施工员个人工作总结

发表时间:2024-02-23

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施工员个人工作总结 篇1

在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括:

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸,学习规范,因为实物的完成得靠图纸的引导,并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是非常优秀,有着丰富经验的好领导,而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念,同时也给了我们很多好的意见和建议,为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部一直开展的成本分析会来说吧,这使得我们每个人去亲身的参与它,不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清晰明了,对整体的资金成本控制也是一项非常好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议,第一,定期开展各塔楼裙楼的综合比评,包括安全、进度、质量和成本,通过客观合理的测评、打分,进行一定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在一定的紧迫感,提高他们的责任心,激发他们对工作的激情和热情。

第二,主抓重点和关键线路,找准目标合理的去安排工人工种,并且要对标准层的施工进度和质量进行对比,比较后及时的分析原因,并且制定可行办法。第三,就是再继续进行成本分析会,而且应该分析的更具体,不能只是让生产经理进行汇报,应该是他们汇报总的方面,下面的人再进行细节汇报,看看到底是什么地方挣了亏了,如何避免此种状况的下次发生。说了很多很多,总而言之我觉的人最重要的不是回味从前,也不是什么展望未来,人最重要的是怎样去试着把握好现在,所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个能力。

施工员个人工作总结 篇2

市政施工员个人工作总结


作为一名市政施工员,我在过去的一段时间里,有幸参与了许多项目的施工工作。通过这些经历,我深刻认识到市政施工员的责任重大,任务繁重,同时也得到了许多宝贵的经验和成长。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地总结我在工作中的所见所闻,以及我对未来工作的展望。


在市政施工工作中,我学到了很多关于工程规划和施工的知识。在每个项目开始之前,我们首先需要仔细研究施工图纸,分析施工流程和材料选择。我学会了如何有效地组织人员和资源,以及如何安排工作进度,确保项目顺利进行。例如,我们在一次市政道路改造项目中,使用了新型材料进行路面铺设,这项工作需要密切与供应商合作,同时掌握铺设规范和技术。通过这个项目,我提高了对市政设施的了解,并且学会了如何应对意外情况和挑战。这些经验对我未来的工作非常宝贵。


在市政施工工作中,与团队的合作至关重要。我发现只有通过团队合作,我们才能顺利完成复杂的工程项目。在施工现场,我们需要与其他专业人员、施工人员和监理人员密切合作,确保每个环节的精确和安全。为了提高沟通效率,我们经常举行例会,解决问题,并确保每个人都了解工作任务和进展。例如,在一个市政供水项目中,我负责与供应商和设计师协调工作,确保新管道的顺利安装,并预防任何潜在的问题。通过这个项目,我学会了如何在团队中发挥协调和领导作用,并且更好地理解了合作的重要性。


在市政施工工作中,安全意识是至关重要的。作为市政施工员,我们时刻都要关注施工现场的安全状况,确保所有工作人员和周围环境的安全。我们必须始终遵守相关的安全规范,并对危险因素进行全面评估和控制。在一次市政桥梁维修项目中,我负责检查和确保工人正确使用个人防护装备,并且定期进行安全培训。通过这个项目,我学会了如何识别潜在的风险,并采取适当的措施,保护工作人员的安全。


小编认为,作为一名市政施工员工作总结,我在过去的工作中积累了宝贵的经验。通过学习工程规划和组织技巧,我能更好地处理复杂的施工工作。同时,通过与团队的合作,我培养了协调和领导能力。最重要的是,我始终将安全放在首位,确保施工现场的安全和健康。在未来,我希望能继续提高自己的专业知识和技能,并在市政施工领域取得更大的成就。

