最新质量活动方案12篇

计划是管理者进行战略与决策的工具，按照公司的工作要求。具体有效的方案必不能少，写方案一定要有结构化的思维，也就是这个方案要观点鲜明、有理有据，内容饱满。您是否了解“质量活动方案”让我们一起来了解，希望你能够从本页中获得一些新的见解！

质量活动方案 篇1

工程名称：

编制单位：

编制人审核人：

批准人：

编制日期： 年月日

为积极响应集团公司关于开展xx年“质量月”活动的通知，公司决定开展本年度“质量月”活动，进一步加强工程质量管理工作，提升公司整体质量水平。具体活动方案如下：

主题：推动“三个转变” 建设质量强国

活动时间：

8月4日至8月14日（共10天）为活动准备期

8月15日至9月30日（共6周）为活动实施期

10月10日至10月25日（共2周）为活动总结期

活动范围：博宏公司全体员工及所有在建市政及房屋建筑项目，包括未中标但已实施的项目及项目部人员。

一、活动定位

通过学习、交流会、抽查、集中检查等多种形式开展活动，以达到强化各管理人员及项目部人员的质量意识、优化自身管理模式及持续提高工程质量水平的目的。

2、 活动组人员组成及职责分配

1、活动小组成员组成：

组长：副组长：

成员：2、公司质安部负责组织和领导质量月活动的策划、制定、实施、监督、评选、总结，实施质量月相关事宜，期间及时向活动小组报告活动的相关情况。

三。活动小组成员在活动中应公正无私，对质量月活动的检查和评审结果负责。

三、宣传方式

1施工现场应按照文明施工的原则，结合现场实际情况，合理布置和悬挂活动标语（宣传横幅）。标语内容响应全国“质量月”活动宣传口号，选择如下内容：

⑴全民重质量共筑中国梦

⑵增强质量意识建设质量强国

⑶全面提高质量推动科学发展

⑷建设质量强国共享美好生活

（5）质量是民生之本，质量是幸福之本。

提高质量追求卓越建设美丽中国

2、活动口号：推动“三个转变” 建设质量强国

三。公司办公室及各项目部办公区张贴质量宣传**，发放宣传手册。

4开展质量知识竞赛、技能竞赛、有奖作文等活动，使质量意识深入人心。

四、活动内容安排

（一）质量月活动动员会

时间：8月29日下午16:00

地点：公司大会议室

参加人员：博宏公司全体人员（包括项目部项目经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员、资料员、材料员、成本管理人员）

活动要求：各在建工程项目部质量月负责人，根据本活动方案制定质量月活动实施计划表，于9月1日前交至质安部。

（二）开展质量宣传活动

张贴公司订购的一批质量主题挂画、壁报之类的宣传品，并且所有在建工程项目部悬挂质量月活动主题“推动“三个转变” 建设质量强国”的横幅以及相关质量标语、口号。每个施工现场需要制作2个以上的横幅，8月31日前完成。

具体要求：

1在施工主通道、生活区等现场醒目位置悬挂横幅，充分保证所有员工上班时都能看到标语。

2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。

3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。

4在办公区、吸烟室、茶室、食堂等人员流动频繁的场所张贴宣传画，进一步加强宣传。

（三）质量通病防治交流活动

各项目部制定相应的管理经验交流材料，以交流会的形式组织质量交流活动。为进一步提高公司建设工程质量水平，切实解决影响工程质量的通病问题，从管理中求效益，结合近年来我司所承建工程的质量通病防治工作中的经验，认真总结分析当前我司市政道排工程和建筑工程中存在的较突出的质量通病，以“如何防治质量通病”为专题在公司内部以交流会形式进行**。请各项目部在8月15日前完成以下质量通病防治措施，滨茂交通质量安全部下达内容如下：

以项目部为单位，上报3-5个质量通病，以**的形式进行质量通病防治措施的沟通。

2014年9月1日（星期一）前在项目部对作业人员（必须含农民工、带班管理人员）完成《质量通病防治措施***培训》，以提高施工现场质量控制。留存会议纪要、签到表及**记录。

2014年9月5日（星期五）2:45～5:00在公司会议室召开《质量通病防治措施***交流会》，每项目部选1-2个质量通病防治措施展开交流，加强我公司内部管理人员质量认识，开展质量月交流，总结提高管理水平。

时间：9月5日下午2:45-5:00

地点：公司大会议室

参加人员：每个项目部不少于6人

（4） 工程质量技术规范教育培训

技术规范内容如下：

1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-2002

2、《城镇道路工程施工与验收规范》cjj 1-2008

3、《建筑桩基技术规范》jgj 94-2008

4、《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造图》12g901-1

5、《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造图》12g901-2

6、《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造图》12g901-3

7、《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造图》12g901-4

其中302、303、305、306项目部学习《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-2002和《城镇道路工程施工与验收规范》cjj 1-2008；301、304-1、304-2项目部学习《建筑桩基技术规范》jgj 94-2008、《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造图》12g901-1、12g901-2、12g901-3和12g901-4。

学习要求：

1 形成培训材料；

2签到表，培训人数不少于项目部总人数的90%；

3 培训总结，不少于；

4培训考核：单选题30道，多项选择题20道，填空题10道，满分100分；

（5）应在9月15日之前完成，并将文件提交质量安全部门；

（5） 举办质量月刊展览活动

展板内容应以宣传质量控制成果为主题，如宣传企业质量管理过程的先进事迹、工程质量过程控制中的创新方法、质量创效益的典型事例、qc活动过程与成果奖、施工过程中所用优质主材对工程的影响等，展板要**并茂，不能单一，报道内容真实且具有积极引导意义，我部将在各项目部收集2个以上的题目以便于展板素材的收集，要求8月25日前请各项目部将撰写的素材及时上传至质安部。展板要求于9月6日至9月25日在公司项目部之间进行巡展，2014年9月25日至9月30日集中在集团公司集中展示，展板的制作效果和内容纳入质量月活动评比成绩中。

（六）混凝土试块制作比赛

2014年9月10日（暂定，根据现场进度而定）3:00～5:00在悦城-lake项目部组织开展混凝土试块制作大比武。

本次比赛采取先现场比赛、各项目部交叉评分、赛后现场点评、现场演示的方式。届时，将邀请集团公司质检部领导讲解混凝土试块制作要点，每项目部派6人参加学习，推选2名选手参加比赛，通过此次学习，提高我公司管理人员对混凝土试块制作的重视，总结提高管理水平。具体比赛规则将以赛事通知的形式发布。

比赛时间：9月10日3:00-5:00（暂定）

地点：悦城-lake项目部

参加人员：每个项目部不少于6人

（七）有奖质量征文竞赛活动

从8月31日起至9月25日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议**、诗歌、散文等)不限，字数以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、**、书籍等**的文章。每个项目部在质量月活动期间，必须于9月25日前提交3篇以上应征文章，9月30日前，活动委员会全体成员对各项目部提交的质量征文进行征文质量评选。

