安全生产工作责任书1000字集锦6篇

安全生产责任书。

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安全生产工作责任书【篇1】

为全面落实安全生产责任制，切实做好学校安全防范工作，保障广大师生生命财产安全，镇人民政府与各中小学签定安全生产目标管理责任书，责任书的内容如下：

一、目标责任内容

1、贯彻执行党和国家关于安全生产工作的方针、政策，并按法律，法规规定的职能和安全生产责任制的要求，行使监督管理职责，各中小学校长为安全工作第一责任人。

2、将安全生产工作列入学校工作的重要议事日程，每月召开一次以上安全生产工作会议，召集班主任参加，听取工作汇报，研究防范安全事故的工作，及时排除安全生产工作中存在的隐患。每次会议应当就相关问题作出决定，有安全工作的具体要求措施、制度，并形成会议记录。会议性形成的各项防范措施必须严格实施。

3、将安全生产管理目标，按照责任制要求分解，落实到教师，并定期检、监督，发现隐患应及时整改。

4、学校要建立安全生产工作领导小组，并有领导具体负责学校安全工作。建立健全本校的`安全生产工作责任体系和组织管理网络，建立安全生产监督管理智能工作机构，配备与本校相适应的.安全生产监督管理人员。

5、实施安全奖惩考核，把安全生产实绩作为各学校工作和教师考核的内容。

6、加强安全生产工作的宣传力度，开展多种形式的安全教育活动。

7、各学校放学时，要有老师护送小学生过马路，避免交通事故发生。

8、确保学校年内无火灾，不发生交通安全、危房倒塌、建筑物安全、注意食品卫生安全，杜绝事物中毒、溺水等事故的发生，严禁中小学无驾照驾驶摩托车、汽车，确保师生无因事故引起的死亡或重伤事故。

9、完善安全工作分析汇报制度，在发生安全事故时主要负责人或分管责任人要迅速赶赴事故现场，组织抢救，并按规定的程序和时限上报事故及协助有关部门调查处理事故。

二、实绩考核

（一）考核按“季度自查、阶段督查、年终考核”有步骤进行。

（二）严格按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《自治区安全事故行政责任追究实施办法》，追究安全事故的有关主管人员和直接责任人的行政责任乃至刑事责任。

（三）实行安全生产“一票否决”制度。凡安全生产年度考核不达标的学校和个人，取消年终评优资格和年终目标考核奖励。

（四）各学校签订责任书后必须上交300元安全生产考核保证金。对完成安全生产考核指标的，返还保证金。对不完成安全生产考核指标的，将保证金全部上缴镇财政。

本责任书一式两份，双方签字后生效。

责任单位：xxx（盖章）

责任单位负责人：xxx（签名）

主管单位：xxx（盖章）

主管单位负责人：xxx（签字）

安全生产工作责任书【篇2】

甲方：(全面工作)

乙方：(安全生产)

为了全面落实国家、省厅、市局关于做好“春节”期间交通运输安全生产工作的通知精神和全年公司安全生产工作，进一步加强春运期间道路旅客运输安全管理工作，在抓好冬季安全的基础上，为加强道路旅客运输安全管理力度，增强公司各部门和驾驶员的安全意识，确保春运期间旅客运输的安全。特制定公司春运工作和全年安全生产包保责任状。

一、加强领导。公司领导班子在抓好冬季安全生产的同时，将春运工作和全年安全生产工作纳入重要议事日程，成立春运领导小组，层层落实责任，各部门互相配合，上下联动，齐抓共管，实行班子成员、安全科、车队、车间、包车、包线路，把营运客车包保到人头，层层落实包保责任制。同时加强公司内部的防火、防盗等安全“四防”工作。

二、董事长负责公司的全面工作。生产安全经理负责组织、实施、执行、落实生产、安全各项具体工作，负责组织实施加强对车辆的技术管理，对达不到技术要求的车辆进行整修，加强车辆三检制，确保营运客车技术状况良好，对不合格的车辆一律停止营运，限期整改。

