旅游计划书合集

旅游计划书。

你的工作肯定要处理文档吧，多看看范文，可以降低我们写作出错的概率，范文能最大程度地向我们展示写作要点。在写范文时，需要重点写哪些方面呢？以下内容是栏目小编特地整理的“旅游计划书”，相信一定会对你有所帮助。

旅游计划书 篇1

昨天，我宣布将发布我的商业计划概要。我会把我所有的智慧和创造力都倾注在这个项目上。打造全新的商业平台。同时也希望对装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设等方面有兴趣的专业人士和我保持联系(直接留言，留下联系方式)。一旦获得天使基金或风险投资，就可以迅速组建创业团队，共同实现创业梦想。如果你是一个真正的人才，你将是我“富贵散人聚”的受益者。同时，我想对我们未来的创业团队说的是，我们真正想实现的是一个崇高的使命，在这个过程中实现自我成长和突破。

xxx旅游商业计划书(摘要)

项目名称:

北京(中国)×××旅游连锁有限公司

使命:

为外出人士提供实惠、独特、舒适的住宿体验。

愿景:

普通中国人旅游住宿，外国人体验。

热爱新旅行体验的人，驴友(国内外都有)，想找便宜住宿的人，自驾游团，家庭团旅行者，商务旅行者，想暂时休息一下的人，旅行社，xxx旅游连锁，通过互联网技术实现无中介直接预订和网上交易。让加盟商专注于服务，×××旅游品牌主专注于品牌建设和营销，住宿者获得廉价、舒适、快捷的服务，加盟商获得稳定、有保障的回报，品牌主创新住宿市场，扩大整个行业的市场规模，构建三方互利的创新商业模式，从而在酒店业创造新的蓝海。

创业目标:

从实施项目研发开始，六年内成为海外知名上市公司

一、项目规划的起源

之所以能规划出这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式，是因为策划人自己根据以往经营酒店、宾馆、茶馆、天龙王朝的经验，以及对整个行业的考察，对住宿行业的核心要素进行分析，发现一片无人涉足的住宿市场蓝海，从而创造出一个新的市场，避免了这个行业的红海竞争。如果是蓝海项目，成功的可能性很大。到底是不是蓝海，就看几个关键词了。一是全新的市场空间和全新的商机；第二，创造新的市场需求，没有人会竞争。遇见这两个可以称之为蓝海。如果没有全新的市场空间，没有全新的商机，没有新的市场需求，没有现有市场的竞争，就没有自己的蓝海，失败的可能性很大。但恰恰相反，你找到了符合这两个特点的市场创新，你实际上打开了自己的蓝海。

可以保证xxx旅游连锁项目符合这些特点，所以在大家都很熟悉的传统住宿市场找到了属于自己的蓝海。我觉得每个行业都有这样的蓝海，就是一个新的市场。

许多项目的成功来自失败的教训。对这个项目影响最大的是天龙王朝大酒店，由项目策划人创办并失败。天龙王朝在北京能成功吗？在成都？在上海？广州呢？成功的关键不在于地点。有时候市场决定了企业的价值和收益。但更重要的是，你的商业模式不是为了弥补市场缺口，不是为了在细分市场中找到自己的定位，而是要有创意，去发掘现有的市场空间，甚至去创造新的市场空间。

天龙王朝的意义在于，他完全实现了一个虚构的东西，从而提供了服务业中所有可以总结提炼的东西，以及客户真正需要的是什么样的服务！什么样的产品能产生最大的效益！什么样的管理最简化！什么样的装修最省钱！客户需要什么样的环境！什么样的营销是有效的！服务业成功的本质是什么！为什么市场调研是企业成功的关键？这一切，如果你没有做过，就不会知道天龙王朝有太多的悲剧色彩。因为你没有做完整科学细致的市场调研，就贸然上马，导致定位错误。当你意识到的时候，是无法挽回的，因为这其实成了一个实验。成功只能是侥幸。但它提供了一个完整的商业案例进行分析。失败不是成功之母，但复习会是成功之母。一件事的失败，一定会告诉你什么是你做不到的，什么是你能做的，什么是你能做得更好的。所以因为各种教训，最重要的工作方式就是从市场调研开始产品研发。所以成功几乎可以保证。

