求职个人工作总结范文简短精选

求职个人工作总结。

你是不是也在为工作总结而苦恼呢？当工作进行到一定阶段后。又到了写上阶段工作总结的时候了，在写工作总结时，我们可以反思自己工作中做得好与不好的地方，经过小编精心整理，推出求职个人工作总结范文简短，我们后续还将不断提供这方面的内容！

求职个人工作总结范文简短(篇1)

应聘技师个人工作总结袁曙晖，大同运用车间值班员，33岁，中共党员，1994年大同铁路运输技校毕业，中技学历。1996年从**车辆段调到大同车辆段西四列检从事列检工作，十多年来，一直在生产第一线兢兢业业地坚守着自已的工作岗位。他技术上精益求精，工作中任劳任怨，以严谨务实的求知态度，服务安全生产的工作作风，逐步成长为安全生产上的“多面手”，先后多次被评为段“十五建功立业先进个人，多次被评为段工会积极分子、优秀党员，一直是四场列检作业场科技攻关小组成员。现将他的工作情况向各位领导作出汇报，接受组织的考评。

一、加强理论学习，提高政治思想素质多年来在段、段党委、车间、车间党总支的领导下，自己认真按照段、段党委、车间、车间党总支的学习要求和安排计划，认真学习“十六大”精神和新《党章》及反腐败的各项规定，通过学习进一步增强了贯彻“三个代表”重要思想、贯彻十六大精神、深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的自觉性和坚定性，使自己的政治思想素质有了一定的提高，指导自己以新思想、新理念开展工作，将全部精力投入到保安全生产的工作之中。

二、加强业务学习、指导，提高全员保安全的能力随着铁路跨越式发展进程的深入推进，面对铁路新技术、新工艺、新规程、新车型的不断涌现。

求职个人工作总结范文简短(篇2)

对于我们来说就业是一个不再是一个遥远的话题。作为一名当代大学生，我深切地感受到所面对的就业压力。学校就业指导课正好为我们这样迷茫着的大学生提供了宝贵的信息。通过在就业指导课上的学习，我觉得，我们就更应该好好考虑就业这个问题，那样才不会被将来的就业打个措手不及，我有如下几点感想：就业是决定一个人以后要干什么的，要从事什么行业，要走什么的样的道路的事，所以它是一个人生中一件很重要的事。我想，我们最开始意识到就业之难，是在高考志愿的取舍中。众多的高校、各种各样的专业，一大堆的志愿，一大堆的选择，一股脑而全摆在眼前，无从下手、无从抉择。脑海里浮想着多年后的自己应该有什么样的工作，应该有什么样的人生。经过深思熟虑，工工整整、虔诚地填写好志愿，那应该是人生就业指导的第一部分了。

进入大学后，渐渐褪去来时的一腔热血、踌躇满志。心绪开始慢慢沉淀，也开始认认真真的替自己的未来考虑了。那些不着边际的理想、空想也从我身上蒸发。我们所关心的不再是乌托邦，而是现实的世界。

大学，一个从理想世界到残酷社会的跳板，让我们有幸生在理想之中，又可以目睹社会现实的残酷的一面。

我觉得，人生和做事一样，要有计划、有规划、有步骤，才能做到有备无患、有条不紊，尽善尽美，永远打胜仗。

上完老师的《大学生就业指导》，很有感触。似有“与君一席话，胜读十年书”。原先的天真烂漫的想法从脑海中浮现，又消失，替代的是新的观念，稳重了，踏实了，似有惊醒梦中之人。这才发觉，现实不如理想般美好，我们也不应该对现实渴求什么，踏踏实实的走好每一步路，理想和现实是有着不可越过的鸿沟，但经过细心经营也会别有洞天，让人痴迷、让人向往。

上老师您的课，从中得到的最大收获不是理论部分，现在想想，理论知识，在脑海中的印象似乎荡然无存。但让人记住的是那些蔡老师向我们讲的身边实际经历的事情，身边的事情总是最真实、最具震撼力、最让人有一种与社会接触的感觉。我觉得，读他人的故事，就像读历史一样，一页一页的翻开，一页一页品味，有一种使人明智的感觉，知兴衰，知得失，更知已知彼。

听到不同故事，听到不同人的就业经历，既是像在听小说，好奇，感觉有趣；又更发觉其实是在听自己的心声，因为每一个故事自己都是体会，有感受的，并且，心想假如那件事情发什么在自己身上该怎么办呢？

《就业指导》的影响是深刻的，它使我了解了现在就业的激烈竞争现状，物竞天择，适者生存，只有强者才能生存下去。现在正逢国际金融危机席卷全球，我们虽身处在避风港中，但我们不应该庆幸，而应该知危而进，好好学习，做好人生规划，抓住机遇，打一个有准备的胜仗，迎接自己的光辉明天。

社会竞争是异常残酷的，要好好准备，使自己在学习上有紧张感，激励自己在这四年不断进取，奋发向上，勇于拼搏。要立足当今如此竞争激烈之世，唯有自强才是唯一出路，唯有自强才会闯出一片天地！

就业，是一种人生转折的抉择，没有回头路可走。唯有自信、自强、有准备的上路才能走的轻轻松松、走的很远！！：

在这个快步的信息时代很多大学生都有自己创业的想法，但不能盲目的创业，不要一毕业就要几个好友随便组成一个团队像无头苍蝇到处乱闯。创业需要前期的积累，资金，人脉，经验等等必不可少的资源你才有可能创业成功。所以不要盲目创业，而是应该先学习，先参加了解行业的运作，经营在成功人士身上总结出自己想法，在失败案例中得到教训。

我们也不禁可以得出这样一个残酷的结论：创业之路艰难，创业成功更加难。这是经济社会发展和社会竞争的必然结果。

在创业征途上，有马云、俞敏洪等一批取得巨大成就的创业佼佼者，从他们的创业经历中，我们可以学到很多有益的经验，而从那些功败垂成或失败的创业者身上，我们可以得出许多经验教训。结合自身创业的经历，对于大学生创业我亦颇有感想。

创业，尤其是大学生创业，很多时候都是因为一时的冲动，没有经过深思熟虑，更没有经过大量的市场和社会环境的调查分析。同时，大学生缺乏创业必备的综合素质，没有专业的技能和指导，对市场动向把握不准，过于追逐创新而偏离实际，资金匮乏，因此很多大学生创业的激情在一刚开始就被种种挫折与困难浇灭，最终失败而告终，创业需要勇气和毅力，但这样的勇气和毅力都必须建立在个人较高的创业素质和能力之上，否则也只能算是蛮干。