三、组织实施。加强对司乘人员的安全生产培训和优质服务教育，提高司乘人员的安全与优质服务意识，逐级签订“春运安全责任书”，认真落实安全责任，使驾驶员做到谨慎驾驶，不超员超载，不酒后驾车，不疲劳驾驶和超速行驶，根据天气变化，做好防雪、防冻、防滑、防雾等安全预防工作，对春节旅客运输车辆要随车配备灭火器、防滑链、三角木等安全防护器械，进行检查，失效的要及时更换，对因气候恶劣(大雪、冰冻、浓雾等)不适宜运行的，要坚决停止发车，确保旅客运输安全。

四、组织落实。对公司公交车辆，散线车辆的安全检查记录，不合格车辆的掀起维修整改记录，纠正和处罚司乘人员违反交通法规和道路旅客运输法规记录。严格“三品”检查制度，三品检查不认真造成的安全责任事故，要追究直接领导和责任人的责任。

五、加强源头管理，组织和落实。充分利用GPS监控平台，切实加强对公司的车辆散线车辆运营的动态管理，做到静态的检查管理和动态的跟踪管理相结合，在源头上严把安全关。对春运期间查处的司乘人员违法、违章及安全的行为要按照法律法规和公司规定，从严从重进行处罚，绝不姑息迁就，确保公司春运工作有序进行和安全畅通。

六、组织和落实公司各部门之间的衔接和配合。合理科学的调配运力，确保春运期间运力充足，抓住春节旅客运输这一黄金季节，做到应收不漏，确保经济收入稳中有升，以上各项工作若因检查、执行、落实不到位而出现漏洞，耽误工作，影响经济工作的正常运转，公司董事会将逐级追查责任，并按公司规定严肃处理。

xxxxxx有限责任公司

年月日

安全生产工作责任书【篇3】

根据《建设工程安全生产管理条例》和省建设厅《关于强化安全生产责任制实施意见》以及省、市区建设工程质量安全工作会议精神，公司将安全生产纳入了目标责任制考核。为了加强公司建筑工程安全生产监督，切实落实各级安全生产责任，执行安全生产制度，特制定本目标责任书：

一、 工作目标：

1、项目部承建的建设工程施工现场坚决杜绝重大安全事故发生。

2、施工现场安全达标合格率100%，优良率80%以上。

3、继续深入开展创建文明工地活动，提高创建质量和水平，凡工程规模符合条件的项目，都必须创建为相应等级的文明工地。

4、架子工、起重工、电气焊工等特种作业人员持证上岗率达到100%。

二、保证措施

1、项目部以制定安全管理保证体系要求，逐级建立和完善安全生产责任制，项目经理为施工单位安全生产第一责任人，健全安全工作目标管理体系和组织保证体系，落实安全生产责任。

2、认真执行安全生产备案制度，依法办理施工人员人身意外伤害保险。

3、项目部对施工人员要坚持定期开展“安全教育”，增强施工个人的安全意识，杜绝堡安全事故的发生。

4、合理使用安全防护，文明施工措施费用，配齐安全防护用具和安全防护设施，保证施工作业人员人身安全及生产设备的防护设施到位。

5、特殊工种必须持证上岗，坚决做到无证不得上岗，不佩戴安全防护用品不得进入施工现场。

6、建设工程施工项目安全生产工作，要严格按照《施工安全检查标准》、《施工项目安全保证体系》运行，对项目工程的施工组织设计，专项施工方案的编制、审批，必须认真履行审批审核程序，从严把关，提高施工现场的安全管理水平。

7、施工现场要按创建文明工地要求，认真做好施工现场的安全围护和安全标识的使用，明确安全责任人，配置专职安全员，做好安全记录，自觉加强对作业人员的培训考核和特种作业人员的持证上岗管理，营造良好的安全、文明施工氛围。

8、要认真编制土方开挖、基础施工、深基坑施工、脚手架工程、施工用电、提升设备（塔吊）、模板工程、临边作业、预防高处坠落等专项安全施工和专项应急预案，指导施工现场生产作业活动，防患于未然，确保安全生产。