（八）开展质量大检查活动

集团公司质检部组织实施质量大检查，本次大检查的成绩也作为本年度的第三季度检查结果，除按制度实施检查外，将通过抽检重点考察各项目部主控项目和一般项目的质量控制水平，检验批及分项工程质量验收履行的真实性和准确性。

（九）质量知识竞赛

我部门将组织各项目部各岗位人员参加质量知识竞赛活动，我部将围绕本次活动结合我公司工程实际情况精选竞赛题目，请参与人员认真准备复习后以项目部为单位参与活动，将对个人考核成绩进行奖励，一等奖（取成绩前1名）300元、二等奖（取成绩前2-5名）200元、三等奖（取成绩前5-10名）100元。

比赛时间：9月24日下午3:00-5:00

地点：公司大会议室

参加人员：主要技术、管理人员（每各项目部不少于6人）

（10） 参加集团公司组织的质量月活动

时间：8月4日至10月25日

（十一）总结

在活动最后，对“质量月”活动开展的情况进行认真总结，每项目部在9月30日之前将活动总结报质安部。质量安全部于2014年10月20日前将质量月活动书面总结报集团质检部。

（十二）质量月活动人员职责

注：△为主要人员，○为辅助人员

（十三）活动奖罚

对于每一阶段能够按时上交活动总结等相关资料的项目部奖励项目经理300元，逾期上交资料的项目部将罚项目经理300元。

质量活动方案 篇2

中交三局蒲永高速公路a4合同段

为认真贯彻国务院、省、市**和省交通运输厅关于深化开展质量安全年活动通知的精神，深入落实全国、全省市安全生产工作会议提出的各项工作任务，有效提高我合同段质量安全管理水平，杜绝各类质量安全事故的发生，结合我项目的实际情况，特制定本活动方案：

一、指导思想

以“质量是工程的生命”“安全第一，预防为主，综合治理”为活动开展的指导思想。立足提高质量、保障安全、调整结构，大力实施以质取胜战略，努力营造关心质量、重视安全的施工环境，加强质量和安全监管，提高技术保障能力，全面提升项目的质量和安全总体水平，促进我部质量安全工作又好又快发展，使“质量安全年”成为我部安全质量工作打基础、作贡献、树形象之年。

二、工作目标

通过开展“质量安全年”活动，全面提高人员质量安全责任使参建人员主体作用进一步发挥；整个项目的质量安全理念不断强化，有利于进一步形成质量安全进步的环境氛围；项目质量保证体系和监管体系进一步健全，力争杜绝重大产品质量安全事故发生；产品质量总体水平进一步提高，省局、业主、监理对质量安全的满意度显著提高。

三、主要内容

（1） 积极营造重视质量安全的施工氛围

1大力宣传党和国家关于质量工作的方针政策。宣传质量提升对于我部实现跨越式发展视线崛起的重大意义；宣传质量法律法规和有关知识；宣传质量安全的正面形象，促进社会经济发展，维护项目利益；宣传“质量安全年”的活动成效，树立一个有社会责任感、讲诚信、***的典型项目；

2.组织丰富多彩的宣教活动。积极开展质量、法律知识进工区、进班组活动，努力提高广大施工队伍的质量安全法律意识；面向基层人员开展质量安全宣讲，举办质量知识竞赛、有奖问答等施工人员喜闻乐见的宣传活动，提高员工和工人参与的积极性。

三。充分发挥**的引导和监督作用。利用板报、项目简报、监督信箱等监督手段，加强监督报道，开设专题栏目，组织质量征文活动，建立“质量安全年”专题信息交流平台，通过各种宣传手段，扩大群众的参与规模。

（2） 全面加强在建工程质量安全监管

1. 进一步完善施工准入制度，充分发挥项目自身的各项监督措施的作用，对施工班组资质等涉及工程质量安全的重点，进一步严格准入条件，严格进行进场准入审查和管理，严把准入关。在验收过程中，要严格执行国家产业政策，对涉及淘汰、限制的产能和工艺进行严格把关。

积极贯彻有关质量安全法规和标准，把日常监督检查和专项检查等监管措施落到实处，确保施工行为逐步规范，工程安全质量水平稳步提高。

2加强对施工过程中质量安全责任落实情况的监督。建立和完善质量安全保证体系，完善并落实原材料进场和工程竣工检验制度、施工过程质量控制制度，将施工中的质量安全责任落实到每一道生产环节和关键岗位。

完善质量监督体系建设，总结推进典型和重点建设工程监理，加强施工管理过程中质量安全责任的落实。

三。建立长效机制，加强产品质量安全风险监测。建立风险信息收集、研判、预警和处置工作机制，利用日常监管、实验室检测等环节收集风险信息，加强组织领导，明确工作职责，不断提高工程质量安全风险监控、快速反应和应急处置的能力和水平，做到早发现、早研判、早预警、早处置。

4.围绕监管重点，加大监督抽查力度。科学制定监督抽查计划，围绕桥梁、隧道、爆破、路基等，突出紧扣危险较大、难度较高和质量状况不稳定的工程，突出涉及安全、健康、节能、环保等的关键项目，突出抽查质量问题多、质量不稳定的项目和存在共性质量问题的重点项目，加大监督抽查的覆盖面，增加抽查频次。

加大监督抽查后处理力度。定期公布工程监理和抽查结果，对质量问题严重的建设项目进行处罚。跟踪现场整改效果，召开质量安全分析会，帮助发现问题，推动施工质量安全管理水平不断提高。

（3） 认真组织开展专项整治行动

1组织开展重点建设项目集中整治行动。对施工现场进行大检查，督促质量安全控制，落实施工主体责任。

开展重点产品大检查，建立风险预警和快速反应机制，落实风险防范措施。重点对桥梁、隧道等大型工程进行集中整治。对重点建设项目和队伍进行大检查，建立重点建设项目整改机制，协助工区、班组落实领导责任。

对隐患区域、隐患部位开展清查，摸清状况，积极向现场技术员和施工班组提出整治要求，制定整治方案，落实各方责任。

2组织春冬季施工质量安全专项检查。围绕工程建设“安全、优质、高效”的总体要求，组织开展“进现场、入班组、抽百样”质量安全检查行动，突出检查混凝土浇筑、墩台施工、火工用品、钢筋作业、隧道开挖支护等重点项目，重点检查安全防护用品不足、掺杂掺假、以次充好、无证作业、标识和材料欺诈等违规行为，严厉查办偷工减料及“三违作业”。

