2023年医院半年度工作总结计划

发表时间:2023-11-21

医院年度工作总结计划。

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2023年医院半年度工作总结计划 篇1

时光荏苒,转眼就到了年末。回顾过去一年在护士长岗位上所做的工作,心中感慨万千;现将2018年以来的工作总结如下:

I.严格管理,有效协调

一年来,在护理部和科主任的带领下,我从各方面都严格要求自己,尤其是在科室工作时.护理工作带头,大胆管理,认真贯彻医院和科室各项工作制度,确保科室工作稳步推进。积极配合主任做好医护协调工作,指导大家做好医护沟通;及时发现并化解一些摩擦和冲突,增强科室的凝聚力,让中医科室成为一个温馨的大家庭;让医生和护士在身心愉悦的状态下工作,也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。

二、狠抓护理业务培训

我科作为中西医结合内科综合科室,面临着各种疾病,很多疑难杂症,护理不是很专业的问题。相应地,在中医科的12名护士中,只有一名毕业于中西医结合护理学院,其余均毕业于西医护理专业。他们在学校只学习了中医的基本知识;随着培训的不断发展,专科护士的特点和优势越来越明显。如今,中医科护士没有具体的专业知识和发展方向,在一定程度上影响了这个群体的积极性和团队的稳定性。对该地区的护理工作质量产生负面影响。

鉴于这个现实,我做了一个果断的决定:从我做起,培训所有员工。采取业务讲座和业务查房相结合的方式,动员科室主任和医生参加呼吸、循环、消化、神经系统等常见内科疾病的培训,系统的中医基础知识和常用技能的培训,甚至还培训了一些普外科和骨科疾病的保守治疗和护理知识。经过一年的系统培训,考核结果表明,护士对上述系统中的常见病有了全面的了解,不仅提高了自己的专业技能,也大大增强了护士对自己的认识和科室的发展.信心。此后,我采取日常强化的方法,不断结合病房现有病例的知识加强培训,最终打造了一支技术过硬、具有中医特色的护理团队。

第三,尝试文化管理,努力有所作为

多年的护士长经历让我深刻体会到,对于一个团队来说,规范自己的工作很重要。行为,但更重要的是转变他们的思维,升华他们的内心世界,让“护士长管理”的外因通过护士的“个人素质”的内因发挥作用。为此,我采取了一系列措施:每周给护士发一句关于护士日程的生活和职场感悟;我拿着小板报《天使心语》;激发他们对生活和事业的思考。

四、注重服务细节,提高患者满意度

比如在对患者进行健康教育方面,大部分科室的做法是完全依靠护士口述,但通过我长期的观察,我发现了一个弊端:护士说话少,内容覆盖不全。没有住。为此,我将招生任务的内容做了一个大纲,作为护士的口头任务,并将详细内容输入电脑。护士做完大纲任务后,我把详细的资料发给病人,非常好。影响。

V.不断学习总结,提高自己的素质

俗话说得对自己狠。坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高综合素质。 2018年x月参加心理咨询师考试,希望x月能拿到心理咨询师三级证书。一年来,在省级刊物发表学术论文x篇,在我院刊物发表诗歌x篇,散文x篇。

6. 不足之处及努力方向

面对我的病人和我的科室,我可以坦率地说,为了你,我一直在努力!但是,面对自己,我知道我的工作还有很多不足之处。比如,科研是推动护理工作进步和发展的重要动力,但我们在中医系的护理研究项目还处于空白;我什至看到了护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,我对护士长新的一年的工作充满信心。作为护士长,我的努力是:

1.努力在护理研究上有所突破;

2.宽严相结合,让你的管理风格更加成熟。

2018年是可喜的一年,是丰收的一年,也是充满活力的一年!在院领导的正确领导下,经过全体医务人员的共同努力,管理制度逐步规范,工作程序进一步完善,学术研究深入推进,业务领域稳步推进扩大。 ,使医院整体呈现渐进、健康、向上发展的良好发展态势!

