企业文化活动方案七篇

我们写方案时要注意一些什么？按照公司对工作目标的要求。我们需要制定一份完美的方案。栏目小编为您整理了以下相关资料希望对您有帮助：“企业文化活动方案”，如果您认为这篇文章值得分享请不要吝惜将它分享给所有人！

企业文化活动方案(篇1)

2012年春季企业文化活动计划

3月份开展春季趣味运动会

场地：公司内部操场

活动内容：自行车慢行、拔河、绑腿行走、袋鼠跳等简单易操作的项目。

根据员工轮班情况，计划分批开展两项内容相同的活动。

4月份开展以“读书立志成才我做岗位标兵”为主题的“读书月”暨有奖征文活动。

内容与形式：本次活动结合新员工渴望学习专业岗位知识的实际情况进行。目的让全员兴起“读书学习”热潮，班组间形成良性竞争，共同进步。

所读书籍可以是专业管理类书籍，也可以是励志情感类书籍，书籍由行政部列出书单，车间自行选择阅读，要求撰写读后心得上交，最后组织评委会集中进行评选。选出优胜者予以奖励并将优秀征文予以发表。

通知于4月上旬下发，月底对征集的稿件进行评奖。

4月份开展“竞技沙龙”活动

时间：4月中下旬

地点：员工活动中心

内容：乒乓球比赛、台球比赛、皮蛋比赛、五子棋等棋类游戏

每次比赛的时间可以集中在一个星期内。

5月份员工才艺作品展示

时间：5月初发布通知，月底集中对优秀作品进行展示，位置摆放可初步固定在餐厅内。

内容和形式的集中收集。作品包括但不限于书法（笔墨）、绘画（各类绘画）、十字绣、摄影等。

整体预算

因活动所需费用较少，故将所开展活动费用按照几大项综合列支：

1道具购置：1000元（体育俱乐部需要道具、棋牌等）

2. 奖品费用：共开展四项活动，按照员工参与度等综合考量，计划奖品费用控制在4000元，按照每份奖品20元计算，可购买200份。

3. 才艺作品装裱等：2000元

4其他可支配费用：1000元

5如果支付购书费用，还需要额外2000元

总费用约8000-10000元。

企业文化活动方案(篇2)

企业文化是生产力，是粘合剂，是全体员工在长期业务经营活动中形成的企业精神、经营理念、职业道德、行为规范及企业形象的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体，它对外是信合的一面旗帜，对内是全体员工的向心力。信合企业文化建设其实质是使信用社经营管理人性化。打造具有东陵农业合作银行特色的企业文化就是为了用企业文化所产生的强烈归宿感和信念来发挥好、引导好、保护好人的主动性、创造性、积极性，培养员工的团队精神和群体价值观，坚定员工对东陵农业合作银行实现大发展、快发展的信心。为营造独特、鲜明、规范、积极向上的信合企业文化，实现东陵农业合作银行物质文明、政治文明、精神文明“高度融合和统一，增强内部凝聚力和外部竞争力，达到内有凝聚力、向心力，外有吸引力、感染力。促进东陵信合事业全面发展，经区行领导班子研究，特制定本实施意见。

一、基本原则东陵农业合作银行企业文化建设要本着高立意，低起点，先易后难，由表及里，由浅到深，因势利导，循序渐进的原则，遵循“科学性、创新性、长效性”，把东陵农业合作银行的企业文化建设抓出成效。

（一）打造学习型信合企业，培育良好的企业精神。

1、以“创建学习型企业，做知识化员工”为主题，加强员工政治理论学习。组织系统职工深入学习党的“十六大”、十六届三中全会精神和“三个代表”重要思想、中央一号文件等方面的政治理论。积极倡导“求知、进步、超越”的学习风尚。建立学习制度和考试制度，教育党员干部树立科学的发展观、正确的政绩观、科学的人才观。坚定员工“以农为本”思想，努力做大、做实、做活、做强为“三农”服务的文章。

2、以“提高业务技能和整体业务素质”为重点，开展多层次、多渠道的业务培训。让员工铭记“技能就是饭碗，知识就是财富”，并成为每名职工追求的目标。在全辖员工中开展岗位练兵、岗位培训、技能考试等活动，积极倡导“终身学习”风气，鼓励员工参加国家教委承认学历的相关专业的高等学历教育增强员工的危机意识、竞争意识、大局意识，提高职工队伍的整体素质。