9、项目部要按照部颁JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的要求，坚持定期对施工现场安全生产情况进行全面检查，对发现的安全隐患，做到“三定”要定责任人、定整改措施、定完成时间，并做好检查记录和复查验收记录。

10、施工项目部对安全生产工作应高度重视，建立自我约束的保障体系；做到天天检查，对重点部位、安全薄弱环节实施全程监控、动态管理，确保安全生产。

三、考核奖罚

1、公司每年二次对项目部安全生产目标责任进行检查和考核，对完成责任目标和工作任务做出显著成绩的予以表彰奖励，对未完成责任目标的将予以考虑通报批评，并予以经济处罚。

2、对疏忽安全管理失职和安全管理不到位的导致发生重、特大事故的，在查明原因、分清责任的基础上，按照有关规定追究领导及相关人员的责任。

安全生产工作责任书【篇4】

认真贯彻国家及地方安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施，进一步提高全员安全生产意识，防止各类重、特大事故的发生，控制一般事故的频率，减少事故经济损失，确保公司20xx年安全生产管理目标的实现，生产厂长与公司签订此?安全生产目标责任书?。

一、安全生产目标

1. 避免引起人员死亡的任何一项事故（包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、生产事故、设备事故、触电事故等）；

二、事故控制

1. 严格控制轻重伤事故及工伤事故的发生；

2.公司发生安全生产事故应及时向上级有关部门报告。

三、安全生产管理工作

1. 认真执行?安全生产法?等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责；

2. 落实车间安全生产责任制，逐级签定?安全生产责任状?；

3. 执行公司的安全生产和规定要求，对本车间的安全生产负主要责任；

4. 组织员工学习公司安全生产规章制度及安全操作规程，教育职工遵纪守法，及时制止违章作业； 参加定期组织的安全生产大检查，并积极开安全例会，开展隐患整治工作；发生事故组织抢救，保护现场，参加事故调查，制定整改措施；

5．加强危险化学品、特种设备在使用过程中的安全管理工作；

6．协助公司主要负责人制定完善的事故应急救援预案，配备应急救援器材，落实应急救援组织和人员，并参加演练；督促定期发放劳动保护用品，并规定员工按要求正确佩戴，正确使用灭火器具

厂 长 （签名）

公 司 （盖章） 德瑞家居安全生产委员会 20xx年07月06日

安全生产工作责任书【篇5】

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井20xx年安全管理工作，法定代表人与矿长签订以下安全生产包保责任书：

一、矿长是煤矿安全生产第一责任人，对全矿的安全生产负全面责任。

二、认真贯彻执行国家和上级部门颁发的有关安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法规和法令，结合本矿具体情况制定安全生产方面管理制度和规程。

三、按国家《矿山安全法》和《煤矿安全规程》规定，设置安全生产机构，配齐安全生产人员(包括特种作业人员)和装备，做到安全生产层层有人负责，有技术保障。

四、负责劳动用工管理，与职工签定劳动合同，依法参加工伤保险，为从业人员缴纳工伤保险费。

五、负责职业危害防治与管理，做好作业场所的职业卫生和劳动保护工作，为从业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品。

