创建红旗文明单位的自查报告(精选好文)

发表时间:2022-03-04

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要写工作报告了才会来到这里吧,工作报告能使自己发现工作问题,改进不足。不想自己的工作报告是为了应付工作吧?2022年最新的工作报告范文《创建红旗文明单位的自查报告(精选好文)》仅供大家学习参考。

县文明办:

年县建委以三个代表重要思想、党的十六大及十六届四中全会精神为指导坚持两手抓,两手都要硬的战略方针,在大力推进城市规划建设管理工作的同时,花大力气狠抓精神文明建设。通过加强思想建设和职业道德建设,深入开展健心健身强素质,诚信文明奔小康和科教、文体、法律、卫生四进社区活动,开展文明科室、文明职工、文明市民创评活动,有效地推进了建委机关及建委系统的整体形象建设,有效地推进了建委系统的各项工作的开展,有效地促进了行业风气的好转,现将我委创建红旗文明单位的工作情况报告如下:

一、加强领导,落实责任,整体推进创建工作

委领导高度重视创建工作,成立了精神文明建设工作领导小组,由委主任担任组长,委班子成员为小组成员,下设办公室具体负责全系统的创建工作,形成一把手亲自抓,分管领导具体抓,班子成员共同抓的领导格局。

领导小组将精神文明创建活动纳入了重要议事日程,建立了创建工作责任制,及时对全系统精神文明创建活动进行安排和部署,继续实施精神文明建设十五规划,根据精神文明建设的新形势,制定了思想政治工作实施意见、创建学习型领导班子实施方案、提高行政效能若干规定、党风政风建设实施方案、落实党风政风行风等方面存在的突出问题整改责任制等。

在工作中班子团结协作,较好的贯彻落实了民主集中制原则。一把手总揽全局,班子成员身先士卒,率先垂范,严格要求,遵守党风廉政建设的各项规定,开拓进取,一心一意扑在工作上,组织并规范了机关及全系统的各项规章制度,推进了机关作风的进一步转变。全系统各单位结合自身实际,抓重点、抓难点、抓载体、抓规范、抓形象,提高了办事效率,提升了建委系统的整体形象。

二、立足行业特点,积极开展创建活动

一是深入开展精神文明建设六个一工程,即唱响一个主题,把勤政廉洁、高效服务、求真务实、开拓创新作为全系统精神文明建设的主旋律;读好一部书,即建设工程强制条文;建好一个阵地,即职工之家;举办一系列文体活动;组织一次岗位技能竞赛;开展每一年度最佳职工评选活动。推进三项建设,即以职业道德、职业纪律为重点的素质工程建设;以职业技术、职业能力为重点的智力工程建设;以创建创新、务求实效为重点的载体工程建设,把健心健身强素质、诚信文明奔小康的建设落到了实处。先后组织全系统开展职业技能比赛、法律知识竞赛、文娱表演、体育竞赛等大型活动,凝聚人心,鼓舞士气,增强全系统职工的集体主义思想,展示全系统职工的精神风貌。在全系统广泛开展以全国、市以及本系统的先进人物为榜样活动,在全系统掀起学先进、赶先进,立足岗位建功立业的热潮。在机关职工中广泛开展了双文明户、五好家庭、遵纪守法户的创建和评比活动,机关职工无一人违反计划生育政策。积极创建各级各类文明单位、卫生先进单位,计划生育、社会治安综合治理工作达标。www.BIJiaOgaO.coM

二是牢牢把握新时期精神文明建设的总要求,以四有职工队伍建设为着眼点,在实践中积极探索新时期职工思想政治工作。机关通过定期、专项、自学、培训等方式,认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,狠抓建设业务工作知识及强制性规范和业务技能的学习,落实科学的发展观,创建学习型班子、学习型单位、学习型行业活动。以先进性教育活动为契机,组织全体职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想,学习党的路线、方针、政策,提高职工的理论素养;坚持经常性的对机关职工进行业务培训,积极组织参加县政府举办的行政执法培训及市各委局的培训班。举办了由各镇乡村镇建设管理员共人参加的村镇规划建设培训;举办施工员、质检员、安全员、材料员等上岗培训共人次,还选派一部分职工到市及国内外学习。通过加强学习和教育,职工的思想业务素质有了新的变化大大提高了职工的业务技能。通过内强素质,外塑形象,职工队伍建设成效突出,机关全体干部和职工牢固树立了时时、处处为民服务的意识,行政效能有了明显提高。

三是结合行业特点,把行评作为精神文明的重要工作来抓,把行评工作与推进建委系统整体形象建设有机结合。在工作中突出抓职工思想意识、服务意识的提高,抓制度、抓整改、抓落实,重点对群众反映的热点、重点、难点问题进行了整改,受到社会的肯定。为巩固行风建设成果,继续实施了主任值周制和办公日值班长制度,首问责任制、承诺制、督查制、错案责任追究制,依据行政许可法的规定时限和统一在服务大厅接件的要求,力求做到尽快、尽好的办理相应的手续,委机关各科室做到了办事无积压,综合效率大大提高。机关和直属单位开展文明服务活动,来有问声,走有送声,进门一杯茶,有问必有答,热忱服务,职工的精神面貌焕然一新。