3、以“强化内控制度建设”为手段，加强法律法规及行业规章制度学习。组织员工认真学习人民银行法、银行业监督管理法、商业银行法和农村信用社行业内控制度，提高干部职工的责任意识、法律意识、风险意识，做到案件防范关口前移，依法合规，稳健经营。

4、以“增强员工主人翁责任感”为目标，开展爱岗敬业、爱行如家教育。要求员工做到做人求正、做事求勤、执业求廉，下大力气治假、治浮、治愚、治空，发扬求真务实精神，说实话、鼓实劲、办实事、求实效。

（二）塑造东陵农业合作银行社会形象，打造信合品牌文化。

1、加强服务环境的建设，提升信用社在公众心目中的地位。在修建营业网点时，大做窗口文章，坚持“明亮、洁净、齐全、舒适”的标准，优化临柜服务；坚持“美观、真诚、先进、特色”的标准，从员工的仪表、行为、站立、坐姿到礼貌用语、服务公约等进行统一规范，给客户一种精神上的满足感。引进ci管理理论，利用其形象设计，推出企业形象系统工程，全面统一外观标识和网点内外环境，在各营业网点上树立统一的形象。

2、倡导文明服务窗口活动，提高窗口服务质量和改进服务态度。加大创建“共产党员服务窗口”工作力度，以点带面，用“快捷、准确、安全、方便”的标准，规范服务质量；用“主动、热情、耐心、周到”的标准，规范服务态度；把“一切为了客户，为了一切客户，为了客户一切”贯穿于优质服务和创建文明窗口活动之中，时刻把客户需要放在第一位置，把客户情绪作为第一信号，把客户满意作为第一标准，使我们的服务窗口成为为当地客户办实事的品牌。

3、热衷社会公益事业。结合城乡共建工作，积极参与社会募捐，赈灾捐款、扶贫捐款和助学活动，树立东陵农业合作银行在公众中的良好形象，为自身发展创造良好的外部环境和有利的外在条件，展示农村信用社服务全社会的良好公众形象。

4、做大信用工程，做优、做强、做特、做大支农服务品牌。扩大农户小额信用贷款联保贷款授信额和面，精心打造信用村镇，在城乡结合部努力建设“社区银行”、“零售银行”，努力抓好中小企业授信业务，拓展消费贷款业务。利用舆论造势、规模蓄势、效益强势，着力打造具有东陵农业合作银行特色的信用品牌。

（三）加强制度建设，发展积极的规范文化。

1、工作制度要强调以人为本抓管理，注重规范员工行为。一是尊重每一个员工人格尊严，保护好每名员工的工作积极性，发挥出各自最大的潜能。二是要求全行副科级以上干部常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心。三是对党员干部提出“三为重、四不争、五精神”要求，即以事业为重，以工作为重，以大局为重；做到不争名、不争利、不争功、不争权，发扬团结精神、负责精神、全局精神、进取精神、创新精神。四是对普通职工提出“四自”和“四比”，即自重、自警、自省、自励和比勤奋、比务实、比奉献、比形象。

企业文化活动方案(篇3)

在对xx事业实践“xx文化” 现状的评估和对企业文化建设工作的梳理过程中，我们认识到举办系列活动是实现“xx文化”落地的重要手段，进行一系列活动策划对企业文化理念落实有非常重要的作用。通过阶段性的主题活动，可以加深员工对哲学理念的理解，深化他们的实践，从而使理念真正在各部门、各项目部工作中体现，使各部门工作逐渐趋近“xx文化”要求的标准。

通过举办各种通俗生动的活动，能够起到寓教于乐，将深刻的道理通俗化，将理念层面的哲学与工作、生活结合起来的作用，从而提高xx事业整体管理水平，提高xx事业员工凝聚力。

在明确企业文化建设的目标和任务及了解员工需求的基础上，结合公司的实际情况，参照先进企业的做法，“xx文化”践行规划项目组策划了以下系列活动，以供xx事业各部门（单位）在以后的企业文化建设工作中选择。

活动一：“感动在xx”评选活动

活动描述：

把xx事业各部门（单位）发生的感动人心的事迹挖掘出来，在xx事业内部进行广泛宣传，并给予奖励，在xx事业树立员工学习的楷模，通过发生在身边的故事，引起员工的共鸣，弘扬xx员工优良作风。并对这些故事进行整理，在《xx报》、《xx人》杂志上发表，并制成**文件，作为xx事业对外宣传的重要资料，用发生在xx事业的实际故事感动我们的客户！

