事业个人年度考核个人总结1000字

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事业个人年度考核个人总结1000字【篇1】

根据_件精神，结合我地区的实际情况，通过精心组织，周密安排，有计划、有步骤地开展了干部考核工作，于_年2月底考核全部结束。

一、基本情况

我地区_年度事业单位考核工作从_年11月底开始至1月底结束，历时2个月。全地区共有在册事业单位人员_，应参加考核_，实际参加考核_，其中：优秀_，合格_,基本合格_，不合格_，未定等次_(主要为新招聘人员)。未参加考核_(主要为长期病休、挂职、脱产学习)。全地区共评出优秀等次_，评优比例为_，严格控制在18%以内。

二、主要做法

1、周密安排，精心组织。根据_件精神，我们及时向地委、行署进行汇报，按照地委、行署的统一安排，及时成立了_年考核工作领导小组。结合地区实际，研究制定了考核工作，同时，下发了《_。对干部考核的内容、范围、程序、评定结果等方面提出了明确要求。要求各事业单位及时成立由单位负责人和相关部门负责人及一定比例群众代表组成的考核领导小组，负责具体组织实施其所在单位的考核工作。

2、明确责任，落实到人。为加强我地区_年度考核工作的监督指导，我局指定专人负责此项工作，主要负责各县市及地直事业单位考核工作的政策指导和监督，处理考核工作中的日常事务和协调工作。对考核过程中存在的问题，及时向考核领导小组汇报，由考核领导小组研究后提出处理意见。

3、严格把关、规范程序。为使考核工作客观公正、民主公平，要求各县(市)、地直各单位要严格按照考核程序和办法进行考核。要求各单位在党委(党组)的监督指导下，本着实事求是，客观公正地原则，认真开展考核工作。按照个人述职(总结)、民意测评、领导评鉴、组织审核、反馈复议的程序对工作人员进行考评。严格控制优秀比例，对在考核过程中超比例评优的单位，取消多评的优秀名额。

三、存在问题

(一)在平时考核的过程中，个别单位领导干部对其重视程度不够，不能及时监督、督促工作人员填写考核手册，以至于个别工作人员的考核手册不能够及时准确的反映该同志完成的日常工作任务、阶段工作目标和出勤情况的真实性。

(二)今年，机关(参照公务员法事业单位)中被评为优秀的人员实行一次性奖励800元，在事业单位中反响比较大，认为应该享受同等待遇。

(三)个别单位在考核过程中，不能严格按照规定的比例确定优秀比例，超比例评选优秀，将矛盾上交，责任上推。

四、今后工作打算

(一)高度重视，加强领导，成立地区考核工作监督小组，把事业单位考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考。

(二)结合事业单位改革工作，在以往考核的基础上，积极探索新形势下事业单位考核办法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科学性，以达到激励先进，鞭策后进的目的。

(三)根据我地区出台的《_直事业单位岗位目标管理办法》，进一步加强县(市)和地直事业单位考核工作的监督和管理，注重平时考核，强化年度考核。

事业个人年度考核个人总结1000字【篇2】

西充县乡镇事业单位人员管理暂行办法

第一章总则

第一条为了切实加强乡镇乡镇事业单位工作人员管理，完善乡镇事业单位工作人员管理机制和运行机制，根据省、市关于乡镇事业单位机构改革及聘用制管理相关文件精神，结合我县实际，制定本办法。

第二条本办法适用于乡镇事业单位正式工作人员，即县级业务主管部门派驻乡镇事业机构（包括乡镇人口和计划生育技术服务站、村建环卫服务中心、基层畜牧兽医站、基层国土所）和乡镇直属事业单位（包括乡镇农业服务中心、社会事业服务中心和晋城镇劳动保障所）的所有正式工作人员。