四是围绕二个目标提升形象,一是内部管理求严,努力做到人尽其才,才尽其用,调动全体职工的积极性,发挥全体职工的创新精神;二是对外形象求好,努力树立建委系统依法行政、高效廉洁的整体形象,发挥建委职能,多为民办好事、办实事,努力为全社会服务,为县域经济发展创造良好的软环境积极工作,以规范办事程序为着力点,把依法行政与简化办事结合起来,把为民服务与真诚奉献结合起来,牢固树立人人都是投资环境,事事关系建委形象的意识,以接好每个电话,待好每位来客,办好每件公文,做好每项工作为标准,以让群众满意为宗旨,开展优质服务活动,将办事程序、办事内容、办事人员、办事结果以及收费依据、收费标准公布于众,接受社会各界广泛监督,努力做到当天的事当天办。各单位按照各自的职责积极创建文明服务示范窗口,招标所、监察队、规划设计室、档案室、质监站先后被市建委评为文明服务示范窗口。各单位工会组织按照建家的要求,规范内部管理,开展形式多样的建家活动,把职工的思想政治工作经常化,制度化,有效地推进了全系统各项事业的发展。建委三个文明建设实现了一年一个台阶,一年一个面貌。年以来连续七年被县委、县政府评为红旗文明单位,年被市建委评为建设系统文明单位。机关年以来连续七年被市爱国卫生运动委员会评为市级卫生先进单位,社会治安综合治理、计划生育、议提案办理、社区建设等取得显著成绩,受到表彰。

三、以创建促工作,推进城镇化进程

建委结合创建活动,以三高一多创一流为指导,在城市建设中,以建设园林城市为目标,注重了市政设施配套建设,城市格局发生了深刻变化,实现了观念上、规划上、标准上、机制上、速度上、效应上的六大历史性跨越。村镇建设发展迅猛,、、等一大批镇乡发生了巨大变化,农民新村建设起点高,土墙房改造进展良好,城乡建设带动了一批特色经济的发展,促进了社会事业的进步,提高了人民群众的生产生活水平。建筑管理规范有序,建立了建筑施工企业、房地产开发企业的质量安全例会制,健全了从报建、招标投标、质量监督、竣工验收备案、城建档案收集等一套完整的运行机制,强化了对外来开发企业、建筑施工企业的监管,开展了建筑市场的综合整治,三放开活而不乱。认真落实勘察设计市场、房地产开发市场、建筑市场的放开和管理的各项措施,加快了城镇化体系规划编制的进程,大力推进县城总体规划修编工作,协调指导督促一些重点中心镇的规划修编,提高了规划、勘察设计的水平,规划的龙头作用得到进一步充分发挥,勘察设计质量有了明显提高。县城旧城改造建设,年至今,所引进开发个片区,个片区已完成开发建设,完成拆迁万平方米,开工建设万平方公里,竣工近万平方米。建委年以来连续几年建设工作获市建委的一等奖,规划工作获市规划局的一、二等奖。

回顾过去一年的工作,我们感到,城市建设、精神文明建设能取得长足进步,得益于三个代表重要思想的学习教育活动以及保持共产党员先进性教育活动的深入开展。我们将以更加饱满的热情,以更加务实的作风,为促进三个文明建设再立新功!

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申报2022年度局文明处室单位的自查报告(精选好文)


一年来,我办认真对照鲁文件中关于文明处(室)条件和《考核细则》的要求,全体同志团结一致,狠抓作风建设和廉政建设,努力提高机关服务水平和工作效率,加强内部管理,认真贯彻局党组确定的工作思路和目标要求,在做好各项日常服务工作的同时,配合创建文明机关,突出抓好制度建设,现总结如下:

一、加强政治理论学习和廉政建设,改进工作作风

一是认真学习十六大和十六届六中全会精神,深刻领会科学发展观,提高加强党的执政能力建设重要性认识。按照机关党委的统一安排,坚持理论学习制度,定期组织人员加强理论学习,将科学发展观理念与做好防震减灾工作密切结合起来,提高了思想认识。认真执行党组决定,积极响应党组号召,树立良好的窗口形象,把创建文明处室和文明单位作为重要工作,落实到各项工作中。组织了全省办公室主任培训班,探讨了工作思路,交流了工作情况,培训了文秘人员,理顺了办文程序。二是加强党风廉政建设,积极参加为民务实清廉教育活动。定期组织对廉政制度和文件的学习,全体同志互相监督,认真贯彻各项规章制度,加强经费管理,杜绝铺张浪费和不廉洁行为发生。全年经办各类会议均能严格执行预算决算规定,尽量节省经费,并收到显著效果。

二、扎实贯彻局党组确定的工作思路和目标要求,积极开展各项工作

(一)加强综合协调,全面提升工作能力。一年来,积极争取省委、省政府的支持,先后抓住各种有利时机,在******、****、*****、****、***等各类活动中,充分发挥综合服务和组织协调职能,牵头组织开展了调查研究,围绕我省事业发展方向和重大问题开展讨论,在局党组的领导和各处室的密切配合下,较好地完成了任务,为全面提升我省****工作能力奠定了坚实的基础。

(二)强化调研、信息和大事记工作。加强政策调研,全年共完成省领导讲话,局领导讲话、报告等各类综合性文件材料60余份。继续立足办好办精《**信息》,畅通全省政务信息的采编发渠道,充分发挥信息工作服务全局、服务领导、服务基层的桥梁作用,促进沟通,加强交流。全年上报政务信息100余期,编发《**信息》48期,简报21期,呈阅件12期,审核各类上网信息百余条。尤其是国务院《***工作情况》和省政府《政务信息特刊》对我局信息的专刊登载,是对我省**各项工作的极大肯定。

(三)牢固树立责任意识,做好公文处理工作。把好公文审核关,全年共审核局发文、局党组发文、局发函、会议通知等共***个。全年共接收各级文件、电报XX余件,其中特急电报、会议通知等急件100余件。改革文件运转环节,市局的一般待办件和各级急办件都直接或打印副本送相关处室办理,提高了工作效率。