活动过程：

1． 确定“感动在xx”事迹评选标准和具体要求，如将感动的事迹进行分类：员工之间、员工和公司之间、xx和客户、xx和相关方、xx和当地社区；以及事迹发生的时间要求等。

2． 各部门（单位）整理、评选本部门（单位）本年度（第一次评比可以放宽要求，比如近三年发生的）感动事迹1-3件。

三。收集各部门（单位）提交的感人事迹，整理成标准格式和编号，放在**上。

4员工在网上投票，选出前20名。

5成立一个评选委员会，进一步筛选出前20名。

6． 评选出最优秀的10个感动事迹，给予奖励。

7． **单位对评选出的10个感动事迹进行采访，做成**光盘。

8． 在《xx报》、《xx人》杂志上报道。

9． 将感动事迹整理、加工，出版成书。

预期效果：

生动地宣传哲学、实践哲学；

激发员工内心共鸣，触动，增强xx职业认同感；

◆ 对外宣传，提升形象。

活动二：“成长在xx”

活动描述：

在新员工入司培训期间，以座谈会的方式，邀请xx事业中发展得比较好的老员工，讲述他们在xx中的成长故事，新员工谈自己进入xx事业的预期，畅谈希望公司在个人职业生涯通道方面给予的支持与帮助，并邀请职业生涯规划方面的专家进行点评，现场解答新员工在职业生涯发展方面的疑问，这项活动要结合员工的职业生涯咨询工作，对员工发展中的各种问题，包括发展问题、心理问题给予及时指导，给员工提供各种学习资料，定期组织开展职业生涯培训。

适应条件：

1需要专业的职业生涯规划专家发表意见，为员工提供长期的咨询服务；

2该活动可在整个xx企业、各法人单位、各项目部开展；

三。这项活动在新员工培训期间进行，并与长期职业发展相结合。

4根据xx企业的人员结构特点，1年以上为老员工，1年以下为新员工。

预期效果：

激发员工的责任心和进取心；

◆ 实现企业发展和员工个人发展的“双赢”。

活动一：“畅谈xx的明天”

活动描述：

让员工结合xx事业的发展战略，以团队为单位，勾勒出xx**，并用文字进行讲解。把作品在网上发布，发动员工进行投票，并组织专家进行评选，对优秀作品予以奖励，还可以结合本活动开展“畅谈xx明天”主题征文活动。把优秀作品在《xx报》、**、宣传栏等宣传平台上进行展示，将xx图景优秀成果和优秀征文整理、加工，出版成书。