对于大学生创业，我认为最根本的就是在创业之初就要充分认准和把握自己创业领域的市场饱和度、市场动向和社会环境，既要考虑到社会环境、市场环境，又要考虑到自身的情况，同时要采取各种措施（如与他人合作）尽可能的使风险最小化。这是大学生创业最根本也是最基础的准备。其实，在创业基础打好的基础上，大学生创业要讲究效用，要一步一个脚印，不能够急于求成。创业必须讲究策略性与计划性，既要对创业过程与发展有一个长远的规划，又要这种创业过程中的每一个细节，要针对每一个细节做出全方位的分析和预测。

再者，创业者必须时刻具有危机感，要有危机意识和潜在危机的预警性和前瞻性。在充分考虑到同行业竞争所打来的压力和危机，要预测当前行业状况的走向和可能导致的危机，创业者只有时刻具有危机意识，并对潜在的危机做出相应的预警才能够真正独立于竞争的大环境中不败。以上是我对于大学生创业的理解，我觉得大学生必须同时具备以上综合能力才能够真正开始自己的创业实践，这是创业对于一个创业者内在和外在的要求，是创业过程中所必须得到考验的。

求职个人工作总结范文简短(篇3)

首先感谢段党组、段领导和同志们给我这个参加竞聘、展示自我的机会。实行岗位竞争上岗是人事制度改革的一项重大举措，是加强干部管理工作的有益尝试。我对这项改革的基本态度一是赞成拥护，二是响应参加。我将用积极正确的态度参与到这项改革当中，站出来接受组织和同志们的评判。

我叫xxx，现年35岁，此前曾担任铜佛寺站站长职务。我于1993年7月毕业于吉林铁路运输技校行车专业；1993年8月至20xx年8月在延吉车务段葆园站工作；20xx年8月至20xx年4月在磨盘山站工作；20xx年4月至20xx年1月在苇子沟站工作，曾先后担任过扳道员、连结员、助理值班员，车站值班员，副站长。根据工作需要，我于20xx年1月调到铜佛寺站任站长工作，现正在攻读北方交通大学运输专业。

时光飞逝，我在站长（副站长）的岗位上已经两年了，在这两年中，感谢段党组、段领导给我提供了一个十分具有挑战的舞台，使我得到了前所未有的锻炼和提高，站长这个岗位“细、繁、杂、忙”，从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上我学会了站在全局的高度看问题，学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中，我学会了统筹规划、综合协调，大到参与政务，积极主动地为领导出主意、想办法，当好参谋，小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作，无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。这两年中，我始终坚持严谨求实的作风，认认真真、踏踏实实地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法与技巧。

今天有幸参加站长岗位的竞聘，我有信心、也有决心一定能够胜任这一岗位。

我的优势主要体现在以下几个方面：

一、政治思想觉悟不断提高。

经过组织多年的培养和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，始终与党中央保持高度一致，对党忠诚，有较强的事业心和责任感，勤勉尽职，品行端正。能够树立正确的人生信念和理想，比较准确地判断好与坏、对与错，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己。在现实生活和工作中，为人正直、诚实友善，能够坚持实事求是，讲原则、讲团结、守纪律。

二、具有吃苦耐劳的敬业精神和积极进取的上进心。

我来自工人家庭，工人的优良传统使我从小受到了良好的熏陶和教育。在工作上，我本着对所从事工作的热爱，以全身心地工作热情投入到自己的本职工作中去，无论是工人，还是站长，我都能够严格要求自己，认真干好自己的本职工作。多年来，我深刻地认识到，作为一个在铁路一线的工人，必须把安全生产放在第一位，扎扎实实地干好本职工作，这样才能立足于本职岗位。同时，我积极要求进步，努力向先进学习，认真学习他们娴熟的理论知识和业务技能，注重在学中干，在干中学，不断积累工作经验，使自己的思想觉悟和敬业精神得到了不断提高和升华。

三、具有比较扎实的理论功底。

我生长在铁路这个大环境下，从小酷爱铁路工作，立志为铁路服务。为此，我从小刻苦学习，认真学习理论知识，不断丰富自己的知识视野。特别是参加工作之后，我深知在生产一线，仅凭学校学的知识是远远不够的，尤其是实践经验非常缺乏。为了适应新的工作环境，我充分利用业余时间，不断加强自身学习，努力向老师傅学习，向书本学习，向实践学习。经过努力，使我学习到了不少新的理论知识，对铁路车务系统的安全生产工作有了更深刻的了解和认识。所有这些，都为我今后干好本职工作打下了坚实的基础。

四、具有比较丰富的工作经验。

在经过多年来在不同岗位上的实践和锻炼，使我积累了比较丰富的工作经验。在各站担任各工种期间，我深知行车工作对整个铁路系统的重要性。为此，我注重从基础工作做起，狠抓安全工作的科学性、

真实性、准确性。在多年的工作中，使我感触最深的是，作为铁路职工，必须牢固树立安全意识，提高安全素质，时时刻刻把安全生产记在心上，时时刻刻不能忘记安全生产。今年，拉拉屯事故给了我很大的震撼，这使我在对待每一项工作时都非常认真，丝毫不能有任何的马虎。多年的工作实践，锻炼了我娴熟的业务技能，丰富了我的工作经验，同时也培养了坚定服务意识、大局意识、安全意识和责任意识。我想，这是我今后干好工作不可多得的，而且必不可少的条件。

总之，我相信自己一定能够胜任中间站站长这一岗位。如果竞聘成功，我会加倍珍惜这次机会，创造性地开展工作：

一、创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量

在段领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,在去年运转室装修，配备新电磁炉、床上用品等各种生活必需品的基础上，给人一种家的感觉,使职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。

二、持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生活质量

在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展亲情活动,大事小事号召职工互帮互助，经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生活质量。

三、营造轻松快乐的学习氛围，提高职工业务素质

把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读规章读文件形式为多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、电话请教。特别注意对新职工的培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断提高职工的素质,从而提高班组的.战斗力。

四、以人为本、民主管理,提高职工工作效率

实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性，提高职工工作效率。

五、落实各项规章制度,提高职工工作质量

按照段月度工作量化要求，定期参加设备检查，对设备进行质量检查、人身安全检查、周

六、日工作检查、安全生产检查、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。

六、做好带头人

履行职责，严格落实领导干部安全管理责任，改进和转变干部工作作风，我坚持从自身做起，在工作中以身作则，率先垂范，用榜样的力量去影响和带动职工。

尊敬领导，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我铜佛寺站长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使铜佛寺站的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。最后，不管竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导放心。

xxx

20xx年4月5日

求职个人工作总结范文简短(篇4)