二、操作思路

xxx旅游连锁项目运营的思路是通过成立北京住宿创新研究院(重点是住宿市场住宿模式的创新研究)来完成项目的研发，形成完整的商业模式。xxx旅游业提供了创新的商业模式，完成了一个运营系统的设计。招商出资建设具体的运营站点，即具体的酒店，按照统一的营销运营模式进行管理和运营。合伙人主要是有产权的企业和个人，但我们是一个整体。投资者并不拥有品牌和商业模式的全部知识产权，运营管理是统一的特许经营模式。

因为策划者在这个行业里努力了很多年，所以他们知道如何在实践中规避一切风险。这份商业计划书也是经过五年的思考和总结，在北京做了整整半年的市场调查，做出的一份科学详细的市场计划书。这足以发展成为中国独一无二的新旅游创新项目，创造新的市场空间。实施这个商业计划很有可能成功。

三、核心竞争力

住宿行业的蓝海和新的市场空间相对没有竞争力。

1、低成本带来的相对价格优势是市场。

2、规模优势，成本低，利润有保障。

3、凭借其独特的住宿体验和环境优势，成为旅游体验的新标准制定者。

4、授权连锁的特许经营模式促进了整体规模的快速增长，品牌形成了行业标准和最大的先发优势。

5、完善的知识产权和完整的品牌体系输出，让投资者省去了大量的市场调研、装修设计和监管。

人员培训、营销宣传费用、管理、收银、财务运营系统建设费用等直接和间接费用。

6、从事服务行业管理和项目施工团队多年。

xxx旅游连锁项目的蓝海在哪里？

首先，商业环境与传统酒店完全不同。最大限度地利用营业场所，减少低效的公共场所。现在，你对酒店的想象出现在你的脑海中，但这个项目绝不是出现在你脑海中的酒店，因为它是一个独特的环境。不会是刻板的酒店印象。不是怀疑自己的想象力，只是自己没看完之前真的无法完全想象这样的环境。之所以是蓝海，是因为没有了它，世界上还有更震撼、更有创意的东西，也不是策划者想象的那样。

其次，装修设计独特、特别、新颖、奇特。

第三、收益模式最简单，直接达到市场需求的核心要素。最大限度满足客户的真实需求。

第四、管理模式和操作的最大化简化(标准化和程序化)。

第五、简化和规范预约和财务管理系统。

第六、涉及投资、客户和商业模式创始人的双赢商业模式。

第七、核心和关键是保护整个项目的所有知识产权，成为独家商业模式。避免模仿竞争对手。这种保护是全方位的，从所有的装修设计、管理软件平台、工艺设计专利、商标、域名、商号，到所有专利申请原创演出的地方，制造知识产权壁垒，得到法律的有效保护。迫使所有想模仿类似操作的投资者与我们合作，实现最大的双赢。

整个店铺的特点是后期运营和装修成本非常低。作为住宿行业的蓝海项目。它的商业模式和最终消费体验在这个行业是完全不存在的，不是对现有行业的补充，而是住宿行业新的市场边界。为了让旅行的中国人真正住上便宜舒适的住宿(费用是所谓经济型酒店的三分之二)。可以说是享受了新的住宿体验。并能创造新的住宿文化。