活动过程：

1发展研究中心的员工宣讲公司的发展战略。

2各部门（单位）以班组为单位，组织员工绘制xx图。

三。个部门（单位）应提交3-5份代表性作品。

4． 发展研究中心召集各部门代表，组织专题研讨会，请每个部门就提交的作品进行解释和描绘，邀请相关专家现场给予点评。

5研讨会结束后，各部门（单位）选出一部优秀作品，并辅以书面说明，交给发展研究中心。

6． 发展研究中心将上交的成果在公司内部发布，请员工进行投票，并组织专家，对上交的作品进行评选，选出5份优秀作品，予以奖励。

7． 结合活动开展“畅谈xx明天”主题征文活动。

8． 将xx图景优秀成果和优秀征文在《xx报》上宣传报道。

9在**、公告栏等公司内部宣传平台展示成果。

10． 将xx图景优秀成果和优秀征文整理、加工，出版成书。

预期效果：

了解公司战略，对xx事业树立坚定信心；

◆ 让广大员工明确工作应该努力的方向，对前途充满憧憬和希望；

◆ 在更广阔的范围内达成共识，坚信xx事业的“明天”会更好。

活动二：我们离“xx文化”有多远

活动描述：

xx事业各部门（单位）把梳理出的工作标准通过**等平台公布出来，广泛征求其他部门（单位）的意见，对工作标准进行改进，并签订承诺书，作为绩效考核的依据。

活动过程：

1． 各部门（单位）根据“xx文化”的要求、结合自身的特点，梳理出工作标准；组织和帮助部门员工梳理个人工作标准。

2各部门根据组织行为准则，对本部门的工作职责进行梳理。

三。检查部门职责落实情况。

4个人根据自己的行为标准来检查自己的工作和行为。

5总结经验，找出差距和不足，探索下一步的方向。

6这个部门对整个活动作了系统的总结。

7企业文化决策机构收集各部门总结，总结活动成果。

8企业文化决策机构根据活动结果调整理念落地标准。

9将调整后的标准发给**，要求各部门提出意见并签署承诺书。

10将各部门承诺的标准纳入体系，作为年终绩效考核的依据。

预期效果：

◆ xx事业各部门（单位）主动思索“xx文化”落地的途径；

xx企业各部门（单位）将理念与实际工作相结合；

◆ 将“xx文化”落地制度化，作为绩效考核的内容之一。

活动三：向竞争对手“学一招”

活动过程：

1． 各专业找出一个其他公司同专业比我们做的好的地方，撰写学习方案，包括总结别人的优势和我们的不足，总结可模仿点、制定具体的学习方案。

2按专业提交学习计划。

三。技术研究中心应组织有关专家和管理团队对所提交方案的价值和可行性进行系统评价。

4评选出10个优秀学习项目，展示成果并颁奖。

5． **单位对成果进行报道。

6推广优秀的学习计划并跟踪学习计划的实施。

预期效果：

借鉴同行业先进企业的成功经验，站在别人的肩膀上，实现我们的发展

速度更快；

增强信心，尽快实现战略目标；

充分体现精益意识，提高个专业水平；

◆ 从小做起，以点带面。

有研究显示，若员工在工作中获得乐趣，会比那些只对公司感到“满意”，但没有乐趣的员工更具信心。倘若能在公司的企业文化内注入更多趣味的元素，容许员工有更多笑声，在工作环境中更重视员工作为“人”的价值时，这也同时增强了员工的工作能力，以及团队的合作精神。因为在一个愉快的工作环境中，它可以缓解人与人之间的紧张关系，有助于建立一个相互信任的高效团队。

活动一：发挥创意的“白板”

活动描述：

当员工完成工作目标时，为团队提供一个有趣的活动。通过不同的活动，员工之间可以留下更多美好的回忆。

要在公司内推动“趣味文化”，管理人员除了可自行构思活动之外，也可让员工自由提出意见，容许员工自行组织不同类型户外活动。为了推广这些活动，在公司休息区放一块白板，让不同的人在上面写下新的想法。如果员工有兴趣参与活动安排，他们也可以在白板上写下自己的名字。

适应条件：

1本活动适用于xx企业所有法人、部门、项目部；

2要正确引导，确保活动的合法性；

3 遵循“谁发起谁组织”的原则，作为组织者可以体会到领导的难处，加强上下级员工之间的理解。

预期效果：

这个白板成为员工展示创造力的空间，有趣的活动经常出现；

员工之间的关系更紧密、更团结；

xx的工作氛围更加轻松有趣。

活动二：组建员工社团

活动描述：

赞助员工组建自己的社团，如“乐队”、“棋牌社”、“羽毛球协会”、“摄影学会”、“舞蹈团”、“旅行小分队”等。员工根据个人兴趣自己成立社团，公司在场地、经费等方面给予支持。社团成员会包括中高层管理者，也会有广大的普通员工，实现跨部门、跨层级的沟通，不同级别员工更加了解与信任。

适应条件：

1需要xx企业提供一定的资金和设立活动场所；

2要鼓励xx企业有实力的员工带头结社；

三。定期召开协会领导会议，为协会发展指明方向，为企业文化建设服务；

4本活动适用于xx企业所有法人、部门、项目部，可建立不同层次的社区组织。

预期效果：

◆ 极大地丰富员工业余生活；

让员工有效解决工作中的不满，提高工作效率；

通过协会会员之间的沟通与交流，相互学习，共同进步；

◆ 有效传播“xx文化”理念。

活动一：研讨会

活动描述：

研讨会由一个人来主持，研讨内容抓住管理中的一个问题，如“如何提高团队管理水平”等，邀请几位嘉宾就所讨论问题结合亲身工作发表看法，由主持人提问来控制讨论方向，并鼓励台下员工提问。如托电定期举办的“思想放飞” 活动就是一种很好的沟通形式，要鼓励在整个xx事业中开展，中高层管理员工也要积极参与。

