【热门】工作安全生产责任书如何写合集

安全生产责任书。

随着互联网的迅速发展，我们会遇到撰写文书的情况，实用文书一般都有统一的规范，你理解中的实用文书是什么样的呢？我们的小编特意搜集并整理了【热门】工作安全生产责任书如何写合集，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！

工作安全生产责任书如何写 篇1

为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实我厂各车间安全生产责任制，强化安全管理与监督。有效遏制重特大事故、减少一般事故的发生，维护我厂正常的生产、工作和生活秩序，确保员工人身安全和公司财产的安全。根据关于建立安全生产责任制的要求，特制定本责任状。

一、责任对象：

全厂安全生产第一责任人和直接负责人，实行逐级负责，副厂长对厂长负责。

二、责任目标：

1、在泰兴公司铝厂厂长的领导下，负责铝厂的生产工作，主要对铝厂的生产技术管理、生产运行管理、安全生产管理、清洁生产管理、原燃材料及辅助材料消耗管理、能源消耗管理、产品质量管理等负直接领导责任。并分管铝厂下属单位。

2、认真执行国家技术标准，保证泰兴公司各项管理制度的贯彻执行。

3、树立质量第一的观点，加强全面质量管理，确保产品质量符合国家相关质量标准和商务合同中的合理要求，对泰兴公司铝厂产品质量问题负主要领导责任。

4、认真贯彻国家和泰兴公司的各项安全生产规定，严禁违章指挥，教育员工严格执行操作规程和安全规程，落实好劳动保护，保证安全生产。

5、领导和组织分公司的“清洁生产”工作，确保全面达到同规模氧化铝生产行业清洁生产评价指标，创建和保持文明工厂。

6 积极支持各兄弟单位和各管理部门的工作，做到经常联系、及时沟

通、协商解决、合作愉快。

7、根据各二级单位员工的工作表现及时提出管理干部的调整、任免和奖惩建议。

三、责任要求

1、根据泰兴公司下达的生产计划，组织编制铝厂的生产作业计划，组织铝厂各职能人员做好生产技术管理工作，掌握生产进度及产量完成情况，掌握产品质量情况，掌握消耗等情况。及时处理生产中发生的问题，保证泰兴公司下达的生产计划和各项经济技术指标的全面完成。

2、负责铝厂新建项目、技术革新项目、技术攻关项目技术方案的审定。掌握新建项目、技术革新项目、技术攻关项目的进展情况。领导和发动广大员工积极开展技术革新和合理化建议活动。

3、 经常组织检查各车间的安全生产隐患排查，及时向泰兴公司经理反映不安全因素，安全生产隐患整改率达100%，轻伤和重伤率分别控制在15‰、3‰以下，无死亡事故。发生安全生产事故负有连带责任。

4、领导铝厂的统计工作，保证向泰兴公司领导及有关部门提供真实可靠的原始记录、台账、报表等技术经济资料。

工作安全生产责任书如何写 篇2

（www.Zjan56.cOm 赵老师教案网）

一、安全管理措施

1.坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针，深入、全面落实“一岗双责”职责制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

2.根据安全工作要求，各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员，建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制，层层签订安全工作目标职责书，逐级检查考核，奖惩分明。

3.严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》，以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点，认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作，以及工号关联作业合理分工协作，确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表，并严格执行。

4.加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理，异常要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情景下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

5.加强技术改造、工艺设备设施等变更过程的监督管理，确保变更过程安全。

6.加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算，做好理解国际核查的各项工作。

7.根据企业安全标准化工作要求，持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作，构成日常性、规范性的习惯。

8.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健康安全体系的建设和完善工作，不断改善安全管理绩效。

9.安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划，企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。

二、安全生产组织人员保证体系：

1.合理作好安全生产人员组织安排，切实保证安全生产的最低在岗人数;