(四)完成了大量的综合协调和事务性工作。全年组织全省性各类活动12次,组织党组会、党组周例会、专题会、办公会共计***次,均在会后及时形成会议纪要。保证了民主集中制和党组决策的贯彻落实,为各单位贯彻党组决策和抓好督查办提供了依据。服务协助局领导到省人大、省政府、省政协汇报工作**余次。接待安排市县政府、市局、台站等来局请示工作60余次。协调省领导参与我局组织的活动4次。协调服务各级领导来我局检查、调研、座谈工作等活动10余次。整理归档文件1705件,会议专卷及有关资料30件,实物档案70件。整理完成1985年至今大事记初稿和详稿合计1300余条,5万余字。

三、配合创建文明机关,进一步转变机关工作作风,突出抓好制度建设。为进一步加强我局机关工作的规范化、制度化、科学化,提高工作效率和质量,通过制定我局机关领导干部深入基层调查研究,密切了党群关系,提高了决策的科学化和民主化。通过制定信访规定和设立局长信箱,进一步畅通和理顺了反映问题和提出合理化建议的渠道。通过制定合同管理规定,明确了审查审核程序,避免了对外签订合同的各类风险。同时,办公室还在接待、会议服务等方面创新了工作方法,收到良好的效果。

一年来,在创建文明处室和文明单位过程中,办公室全体同志团结一致,同心同德,认真贯彻党组决策,顺利完成了各项工作。办公室领导班子积极引导和营造办公室团结向上的工作环境,克服办公室工作头绪多、事务繁杂的困难,正确处理办公室工作和全局工作的关系,做到各项工作有计划部署、有检查落实、有保障措施。大力加强思想作风建设和廉洁勤政建设,在支出大额经费特别是大额接待、会议经费时,严格审批程序和支出规定,做到勤俭节约、廉洁自律、互相监督。在办公室全体同志的努力下,省委、省政府、***领导在呈阅件、信息和呈阅件上批示达15次,档案工作被评为一等奖,***被评为先进个人。

虽然办公室在创建文明处室过程中顺利完成了各项工作任务,取得了一些成绩,各项标准也符合文明处室的要求,但距离党组和同志们的要求,还有一定差距,规章制度建设有待完善,综合服务全局的工作能力和素质有待进一步提高,督查办力度有待进一步加大,调查研究工作有待进一步深入。办公室全体同志会借文明处室评选表彰的东风,将各项工作进一步推向深入。

市级“文明单位”的报告


关于市级“文明单位”的报告

文明办:

创建文明单位是我公司精神文明建设的重要工作和努力目标,也是我公司全体员工的共同心愿,多年来,在上级领导和盘龙区文明办、环北办事处文明办的帮助、支持、关心下,按照创建文明单位的要求,我们于2002年获得了盘龙区“文明单位”的称号。在此基础上,我们通过2年多的创建努力,做了大量具体的工作,取得了一定的成绩,现已基本达到市级文明单位的标准,现将有关工作汇报如下:

一、公司的基本情况

公司成立于1992年11月21日,是总段领导下的全民事业单位,内部实行企业化管理,是云南省公路管理总段范围内最早实行公司化管理的企业。公司机关设有资产财务部、材机劳安部、工程管理部、行政事务部、生产经营部五大职能部门;公司领导班子由经理、书记、工会主席、副经理组成。公司现有职工156人,其中男职工119人,女职工37人,初级职称49人,中级职称31人,高级职称2人;公司现有各型汽车58辆,各型施工机械12台件,固定资产4863万元;公司现有债权5000多万元,有债务2000多万元;公司现有两个在建工程项目:即撒皎县际油路工程,工程造价2900万元;通建交通工程,工程造价1000多万元,其他混凝土生产和汽车机械修理业务正常。

多年来,公司领导班子在总段党委的正确领导下,团结和带领全体员工努力学习,克服困难,抓住机遇,深化改革,开拓进取,积极主动地寻找市场,按照市场经济发展的客观要求,坚持生产关系必须适应生产力发展的规律;坚持“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度;坚持“包缴基数,自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展”的经营方针;坚持以实现利润最大化、提高经济效益和资产效率的目的,逐步建立和完善人事、资产、成本、设备、合同、信息、科技、安全、质量、项目等管理制度,始终围绕以市场为导向,以单位发展为主题,以提高经济效益为主线,以进行改革创新为动力,以不断改善和提高职工生活水平为根本出发点而开展工作,先后参与了黄金公路、凤太公路、河清公路、大新公路、石安二级公路、阿庐古洞旅游经济干线、昆玉二级公路、安楚二级公路、昆曲高速公路、昆明南过境高架桥、楚大高速公路、108国道、广福公路等等工程项目的施工,取得一定的经济效益,为云南公路交通事业的发展作出了较大的贡献。公司曾多次被省公路局、昆明市、总段评为先进集体,很多优秀职工曾多次被评为省公路局、总段的先进生产工作者。现在,公司生产经营正常,各项管理正在有序推进,职工思想稳定,收入稳定,精神饱满,工作积极性高,正为全面完成今年的各项工作任务而努力拼搏。

二、按照文明单位要求,认真扎实地搞好创建工作

(一)、成立领导小组,明确指导思想,认真开展工作。

公司党支部和行政始终把创建市级文明单位工作当成一件大事来抓来管,为使该项工作做到位,公司成立了领导小组,召开一系列专题会议,统一思想,提高认识,安排专人进行具体工作。我们一致认为,创建市级文明单位,不是为了名誉上的好听,而是为了通过创建文明单位来加强我们的管理,规范我们的行为,提高我们的经济效益,使公司全体员工的综合素质得到提高,使公司的全面工作上一个新的台阶,最终使公司做到物质文明、精神文明、政治文明得到健康、协调的发展。由于我们措施有力、思想统一、工作到位,创建工作的各项工作进展顺利,效果明显,经得起各级主管部门和领导的考核和检查。