第二章日常管理

第三条乡镇事业单位全面推行法定代表人聘任制和工作人员聘用制，实行岗位管理。按照?四川省人民政府办公厅?关于印发四川省事业单位人员聘用制管理试行办法?的通知?（川府办发?2002?40号）规定，乡镇事业单位所有正式工作人员必须签订全省统一格式的聘用合同，事业单位负责人的聘用合同分别由所在乡镇人民政府或县级业务主管部门与其签订，工作人员的聘用合同由所在单位与其签订。

乡镇事业单位必须严格执行聘用制管理相关规定，对符合国

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务院办公厅?关于转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知?（国办发[2002]35号）文件第六部分解聘辞聘相关规定人员，乡镇政府及事业单位应及时予以解聘辞聘，并报县人事局备案。县人事、纪检监察、财政等相关部门要加强检查监督，定期不定期到乡镇检查到岗情况，杜绝各种“在编不在岗”现象。

第四条所有乡镇事业单位人员党组织关系均由所在地党委负责管理。

第五条乡镇直属事业单位人、财、物的管理等由所在地乡镇负责。人员工资由乡镇造表、打卡发放。

第六条县级业务主管部门派驻乡镇事业单位工作人员名单由相关县级业务主管部门负责造册，报县人事局、县财政局审核和备案，并书面通知到派驻乡镇。

第七条县级业务主管部门派驻乡镇事业单位工作人员，由县级业务主管部门和乡镇共同管理，以乡镇管理为主。派驻人员全部纳入所在乡镇同使用、同安排、同考核、同奖惩；县级业务主管部门负责业务培训、工资调整、职称评聘、技术等级晋升，其余工作全部由乡镇负责；县财政局统一按人头将派驻人员工资、公用经费、业务经费等预算到所在乡镇，由乡镇管理实施，按规定使用。其中基本工资由县级业务主管部门造表，打卡发放，其他福利待遇由乡镇负责。

第八条所有乡镇事业单位人员均应服从所在乡镇的工作安排和日常管理，其业务培训和工作指导由县级有关部门按各自—2—

职责分别负责组织。

第九条各乡镇应将派驻乡镇事业单位派驻人员办公场所和办公设备等开展工作必备的条件纳入乡镇统筹保障。

第十条县级业务主管部门要定期不定期加强对派驻人员的业务培训工作，不得干预乡镇对派驻人员的日常管理。各乡镇要积极主动搞好与县级业务主管部门的衔接沟通工作，妥善处理好“条、块”工作关系，并积极做好派驻人员的思想政治工作。

第十一条乡镇直属事业单位及县级业务主管部门派驻乡镇事业单位负责人的人事任免由所在乡镇党委提出初步方案，分别征求县级业务主管部门意见，报县人事局按程序审批后，由乡镇行文任免。

第十二条县级业务主管部门跨乡镇设置的事业单位负责人的人事任免由县级业务主管部门提出初步方案，征求服务区域内乡镇党委、政府意见，报县人事局按程序审批后，由县级业务主管部门行文任免。

第十三条乡镇事业单位负责人任免的征求意见须以书面形式。县级业务主管部门应在收到乡镇党委人事任免征求意见书后五个工作日内书面回复乡镇党委，明确表明意见；各乡镇党委应在收到县级业务主管部门人事任免征求意见书后五个工作日内书面回复县级业务主管部门，明确表明意见。

第十四条非本单位工作人员不得在乡镇事业单位任职，乡镇事业单位人员不得在行政机关任职。

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第十五条各乡镇可以根据工作需要和本地现有事业人员的特长，在保持本人行政关系、个人身份、编制性质不变的前提下，合理安排人员岗位。

第十六条县级业务主管部门需跨乡镇调配工作人员的，统一由县级业务主管部门提出申请，经县人事调配小组研究同意后，由县人事部门按规定程序办理。县级业务主管部门不得擅自调整乡镇事业人员到主管局或其它乡镇工作。乡镇事业单位不得擅自聘用临时工作人员。确需调整人员的应按规定程序办理。