2.严格执行安全生产人员监控监护制度：

①四班三运转倒班制和常白班工作制，保证全天候的安全运行。

②各级各类人员日常驻厂制，保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。

③双休日、国家法定节假日各类人员值班制，保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。

④工作变动时段(交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程)作业、跨区域作业和交叉作业(包括单位间和单位内的交叉作业)的协调监护制度，保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。

⑤履行安全生产应急救援(预案)制度规定的相应职责。

⑥其它安全生产人员的组织保证。

三、安全生产工作目标

1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。

2.火灾事故直接经济损失xxxxx元。

3.设备事故直接经济损失xxxxx元。

4.环境污染事故直接经济损失xxxxx元。

5.一次1～2人轻伤事故(含中毒、窒息)xxxxx次。

6.隐患自检率xxxxx%，整改合格率xxxxx%。

7.杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。

8.严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。

9.按时完成布置的安全工作任务。

四、考核奖惩办法

1.安全生产工作职责期限为20xx年1月1日0∶00时至20xx年xx月31日24∶00时。

2.按企业经济职责制奖惩。

3.依据国家法律法规和企业相关专业文件包括安全风险奖励制度进行奖惩。

xxx

20xx年xx月xx日

工作安全生产责任书如何写 篇3

为了全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保本项目部在工程建设活动中的职业健康安全，确保各种施工机械、国家财产、集体财产、的安全及社会公众利益不受损害。保证安全文明施工目标的实现，依据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》及《施工承包合同》，特签订本责任书。

一、工作原则：

、坚持贯彻落实《安全生产法》、《电力建设安全管理规定》及项目部安全文明施工相关管理制度，明确各方的安全管理职责，实行各负其责的原则。

2、充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用，做好所有参建人员的安全培训、教育，保证作业人员掌握所需的生产技能和安全知识，培养严谨的工作作风。