适应条件：

1本活动适用于整个xx企业、各法人、各部门、各项目部；

2活动应分为半年总结会、年终总结会和专项培训；

3. 对主持人要求比较高。

预期效果：

鼓励员工学习知识，将知识融入实践；

展示自己，互相竞争；

培养管理者的思维能力、语言组织能力和表达能力；

实现跨部门、跨层次的沟通与交流。

活动二：中高层研讨营

活动描述：

研讨营是把xx事业中高层管理人员集中起来，全封闭式的管理，综合运用各种方法，通过讲授、沟通、讨论、交流、作业进行企业文化的共识活动；团队竞赛，教育游戏，社交活动，调动参与意识，活跃气氛，交流思想，集体智慧和努力，激发创造力；在讨论互动过程中，加深对企业概念体系的理解，及时发现问题，通过讨论制定改进措施。

适应条件：

1在夏令营前计划一系列课程；

2. 要准备系列活动；

三。研习营时间可安排在节假日；

4. 要事先确定研讨的主题。

预期效果：

通过共同讨论，我们可以开拓思路；

◆ 激发团队精神；

◆ 增加凝聚力。

活动三：主题班会

企业文化活动方案(篇4)

小吃：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等

七、晚会筹备部门

第一组：节目策划组

负责部门：人力资源部

任务：a.9月10日完成节目筛选；

b、 9月11日，节目单编辑后报礼仪组保存；

c、 9月11日前准备主持人形象设计和台词；

第二组：礼仪组

任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。

b、 派对前准备好服务项目，如节目单、矿泉水、礼品等。

c、 颁奖仪式人员的实施和台上走台的排练。

第三组：道具设备组

任务：a.落实舞台灯光、扬声器等设备的正常运行，以及所有后勤保障问题。

b、 实施dv和摄相机，组织正常的拍摄工作（员工可自行提供）。

第四组：后勤机动组

任务：a.协助道具组安装相关设备和舞台布置

b、专人看管现场物资、电器等器材。

c、 维护晚会现场秩序，处理会场紧急情况，

d、 对其他项目组紧行调度，协助其他项目组完成工作，确保甲方取得圆满成工。

注：1。当项目组成员的任务发生冲突时，应确保第一个项目组人务的顺利完成。

2当各项目组人员任务发生严重冲突时，将对各项目组的任力资源进行调整，并可根据情况随时启动流动团队。

三。项目组现已正式成立，并立即开展工作；完成任务后自动解散。

七、活动内容

1主持人讲解中秋节的**，增加外籍员工对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞祝福

3、各个部门申报的节目表演

4、游戏

（1） 全体员工起唱一首歌，活跃气氛

（2）我爱记歌词：各部门出一人或自行推荐上台，有主持人每轮指定一个字，所有选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒钟之内不能唱出的选手淘汰（可向本部门申援），最后剩一名选手胜出。

（3）猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。

（4）赏月吃月饼：当月亮高高的天空，最圆，最亮的时候，人们成群坐在一起，一边聊天一边吃月饼，吃月饼。

（5） 董事长将为员工颁奖。

（6） 主持人宣布活动结束并致辞。

（7） 活动结束后，每位员工可获赠中秋月饼礼盒一份。

八、活动经费及预算

1、场地布置费用

2、餐饮招待费用

3、各种活动用品的购置费用

4、劳务费用

5、礼品费用

6、中秋月饼礼盒购买费用

九、应急预案及注意事项

1本次活动的各各环节都要遵纪守法，内容要健康向上，符合主题要求。

2参赛者要接受活动组织者的统一指挥，组织严密，分工协作，认真落实。

三。本次活动要求主办方和参赛方要相互配合、相互支持，确保活动各方面的顺利完成。

4如遇意外问题，双方应本着相互理解的原则，通过友好协商解决。

企业文化活动方案(篇5)

为了学习和宣传粤储物流企业文化的相关知识，活跃粤储物流广大员工的业余文化生活，同时为员工提供一个自我展示的舞台，增强员工“爱岗爱企”的热情和干事创业的激情，不断激发广大员工融入到粤储物流这个大家庭里的积极性，为维护公司的稳定健康发展打下坚实的基础，因此在公司范围内举办“粤储物流企业文化知识竞赛大赛”活动。