第十七条乡镇事业单位需补充工作人员的，除按程序从其他事业单位在职人员中调配外，可以由乡镇或县级业务主管部门提出申请，按程序报批后，由县人事局组织公开考调（聘）。

第十八条乡镇事业人员的档案，一律由县人事局负责管理。

第三章年度考核

第十九条乡镇直属事业单位、县级业务主管部门派驻乡镇事业单位工作人员的年度考核由乡镇党委负责。

乡镇直属事业单位工作人员年度考核结果由乡镇按程序报县人事局审批。

各乡镇将县级业务主管部门派驻乡镇事业单位工作人员的年度考核结果报县级业务主管部门，县级业务主管部门汇总后报县人事局审批。

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第二十条乡镇事业单位人员年度考核严格按四川省人事厅?关于规范事业单位工作人员考核办法有关问题的通知?（川人发?2003?83号）文件规定的内容和程序进行。

第四章奖惩

第二十一条乡镇直属事业单位人员受奖惩的，由各乡镇按程序负责办理。

第二十二条县级部门派驻乡镇事业单位人员受奖惩的，由所在地乡镇征求县级业务主管部门意见后按程序办理。

第五章其他

第二十三条县级业务主管部门可根据本办法制定具体管理办法，报县委、县政府同意后实施，并报县人事局备案。

第二十四条乡镇与县级业务主管部门在事业单位人员考核、奖惩、任免等方面意见不一致时，由县人事部门裁定。

第二十五条原乡镇事业单位人员管理规定凡与本办法不一致的，以本办法为准。

第二十六条上级机关对乡镇事业单位工作人员管理有新的规定后，从其规定。

第二十七条本办法由县人事局负责解释。

第二十八条本办法自2011年1月1日起执行。

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事业个人年度考核个人总结1000字【篇3】

按照部里安排，我们从12月27日开始，到1月8日结束，用10天时间，对**镇、县委党校、政府办(法制办)、劳动和社会保障局、农资中心、农业委员会、司法局、物价办、农田基本建设专业队、老龄委、妇幼站、职业中学等12 单位进行了20xx年度目标责任考核。考核中，我们严格按照《关于认真做好各乡镇和县直单位20xx年度目标责任考核工作的通知》精神，通过召开考核大会、各单位班子成员述职述廉、民主测评、个别谈话 、查阅资料、 社会评价等程序，对各单位年度总体情况进行了认真全面的核查。现将考核情况汇报如下：一、**镇

1、班子情况 共有 科级干部 14人，其中 党委书记1人，党委副书记、镇长1人、人大主席1人，政协主任1人，党委副书记1人，纪检书记1人，党委秘书1人，党委委员1人，副镇长3人，副科级干部1人，老干部工作组长1人，工会主席1人。 2、

目标责任考核情况 参加考核大会 48人。 经济发展得好票48张。 人民生活得好票48张。 社会发展得好票48张。 资源环境得好票48张。 社会安全得好票48张。 领导班子建设得好票48张。 党风廉政建设得好票48张。 精神文明建设得好票48张。 依法行政得好票48张。 基层党组织建设得好票48张。

事业个人年度考核个人总结1000字【篇4】

乡镇事业单位工作人员绩效考核方案

第一章

总则

第一条

为进一步规范镇事业单位工作人员绩效考核工作，正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，促进作风建设，提高行政效能，根据《云南省其他事业单位绩效工资实施意见（试行）的通知》和《通海县其他事业单位绩效工资实施办法（试行）》，结合我镇实际，特制定本方案。第二条

绩效考核的对象为本镇事业单位部门负责人及一般干部。

第三条

镇党委、政府成立工作绩效考核领导小组，由党委书记任组长，镇长、人大主席、党委副书记任副组长，其他班子成员为成员，领导小组的主要职责是：研究工作方案，制定考核目标，组织实施考核，综合考核结果，提出考核等次、奖惩方案。领导小组下设办公室，由组织委员兼任办公室主任，负责考核具体事务。

第四条

考核工作必须坚持客观公正、突出重点、注重实绩、公开民主、力求实效、考用结合的原则。遵循平时考核与集中考核相结合，定性考核与定量考核相结合，领导评价与群众评价相结合的原则。