3、工作理念：通过坚持不懈的努力，积极预防各类事故（除不可抗拒的自然灾害外），积极预防各种隐患。

二、安全目标：

人身死亡事故为零；人身重伤事故为零；群伤事故为零；重大机械设备事故为零；火灾事故为零；交通事故为零；垮塌事故为零；职业卫生伤害事故为零；轻伤事故率小于 ‰。

三、安全责任的处罚与奖励要求：

项目部安全领导小组将依据以下标准对责任单位是否实现安全文明目标和落实部门安全责任制情况进行检查、考核、评价，并提出奖励或处罚的建议。

安全保证金抵押人民币伍万元（从工程款中分二次扣押）。

考核期内发生事故时，按以下标准考核安全保证金：

1、发生人身死亡事故和交通死亡事故，扣 00%。

2、发生一起人身重伤事故，扣80%。

3、发生一起重大设备事故（包括重大施工机械事故），扣60%。

4、发生一起较大设备事故（包括重大施工机械事故），扣40%。

5、发生一起重大火灾事故，扣60%。

6、发生一起较大火灾事故，扣40%。

7、发生一起群伤事故，扣30%。

8、发生一起重大交通事故，扣40%。

9、发生一起一般交通事故，扣30%。

10、发生重大垮塌事故，扣40%。

11、发生较大垮塌事故，扣30%。

12、发生轻伤率高于 ‰，扣30%

13、发生隐瞒事故，发现一起不论轻重，扣50%。

14、实现安全目标、施工中及时发现并积极处理本责任区或其它单位安全隐患及安全事故的，根据考评结果报安全委会研究奖励，额度视情况而定。

四、本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效，本责任书有效期自签订之日起至工程结束止。

中国水利水电第xxxxx有限公司

xxx风电场项目部经理： ___年 ___月 ___日

作业队队长： 年 月 日

工作安全生产责任书如何写 篇4

为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。

一、安全目标

1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。

2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。

3、全面完善矿井建设资金投入，确保矿井各项工作在安全的前提下顺利圆满完成。

二、工作目标

力争在20xx年完成回风斜井井筒的建设工作。

三、工作职责

1、项目经理是全项目部安全生立的第一责任，对全项目部改善生产条件，实现安全生产，保证职工的安全与健康负全面责任。

2、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规、建立安全保障体系。

3、负责组织制定本项目部的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，督促落实，检查执行情况。

4、负责组织制定本单位生产安全事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。

5、保证本项目部安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金。

6、负责定期召开本项目部安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。

7、定期组织安全检查和事故隐患排查。对查出的事故隐患制定、落实整改措施。

8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向上级报告。

9、决定安全工作方面的奖惩事项。

四、安全管理目标

1、抓好煤矿安全工作的组织领导，认真执行国家安全生产法律法规，及时组织解决生产过程中出现的安全隐患，确保生产工作安全。

2、确保全年安全生产无事故。

3、严格执行相关安全生产法律、法规和安全生产管理规范制度。

五、安全投入和重点工程建设目标

1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。

2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。

六、奖惩制度

1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖煤矿经理20xx0.00元。

2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。

3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。

4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。

矿长：

项目经理：

签订日期：XX年XX月XX日

工作安全生产责任书如何写 篇5

甲方：(全面工作)

乙方：(安全生产)

为了全面落实国家、省厅、市局关于做好“春节”期间交通运输安全生产工作的通知精神和全年公司安全生产工作，进一步加强春运期间道路旅客运输安全管理工作，在抓好冬季安全的基础上，为加强道路旅客运输安全管理力度，增强公司各部门和驾驶员的安全意识，确保春运期间旅客运输的安全。特制定公司春运工作和全年安全生产包保责任状。

一、加强领导。公司领导班子在抓好冬季安全生产的同时，将春运工作和全年安全生产工作纳入重要议事日程，成立春运领导小组，层层落实责任，各部门互相配合，上下联动，齐抓共管，实行班子成员、安全科、车队、车间、包车、包线路，把营运客车包保到人头，层层落实包保责任制。同时加强公司内部的防火、防盗等安全“四防”工作。

二、董事长负责公司的全面工作。生产安全经理负责组织、实施、执行、落实生产、安全各项具体工作，负责组织实施加强对车辆的技术管理，对达不到技术要求的车辆进行整修，加强车辆三检制，确保营运客车技术状况良好，对不合格的车辆一律停止营运，限期整改。

三、组织实施。加强对司乘人员的安全生产培训和优质服务教育，提高司乘人员的安全与优质服务意识，逐级签订“春运安全责任书”，认真落实安全责任，使驾驶员做到谨慎驾驶，不超员超载，不酒后驾车，不疲劳驾驶和超速行驶，根据天气变化，做好防雪、防冻、防滑、防雾等安全预防工作，对春节旅客运输车辆要随车配备灭火器、防滑链、三角木等安全防护器械，进行检查，失效的要及时更换，对因气候恶劣(大雪、冰冻、浓雾等)不适宜运行的，要坚决停止发车，确保旅客运输安全。

四、组织落实。对公司公交车辆，散线车辆的安全检查记录，不合格车辆的掀起维修整改记录，纠正和处罚司乘人员违反交通法规和道路旅客运输法规记录。严格“三品”检查制度，三品检查不认真造成的安全责任事故，要追究直接领导和责任人的责任。

五、加强源头管理，组织和落实。充分利用GPS监控平台，切实加强对公司的车辆散线车辆运营的动态管理，做到静态的检查管理和动态的跟踪管理相结合，在源头上严把安全关。对春运期间查处的司乘人员违法、违章及安全的行为要按照法律法规和公司规定，从严从重进行处罚，绝不姑息迁就，确保公司春运工作有序进行和安全畅通。

六、组织和落实公司各部门之间的衔接和配合。合理科学的调配运力，确保春运期间运力充足，抓住春节旅客运输这一黄金季节，做到应收不漏，确保经济收入稳中有升，以上各项工作若因检查、执行、落实不到位而出现漏洞，耽误工作，影响经济工作的正常运转，公司董事会将逐级追查责任，并按公司规定严肃处理。

xxxxxx有限责任公司

年月日

工作安全生产责任书如何写 篇6

为了深入贯彻“安全第一、安全为主、综合治理”的'安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化企业职工的安全责任意识，确保安全生产，错金企业发展。根据国家有关安全生产管理的规定，特制订本年度安全生产目标责任书。

