司务长年终总结范文精选5篇

司务长年终总结。

时光荏苒，时光如电一般的飞驰，这一阶段的工作已经进入收尾阶段，该是要好好地写一份工作总结来给这段工作画上句号了。工作总结可以展望未来，得出新的奋斗目标。做好总结可以更好的避免错误以下是小编为大家收集的“司务长年终总结范文精选5篇”供大家借鉴和使用，希望大家分享！

司务长年终总结范文 篇1

一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会的精神实质。

(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

(一)首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐，科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食，尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度

在中队官兵的共同努力下上半年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长xx同志被评为“先进个人。”

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐，科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食，尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度

在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”

四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。

在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。

五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作。

坚持每月开展防病教育，严把食品采购关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度，上好卫生课，提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检，对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯，经常检查卫生，保持环境整洁，有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。

同时，中队加强与县政府、县财政的联系，拓展渠道，争取经费。今年中队业务费预算272600元，截止11月份中队已向县财政争取拨回252600元经费，积极拓展渠道向县政府、县财政打报告额外增加经费90000元，有力地缓解了中队经费不足的问题，提高了官兵的生活质量。同时为认真贯彻落实支队《关于尽快落实装备建设经费》的通知要求，中队积极与地方政府联系向地方财政申请专项经费40万元，落实中队装备建设，这40万元经费今年年内有望落实。

司务长年终总结范文 篇2

　一、好的方面

(一)领导重视，组织落实

管理处根据20xx年后勤工作的要点，结合20xx年对基层单位几次检查中存在的问题，决定开办这个培训班，整个集训的组织工作紧张有序，从选教员、找资料、到选择办班地点都费了不少心血，管理处副处长作了培训前的动员，阐述了这次办班的目的和意义，管理处军需、财务、营房助理员亲自设课，并且抽调业务基础好的司务长当老师，大家能正确处理公学矛盾。

(一)内容丰富，形式多样

从内容上看，一是主题突出。这次集训以管理为主线，以解决基层单位普遍存在的问题为核心，由会计基础业务向日常管理方法伸延，由标准制度向法规制度扩充，尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务知识。二是注重实用。就业务而言，不但要讲管理方法步骤和总体要求，而且还要讲操作要领和注重事项;从形式上看，台上台下相互交流，以老带新，能者为师，相互观摩凭证、账目、会计报表，互相学习，取长补短，共同提高。这次集训班，还对凭证的编制、装订、原始凭证的初审、审核，帐薄的启用，档案资料的保管，财务交接的方法、要求，以及差旅费的审核报销作了统一要求。学习了生活费决算的编报，票据资金的管理，学习了粮秣，被装的核算，业务的处理以及营产营具保管和水电的使用。并进行了考试，主任总结讲评了20xx年基层财务检查情况。整个集训过程，做到了"四个结合"：即集中授课与分别讲解相结合，理论辅导与实际操作相结合，现场观摩与平时检查相结合，经验交流与安全剖析相结合，确保了集训班的实际效果。

　(三)组织周密，管理严格

这次集训，时间短，内容多，所以讲什么内容、讲多长时间、都能从计划表中找到，做到定人、定项、定时按计划完成。教员们认真备课、授课，副处长每天亲临课堂检查督促，确保了人员的到课率。学员们能认真听、仔细记，表现出了扎实的学风和良好的学习态度。同时大家根据自身业务基础的不同，开展互帮互学，始终以工作中的重点难点问题为主要目标，分析形式，交流经验，达到了共同学习，整体提高的目的。

　二、存在的不足

一是司务长对自己工作的重要地位认识不够，工作能动性不强，工作职责不清，这直接影响到基层连队建设的质量。

二是司务长业务水平、管理能力还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。

　三、几点要求

集训仅仅是强化业务水平的一种方式，要以这次培训为契机，带动直属分队后勤人员素质的整体提高。由此，对大家提几点要求：

一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。

二要认识岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。bIJIAOGAo.COM

三要注重理论与实际的结合。要学以致用，把集训中学到的理论知识转化到今后的实际工作中去。

四要抓好工作落实。我们大家都处在后勤工作的第一线，抓好各项工作的落实是岗位和职责的基本要求。所以，大家要思落实、想落实、抓落实。

此致

军礼

述职人：出国留学网

XX年XX月XX日

司务长年终总结范文 篇3

新司务长个人年终总结

这一年，对于我来说无疑是意义非凡的一年。我有幸成为本市司务长，负责运营和管理市政府的司务部门。我在这个职位上的第一年，经历了许多挑战和机遇，收获了很多成果和经验。现在，年底将近，我决定写下这篇个人总结，分享我在这一年里所学到的东西，以及我们在司务部门所取得的成就。