第五条

绩效考核实行日常通报制度。各站所、中心要将对影响绩效考核的奖罚事项及时报告考核办公室进行登记。考核办公室要将影响绩效考核的奖罚事项及时予以通报。

第二章 考核内容和标准

第六条 事业单位工作人员的考核内容包括履职情况考核和测评情况考核，重点考核目标任务的完成情况。

第七条

考核结果分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次。

1 绩效考核得分在90分以上评为优秀等次，70分至89分评为称职（合格）等次，60分至69分评为基本称职（基本合格）等次，60分以下评为不称职（不合格）等次。

按照参加绩效考核总人数的20%、70%、9%、1%的比例对被考核对象分四个等次进行评定。

第三章 考核方法和程序

第八条

事业单位工作人员年度考核分两个层次[部门负责人及一般干部职工]，采取绩效考核计分的方式进行。每位被考核对象的年度绩效考核基础分为100分，包括履职情况得分和测评情况得分。

第九条

部门负责人的履职情况得分为70分，其中岗位目标得分40分与部门负责工作绩效考核的得分挂钩，10分由分管领导对其工作完成情况进行考核评分；公共目标得分20分与平时考核计分挂钩。测评情况得分为30分，综合测评分三个层次进行，其中镇领导班子综合测评占10分，机关干部职工、组干部综合测评占10分，党风廉政建设测评占10分。第十条

一般干部职工的履职情况得分为70分，其中岗位目标得分30分与部门负责工作绩效考核的得分挂钩，10分由分管领导对其工作完成情况进行评分，10分由部门负责人对其综合情况进行评分；公共目标得分20分与平时考核计分挂钩。测评情况得分为30分，综合测评分三个层次进行，其中镇领导班子综合测评占10分，机关干部职工、组干部综合测评占10分，党风廉政建设测评占10分。第十一条

年度考核程序如下：

1、考核准备。被考核对象撰写个人思想和工作总结。

2、述职测评。在测评前，由绩效考核领导小组对被考 核对象的年度目标任务完成情况进行公布。被考核对象在本镇的事业单位工作人员绩效考核大会上进行述职。

3、谈话调查。根据考核工作需要，对在民主测评中排

名靠后或有其它需要了解的情况，进行个别谈话和调查核实。

4、评定等次。根据被考核对象的年度履职情况、综合 表现和测评结果进行绩效考核评分，提出考核等次意见。镇绩效考核领导小组按程序对考核对象进行绩效考核评分，提出考核等次意见。

5、结果反馈。考核结果通知考核对象本人，并在一定范围内公示，公示日起7个工作日内被考核对象对考核结果如有异议，可向纳古镇事业单位工作人员绩效考核领导小组申请复核或申诉。

第十二条

受党纪、政纪处分的工作人员年度绩效考核等次的确定，按照《受党纪政纪处分的人员考核等次的参考标准》（详见附3）执行。

第四章 考核结果的使用

第十三条

事业单位工作人员绩效考核结果与职务、职级调整，工资、奖金、福利发放以及奖惩、培训等挂钩。

第十四条

绩效考核被确定为优秀等次的，根据核定系数计算奖励性绩效工资，具体岗位系数为：部门负责人：系数；一般职工干部：系数。绩效考核被确定为称职等次的，根据核定系数计算奖励性绩效工资，具体岗位系数为：部门负责人：系数；一般职工干部：系数。绩效考核被确定为基本称职等次的，根据核定系数计算奖励性绩效工资，具体岗位系数为：部门负责人：系数；一般职工干部：系数。

第五章 附则

第十五条

本方案由纳古镇事业单位工作人员绩效考核领导小组负责解释，未尽事宜，按省、市、县有关考核工作的规定执行。

第十六条

本方案自发布之日起实施。

事业个人年度考核个人总结1000字【篇5】

乡镇武装部人员工作总结

篇1：某某镇武装部年终工作总结

2014年武装部工作总结

2014年，在镇党委、政府和上级军事机关领导下，镇人武部根据县武装部工作安排计划，结合本镇实际情况，坚持以党的“十八大”及三中、四中会议精神和新时期军事战略方针为指导，与时俱进，开拓创新，高质量地完成了各项民兵预备役工作。现总结如下：