一、 生产管理部经理安全生产职责：

1、 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，深化

安全生产的“双基”工作；

2、 严格遵守国家及地方政府、主管部门指定的安全生产法律

法规，病自觉接受监督；

3、

4、 协助总经理处理生产部、安全部的管理工作； 协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方

面决策提供技术支持；

5、 根据公司发展需要，组织制订和完善生产系统安全生产管

理制度；

6、 对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全

生产工作的落实情况；

7、 参与制订公司《年度员工安全培训教育计划》；并提出意见

和建议；

8、 组织制订本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情

况进监督、检查；

9、 协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相

关的问题；

10、 参与各类事件、事故的调查及处理工作；

11、 组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；

12、 参加安全工作会议，对公司的安全生产提出要求并作出部署。

二、 目标

1、

2、 所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故； 参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达到90%

3、

4、

三、 按计划参加培训率达到90% 按规定出席安全生产工作会议达到90%

工作安全生产责任书如何写 篇7

为加强安全生产工作的领导，强化安全生产目标管理，确保完成全年的安全生产任务，根据《安全生产法》以及北海市粮食局下达我库的《北海市粮食局__年安全生产职责书》等有关规定，结合我库实际情景。特制定本目标管理职责书。

一、安全生产工作目标管理职责的范围

1、安全生产工作包括：安全生产、防火、防盗等三方面资料。

2、本库所属各科室均须与库签订安全生产工作目标管理职责书。

3、我库职工在本库区范围内以及外租仓或车站、码头等场所进行各种工作，均纳入安全生产工作目标管理职责的范围。

二、安全工作目标管理的考核指标

1、杜绝职工在工作中发生非正常伤亡事故。

2、杜绝发生失窃、火灾、爆炸、中毒、粮堆坍塌等事故。

3、加强财务资金管理。

4、工伤死亡率控制在0以内，重伤率控制在0以内。失窃、火灾、爆炸、中毒事故发生率控制在0以内。

5、在工作中要把安全生产放在首位，树立安全生产意识，增强防火防盗等观念，利用班前班后的时间进行安全生产学习。加强对办公物品、保化用品及各种工作器材管理。

三、安全工作目标管理职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法律法规，认真学习粮库制订的有关安全工作规章制度和各级专储粮管理制度。

2、加强对使用的各种电器用具、机械设备、防毒面具的检查和管理。每月对工作器材的安全情景再一次检查，确定不存在不安全因素后才使用，严禁使用不贴合安全规定的各种器材用具。加强安全工作的防范措施，做到“管好自我的人，看好自我的物，关好自我的门，办好自我的事。”

3、不得在办公室内和仓库周围15米内烤火取暖、煮食物，不得随意焚烧垃圾杂物。

4、库内有民工进行装卸、运输等作业时，加强对民工的管理，教育民工在作业中注意安全，不得违章作业，不乱动粮库内的物品和设施，并加以监督。

5、专项储备粮储存期间保管员要严格按照《粮油储藏技术规范》认真做好粮情检测记录，发现问题及时向粮库领导汇报。严格执行各项规章制度，坚持量化考评制度。

6、化学药品实行六双管理，严格领用审批手续，做到收有凭，支有据，帐实相符。

7、使用化学药品时，必须经单位负责人批准，由技术熟练的技术员负责指挥。

8、化学药剂在保管、分药、投药、放气和处理残渣等过程中，按照化学药剂的使用管理及安全防护制度严格执行。

9、加强保卫人员交接班制度，认真检查库区内各种货物、办公室、仓库是否安全。

10、对药品库、财务科等重要部位要作重点巡逻监护，做好巡查记录，发现问题及时报告及处理。

四、考核期限与奖罚办法

1、xx年1月1日至12月31日

2、职责年限期满时，对全面完成工作目标管理职责考核指标、认真贯彻落实粮库有关安全工作管理制度、在工作中表现良好的职工粮库给予必须的精神和物质奖励。

3、对没有完成安全工作目标管理职责考核指标、不重视安全工作、不认真贯彻执行粮库有关安全工作管理制度、存在必须的麻痹思想和违章作业的职工，给予必须的经济处罚。造成职责事故的，另按有关法律法规给予处理。