2023年医院半年度工作总结计划 篇2

    xxx市卫生局:s0100    现将2004年工作总结和2005年工作计划汇报如下:    一、2004年工作总结    我院在2004年里以市卫生局下达的2004年xxx市卫生工作目标管理责任书为蓝本,切实按照工作目标任务的要求来开展工作。在过去的一年中,我院认真以“三个代表”和党的十六届四中全会精神为指导,认真坚持新时期卫生工作方针,抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机,在卫生局的直接领导下,根据我院的实际情况,突出“抓改革,更观念,转职能,改作风,狠抓实干”为重点,在全院广大医务人员的努力下,基本完成了自己的本质工作,现将全年工作总结如下:    (一)、医疗业务工作    1、在这一年中,我们坚持了“以病人为中心”,开展了“医疗质量年”活动。切实加强“诚信”服务,规范了医疗卫生服务行为,提高了医疗服务质量;认真加强了全院职工的医德医风教育,杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风的蔓延,使广大医务人员树立起“责任重于泰山”的责任意识。今年,我院在全国医疗机构开展社会服务承诺活动并纠正收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等医疗服务不正之风的活动中无意人违规。    2、巩固和发展我国的传统医学。我们加强了我院的中医科建设,补充了新生力量,做到了后继有人,同时保证了中药的药品质量。    3、提高医疗质量。在当前财政比较困难的情况下,我院在培养人才上加大投入,今年共派出16名医护人员到知名医院进修学习。通过学习,提高了他们的医疗业务水平,他们也将所学的先进理论、先进经验、先进技术应用到实际工作中,也起到了学科带头人的作用,同时使医院的业务收入明显的上升。    4、加强院长查房制度,每月不定期对各科室的工作进行检查,包括处方书写、门诊登记、传染病报告、各科室各种登记记录,从而使门诊病人、住院病人、规范化办公的管理得到进一步的规范。今年我院通过分期付款的方式添置十四台微机,这样使我院的门诊登记、住院登记、收发药品、病历管理、财务报表、社区文档、防疫统计、疫情上报、办公文档、收费制度等得以完善和规范,同时也提高了办公效率。全年的病历书写甲等病历在95%以上,病历归档率达100%,节约办公经费达上xx元,也给今后查找病历提供了方便,也使我院的办公效率得到了质的飞跃。    5、坚持了药事管理制,成立了药事领导小组,先由院长进行药品品种、药品价格的审核,再由专人负责购进,坚持杜绝了伪劣药品进入我院,严格保护了广大病员的身心健康和消费者的利益。    6、积极巩固和发展“爱婴医院”的建设,并通过了上级部门的复查,同时获得了母婴保健技术服务执业许可证。    7、严格消毒隔离制度。杜绝和减少了院内感染和“二次感染”,对医疗废弃物采取运到专用垃圾场进行焚烧,并派专人进行监督管理,同时每月上报xx市食品药品监督管理局xx市分局。    (二)、卫生防疫工作    1、传染病管理    在这一年中,我院认真贯彻了《传染病防治法》、《突发公共卫生事件急条例》,坚持了门诊登记和疫情自查制度;建立建全了疫情报告制度,并配备微机随时进行网络上报制度,使我院的传染病工作的登记、报告及时和准确率均达100%;积极配合市疾控中心对社会影响大的群体暴发疫情的防治工作,加强死因调查和传染病的访视工作。    2、计划免疫工作    今年我院认真坚持了儿童计划免疫的冷链交转工作。在考虑到原来的计划免疫门诊场地狭孝设备不齐和不便于广大接种儿童就诊的情况下,应广大民众的要求,经上级主管机关同意,我院于5月份投入4万多元在xxx大厦重新设立了有xxx㎡、设施设备齐全并在全市是首家的计划免疫示范门诊,并顺利通过了xx市卫生局、xx市疾控中心的验收,同时也成为了周边区市县的示范,深得广大民众的好评;做到了儿童基免的“四苗”接种率达98%以上,卡证符合率100%,新生儿乙肝疫苗接种率达95%以上,按时认真上交了各类报表,坚持了脊灰、麻疹的“0”病例报告制度,保质保量完成了上级下达的各项指令性任务,全年无“四苗”接种相关疾病的发生。同时我院也顺利通过了由国家卫生部组织的计划免疫工作的检查。 &

2023年医院半年度工作总结计划 篇3

一、学习上

在科主任的领导下,业务上秉承过去的优良传统和作风。认真学习,勤于总结,对过去的经验进行去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华。更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术,如:各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术,以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生,低年资住院医生和主治医生,理论与实践相结合,学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程,言传身教,对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染,充分发挥了一名副主任医师应有的作用。

二、思想上政治上

紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题。从事医疗活动,紧跟国际国内形势,拒绝行贿、受贿,以党员的标准严格要求自己;服从领导,团结同事,爱岗敬业,未发生一起医疗差错与纠纷;工作中,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着节约、节盛环保、优效的原则,选择简单的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