一、民兵整组工作

2014年的民兵预备役整组工作，我部遵照县武装部的指示精神，在镇党委、镇政府的直接领导下，我镇的民兵预备役整组工作，紧紧围绕县武装部和镇党委、政府的指示精神，深入贯彻“十八大”会议精神，适应做好战时兵员动员工作的需要，以民兵组织调整为重点。按照今年民兵整组的内容和规定，全面完成了民兵预备役整组工作的各项任务

1、基本情况：

（一）经过整组全镇组建了30个普通民兵连，54人的基干民兵反恐维稳排，总人数1408人。15件迷彩服。全年确定出队数207人，入队数290人，转队人数226人。（二）退伍军人预备役登记核对工作：经过认真登记检查核对全镇应服预备役人数为38人，其中28岁以下10人，29岁至35岁28人，其中技术兵5人，普通兵33人。

（三）兵役登记：此次兵役登记工作，全镇适龄青年登记总人数为302人，其中：1996年出生119人；确定预征对象40人，经过各村民兵连长的共同努力和县武装部的精心指导，圆满地完成上级下达的任务

2、具体做法：今年的民兵整组工作镇党委、镇政府十分重视，我镇及时研究召开了30个村委会的支部书记和民兵连长会议，在会上传达贯彻了

县政府的文件及整组工作的有关精神并结合我镇的实际布置安排了今年的民兵整组，退伍军人，兵役登记核对等各项工作，并组织学习了有关整组的文件精神。同时加大了宣传的力度，充分利用各种会议、横幅、宣传单、广播等形式大力宣传《国防法》、《新兵役法》、《国防教育法》及民兵工作条列，并在整组期间认真组织广大民兵干部开展学习贯彻“十八大”的重要思想。及人生观、价值观以及战备形势的学习教育活动。在整个整组工作期间共召开各种会议8次，广播宣传30次。为合理调整民兵组织，精干民兵队伍，根据上级的有关指示精神和要求，我们严格按照组织落实，训练有素、制度健全、反应快速、召之即来，来之能用的要求。认真抓好组织整顿工作，坚持去虚留实、保留骨干、精干队伍的原则，严格按照民兵条件认真审查严格把关，好中挑优，确保民兵的政治质量，切实做到人员落实，队伍纯洁。通过整组，为我镇的民兵队伍建设打下了良好的基础。我们将在县武装部的领导下，以党的十八大精神为指导，认真做好新时期的民兵工作，并积极探索新时期的民兵工作的方法和途径，为把我镇的民兵工作搞得更好而努力。

三、征兵工作

2014年征兵工作，在镇党委、政府的直接领导下，按县征兵办的指示，以抓兵员质量为核心，建立责任制，一级对一级负责、严格把关、经过各级各部门和镇征兵领导小组全体同志的共同努力，严密组织协调配合,经历了征兵准备,宣传发动报名,初审、初检目测，体检、政审、复查、定兵阶段，为中国人民解放军输送合格新兵，现将具体情况总结如下：

一、基本情况：

全镇今年18岁至20岁的男性适龄青年302人，征兵准备工作到征兵开始，由于征兵条件要求比较高，全镇报名人数31人，大专1人、中专2人、高中2人、初中26人，经过镇征兵领导小组初审目测合格31人，镇初检后送县体检31人，体检合格13人，体检政审合格12人。