项目建立了拥有完整自主知识产权的特许连锁经营模式，包括完善的互联网平台和会员注册制度，从品牌输出、知识产权、CI形象设计、装修设计、监管、运营模式、管理软件、营销、服务培训等方面形成了完整的服务体系。这么说吧，建这么大的项目策划系统，成本1000万。公布帮助施工和自己完成项目可能产生的成本对比，如市场调研、设计、施工监理、培训等费用。对于一个想要完成这样一个单一系统的模仿者来说是100万(因为他不考虑链条，只是单纯的模仿)，我会用50万卖给他这个系统，排除他自己系统的可能性。让他们可以选择加盟的方式，享受整个系统的营销和品牌支持，规避侵权风险，大大增加自己的竞争力，消除失败的可能性。就加盟而言，只要我发展超过20家加盟商，我就可以收回R&D成本。最重要的是，这些加盟商经营的品牌使用和收益分享，会形成长期稳定的收入来源。加盟商越多，成本越低。

其实就是建立一个全新的标准，然后输出品牌和商业模式，由投资者以特许连锁的方式进行运营。最多可以做个示范店。快速完成全国范围内的全行业布局。速度是关键，当然会有模仿者，但是我们有R&D和网络平台的优势，他会有太多的法律风险。像一个已经叫可口可乐的公司，你至少不能叫它可口可乐，所以竞争成本很高。就加盟连锁模式的收益而言，未来是非常可观的。特许费、年度固定会员费、品牌使用费和销售份额。当然，考虑收入是一种逐渐增加的方式。最开始，可能是加盟商获取最大利润的方式。让他们快点看到好处。成功后，逐步建立合理的收益分成。

四、市场空间

这个项目将创造一个数十亿美元的新市场，促进整个行业的繁荣。鉴于自身住宿市场的扩大，游客的增加，人口流动性的加快，这个市场未来将会有一个快速的增长过程。这个项目带来的价值是可以预见的。它可以给出国旅行和出差的人带来最大的好处。同时由于原有的品牌管理和项目，没有风险，盈利预期明显，造就了无数千万富翁(加盟商)。项目成功的基础是帮助加盟商赚到实实在在的钱，消费者获得实实在在的利益。前期为了拓展市场，我们尽最大努力降低加盟商成本，实现利润最大化，在这个过程中逐步完善项目。一旦市场形成，作为品牌和商业模式的拥有者，企业的利润将最大化，新市场的诞生是这个项目令人兴奋的地方。

该项目的建立是基于创造住宿业的蓝色海洋。他的价值创新在于:普通人需要安全、廉价、舒适的住宿；想投资服务业的，没有好的项目、品牌、规范的管理和培训；有项目、品牌、管理经验的人没有风险投资，从而在投资者、客户、商业模式创始人之间实现双赢。这个项目创造了一个全新的行业，建立了一个新的标准。这是一个非常高的商业智能。

五年内，所有中国人都愿意选择并习惯这种住宿。十年后让所有外国游客来中国享受这种体验是我们的梦想。

五、项目研发。

研究所可能的组织形式:

1、装饰设计部

2、工程设计部。水、电、蒸汽、宽带(弱电)和空调系统解决方案。

3、网络服务部。管理软件和收银机系统招标。

4、财会部

5、不分部门。办公室，人力资源，项目培训。

6、知识产权登记管理部。包括项目管理手册。

7、项目部。实施项目过程、监督和管理培训。

通过市场调查完成以下项目:

1、租房是否能产生足够的效益。周边环境、交通流量、交通流量对周转可能产生的影响。

2、确定价格。

3、确定服务项目。收费:住宿、集体活动场地等。自由项:省略。

4、装饰设计相关规定。

5、消防要求对房间布局、房间大小和床的影响。

项目实施:

1、以联合项目组的形式完成具体项目的实施。

2、通过各部门联合市场调研的方式完成市场调研。

市场调研思路:

模拟租赁，各酒店住宿体验，模拟设计(功能区)，成本计算(全部)，各酒店住宿价格调查，价格确定。可以得出结论:

a，哪里开店最好？

b、单店装修费用、设备(消防、水、电、汽、宽带、电视等弱电系统)费用、人员招聘及培训费用、管理软件投标价格。

c、网站建设和营销费用。

D、投资回收期。

E、租房子还是自己买房更划算

不及物动词R&D和管理团队(在建)。

创业过程中培养出来的一批精英，在长期的共事过程中，深受规划师思想的影响，已经形成了自己的企业文化基础。因为天龙王朝的失败，他们分散在各个行业，有的已经自己创业了。只要他们寻求投资，就会在最短的时间内聚集起来。