1、活动目的

通过举办“粤储物流企业文化知识竞赛大赛”活动，使广大员工进一步了解粤储物流的成长历程，认真领会粤储物流企业文化的深刻内涵，将自身学习与企业发展紧密结合起来，努力使自己成为一名合格的“粤储人”。

2、 主题：弘扬广东物流企业文化争创专业优秀员工

三、参加范围及时间、地点

参加范围：粤储物流全体员工

时间：2014年8月底（暂定）

活动地点：粤储集团总部会议室

4、活动要求

1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性；

2.各部门的参赛者应通过抽签决定。

5、活动过程与内容

（1）活动总设计

1知识竞赛的题型分为三个部分：必答题、抢答题和风险题；

2.知识竞赛的测试范围包括：企业发展历程、公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度。

（2）活动过程与内容规划

1.参赛选手的筛选工作：

（1）为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用，在实际工作中严格按照公司的各项规章制度实施监督，因此各部门经理为必参赛选手。

（2） 各部门经理对本部门选手进行抽签。每各部门挑选3名员工代表团队，即每个团队4名参与者。

（3） 没有被列为参赛者的工作人员是部门的拉拉队，负责为部门内的参赛者加油呐喊，拉拉队负责准备标语。

（4） 人事行政部工作人员不得参加本次活动，做好活动的策划和组织，对试题严格保密。

（5）比赛过程中，根据选手实际备战及表现情况，团队可在每一部分题目完成后申请换人机会，全程仅限2人/部门。

2.知识竞赛的全过程：

（1） 各部门工作人员需提前15分钟到场，并向大家宣读比赛规则；

（2） 所有参赛部门必须遵守比赛规则。如有违反，按规定处理（细则见附表）；

（3） 比赛由四部分组成：第一部分是必答题，第二部分是抢答题，第三部分是风险题。

（4） 比赛结果将在比赛结束20分钟后公布，由高层领导为获奖者颁发证书和奖品。

6、奖项设置

附表知识竞赛比赛规则

1、总则

比赛将本着公平、公正、公开的原则，以学习企业文化知识、增加比赛竞争性为最终目的，为了使比赛时间不被拖得太久，我们将一次比赛在五个部门中决出胜负，并排列名次。

2、比赛流程

第一轮：志在必得（必答题）

在大屏幕上会有“粤储物流”四个大字，每个队伍选择一名队员在这四个汉字中选择一个编号后的题目作答，每个汉字后都对应五道非常简单的选择题，选手需要在2分钟之内回答完这5道题：比赛题目显示之刻开始计时，如果选手在规定时间内未完成全部题目，将按照其完成的题目进行评判：答对一题加10分，答错不扣分。

注：1。选手只需直接回答问题，主持人答题后会进行统一评价，并注明加分情况；

2本轮比赛结束后，主办方将公布个队的成绩。

第二轮：抢滩登陆（抢答题）

1.抢答题有选择题（5道）、填空题（5道）和简答题（5道）三大类，总数量为15道；

2.抢答题必须在主持人念完题目说开始后，方可抢答，违反规则的队伍将被取消本题目的资格，答题时间不得超过2分钟；

三。答对得10分，答错扣5分；如果答错了，主持人会把题目交给观众，如果观众答对了，就会有漂亮的礼物（部门不加分）

4本轮比赛结束后，主办方将公布个队的成绩。

第三轮：风险提速（风险题）

1根据广东省储蓄银行的企业文化和管理制度，共有5道风险题（根据难度设计，分值从10分到30分不等）；

2.本大类题目主要为一些简单的问答题，答题者需要根据题目要求进行回答，答对加相应的分数，答错扣相应的分数；

3.从低分到高分依次选择题目作答，每队限选择一题最有把握的题目进行作答；各个队要在主持人念完题目后一分钟内回答完整，如回答不完整，按答错处理，不另外计分；

4.支持人会将选手回答错误题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。

注：1。参赛选手只需直接回答，答题完毕后主持人将进行统一评价和点评，并注明加分；

2.比赛结束后，主持人将报告个队的的分并计算个队的总得分，并颁发奖励；

三。在得分相同的情况下，主持人可以选择开始附加赛，但仅限于得分相同的队伍，并维持答题规则。

企业文化活动方案(篇6)