二、具体做法：

1、党委政府高度重视今年的征兵工作

县征兵工作会议刚结束，就及时向镇党委、政府作了祥细汇报并及时召开了会议进行分析研究，为按时保质保量的完成上级赋予的征兵任务，决定成立以镇党委书记张弘为组长，武装部长马驰为副组长，派出所所长、镇政府办主任、卫生院院长、财政所所长、学区校长、武装干事等部门的负责人为成员的征兵领导小组，负责抓好今年的征兵工作，同时决定召开各村委会党支部书记和民兵连长会议及有关单位负责人参加的征兵工作会议，会上认真传达了县征兵工作会议精神和学习了征兵的有关政策规定，镇党委书记张弘同志就如何按时、保质、保量的完成今年的征兵任务提出了更高的要求。并明确规定各级都要成立征兵领导小组，由镇武装部长和各单位的主要负责人亲自挂帅抓好今年的征兵工作，要求各部门要密切配合，为完成上级赋予的征兵任务尽职尽责、积极做好各方面的工作，在整个征兵期间、党委、政府的领导经常过问、关心、重视、支持并亲自抓征兵工作，为征兵工作提供了人力、物力、财力保征。

2、在宣传发动工作上，我们从县召开的征兵工作会议后就注重抓好宣传发动工作，对征兵工作作了认真的安排，在宣传报名的基础上进行了初审，目测、初检，在此基础上合格才送县体检站，体检。征兵工作会议后，我们

又把征兵宣传提纲印发到各村委会和各村民小组及各有关单位利用广播、宣传栏和各种会议进行大张旗鼓的宣传，经统记广播宣传150次，印发征兵宣传单1000份，横幅10条、大小标300余条。经过广泛深入的宣传教育使广大干部群众及适龄青年的国防观念不断得到提高，增强了自党履行兵役义务的责任感，懂得了依照法律服兵役是每个公民应尽的光荣义务和没有一个人民的军队，使没有人民的一切的道理，适龄青年积极报名参军，在报名的31人中，父母给子女报名3人，自己积极报名的28人。

3、在政审把关上认真做好“四访工作”镇征兵领导小组的同志深入各到委会、村民小组同干部一起认真搞好政治审查和病史调查工作，严格把好政治、年龄、文化、身体、现实表现关特别是体检合格的人员反复多次深入到村进行村访、邻访、校访，认真分析研究，确定认为没有问题的才被列为新兵入伍对象。

四、其他临时性工作

今年10月26日在我镇交通主干线组织基干民兵开展环境卫生大清扫。

五、存在的问题

工作中存在的问题，主要是：

一、自己作为武装部长，面对新时期的武装工作，需要不断学习业务知识，提高业务水平，才不负于党和人民的期望；

二、由于民兵外出打工人员多，在管理上有一定的困难，一年一度民兵训练难以开展。

六、今后努力方向

一、面对新时期的武装工作，不断学习业务知识，提高业务水平，不断

探索新时期武装工作新途径，在党委领导下，结合我镇实际，使我镇的武装工作再上一个新台阶。

二、对外出民兵加强教育管理，克服困难，力争抓好一年一度民兵军事训练工作。按时完成上级安排的各项工作。

镇武装部

2014年12月24日

篇2：XX乡镇武装部工作总结 XX乡镇武装部工作总结

在[xxxxx]武装部和[xxxxx]党委的领导下，始终坚持党的四项基本原则，以三个代表重要思想，江泽民国防和军队建设思想为指导，对照“五句话”总要求、认真贯彻落实胡锦涛主席一系列重要指示和科学发展观，对《军队基层建设纲要》以及十六届六中全会《决定》，贯彻执行党在新时期武装工作的各项方针政策，回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面工作：

一、基层民兵组织建设工作

一年以来，个别民兵连长、预备役人员，不安心工作，想变动岗位，不求创先进，只求过得去，思想消极，牢骚满腹。这种现象产生，固然有其大环境客观影响，但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况，我们从提高政治素养入手，狠抓内部政治思想教育。多次组织民兵干部及全体民兵进行时事形势教育、国情教育，结合保持共产党员先进性教育活动，学习教育举行表彰会、总结会，对民兵连长、预备役人员进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家能够面对现实，实事求是地利用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势，目前，各位民兵连长工作作风扎实，精神状态良好。