各位领导，各位同事：

大家好：

根据公司岗位竞聘要求和条件，本人竞聘总经理办公室主任一职，现就本人的工作简历和竞聘述职陈述如下：

一，工作阅历

本人20xx年毕业于吉林农业大学农学院，大学本科，通过应聘方式于当年7月1日就职吉农高新公司，八年来一直工作在公司的生产和销售第一线，现将工作内容和工作成绩陈述如下：

【1】20xx-2006年在公司生产部工作，贯穿整个生产技术环节，两年期间很好的完成领导的工作和任务；并获得领导好评：具有勤奋和吃苦耐劳的精神，善于学习，将理论和实践很好结合到一起。

【2】20xx年10月调到公司市场部工作担任营销经理，并负责开发新市场佳木斯，牡丹江地区，在本区域工作三年期间，本区域种子销售量由20xx年的50多万斤，经过三年的努力到20xx年销售量增加到600万斤，并在20xx年度超额完成销售任务220万斤，获得公司奖金提成5万多元；本区域也成为公司销售量最大区域；由于出色的销售业绩和勤劳工作的表现，本人于20xx年初被提升为销售科长。

【3】20xx年本人由佳木斯，牡丹江区调到当时市场经营秩序环境最差的绥化区，经过两年努力，使绥化区经营环境得以改善，种子销售价格和销量趋于稳定，代理商利润差增大，对公司的满意度逐渐提高。

二，竞聘述职

在全公司竞聘形势感召下，今天我竞聘办公室主任一职，如果竞聘成功，我将和大家一道并肩作战，共同奋斗，群策群力把办公室的各项工作搞的更好，为公司领导班子服好务，为全公司职工服好务，为我们的企业服好务。具体工作中，主要搞好以下几个方面：

（一）加强学习，提高业务水平

1、能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。经常不断学习新的知识、掌握新的技能，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，经过不断学习、不断积累，才能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，才会有提高，才能保证了本岗位各项工作的正常运行。

2、强化形象意识。办公室每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司的形象，反映着公司的素质。为此，我不仅以良好的形象来定位、要求自己，不论在内在外、说话办事、待人接物、处理工作，不论是日常事务管理、政务管理、文字服务，都努力做到有形象、有品位,努力克服自己处理问题的情绪化。

3、认真做好公司的文字工作，对负责草拟的综合性文件、总结和报告、董事会、办公会议的记录以及整理、会议纪要等，都能够按时按要求完成，并负责对会议有关决议的实施。

（二）强化责任意识

办公室是总揽协调各方的综合办事机构，有着十分特殊的、其他部门不可替代的地位和作用。为此，对待每一项工作，我和我的同事们都努力做到小心小心再小心，细致细致再细致，认真认真再认真，以高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。

（三）注重协调，确保运转

新的机制将赋予办公室工作新的职能。总的目标是把办公室建成企业的神经中枢，充分发挥好联系左右，沟通上下的作用，重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系，对各部门的工作职能进行进一步的细化量化，做好工作衔接，避免职能交叉，保证运作有序。协调好我公司与上级的关系。对上级安排的各项工作做到落地有声，协助公司领导处理好上级安排的各项工作，最大限度的争取上级对我公司工作的支持。为我公司各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资源，协调好各方关系，促进我公司各项工作高效运转，充满生机和活力。

（四）强化服务，促进发展

办公室是一个服务性机构，提供良好的服务保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞服务。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变，围绕企业改革、发展等重大事项，多提对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议，为领导决策提供可靠依据。二是围绕全公司职工搞服务。事业成败，关键在人。充分激发全体职工工作的积极性、创造性，办公室将真正当好大家的后勤保障员。

(五)抓住重点，强化管理，协调推进企业管理工作

今年公司加大企业管理等各方面的考评工作，我们配合相关职能部门，检查、监督、考核，掌握第一手资料，强化部门工作责任意识，持之以恒抓好公司企业管理工作。紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容，抓落实。同时与相关部门配合，对考核指标，责任到部门、责任到人，强化督办、检查与情况通报，有力的推动公司各项目标的落实完成。

(六)搞好落实，务求实效

办公室工作无论是学习，协调，服务，最终都要体现在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特别是经公司领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。充分发挥好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反馈各项重点工作的进展情况。对我公司各个阶段的中心工作，办公室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为我公司完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。

当然，如果这次竞聘落选，我将端正态度，摆正位置，继续锤炼，提高素质，在公司领导带领下，与全公司职工一起为企业的美好明天而努力工作。

不妥之处，敬请各位领导同事指正。

谢谢大家。

竞聘人:王雪岩

20xx年9月11日

求职个人工作总结范文简短(篇5)

首先感谢项目领导、同事的关心支持和帮助。20xx年是忙碌的一年，下面我简要的对自己工作进行总结。

一、主要工作内容

今年我的主要工作内容是苯分离、催化检修内外审计；加氢裂化装置的预结算及经营科的日常事务工作。具体为协助王经理进行加氢裂化预算审核、协调预算编制及结算中的问题。同时完成了炉子、烟囱、余热回收系统、压缩机、反应器、热高分、空冷器及塔类设备的预算编制工作；日常管理工作：每月上报经营信息报表、目标成本报表及进度款报表，审核分包进度款报表。

二、劳动纪律

严格遵守项目的作息时间，不迟到或早退，极少请假。另外根据工作的需要加班。

三、工作情况

1、催化检修及苯分离结算审计工作

催化检修及苯分离结算审计工作三月份开始，五月底完成。审计和初审情况有所不同，审计方往往会抓住某些大问题寻根追底，必须要提供强有力的证据和材料，而在初审水分很大的情况下，就显得尤为困难，为此我们经过长时间的周旋，找材料，去现场，处关系，终于使审计结果达到预期的目标。