三。组织物资专项执法检查。以机材部为主体，配合质检、安全等部门。

组织对钢材、水泥及其制品、电线电缆、涂料、人造板等产品进行专项检验。严厉打击不合格产品和违反国家强制性标准的行为，防止劣质建材和有毒有害物质流入工程。

4组织特种设备安全监察专项整治。一是开展起重机械和压力容器构件专项整治工作。

打击无牌经营，安装，改造和修理。加强龙门吊、架桥机、汽车吊、电力单梁起重机等重点工程起重机械的监管，督促起重机械使用人和管理单位落实安全责任。二是开展考核机制。

建立健全考核工作的内部监督约束机制，实现合格操作人员的工作落实。加强对无证操作人员的监督管理，严厉打击无证经营行为。

5组织开展防洪安全检查、消防安全检查和月度安全质量检查。台风、暴雨来临前，应对施工现场和现场进行全面排查，消除隐患，确保安全。每月定期组织全线安全质量检查，发现问题及时整改。

（4） 以质量安全活动为载体全面推进质量安全服务

1进一步推进技术标准发展战略，提高标准化工作为科学发展服务的成效和贡献率。充分发挥项目技术标准平台的作用，为施工提高技术创新能力，加快工程质量安全建设，提高工程质量水平和科学管理水平，应对技术壁垒，准确、及时地提供标准信息服务。

抓好工程标准体系建设，提高企业标准化管理水平。加强标准的宣传实施和标准制性情况的监督检查，确保强制性标准的实施。

2认真做好质量安全检查和试验。充分发挥检测技术队伍的作用，为工程提升质量检测能力，提高检测技术水平，严格质量把关，预防质量安全风险，提供周到、高水平的检测技术服务。

三。大力开展素质教育培训活动。充分发挥项目部在质量安全方面的整体作用，积极组织各方面力量，广泛开展质量法制、质量管理、标准、计量、认证、检测技术等知识的培训教育，提高项目员工质量法制意识和质量管理水平。

组织质检人员深入基层指导和开展质量工作。积极引进和推广先进的质量管理方法，开展咨询服务，开展技术研究，努力帮助施工现场解决突出的质量问题。

（五）着力抓好质量保障基础建设工作

1. 加强质量安全建设。加快相关质量安全管理制度的制修订速度，深入开展项目质量法制教育，加强专业队伍建设，改进和充实检验检测装备，提高检测人员综合素质和工作水平。

2. 加强标准化工作。着力实施标准化工程建设步伐、建设“平安工地”，加快重点领域的标准化建设，健全我部质量安全标准体系；加快采用先进标准的步伐，提高标准质量水平；加强标准实施监管，加快技术标准平台建设。

加强标准化基础研究，努力完善检测方法标准体系，严格按照相关标准进行建设。

3. 着力提升检验检测水平。制定质量安全中长期发展规划，推进一批急需发展的项目。

组织相关方验收，制定相应的验收标准。围绕提高质量安全能力建设，制定并组织实施一批质量安全发展的重大项目和重点工程，围绕重点开展建设。

四、工作要求

（一）统一思想，提高认识

提高工程安全质量，保障质量和安全事关人身安全和工程切身利益，事关社会稳定，事关企业形象，必须高度重视并切实抓好。各级落实部门要充分认识开展“质量安全年”活动的重要意义，积极投入到“质量安全年”活动之中。

（二）加强领导，精心部署

为了加强组织领导，项目部决定成立以项目经理罗胜东为组长，项目副经理、项目总工、项目书记等为副组长，各科室主要负责人为组员的“质量和安全年”活动领导小组，下设办公室，负责综合、协调和信息沟通等具体工作。全项目所有单位都要积极、主动参与“质量安全年”活动。在项目经理的统一领导下，要密切配合有关部门抓好各项工作。

项目各业务部门要按职责认真组织开展各项工作。项目党委、团委和人员要加强思想政治工作和干部队伍建设。财政部门要做好资金安排，加强财务管理和监督。

安全部门要督促施工现场认真履行职责，坚决纠正疏漏和乱作为。工程部门要做好质量控制和技术支持。

（三）加强交流，畅通信息。

项目领导小组办公室将对各工区开展“质量安全年”活动信息进行收集、统计、分析和发布。各工区应定期向项目活动领导小组报告工作进展情况、存在问题及相关建议。对需要立即上报的有关情况、典型经验和有效做法，要随时上报，使队伍及时掌握情况，加强指导。

（四）加强督查,严格考核

在“质量和安全年”活动中，各级部门要落实工作责任，领导小组要加强对工作的指导、检查和监督，务求各项工作落到实处，确保“质量安全年”活动取得实效。项目对各工区各科室活动开展情况进行监督检查，并制定活动检查验收和考核办法，年底前对各工区活动开展情况进行考核验收。

中交三公局莆永高速a4项目部

2012年2月

质量活动方案 篇3

中国五冶集团第四工程分公司

中国五冶集团第四工程分公司

2013年“质量月”活动实施方案

根据中冶集安监〔2013〕26号文件关于全集团开展2013年“质量月”活动的通知及集团公司具体要求，以“大力提升质量效益努力建设美好中冶”为主题，以“质量月”活动为切入点，进一步强化基础管理，引导各分公司、项目部增强质量管理意识，努力提高质量管理水平，争创优质工程和优质产品，提升公司品牌形象。根据公司实际情况，制定以下活动计划：

一、活动时间安排

1、 9月9日下午二点在清淳家园项目现场会议室召开“质量月”活动动员会。（工程管理部主持，公司总工程师、各分公司总工程师、项目部总工程师参加）。

29月9日下午2:00，组织各分公司、项目部总工程师、施工经理、施工监理到清淳家园项目进行现场交流。

3、9月9日-9月13日公司工程管理部牵头组织技术创新部、安全技术部等相关部门对各项目部及合作伙伴（土建类）开展综合大检查，并于9月合同全面履约会上进行项目考核讲评，10月对合作伙伴进行考核讲评，所有在建项目全范围覆盖。综合得分最后三名的合伙人将受到处罚。

4、为进一步推动全面质量管理活动开展，提高qc小组活动质量，要求各分公司、项目部9月10日前上报qc小组活动课题，9月中旬工程管理部组织一次qc活动培训，10月10日上交qc活动初稿，10月底完成qc活动演示文稿，11月开展四分公司qc活动发布会。

59月30日前，将本单位活动内容总结和**报公司工程管理部（各单位总工程师审核签字）。

二、“质量月”活动内容策划

本次质量月活动围绕“两个重点，一个重视”展开。

1、重点大力营造质量月的浓厚氛围，打造“质量第一”的企业品牌

围绕“质量月”活动主题，9月10日起各分公司、项目部现场张贴“质量月”宣传横幅、标语，开展质量展板、专栏、橱窗宣传等活动，提升质量意识和维权意识，努力营造质量月活动的浓厚氛围，使该项活动落到实处。

1.1开展教育培训活动

为强化质量管理，使各阶管理人员加强质量意识，通过这次质量管理教育培训活动学习充实自己，提升管理水平，并通过这次质量活动使各分包施工单位认清质量管理职责，更好地履行质量管理责任，活动期间我公司专家开展一次质量专题讲座，各分公司、项目部要积极派人参加学习。