工作安全生产责任书如何写 篇8

认真贯彻国家及地方安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施，进一步提高全员安全生产意识，防止各类重、特大事故的发生，控制一般事故的频率，减少事故经济损失，确保公司20xx年安全生产管理目标的实现，生产厂长与公司签订此?安全生产目标责任书?。

一、安全生产目标

1. 避免引起人员死亡的任何一项事故（包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、生产事故、设备事故、触电事故等）；

二、事故控制

1. 严格控制轻重伤事故及工伤事故的发生；

2.公司发生安全生产事故应及时向上级有关部门报告。

三、安全生产管理工作

1. 认真执行?安全生产法?等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责；

2. 落实车间安全生产责任制，逐级签定?安全生产责任状?；

3. 执行公司的安全生产和规定要求，对本车间的安全生产负主要责任；

4. 组织员工学习公司安全生产规章制度及安全操作规程，教育职工遵纪守法，及时制止违章作业； 参加定期组织的安全生产大检查，并积极开安全例会，开展隐患整治工作；发生事故组织抢救，保护现场，参加事故调查，制定整改措施；

5．加强危险化学品、特种设备在使用过程中的安全管理工作；

6．协助公司主要负责人制定完善的事故应急救援预案，配备应急救援器材，落实应急救援组织和人员，并参加演练；督促定期发放劳动保护用品，并规定员工按要求正确佩戴，正确使用灭火器具

厂 长 （签名）

公 司 （盖章） 德瑞家居安全生产委员会 20xx年07月06日

工作安全生产责任书如何写 篇9

为强化和管理好我站安全生产工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据省高管局和安顺处的要求，签订此责任书：

