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设为首页总有一两部特别经典的影片让我们流连忘返，观看的过程中，我们全情地投入，并有很多的感触。此时我们更应该选择为自己撰写一份观后感，观后感写作可以让我们更深入地思考所看到的内容，怎样才能突出这篇观后感的特别呢？以下是笔稿范文网编辑整理的“乔布斯电影观后感”类希望可以为您提供参考，感谢您使用我们的网站我们希望能够带给您有价值的内容！
乔布斯电影观后感【篇1】
不是所有的传记片都非常精彩，也不是所有的传记片都能打动观众，至少《乔布斯》是如此的令人感觉到毫无生机和活力，平铺直叙的手法，角色稀奇古怪的个性依然难以弥补观影的失望。
其实关于名人的故事大家了解也不少，特别是娱乐圈以外人士的传记就更是令人难以趋之如骛，《林肯》还原历史可能还有一定的吸引力，因为那段历史中真实的林肯有被解读的渴望。而《乔布斯》却难以让人看后有被感染的冲动。
其实关于名人传记的影片一般都很少被待见，但感觉讲述扎克伯格的《社交网络》似乎还比《乔布斯》精彩很多，虽然都是讲述IT行业成功人士的故事，但编剧的撰写决定影片的风格和所表达的内容能否吸引观众。《社交网络》有冲突也有高潮，而《乔布斯》似乎太过于保守和力求真实。庸常的百多分钟，让人昏昏欲睡。
其实乔布斯应该是个比较复杂的人物，但影片在表现其邋遢和忘我的境界外，对其个人的隐私生活却表现甚少，而且其对待朋友以及对待怀孕女友的态度让人非常的难以接受，虽然怪才都有超越平凡人的一面，但其冷酷无情的个性让人难以向这个高大的人物致敬。感觉演员阿什顿.库彻演绎的乔布斯非常不靠谱。
由于影片剪辑的原因，乔布斯情绪的变化让人非常的莫名其妙，有时候暴躁狂怒，有时候又风平浪静。影片开头让人有点史诗的感觉，但后来就更多是平庸之际的讲述乔布斯进进出出苹果公司的桥段，而这些表现并没有突出乔布斯有多么令人炫目的成就，而似乎和常人并没有两样，不断的挖角或开除职员，让人对乔布斯的情商抱有大大的疑问。
很显然阿什顿.库彻在尽力的从外型到气质向乔布斯靠，但其似乎完全没有走进乔布斯的内心世界，给人就是一个冷酷绝情的IT狂人形象，无论是对生活还是对工作，乔布斯这样的老板都不是职员愿意跟随的人。阿什顿.库彻学习乔布斯走路的神情简直超级的让人倒胃口，非常的不具备美感。
看样子这部电影没有美化乔布斯，而是完全去模仿乔布斯，像纪录片一样竭尽所能的去再现乔布斯风采，但这样的出力难以讨好。阿什顿.库彻眼神非的常的奇怪，这完全就是一个模仿者的拙劣水平，难以让人看到一个电脑狂人不平凡的内心世界。和《林肯》相比，《乔布斯》演员的表演无法点亮角色的光芒。
而且影片表现乔布斯身边的合伙人或工作人员，没有谁让人印象深刻，有的是一种冰冷的同事关系，缺乏一定的温情和值得人留恋的印象。更多表现的是一种职场冷冰冰的按部就班或对事不对人的商业操守。看来这个乔布斯真难让人喜好，他邋遢的形象以及后来冷酷对待朋友或同事的行为都让人难以接受。
传记片并不是纪录片，没有必要如此循规蹈矩的去表现人物的艰难创业史，如此的表现只能让观众对乔布斯心生厌倦，而且也看不出乔布斯有什么商业能力，更看不出其个人的魅力。感觉这样的传记片票房奇差的结果是毫不含糊的。
我们看《社交网络》了解到扎克伯格作为IT精英的献身精神，也看到其和同事之间的那些矛盾和冲突，影片主线突出，角色塑造给力，而不象《乔布斯》表现出职场的竞争残酷，有的只是那种血淋淋残酷的竞争关系。故事表现手段平庸，编剧不努力，自然演员表演的可信度也值得怀疑，所以说《乔布斯》这部影片并没有由于苹果之父的光彩而照亮影片的票房前程。
