行。

5、在1月份所有大班人员都深入现场，检查各项关键部位，并且对当班职工讲解安全知识进行安全教育，使我队职工普遍受到安全教育，加强了安全意识，提高了安全素质，确保我队安全生产的顺利进行。

今后我队全体员工将继续执行“安全第一、预防为主”的方针政策，认真体会、领悟和学习上级安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，开展的更扎实、有效，严格按“三标”施工，认真贯彻HSE管理体系，细致落实“学标准、辨风险、除隐患”内容，开展好每周的安全大检查活动，确保我队全年安全生产无隐患、无违章、无事故，为我作业区持续稳定发展作出贡献。

月度安全工作总结汇报 篇3

六月份在公司部门的正确领导下，以“安全第一，确保生产”为主要目标，以低成本，高效益，高质量为宗旨，确保车间生产线安全稳定长周期正常运转。现总结：

一、六月份完成项目

1、预处理16抛生产线安装动力柜，插座箱，放主动力柜电缆线，调试16抛抛丸机及后板喷漆线安装8台冷却风扇，保证按时正常生产。

2、预处理2台600T压机，2台剪板机，一台200T冲床的安装及调试正常。

3、车间风扇安装，确保生产员工能够降温解暑，更好的安全生产，同时加固车间风扇机脚，使风扇减少不必的损坏，降低公司成本。

4、加大车间巡检力度，将重要设备故障杜绝在萌芽之间，保证车间正常生产。

5、配电房安装计量表，保证公司电量计量，更好的核算成本，进一步的成本考核。

6、制定新员工考核计划，制造新员工学习气氛，对生产线重要设备进行模拟维修，以便更快捷的维修。

二、设备故障影响生产分析

1、总装驾驶室行车葫芦限位器损坏，总装线停线20分钟，原因分析：下降接触器损吸死，造成一直下降，断后限位器拉坏，平时对设备细小的问题巡检力度不够，加大巡检力度，对巡检不力的给予考核。

2、底架堆放架升降台不能上升，严重影响生产，原因分析：支撑阀坏，新员工在维修时将支撑阀领用错误，延误维修时间，加大新员工培训，再次发生类似错误将严惩不贷。

三、七月份目标

1、总装圆弧吊电源线整改，换扁电缆，减少故障率。

2、做好车间环保设备的安装调试工作。

3、在日常巡检加大力度，保证设备故障率为零，减少维修成本。

4、后修验光房照明灯安装。

5、预处理48抛设备安装调试。

6、制定月度保养计划，对焊机进行计划吸灰保养。

7、增加新员工培训，对生产设备更深入的了解。

8、对排喷液压站电源进行整改。

月度安全工作总结汇报 篇4

第一部分：安全生产情况总结

一、主要安全生产工作回顾（在各标题下展开总结）

（一）强化管理，落实责任

（二）积极开展反违章专项行动，治理违章，防范事故

（三）加强安全检查，强化现场安全监管

（四）加强外包队伍管理

（五）提质文明卫生，促进安全生产

（六）积极开展全员安全培训，提高人员安全意识

（七）积极开展安全生产月活动

（八）提高应急演练质量，提升应急处置能力

（九）加强职业健康管理，有效防范职业危害事故

二、不安全情况分析主要不安全事件简述

（一）人身不安全事件

（二）交通不安全事件

（三）外包工程不安全事件

（四）锅炉专业不安全事件

（五）电气专业不安全事件

（六）汽机专业不安全事件

（七）热控专业不安全事件

（八）燃料专业不安全事件

（九）运行操作及调整不安全事件

三、安全生产工作存在的主要问题（不限于以下方面）

（一）现场安全风险管控有待加强

（二）违章屡禁不止，人员安全意识有待进一步强化

（三）外包队伍安全管理还需进一步加强

（四）设备管理水平有待提高，备品备件管理应强化。

（五）加强应急管理，做好应急物资储备。

四、20xx年度安全生产工作重点（仅限于岁末年初，不要求每月填报）

（一）进一步强化执行力和责任落实，坚决杜绝人身伤亡事故

（二）持续开展反违章专项行动

（三）进一步强化外包工程的安全管理

（四）扎实开展隐患排查治理和设备治理工作

（五）加大安全培训力度

（六）做好安全达标和本质安全创建工作

第二部分四大绩效目标完成情况

一、安全绩效目标

（一）人身事故情况

1、2月份，未发生人身事故，同比持平，环比持平。

2、1-2月，未发生人身事故，同比持平。

（二）设备故障情况（包括二类障碍，严重异常指标等情况）

（三）非计划停运情况（包括一类障碍、一般设备事故等情况）

第三部分对标分析

一、主要指标对标情况指标年份20xx-20xx同比轻伤事故000000一类障碍000主要安全指标非停000二类障碍10-1严重异常05+5简要分析：本月发生严重异常3次，均集中在锅炉专业，特别是因辅机轴承损坏造成2次设备严重异常。锅炉专业应加强设备维护管理，落实维护管理责任，吸取教训，加强备品备件管理，严把验收、入库质量关，同时进一步细化检修工艺，保证检修质量。