施工员个人工作总结 篇3

一、城市道路工程

1、土质路基压实原则:“先轻后重、先静后振、先低后高先慢后快,轮迹重叠。”压路机最快速度不宜超过4km/h。

2.碾压应从路基边缘向中央进行,压路机轮外缘距路基边应保持安全距离。

3.碾压不到的部位应采用小型夯压机夯实,防止漏夯,要求夯击面积重叠1/4~1/3。

4、路面裂缝防治用于裂缝防治的玻纤网和土工织物应分别满足抗拉强度、最大负荷延伸率、网孔尺寸、单位面积质量等技术要求。

5、振动压路机应遵循“紧跟、慢压、高频、低幅”的原则。

二、城市桥梁工程

1、浇筑混凝土前,应检查模板、支架的承载力、刚度、稳定性,检查钢筋及预埋件的位置、规格,并做好记录,符合设计要求后方可浇筑。

三、城市轨道交通工程

1、喷锚暗挖(矿山)法施工隧道防水“以防为主,刚柔结合,多道防线,因地制宜,综合治理”的原则。

2、管棚施工工艺流程:测放孔位→钻机就位→水平钻孔→压入钢管→注浆→封口→开挖。

四、城市给水排水工程

1、构筑物厂站正式运行前必须进行全厂试运行:单机试车(试运行不少于2h)→设备机组充水试验(运行不少于24h)→设备机组空载试运行(运行4~6小时)→设备机组负荷试运行(运行6~8小时)→设备机组自动开停机试运行(处理设备及泵房单机组累计运行达72h,连续试运行期间,开机、停机不少于3次,处理设备及泵房机组联合试运行时间,一般不少于6h。)。

2、水池满水试验流程:试验准备→水池注水→水池内水位观测→蒸发量测定→整理试验结论。

3、沉井施工下沉应平稳、均衡、缓慢,发生偏斜应通过调整开挖顺序和方式“随挖随纠、动中纠偏”。

五、城市管道工程

1、热力管道试运行(注意和给排水场站试运行对比)

工程已经过有关各方预验收合格且热源已具备供热条件后,对热力系统应按建设单位、设计单位认可的参数进行试运行试运行的时间应为连续运行72h。试运行过程中应缓慢提高工作介质的升温速度,应控制在不大于10℃/h。在试运行过程中对紧固件的热拧紧,应在0.3MPa压力以下进行。

试运行中应对管道及设备进行全面检查,特别要重点检查支架的工作状况。

六、城市绿化与原理年工程

1、树木的栽植程序大致包括定点放线、挖穴、选苗与起苗、运苗与假植、修剪与栽植、施工养护等主要环节。

2、园林喷灌系统施工基本施工流程(步骤):定线→挖基坑和沟槽→确定水源和给水方式→安装管道→冲洗→水压试验与泄水试验→回填→试喷。

3、假山施工:假山分层施工工艺流程:放线挖槽→基础施工→拉底→起脚→中层施工→扫缝→收顶→做脚→检查完形。

4、假山中层施工的要点概括为:适当分层,先内后外;脉络相通,搭界合理;放稳粘牢,辅助加固;空透玲珑,造型自然。

5、GRC塑山施工(1)立基。(2)布网。(3)立架。(4)组装。(5)修饰。

七、成本管理

施工成本管理流程

施工成本管理的基本流程:成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。

八、基坑监测P356多层次监测原则

1.在监测对象上以位移为主,兼顾其他监测项目;

2.在监测方法上以仪器监测为主,并辅以巡检的方法;

3.在监测仪器选择上以机测仪器为主,辅以电测仪器;

4.应分别在地表、临近建筑物与地下管线上布点,以形成具有一定测点覆盖率的监测网。

(1)明挖基坑常规监测主要有:地表沉降、围护结构水平位移、管线沉降、地面建筑物沉降、倾斜及裂缝、围护结构内力、支撑内力、地下水位、地中土体垂直位移、地中土体水平位移等。

(2)暗挖隧道常规监测项目有:地表沉降、地下管线沉降、建筑物沉降、倾斜及裂缝、洞内状态观察(围岩土质及支护状态),净空收敛、拱顶下沉等。

(3)量测成果经过汇总,应迅速整理成直观、易懂、一目了然的曲线(散点)图和表。图、表主要有:

3.1位移(或下沉)量随时间变化的曲线;

3.2位移速度随时间变化曲线;

3.3位移量与开挖面距离关系曲线;

3.4地表下沉(纵、横向)曲线。

施工员个人工作总结 篇4

在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责

做为一名管理人员,首先安全保障放第一位,其次要注重控制工程的施工质量,再次与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调,最后材料问题,要节约,不能浪费,使成本降至最低。主要以下几个方面说明:

1、安全保障:

A、人的不安全行为。B、物(设备)的不安全状态。C、不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。D、管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接的因素。我们要保证人员的安全,才是施工的保障。

2、工程质量管理。

施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

3、班组的管理协调工作

班主的协调工作很重要,他们是每天辛勤劳动,用一双小手为着建设默默做出贡献,所以对待他们要主动关心,慰问。当他们有事时,要主动帮助。对于工人提出的问题,要及时解决。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,花溪项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

5、材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程

施工员个人工作总结 篇5

一、基本情况

1、面积:双水城区绿化总面积为97779,城区绿化覆盖率3.26%。

2、管护工人:我站现有十名聘用工人对绿化进行管护,其中包括一名驾驶兼管护人员。

二、工作完成情况

1、加强绿化养护,适时进行补种植,认真做好病虫害防治。我站绿化养护的工作范围包括钟山路、行政区、水黄路、商贸区及凉都大道。对城区绿化面积管护到位,修剪草坪及绿篱4次;施肥两次,投入化肥2吨;清除三叶草两次,投入资金9600元购买除草剂120瓶;除虫3次,投入资金1.5万元。种植草坪6000平方米,投入资金1万余元。年初对百花苑的.补种工程进行了验收,编写了验收报告,验收结

果。人行道铲草一次,保证花坛、树坛及人行道无杂草、落叶;绿篱不缺塘、缺段,线条流畅、造型优美、富有人文景观;行道树树形美观、分枝点合适,主、侧枝分布均匀,数量适宜、内膛不空又通风透气;草坪修剪平整一致,整体效果良好。并对所有花草树木适时浇水,保证不出现缺水现象,对病虫害防治以预防为主,综合防治、仔细观察、适时用药、勤防勤治、抓住时机、重点防治、将病虫害控制在最低限度。

2、加强绿化队伍管理。为适应城市绿化建设和管理需要,不断提高绿化养护和管理水平,我们加强业务培训工作,采取理论学习与实际操作相结合,不断提高管理技能。同时组织绿化管理人员到城市园林绿化搞得好的地区参观学习和培训,从而增长见识,拓宽工作思路、进一步提高业务素质和管理水平。

三、存在的问题

1、目前我站有临时工10人,绿化面积约10万m2,春夏季节,由于工作量增加,无法对绿篱和草坪等进行及时修剪维护。

2、绿化作业车辆破旧,经常修理,导致工作滞后无法正常开展。

施工员个人工作总结 篇6

这一段时间以内的成败和得失,使得自己在日后的工作中能够避免遇到困难,全文如下:

一、总体思路

建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是,根据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署,紧扣推进新型城镇化发展战略,完善建筑节能与科技管理体制和工作机制,加强政策引导和制度规范,着力技术支撑和宣教示范,强化实施监管与工作考核,狠抓项目管理和资金保障,努力实现各项管理工作常态化和精细化,进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快发展,为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型发展道路提供支撑和保障。

二、主要目标

1、稳步提升新(改、扩)建筑节能强制性标准执行率水平。全省城镇执行率设计阶段达100%,各设区城市施工阶段达到98%以上,县(市)城区施工阶段达到95%以上。以长株潭为重点,组织更高能效标准的研究和试点。