三、工作上

业绩与上年相比,麻醉例数有所增加。日间麻醉水平有所提高;学习掌握了麻醉科几种新药的具体应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。

今后,要更加善于学习、善于总结,与时俱进,紧跟时代步伐,学习掌握更新更好的医学技术,造福社会,造福病人的同时,完善丰富自己的人生。

就是这样的,作为一名医师,必须要有高度的责任感。救死扶伤是我们的天职,我相信随着时间的增长,我的医术会得到更多的提高。不过这些不是最重要的,思想才是第一,只要本着为人民服务的态度,我就能够做的更好,相信我能够做好。医师的责任和天职就是这样,我会在来年年工作的更好的!

2023年医院半年度工作总结计划 篇4

为进一步加强医院感染管理,提高专职人员业务水平,根据继续医学教育有关安排,20XX年全省共举办五期医院感染管理培训班,培训计划如下:

内容:

1.抗菌药物临床应用原则:抗菌药物用药指征,用药的品种、剂量、疗程和给药方案,预防用药及抗菌药物应用的管理等内容。

2.医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范:根据《规范》总则、基本要求、消毒工作程序及要点、消毒与灭菌效果监测、附则的内容,就开展口腔科诊疗科目服务的医疗机构应当如何制定并落实口腔诊疗器械消毒工作的各项规章制度,建立、健全消毒管理责任制,切实履行职责,确保消毒工作质量等问题进行培训。

3.医院感染控制和监测中问题的探讨。

4.医院感染的流行病学进展与爆发流行的调查。

5.急诊科室面对传染性疾病应采取的预防与控制策略。

6.重症监护室医院感染的预防与控制。

7.执行医院感染诊断标准的思考与建议。

8.获得性免疫缺陷综合征的流行、治疗、预防和控制。

9.医疗质量与医院感染管理。

10.临床微生物的调查研究。

8.《抗菌药物临床应用指导原则》在实践中的应用及抗菌药物合理应用临床督导模式的探讨

请各单位安排有关人员参加。对经培训合格者颁发《医院感染管理专业岗位培训证书》证书。

2023年医院半年度工作总结计划 篇5

医院党建年度总结和计划

近年来,我院党建工作一直紧密贴合实际,以拥抱发展、出彩未来为目标,以贴近基层、服务群众为主线,不断推进医院各项事业发展,实现医院和党组织的先行先试。

年度总结

1.改革创新与制度建设同步

在保持医疗质量的前提下,我们大力推进各项制度改革,优化工作流程,不断拓展医院的事业发展。通过优化管理体系,推进扁平化管理,大力发扬工匠精神,打造敢闯敢拼、追求完美的员工团队,实现良性循环、稳步前进。

2.深化医疗与教育融合,推进学科建设

长期以来,我们一直以人为本、以教育为本、以科研为本,致力于打造高水平教育培训体系,不断提升临床教学与研究能力。通过深化医教融合发展,推进学科建设,优化师资、硬件设施,不断提高教育质量,有效带动医院各项事业的发展。

3.强化党的建设,走向科学治理

我们积极建设党建创新领略,不断推出科学化管理、新型组织机构、以用户为中心、以团队为驱动、依托智能化手段、加强正面二次创业等措施,努力营造红色氛围,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,为实现医院和党组织的先行先试,起到了重要作用。

计划展望

1.持续优化管理,着眼改变工作方式和效率

在以往73年的发展中,我们对医院管理建设汲取了诸多有益经验。为适应新一轮经济发展对医疗服务的要求,我们将进一步推进信息化,打造更快、更佳、更便捷的医疗服务平台,优化工作流程,从而提高工作效率。

2.加强与社区、卫生院合作,全面延伸服务

除了提供综合医疗服务外,我们将进一步加强与社区、卫生院等基层卫生机构的合作,拓展基层医疗服务范围,提高疾病预防和健康干预水平,全面延伸服务。

3.继续打造紧密团结、积极向上的党建体系

我们将一如既往地坚持以党的建设为统领,切实落实党建工作、营造良好的党建氛围,鼓励党员积极参与党组织沙龙、学习交流、志愿服务等活动,从内到外打造紧密团结、积极向上的党建体系,为医院和党建事业不断发展提供强有力的推动力。

总之,随着新时代的到来,我们将继续巩固各项基础建设,促进医疗服务能力提升,打造新型团队,狠抓安全管理和校内治理,实现全面发展的目标。让我们一起拥抱新时代、出彩未来!