旅游计划书 篇2

一、 活动时间：20xx年5月1日(星期天)

二、 活动地点：青云山

三、 主办单位：福建中医药大学药学院广告部，科技部，生活 部，青年志愿者部

四、 活动背景：在紧张的学习能够放松心情习和工作;同之间的友谊，办此活动。之，时彰余充，显，分又我多休能们参息够的加，增凝一从进聚些而我力课更们。外好各为活的部此动面门，对成特既 学员举

五、 前期准备：

1.提前做好宣传工作，确定参加人数。

2.副部长联系好旅行社，确定车和保险相关事宜(已确定)

3.购买食品、水及备用药品(由各部门自行决定)

4.参加人员应准备好各自所需物品。(如相机，拖鞋，备用衣物等)

六、活动过程：

1.3月28 日早上7：20在福建中医药大学校门口集中，7：30准时统一乘坐汽车出发(注意提前通知各组负责人准时通知成员集合)

2.到达目的地大概时间：9：30

3.活动内容：爬山，玩竹排，观看景点等等 组负责人定时清点人数。

4.结伴同行，安全第一，不擅自乱跑;玩竹 意安全，水深的地方绝对不能去。

5.大概在12：00大家在某地点集合清点人数并就餐

6.3：20在山脚集合并清点人数 8.3：30准时坐车回校

七、活动经费预算：

费用AA制，各部门预收每人50元，按实际发生费用多还少补。

八、注意事项：

1、本次活动为自愿参加的非赢利活动，活动期间各参加人员对自己的行为负责并承担后果，凡参加者均被确知并同意本次活动各项条款的约束。

2、结伴同行，安全第一，团队活动一切听从负责人指挥，约定出发时间务必遵守。请参加活动人员务必牢记。

3、提醒所有司机(车主)带齐证件备查，出发前加满油。车辆行驶过程中请所有驾车人员注意安全。

4.保持车速、车距，以防追尾，严禁强行超车，野蛮驾驶，不得脱队行驶，不得任意超车，所有车辆行驶中按顺序行驶。

5、请大家出发前带好卫生用品、备用衣物，相机、雨具、通讯工具等。

6、结伴游玩注意安全、相互照顾，不要单独行动。

广告部：20人 杨英祥负责 科技部：7人 王哲负责 生活部：13人 王洪负责 青年志愿者部：12人 邓瑾负责 另邀请成员：8人

总人数：60人

旅游计划书 篇3

魏氏庄园景区旅游资源以人为旅游资源为优势，加之其历史记载、古遗迹、古建筑和民间生活构成的文化沉积，自然景观和人文景观有机的融合，具有较高的历史文化价值、艺术观赏价值和科学考察价值，旅游计划书。

AAAA级旅游景区将是今后开发的重点，是当地旅游发展的龙头，同时，旅游资源在地域组合和空间分布上特色明显，基本上是沿齐鲁古代建筑的分布，因此具有得天独厚的观赏性与可参与性。但由于以前从未进行过旅游开发，某些旅游资源“养在深闺人未识”，尚待进一步开发。（魏氏庄园景区进行创四维）

总之，魏氏庄园景区旅游开发应充分利用现有的旅游资源，开发出具有自己特色的旅游景点，安排丰富多样的活动项目，以吸引中近程客源，满足邻近县市和本地周末观光游览和休闲度假的需求。

一、主要优势

1、独具特色的旅游资源：魏氏庄园景区旅游资源品位高、组合优、个性突出，旅游资源得天独厚。如：古代建筑闻名的庄园；全国唯一城堡式建筑、规模最大、保存较完整的古代民居——魏氏庄园；是目前全国现存规模最大、保存较完整的国家级、三大庄园之一——魏氏庄园。