推行质量管理前移，对参与投标竞价的各分包施工单位主要参建管理人员组织答辩，对项目重、难点及施工工序、做法进行落实，对分包项目质量管理人员配备不到位或管理职责不能履行等按合同约定进行处罚。

分公司要充分利用班前会和集体学习时间，组织员工结合最近发生的质量问题，认真学习讨论，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与市场、质量与企业、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质量意识。项目部技术质量管理人员及各分包单位要以这次“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，结合公司《质量管理办法》，加强对全体员工（包括外协人员）的培训教育，认真学习国家有关质量方面的法律法规、规程规范、标准、体系文件、施工工艺和相关的规章制度等，并开展知识竞赛，检验学习培训效果，努力提高广大职工的质量意识和操作技能。

1.2条。开展质量隐患排查治理活动

为有效消除各类质量通病和顽症，树立良好的外部形象，加大对现场施工的监控力度，结合“质量月”活动及项目部现场施工实际情况，各项目部积极开展施工现场质量隐患排查治理活动，切实开展质量隐患排查和解决质量问题、技术革新、工艺作风整顿等活动，采取施工队各施工工序、各工种之间自查、互查相结合的方式，尽最大可能地消除质量隐患风险，改进和提升施工工艺，有效减少和杜绝质量事故的发生。

2重点完善技术质量管理体系，加强管理流程的建立

9月上旬、中旬、下旬各项目部组织召开质量管理学习会。会议有项目总工程师主持，项目总工程师就质量管理的方法和方法、质量管理中应注意的时项、管理过程中应注意的方面进行讲座；本工程质检员主要讲质量检验的经验，重点介绍质量检验的具体方法、细节、注意事项、质量规定等。正式会议前，项目总工程师应组织发言人进行沟通和准备。

项目部员工借此机会学习和提高质量管理技能。

各项目部每周工程例会和施工过程控制中，加大三检制的执行力度，活动期间应组织各作业队召开质量问题分析**会，对影响工程质量的关键问题进行**，切实解决质量问题。

3、重视总结，持续改进

随着质量月活动的开展，分公司、项目部管理人员必须强化质量意识，提高质量管理能力。各单位应在9月下旬出具质量月活动总结，要说明质量意识、质量管理能力改进等内容，交与总工审核并上报工程管理部。各单位在“质量月”活动期间至少投稿一篇，介绍本单位质量管理的经验或质量知识文摘，由党群工作部择优刊登。

广泛发动项目部各员工开展提合理化建议、群众性质量持续改进措施和成立技术质量攻关研讨小组 ，全面开展质量管理qc活动，以提高技术质量管理工作的实效。（各单位根据自身的项目，开展qc小组活动情况的介绍，以取得实效） 引导大家积极学习质量知识和质量管理，增强个人岗位专业技能和管理水平。

中国五冶集团第四工程分公司

工程管理部

二○一三年九月六日

附件：中国五冶四分公司2013年“质量月”

活动宣传口号

1坚持以质取胜提高竞争实力

2质量赢得顾客，信誉创造效益

三。加强质量管理倡导诚信意识

4质量在我手中，用户在我心中

5从源头抓好质量实现可持续发展

6产品是企业的形象，质量是企业的信誉

7人人都是质量的创造者和受益者

8、全民重质量共筑中国梦

9贯彻党的十八大精神推进质量强国建设

10增强质量意识建设质量强国

11全面提高质量促进科学发展

12恪守质量、诚信和社会责任

13建设质量强国共享美好生活

14推动质量发展建设美丽中国

15质量促进经济转型安全，促进社会和谐

16.质量，诚信和未来

17以质取胜共创美好生活

18筑堤筑堤共享和谐生活

19质量是最重要的民生，是兴国之道，是强国之策

20质量是民生之本，质量是幸福之本

21提高质量追求卓越建设美丽中国

质量活动方案 篇4

为加强车间质量管理，向公司“零缺陷”、“不欠债”目标看齐，根据基地公司（2010）第54号《关于开展2010年质量月活动的通知》和**项目部公司〔2010〕第9号《项目部关于开展“质量月活动的计划》具体要求，结合部门当前生产形势，特制订“质量月”活动具体计划如下

一、4月29日晚召开由车间干部、施工队老板、班组带班、“三荣”人员参加的“质量月”动员会议，通报公司相关文件精神，阐述活动意义，布置主要活动安排，制定活动计划

二、5月1日利用早班会时间组织车间全体人员召开“质量月”动员会议，树立职工“主人翁”精神，并将公司的兴败、荣辱与他们的自身利益结合起来，教育他们只有认真工作，不断为公司做出贡献，自身才能获得最大利益

3、 车间应派人做好宣传工作，包括：

1）、车间内外张贴宣传口号

2）、利用板报、宣传栏等资源出一期“质量月”专刊

3） 要求各班组使用班内黑板，对该工种的目标质量和施工技术要点进行板报

四、每周一（3号、10号、17号、24号、31号）由正副主任、施工队老板分组牵头，主管、班组带班参与对车间施工场地及**完成的桥吊进行全方位的检查，检查结果在车间内进行通报

五、5月15日召开由车间干部、施工队老板、带班、质量信得过参与的“质量讨论会”，总结上半月质量工作中的不足之处，制定针对性的应对措施，要求“三荣”人员积极做好质量的指导、控制作用

六、每日组织分管干部、班组带班对施工区域的质量顽症和**前项目整改状态进行检查，并对制造顽症的个人及班组带班进行通报批评，此项也将作为对带班管理能力的考核

七、10号、20号、30号分别对上、中、下旬车间“三荣”人员在质量月内的活动表现进行评比，评比结果在车间内通报

八、要求班组带班继续坚持并加强每天对抬高大梁的自检工作，自检结构不但需每天汇报，还需严格督促完成，并对制造质量问题的个人进行批评、处罚.

九、5月30日对所有在本月出现质量或造成质量问题的人员人员进行质量再培训（培训由相应工种主管负责），采取现场教育，现场考核的方法，使他们养成重视生产质量的好习惯，成为真正懂技术，重安全的产业化工人。

十、积极鼓励车间人员提出有利于提高产品质量的创新、建议、方案，提倡对顽症“人人喊打”，积极举报。

十一、5月31日组织车间干部、施工队老板、班组带班及“三荣”人员召开“质量月”活动总结会，找出得失，并对“质量月”活动中出现的优秀班组和人员进行表彰，并对5月“质量月”期间涌现的质量问题提出措施预防

车间将以本次“质量月”活动为契机，通过多种形式、措施努力提高施工人员质量意识，不断减少施工过程中的返工、浪工及质量顽症，并高举“不欠债离岸”的大旗扫平一切障碍，使车间的质量工作再上新台阶！