2023年医院半年度工作总结计划 篇6

2019年上半年即将结束。回顾医院财务部这六个月来所做的工作,财务部的所有工作人员真是感慨万千。

“只要精神不衰,解决胜于困难”,全体财务人员牢记这一点,时刻牢记全院工作,围绕部门年度工作目标,通过团队协作,让所有财务人员齐心协力,充分发挥财务人员的综合实力。在医院财务人员较少,财务人员和财务会计制度进行较大调整的情况下,财务科全体人员克服了工作中的各种压力和困难。在关心、指导和帮助下,部门全面完成了部门制定的年度工作目标,在会计核算、会计监督、会计报告、内外部关系等方面取得了阶段性的工作成果,非常有把握。现将本院财务部的总体工作总结如下。我们希望领导和有关人员在多多包容的基础上,毫不犹豫地改正缺点。

我。财务会计

(一)精心设计会计制度,为领导决策提供全面、真实、及时的财务会计信息 医院全体财务人员,在学院领导和有关专家的指导和帮助下,总结了前几年的会计经验。在此基础上,结合学院具体情况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常交流、专家咨询、向兄弟单位学习、再实践、再总结等多种形式,根据学院发展目标提前编制会计资料要求,运用现代会计手段,精心组织设计学院会计制度和会计信息报告制度。在满足国家对财务工作正常财务核算要求的前提下,采用计算机化手段,建立分部门、分项目的财务核算体系,供领导决策、监督上级主管部门、财税、内部部门的管控和使用。资金等方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。

2018年,全体财务人员紧紧围绕学院财务工作目标,特别是我院规定内部部门和子项目年度经费计划执行情况的统计信息必须每个月都会提供,即使国家法定没有完整的休息日。所有财务人员都是为了实现一个共同目标——准确及时地提供财务会计信息。在全体财务人员的共同努力下,我们圆满完成了年度会计目标,每月按时、准确、完整地提供财务会计数据,并下发给各相关部门和相关人员,为决策提供领导及相关人员。部门的监督管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计信息。经过财务部全体工作人员的共同努力,医院财务部的工作成绩得到了医院领导和上级有关部门领导的充分肯定。

(二)坚持会计创新,克服工作中的各种压力和困难

在会计师少的情况下,我处理了大量的历史事项,取得了阶段性成果。由于学院的财务基础一直比较薄弱,大量的交易结算、资金结算、历史遗留税务事项等工作较多。尤其是近年来,由于新办学方式的开放、新会计制度的采用、会计师相对较少、会计人员和会计业务发生较大变化等,学院的财务工作压力越来越大。越来越明显。大量的历史事务需要我们在日常工作比较紧张的时候加班加点来完成。所有财务人员从不计较个人得失。无偿工作报酬等

为适应财政、物价、工商、税收等制度要求,全面维护学院整体利益,确保医院利益最大化,在会计处理过程中,购买一项资产不得重复计入成本。 .在有关领导和有关专家的指导和帮助下,医院财务部门按照国家有关法律法规,统一原医院按照本院会计核算模式对业务支出和经营支出进行单独核算。事业单位会计制度。医院经营费用的资产购置采用经营会计模式,折旧方法分为成本,为医院节省了大量资金外流,为医院的发展提供了财务基础。

二、财务会计监督

财务部全体工作人员坚持从细节入手,按规定核对每张收据的真伪国家金融法规。检查公司诚信、诚信,严格控制现金支出,对超过现金限额的支出按照国家有关规定严格控制现金使用。加强财务印章的管理和使用,定期检查银行和企业的资金情况。确保医院资金的安全和完整。进一步加强资产和财务票据管理,落实专人负责,做好各项财务、税务和内部印制票据的日常工作。该人书面解释清楚。

2023年医院半年度工作总结计划 篇7

上半年,在区卫计委的正确领导和大力支持下,我院聚焦工作,加快建设,促进发展,各项工作取得预期成效。现将主要工作报告如下。

1、各项经营指标完成情况

上半年,总体财政收支情况得到较好反映。 %,其中门诊收入xx万元,住院收入xx万元;财政补贴收入xx万元;药品收入xx万元,药品占比xx%,比上年同期下降xx个百分点; xx人次;医疗业务费用xx万元,其中人员支出占总支出xx%,卫生材料支出占总支出xx%。