2、优越的地理区位：魏氏庄园景区所在地位于济南市正东，与淄博毗邻，东营相接，交通便利，距济南市区120公里，淄博、东营100余公里，滨州市区30公里，青岛300多公里，220国道紧3公里，区位优势日趋明显，同时，全景区实现了旅游道路的硬化，省内、区域内旅游者可十分便利地进出景区。

3、黄河的发源地：作为母亲河——黄河，是全国及世界都享有很大盛名，这种地域分布上的明显特色、为旅游景区的开发和发展创造了条件。

4、地方政府的高度重视：当地政府充分认识到旅游业在社会经济发展中的战略性作用，建立和健全了旅游行政管理机构，为旅游业的发展提供较强的保障。

二、主要劣势：

1、缺乏世界级垄断性旅游资源，现有资源尚处于开发初级阶段。

2、旅游景区单一，没有大型有知名度的景区做依托，留不住游客。

3、旅游基础配套设施建设起步较低，住宿、购物、餐饮、娱乐设施基本没有，服务意识、质量需要提升。

三、发展机遇：

1、国内旅游市场红火，短程周末度假旅游成为时尚。随着人民生活水平的不断提高，旅游休闲已成为人民日常生活的重要组成部分，国内旅游市场的发展趋势近年来由远程观光旅游向短程周末度假过渡，魏氏庄园景区应抓住机遇，充分利用现有资源和良好的区位优势，建设成为济南、淄博、东营等区域的“旅游胜地”，以吸引中近程客源，满足邻近县市和本地周末休闲度假的需求。

2、我国旅游业经过20多年的发展，省内知名景区景点不少游客都已去过，从游客猎奇的心理看，邻近游客急于寻找新的目的地，作为“黄金周”的替代，这是魏氏庄园景区旅游发展的极好机遇。

3、根据山东省委、省政府的部署，要把山东合力打造成全国旅游城市群，三地间距离大大缩短。随着私家车拥有数量的攀升，自驾车旅游的兴起，自驾车游客能够更加方便、快捷地到达魏氏庄园景区，景区的可进入性得到极大的改善，能够吸引更多的自驾车旅游者。

4、如被纳入“山东省旅游业发展规划”开发建设项目中，则是较佳的突破契入点。

四、主要威胁：

1、周边地区旅游资源类型多样，开发早且知名度高，如，泰山、南山、周村古商城等景区，在省内外已经形成了较大的品牌知名度和旅游接待规模，具有先发优势，从而使魏氏庄园景区面临的竞争形势十分严峻。

2、以济南为中心，同样具有交通区位优势的景区较多，如红叶谷、南山集团、周村古商城、聊斋园，鲁山等，都是瞄准了潜力巨大的市场，使得竞争十分激烈。

SWOT分析结论：

SWOT分析表明：客观分析魏氏庄园景区旅游发展的优势与劣势，机遇和挑战，应当看到魏氏庄园景区旅游发展前景，总的来说是机遇和挑战并存。要发展魏集的旅游业，应充分利用短途周末度假旅游的兴起和济南、淄博、东营三市融城的大好时机，争取把魏氏庄园景区建设成为济南、淄博、东营的“后花园”，吸引中近程客源，满足邻近县市和本地周末休闲度假的需求。在对旅游资源科学认识和评价的基础上，遵循可持续发展的原则，高起点高规格规划和开发，除进一步充实、完善和提升旅游基础设施和服务设施，并对一部分破坏较严重的旅游资源“修旧如旧”外,还应深入分析自身的资源状况，立足优势资源，大打特色牌，将历史传说和民间神话、黄河 ————美妙的结合，打造出满足市场需求的特色旅游产品品牌，并与滨州其他旅游产品形成互补之势，魏氏庄园景区将成为令人瞩目的新兴旅游地。

