护理简短个人工作总结5篇

发表时间:2023-12-24

护理工作总结。

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护理简短个人工作总结 篇1

为贯彻落实《中国护理事业发展规范纲要(20xx-20xx)》和河北省卫生厅文件精神,根据我院实际情况,全面推进优质护理服务活动。

1、目前,我院已开展“优质护理服务示范工程”活动,优质护理病房全院铺开。

2、为提高护理质量及病人满意度,护理部积极创造条件,率我院各病区开展护理延伸服务,包括病人出院电话随访等,病人满意度大大提高,这一举措取得初步成效。

3、为加强护患沟通和健康教育,促进优质工程的顺利进行,从细微之处体现对患者的关爱。

4、督促各护理单元完善优质护理示范工程的工作,护理部不定期不定时去病房检查,从查资料、查现场、查病人、查规范等方面全方位评价优质护理服务工作开展情况。

5、做好基础护理,使患者感受到护理服务的改变,从而提高患者的满意度。

6、上半年共发放优质护理满意度调查表 240份,患者对护理服务满意度90%。

7、为保障优质护理服务得到顺利开展,每季度评选出10名优秀护理人员,科室评选出星级护士,给予奖励。

8、深化病房小组责任制工作模式。修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责,指导科室根据护士层级、能力合理分组,将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

9、全面落实护理职责。

(1)制定责任护士考核细则,使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解,引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。切实做到“无缝隙、全程化护理”。

(2)根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。内科系统强化了重点病人床头交接内容、流程等,使床头交接班的内涵质量得到提升,对患者的病情观察得到连续。

(3)规范患者口服药管理。根据科室特点及患者需求,在口服药管理方面采取了治疗室集中摆药、责任护士发药指导或由责任护士床头摆药、发药、指导等办法,确保了患者口服用药安全“护患沟通技巧”讲课,例举一些全国发生的因沟通不良造成的医疗纠纷。鼓励全院护士积极参与学习的同时,实地教育、指导护士与患者沟通宣教的方式、方法、技巧、注意事项及宣教文本的应用等,为推进以沟通为特色的优质护理服务奠定了坚实的基础。

(4)组织进行多种形式的经验交流。6月x日,护理部组织召开了“优质护理服务示范工程推进大会”,通过经验交流,起到了以点带面,示范榜样的作用。

10、合理调配人力资源。护理部根据各病房(病区)护理工作量合理调配护士人力,基本满足了临床护理工作需要。

11、充分调动护士积极性。

(1)修订完善绩效考核制度,将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合,指导科室利用好绩效考核和激励机制,充分调动护士积极性。

(2)“5.12”护士节奖励了在优质护理服务创建过程中涌现出的先进典型,以旗帜的作用和榜样的力量感召广大医护人员为护理事业的发展贡献自己的聪明才智,推动引申优质护理服务工作深入开展。

护理简短个人工作总结 篇2

科室全体医务人员在科室主任及护士长的带领下,积极响应上级号召开展了安全有感领导,牢固树立“安全第一、质量至上、以人为本”的理念,在克服工作压力大、工作环境艰苦的条件下,认真贯彻落实各项工作部署和要求,以实现“优质服务”为切入点,深化落实各级领导干部责任,突出风险控制,强化安全监管,质量安全基础工作得到不断加强。

1.医疗安全制度:

医疗安全是科室工作的根本,为确保医疗质量,我科室把提升业务能力,增强法律意识、服务意识放在医疗安全的首位,科主任及护士长利用晨会和周例会,对科室全体人员进行医疗安全教育,组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中,对可能引起患者不满的情况,积极做到想在患者发现前面,做在患者提出前面。此外,制定急救应急预案,确保急危重病人在我院期间的医疗安全。

2.安全生产规程执行情况、设备管理情况:

进一步健全儿科各项管理制度,各项操作规程均有书面材料可查,严格执行仪器设备的安全技术规程操作,仪器设备完好待用。积极完善质量管理体系,科室每个人认真学习各种规章制度,每项工作严格按制度执行。

工作场所干净整洁,无乱弃废物现象,医疗垃圾按要求处置,病房每日紫外线消毒,通风。保证用毕即断电,无私拉电线,违章使用电器情况。

3.护理服务、医疗质量安全技术管理:

加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,深入开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全科护士共同查房,特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实,病人对护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的责任心。逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。

4.科室全年发生一例医疗纠纷及医疗事故,在日常工作中服务良好,未接到任何医疗投诉,未发生任何违规操作与治疗的情况,未发生一起安全事故。

三、教育培训及业务考核工作科室全年分别对护理人员进行了病案首页书写、危机值、抗生素的应用、常见病特殊病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、核心制度等业务知识、技能、法律法规的培训。并以问卷及现场问答等方式,由科室主任及护士长对全体人员每月进行业务考核,考核成绩与每月考核结合。