承担区贫困脑瘫儿童免费康复项目,上半年收治xx人;承担“创建全国白内障无障碍区”任务,上半年为近xx位xx国籍患者免费恢复光明;承接学龄儿童“口腔疾病综合干预”(窝沟封闭)项目已为辖区xx个学龄儿童完成了xx颗牙齿的窝沟封闭;高水平体检xx人次以上;高效协助区政府开展拆迁工作和各类会议活动 医疗扶贫项目为农村贫困人口中的xx人治疗了xx大病。

二、上半年主要工作

(一)立足自身特点,发展特色部门。

根据我所实际情况,研究所团队坚定不移地贯彻“错位发展”和“供给侧优化”改革的发展思路。一是为了更好地实施“白内障”为广大患者提供优质服务,与xx医院签订技术合作协议,全面建设眼科治疗中心。二是我院骨科与xx医院骨科建立骨科医疗联盟,形成长期合作模式。三是加入xx医院医疗集团,签订神经外科技术合作协议。四是与专业医疗综合服务企业xx公司合作,建设现代化健康体检中心。通过这一系列举措,我们与大医院、专业团队合作,一方面邀请知名专家来院手术、诊疗、讲课,让基层患者享受到服务家门口的知名专家,另一方面,我们向大医院派遣骨干医务人员。开展、学习先进技术和管理,加快我校学科建设和管理,用我??校快速打造自己的特色院系。

(二)严格遵守医保政策,持续确保医疗质量。

循序渐进,诊治逐步完善。与省级医院、市级人民医院等三级医院和乡镇卫生院搭建双向绿色转诊平台,确保患者“转、留、治”。构建了上下贯通、左右协同的医疗联合体,促进了医疗卫生资源的合理流动。为分级推荐打开了一个特殊窗口。上半年共接诊xx人,转上级医院xx人,乡镇卫生院转诊xx人。我院收治病人的能力不断提高。

医保管理有针对性。年初城镇居民医保与新型农村合作医疗合并,我院立即调整部门,成立新的医保管理处,与城乡居民医疗无缝对接区保险部门。认真研究医保政策,以临床路径管理、单病种支付和重点药品管理为重点,逐步降低平均住院费用,上半年控制在xx元。

< p> 上半年出院人数占出院总人数的xx%。按疾病付费的疾病有xx种,执行率为xx%。同时,狠抓抗菌药物和毒、麻醉药品的管理。严格控制依达拉奉、头孢他啶、丹红等重点药物。

(3)快速响应紧急急救,确保人民生命安全。

医院高度重视抢险急救的建设,在关键时刻能迅速做出反应。今年xx夜,xx高速公路上的四辆汽车与后方相撞,造成车上人员不同程度受伤。我院急诊科救护车接到命令后迅速出动,同时启动应急预案。医院领导赶赴前线指挥救援。 ,医院开辟了绿色通道,急诊科、普外科、神经外科、ICU医生迅速联动,在极短的时间内将所有伤员转危为安。共救治了xx名伤员和xx名儿童,最小的只有xx个月大。

xx急救站正在建设中。医院通过科学设计、优化布局、合理安排院前急救人员,努力将我院急救工作提升到一个新的水平。

(四)公开选拔中层干部,继续推进人才培养计划。

一是通过竞争性演讲、民主评议等方式公开选拔中层干部,使用专业化、年轻化的中层干部。二是选送医护业务骨干进修。三是定期在科室和全院举办学术讲座,形成业务学习交流常态化。四是实施绩效管理,聚焦临床一线,真正实现以岗计酬、多劳多得,充分调动医务人员积极性。