资源整合：

1、 开发黄河古道，以多样化的形式开发黄河古道，（水上乐园）使旅游产品度多样化、使之能成为我们魏集镇的一个新景点，

2、发展本地的资源、建立具有本地特殊的小吃一条街，

3、以当地具有特色的四合院，建立农家乐园、实现吃、住一条龙的产业链，工作计划《旅游计划书》。

4、开发季节性的水果基地，依托先天优势开发旅游互动乐园，增加经济收入。

5、建立旅游购物场所，满足游客的需求，增加景区经济收入（产品多样化，价格大众化）

6、建立景区的娱乐表演队伍、以地方的特色为主，（大秧歌、迎亲、花轿等增加景区的趣味性、互动性、留住游客，带动其他旅游产业的发展。

魏氏庄园旅游开发有限责任公司

旅游计划书 篇4

出行范围：

从学校出发至温江国色天乡路程约20公里。

目的：

这次活动我们有四个目的：

1、宣传我们的学校和我们的团队，进一步提高学校和我们社团的影响力；

2、加强人们绿色出行的意识，鼓励绿色出行。增强环保意识，减少空气污染和能源浪费，同时也可以防止温室效应的扩大；

3、增强我们的团队精神互助合作精神和纪律性；

4、以我们为引子引起全校健身的热潮让我们身心更加健康。

出行安排：

本次出行共分三个步骤。

一、前期：

1、报名

时间：10月30日17：30 地点：会员大会现场

具体要求：身体必须健康同时交纳20元费用（费用主要用于租车、伙食、医药活动后多退少补）。

通过招收自愿者的方式可以对协会进行各种宣传进而提高协会的影响力，同时可以培养一批自行车骑行爱好者，作为协会的后备团。

2、出游前训练

时间：11月2日、8日、9日 地点：学校操场

要求：每一个参加活动的人都必须分批参加，训练以互相帮助为主协会统筹为辅。重点教会部分不会骑车和骑车不熟悉的同学，使所有的同学都能正常控制行车，并且可以保持一定的行车速度，进而提高安全水平。

这样不但可以提高整体骑行水平，而且可以拉近同学间的距离，提高团队凝聚力。同时可以淘汰一些无纪律、无恒心的同学，也可以增强活动的安全性。

3、赞助的拉取 时间：11月13日前 地点：不限

要求：尽最大努力拉取赞助（详细情况见附3）。

4、安全知识讲座

时间：10月31日晚17：50 地点：待定

要求：每一个参加活动的人都必须参加，技术部必须对车的结构、性能以及车的好坏辨别有详细的指导。

本次出行主要以租车为主，关于辨认车的好坏十分重要，因为这关系到我们的行车安全和行车速度。

5、纪律强调

时间：11月15日出游前 地点：到时安排

要求：针对出游而组织的每次会议及活动都不得缺席、迟到或早退，否则取消出游资格，如报名后有事不能参加者在11月13日前提出，可退费用，否则概不退还。自己有车的可少交租车费用，其余必交。