2、加氢裂化预结算

加氢工程规模大，工期长，并且材料用量大，专业齐备，这首先是个难得的锻炼成长机会，也是个不小的挑战。我首先制定了预算编制节点计划，按专业、图纸分块到个人，具有一定的指导性。当然，编制预算最重要的是与现场结合。照本宣科和依葫芦画瓢都是不可取的，为此，也排出了深入现场的时间表，每个人每周都必须保证三个半天的时间去现场学习，这样才能充分的了解工序、流程、存在的难度、问题，为我们在预算编制的过程中指明方向和侧重点。同时，还积极的响应领导的指示参与现场电缆敷设，真正做到参与，对定额工料的分析更加深入。当然，也正是由于以上原因加氢裂化预算编制工作并没有完全按制定的节点完成，因为工程没完，预算就不可能完，随时需要完善修改，想要做到滴水不漏绝非易事。我们仅在材料核对上就花了较往年数倍的精力，材料量大是其中一个原因，而更重要的意义在于我们在管理上的细化和优化，通过和供应核对材料，反应和暴露出的问题给了我们今年的结算工作的指引，也为今后的管理工作做了提醒。为了更好的完成结算目标，项目领导也多次邀请公司专家前来指导工作，吸取他人的实战经验和成果，受益匪浅。例如对高压管线安装定额的调整、对烟囱安装定额的调整，虽然还未结算，但都值得期待。从我个人预算的编制工作来说，我主要负责炉子及部分设备的预算编制工作，而这其中炉子、烟囱、反应器、压缩机都是以前没接触或者说接触的不深入的设备安装，这也给我出了不小的难题。在第一次组织各部门会审时就暴露出了不少问题，紧接着我就以这些问题为切入口，再借鉴以往的预算，结合施工中的难点和消耗，逐渐形成自己的编制思路。

3、日常管理工作方面

我主要负责以下几方面的日常管理工作：经营信息报表、目标成本报表、进度款报表编制上报；分包进度款报表审核。这其中后面三项显得相对重要。

目标成本报表从整体的目标成本效果来看，达到了项目的预期要求。

关于进度款报表，跟以往不同，由于监理要求，必须每月报进度预算，这在一定程度上加大了工作量，也提出了更高的要求。首先必须要熟悉现场施工进度情况，同时要将进度以预算、以价值的形式反映出来，这就必须结合进度、工期、当月转帐材料费及工程合同额。

关于分包进度款的审批，今年进行了细化管理。分包队申请进度款必须同时上报经过现场经理及生产确认的进度实物量及对应的进度预算，同时，经营部门结合现场实际，再对实物量及进度预算进行二次审核，最终确定当月分包进度款，真正做到了对分包进度款的有效控制和审批。

4、关于对新人的指导

对两名新人的指导，经营科采取的是一带一的方式。

在工作上：我负责指导甘长征同志在设备及钢结构的预算编制及对相应定额施工工序和施工内容的讲解，在于甲方对预算的过程当中负责分析甘长征同志遇到的预算问题，以及对相应问题的解决途径和解决方法。

现场经验指导：由于甘长征同志是刚分配下来一年的学生又没有经过现场实习，这样在预算编制过程当中容易与现场情况脱离，形成闭门造车的局面。为解决这一问题，我经常安排一些任务让他到现场落实，并及时反馈到我这里，并对相应的问题一一讲解，并提出相应的方案进行讨论，最终落实到如何将这些情况反应到预算当中去。这样既解决了他到现场不知看什么、做什么的问题，有的放矢；又对他的现场经验惊醒了相应的弥补。

培养发现问题、解决问题的能力：在以上两方面落实的基础上，我还注意在发现问题、解决问题方面的培养，由于甘长征同志刚刚从事预算工作，没有太多固有的、传统的想法。正因为这一点，我从方法论的基础上进行指导，让他自己去观察，去发现，并指导着他对问题的独立解决。

求职个人工作总结范文简短(篇6)

尊敬的各位领导，同事：

大家晚上好。

非常感谢公司能够给予我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台，首先我简单介绍下我的工作学习经历。

20xx年7月份毕业于内蒙古大学（原交校）高等级公路管理专业，20xx年9月-20xx年12月份在浙江大学进行远程网络教育读土木工程专业。在此期间2次获得优秀学生称号。毕业这几年主要在宁波工作，先后在宁波建工、宁波路宝工作。在宁波建工主要从事市政工程方面的工作，曾经独立负责过造价约500万的工程项目。20xx年3月-20xx月10月在芜湖宁安铁路项目做二环路特大桥做技术员。

20xx年11月来到东源公司，在阿小公路第一项目部做技术员，主要负责K28-K35公里的小桥和涵洞的施工管理，通过和施工队的协作，为施工队提供到位的技术服务，在项目领导的大力支持下，还有通过加班加点，在规定的时间内完成了这5公里涵洞的施工，为基础的摊铺奠定了良好的基础。在将近一年的工作中，我体会到团队协作重要性，同事之间要相处融洽，这样对开展工作也有很大的帮助。还有就是要服从领导的安排，从大局出发，为公司的利益考虑，自己在工作中要谨慎细致，因为工程工作，如果有一点疏忽就有可能造成很大的损失。我对项目经理的这个岗位理解是它不仅仅是一个管理岗位，在我这几年的工作接触中大的比较知名的公司都是采取的项目经理责任承包制，我个人觉得这是一个发展的趋势吧。

在这六年的工作中积累一定的工作经验，基本了解市政工程的施工

程序，接触桥的方面比较多一点。所以对桥梁和涵洞方面有一定的技术经验吧。我很认真的对待我的每一份工作、兢兢业业不辞辛苦，努力完成领导交待的每一件事情，尽自己最大的能力做到最好。也许人无完人，每个人都有缺点，我深刻认识到自己在工作中也有做的不好的地方，事后我都会深刻反省自己做的不足的地方，努力完善自己，提高自己的学习与工作能力，好好看书，争取早日考出建造师，做一个真正的优秀项目经理。在实践中积累经验，争取为公司的发展做出自己最大的贡献。为把东源公司打造成为知名品牌而努力。

求职个人工作总结范文简短(篇7)

xx总：

您好!