(五)聚焦脱贫攻坚“两学一做”。

一是召开“两学一做”常态化制度化动员会” 学教,专题研讨,根据行业方案和年度计划,制定推进“两学一做”学教常态化、制度化的“20xx年度工作”。创新学习方式,建立xx,充分利用学院网站、电子屏、xx等多媒体,拓展党员学习领域,丰富党员学习方式,逐步将学习教育融入广大党员的工作和生活党员干部工作,做到学习工作两不误,两个提拔。 2009年的全面缓解,以及即将到来的“三个提升”,即医疗水平大幅提升,运行效率大幅提升,群众满意度大幅提升。党员带头,全力做好精准扶贫和健康扶贫工作。传达学习上级有关文件和会议精神,“两忧三保”“十项工程”,特别是健康扶贫“351”“180”工程,增进党员和群众的了解群众对精准扶贫政策的看法。三是注重支部公开承诺、党员个人承诺、党员身份、党员示范岗位、一对一结对帮扶,确保支部“精准定位”精准扶贫,制定帮扶方案,确保精准扶贫“开花结果”。坚持“两学一做”学教与精准扶贫工作深度融合,以“两学一做”活动为契机,让全院参与脱贫攻坚战。指导贫困户就医、现场评估近100名残疾人,帮助申请各类补助资金,联系养殖供销、就业介绍等。截至20xx年1月,累计近100人在xx批送村、户。在残疾证慢性病处理方面提供了一定程度的帮助。

三、20xx年下半年工作计划

(一)继续推进县级公立医院改革。

(2)引进专家,成立肛肠诊疗中心。(J458.coM 励志的句子)

(三)抓好120个城市第四医院急救站建设。目前处于装修阶段。

(四)不断培养人才,提高医院核心竞争力。下半年,继续向上级医院输送医护骨干。

(五)不断提高医疗质量。确保医院持续稳定发展。

(六)继续做好“健康扶贫”工作。严格落实“三保一底”政策措施,努力让贫困患者在就医方面得到实实在在的实惠。

(7) 协调其他工作。认真做好区委、区政府和上级卫生计生部门交给的安全生产、党的建设、效能建设等工作。

(8)不断提高社会满意度。

2023年医院半年度工作总结计划 篇8

我们的大脑不像机器那样高速运转,所以需要提前准备好工作计划,那么如何写好工作计划呢?以下是模范网编辑整理的医院上半年工作总结。

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2018年上半年医院工作总结,是我院不断深化改革、加快发展、谋求发展的一年。提高效率,也是医院树立新的经营管理理念,增强核心竞争力的关键之年,也是贯彻以患者为中心、提高医疗质量的主题的医院管理年。我们始终坚持以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针,开展以“激情xx、共创辉煌”为主题的系列活动,进一步增强全院职工的领导意识、创新意识、机会意识和素质意识。改革机制,提高竞争力,加强作风建设,提升医院形象,完成年度工作目标任务。 1-xx年门诊及急诊就诊人次达到*,同比增长*%,收治住院人数为*,同比增长*%,医院业务总量收入达到*万元,同比增长*%,预计1-xx月达*万元,完成全年工作目标*%。

一是转变观念,深化改革,开辟“人才”路径,实施阳光工程,进一步深化人事制度改革。

今年年初,我院积极响应市、区政府号召,率先在内科实施“阳光工程”,实施公开竞争任命内科医师,拉开了医院人事分配制度改革的序幕。 .主治医师负责制打破了医院原有的管理模式。通过公开、公平、公正的选举和赛后致辞,遴选出3名内科主治医师,组建3支医疗队。从入院到出院的整个过程对患者24小时负责。系统试运行半年以来,医院统计报告显示,门诊量持续增长,住院量大幅增长,医院经济总收入较上年有明显增长,效益显着提升。进一步改善。随后,医院从建立招贤纳士、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度,进一步深化了人事分配制度改革。进一步体现了公开、公平、公正的人才选拔和推荐机制,从而拓宽了选拔干部的视野,拓宽了“人才”路径,让员工看到了自己职业生涯的成长,起到了激励作用,从而进一步增强干部的责任感、使命感和管理能力。这也使得医院的政务越来越公开、公正、公平。

二是制定规划,加强服务,完善制度。制度创新取得阶段性成果,医疗服务质量不断提升。

今年xx年,卫生部召开“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作会议。随后,省卫生厅、市、区卫生局分别进行部署实施。我院按照医院管理年提出的“质量、安全、服务、成本控制”四大主题,规范文明服务,提升医疗服务质量,制定了全面的年度医院管理计划,并要求本科室、科室对就医行为过程中的热点、难点和薄弱环节进行排查,制定具体的管理方案。同时,今年年初,医院先后实行对内、对外、女性主治医师负责制。通过制度创新,进一步调动了医院干部职工的积极性,推进了和谐医院建设。短短半年时间,这一新机制为医院带来了新的面貌。主治医师必须第一时间看病人,第一时间做检查,第一时间控制病情,使抢救成功率大大提高,医患矛盾大大减少;