二、民兵预备役整组工作

XX年的民兵预备役整组工作，我们镇遵照[xxxxx]委、市政府和市武装部的指示精神，在镇党委领导下，紧紧围绕市武装部和镇党委、政府的指示精神，以毛泽东军事思想、邓小平新时期军队建设思想和中央军委关于国防后备力量建设的一系列重要论述为指导，深入贯彻“十六大”中发[XX]9号文件和云南

省城市民兵工作的改革会议精神，适应做好防备“连锁反应”条件下军事斗争准备和战时兵员动员工作的需要，以民兵组织调整为重点。按照今年民兵整组的内容和规定，全面完成了民兵预备役整组工作的各项任务

1、基本情况：

（一）经过整组全镇共有民兵913人，其中基干民兵225人，基干民兵中的党员50人，占基干民兵总数的%，团员有45人占总数5%。全镇普通民兵有688人共编为一个营5个民兵连24个排、66个班，225个基干民兵编为2个防空作战综合防护营，其中1连123人，2连102人3个排10个班，全镇经过整组基干民兵出队47人，入队47人。

（二）退伍军人预备役登记核对工作：

经过认真登记检查核对全镇应服预备役人数为86人，其中28岁以下38人，29岁至35岁48人，其中技术兵5人，普通兵81人。

（三）兵役登记：

全镇共有18岁至20岁的适龄青年225人，初中以上文化程度的较少，在当年初中毕业的学生中，都是16岁至17岁的，除继续升学而外，毕业的少数青年都是年龄偏小，经过调查摸底，确定预征对象为55人。

2、具体做法：

今年的民兵整组工作镇党委、镇政府十分重视，在市武装部布置安排，我镇就及时研究召开了十二个村委会的总支书记和民兵连长会议，在会上传达贯彻了市政府的文件及整组工作的有关精神并结合我镇的实际布置安排了今年的民兵整组，退伍军人，预备役登记核对等各项工作，并组织学习了有关整组的文件精神。全镇的民兵整组工作，以朝阳村委会民兵连为镇的试点，以点带面，篇3：15年乡镇武装部年度工作总结

XXX武装部年度工作总结

一年以来，在乡党委、政府和上级军事机关领导下，乡人武部根据丘北县人武部工作安排计划，结合本镇实际情况，坚持以新时期军事战略方针为指导，与时俱进，开拓创新，高质量地完成了各项民兵预备役工作，着重做了以下几个方面工作：

一、严格党管武装各项制度，认真做好各项工作的贯彻落实。党管武装是我党我军一贯坚持的优良传统，更是一项维护国家长治久安的重要原则。为切实做好各项工作，人武部注重做请示汇报工作，凡人武系统有重要工作，都会及时向党委、政府及时报告。对于那些需要党委、政府投入大量经费或拍板的重大工作，提请党委会专门开会加以讨论，不断增强武装工作在乡镇工作中的地位和作用，确保武装工作的制度落实。

二、规范队伍建设

国防后备力量是国防力量体系的重要组成部分，其作用突出体现于战争的预备性。为此，后备力量的政治和军事素质就显得尤为重要。乡人武部非常重视自身建设，积极参加上级军事机关的各类专武干部集训。14年1月23日我乡召开森林防火会并对30名民兵扑火队员及两场进行扑火培训通过理论学习、防火知识学习训练及防火演练，进一步提高了我乡森林防火成员的素质和应急能力。4月根据县武装部安排乡武装部挑选1名专武干部到省军区参加全省专武干部培训大大提高了我部专武干部能力素质。7月接到基层武装部规范化建设达标的通知，乡武装部及时向乡党委政府汇报。乡党委政府高度重视并划拨建设经费，在县人武部的指导帮助下通过了军区的达标考核，圆满完成了达标任务。

三、认真做好民兵整组工作

在年初民兵组织整顿工作中，我们认真领会整组工作精神，严格执行整组工作要求，及时将已不符合条件的队员转出队伍，把文

化程度高、有一技之长、能够在位的优秀年轻民兵转入基干民兵队伍，保证了基干民兵队伍的稳定性。通过整组，我乡现有民兵总数2480人，其中基干民兵68人。民兵建制为1个营6个连和1个应急分队，退伍军人预备役10人。