或许乔布斯本身就是个异常乏味的人，所以影片也没有更多值得为其歌功颂德的地方。虽然苹果影响甚重，但影片所呈现的乔布斯形象让人非常的反感。看来他就只是一个混迹IT行业自以为是的怪人。想到内地影片《中国合伙人》也并没有枯燥乏味的去表现成东青的成就史，而是集中在几个重要的转折点，分别表现成功企业家对朋友同事的情感，而并没有象《乔布斯》一样，让人感觉没有任何的新颖和独到。
乔布斯电影观后感【篇2】
对于果粉来说，乔布斯怎么拍都是不合适的，况且教主驾鹤不久，要找个形神兼备的演员几乎是个不可能的任务。相较而言，阿什顿？库彻其实演的还不错啊，外形上通过化妆术算是意思到位，至于气质嘛，全世界也找不出第二个乔布斯那种人物了，在好莱坞的明星里，库彻一向以geek面目着称，自己已经投资了好些个成功的APP项目，据说现在库彻跟别人聊天，第一件事还是要看人家手机上有哪些APP。
《乔布斯》并没有完整的展现乔帮主的一生，主要还是集中在苹果创业的前半期，iPod的发售只不过是引子而已，时下热销的iPad、iPhone根本就没有出现——简要地说，《乔布斯》展现的是“i”时代以前的乔布斯，而且主线还是集中在乔布斯对苹果公司的运营上，譬如皮克斯工作室就基本没有提及。
看《乔布斯》难免想起《中国合伙人》，有趣的是，在《乔布斯》片尾也出现了片中角色的照片与本尊的对比——这在形式上与《中国合伙人》片尾的企业家PPT很类似，不过《中国合伙人》还有货真价实的企业家出镜，来得更“真实”。
从角色上来说，《乔布斯》没有避讳教主抛弃妻女、赶走合伙人、脾气暴躁以及“众叛亲离”的内容，跟《社交网络》一样都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中国合伙人》，完全是校园民谣式的创业历程展现，内地民企所谓的“野蛮生长”完全不见踪影，连侵犯知识产权都被义和团式的民族主义情绪给置换了。
看着当年车库创业时几个歪瓜裂枣爷们的合影——内什么，教主当然是玉树临风的——你如果是投资人，你会投他们么？不由得想起那个“李约瑟难题”，当然在学术上的表述不无复杂，但在此只是想取其某一方面的意义：中国人又不笨，为什么我们出不了乔布斯？当中国消费者对土豪金的iPhone5S趋之若鹜时，我们自己的手机呢？
经济学家熊彼特曾系统阐述过“创新理论”，学理上的内涵我不懂，不过对企业家精神的鼓励应是重要的理论启示，熊彼特认为为这种“企业家精神”包括：
（1）建立私人王国，
（2）对胜利的热情，
（3）创造的喜悦，
（4）坚强的意志。
由此来看，《乔布斯》中的乔布斯，正是对这四大特质的影像图解，你可以从任何层面怀疑乔布斯的人品，唯独企业家精神，乔布斯无可指摘，而且做到了极致。
乔布斯电影观后感【篇3】
《乔布斯》在北美公映时评价并不好，其实这部电影乃是一部标准的人物传记电影，各方面火候适中，故事有来有去，人物刻画有板有眼，该煽情的时候煽情，该细致的地方细致，四平八稳的一套公正文书。
翻了一下国外评论，大都针对于电影的形式，很多评论家认为像是乔帮主这样天才与疯狂的结合体，传记片也有嚣张一些，最起码要如《社交网络》那样剑走偏锋，而不是像这样小心翼翼的拍人物生平。说实在的，《乔布斯》实际上是被果粉们哄起来的牺牲品，有点冤大头，不是电影质量的问题，《乔布斯》乃是一部标准的传记片。
对于乔帮主来说，熟悉他的朋友恐怕早已将那本同名传记和相关轶事杂闻翻了无数遍，不熟悉的朋友最起码知道这个人和他的苹果。平心而论，人物传记电影是相当难拍的，其中不免会出现流水账的叙事，这对电影的欣赏程度无疑是致命的。更何况去拍一个广为流传的当代人物，这使得电影不但要照顾到粉丝的心情，也要照顾到当事人的态度。