推进“和谐病房”建设,剖宫产率明显下降,医院医疗安全、患者满意度、医疗质??量等均大幅提升,占比药量不增反减;

“以病人为中心”的服务理念深入人心,医生的责任心、病人管理水平、医疗质量管理意识显着增强;部门协作精神不断加强,形成了服务、质量、效率、管理三抓并举的良好局面。

今年xx年,为进一步提高服务质量和服务水平,体现老年医院优势,我院在全市率先提出护士为普通患者提供免费陪护服务.通过提高生活护理和基础护理质量,如协助患者进食和饮水、喂养和冲洗、擦洗和沐浴、洗头、剪发和剃须男性患者、处理尿液、翻身和拍背、协助在起床、接听病人电话、安排床位、维护病房秩序等方面,让家属在送老年病人到医院就诊时,能安心上班,安心,让病人安心,这进一步体现了老年医院为老年人提供的真诚服务。该措施实施两个多月以来,受到了广大老年患者及其家属的欢迎和好评。

三是拓宽领域,贴近群众,服务家庭,不断完善社区卫生服务网络建设。

今年xx年,市委、市政府印发民营实践项目xx年目标文件,要求在全市建立24个社区卫生服务中心,有效提升全市医疗水平 和初步形成。 “小病在社区,大病在院”的就医模式。

范文仅供参考。 感谢浏览。

中医院上半年工作总结

医院上半年工作总结

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医院副院长上半年工作总结

院风上半年总结

医院妇科上半年工作情况

2023年医院半年度工作总结计划 篇9

作为医院护士长,我坚持高标准、严要求,在管理和服务上下功夫,强化安全护理,强化护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,并保护生病的孩子。提供优质、安全、有序的护理服务。以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷。定期和不定期的护理质量检查,保持护理质量的持续提高。医学教育网收集整理了过去一年的工作,得到了患者的肯定和好评。现将护士长2018年的工作总结如下:

I.加强护理安全管理,完善护理风险防范措施。有效规避护理风险,为病童提供优质、安全、有序的护理服务

1.不断加强安全意识教育,发现工作不安全因素及时提醒 提出整改措施,以院内外护理差错为例,组织研讨学习,使护理人员充分了解护理差错因素的新情况、新特点,并从中吸取教训,使安全警钟会一直响。

3.加强夜班、中班、节假日等重点时段管理,实行灵活轮班制,合理匹配老中青值班人员,加强护士良好的职业身份和责任心,独立值班时的正念和谨慎。

4.加强重症患儿的管理,如重症患儿,以重症患儿为晨会和轮班讨论的重点,评估患者存在和潜在的风险。达成共识并引起每个班级的注意。

6、对实习护士、轮岗护士、新入职护士等重点员工的管理,对其进行法律意识教育,提高其抗风险意识和能力,让学生清晰他们只能教 病人只能在老师的指导或监督下得到照顾。同时,指定具有临床经验、责任心强、具有护士资格的护士为教师,培养学生的沟通能力和临床操作技能。

7.完善护理文件和记录,减少安全隐患。注意现阶段护理文书存在的问题,规范护理文书记录,认真贯彻护理记录“交叉原则”,即客观、真实、准确、及时、完整,避免书写不规范等。如缺少字符、不明确的更正和不一致。 、与病历不符等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文书规范化、规范化。

9.完善急诊护理风险预案,在日常工作中注重培养护士的应急反应能力,对每项应急工作进行回顾性评价,吸取经验教训,提高护士应对能力应急能力。

二、以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷

1.办公室班护士真诚地接待新入院的病童,将其送到病床边,主动为病童家属做好入院教育和健康教育。

2. 要求负责护士每天与患儿家属进行沟通,包括健康教育、了解患儿病情转归、生活需要、用药后效果及反应等.护患沟通可以缩短护患之间的时间。它们之间的距离是做好各项护理工作的前提和必要条件。

3、认真落实临床治疗前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的后顾之忧。

4、每月召开工休座谈会,发放患者满意度调查表,对服务质量高的护士进行表扬和鼓励,对服务质量差的护士进行批评教育。

3.定期和不定期进行护理质量检查,保持护理质量持续提高

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以发现问题及时纠正,及时处理。

2、每月综合分析品管组反馈信息、护士长质检、护理部质检情况,找出原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

4、严格实施“三基三严”培养计划,提高护理人员整体素质

1、各级护理人员按“三基三严”培训计划进行培训有计划地进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2. 查房时向护士提问,内容为基础理论知识、专科理论知识、医院感染知识等。