四、强化乡民兵应急分队，充分发挥民兵作用。

乡人武部注重加强对民兵应急分队进行政治教育，业务学习和培训；提高了他们的素质和应付处置突发事件的能力。我乡现已查明地质灾害隐患点33处，大中型地质灾害隐患点20处，受威胁人口4792人，地质灾害危害大，且防治任务非常重。为切实做好地质灾害应急救援工作，提高我乡应对突发性事件的能力，我部每年都组织民兵参与应急演练任务。14年经乡党委、政府研究，报请县委、政府同意，2014年7月27日乡武装部组织民兵应急分队50人在XXX花园村举行了新店乡地质灾害应急避险演练，通过演练大大提高了我乡的应急救援能力。今年6月16日17时起，XXX出现大范围降雨，18时35分接垮山村小组报告因降雨出现险情，乡党委、政府立即组织由乡长为组长的应急小组赶赴现场核实勘查。19时30分，经应急小组通报灾情后，乡党委、政府立即启动防汛救灾应急预案，组织民兵应急分队赶赴现场开展防汛救灾，并组织群众开展自救和撤离，民兵应急分队共护送老弱妇孺儿童100余人到冲头安置点，同时向上级党委、政府和有关部门报告灾情。本次行动体现了民兵在和平时期维护社会稳定发展起到的重要性，得到了县级领导的高度肯定。

五、依法征兵，高质量完成征兵任务。

在社会主义市场经济的环境下，针对新政策、新情况、新问题，在依法征兵的前提下，做到早发动、早宣传，在思想发动和宣传教育上下细功，扎实做好征兵的平时准备工作。乡人武部严格执行规定，严把“体检关、年龄关、学历关、走访关、政审关”，细致全面地进行政审和走访，真实地掌握各个应征青年的具体情况。加强对

应征青年家长的宣传教育工作，确保了廉洁征兵工作落实。今年，乡人武部共为部队输送了3名高素质兵员，圆满完成了上级交予的征兵任务。

事业个人年度考核个人总结1000字【篇6】

含山县城投公司2011年度事业单位考核工作总结

根据县人社局局《关于做好2011年度事业单位工作人员考核工作的通知》的规定和要求,结合本单位实际情况,讲过严密组织,规范程序.严格考核,讲究实效.认真扎实地做好了2011年度公司公务员考核工作。现简要总结如下:

一、基本情况

公司截至到2011年底共有在编职工26人，其中参与此次考核的事业单位人员19人。考核结果优秀2人，合格14人，不定等次 3人（试用期且不满半年）。

二、领导重视，制度健全

公司领导历来重视考核工作，严格实行党政一把手负责制。成立了公司2011年度考核工作领导小组。明确公司总经理主抓考核工作，综合部负责具体工作。做到了考核工作有组织机构，有领导分管，有专人抓落实。

三、程序到位，考核规范

公司考核工作注重平时考核与年度考核相结合，以确保考核的公正、客观、准确。在进行年终考核时，利用全体职工大会认真学习了县委办、县人事有关考核工作的文件学习，对照县里相关要求进行了考核动员、工作布置。第一参加考核人员进行个人总结，填写年度考核表，对照德、能、勤、绩、廉五 1

个方面进行回顾总结，重点考核工作实绩。第二是综合评价，民主测评。测评前公司考核领导小组强调了纪律和要求，测评时必须客观、公正、负责，接着由全体员工分别给每个同志按照德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评打分。第四是确定考核等次，经过考核确定优秀2人，合格14人，不定等次3人（试用期，且不满半年）。第五是反馈结果，并将评先评优情况进行了公示。

四、严格把关，讲究实效

我们在考核工作中，认真做到了严格按照文件要求，不走过场，严格把关，扎实进行。

2012年2月