6、购买医用物品及需要物品 时间：11月9日

地点：由购买人员进行决定

要求：必须严格按财经小组预算进行购买并且必须出示正规购物发票财经小组才能予以报销。加强财务管理可以提高整个协会的纪律性和务实性。

7、联系租车 时间：11月1日 地点：红光镇 相关部门：外联部

要求：切实落实车况情况和协商租车价格，同时看是否可以拉取赞助。

8、路线的确定 时间：11月1日

地点：学校国色天乡中路程 此次工作部门：技术部

要求：对路况研究找出最近最方便最好的路线同时记录下来，和寻找停车地点，同时拉取赞助。

二、中期

1、进行分组 时间：11月4日 地点：到时具体安排

要求：将各个小组按照指定人数进行分组后明确各组长的具体任务。

2、出行

时间：11月15日早上7点至下午5点（视天气情况而定）

地点：见出行范围

要求：每个同学都必须遵守出行要则否则安要则条规处理。 （详细出行要求安排见附1）

三、后期

1、资料整理备份并收集存档；

2、清理费用使用情况，及时退补，并将财务状况及时上报检查以及公示；

3、校内后期成果宣传；

4、出行总结对表现良好人员进行表彰对部分问题进行纠正督促改革。

附件1：

关于出行策划安排

1、成立临时出行团，由会长担任团长，各副会长协同管理各部门及外来各组。

2、实行部门责任制，各部门下分几个小组，四人一小组，每小组由一个副部长负责，各部由部长负责。比如集合：大队长只通知中队长，中队长向下类推。其中中途纪律由各部长负责，出游顺序必须按秘书处、财经处、技术部、外联部、宣传部、策划部、纪检部排列。

3、外来人员上述责任制划分，四人以小组、三小组一大组、各大、小设一名负责人、各大组均由自行车协会主席团管理。外来各协会以协会为单位，协会最大负责人均由自行车协会主席团管理。（注：不认同此管理方案和不服从自行车协会主席团管理的均不允参加此次安全出游活动。）

4、设立向导和殿后。向导负责引路并注意路况和红绿灯情况并且不与汽车抢道，作到宁停三分不抢一秒。殿后负责队内纪律和应急突发事件并协助车有问题的车进行修理工作。（技术部）

5、设立三名纪律督导。一名负责队行和两名护送不守纪律人员的回程，并且行进时督导与最近的车横向距离不过0.5米纵向不能超过1米。（纪检部）

6、部长必须带记事本一个，记录组员名单和个人表现情况。 7、出行纪律 a) 必须一字型骑行；

b) 骑行间不得超车，如果车有问题向纪律督导反应后再处理； c) 过马路时必须以小组为单位观察安全后才能通过；

d) 对于部分仍然不会骑车的必须先登记后由专人带，骑车慢的可以向队长申请靠后并且在殿后者之前骑行；

e) 在租车和还车时必须有组织有纪律迅速而简洁；

f) 中途离开必须向本部部长请假，再由本部部长向会长报告并在确定已登记离开人车数，后才能发放钥匙离开；

g) 车必须由协会统一放置，中途使用必须在大组长处登记记好车型，每队的车钥匙由大组长长统一保管，车按组放好；

h) 中途集合各队长必须牢记集合时间地点以便通知队员；

i) 回程时必须按组编好队型后才能骑行；

附件2：

关于各部门工作及要求

策划部：做好详细策划活动并及时联系各部门对活动的实施负责，要求策划详尽不讲空话，联系各部门说话有力而轻切。

财经部：做好财务预算和财务报销，并在活动结束后给出财务报表。接受各个部门监督。

技术部：做好教骑工作和关于自行车知识的教授，并在出行中运送不听指挥的同学回学校。

宣传部：作好前中后的期宣传工作，及时的发放通知。做到及时真实美观经济。

纪检部：负责在会间纪律以及出行纪律。做到和气严礼、自信、自严、自律、认真的`面对工作。

秘书处：辅助会长联系各部门间的工作。详细记录会议训练出行的人事等各种情况，不缺不漏任何情况。

主办单位：xxxx信息技术职业学院自行车协会

策划单位：自行车协会策划部

主要负责人：xxx

旅游计划书 篇5

出发前的准备：

1、大小适中的背包一个。如果说大理的气候和内地差异不大，那越往北越冷。出发前的城市只要空一件t恤，到了梅里就要穿上羽绒服了。所以一个大小适中能装衣服的包是很得要的。