3、新闻稿件、其他原创作品等，每100字10元稿费，不足100字部分忽略不计，每篇文章封顶稿费100元。

（七）、工作职责

1、行政部：期刊的主办部门，主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。

2、销售部：负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。

3、公司各部门：负有积极配合的义务。

（八）、期刊的.发行

1、发行方式：免费发行

2、发行对象：

1）公司内部

2）恒远

3）恒亚客户

3、发行范围：公司各部门传阅，会议室、接待室、B栋接待房等显眼位臵摆放。

4、发行量：初期暂定100份。

（九）、投稿方式

1、员工可向行政部投稿，也可通过期刊专用邮箱投稿；

2、稿件可为电子版或纸质版，应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式；

3、对于转载或非原创的稿件，一律应如实注明转载或整理字样，否则后果自负。

二、员工生日宴会活动策划方案

（一）、活动主题：“公司与你一起成长”

（二）、活动目的：为体现公司对员工的人性化管理和关怀，创建温馨和谐的企业内部环境，提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中，进而保持更好地工作状态，与公司共同成长和发展。

（三）、活动时间：20xx年每月15日

（四）、活动地点：行政楼一楼KTV

（五）、活动对象：寿星们（以身份证日期为准）

（六）、活动周期：每月一次

（七）、活动程序安排

1、准备工作：准备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购买

1）、由行政部统计当月生日员工名单，准备好生日贺卡，请同事领导写上祝福语并签名；

2）、由行政部邀请寿星员工参加活动；

3）、由采购部负责采购生日宴会所用物品；

4）、由行政部做好现场布臵工作；

2、活动内容安排

1）、主持人开场；

2）、领导讲话，感谢员工为公司做出的贡献，表达公司对员工的祝福；

3）、赠送有领导、同事签名的生日贺卡；

4）、寿星代表发表生日感言；

5）、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕；

6）、自由活动（唱歌、跳舞）；

7）、合唱《明天会更好》或《感恩的心》，合影留念；

8）、生日会结束。

（七）、经费预算：合计3085元

三、元旦晚会策划方案

（一）、晚会主题：“狂欢元旦，喜迎新春”

（二）、晚会目的：通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生活，提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化。

（三）、晚会对象：公司全体员工

（四）、晚会主办方：

（五）、晚会内容及形式

1、形式不限：可单人或团组表演均可，节目类型包括独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格。

2、具体节目编排由行政部负责，所有节目需提前彩排，经行政部审查后，合格的节目方可在晚会上表演，节目演出次序由行政部安排。

3、节目来源：

1）、行政部出3-5个节目，形式不限

2）、每个部门至少编排一个节目

3）、员工自行组队参加。

企业文化活动方案(篇7)

论东方祖庙店企业文化建设规划

一、活动背景及目的：响应公司的企业文化战略，提升团队、快乐和谐的企业文化内涵，促进门店人员的团队协作意识和集体荣誉感，同时，丰富员工的业余生活，激发工作的热情。

二、活动项目：、羽毛球友谊赛

、三人篮球友谊赛

3、 参加人员：东方、祖庙工作人员

(以报名参加的形式)【附：参赛报名表1.1】

4、 时间：8月29日至8月31日，下午21:20-22:30

5、 地点：佛山广播电视大学

六、活动阶段：

《一》、前期准备阶段(8月29日前)：做好参赛人员的统计，器材的准备，场地的确定，赛事的日程安排及相关活动策划方案【附：活动日程安排表1.2】；

《二》、初赛选拔阶段（8月29日、8月30日）：由门店单独比赛，做好参加决赛人员的选拔工作，其中羽毛球项目每店选拔出3名代表参与决赛，篮球项目每店各选出5名（其中3名主力，2人替补）参与决赛，另外两个项目各需裁判和计分员一名【附：决赛人员统计表1.

3】；《三》、决赛阶段（8月31日晚）：由两家门店派出的代表队一同参与决赛【附：比赛评分表1.3】；

7、 奖品设置：本次比赛将确定羽毛球个人冠军和亚军，分别获得价值30元和20元的奖金；篮球项目确定的团体冠军将获得价值50元的纪念品【附表1.4器材及奖品的采购和领取】；

八、活动经费预算：

（1） 两套羽毛球拍，三套羽毛球。2*70+1*10=150元

（2）、篮球一个100 元

（3）、奖品费用100 元

（4）、其它费用50元

总合计费用为 400 元

策划人：胡盼

2012年8月27日