因此《乔布斯》拍得比较谨慎，选择了他人生的几个闪光点，从乔帮主创业开始，人物性格、日常生活，行为举止全部得以展现，直到后来成立公司之后的挫折与成功，被黑与反击，职场上的厚黑学，人物内心的纠葛，可以说这是一部创业中兼顾生活气息的电影，展现了乔布斯的天才与疯狂，也点出了他的交际与偏执，终究还一个标准的正面形象。
同时片中所表达的美国企业文化和时代感也是不错的。其实《乔布斯》拍得不错，导演很显然想要表达乔布斯的另类的一面，并且在开场20分钟内，以及中段部分都放得很开，但电影整体还是比较“正”，这是因为电影的题材所限。换句话说，就像一个服装设计师，打算设计一款标新立异的服装，但终究还是逃不过“量体裁衣”这道关卡。
电影没有照顾到多方面的环节。那本《乔布斯》一共560页，一部2个小时的`电影，打算将当代一位引领时代的偶像人物完全拍出来简直是天方夜谭。其实观众们对这个人物更想看到他的另一面，比如他的起初以各种借口拒绝承认自己的女儿，却将女儿的名字丽萨(Lisa)作为他旗下电脑的名字，还有他与众不同的地方，那种但凡天才都有疯癫的一面的感觉。《乔布斯》并不是主旋律，并不是为某人立贞节牌坊，但对于如何表现一个人物“度”很难把握。单拍正面形象，会让人觉得过于流俗，而八卦形象一多，当事方也会不干的。要知道这部电影开拍的时候老爷子还健在呢。
所以本片在最初定位的选择上无疑是有理可循的，《乔布斯》不是《林肯传》，假如不熟悉美国政治和历史的观众会对《林肯传》不感冒。而《乔布斯》就是让所有人，包括熟悉他和不熟悉他的朋友，都受用的电影。本片照顾到了方方面面的内容，包括他的工作，他与自己的朋友和女儿，他与鲍勃·迪伦，这些都或多或少的在片中有所涉及。不熟悉他的人通过这部电影能了解到乔帮主是如何从大学辍学到苹果CEO，而熟悉他的人则会对电影过于工整相对平淡，包括未能展现他如何慧眼相中皮克斯，如何创造大家非常关注的苹果手机。但要挑刺也挑不出大毛病。
乔布斯电影观后感【篇4】
乔布斯是一个时代的伟大人物是毋庸置疑的，但是因为我平时工作繁忙的关系，一直没有时间去较为完整的去了解这么一个伟大的人物，在其划时代的发明后面是怎样的一个生活和工作。而《乔布斯》这部电影，正正让我可以在2个小时之内了解了这位人物大致整体的人生。电影为了适合短时间之内呈现导演的思想而做了一些艺术性的整改，但是这部电影还是把大家所关注的乔布斯的主要思想、工作精髓呈现给大家。
大学时期的乔布斯已经是一个非常有创造性、预见性、理想和热情的小伙子，他看到一台电脑的原型，就马上想到这台机器放在每一个家庭中将会产生怎样的变化。这么一个伟大的构思，当时绝大部分的人，不管是当时非常优秀的专业工程师、华尔街专业投资人都不看好，因为当时的电脑都是大型和昂贵的设备，而且其用途也根本不是为家庭服务，他的想法已经构思出家用电脑后来几十的应用状况。
于是他不放弃，不为当时人们的想法而放弃这么一个近似疯狂和非常冒险的行为，将自己的事业和身心完全投放于自己的这个构思之中。他积极的说服周围的人、销售商和投资者，一步一步的让微型电脑的主板、第一代苹果电脑、第二代苹果电脑呈现给大家，让大家接受这个神奇的家庭成员，从而改变大家的生活。
乔布斯确实是一个天才，他能够很好的驾驭自己的综合才干而后创造出令社会进步的财富。他的这种素质不是说智商分数是多少，这样的人在世界上可以说多如牛毛，但是都不可能创造出很多的乔布斯。他这种超前的思维让很多创业者得到激情和共鸣，是一个正面的励志故事。他的创业成功完全是靠自己，没有现成的资金堆在自己的前面，同样在寻找切入点的过程之中也是有过迷茫的阶段。