部门：2010-4-29

质量活动方案 篇5

四固小学2009年度总结

I．千方百计改善办学条件，营造良好环境

千方百计改善教学环境，重视社会教育，赢得社会广泛支持。四古小学本身就很穷，拿不到任何资金来改善办学条件。校长以“6月1日”儿童节活动为契机，与村委会商讨，获得群众的支持和捐款，并向学校捐赠饮水机7台，约3000元，磁力黑板7台，2700元。 .此外，对教师会议室进行了改造，购置了一套会议桌，并分摊了18000余元资金用于购买会议桌、办公桌椅。学校教学楼屋顶的维修费用超过2000元。它还从有限的资金中节省了开支，将10000多元返还到旧账户。同时解决了教师饮水问题，安装自来水费用3000余元。以上总共花费了38000多元。学校环境得到改善。全体师生工作和学习环境更加舒适，学校环境得到很大改善。

二、重视师资队伍建设

师资队伍建设是学校管理中永恒的主题。师资队伍建设关系到学校发展进程和水平的决定因素，是学校发展之本、竞争之本、进步之源。要想取得成效，必须注重教师的道德修养和业务能力。今年，学校实现了“三个第一”，即“以人为本、以人为本、以人为本、以人为本”。活动侧重于反思和案例研究。学校以“如何提高学生的学习兴趣”为主题，为教师有效教学注入了新思路。教师通过学习提高，通过反思研究成长。

三、注重德育和实践教育

学校的德育工作十分重要。学校把德育工作放在首位，力求实效。学校始终认为，教学生做人就是对学生的生活负责。对于小学生来说，活动是最有效的教育方式和载体。学校定期开展相关活动。与上一期和下一期一样，要对学生进行德育教育。 3月，他们将开展献爱心送温暖活动。 5月，将开展学雷锋活动、“6月1日”庆祝活动、10月爱国主义教育活动。在每周的升旗仪式上，我们利用国旗下的演讲时间，有计划地对小学生进行道德教育。

四、狠抓教育教学质量

学校始终以课为重，以质量求生存求发展。今年年初，学校召开课程改革会议，研究教育教学工作，集体讨论如何备课、如何教好，取得了显著成效。同时，学校指导教师借鉴外地经验，派人到娄底听课，学习先进教学经验，收到了良好的效果。此外，学校开展相应的教学活动，鼓励教师吸收他人的长处，弥补自己的短板。学校指导老师们互相听课，进行讨论，吸引大家的参考和关注。并发挥教师的相互学习和讨论的作用，取得了良好的效果。学校指导教师组织学生开展知识竞赛活动（如语文、数学、作文、书法、绘画等）。组织了严格的考试。每个学期的期中和期末考试都进行一次。各年级、各科的老师都对考试进行了详细的总结，取得了理想的成绩。在全校师生的共同努力下，我校学生在全镇统一考试中取得了中高水平。

V.树立安全意识

学校高度重视学生的安全。首先，学校制定了安全工作方案，要求各班主任定期对学生进行安全检查。在工作汇报中，学校结合实际，利用课间休息时间向学生传授安全知识。排查所有安全隐患，提升教学楼护栏。由于学校的高度重视，学校没有发生一起安全事故。

六。问题

⑴学校管理不够科学，手段单一。

(2)师生缺乏主动性。

⑶不能排除周边的安全隐患。

⑷监管工作相对欠缺。

刘以禄

2010年1月11日

质量活动方案 篇6

提升坡度镇中心学校教育质量

计划

根据教科局2011年工作报告和坡度工作计划精神镇中心学校办，谋划着力“加强平衡、抓管理、抓质量、抓特色”，着力“作风建设、项目建设、深化课程改革、提升内涵”。牢固树立以质量兴校为理念，在质量上站得住脚，切实促进学校教育科学发展。结合我校实际，为提高教育质量，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以办好人民满意的教育为宗旨，以教育教学为根本居中，提高质量把它放在首位f 学校工作，进一步转变教育观念，创新教育理念，优化办学流程，实现我校教育又好又快发展。

二、提高教育质量的目标

1．创新学校德育工作，努力创建县级德育示范校。

2.坚持面向整体，促进学生全面发展。

3.深化教育教学改革，创全镇教育质量第一

4．加强学校安全教育strong>

5．加强教研工作

6．加强师风建设

7．建立健全奖惩制度

8．重视学校发展形象

3.具体工作任务

（一）创新学校德育工作，提高学生品德素质

1.加强对德育工作的领导。 认真学习贯彻党中央、国务院关于进一步加强和改进中小学德育工作的精神，把德育工作放在素质教育的首要位置，制定符合学校实际的德育工作计划和方案。 1

充分发挥家长委员会在德育中的作用。

2.加强德育队伍建设，提高德育队伍素质。 认真开展形式多样的教师职业道德教育，塑造以学生为本、依法教学、以德育人、以德育人的教师形象。积极开展德育工作培训活动，树立人人都是德育工作者的观念。建立健全团队管理激励机制和考核体系。

3.以教研为先导，进一步加强德育教研工作。 做好德育研究，开展学生思想道德心理状况调查，制定德育工作方案，认真总结经验，提高学校德育工作的针对性和有效性。

4。大力开展政治思想教育，将爱国主义教育贯穿德育全过程，以重大节日为契机，结合学习，通过升旗仪式、班（组）会等形式，宣传典型事迹、典型人物开展主题鲜明的爱国主义教育，激发学生健康的爱国爱党情怀，陶冶学生情操，培养良好素质。

5.大力开展发展教育活动。 认真落实中小学生日常行为规范，深入开展良好行为习惯、良好生活习惯、良好学习习惯的教育活动。

（2）坚持学生的全面发展

1.认真执行高等教育主管部门和学校的规章制度。体系旨在全面推进素质教育，形成课堂教学与课外活动相结合、学校教育与社会教育相结合的体育、艺术、健康课程体系； 在学校和全社会形成良好的教育环境，使青少年全面和谐发展。

2.为所有学生开展丰富多彩的课外活动。 为每一位学生的健康和谐发展搭建平台。确保每个学生每天至少有 1 小时的课外活动。

3.加强学生心理健康教育，保障学生心理健康发展。

4.努力营造健康向上的校园文化。 深入开展爱国主义、集体主义、社会主义和中华民族精神教育，加强公民道德教育、诚信教育和文明行为习惯的养成，不断提高中小学综合素质学校学生。

（三）深化教育教学改革，打造全镇教育质量第一

1．全面贯彻教育方针，实施素质教育，深入践行科学发展观学习，以提高教育教学质量为目标，以改革学校管理体制、提高课堂效率为目标突破口，提供人民满意的教育。

2.以提高课堂教学质量为中心，以深化教育教学改革为重点，以减轻学生沉重的学业负担为根本。

3.加强教学管理，规范办学行为。 学校领导要深入课堂教学第一线，着力提高课堂教学质量，着力减轻学生沉重的学业负担，切实抓好教育教学改革。学校领导采取“推门听课”的方式，加强对教师教学过程和课堂教学的现场检查。

4.教师备、教、助、改等方面的检查工作，检查工作常态化。 进一步规范教师在日常工作中的行为。与敷衍处理职责的教师交谈，并将其与教师绩效工资挂钩。规范教学日常管理，完善和落实教学质量评价体系。