(二)、认真搞好领导班子的自身建设。

常言道,“火车跑得快,全靠车头带”。一个单位的工作做得好不好,直接取决于单位领导班子的整体素质高不高。公司党支部始终把搞好领导班子的自身建设,提高班子的整体素质摆到极其重要的位置,一是讲政治,抓好领导班子的组织建设,做到政令畅通,对党的路线、方针、政策,对上级党委的决议决定指示坚定不移地贯彻执行;二是讲学习,搞好领导班子的论理学习,夯实理论基础,提高理论水平;三是讲正气,要求领导班子要清政廉洁,做到清清白白做人,踏踏实实做事;四是讲纪律,要求领导班子严格执行和遵守党的民主集中制原则;五是讲团结,要求领导班子要做到思想统一,大事讲原则,小事讲风格;六是讲工作,要求领导班子要谋大事,干实事;七是讲作风,要求领导班子要经常深入基层,深入生产一线了解实情,协调解决实际问题。

创建文明食堂自查报告工作报告推荐


我校根据省教育厅《关于开展创建高等学校文明食堂和文明宿舍活动的通知》(苏教发[XX]22号文件的要求,结合我校餐饮服务的实际情况,着重做了以下几个方面的工作:

一、领导重视,周密布署,明确责任,抓好落实。我校在接到省教育厅的文件后,校领导马上召开专题会议,研究如何贯彻落实的具体方案,并下发了《关于贯彻〈关于开展创建高等学校文明食堂和文明宿舍活动的通知〉的通知》中医大后字(XX)1号文件(附件一),文件要求由校学生工作领导小组统筹各项领导、组织、协调工作,由后勤处负责具体落实;后勤处立即召开专门会议,研究落实措施;各饮食服务单位认真自查自改;开展宣传活动,在全校学生中广泛宣传,形成良好的创建氛围等。在进行面上布置的同时,还做了一条特别规定,每天必须至少有一名校级领导到学生餐厅就餐,以便随时发现问题,及时给予指导,立即进行改进。

二、严把食品安全卫生关,确保无一例食物中毒。食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒的发生,我们主要采取了以下措施:

1.严格执行国家《食品卫生法》和省、市各级主管部门的要求和规定。

2.严格把好食品进货关,为使这一措施落到期实处,我们将学校各餐饮经营点的食品进货进行统一采购,并由后勤总服务公司的副总王良金同志负责(附件三:《关于下发〈__中医药大学后勤服务总公司采购供应实施方案〉的通知》[南中医大后总字(XX)9号])。

3.建全各类安全卫生制度以及进、出货招标、检查、验收、登记、签字制度。

4.建立群众监督机制,让大家共同把好食品安全卫生关,有一次一个同学进餐时发现青菜没有洗干净,她马上打电话给后勤处,后勤处立即派人到现场进行了严肃处理,并对该经营点进行了惩罚。这个同学很满意,并表示:你们一时疏忽,改进后我还到这里用餐。

三、努力搞好伙食质量,确保学生利益不受损害。我们在保证学生伙食质量的工作中作重做了以下几点:

1.认真按照教育厅的标准逐条进行对照检查和改进。

2.按照学校领导的要求,后勤处起草并下发了《__中医药大学饮食服务管理考核办法》[南中医大后字(XX)2号]文件(附件二),由后勤处定期不定期组织检查和考核,在考核中把食品、菜肴的价格、质量、数量作为重点,后勤处采取购买部分食品进行烹饪,制定出熟率标准,用单菜核算的办法严格控制利润率,确保学生利益不受损害。

[nextpage]3.由于食品价格的上涨,学校采取部分补贴的办法,以保证学生不因价格上涨而影响伙食质量。

4.为搞好伙食,学校还组织了厨艺比赛,并开展了让我的风味留住你的嘴的活动。

四、开展师生共建文明食堂的活动。在这方面我们做了以下几点:

1.充分调动学生积极性,把与学生的联系形成一项制度,定期和不定期与学生伙管会、学生维权中心、学生代表进行座谈、沟通,听取意见,并做到期有反馈,有措施,有改进。

2.组织节日联谊活动,加强与各食堂联系和感情的沟通。

3.尽最大可能帮助贫困的学生完成学业,我们要求每个食堂必须提供5个以上的勤工俭学的岗位和资助10个以上贫困学生,以解决他们的实际困难安心学习。

五、我校食堂的自查情况汇报如下:

(一)、基础设施方面:

我校两个校区的餐厅环境优美,餐桌椅、空调、电梯、电视、防蝇等设施齐全,且整齐美观质量好,面积为21500平米(含约10500平米在XX年9月份启用),新食堂启用后人均面积可达2平米,炊具设备不锈钢化达85%强,且标记明显,有防毒防盗措施,已实现微机售饭菜和微机的管理,窗口机与就餐人数比为1:120。

(二)、伙食质量方面:

食堂的主副食品价格、质量、数量基本达到文件规定的要求,食品高、中、低档的搭配合理,食品供应的品种、低档食品的品种以及每天变换食品的品种已达到或超过规定的要求,主食品能全部自制,做到了定期公布市场原料价格和进行单菜核算。

(三)、安全卫生方面:

各食堂都能严格执行国家的《食品卫生法》,有卫生许可证、动物防疫合格证,有各项卫生安全制度和措施,并做到了有检查、有记录,有突出事件的应急措施,工作人员能自觉按要求上岗和操作,其它各项卫生措施和规定能落实到位。

(四)、服务质量方面:

员工按要求持证上岗,热情服务,文明用语,服务制度承诺上墙,做到服务程序化、操作规范化,师生能文明就餐,就餐者的满意率达82%。

(五)、内部管理方面:

学校与各食堂的承包合同规范,任务明确。各项制度建全,采购统一规范,监督机制建全,监控有力,内部管理规范,有计划,有总结,进出货手续齐全,帐册相符,管理实现了微机化,各工作人员有一定思想素质和业务水平,等级厨师或高工人员达到占红、白案人员1/4之一以上标准。

(六)、文明共建方面:

有关心贫困的措施,有和学生沟通的途径和制度,学生的意见和建议做到有反馈、有记录、有改进措施,有和学生的联谊活动,领导有定期不定期到食堂进餐的制度。

六、存在问题主要有:如何进一步和学生一道加强对食堂的考核力度,需要研究和改进,部分设施如男、女换换衣柜等要尽快添置到位等。

我校创建文明食堂自查得分为95.5分,请教育厅领导及有关专家审核。

实施GSP的自查报告(精选好文)


***关于实施gsp的自查报告

遵照省局的要求,我公司组织有关人员对本公司实施gsp的情况进行了自查,现将自查结果予以报告:

一、公司概况

***有限公司的性质为有限责任公司,注册资本500万元人民币,出资人和出资比例:***出资60%,***出资40%。

2004年12月初拟成立该公司,并做了前期准备工作,2005年3月10日获江苏省食品药品监督管理局批准筹建,2005年7月初,我公司通过了省局关于开办药品批发企业的现场验收,并于2005年8月20日获《药品经营许可证》。

公司经营场所设在*****15号,公司仓库设在***市经济技术开发区13号,公司现有仓储面积2000㎡,其中:阴凉库500㎡、冷库40㎡、常温库960㎡、串味库500㎡.仓库按规定分区、分类、色标管理,库区有温湿度计、通风设备、空调等养护设备。

公司配备了专用的计算机和服务器中央数据处理系统、rf系统以及相应的gsp软件,用该系统和软件对药品流通各环节质量情况进行准确、详细的记录;

公司经营范围:中成药、化学药制剂、化学原料药、抗生素、生化药品、生物制品;经营方式:批发.

二、实施gsp情况

1、关于质量管理组织和质量管理文件的制定及运行概况

公司组织机构为三部一室,即质管部、业务部、财务部、办公室。

为强化质量管理,公司成立了质量领导小组,由公司总经理担任组长,质量副总任副组长,质管部、办公室、业务部、财务部负责人为小组成员。

质管部为公司的质量管理职能部门,在公司质量领导小组和质量负责人的领导下开展工作.该部设质管部长2人、质量管理员1人、专职验收员1人、干事2人。并配备了必要的养护设备和器材。

公司制定了规范、严密、完整的质量管理文件,形成了有效的切合本公司实际的质量管理控制体系。主要有:

《质量手册》,该手册依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》,结合本公司实际而编制.该手册既适用于公司内部质量管理,对药品流通全过程进行全面的质量控制,以满足顾客的期望和要求,保障人民用药安全,也适用于外部质量保证目的。

制定的质量方针与目标以及各种管理制度和有关控制程序,可以对质量体系运作状态加以有效监督与控制,对药品从购进到销售、服务全过程的各个环节均提出了具体明确的质量要求,具有较强的规范性、稳定性和可操作性。

从两个月的经营实践看,本公司质量管理体系的运行是健康有效的,特别是实施gsp以来,公司投入相应才力,抽调了专门人员并请软件公司有关人员对该系统的软件进行了进一步的调整与完善,硬件加以改善,使之基本符合gsp要求。

2、关于人员与培训

公司现有职工25人,其中本科15人,大专6人,中专及以下4人,药学或相关专业学历人员6人,其中执业药师3人。

公司质量负责人、质管部部长为执业药师。

公司从事药品质量管理、验收、养护人员6人,占员工总数24%.质量管理员、专职验收员、养护员均拥有省局上岗证。

依据《人员培训控制程序》,由办公室制定年度培训计划和临时性培训计划报总经理批准后,组织具体实施,相关部门予以职能保障。自筹建以来,已对公司所属人员分类、分期、分批进行了培训和考核。

公司于2005年4月至5月间,为全体员工进行了一次健康检查,建立了完整的个人健康档案。

3、关于营业场所和仓库的环境与布局

公司现有营业场所及辅助办公用房500㎡,其中:营业用房100㎡,辅助用房100㎡,办公场所300㎡。

依据《药品仓储保管管理制度》以及经营品种的特点,仓库分常温库、阴凉库、冷库和串味库.库区内有相应的防盗、放火、防虫等设施,并装有空调、通风设备等,使得常温库内温度控制在0~30℃,冷库温度控制在2~10℃,阴凉库温度控制在≤20℃,正常相对湿度控制在45%~75%之间。

库内药品堆放实行分类、分区、色标管理。待验区、退货区为黄色;合格区、待发区为绿色;不合格区为红色。库内存放药品对于不同品种以及同品种不同批号分开堆垛。药品与墙、屋顶的间距大于30cm,距地面大于10cm,距养护设备大于30cm,库房主通道350cm,库房地面为耐磨地平,采用驱鼠器、灭蚊灯以及严密的门窗结构防虫、防鼠、防鸟,并有符合安全用电要求的照明设施;