但是一旦看到了摆在他前面的电脑原型，其充满智慧的眼球之中就出现了家用电脑未来几十年的状态。而催生他做出影响其一生事业的决定还是需要很大的勇气，不过可以看到他当时没有受到其他多少因素的影响，更多的是考虑如何让其脑子里面的构思能够成为现实。这个做法可以认为是一个睿智的决定，也可以认为是一个非常冒险的赌博。
实际上我也无法判断这样的创业行为是好还是不好，有人因为自己的理想而成功，但是其实也有更多的人因为自己的创意而失败。如何驾驭和判断自己的事业创造点，这里才是非常重要的因素。但是不可否认的是乔布斯的这种不折不挠的精神，为了自己的事业，他不断有耐性的说服销售商和投资者，同样的一个观点他可以通过言语让对方接受，这个就是他的综合素质。
难能可贵的是乔布斯同时也是一个非常卓越的经理人，他有卓越的管理才干，综合他的专业素质，这样的人世界上真的无法找到第二个。首先他能够很好的建立自己的团队，为了实现自己的构思，可以有效的组织其他人各司其职、齐心合力向一个目标发展，从来不去计较个人的得失，目标清晰简单，就是生产实际上最为成功的产品。
也只有这样的目标，才能够让人觉得不是只是为个人创造成绩，抛弃自私心理。另外就是他有强大的表达能力和说服能力，因为苹果公司发展的历史性，基本上依赖的资金都是来自于外部投资，因此他在董事会的话语权不大，但是他仍然坚持自己的理想，一次一次的征服每个投资者，而创造出今天的苹果帝国。
其实我们从伟人身上学到的东西可以很多，复制是不可能的，根据自己的实际情况，能够领会到其中的一两点已经对于我们改变自己的人生观已经有很大的作用。
乔布斯电影观后感【篇5】
公司之前有两本《乔布斯传》，我未翻阅其中一页，此刻想来却是失误。
我经常想知道人们有梦想有多容易，实现梦想有多困难。在我看来，梦想和理想可以划等号，因为它是潜意识基于自身潜能的一种向往，是可以在某种意义上是现的。然而，作为一个个体，人们总是有反差。他们周围的人在做什么，他们在做什么都在影响他们自己的发展。
暂时可以把梦想说成是目标吧，要实现这种目标，除了拥有它，还需要为了它制定详细的达成计划，我称之为“自律计划”。
我承认我是懒惰的，一件事在预知其达成周期的情况下，我可以将其拖延至交工前夕去完成，前提是我知道我能完成。就目的达成而言，这无关对错，但是却白白浪费了等待消磨的大半段时间，这些闲暇时间我去做了什么，如果我利用起来这些时间，是不是可以去完成另外一个或者多个“目标”呢？
乔布斯是个完美主义者、理想主义者和实践者。因为他拥有第三者，所以他成功了；因为他有了第二者，他的成功被认可了；正因为他有了第一者，他的成功变的有意义，这个“有意义”不仅是对于个人更是对于世界的。
乔布斯的企业经营理念，我归纳为两个字”解决”。解决自己企业的发展问题，解决客户的需求问题（已知问题、未知问题），解决预知未来所要出现的问题，解决这些各种各样的“解决”又组成了一个词－－－－－“改变”。
乔布斯改变了世界，至少我认为可以这么“夸大”地去说。变化不仅是存在形式的转变，也是一种体验或一种变化。这让我不仅想起了泰牛能量的诉求：
改变受众消费习惯。对的，改变是一种解决之道，要求用一种实际的方式结合正确的理念组成一种可以实现的方法，去扭转背离行销法则的现状。
这些理解起来不难，但是我看完**又思考了，如果把我换成乔布斯会是什么样。这显然是不可能的，因为地球上只有一份工作。他的生活是他自己的，不能被复制。
但思考也给我带来了新的收获。我发现他的成功只是人生中的一堆转折点和机遇。他还认为丰富的生活经验可以激发无限的创造力。一个人可以把自己的生活经验应用到其他方面，比如创造新产品。