首先，我学到了要时刻保持谦卑的态度。当我刚刚上任时，我很快就发现，这个职位远没有我所想象的那么容易。我必须面对各种各样的挑战，需要考虑到很多不同的问题。在这个过程中，我明白了一个非常重要的道理：我不可能无所不能。我需要寻求帮助和建议，需要听取别人的想法和意见，需要从其他人身上学习更多的知识和技能。只有这样，我才能更好地完成我的工作，为市民们服务。

其次，我学到了如何构建一个高效的团队。司务部门是个非常庞大的机构，需要有很多人一起合作才能进行各项工作。我很快意识到，要让整个团队合作得更加顺畅，需要进行有效的沟通和协作。我组织了一些团队建设活动，让大家有机会更多地了解彼此，共同制定目标和计划，以及分享彼此的专业知识和技能。我们的团队经过这些努力，变得更加协作密切、默契配合，工作效率也得到了大幅提升。

在今年，我们也在司务部门中实施了一些新的政策和计划，以更好地为市民服务。例如，我们与当地企业合作，创建了一个志愿者项目，帮助年轻人获得更多的经验和技能，同时也为社区和市政府提供了更多的支持。我们还制定了一些新的规则和流程，以确保我们的工作更加高效、透明、负责任。

当然，我们也遇到了一些挑战和困难。例如，我们的预算限制非常严格，需要在资源有限的情况下进行工作。另外，针对某些问题的解决方案也并不总是那么明显和简单。但是，我坚信，在整个团队的努力下，我们总能找到创新的解决方案，让我们的工作更加成功。

在本年度即将结束之际，我要向我司务部门的所有成员表示最真挚的感谢。他们付出了不可估量的努力和时间，帮助我们取得了许多成果。我还要感谢市政府的领导们，给予我们支持和信任，让我们能够实现我们共同的愿景和目标。

最后，我想强调的是，我借此机会感受到的是作为一个领导者的责任感。我深深地认识到，我必须时刻保持一颗谦虚的心，要坚持道德和价值的原则。同时，我也必须要有领导力，要激励团队中的每一个成员，带领他们一起为我们所有的市民服务，让我们城市变得更加繁荣、安全和美丽。

总之，这一年里成长的机遇和挑战让我受益匪浅，我相信后面的岁月中，我会变得更加强大，为市民们做出更多的贡献。希望在新的一年里，我和我的团队能够继续为我们的社会做出更好的贡献！

司务长年终总结范文 篇4

尊敬的领导：

我叫庞xx，XX年12月入伍，xx籍战士，自XX年8月至XX年10月之间主要担任中队司务长工作，随着时光飞逝，XX年即将走过，回首一年的工作，在中队党支部的领导和全体战友们的热心帮助下，我以搞好中队后勤保障工作为己任，想法设法改善、调剂伙食，精打细算，勤俭持家，努力履行连队“管家人”职责，通过与后勤人员的共同努力，圆满完成上级赋予的各项后勤保障人任务。下面，我将结合这一年的思想、工作及生活制度遵守情况向领导和战友们述职

　一、思想政治立场坚定。

作为在部队服役八年的战士，身心早已融入部队这个大家庭里面。本人思想稳定，坚定理想信念，扎实做好本职工作，始终以党员的标准来严格要求自己。我深知“政治上的成熟来源于理论上的清醒”这一道理。因此，今年来，在积极参加支队军需财务业务学习的同时，主动参加中队的政治学习，特别是能紧紧的结合个人工作实际，进行对照检查，在实际工作中，坚持向实践学习，向身边同志学习，在干中学，在学中干，不断的修正自己的人生观和价值观，敢于自我否定和批评，注重理论与实践相结合，从而实现学而有获、学而有思、学而有进。不断提高自身修养。

存在不足：理论学习的全面性不够深入。

　二、认真履行职责。

在本职岗位上，我能较好的履行好自身职责，自今年新兵下队后，支队及时下发落实伙食“x”暖心工程，当时觉得压力很大，经常和炊事人员讨论怎么让大家吃好，吃的营养，通过大家不断的钻研和摸索，共同努力，我们慢慢的跟上脚步，落实好上级指示;在处理战士切身利益方面，特别是战士培训、学习、调动，来回路途差旅费、伙食费问题上，我能认真填写报销、绝不侵占战士一分钱。在公用物资和营产营具的管理上，做到定人定位管理，如有损坏，立即组织中队的能工巧匠进行维修，大大延长中队公用物资的寿命。