第四部分工作措施和整改计划

一、下阶段工作重点、工作目标和措施（安全生产工作计划）

月度安全工作总结汇报 篇5

焦化目前需要的是解放思想、统一认识，做好三方面的工作：

一、必须解放思想，转变观念，提高认识，扎实抓好内部管理，提升企业的核心竞争力。

企业的核心竞争力，关键看有没有资源优势，有没有成本优势，有没有管理优势，有没有技术优势。我们管理上有好的一面，也有差的'一面，要考虑的是我们现在这个行业都在亏，在拼成本，如果说我们的成本搞不好，大部分盈利少数亏损，你还是亏损，是不行的。所以要降低成本，提高企业的核心竞争力，提升企业的内部管理，这是我们迟早要走的一条路，早走比晚走强，快走比慢走强，今天走比明天走强，所以希望大家能统一认识，解放思想，齐心协力搞好内部管理。

他说，我们要倡导“能降成本就是能手，能创利润就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企业要想生存，成本这个关必须过。对子分公司讲，只要能创造利润，就可以提高收入。在政策上取信于民，我们的班子成员、重要业务部门要尽快解放思想，统一认识，把政策尽快落实下去，让他们干得有劲，没有后顾之忧。

二、必须打破常规，敢为人先，抢抓机遇，加快重点项目的推进速度，尽快发挥项目的效益。

企业发展要靠项目，大项目大发展，小项目小发展，没有项目不发展。这个时候必须要打破常规，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家统一思想，打破常规，敢为人先，抢抓机遇，加快项目推进，尽快发挥项目的效益。必须是超常规的思维，搞大项目一定要有大思维、大思路、大手笔、大气派、大气魄，定位要高起点、高标准、高投入，来保证运用高技术，来保证高速度建设，创造高效益。只有高投入才能保证高起点、高标准，用高投入来保证运用高技术，高质量的建设保证带来高效益。项目论证一定要有充分的市场调研，一定要科学严谨，实事求是，每件事都要提供可靠的依据，前期论证工作要做得扎扎实实；项目决策拍板的时候一定要公开透明，科学决策；项目推动时要程序合法合规，把握好程序和速度，严格按法律规定运行；项目建成要经得起检查、经得起审批、经得起考验、经得起社会关注。我们既要积极又要冷静，不能项目建成的时候就是技术淘汰的时候，就是亏损的时候，更不能项目上马了，干部下马了。

三、必须统一认识，自主努力，凝心聚力，扎扎实实关注焦点、关注难点，做好“三保一促”工作。

一定要花大力气、下大功夫，完成内部挖潜1.8个亿，实现“去?鄢摘帽”。同时要求搞好“三项整顿”“两项活动”， 整顿干部作风，组织部门、纪检委要发挥好部门职能作用，真正把这项工作扎扎实实抓下去，抓出成效。中层干部要做好本职工作，有关部门要重新修订完善请销假制度，严肃干部工作纪律。

他强调，一个单位必须弘扬正气，必须树立正确的用人导向，我们一定要想方设法为想干事的人搭台子、能干事的人让位子、能干成事的人戴帽子。要将能抗得住诱惑、经得起考验、守得住底线、具有大局观念的干部作为重点培养对象；将有文化、有经验、知识全面、上进心强、有事业心的年轻干部作为主要培养对象，将因为年龄、学历影响，长期工作在生产一线，经验丰富，默默奉献，公众呼声高的职工作为我们破格提拔的对象，逐步充实到干部队伍里，组织部门要把这项工作做好。将责任心不强、没有事业心、公众认可度比较低的、经过考评不过关的干部逐步淘汰出去。一定要让对企业不负责任的一些干部受到应得的处罚。要净化、强化、优化干部队伍，这是我们将来组织建设的一个发展方向，也是一个指导原则。