一、全年无事故死亡人数。

二、站上成立安全生产领导小组，建立健全、落实安全生产责任制，安全生产工作会议制度，站上与每名职工签订安全生产责任书。

三、站上严格执行有关安全生产的规定，做好“防盗、防抢、防火、防电”工作，做好站上机车、发电机组、机电设备的安全管理，维护保养工作。

四、做好征费员经过收费通道时人身安全的教育工作，对食堂卫生进行严格管理，防止集体中毒或传染病流行，做好安全生产规章制度和应急预案的建立。

五、加强站上的票款、票据（卡）、信息数据、资料档案的安全管理，做到无遗失、无被盗、无违章违纪。责任落实到班组，认真填写交接班记录和行政值班记录。

六、严格按局处有关规定做好征费工作，做到安全、文明、规范、便民、服务社会，树立良好的内外形象。

七、加强安全生产监督、检查和宣传教育工作，安全会议每月不少于1次，安全检查每月1次。

八、及时上报各阶段安全生产情况和安全生产工作报表及半年、年终工作总结。

九、各班组出现安全责任事故，将视事故大小给予班长、行政值班人员相应处罚，扣除部分季奖、年终奖金，并与年终考核和评比先进挂钩。

十、责任书一式两份，站、征费员、监控员、行政人员各执一份。

签章：xx

签章：xx

20xx.xx.xx

工作安全生产责任书如何写 篇10

一、考核目的

为规范公司车间主任工作，落实工作责任，提高工作效率，促进公司生产计划的顺利完成，特别定本车间主任目标责任书。车间主任的考核结果为其薪资调整，培训等提供参考依据。

二、考核原则

1) 公平与开放原则；

2) 反馈与提升原则；

3) 定期化与制度化原则；

4) 结果与过程并重原则。

三、 车间主任工资=基本工资（60%）+浮动工资（30%）+绩效奖励（10%）

四、 确定薪酬

1) 每月发放固定薪水 元，每月浮动部分为 元，根据工作目标完成进度，确定车间主任，每月浮动工资的发放额；

2）、根据年度考核结果确定车间主任绩效奖励，奖金额度为 元。

五、考核频率

1) 月度：对各个岗位生产人员当月的工作表现进行考核，考核时间为下月10日前，遇节假日顺延。

2) 年度：一月考核一次，考核时间为每年的1月15日前。 3) 年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年终考核得分*40%

六、考核结果的应用

月度考核结果以100分为满分，并根据车间主任的具体表现将其考核结果纳入相应的等级及作为员工月度奖金发放依据。

出勤率： 1) 2)

出勤率为100%，得分10分，出勤率每低于 %，扣 分；

无迟到、早退现象得分5分，迟到10分之内，扣0.5分/次，迟到10-20分钟，扣1

分/次，迟到20分钟以上，扣2分，扣半天工资。 3)

工作串岗、聊天，每次，扣0.5分。

七、考核指标与考核方法如下表所示

生产主管考核量表

八、附则：

1) 本公司在经营环境发生重大变化或发生其他情况，有权修改本责任书；

2) 本责任书自修订之日起生效，责任书一式两份，企业、车间主任各执一份。

车间主任职责

1) 参与制定企业发展战略和年度经营计划；

2) 组织制定并实施生产战略计划，进行生产调度、管理和控制。

3) 组织编制本班组月度、周生产计划，并认真执行实施情况，定期对生产协作车间、采

购部门、外协部门质量管理的工作进行必要的考核。

4) 建立和完善质量管理制度和质量管理体系，并组织实施、监督、检查生产过程中质量

管理制度执行情况以及质量管理体系的运行。

5) 严格控制所管辖班组发生的费用，制定费用控制和审批流程，向所管辖部门下达各项

费用的控制措施，并监督检查其执行情况。

6) 负责生产设备，维修和保养，提高设备的使用效率和完好率。 7) 协调各班组及内部企业，其他组织关系和部门关系。 8) 执行生产系统及相关的文件，在权限范围内签发文件。 9) 监督、检查车间安全文明生产情况及环保工作状况。 10) 负责所分管车间业务及人员管理。

11) 负责降低成本找出最佳途径，与业内成本比较出差异的问题及解决方法。 12) 不断完善各项规章制度，修改、编制工作。

13) 组织各生产单位定期开展关于安全操作规范的培训及生产安全教育工作，定期或不定

期到现场排查安全隐患，并给予处理。

14) 协助人力资源部对岗位培训工作，负责车间班组人员的培训与考核，选拔与任免工作。 15) 根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划，安排合理的生产日程。

16) 监督检查本车间生产计划的执行情况，及时解决，并上报生产过程中异常情况。 17) 统计并根据生产过程中的各种参数，收集整理分析与生产有关的各项成功与失败的数

据，进行组织评审，为生产决策工艺需求提供依据。 18) 负责机加车间各环节的质量控制。

19) 负责质量问题的处理及品质改善工作，负责分析，解决工艺问题。

20) 负责控制生产原料，生产物资的质量和消耗，计划存在问题，提出改进措施。 21) 负责检查日常生产的现场状况，推行5S及其他生产标准。 22) 依据生产计划，指导并考核生产班组的产量、质量和消耗。

23) 协助人力资源部开展车间人员的岗前培训工作，指导班组长绩效考核工作的实施。

车间主任工作权力

1、有对生产计划的执行权，班组不配合，有权进行处罚；

2、在组织车间班组计划会、车间工艺技术讨论会不参加，不按时到，到后不配合有权处罚； 3、有对车间生产过程进行监督与指挥的权力； 4、对现场人员不按规程工作，有权制止，进行处罚； 5、有对内部员工聘任和不进步者有建议辞退权。