3. 利用晨会提问 医院核心护理体系,让每一位护士都能熟练掌握并认真执行。

2023年医院半年度工作总结计划 篇10

为贯彻落实___全省卫生系统纪检监察工作会议精神,结合我院工作实际,坚持党要管党、从严治党,聚焦医院中心工作,推进改革创新,加强反腐败体制机制建设;严明党的各项纪律,坚决克服组织涣散、纪律松弛现象;坚持持之以恒纠正“四风”;加大查处违法违规案件力度;强化监督,促进权力规范运行;扎实推进医院党风廉政建设和反腐工作,更好地服务医院建设。

一、加强领导班子自身建设,严明党的各项纪律,坚决克服组织涣散、纪律松弛现象。

加强思想政治学习。组织中心理论组每季度集体学习1次,深入学习党的__届三中全会精神及国家有关政策和法律、法规,把严明党的纪律放在首位,决不允许有令不行、有禁不止、各自为政、阳奉阴违, 切实增强党性,坚决纠正组织涣散、纪律松弛和自由主义、好人主义等现象,正确处理个人与组织的关系,常怀敬畏和戒惧之心。严格遵守组织制度,抓好《廉政准则》、领导干部报告个人有关事项等制度的贯彻落实。每年召开民主生活会1次,开展批评与自我批评,严格按规矩办事。

二、推进改革创新,完善党风廉政制度建设,加强反腐败体制创新。

要深刻领会中纪委和省纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争的新要求,认真落实完善党风廉政制度建设,加强反腐败体制创新的各项措施。医院党委是医院党风廉政建设责任主体,纪委承担监督责任,要健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条。医院党委特别是主要领导是第一责任人;领导班子成员根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负领导责任;各部门、科室负责人要抓好所管范围内的党风廉政建设工作;各党总支、党支部要认真履行监督作用,形成合力,严肃查处违反党风廉政建设和违反“九不准”行为。落实向上级组织报告党风廉政建设责任制,对重大案件实行“一案双查”,既要追究当事人责任,又要追究相关领导责任。查办腐败案件以上级纪委领导为主,线索处置和案件查办在向同级党委报告时须向上级纪委报告。

3月底,完成院长、书记与各科室主任签订党风廉政建设责任书,科主任与职工签订党风廉政建设责任书,医院与设备、药品、耗材供应商签订医药物资购销廉洁协议书。

三、改进工作作风,持之以恒纠正“四风”。

坚决执行中央“八项规定”、省委省政府“二十条规定”、学校“十六条规定”和医院“十三条规定”,教育党员干部摆正公私关系,牢记公款姓公,一分一厘都不能乱花;公权为民,一丝一毫都不能私用。紧密结合党的群众路线教育实践活动整改工作,不断巩固和扩大整改成果。

改进工作作风,坚决落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》,严肃查处党员干部到私人会所活动、变相公款旅游问题。纠正领导干部利用各种名义收受下属及有利害关系单位和个人的礼金行为。对确实需要举办的活动要严格控制规模,厉行节约。完善并严格执行“三公”经费管理规定,对公务用车、公务接待和出国考察,要切实加强日常监管。严格“三公”经费审批,加强“三公”经费审计和公示,确保“三公”经费只减不增,防止公车私用和公款出国旅游。

加大督查力度。加强对敏感岗位和重点环节的督查,加大惩戒问责力度,及时查处违反中央“八项规定”、省委省政府“二十条规定”、医院“十三条规定”精神的行为,并点名通报曝光。

四、以零容忍态度查处医疗卫生行风案件。

落实廉洁风险防控方案,认真贯彻卫生计生委“九不准”规定,加强对岗位风险责任意识教育和风险岗位的监管,把违反“九不准”行为作为今年查处重点,严肃查处违规接受社会捐赠资助的行为、部门或科室和医务人员参与推销活动的行为、医务人员违规自采购使用医药产品的行为、为商业目的统方、收受回扣、收受病人“红包”的行为等。要发现一起严肃查处一起,情节恶劣的停止执业、申请吊销执业证书,构成犯罪的移送司法部门处理。对疏于管理、监管不力造成的,要追究相关领导责任。对查处的典型案件,要在院内点名通报批评,对吊销执业证书的一律上报卫生厅向社会公布,充分发挥警示教育和震慑作用。

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