他提出，我们今年还有一个大事，就是通过管理提升，改善民生，根据经济状况的不断好转逐步提高职工的工资福利待遇和职工家属的生活水平。

月度安全工作总结汇报 篇6

四月份，在持续严峻的经营形势和日益复杂多变的生产条件下，安检部门紧紧围绕“保安全、抓稳定”这一核心任务，突出抓好庚组采掘工作面瓦斯治理、庚三采区防治水和采煤工作面安装回收等重点工作，以深入推进示范化矿井创建活动为主线，以强化职工安全教育为依托，以严抓干部作风转变、规范职工作业行为为切入点，以严格各项责任制为保证，扎扎实实开展各项工作，促进矿井安全形势持续稳定健康发展。具体情况总结如下：

一、应对经济危机，狠抓安全管理

矿井经营形势一严峻，人心往往就容易浮动涣散，就会给安全生产带来较大隐患。为抓好安全管理工作，持续保持安全生产平稳态势，安检部门从强化干部作风转变和规范职工作业行为入手，组织“八条线”人员严查干部值班、带班制度落实，职工早升井以及特殊工种、单岗作业人员持证上岗、在岗作业情况等，对存在的干部履职不到位、职工违章行为的一律加重处罚，严肃处理，确保了干部职工队伍稳定。同时，强化井下网络巡查，重新明确责任分工，严格包保区域巡检周期，对照全面排查表和质量评分表要求，认真组织开展全面隐患排查和日常质量评估活动，时刻掌握井下安全生产动态、薄弱环节及工程质量状况，采取重点区域专人盯防、突出隐患和质量问题专人督查的方式，真正做到发现一条问题解决一条问题，及时消除安全隐患，确保矿井安全生产。

二、强化安全重点监管监控

一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期间现场安全管理工作，严格落实干部跟班制度，紧盯轨道运输和支架回撤等关键环节，保证了各项工作顺利进行。

二是狠抓瓦斯治理。高度重视庚20-23170风机巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，严格监督落实各项瓦斯治理措施，特别是170风巷巷打顺层钻孔和迎掌打瓦斯释放孔期间，要求安检人员现场切实把好打钻监钻签字关，确保打真钻，真打钻。

三是组织开展防排水和防爆专项检查活动。安检、地测部门对矿井各采掘头面防排水系统进行了全面排查，对存在问题认真督促落实整改。同时由安检科牵头，组织评估队、防爆小组对庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170风机巷、庚三泄水巷等重点头面电气设备防爆性能进行了全面检查。

四是加强己16.17-22210采面和己16.17-22060采面顶板管理工作，安排评估员三班现场跟班，安检科每天派人现场巡查，重点检查控顶措施落实情况、人员作业行为规范等，确保了采面安全推进。

三、深入推进集团示范化矿井创建工作

一是外出学习一矿在安全质量标准化创建方面的先进经验，吸纳好的做法，进一步提升理念，拉高标杆，理清思路，完善措施，持续深入推进示范化矿井创建工作。

二是在己16.17-22130风巷召开了质量标准化现场推进会，推广掘进一队在示范化工作面创建方面的先进经验。通过现场观摩，掘进一队在棚子架设、皮带安装、管线吊挂方面基本实现了“三直”，巷道文明生产、物料分类码放、挂牌管理等工作也做的比较到位，很值得各单位推广学习。

三是转变考核方式，加大动态质量检查考核力度，逐步取消集中式旬检评估方法，提高考核效率，促进动态达标。四是加大己16.17-22140风机巷、三水平庚一皮带上山、庚三泄水巷等工作面质量达标督导力度，对存在问题逐一限定整改日期，按期复查，对达标工作不认真、不主动的晚会早会进行通报批评。五是狠抓地面质量达标工作，指定专人定期对道北工业广场、机电修配厂和管子井附近质量达标工作进行监督检查，同时，抓好综机工厂、西斜绞车房、地面变电所等地点质量达标工作，对存在问题及时通报，及时复查，有力促进了地面质量标准化工作。

四、强化职工实际操作技能

以岗位实际操作技能和应知应会知识为培训重点，组织安检、职教部门、各基层单位编制应知应会考试试题，从操作规程、异常应急处理、危害识别、安全作业规程等方面强化岗位员工风险操作过程和实际操作知识、技能培训。同时加大职工“双述”、应知应会抽查力度，对双述掌握不透彻、自救器使用不熟练的一律取消当月安全保证金抵押兑现。

五、安全工作不足

一是部分单位质量达标工作相对滞后，一些达标项目没有按期完工。二是部分头面煤尘大，防尘治理效果差。