5。严格执行课程计划，加强体育、健康、艺术教育 大力开展“阳光运动”活动，认真组织学生参加体育锻炼。坚持课间三功（三功：眼保健操、七彩阳光、韵律绳操）。全面开放音乐、体育、美术、信息技术类课程，增加对学生声、形、美、信息技术技能的考核评价。

（四）加强学校安全教育，营造良好的学习环境

1．加强组织领导，明确岗位职责。 制定和完善校园安全文明建设管理规章制度，制定切实可行的安全工作方案和应急预案。

2.校长为第一责任人，班主任为具体负责人，学校与班主任签订责任书，班主任与学生家长签订安全目标责任书，

3。加大教育宣传力度。 加强师生安全教育培训，增强法律意识和预防意识。加强思想政治工作和道德法制教育，利用国旗讲话、班会、晨会、黑板报、向学生家长通告等方式开展法制安全教育，3

营造氛围，陶冶情操。安全意识深入校园，深入家庭。建立学校-家庭-社会保障体系。

4.定期排查校舍及附属设施的安全隐患，发现问题，立即整改，消除萌芽阶段的隐患，确保校园绝对安全。

5.健全突发事件应急机制，维护校园稳定安全。

（五）加强教研工作，努力取得丰硕成果

以科学发展为导向，创新思维，先进教研理念规划和推进教研工作。构建制度完善、运作灵活、内涵发展的教研管理体系，有效开展教研工作。

（六）加强教师作风建设

教师作风是教师工作责任心的外在表现，并对学校良好学风的形成起着关键作用，对提高学校教育教学质量具有直接作用。要以“三个建设年”活动为契机，把师德师风与“三个建设年”“四帮四促”活动、党风廉政建设、党风廉政建设等有机结合起来。创一流、争优活动。教师隐、推、拖、混、玩等症，有效解决领导软、松、懒、庸、争吵等行为，有效解决政治意识薄弱、责任心弱、玩味过度、老师之间的混乱。 ，经验不足，浮躁，安于现状的坏习惯。

1。制定校风建设实施方案。

2.开展以爱国守法、敬业奉献、关爱学生、教书育人、为人为榜样、终身学习为重点的教师德育活动，不断提高教师的宗旨意识。

3.禁止，规范教师行为，树立教师良好形象。 认真落实教师“十禁”。

4.把师德师风建设作为学校的日常工作，与教师绩效工资、考核评价挂钩。

（七）建立健全奖惩制度

建立良好的学校教育教学奖惩制度真正做到奖好惩恶，奖勤惩懒。充分利用好六年级毕业考试、质量监控和期末考核的结果，有机结合将综合考核结果与绩效工资奖励相结合，扩大激励绩效工资范围，充分利用绩效工资，发挥激励作用，充分调动教师工作积极性，有效杜绝问题“做好与做坏，做与不做同一件事”。

（8）注重学校发展形象

A良好的学校形象是学校生存和发展的必要条件，是学校健康发展的重要基础。学生的行。按照“内强素质，外树形象”的要求，不断提升办学内涵，树立良好的办学形象。为此，我们将切实营造“鲜明的文化形象、勤奋廉洁的领导形象、师德高尚的教师形象、文明活泼的学生形象、整洁优雅的环境形象”的学校形象，进一步聚焦关于校园“四化”。 .

坡度镇中心学校

2011年3月1日

坡度镇中心学校提高教育质量

方

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案例

坡度镇中心学校2011年3月

质量活动方案 篇7

为了贯彻落实《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》精神，切实提升公司质量总体水平，经公司研究决定，在20xx年9月(质量月)期间，深入开展各项质量活动，现制定方案如下：

一、指导思想

以员工增强质量意识，参与质量建设为载体，树立全员现代质量管理的思想;以“一流标准”与“严格要求”为抓手，加快质量体系的建设，提升公司质量总体水平，努力打造xx公司在行业中的领导地位。

二、活动主题

建设质量强国，共创美好生活。

三、活动内容

(一)宣传活动

大力加强宣传活动，营造质量月活动气氛。

1.悬挂标语

在办公楼门楣位置悬挂质量标语，内容为“建设质量强国，共创美好生活”;在车间更入口等处悬挂20xx年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。

2.升质量月旗

为营造良好的质量月氛围，加大质量月影响力度，提升企业形象，9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会，举行升旗仪式。

3.严格《班前会规定》的执行

从9月1日开始，严格按《班前会规定》，将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚，宣传到位，落实到生产中。

(二)原材料专项管理活动

针对原材料问题，开展以下工作：

1.依据《采购控制程序》编制相应的三层文件，建立合理有效的原材料采购预警机制;

2.统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况，提出下一步使用的意见与建议;（ZF133.cOM 趣祝福）

3.完成编写《原材料检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告;

4.添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测;

5.调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量;

6.按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈;

(三)工艺纪律整顿活动

在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作：

1.技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化;

2.完成生产标准化作业指导书;

3.技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查;

4.在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度;

(四)“9.21”航天质量日专题活动

召开全公司大会，宣讲“9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的认识。

(五)质量问题分析活动

结合20xx年1～8月份质量分析，对质量问题进行点评，从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因，提出解决方法。

(六)提高工作质量活动

企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏，如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。

1.组织学习三标程序文件，树立按流程处理问题的思想;

2.加强设备管理，按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应的三层文件，努力提高设备正常运行时间。

3.加强档案管理，建立公司档案目录，修订《档案管理规定》，细化档案范围、移交、借阅等相关规定;

4.加强合同管理，清理汇总整理现有合同，建立合同目录，规范采购环节的合同管理，按照《合同评审控制程序》编写相应的三层文件;

5.加强市场信息管理，建立市场信息反馈机制，包含网络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关内容;

6.加强会议管理，建立会议纪要机制，包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容;

7.加强质量管理，恢复月度质量分析会。

(七)总结

质量月活动后，技术质量部对活动进行总结，编写总结报告。

四、活动要求

(一)各部门要密切配合，围绕公司“质量月”活动的具体安排，做好“质量月”活动的策划组织与实施工作。

(二)各部门要努力通过“质量月”活动切实提升员工素质。

质量活动方案 篇8

三。建立绩效考核制度，严格执行合同制合同工同酬制度。护理部检查绩效考核标准的制定和执**况，并与人力资源部共同监督奖金发放情况。

四、加强护理质量控制与管理

1、坚持“以病人为中心”的服务理念，切实转变“重专业、轻基础、重**、轻护理的观念，夯实基础护理，提高护理质量，推进护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会，为病人提供安全、有效、方便、满意的护理服务、增进医患和谐。

2、按照《综合医院分级护理指导原则（试行）》的要求，认真为患者实施病情观察、**和护理措施、生活护理、**和健康指导，并将级别护理工作内容纳入院务公开内容，接受患者和社会监督。