2、切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率,提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。推进全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房率先执行绿色建筑标准;推进地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑的综合示范;推进有条件的县(市)开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。争取绿色建筑创建计划立项项目达到35个以上;促进具备条件的项目申报绿色建筑运营标识;争取创建2个以上省级绿色建筑集中示范区,新创建1个国家绿色生态城区。

3、力争可再生能源应用工作取得显著成效。督促已获批的示范市县加快工作进度;组织开展示范项目验收评估;组织可再生能源省级示范申报评审。

4、进一步完善建筑能耗统计和监管体系。建立健全国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设联席会议制度,完成省公共建筑节能监管平台建设,组织开展建筑能耗统计、能源审计和能效公示工作。

5、着力实现既有建筑节能改造初见成效。以长沙市为重点,实施既有居住建筑节能改造85万平方米、既有公共建筑节能改造20万平方米。

6、积极推进智慧城市创建。推进5个获批国家智慧城市试点市(区、镇)的实施;从推进我省新型城镇化建设的角度,加强智慧城市有关研究,积极探索符合省情的发展思路。

7、加强对建筑节能技术的研发、转化和推广全过程指导,及国家技术产业政策在工程项目建设全过程实施情况的监督,建立健全覆盖“两个过程”的省级政策和制度体系。建筑外围护结构自保温体系研发、建筑节能技术路径研究、居住建筑节能设计标准修订等重大课题取得重要突破,绿色建筑技术在“两型”社会示范区内广泛应用。

施工员个人工作总结 篇7

20xx即将过去,新的一年即将开始,回顾1年来工作经历,本人有如下收获及体会:

一、积累了较丰富的施工及管理经验

桩基、涵洞等现场施工组织,施工技术管理工作。

一工区的工程项目比较分散,征地难度大,工作面复杂,在项目部、工区的领导带领下较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:

BKBK3﹢235WK5﹢560WK9﹢350天然气管道影响。经过细心组织才得到解决。

西互通目前还剩余最后系梁施工的难题,现浇桥施工进度才得以保障。

博古孜河大桥、库曲湾大桥、友谊路口大桥完成下部结构施工。博古孜河大桥、库曲湾大桥地质复杂,地下水丰富,施工难度大,西互通下穿桥开挖难度大,开挖深度达到桩基施工在阿图什市区,十字路口,是阿图什交通的要道,交通安全是关键,工区细心组织,施工便道规划改路,全部采用全封闭施工。

在从事现场施工技术管理及现场施工组织管理期间,本人认真阅读领会各种施工技术规范,施工技术要求,设计图纸及施工技术措施,作业指导书,用以指导现场施工及组织生产,并从中不断总结吸取各项工程施工经验及教训。

二、思想文化素质得到提高

本人爱岗敬业,敢于承担责任,能及时并保质保量完成上级交给的工作任务;能融入集体,团结同事并非常重视协作精神,勇于参加集体活动,为企业树立良好的精神面貌;始终严格要求自己,树立正确的人生观,价值观和世界观。

三、今后的工作

任务重这就需要我们加倍努力工作,不怕苦累,继续发扬我们项目部的团队精神,精心组织,精心施工,严密计划。加强生产计划管理,做到周保月、月保年进度计划的方针,加强劳动组织,协调好各分包单位,克服以包代管思想,做到忙而不乱,有序的连续施工,强化生产调度指令,生产指挥到位,切实解决施工生产各环节的实际问题。

工程质量上要抓好施工质量,要坚持质量标准,按检验程序办事,做好质量的中间控制,保质保量完成施工任务。

今年安全工作难度相对大于去年,施工人员多,工期紧,任务重,交叉、高空作业多,施工用电范围大,安全工作任务更为艰巨,要继续树立安全第一的思想,以预防为主,常抓不懈,资料健全,标志醒目,防护到位,持证上岗,规范操作,安全工作要以专职安全员为主,形成人人抓,人人管的局面。

作为现场施工管理技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的进度、质量、安全等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。企业的最终目的是盈利,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,积极参与各个项目的管理工作,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。

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