近两天仔细看了一下黑龙江、吉林两市场的销售报表，同时与A市场销售现状进行比较分析，我认为黑、吉两市场近两年来销售业绩始终上不去的主要原因就是近两年来没有跟上公司新品推广的步伐，新品拓展乏力，难以上量，再加上新品的拓展不力，黑、吉两个市场已很难跟上公司高速增长的步伐，并由此导致其在产品结构、销售网络、销售人员上出现一系列问题。

一、产品结构不合理

目前，黑、吉两市场产品结构均不是很合理，老产品销售占比过大，新产品销售占比过小(注：新品指的是近年来我司推广的产品如K产品、S产品、F产品等，其余产品则定义为老产品)。20xx年1月至7月，黑龙江新品占比为27%，吉林新品占比为24%，而A市场目前新品占比则为47%，也就是说销售业绩的增长差距主要是由于新品的销售额差异带来的。黑、吉两市场几大类主销老产品(水、奶、碳酸)近两年来一方面由于市场竞争激烈，另一方面由于经销商、业务员的销售压力过大(由于新品不起量，所以只能一味压老产品完成公司下达的任务)，导致老产品价格越卖越低，各级经销商单位利润也越来越薄，经营积极性下降，使销售额迅速下降，由此引发恶性循环，从而导致市场销售增长乏力。纵观我司近两年来销售大幅增长的地区，都是由于新品推广得力，销售迅速上量带动老产品销售增长(至少维持不负增长)，以实现销售的大幅增长。因此，不改善目前的产品结构，整体销售上量就是一句空话。

二、销售网络比较脆弱

整个销售网络的建设必须是以有利润的产品同时有相当销量的产品为基础的。一个市场所有产品销售，销量大如果利润薄或者产品利润好但销售量小，都会导致整体利润偏少，不足以满足经销商生存发展的需要。各级经销商不赚钱或赚钱少都会导致忠诚度下降，对公司的指令执行度下降，整体公司对网络的控制力大大削弱。在经济浪潮涌动的今天，没有足够利润的旺销产品作基础，任何形式销售网络的建设都是徒劳的，即便建起来也是相对脆弱，经不起目前残酷市场竞争的考验。

三、各级销售人员信心不足

由于销售乏力，产品不上量，整体销售人员压力较大，收入较低，存在付出与所得不符的现象，从而导致营销团队整体面对自己的落后根本没有信心赶上去，什么都怕做、什么都懒做，这种工作状态肯定不会改变目前的销售局势。

因此，务必要打开一至两支新品，使其持续上量，进而减轻销售压力，逐步实现老产品价差维护，最终新老产品同时上量，摆脱销售困境。通过近两日的销售报表分析结合A市场新品推广的实践经验，提出以下销售建议：

一、新品推广的可行性分析与推广策略

1、目前新品推广的不利因素

整体广告资源不足

由于错过了最佳推广上量时期，公司大量的广告资源没有共享，目前单靠一省的广告资源难以实现短期广告轰炸上量。

各级经销商、业务人员信心不是太足

由于K产品、S产品在该市场已推广两年都没有上量，同时去年推广F产品又失败，导致目前该市场所有人员在新品推广上存在畏难心理，不敢勇往直前。

2、新品推广的可行性

有一定的市场品牌基础

我们的品牌应该说在东北是家喻户晓，东北人还是比较认可我们的产品的，同时乳制品在两地的销量还比较好，应该说有较好的品牌基础。另外，截至7月，黑龙江新品销售8772万，吉林6582万，相当于A市场20xx年底的水平，应该说有一定的市场基础，整体在市场上还能卖，只是处于一个销售瓶颈，目前必须突破这个瓶颈，只要方法得当的话，在08年就能快速上量。

整体上新品销售向上发展的空间比较大

以黑龙江市场为例，哈尔滨(含市区、郊县)人口有1000万，经济状况也比较好，而新品销量仅有2842万，同比A市场某区域的人口仅有650万，经济状况应该还不如哈尔滨，但到7月份新品销量就达到了11670万，因此我觉得市场容量还是有的，拓展得力的话，整体新品销售大幅增长的可能性比较大。另外，根据齐齐哈尔、大庆、黑河、鸡西、佳木斯等地的人口与经济状况，新品的销量也不应该仅仅是目前该市场的这个量，有大幅增长的空间。

各地区新品销量增长不平衡，二级市场、县级市场有增长空间

从报表中看出，两地新品销量基本集中在省会城市，其他地级城市、县级市场的新品销量非常小，可以说基本没怎么推，但从A市场的新品增长来看，农村市场的潜力还是蛮大的，应该进一步把他挖掘出来，做到“小河涨水大河淹”。

3、推广策略

主抓人口多、经济基础好、易上量的地区，促使短期上量，以起到样板市场带动的作用。

由于黑龙江相对A市场来说，面积相对较大，人口也相对分散，因此不可能像A市场这样主推省会，而后通过自然辐射影响到各地级市(由于A市场地区之间距离较近，因此相互之间的影响也较为直接，不少地级市就是由于省会的影响，县份新品逐步起量的)。同时考虑到主推新品快速上量，因此要选择已有一定新品基础，人口较多，经济状况较好的地区予以重点突破，就黑龙江市场而言，哈尔滨(含市区、郊县)、齐齐哈尔、大庆、黑河、鸡西、佳木斯等几个地区初步具有以上条件，可以先在这几个地区集中优势资源同时推广。如果以上几个地区在春节前能打开市场，对其它市场也是一个榜样，新品销量会在短期内上升。

通过渠道优势，开发县级乡镇市场，扩大新品销售面，增加销售品种

县级乡镇市场人口多，有一定的消费力，相对城市市场竞争小，较封闭，且我司渠道优势在乡镇，我们可以通过我们的渠道向乡镇市场推广一些当地能消费的产品，如塑封小瓶装的K产品、S产品等，增加销售品种。

县份市场消费者到了春节期间一向有整箱购买的习惯，如果从10月开始培育，春节的量会非常可观。

在目前销售品种上增加适合及市场消费的新品

由于K产品、S产品已推广两年，如果各地区推广不当，已将市场做成夹生饭(如价差体系不合理、由于质量问题或口感，消费者不认可)，就要换产品操作，新品利乐包L产品是一个不错的选择。由于以前黑龙江市场奶制品的接受度比较好，只是近年来由于包装、价差等原因导致销量下滑，但消费者还是认可的，L产品的内容物和奶制品一样，所以消费者口感上应该能接受，而且其基本上是整箱销售，短期内易于起量，如果公司能在春节前加大广告、拓展以及人员促销的投入，我相信在销售上会有一个飞跃。

4、具体操作：

首先、各地区分析一下自己近两年来推广新品的得失，新品不上量的主要原因在哪里，自己市场的渠道优势在什么地方，推广哪种新品更为合适(一般来说，奶饮料基础好的地区推广K产品、S产品更为容易些)，最后确定主推新品。