乡镇扫盲工作的自查报告(精选好文)


乡镇关于扫盲工作的自查报告;扫除文盲是提高全民素质的社会工程。在区教育局、镇党委、政府的高度重视之下进行一堵二扫三提高的工作方针,对扫盲工作作了全面、具体的安排和部署,并制定了脱盲计划。通过努力,目前已基本实现青壮年无文盲的既定目标。现将我乡开展扫盲工作的具体情况总结如下:

一、基本情况

全镇土地面积共有67平方公里,共有22个村,总人口38000人。全乡青壮年总人口数26364人(1949年10月1日以后生,年满15周岁至50周岁),其中青壮年农业人口26312人,占全乡青壮年总人数的97%,青壮年人口数中汉民族26307人,占全乡青壮年人数的98%。其中全乡共有6所学校,教职工人数是有121人,1学生人数共有1392人,我镇是一个川区乡镇。

二、具体的工作做法:

调整工作重点,将成人教育的工作重点由扫盲阶段转入巩固提高扫盲成果,开展农民技术培训阶段,支持农民调整产业结构、发展种植业、养殖业、脱贫致富奔小康。

(一)建立健全机构,确保工作落到实处。

我镇成立了以副镇长为组长,中心学校校长为副组长的扫盲工作领导小组,及时研究、解决重大问题。中心学校也成立了相应机构,均由一把手负总责,层层抓落实。干好工作,推动扫盲工作顺利进行。

(二)整好档案资料,按计开展工作。

整理好档案资料,分别造册,使之归类,加强痕迹管理。按计划开展工作,确保完成工作任务,确保扫除青壮年文盲人数,确保技术服务于农村,确保科技进村进户,为Xx镇经济的发展而奠定一定的科技基础,使之让村民更早的走上脱贫致富之路。

(三)强化宣传,营造氛围

要做成一件大事,必须舆论先行,营造氛围,形成共识。Xx镇扫盲宣传工作力度大,形式多样,效果明显。形成了强大的宣传攻势。扫盲宣传工作做到:①工作安排有要求②过程有记录③广播电话有声音④醒目地方有标语⑤校园里面有板报。大造声势,营造扫盲氛围,推进扫盲进程。

(四)扫盲工作

扫除青壮年文盲是两基中的一基,几年来,我镇领导班子都非常重视扫盲工作,根据自身工作的实际,加大了扫盲工作力度,配齐了专职扫盲工作人员,对辖区居民青壮年逐户调查,摸清文化状况,建立基础档案,达到了底数清、数据准、表册齐全、管理规范,区教育局也多次深入我镇检查指导工作,落实年度工作任务。针对我镇镇内文盲极少的实际,我们把工作重点放在堵字上,各村委会积极与学校配合,杜绝学生辍学,跟踪15周岁人口文化完成情况,杜绝新文盲的产生,从2001年我乡文盲人数共有514人,经进行一师一教的方式扫除文盲数289人,到2002年文盲人数共有14人,到2003年文盲数中因1人病亡,1人嫁到新疆,2人都已分别造册,到2004年文盲数共有2人,2005年2人文盲数都不在青壮年文盲划线内,都属超龄阶段,全镇从20xx年至今1550周岁人口中非文盲率达100%。于是从20xx年至今我镇无文盲人数存在。彻底从青壮年人口中,扫除了文盲人数,也彻底改变了我镇青壮年无文盲人口的现状。

(五)强化政府行为,统一认识,确定工作重点。

我镇两基验收后,历届党委、政府都非常重视两基巩固工作,将其列入政府工作的重点,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作格局。将成人教育的工作重点由扫盲转为对农民进行文化技术培训,帮助农民尽快脱贫致富。

(六)加强农村实用技术培训。

开展农村实用技术教育,是农教工作服务于经济的主要形式,是教育促小康工程的核心内容,为此我镇成教工作,坚持实际、实用、实效的原则,围绕农村产业结构调整,做到认真计划,认真实施,按照多方位、多渠道、不间断的要求,开展各类实用技术培训。近八年,实用技术培训做到了结合生产,层次明晰,规模较大,收效明显。其中2001至20xx种植业共办班107期,培训人数达7832人次以上,其中女2490人。养殖业共办班18期,培训人数达1721人次以上,其中女613人。劳务输出培训38期。培训人数达17282人次,实现了有劳动能力的人每人一次的培训目标,每个农户至少有一个劳动力通过培训掌握了1-2项实用技术,农民家庭人均收入有明显提高,促进贫困农户摆脱贫困。

三、扫盲工作取得胜利后采取的措施

1.定措施,强管理,控辍保学堵新盲。

2000年至今实现了扫盲目标以后,按照省扫盲攻坚规划。Xx镇党政领导、干部群众坚定信心,振奋精神,抢抓机遇,拼搏奋进,在实施扫盲攻坚过程中,镇党委政府始终把组织适龄儿童少年入学、控制学生辍学作为实施扫盲工作的重点、难点和关键,采取了一系列行之有效的措施。①是不断加大《义务教育法》、《未成年人保护法》和《禁止使用童工规定》等法律、法规的宣传力度;②是依法组织适龄儿童和少年入学,最大限度地控制中小学生辍学。③是推行政府、教育部门双线承包责任制,层层建立目标考核责任制;④是在全镇范围内开展教育基金捐赠活动,大力开展救助贫困学生的手拉手、献爱心、一帮一结对帮扶活动;⑤是积极争取上级投入,加大社会力量捐资助学力度,竭力改善学校办学条件;⑥是严格执行两免一补政策,切实减轻学生家长经济负担;⑦是加强学校常规管理,严把学籍关、入学关、休学关、转学关,使学校管理有章可循、规范管理。以上措施有力堵住了新文盲的产生。