抓住一个个转折点，选对正确的路很重要。这是一个古老的真理。生活中有无数的转折点。每次关机可能有两个或多个选择。人们需要结合经验合经验充分认识到这一选择，然后做出正确合理的判断。
在**当中，我还认识到了乔布斯的“自大”。他可以说你周围所有你称之为生命的东西都是由那些没有你聪明的人创造的。
而你，可以改变这一切。你可以做出自己的影响。你可以用自己的双手创造出给别人幸福的东西。
为什么我在标题上写了冒险呢？因为去实现目标是需要尝试的，你需要种种办法印证自己所想才可能在某种办法上获得成功，所以前提是无数次的失败。乔布斯说：
要想做大事，必须要冒险。乔布斯不怕冒险。如果他有目标，他总是会实现的，即使他年轻，没有经验，他也不在乎。
乔布斯12岁的时候，打**给惠普的老板要电脑配件。他不仅得到了电脑配件，还得到了一份暑期工作。
所以我认为，能成功的人没有一个害怕“冒险”，正如我一如既往的坚持我们影动可以做大做强一样。大多数成功人士从不把失败当作自己的绊脚石。他们知道这是一种消除方法。只要他们不落再同一个地方，他们就会成功。
我在阐述乔布斯的“三大主义”后，说了解决之道，其中有一个是解决未来所要发生的问题。这个很有意思，所以我要说说，怕后面忘了。我有一台ipad 3，所以当我买它的时候，我会进行很多的搜索和比较。
这让我意识到ipad的价值和用途，而不是盲目地购买一个可以玩游戏的触摸板。
我了解到，ipad其实是一种创新的发明，在2010年左右，人们期望得到一种介于笔记本和只能手机之间的玩意儿（智能手机屏幕小，费电，笔记本太大不方便），我就是其中之一。这时，ipad已经上市，乔布斯定义了这种叫pad的平板电脑，这也为未来的生活和工作树立了新的模式和习惯。
我感觉着很不简单，在人们还没有认识到自己要什么的时候，苹果已经创造了这种东西，这不是简简单单的“预知”，也不是简简单单地做好别人的事，而是做了和别人不一样的事。
乔布斯电影观后感【篇6】
之前我也了解过乔布斯的创业故事，了解苹果手机是在什么样的背景下诞生并逐步成为世界上销量最好的手机，并开启了一个全新的时代，但是关于乔布斯的经营理念，我只是只知其一，不知其二，并不了解其真正的内涵。通过观看这个视频后，我更加佩服乔布斯了，更多的是被他的经营与管理理念所折服。乔布斯的管理理念值得我们每一位管理者去学习，其内涵也必然需要我们在长期的工作和生活实践中才能真正掌握。此视频发生在19xx年，便是乔布斯回归苹果前的一年，乔布斯在访谈中说的几句话让我回味无穷，沉思过后，我希望能够在日后的工作将这些管理理念运用到我的工作中，并影响身边的人，为他们传递正能量。
第一，管理者的“品味”决定了公司及产品的“品味”。在生活中，我们要追求品味，因为它决定了生活的质量和水平，甚至一个人的品味可以折射出此人的经济实力或者背景。在公司，领导和高层管理人员的品味影响着公司的企业文化和经营理念，甚至决定了公司的前途。因此，管理者尤其是公司领导一定要有高尚的、积极的、向上的品味，能够走在时代的前列，只有这样公司才会持久的充满生机。
第二，招聘员工的质量侧面反映出招聘者的水平。作为公司招聘者，一定要有识别人才的能力，招聘高素质、高技能的人才，只有这样才能提升公司整体的人才素质，推动公司的发展。
第三，创新要勇于突破旧有的观念。我们在公司中总会遇到这样的问题：你为什么要这么做，80%以上的人回答是以前就是这么做的或者公司规定这么做的。大多数人只是按照旧有的方式去完成现有的公司，何来的创新，因此，我们在做任何事情前，一定要想想为什么这么做，有没有更好的方法可以完成，只有这样才会有突破，才会有创新，我们要有破釜沉舟的勇气。