存在不足：工作细小末端落实不够深入。

　三、遵章守纪，保持好作风。

军人以服从命令为天职，基于这样的认识。我始终驻牢思想防线，严格遵守条令条例和各项规章制度，严格要求自己，无论是周末假日，还是平时，都能保持良好的内务卫生和警容风纪，加强自控能力，作为司务长，外出时严守群众纪律，注重作风和日常养成，努力树立良好的自身形象。发挥好了士官模范带头作用，坚决维护军队纪律的严肃性，养成了令行禁止的优良作风。

存在不足：有时遵守一日生活制度不够好。

四、严格要求，抓好后勤安全工作。

后勤人员作风松散、军事素质相对比较差，绝大多数数人是这样认为的。但我觉得这并不完全对，虽然工作性质是形成的一个方面，但是我想信只要各项制度落实了，思想工作和检查到位了，这种现象就不会产生了。因此自己首先做好模范带头，并利用空闲时间经常进行教育和检查，发现问题马上指出，及时教育。通过经常抓、反复抓，炊事班克服了“特殊兵”思想，积极参加中队组织的各项活动，不论作风纪律还军事素质都有了明显的提高。另一方面，由于中队用的是煤气灶，易产生漏气等现象，安全隐患较大。因此我采取了定人使用的方法，并保证厨房通风，定期检查保养，从而减小了事故苗头。

我作为即将退伍的士官，我会珍惜自己在部队最后的军旅生涯，认真干好自己的本职工作，为培养自己八年的连队做出最后的贡献。以上是我担任司务长以来的述职报告，有好的方面，也有存在的不足，如有不当之处，敬请各位领导批评指正，本人虚心接受并坚决改正。

此致

军礼

述职人：出国留学网

XX年XX月XX日

司务长年终总结范文 篇5

部队司务长述职报告

尊敬的指挥长官、领导和战友们：

大家好！我是某部队司务长XXX，本着对党忠诚、对军队光荣传统的坚守，我迅速适应了这个岗位，努力工作，不负众望，取得了一定的成果。在此，我向大家汇报一下过去一年的工作情况。

一、做好日常行政管理

作为部队司务长，我时刻把握军事工作与日常行政管理的平衡。我认真组织了部队的日常行政事务，制定了详细的工作计划和工作制度，明确部队行政管理的各项职责和工作要求。通过对各项常规工作的细致、全面的组织和管理，确保了各项工作的顺利进行，为官兵提供了有力的保障。

二、积极参与打造和谐营区

面对时代变迁和军队建设的新形势，我提出了“以人为本，打造和谐营区”的工作思路。我注重加强与官兵之间的联系和沟通，每月定期召开团长例会，了解官兵的需求和困难，协调解决各类问题。我还推动营区内的文化建设，组织了一系列丰富多彩的文体活动，增强了官兵之间的凝聚力和战斗力。

三、保障办公室协调运行

我深入贯彻执行总体“牢记使命，服务战斗——提高办公效能”的工作理念，不断完善办公室的工作流程和制度。有效整合资源，做好各项后勤保障工作，确保部队后勤保障工作的高效、有序运行。我还加强与外部部门的沟通协调，提高信息流通的畅通率，提升了部队办公效能。

四、规范财务管理

作为部队司务长，我深入推进财务管理规范化，严格执行财务制度和班子决定，并密切关注财务状况，确保财务工作顺利进行。我加强了财务项目的审核和管理，确保资金流向合理、规范，并及时报告财务主管部门。通过这些举措，我不仅提高了资金使用效益，而且提高了整个部队财务管理水平。

五、加强后勤保障工作

作为部队司务长，我始终以提供高质量的后勤保障为己任。我加强物资管理，建立了科学合理的物资储备体系，并完善了物资采购和配送制度。我还注重维护装备的良好状态，建立了完善的装备维修保养制度。在军事训练中，我积极组织后勤保障工作，确保官兵饮食、住宿和医疗等各项保障工作的顺利进行。

六、加强队伍建设

我积极推动队伍建设，加强干部队伍建设和团队建设。我注重加强干部培训，提高干部素质和能力水平。我还加强了团队建设，通过组织各类活动和培训，增强了团队的凝聚力和战斗力。同时，我注重激发官兵的积极性和创造性，倡导营造良好的工作氛围和精神风貌，使全体官兵的工作积极性得到有效激发。

总之，过去的一年里，我珍惜机会，兢兢业业，不断积极努力，圆满完成了各项任务，同时努力创新与改进工作方法，提高了工作效率和质量。然而，我也清醒地认识到自己的不足之处，我将再接再厉，继续发扬创新精神，深化工作实践，更好地为部队服务，为军队事业做出新的贡献！

谢谢大家！