3、简化护理文件书写，尽量使用**式护理文书，使**有更多时间和精力为患者提供直接护理服务，密切护患关系，提高护理质量。

4.控制辅助科室数量，严格限制非护理岗位的安排，最大程度地分配临床护理岗位。我们将继续实行流动**管理，根据各科室工作量合理配置**，使**人力资源最大限度地满足临床护理工作的需要。

5、**长要直接负责临床护理工作的检查、指导和质量考核，护理质量管理委员会每月对全院护理质量进行检查一次，对存在问题要书面向科室反馈，并作为下月检查的重点内容，不允许同样问题反复出现，切实促进临床护理质量的持续改进。

五、扎实开展“优质护理示范工程“活动，通过引导、示范、推广，夯实基础护理，全面提高医院临床护理工作水平。

1、在全院开展“优质护理示范工程“活动，通过2010年工作，以点代面，在总结经验的基础上，2010年全院推广。

2、建立健全临床护理服务规范，标准和**绩效考核制度，根据其完成临床护理工作的数量、质量及患者满意度，将考核结果与**奖金分配、晋升、评优相结合。

3、按照“人体基本需要论”和“自护理论”评估病人，明确**应负责的基础护理项目及工作规范，履行基础护理职责，规范护理行为，改善护理服务。

4、临床**护理患者实行责任包干制，使**对负责的患者提供连续、全程的护理服务，增强**责任感，加强医护合作，密切护患关系。

5、认真落实护理质量评价标准、考核办法和持续改进方案，保证各项专科护理和基础护理落实到实处，让患者得到实惠。

6、护理部管理人员要蹲点示范科室，了解**工作情况及病人反应，针对存在问题进行指导，不断改进工作，医院优质护理服务示范工程领导小组每季度检查工作落实情况。

7、年终对“优质护理服务示范工程”活动进行总结，对患者和社会反映好，能对优质护理服务发挥示范作用的科室和个人进行表彰，拟评选1个“优质护理示范病房”和2个“优质护理服务先进个人”，从而营造良好的职业氛围。

质量活动方案 篇9

9月是每年的安全质量月，是各单位都在关注的，质量是所有的一切源头，是重中之重的事情，20xx年质量月活动方案策划模板一起看看！

编制项目：***************

编制部门：质量部

编制人：***x

编制日期：20xx年9月2日

前言为了积极响应公司《*********************************x》的文件指示安排，及落实贯彻***************x上半年经验交流会、工程管理会议的精神；***x项目在九月份在项目部开展“质量月”活动；“质量月”活动中项目部将对于公司会议精神进行详细学习 ，结合项目进展将对于项目质量管理行为、实体质量资料等进行自查自检；现场实体方面完成详细的质量缺陷调查。通过质量月活动的实施，使所有员工都能参与到项目中来，每个人都能提高。

一、指导思想

二、活动主题

加强市场监管建设质量强国

（这是20xx全国质量月的主题。你也可以写我们公司质量月的口号。）

三、活动时间

20xx年9月1日至9月30日

四、活动组织

（一）：活动组织分工图

（二）：活动月组织分工安排

“质量月”活动的日常工作领导小组指导安排，由质量部负责监管实施，书面的汇总、总结；项目工程部、技术部组织实施；项目其它部门配合实施。做到全员参与，人人都能有所提高。

五：条幅宣传标语

六．活动内容

（一）：项目质量月活动策划

为更好的将质量月主题与项目实际进展情况相结合，全面的结合***项目的项目类型，项目进展，当前质量形式进行项目质量月活动策划。策划内容经项目质量月活动领导小组批准后，于9月4日前报公司质监部备案。

策划编制人***x（质量部）

策划审批人 ：***x(项目总工)

完成时间：20xx年9月4日

（二）：质量月活动宣传工作

1.学习文件，提高质量意识

项目部将紧紧围绕“************************”质量活动月主题；对于公司质量管理文件在项目质量专题会上进行宣贯，让所有员工提高自身的岗位责任质量意识，对于质量管理关键性工序，规范强制性条文进行学习；通过质量月活动，让项目全体员工提高质量意识。

学习形式：组织讨论会议或收集文件并分组学习

组织实施部门：质量部

时间：20xx年9月5日至20xx年9月10日

2.挂条幅突出主题，做好宣传

项目部将在项目部及施工现场张挂“******xx ******xx”项目质量活动月主题条幅；和“************xx *********”****质量月活动主题条幅；让所有员工及现场作业人员能看到活动月宣传，知道活动月，懂质量月活动，感受到活动月的气氛，参与到活动月中来。

活动宣传横幅生产合作部：安全部

宣传标语：质量部、工程部

时间：20xx年9月12日

3.会议传达

利用项目质量座谈会，沟通实施质量月活动；让分包单位负责人能参与进来，能起到传达的宣传作用，让现场作业人员能认识到质量的重要性，让工匠情怀，工匠精神真真正正的在每一个工匠师傅手里绽放出光芒，从而让***x收尾质量工作有一个较为明显的改观。

宣贯人：***x（质量部）

时间：20xx年9月10日至20xx年9月15日（质量研讨会）

4.报道投稿

围绕质量月活动主题及质量月活动的展开，进行质量月相关文件向集团**及相关刊物投稿一篇。

完**：***x（质量部）

完成时间：20xx年9月25日前

（3） ：项目岗位质量责任划分及落实

由于***x处于收尾阶段，项目存在部分人员调离或即将调离项目，针对公司全面落实系统管理及项目岗位质量责任的切实履行要求；及时将人员安排和职责分工报告报xx公司备案；把项目的每各岗位责任落实到人，把责任落实到人；

报告结束**:**（质量部）

完成时间：及时上报所有人员变动

（4） ：项目施工过程中的质量管理和控制活动

1训练和竞赛活动，增加活动月的气氛和知识

质量月期间，**x项目部将组织质量部、工程部、技术部现有人员进行知识竞赛，答疑解惑；竞赛题目的内容包括：企业管理制度、现场质量是重难点；现场质量控制方法、检验工具和检验方法。

试题准备：**（质量部）

试题审核：*x（项目总工程师）

参加人员：项目工程部、技术部、质量部全体人员

考试时间：***年***月***日

2参加观察活动（条件允许时）

项目条件安排允许情况下，参加公司或项目当地各级相关部门组织的“质量月”精品工程现场质量观摩会一次；讲参观**及参观中别的项目中的亮点进行汇总共享；在项目内部进行交流；

如参加参观活动：由参观人员完成总结工作，在项目内组织交流学习

三。自查自纠，做好工程细部缺陷的整改工作

主要负责人：*x（质量部）

（五）：质量活动月总结

针对本项目的质量月的活动，进行总结归纳、整理成书面资料（征文、活动**及检查记录），上报建筑公司质量管理部门。活动组织者：质量部

负责人：***x

活动时间：***年***月***日

七、质量月活动要求

（一）：整个质量月活动在项目部领导的带领下，由项目部质量部门负责实施，其它部门的协助配合下，按照计划有序的开展；项目必须做到全员参入，做到人人有学习、人人有提高。