2.加强领导,确保计划顺利实施。

成人文化学校在镇党政领导下,加强与农业、科技等部门密切合作,广泛动员组织开展对农民的培训,每年充实加强了农村劳动力转移培训工作领导小组,拓展了其工作内容,培训了青装年剩余劳动力,加强对农村实用技术培训计划的领导和组织实施工作,为Xx镇的经济发展作出了一定的科学技术服务。

扫除文盲是提高全民素质的社会工程。在区教育局、镇党委、政府的高度重视之下进行一堵二扫三提高的工作方针,对扫盲工作作了全面、具体的安排和部署,并制定了脱盲计划。通过努力,目前已基本实现青壮年无文盲的既定目标。现将我乡开展扫盲工作的具体情况总结如下:

一、基本情况

全镇土地面积共有67平方公里,共有22个村,总人口38000人。全乡青壮年总人口数26364人(1949年10月1日以后生,年满15周岁至50周岁),其中青壮年农业人口26312人,占全乡青壮年总人数的97%,青壮年人口数中汉民族26307人,占全乡青壮年人数的98%。其中全乡共有6所学校,教职工人数是有121人,1学生人数共有1392人,我镇是一个川区乡镇。

二、具体的工作做法:

调整工作重点,将成人教育的工作重点由扫盲阶段转入巩固提高扫盲成果,开展农民技术培训阶段,支持农民调整产业结构、发展种植业、养殖业、脱贫致富奔小康。

(一)建立健全机构,确保工作落到实处。

我镇成立了以副镇长为组长,中心学校校长为副组长的扫盲工作领导小组,及时研究、解决重大问题。中心学校也成立了相应机构,均由一把手负总责,层层抓落实。干好工作,推动扫盲工作顺利进行。

(二)整好档案资料,按计开展工作。

整理好档案资料,分别造册,使之归类,加强痕迹管理。按计划开展工作,确保完成工作任务,确保扫除青壮年文盲人数,确保技术服务于农村,确保科技进村进户,为Xx镇经济的发展而奠定一定的科技基础,使之让村民更早的走上脱贫致富之路。

(三)强化宣传,营造氛围

要做成一件大事,必须舆论先行,营造氛围,形成共识。Xx镇扫盲宣传工作力度大,形式多样,效果明显。形成了强大的宣传攻势。扫盲宣传工作做到:①工作安排有要求②过程有记录③广播电话有声音④醒目地方有标语⑤校园里面有板报。大造声势,营造扫盲氛围,推进扫盲进程。

(四)扫盲工作

扫除青壮年文盲是两基中的一基,几年来,我镇领导班子都非常重视扫盲工作,根据自身工作的实际,加大了扫盲工作力度,配齐了专职扫盲工作人员,对辖区居民青壮年逐户调查,摸清文化状况,建立基础档案,达到了底数清、数据准、表册齐全、管理规范,区教育局也多次深入我镇检查指导工作,落实年度工作任务。针对我镇镇内文盲极少的实际,我们把工作重点放在堵字上,各村委会积极与学校配合,杜绝学生辍学,跟踪15周岁人口文化完成情况,杜绝新文盲的产生,从2001年我乡文盲人数共有514人,经进行一师一教的方式扫除文盲数289人,到2002年文盲人数共有14人,到2003年文盲数中因1人病亡,1人嫁到新疆,2人都已分别造册,到2004年文盲数共有2人,2005年2人文盲数都不在青壮年文盲划线内,都属超龄阶段,全镇从20xx年至今1550周岁人口中非文盲率达100%。于是从20xx年至今我镇无文盲人数存在。彻底从青壮年人口中,扫除了文盲人数,也彻底改变了我镇青壮年无文盲人口的现状。

(五)强化政府行为,统一认识,确定工作重点。

我镇两基验收后,历届党委、政府都非常重视两基巩固工作,将其列入政府工作的重点,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作格局。将成人教育的工作重点由扫盲转为对农民进行文化技术培训,帮助农民尽快脱贫致富。

(六)加强农村实用技术培训。

开展农村实用技术教育,是农教工作服务于经济的主要形式,是教育促小康工程的核心内容,为此我镇成教工作,坚持实际、实用、实效的原则,围绕农村产业结构调整,做到认真计划,认真实施,按照多方位、多渠道、不间断的要求,开展各类实用技术培训。近八年,实用技术培训做到了结合生产,层次明晰,规模较大,收效明显。其中2001至20xx种植业共办班107期,培训人数达7832人次以上,其中女2490人。养殖业共办班18期,培训人数达1721人次以上,其中女613人。劳务输出培训38期。培训人数达17282人次,实现了有劳动能力的人每人一次的培训目标,每个农户至少有一个劳动力通过培训掌握了1-2项实用技术,农民家庭人均收入有明显提高,促进贫困农户摆脱贫困。

三、扫盲工作取得胜利后采取的措施

1.定措施,强管理,控辍保学堵新盲。

2000年至今实现了扫盲目标以后,按照省扫盲攻坚规划。Xx镇党政领导、干部群众坚定信心,振奋精神,抢抓机遇,拼搏奋进,在实施扫盲攻坚过程中,镇党委政府始终把组织适龄儿童少年入学、控制学生辍学作为实施扫盲工作的重点、难点和关键,采取了一系列行之有效的措施。①是不断加大《义务教育法》、《未成年人保护法》和《禁止使用童工规定》等法律、法规的宣传力度;②是依法组织适龄儿童和少年入学,最大限度地控制中小学生辍学。③是推行政府、教育部门双线承包责任制,层层建立目标考核责任制;④是在全镇范围内开展教育基金捐赠活动,大力开展救助贫困学生的手拉手、献爱心、一帮一结对帮扶活动;⑤是积极争取上级投入,加大社会力量捐资助学力度,竭力改善学校办学条件;⑥是严格执行两免一补政策,切实减轻学生家长经济负担;⑦是加强学校常规管理,严把学籍关、入学关、休学关、转学关,使学校管理有章可循、规范管理。以上措施有力堵住了新文盲的产生。