护理简短个人工作总结 篇3

1、个别护士素质不高,无菌观念不强,操作时消毒隔离做的不到位。

2、对责任制整体护理及优质护理服务工作内涵认识,仍有待提高。

3、基础护理工作不到位,如一级护理病人生活护理仍依赖患者家属。

4、主动巡视不到位,仍存在液体输完靠病人呼叫。住院患者床头卡、输液卡等身份标识做不到及时准确,和医嘱一致。

5、遵守劳动纪律自觉性差,如个别科室护士长带头上班时间吃东西,着装不整齐,不带头花。

6、在规章制度执行方面,仍有少数护士意识淡漠,有换错液体加错药情况。

7、在服务态度、病人满意度上还需加强。

一年来,虽然我院护理工作虽然取得了一些成绩,但是仍然存在许多的不足,我们会珍惜荣誉,抓住机会推动我院护理质量提升。我们会牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作。在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;今后我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进,创造华仁医院美好的明天!

护理简短个人工作总结 篇4

护理责任组长工作总结


在过去的一段时间里,我担任了护理责任组长的职位,在工作中积累了丰富的经验和知识。通过这篇文章,我想对自己的工作进行总结,并分享一些在这个角色中学到的重要事项和技巧。


作为一名护理责任组长,我有责任领导和监督护士团队的工作,并确保提供高质量的护理服务。我每天都要与护理团队成员进行有效的沟通,了解他们的需求和挑战,并提供必要的支持。我发现,与他们建立良好的沟通和互信关系对于工作的顺利开展非常重要。我每周组织一次团队会议,讨论工作中的问题和挑战,并寻找解决方案。在这个过程中,我深入了解了每位护士的优势和弱点,并根据他们的需求和能力分配合适的工作任务。通过团队会议,我有效地促进了知识共享和团队成员之间的合作。


作为护理责任组长,我也负责制定和执行护理计划,并监督患者的护理过程。我始终保持密切关注每位患者的情况,并根据需要调整护理方案。我鼓励护士们充分了解患者的病情和需求,与他们建立联系,提供全面和个性化的护理。我也与其他医疗团队成员进行密切的合作,确保患者得到综合的医疗服务。


在护理责任组长的工作中,我经常要应对突发的紧急情况和挑战。我发现,保持冷静和应变能力是解决问题的关键。我通过参加培训和演习,提高了护理紧急情况的处置能力。我与护士团队成员进行定期模拟演练,以确保他们可以熟练应对各种紧急情况,并掌握相关的技术和知识。我也与其他部门和相关医生建立了良好的工作关系,以确保在紧急情况下能够得到及时的支持和指导。


在工作中,我意识到作为护理责任组长,我不仅要管理团队,还要不断提升自己的专业知识和技能。我参加了一些进修课程和培训活动,学习最新的护理指南和流程,并将其运用于实践中。我也通过阅读相关的期刊和文献,了解最新的医学研究成果和护理技术,以提供更好的护理服务。


在总结中,我深刻认识到担任护理责任组长的工作不仅要求扎实的专业知识和技能,还需要良好的沟通和领导能力。我通过与团队成员的紧密合作和支持,以及与其他部门和医疗人员的协作,取得了很好的工作成果。我也意识到作为护理责任组长,不断学习和提升自己的能力是非常重要的,我将继续投入时间和精力进一步发展自己的专业素养。


通过我的努力和经验,我相信我能够在未来的工作中继续成长,并有效地领导和管理护理团队,为患者提供最优质的护理服务。

护理简短个人工作总结 篇5

20xx年12开展了输液港使用、维护技术;全年完成PICC穿刺5例,其中肿瘤化学治疗2例、静脉营养治疗1例、脑血管病患者2例。指导临床处理PICC导管堵塞6例(其中输液港堵管1例),静脉炎治疗2例,成功完成疑难拔管1例。让患者得到安全可靠的输液治疗,同时提高患者住院治疗的满意度。

五、其他

1、“5.12”国际护士节护理部以市卫计委《关于开展“心肺复苏进万家精准健康工程”》的文件精神为契机,积极组建、培训护理志愿者服务队员,于5月10日上午9时30分,在南华公园进行以“心肺复苏进万家,健康覆盖你我他”为主题的宣传活动。展示我院护士精神风貌,提高了人们应急救护和救助他人、奉献爱心的责任感,增强了“每个人是自己健康第一责任人”的意识,获得了广大市民的一致好评。

2、为保障临床护理工作需要,根据专科特点、护理工作量等对全院护理人员实施宏观调控,以充分利用护理人力资源,发挥其效能。全年应急调配78人次。

3、在保证临床护理工作的情况下,积极配合医院完成各项指令性任务,全年共抽调护士80余人次,累计约55个工作日。

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