2、合脚舒适的鞋子一双。登山鞋徒步鞋运动鞋看个人喜好和行程安排了，大理丽江香格里拉有一双平底鞋就可以了，到梅里要爬山的话有一双防滑的登山鞋更好。

3、拖鞋一双。出门在外，常常一走就是一整天，有双拖鞋放松双脚，舒服得不行。

4、衣服正常带咱们的衣服即可但是要带上换洗的衣裤和T恤。这一带昼夜温差较大，白天太阳出来很暖，太阳一下山就有可能结冰。

5、绳索一根。关键时刻用处太多了，捆行李，拉起来晒衣服等等。

6、塑料袋保鲜袋若干，装食品，装衣服，装各种各样的东西，太重要了。

7、现金，越往北走银行越少，到德钦的话只有县城有一个农行，而且据说不是每天能取到钱的。所以带足够的现金吧。

8、身份证，这还用说吗，走到哪里都要用的。

9、洗漱化妆用品。高原阳光强烈，紫外线辐射强。高倍数的防晒霜是必备的。

10、相机手机笔记本的各类充电器。往梅里雪山方向有时会停电，最好在香格里拉就把所有的电池全部充满上。

11、药品，防高原反应的红景天，治拉肚子的氟哌酸，黄连素片，感冒药，创可贴，红霉素软膏，眼药水，棉签等。(这些由我来准备)

12、各种包装的纸巾。小包随身用，大包放在包里备用。湿纸巾也要准备一些，有些地方是没办法洗手的，湿纸巾可以派上用场。

13、学生证、军官证等等，可以省不少的钱哦。

14、雨具。特别是雨伞，因为高海拔原因,，天气难以预料，雨点经常会突然袭击，所以带伞不但可以防雨也可以挡挡紫外线哦。(最好带一把太阳伞一把普通的)。

15、厚外套:由于天气预报经常不会对号入坐.丽江的天空比女人的脸还要多变,说哭就哭,只要落下了伤心的泪水,温度就会突飞猛下,和出太阳时的温度相差盛大.还有丽江早晚温差也是很大的,所以一定要带一件厚外套一备万一.

16、墨镜(太阳眼镜)。高原紫外线非常的强烈,容易伤的眼睛，所以戴眼镜来呵护一下。

路线：昆明(短暂停留)——丽江(6天，在此阶段包括拉市海以及香格里拉)——大理古城(3天)——昆明

行程：

(1)Day1：坐飞机或火车到昆明具体地点再定，到昆明乘坐火车到丽江(23:00—7:00)这样就省下了一晚的住宿费。

(2)Day2：丽江大研古城，在古城游玩吃当地美食。

(3)Day3：拉市海骑马划船一日游。

(4)Day4：束河古镇

(5)Day5-6：香格里拉：上虎跳峡—月光古镇—松赞林寺—普达措国家森林公园—梅里雪山

(6)Day7：大研古镇

这一天来准备去大理和休息车票是早上9点的一天只有一班火车，汽车的话到那里在看。

(7)Day8-9：到达大理古城在大理游览3天。具体景点下面有

(9)Day10：在昆明游览一天

(10)Day12：各回各家。

各地的主要旅游景点：

丽江主要景点：玉龙雪山、大研古城、虎跳峡、束河古镇、拉市海、黑龙潭、白

水河、云杉坪、牦牛坪、泸沽湖、白沙、六德碑林、永宁温泉、神

龙三叠水、九十九龙潭、格姆山、东巴万神园、文海、东巴谷、普

济寺、观音峡、千龟山、白沙村、仙人洞、清溪水库、龙泉寺、玉

峰寺、东巴文化博物馆、阿夏幽谷、戛姆山、五凤楼、洛克故居、老君山、石鼓、金龙桥、吉意溶洞、宁蒗、宝山石头城、程海、北岳庙、指云寺、雪蒿村、扎美寺、灵源箐、文峰寺等

这些景点咱们不一定要都去。

以下这些是要去的景点及费用：

丽江古城维护费80元

大玉龙雪山套票190元

玉龙雪山大索道170元

束河古镇50元

木府45元

万古楼15元

黑龙潭免费

泸沽湖景区80元

印象丽江演出190元

普达措国家公园190元

共计1010

部分门票学生证半价

具体的费用:

机票是950元北京到昆明的火车票卧铺是578元景点的费用在1800左右

在昆明丽江大理的住宿费每人大约100元吃饭和小吃在300元/人