2.加强领导,确保计划顺利实施。

成人文化学校在镇党政领导下,加强与农业、科技等部门密切合作,广泛动员组织开展对农民的培训,每年充实加强了农村劳动力转移培训工作领导小组,拓展了其工作内容,培训了青装年剩余劳动力,加强对农村实用技术培训计划的领导和组织实施工作,为Xx镇的经济发展作出了一定的科学技术服务。

交通局创建依法行政示范单位的自查报告优秀工作计划精选


根据德阳市旌阳区人民政府《关于印发〈旌阳区创建依法行政示范单位活动实施方案〉的通知》(德市旌府发[20xx]14号)要求,现将我局开展依法行政工作自查情况汇报如下:

一、落实保障措施

1、建立依法行政工作组织领导机构。我局领导高度重视依法行政工作,成立了以局长钱书明任组长、副局长张大东、廖述华、李松发、宣然芳任副组长,相关部门主要负责人为成员的依法行政领导小组。领导小组办公室设在局法安股,具体负责推进依法行政日常工作。并制定了切实可行的实施方案。确定了专门工作人员为法制员。(区交通运输局法制员是张萍)

2、局长办公会议会前学法6次。局属各单位坚持执行每季度一次的法制知识学习。学习《公路法》、《道路交通安全法》、《突发事件应对法》;《道路运输条例》、《四川省路政管理条例》、《公路安全保护条例》、《四川省建设项目安全设施监督管理办法》。我局在20xx年7月对区运管所行政执法人员44人进行了为期一周封闭式军训和行政执法培训后,进行了行政执法人员考试,合格率达到100%;通过培训考试着力提高行政执法人员的法律意识和法律素质,提高法治实践、依法管理和服务社会的水平。

3、建立了以局属各部门负责人为重点的行政问责和绩效考核制度。制定了《行政执法考核办法》和《交通行政执法错案和执法过错责任追究制》,年终将创建依法行政示范单位工作任务考核与年度目标任务考核同步进行,严格实行责任追究制。

4、健全完善依法行政监督考核制度。坚持将依法行政工作纳入本部门的目标考核,在年初下发的《局属各部门工作目标任务》中,根据各部门职责明确了行政执法个性指标。在交通执法行政案卷评查工作中,行政执法监督检查做到了有安排、有记录、有总结。

二、规范行政决策

1、严格执行公开听取意见程序。制定完善了《行业行风广泛征求意见制度》,聘请了法律顾问曾忠樵,各项规划和重大项目决策前广泛听取各方意见,采取发书面函、当面发征求意见表,通过设立电子信箱、召开座谈会、邀请专家参与等形式;充分采纳合理化建议,使决策更具有科学性、民主性和合法性。

2、强化行政规范性文件的管理。强化行政规范性文件直发、备案、清理和评估,完善公众有序参与政府行政规范性文件制发的制度和机制,行政规范性文件制发的合法性审查率达到90﹪,统一登记、统一编号、统一发布制度得到落实;行政规范性文件报送备案率达到95﹪,备案审查率达到100﹪。严格执行规范性文件有效期制度,及时开展了行政规范性文件的定期清理和专项清理,保证行政规范性文件符合经济社会发展要求。

三、提升公共服务

1、规范行政审批。我局在市政务服务中心设立了行政审批股。按照区交通运输局授权范围履行审批职责,依法办理路政、运政、海事行政审批事宜。

2、深入推进政府信息公开工作,重点公开岗位职责、服务承诺、收费项目、工作规范、办事纪律、监督渠道等内容;规范办事公开工作;保障广大群众的知情权、参与权、监督权。

3、完善服务网络。我局在市、区政务服务中心的统一部署下,积极推行网上咨询、预审、办理等在线服务;使整个行政审批工作流程规范、高效、便捷、透明。同时降低了行政成本,提高了办事效率。

四、改进行政执法

1、执法主体正确。我局在行政处罚过程中,行政处罚主体合法,行政执法符合执法权限,行政处罚案件事实清楚,证据确凿充分,程序合法,案件定性准确,适用法律法规依据适当。执法人员着装规范,语言和善,用群众听得懂、信得过的方式文明执法。

2、行政执法行为规范。通过推行行政执法责任制,加强行政执法监督,局属各行政执法单位能够严格执行法律法规,依法履行职责,执法程序具体、清楚、规范。

五、有效化解争议纠纷

我局严格执行上级交通运输行政主管部门的监督决定和命令,定期组织开展执法检查活动和执法案卷评查活动,20xx年至20xx年7月底,共对2076案件实施了行政处罚,结案率达98%,无一起行政复议、行政应诉、错误案件发生。

六、自觉接受监督

我局对涉及交通有关公共管理和服务、交通执法违规行为的各类投诉、求助,做到有问必答,有求必应、有错必究,自觉接受群众监督。

通过开展创建活动,我局各部门依法行政的意识大大增强,用创新的思维、法制的理念来推动发展、保障发展的能力不断提高。坚持依法行政,严格履行职责,推动我区经济健康、协调、可持续发展。

特此报告

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