第四，要与有智慧、有能力的人在一起工作。有能力的人往往都是很自信的人，而自信的人不会因为你的责备而委屈，面对困难，他们会更加努力克服。乔布斯的人生经历告诉我们，我们要不断努力学习，提升自己的专业技能和管理水平。
乔布斯电影观后感【篇7】
1974年，乔布斯是一个休学的大学生，虽然休学了，但没有停止学习，他仍以怪咖的身份在校园中活动，甚至去旁听各种他有兴趣的课程，像是印度老师教的灵修课，或者是书法课。这些跟死板板、硬梆梆的电脑课毫无干系的课程，成了他的最爱。
但不论多少课程，都无法改变他是个混蛋的事实。他因自幼被亲生父母抛弃，所以性格古怪，天性多疑，不信任人，还到处睡妹，自以为风流倜傥，甚至是堂而皇之的占朋友便宜，即使年纪轻轻的他已经去印度灵修过了，但他似乎没找到自己灵魂的价值，只是更成就了偏执的内在与固执的坚持。
因着这些怪异又严重失调的社交适应症，他终于决定离开一直服务的电玩公司，跟另一个阿宅好友沃兹开始突发奇想，草草成立了“Apple”电脑公司，对乔布斯来说：“苹果意味着创造之果。”就这样创造性成为其人生往后的座右铭，也成为在他主导下的苹果电脑的重要品牌特征与形象。
然后，他的野心与莫名的坚持，让他带领着一批阿宅朋友，成功骗到了第一个大股东，接着，他把理想化为实际行动，将电脑带入寻常百姓家，所谓的苹果二号电脑成功为苹果打下一片江山，也让苹果顺利在华尔街上市，股价并屡创新高。但伴随著成功，贾伯斯也越来越偏执跟难以相处，他不念旧情，不配股给任何一个草创时期的员工。
然后，常常在会议上坚持莫名的设计概念跟功能，甚至不惜当众羞辱下属，开除下属，好传达自己坚持的精神。就这样，伴随着巨大成功后，是突如其来的重大失败，他失败的不只在于产品的开发不符市场需求，产品定位无法被消费者接受，更是人缘尽失，当初的伙伴好友一个一个离开了他，甚至连他自己都有点迷失自己了，于是他掉进人生的低谷，被自己成立的公司的董事会投票表决，换掉他的执行长一职。
下台后的乔布斯，并没有被击倒，反而又创立了新的公司，直到苹果在市场上屡战屡败的凄惨景况，让董事会不得不再次妥协，请他回去担任执行长一职，这次，贾柏斯该如何改写人生最失败的篇章呢?这是电影乔布斯的故事梗概。虽然乔布斯的生平故事伴随着苹果的奇迹跟他过世，早已是耳熟能详又传遍世界的21世纪的奋斗传奇经典了，不过，片中仍有很多一般观众不见得知道的细节。
当然，成功与良好的人格特质毫无关系，片中，我们一再看到，乔布斯成功的关键在于，第一，他很坚持，尤其是对美感与人性化的莫名坚持。第二他从来不跟市场妥协。第三，他追求的永远是清楚简单的理念，只是为了实现这些理念，得透过繁复的研发过程与巨大的时间跟金钱成本。
但是，讽刺的是，片中这三个让他成功的元素，其实同时也是导致他巨大失败的相同元素!而且，观众会看到，乔布斯其实没有改变(片中没有)，所以，后来乔布斯的成功只能说是市场变了，消费者变了，说得好听一点，就是终于乔布斯等到大家跟上他的脚步了。他就像那些个艺术家，因为走得太过前卫，以致得孤独走完一辈子，直到死后，才有人开始懂的他们。
幸而，乔布斯没这么凄惨的遭遇，他在21世纪就因为ipod的设计，让全世界的音乐迷懂他了，开始接受他，爱上他，跟他的设计，他的理念。看到了嘛!这是最有趣的部份，我们习惯性地被催眠，要去学习其他所谓成功人士的成功模式跟人格特质，可是，看完本片，你却根本无须学习，因为乔布斯的成功与失败，与他自己的决策并无绝对的关系，更大的因素是，消费者买不买单，世界机缘是不是站在他那边的，他始终没有变过，仍是一个固执的混球，变的是消费者开始接受他了，喜欢他了。因此，我们看完后，能够从本片学到什么乔布斯精神呢?