一般来说，新品上量与否大概有以下两个方面的因素：

1.消费者是否认可该产品，也就是是否愿意买我们的产品

这里首当其冲的就是终端零售价问题，也就是该产品的性价比如何，消费者能否接受。以S产品北方市场为例，我认为S产品的零售价最好小包装定位在5元/排左右，大包装定位在7.0—7.5元左右，要是零售价定位过高，就会影响县级乡镇市场的销量，人为缩小销售面，影响新品在乡镇市场的上量。

其次，是口感问题，当地消费者适不适应该种产品的口感，这可能通过口味测试与长期拓展活动来验证，像我司的绿茶口感在河南就不是太适应导致销量滞涨，红茶今年在河南得销量就突飞猛进，直线飚升。

再次，销售包装问题，也就是消费者对该产品的购买习惯，比如利乐包是整箱销售居多，配置奶制品以整排的消费居多，这和以后的拓展促销有很大关系，是我们以后在通过拓展活动来影响消费者购买习惯的依据之一。

2.谁来卖以及是否主动卖的问题

首先，要有合理的价差体系，保证各级经销商赚合理的利润，但也不可过高，过高就会导致最终零售价过高，消费群体受局限。

其次，要有足够的销售面

如果销售面局限，像S产品若只能在城市里销售，而不能将销售面扩大到乡镇，肯定会影响销量的上升。另外，市场铺货率、占有率不高，也直接会影响到销售面，最理想的销售面应当是在整个区域内让潜在的消费者能随时随地买到我们的产品

最后，是能否主动卖的问题

这里涉及到销售压力的问题，A市场20xx年初的S产品，市场上好多零售商都是几排或一两箱的存货，这样一导致市场旺销氛围不够，不能激起消费者购买欲望，二是由于存货少，零售商没销售压力(不担心卖不掉，过期)，不肯主动推介，这样也在很大程度上影响了S产品的销售。后来`，我们在主推市场上进行了8000多家的该产品的整箱陈列(30件以上，

陈列出来，适合有一定基础的市场)或空箱陈列(适用于市场基础不好的市场，不能一次性接那么多货的市场)，整体上加大了市场上终端商户单点的存货量，加大了零售商的销售压力，由于卖得多了，利润多了，他们也把该产品当作主销产品来推介，同时也营造了市场上S产品的旺销氛围，20xx年春节期间便创造了单月70万件报站量的战绩，一举提升了渠道信心，以后每月基本稳定在50万件左右。一旦销量上去了，二批商、经销商利润也增加了，他们也会把S产品当作主销产品去维护，也会导致量的提升。

分析过后，第二点就是要各地区根据以上两个问题进行自我分析，找出问题所在，制定合理的渠道措施与拓展措施，确定可操作性，上报分公司备案执行。

第三，建立一支督察队，监督到位，保证各地区能按上报方案措施执行。

以上若执行到位的话，新品推广应该有一定的成效。

二、老产品的维护

在新品的推广成功提升销量减轻销售压力的基础上，应逐步注重老产品的维护。近年来，东北市场老品负增长过大，也是影响市场整体增长的一个重要因素。一方面，新品与老品在单件利润上的差异，导致经销商、二批商看中新品的销售，从而使资金、精力流向新产品，从而忽视老产品的销售，导致其销售下滑;另一方面，新品打不开，经销商与业务员销售压力过大，为完成任务拼命压老产品，导致老产品价格越卖越低，各级经销商价差也越来越薄，经营积极性下降，销售反而呈下降趋势。如果新品推广成功的话，业务人员销售压力减轻了，我们也可采取逐步提价促销的策略来提升各级经销商的价差，提升其积极性，同时由于不采取单阶段大量压货以维持销售任务的完成，产品逐批进货，批号也会好一些，销量自然会逐步增长。而且，新品销量上来后可以对经销商或二批商有要求，要经营新品必须保证老品的销售量。同时，由于我们目前产品太多，我们在以后的新品运作中可以另外找经销商操作，不影响其资金与精力，也会在一定程度上使其注重老品销售，保持其稳定的销量，以维持其经营利润。

三、人员激励

在内部实行优胜劣肽的考核机制，鼓励先进，鞭策后进，在市场内部形成竞争态势，使其主动地向着超额完成任务的目标前进，改变以往信心不足，被动销售的工作状态，从而保持销售人员积极向上的士气，最终目的是实现销量的大幅增长。

四、网络整顿

关于一批商，黑龙江目前有57家，由于我们公司目前有这么多主推品种在运作，

资金、运力、人力估计会有问题，从数量上说肯定偏少，保证金到位率偏低，完成任务靠目前这些经销商肯定是有难度的。但从目前状况来看，新品没上量，老品没利润，整体经销商的利润已经偏低，此时若再开一部份客户，划小区域或分产品都会导致经销商利润进一步下降，进而忠诚度下降，对公司的指令执行令降低，短期内对销售影响较大，因此目前稳定经销商网络，提升其经营新品信心，配合我们打新品是目前网络整顿的重点，肯积极从人力、运力、资金方面大量投入配合我们打新品的我们积极予以扶持，不愿配合的我们则另找新品经销商，维持其老品经销商权(前提是不负增长)或进行分产品经营。日后等新品起量后，经销商整体利润有了较大提升，我们再根据经营思路、经营范围、经营品种、资金投入、运营实力、网络覆盖情况、与公司配合情况重新对一批网络进行调整，具体方向是城市市场分区域操作，县级市场分产品经营(面积大的也可考虑分区域操作)

关于二批建设。

由于目前要稳定一批商网络，那么弥补一批商资金、运力、人力不足的任务就要落在二批网络上，我们目前不能盲目的增加或减少二批商的数量，数量不是衡量网络建设的唯一标准，而是最终要建成能直接辐射至终端的二批网络，二批负责区域的大小没有固定要求，而是根据其资金、运力、客情、能控制终端的数量来确定其区域大小，有能力的区域大些，实力差的区域小一些，实在找不到二批的可以采取一批直控补充的形式。具体在运作上，我们可以通过在10月、11月两次订货会上，确定二批所能控制的终端，根据目前二批的控制范围初步划分区域，而后再逐步进行调整，二批建设工作要在日常工作中不断完善，这样才能配合经销商打开新品，可以说他和打新品是同步进行的。

关于县级、乡镇二批网络的建设。由于黑龙江很多地方乡镇之间距离较远，以行政区域划分，公司及经销商送货成本会提高，有些地方还没法送，因此原则上二批尚的建设在能满足公司资金、运力、人力配置的情况下以货物自然流向为划分区域的标准，最终达到县级、乡镇网络能覆盖到黑龙江省47个县、64个区、464个镇、480个乡、9157个村的目标。