六、负责组织制定安全技术规划，按规定提取生产安全费用和维简费用。

七、坚持预防为主原则，负责组织实施矿井灾害预防和处理计划，组织应急预案的演练。

八、及时传达上级有关安全生产的命令、决定等，组织有关部门和人员认真学习，并结合本矿实际，研究制定具体措施并督促各有关部门和人员贯彻执行。

九、主持召开安全办公会议，研究决策安全生产中的有关问题。

十、负责本矿“四防”安全等方面的管理工作。

十一、负责组织本矿井事故的抢险救灾和追查处理。

法定代表人：

矿长：

蛟河市煤矿

年月日

安全生产工作责任书【篇6】

一、考核目的

为规范公司车间主任工作，落实工作责任，提高工作效率，促进公司生产计划的顺利完成，特别定本车间主任目标责任书。车间主任的考核结果为其薪资调整，培训等提供参考依据。

二、考核原则

1) 公平与开放原则；

2) 反馈与提升原则；

3) 定期化与制度化原则；

4) 结果与过程并重原则。

三、 车间主任工资=基本工资（60%）+浮动工资（30%）+绩效奖励（10%）

四、 确定薪酬

1) 每月发放固定薪水 元，每月浮动部分为 元，根据工作目标完成进度，确定车间主任，每月浮动工资的发放额；

2）、根据年度考核结果确定车间主任绩效奖励，奖金额度为 元。

五、考核频率

1) 月度：对各个岗位生产人员当月的工作表现进行考核，考核时间为下月10日前，遇节假日顺延。

2) 年度：一月考核一次，考核时间为每年的1月15日前。 3) 年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年终考核得分*40%

六、考核结果的应用

月度考核结果以100分为满分，并根据车间主任的具体表现将其考核结果纳入相应的等级及作为员工月度奖金发放依据。

出勤率： 1) 2)

出勤率为100%，得分10分，出勤率每低于 %，扣 分；

无迟到、早退现象得分5分，迟到10分之内，扣0.5分/次，迟到10-20分钟，扣1

分/次，迟到20分钟以上，扣2分，扣半天工资。 3)

工作串岗、聊天，每次，扣0.5分。

七、考核指标与考核方法如下表所示

生产主管考核量表

八、附则：

1) 本公司在经营环境发生重大变化或发生其他情况，有权修改本责任书；

2) 本责任书自修订之日起生效，责任书一式两份，企业、车间主任各执一份。

车间主任职责

1) 参与制定企业发展战略和年度经营计划；

2) 组织制定并实施生产战略计划，进行生产调度、管理和控制。

3) 组织编制本班组月度、周生产计划，并认真执行实施情况，定期对生产协作车间、采

购部门、外协部门质量管理的工作进行必要的考核。

4) 建立和完善质量管理制度和质量管理体系，并组织实施、监督、检查生产过程中质量

管理制度执行情况以及质量管理体系的运行。

5) 严格控制所管辖班组发生的费用，制定费用控制和审批流程，向所管辖部门下达各项

费用的控制措施，并监督检查其执行情况。

6) 负责生产设备，维修和保养，提高设备的使用效率和完好率。 7) 协调各班组及内部企业，其他组织关系和部门关系。 8) 执行生产系统及相关的文件，在权限范围内签发文件。 9) 监督、检查车间安全文明生产情况及环保工作状况。 10) 负责所分管车间业务及人员管理。

11) 负责降低成本找出最佳途径，与业内成本比较出差异的问题及解决方法。 12) 不断完善各项规章制度，修改、编制工作。

13) 组织各生产单位定期开展关于安全操作规范的培训及生产安全教育工作，定期或不定

期到现场排查安全隐患，并给予处理。

14) 协助人力资源部对岗位培训工作，负责车间班组人员的培训与考核，选拔与任免工作。 15) 根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划，安排合理的生产日程。

16) 监督检查本车间生产计划的执行情况，及时解决，并上报生产过程中异常情况。 17) 统计并根据生产过程中的各种参数，收集整理分析与生产有关的各项成功与失败的数

据，进行组织评审，为生产决策工艺需求提供依据。 18) 负责机加车间各环节的质量控制。

19) 负责质量问题的处理及品质改善工作，负责分析，解决工艺问题。

20) 负责控制生产原料，生产物资的质量和消耗，计划存在问题，提出改进措施。 21) 负责检查日常生产的现场状况，推行5S及其他生产标准。 22) 依据生产计划，指导并考核生产班组的产量、质量和消耗。

23) 协助人力资源部开展车间人员的岗前培训工作，指导班组长绩效考核工作的实施。

车间主任工作权力

1、有对生产计划的执行权，班组不配合，有权进行处罚；

2、在组织车间班组计划会、车间工艺技术讨论会不参加，不按时到，到后不配合有权处罚； 3、有对车间生产过程进行监督与指挥的权力； 4、对现场人员不按规程工作，有权制止，进行处罚； 5、有对内部员工聘任和不进步者有建议辞退权。