我想，这也是本片最大的盲点，就是看完后，不知道导演与主创者到底想要传达给观众什么!当然，乔布斯的一生很精彩，选择诉说他哪段的人生经历，基本上就是为这部作品要传递的精神内核定调的最重要指标，而编导显然本身并不喜欢贾伯斯传奇，因此也挑了一段可能观众最不了解也不太感兴趣的执行长战争的段落来说，所以看完后，有点茫茫不知何所谓的感觉。
毕竟，俗气如我们，习惯的传记电影是有热血、有奋斗，有成长(尤其是主人翁的心灵成长这一块)，所以，我可能更期待看到的是乔布斯如何在与死神搏斗时，重新检视自己的人生，并且在面对过死神后，在人生的最后几年，继续坚持他过往的偏执，让iphone继续引领世界潮流，在国际舞台上发光发热，我渴望这些更通俗一点的情节的传记电影，我只能说，这是传记电影，却不是一个励志片，看完后没有热血沸腾的激动，而是有点无言而冷静地走出戏院，也许这就是导演要的效果吧，他要创造的不是神话，而是一个真实，至于，是好是坏，就看观众个人喜好了喔。
乔布斯电影观后感【篇8】
看《乔布斯》难免想起《中国合伙人》，有趣的是，在《乔布斯》片尾也出现了片中角色的照片与本尊的对比这在形式上与《中国合伙人》片尾的企业家PPT很类似，不过《中国合伙人》还有货真价实的企业家出镜，来得更真实。
从角色上来说，《乔布斯》没有避讳教主抛弃妻女、赶走合伙人、脾气暴躁以及众叛亲离的内容，跟《社交网络》一样都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中国合伙人》，完全是校园民谣式的创业历程展现，内地民企所谓的野蛮生长完全不见踪影，连侵犯知识产权都被义和团式的民族主义情绪给置换了。
看着当年车库创业时几个歪瓜裂枣爷们的合影内什么，教主当然是玉树临风的你如果是投资人，你会投他们么？不由得想起那个着名的李约瑟难题，当然在学术上的表述不无复杂，但在此只是想取其某一方面的意义：中国人又不笨，为什么我们出不了乔布斯？当中国消费者对土豪金的iPhone5S趋之若鹜时，我们自己的手机呢？
经济学家熊彼特曾系统阐述过创新理论，学理上的内涵我不懂，不过对企业家精神的鼓励应是重要的理论启示，熊彼特认为为这种企业家精神包括：（1）建立私人王国，（2）对胜利的热情，（3）创造的喜悦，（4）坚强的意志。由此来看，《乔布斯》中的乔布斯，正是对这四大特质的影像图解，你可以从任何层面怀疑乔布斯的人品，唯独企业家精神，乔布斯无可指摘，而且做到了极致。
乔布斯电影观后感【篇9】
《乔布斯》这部电影主要讲述了史蒂夫·乔布斯传奇的一生。从他还未大学毕业讲起，他就是一个与众不同的学生，史蒂夫的亲身父母抛弃了他，受史蒂夫的一老师的影响，他去了印度生活了一段时间。从史蒂夫刚开始在公司上班的时候，他就对公司里的许多东西表现出了不满足，通过他的努力与执着，最后与一群好友创建了苹果电脑公司，并通过他的智慧说服了许多不信任他的投资人，可是在投资谈成之后，史蒂夫的女友却怀孕了，这对于刚起步的史蒂夫来说是不能接受的，他坚决的与他的女友分开，其实史蒂夫内心是无比痛苦的。在开发产品中，史蒂夫是一个不惜任何代价，只认准自己的理念并追求完美的人，他也因此被迫离开苹果公司。再回到公司之后，史蒂夫要求跟换了以前所有的人，包括当时的投资人——麦克。并找回了曾经一起打拼的好友。史蒂夫·乔布斯的名言“活着只为改变世界”始终贯穿于整部电影，所以他是一个有雄心大志的伟人。
我认为整部电影在公共关系上的亮点有：史蒂夫说服麦克为刚创建的苹果公司投资;史蒂夫与保罗谈判关于购买主板机的问题；史蒂夫说服百事总裁约翰·斯卡利加入苹果公司，为他们做市场营销；在宣传“麦金塔”电脑的时候，他在台上用了《1984》里的情节，认为里面的预言不会成真，并用他的行动证明。结果效果非常震撼在史蒂夫离开苹果公司而又回到公司时，直接解雇了曾经的投资人麦克等。
我们可以在电影中学习到公关主体在遇到种种事情中是如何运用公共关系原理来解决问题的，现在的社会，人们需要去交流，需要去了解各自所需求的东西，但是你怎么去说服别人去接受你，这就是
你的任务所在了。你怎么推销你的不可思议的产品，你怎么让一位非常有能力的人去你的公司任职，你有怎么让员工服从你的安排等等，这些问题都是我们会遇到的，还有当公司出现危机的时候，你怎么去向众多的媒体解释，从而把损失降到最少。所有的这些问题都需要我们去解决。而公共关系的手段又有很多，比如新闻发布会、各种媒介宣传、记者招待会、新闻报道，参加外部节庆活动、赞助福利、慈善和其他公益事业、慰问，座谈会、市场调查、公众咨询，联谊会、招待会、宴会、茶会、专访活动、舞会、电影招待会等等，可是我们应该灵活运用这些手段，不能顾此失彼，更不能矫揉造作，否则我们会得不偿失的。公共关系的发展不仅推动了社会的稳定、繁荣和发展，也为企业在其所针对的公众面前树立了正面形象，并带来无限商机。