以上是我对目前黑吉市场的操作思路和想法，只要逐一把问题解开，我相信并且坚信能突破销售瓶颈，能迅速扭转目前该市场的这个局面。

求职个人工作总结范文简短(篇8)

投递了上百份简历、经历了十几次笔试和面试之后，我走进了北京某区财政局，成为一名正式公务员。求职的日子很苦很累，也经历了很多不必要的折腾，但走过这段日子，发现自己什么坎坷都不再怕了。我把我的这些经历通过大学周刊介绍给大家，希望能对大家有所帮助。

XX年冬天的时候，年级很多同学的简历都制作好了，很精美，有厚厚的获奖证书。而没有什么特长和奖励的我，只简单地做了两页简历，就等待着命运的裁决了。

可没想到的我的简历竟然回应率最高，这与我做人力资源管理的一段实习经历相吻合，繁忙而眼花缭乱的招聘官们一般更喜欢简洁明了的简历。

从那年冬天的第一个研究生专场招聘会开始，我们便开始了一种妄图用简历将招聘单位砸死的生涯。现在回想起来还是能感觉到那种流汗的感觉。

招聘会的第一天上午，便抢着在靠前的时间交了简历，到后来机会一般不大了。

银行、检察院、保险公司、公务员笔试

整个找工作的期间，我搞了一个小本，把它起名叫做“huntingjob手记”，里面记录了我投出去的大部分简历的去向，当然他们大部分也都石沉大海了。不过我不怕，我想广种博收嘛，谁知道哪一朵云彩会落雨呢。

后来，我参加过的比较重要的笔试有：工商银行北京分行的笔试、北京市公务员的考试、国家公务员的考试、人寿保险公司资金运用中心的笔试、人民银行营业管理部的笔试等。

这其中我pass了三个，人寿保险资金运用中心和人民银行营业管理部的折了。

从这些笔试的经历，我得出的经验是，事前必须准备，公务员考试会涉及行政职业能力测试，事前应找相关题目来做。

另外参加某单位的考试应当准备跟该单位业务相关的知识，因为题是各单位出的，必然会跟他的业务靠边，比如检察院就绝不会出保险法修改的问题。

银行、法院、律所的面试

我参加过的面试比较重要的有：工行北分的面试，北京某区法院的面试，北京a律所的面试，北京b律所的两次面试、北京某区财政局的面试。

这里面我只pass了两个，其他都折了。

工行北分的面试，我非常清楚自己折在哪了。考官用英文问题问我：“中国的法律和外国的法律有什么区别？”当时我心想这是什么狗屁问题，这种问题用中文都很难说清楚，英语能说得很清楚吗？于是我瞪着考官啥也没说！结果肯定败北。

这件事对我的打击挺大，后来又及经历一次打击，让我丧气极拉。那是一个很寒冷的将要下雪的潮湿的冬日，我去参加北京某区法院的面试，去之前我已经知道会让作自我介绍。就这一个问题，我想没什么难，在心里简单想了下就去了，结果，我介绍得一塌糊涂，感觉丢脸极了。

这里面的教训是，不管多么简单的问题，都应该好好想想，在心里默念几遍，给自己足够的信心和把握。

后来接到一家律师事务所的面试通知，这家律所是北京一家市场占有份额相当大的律所，专作涉外非讼案件。面试那天，考官问了一下我自己关于人生的打算和设计，诸如是否打算出国，是否打算考博士等，专业问题一道也没问，可能比较相信我的教育背景吧。经过约半个小时的交谈，他开始向我介绍他们所的情况，继而告诉我可以来签约了！我当时惊呆了，怎么这么容易？我问他不用考试吗？他说不用。于是我说，那我能过来实习吗？他说可以，不过实习工资比较低，才八百块，等你毕业了月薪三千块，加年底分红。

记得以前看成功经理人讲座时，那个台湾人说越是苦苦折磨你的单位你越会觉得那地方好得不行，越是需要通过好多考试才进得去的地方你越会觉得它一定是个非常有前途的工作。受这种观念的影响，我打算再等等别的机会，没有签约。

后来又面试了几家律所，综合比较，其实还是第一家好。

严格的公务员面试

后来，我又参加了公务员的复试和面试。

那是我最重视的一次面试，我提前买好了衣服，打扮成很知性的样子就去了。

一进考场是六七个考官坐在那里虎视眈眈地看着你，然后面向考官坐下。桌上有一小叠信纸和一支铅笔。

按要求作自我介绍后，考官发问：你觉得自己在研究生阶段比本科生阶段长进了吗？长进在哪里？

这个问题我没准备过，不过也属于自己曾经思考过的问题，所以胡乱说了说。

然后开始进入问题阶段。

第一题：谈谈加入wto对中国法律的影响

这道题是当年的热点问题，也是很多部委在招考公务员面试的时候都会问到的一个问题，准备面试时我在几个公务员考试的都看到有人提到这个问题，当然就作了充分的准备，很流利地答完了。

第二题：谈谈应试教育与素质教育的问题

这是在考察你的辩证思维能力。主要不能简单否定一方面而肯定另一方面，尤其是针对有争议的问题，一定要两面论证。

第三题：如果请你安排单位的老干部去黄山旅游，你会怎么做?

这是在考察你的组织计划能力。应聘公务员一定要注意，做任何安排都需要请示后汇报。

第四题：由于你没有安排随队医生，导致旅游的老干部有一人摔断了腿，你怎么办？

这是在考察你的应变能力。类似的问题还有，我们经过刚才的面试认为你不适合我们的工作，你怎么看？这个时候比较好是表现出一点点惊讶，然后说即使不录用我，这次面试也会给我带来很大的收获，谢谢各位！事实上是根本不可能在面试当场决定录用的。

第五题：如果你的两个下属一直闹矛盾，你怎么办？

这是在考察你的组织协调能力。这一题我自己答得不是特别好，当时我说我会把他们叫在一起劝说，为了工作要解除矛盾，后来考官追问，如果他们还是不肯和解你怎么办？我有点不知如何回答。事后想想觉得完全可以分开劝说嘛。

这次比较成功的面试给了我下面的经验

了解目标单位的特点。

作为公务员来讲，这个职业要求一个人具有服从组织安排的素质，我的一个同学和我考同一个单位，她折了的原因是，考官问到如果把你安排到别的岗位你愿意吗？她回答说不愿意。

事先做好准备工作。

由于比较重视这次面试，我提前在网上下载了公务员面试宝典，根据里面的问题，作了充分的准备，我常常跟男朋友坐在麦当劳假想他是考官，我是应试者，由他向我提问。

对自己充满信心，尊重面试官。

虽然面试官在长篇大论中可能会暴露出自己的弱点，但是，这个时候他手里掌握着对你的生杀大权，保险起见还是别跟他起争执比较好。

求职个人工作总结范文简短(篇9)

尊敬的各位领导，各位评委，各位同志：

大家好！首先，我衷心感谢各位领导，给我提供一个展示自己才华的机会和才平台。与时俱进、开拓创新、逆水行舟、不进则退，没有更好，只有最好，这是我工作的标准，也是我工作的座右铭，更是我做人的准则。

我叫xxx，现职xxx物业车间，按照我段专业技术人员和中层以下管理人员岗位管理》方案的相关规定，自己以为本人具备竞聘中层副职管理岗位的资格条件，因此，我想竞聘的职务是：阜新物业车间副主任职务。

本人简历：本人出生于xxx年11月，xxx年8月毕业于太原铁路机械学校物资管理专业参加铁路工作，先后任叶柏寿材料厂、阜新物资供应段、锦州物资供应段、锦州房产生活段、锦州开发公司、阜新房产段的助理经济师、非金属室主任、多经办主任等职务。

下面我将近年来自己的工作情况汇报如下：

一、加强理论学习，不断提高自身素质。

随着时代的发展，作为一名管理干部，不断加强自身学习，用创新理论武装自己的头脑，不断提高自己思想素质，不断增强辨别是非能力，增强自身责任意识，品德意识，使自己能正确理解和贯彻执行党的方针、政策和法律、法规，成为一名新时代的管理者。

几年来，自己能认真学习邓小平同志《建设有中国特色的社会主义理论》学习“三个代表”重要思想，学习科学发展观的创新理论。特别是20xx年7月1日回归阜新房产段以来，积极贯彻和落实段、车间领导的各项工作安排和部署，自己从思想上转变了过去“等、散”的现象。通过近半年以来的时间使自己明确了工作目标：就是立足本职，服务社会，做到尽职、尽责、尽心、尽力。

二、努力钻研业务，不断提高技术业务素质。

自从参加工作以来，在各级领导的培养、教育、帮助下，由一名学生一步步成长为一名管理岗位上的管理者，在物资管理工作中，先后担任过管库员、采购员、业务员，使自己的工作能力和技术业务素质不断提高。到锦州房产生活段后从事职工教育工作，我深知自己来到一个新的岗位领域，自身存在业务技能不熟，现场经验缺乏，于是本着“缺什么补什么”的原则，经常深入现场向有经验的老师傅请教学习，在平时休息时多与同事沟通交流，虚心向他们请教业务方面有关知识，“功夫不付有心人”，通过长期坚持努力学习，我的业务技能逐步得到提高，圆满完成了上级领导交给的任务。

三、下步工作设想

（1）保洁工作-------常态化管理。

我们应采取一些新的做法，加强监督检查，定期走访，定期谈心，对住户提出的问题，在职责范围内的，我们必须解决，与职责范围有关联的，能解决的想尽一切办法进行解决，不能解决的给予明确的答复，并提出解决问题的方案，与职责范围无关的，协助住户想办法，并指出沟通的渠道或代为反映，“精诚所至，金石为开”就是这个道理，做客户的贴心人，这样保洁服务及时率、服务满意率才能得到彻底的保证。至此我们施行内外保洁制度。

内保洁。辖区内楼道楼梯清洁问题的管理。必须实行周有规定次数、时间。

外保洁。除阳光小区以外，其他物业小区的保洁应与环卫所共同商讨保洁标准、区域界限划分。

（2）大修工程-------专业化管理。

如上水改造、房屋面大修等工程，应集中抽到各管修站内有一定技能的人员集中完成此项工程。

（3）垃圾清运-------集中化管理。

车间指定专人管理固定车辆，集中清理各物业小区内垃圾。垃圾排放请有关领导找有关部门进行协商。

阜新物业车间

任国军

20xx年12月1日

求职个人工作总结范文简短(篇10)

尊敬的各位领导：

大家好！我叫王竹春，今年44岁，1994年毕业于山东矿业学院采矿工程专业，高级工程师，参加后历任掘进区队技术员、生产技术科工程师、调度室副主任、掘进区长，现任济三煤矿掘进副总工程师。

今天我能站在这里来应聘集团公司生产技术开发部副部长岗位，对于我来说既是一次个人成长难得的发展机遇，更重要是给我一次学习锻炼的机会，我深感荣幸能参加今天的竞聘，基于以上认识，我个人认为应聘该岗位有以下三个条件。

一是积极实践，使我具备了一定的专业技术知识和管理经验。1994年毕业后，正值济三煤矿大规模基本建设阶段，先后从事井筒施工、大型硐室及采区掘进技术管理工作，着重在掘进支护工艺进行认真研究，改变传统“三大”为“三小”光爆锚喷技术，提高了工作效率，并荣获矿级科技进步奖。

1996—1997年期间矿井进入采区施工中，全面推广巷道锚网喷支护方式的设计、试验，并全过程参与，该项目荣获公司科技进步二等奖。

在矿井生产阶段，尤其担任副总工程师以来，根据公司要求，结合矿井实际，全过程参与了普掘机械化作业线的调试、设计和实施，打造了公司第一条普掘机械化作业线和作业队伍。20xx年该项目荣获山东省科技进步二等奖。

王竹春

1煤矿技术发展方向。

2工作上求新。煤矿技术管理工作是一项系统性工程，生产技术开发部作为安全技术研究和重大核心技术攻关的主管部门，重点解决现场安全隐患和技术瓶颈，构建科学、高效的技术管理和科技创新体系，因此，我将在部室“一把手”的带领下，紧跟公司发展要求，突破自我，努力提高业务水平，不断创新工作思路，努力推动公司煤矿技术工作再上新台阶。

3作风上求实。堂堂正正做人，老老实实做事一直是我人生的座右铭。作为安全生产管理人员，我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神，坚持严以律己，诚实待人，无论工作大小，都以极其认真负责的态度，保质保量地完成任务。

各位领导、各位评委，如果我这次竞聘失败，更不会气馁，我将以此为契机，寻找差距，加强学习，弥补不足，一如既往地干好本职工作。

谢谢大家！