（二）：结合项目部实际情况，切切实实做好项目收尾工作，通过本次质量月活动，使项目全员通过学习有提高、做到心中有质量，看到问题及时反馈、部门间加强沟通。做到有问题，有发现，有处理。

收尾是个细心活，特别要注意细节问题，做到、发现问题及时处理，严把质量关，做好收尾工作，确保项目分户验收工作顺利进行。

（三）：全体人员要切切实实参入到“质量月”活动中来，通过答题竞赛，做到有所提高，对于自身的执业技能、专业知识有一个扎实掌握。通过现场检查，我们在现场发现了质量问题，在整改过程中积累了经验，并进行了总结。

质量活动方案 篇10

王洼煤矿掘进队“质量月”活动方案

王洼煤矿掘进队

2013年9月

王洼煤矿掘进队“质量月”活动方案

根据中铝宁能发【2013】310号《关于开展2013年“质量月”活动的通知》结合煤业公司宁王煤发【2013】146号《关于认真组织开展2013年“质量月”活动的通知》精神，我队认真组织开展“质量月”活动。先安排如下：

1、活动主题：

夯实质量基础提升竞争实力

2、活动时间：

2013年9月1日至2013年9月30日

3、领导小组：

组长：杜玉龙副组长：李忠波

成员：黄小将、张芳宁、马启龙、张文林、李正义、李江

杨如飞王志东

4、活动内容：

第一阶段：9月1日-9月5日

认真组织职工学习宁王煤发【2013】146号《关于认真组织开展2013年“质量月”活动的通知》文件精神。制定详细的“质量月”活动考评细则。9月3 日召开“质量月”动员大会。

第二阶段：9月6日-9月25日

结合本队实际，开展系列活动。

1、发动职工提高质量安全意识，学习新版《煤矿安全质量标准化》掘进部分的内容，学习新版《煤矿安全规程》的详细内容。

2加强工程质量验收，确保每班都有验收报告。对工程质量实施24小时监控。

三。以劳动竞赛为契机，进一步促进工程质量的提高。两项活动相互配合。

4、严格执行“分装分运”的原则。

5、每周召开一次“质量”分析会，不断提高工程质量。

6加强施工现场管理，加强员工质量意识培训。

质量活动方案 篇11

为调动员工参与质量管理、质量改进的积极性，在全公司范围内开展“我为质量献一计”自主提案活动，各厂处将提案于9月30日前汇总后发办公室文书。内容要求：员工应根据岗位情况提出相应的质量改进建议和方法。

（h2承办）

4、质量专案竞赛

各质量管理部门根据本单位实际情况，提出目前需要改进的质量指标，并提出相应的改进措施，报技术部。审核通过后，实施相应的改进措施，并在月底的考核中确认质量改进的目的。

5、质量月活动总结

各分厂应于10月7日前将本单位月度质量活动总结报技术部。公司于10月10日上午9:30（暂定）召开质量月活动总结会，并公布质量月“优秀组织单位”评选结果。

参加人员：相关副总裁、各单位负责人

四、质量月活动计划表

五、质量月活动奖励与考核：

1、宣传标语和宣传板报

由技术处组织抽查板报和标语，不按要求完成的单位，考核一级主管300元，一级单位1000元，落实到人，并给与通报。板报、标语完成情况纳入质量月优秀组织奖评审内容。

2、质量培训

培训人员不得迟到、旷课或按公司有关规定考核；根据培训内容，9月下旬组织考试，考试不合格者按公司规定补考。培训内容纳入质量月优秀组织奖评审内容。

3、自主提案活动

“我为质量献一计”自主提案活动，根据提案数量和质量情况计入质量月优秀组织奖的评比内容。

4、质量专案竞赛

质量月度评估委员会将根据项目实施情况和是否满足改进要求对项目进行评估。奖励考核按各专项方案执行。

5、优秀组织单位评选

根据附件1《优秀组织单位评选细则》，按照公司有关规定，评选出2个优秀组织单位并予以奖励。

质量活动方案 篇12

北京分公司第7项目部

2015年质量月活动实施方案

遵照集团公司及分公司要求，我项目部在2015年9月份开展了以“迈向质量时代建设质量强国”为主题的质量月活动。

通过“质量月”活动的开展，在本项目中进一步强化质量意识；牢固树立“质量为本”的服务理念；增强项目和劳务人员的质量责任意识；树立良好的“抓质量、出精品”的质量管理作风；解决当前施工管理过程中存在的质量问题；推动项目部和劳动力进一步建立和完善质量管理体系，完善过程控制程序，提高各级质量管理人员的业务水平；全面提高项目法人质量，提高分公司整体质量信誉。

项目所属各部门、各参建单位非常重视此次质量月活动，并且结合活动主题广泛宣传、动员，积极参与质量月活动。并做好质量月活动的总结工作。

项目各部门、各参建单位应结合自身质量管理工作的特点，广泛开展了质量意识教育，树立质量法制观念，努力创新补充质量月活动的内容和形式，也努力提高质量管理水平，确保现阶段主体结构施工的顺利进行。

项目部为保证质量月活顺利动开展，编制此《质量月活动实施方案》，制定了质量月活动计划准备工作。项目部成立了以项目经理为组长的质量月度活动小组。

一、成立管理小组及活动计划

项目部管理人员动员大会：

为做到全员、全过程、全方位的质量管理，全体项目员工进行了质量月动员会，会议中由项目经理孙中辉布置“质量月”活动安排，明确了质量领导小组机构和职能。

“质量月”领导小组人员组成

组长：宋辉

副组长：代文涛、彭超、范玉木

成员：王燕斌、吕雁翔、逯峰峰、杨城、王海平、李璐琪、吴建明、张晶、冯书信、张绍荣、黄异男、刘源发、叶学文

“质量月”小组人员职责分工

（一） 组长职责

1组长是本次活动的领导者和组织者；

2全面负责活动的策划；

三。监督活动实施小组的工作；

4 、对活动的实施效果进行检查、指导；

5组织组员定期或不定期召开会议，总结活动开展情况；

6、 积极开展合理化建议活动，调动大家“质量月”活动的积极性。

（二）小组成员的职责

1、 制定本部门“质量月”活动具体实施方案；

2积极落实本次活动的各项措施；

三。积极向领导小组提出合理化建议，经批准后实施；

4 、对本部门活动的进度、质量情况进行定期或不定期的检查、监督；

5及时向组长汇报本次活动的进展或存在的问题；

6采取有效措施，确保活动达到预期效果。

在此次活动中，项目部加强了对项目管理人员的质量教育和相关技能培训，提高了管理人员的质量意识；加强对劳动力的管理和教育，不断增强质量意识，提高其实际操作能力；围绕质量月活动主题，组织开展了形式多样的宣传报道，通过采取现场讲座、**展示、专题讲解等多种宣传、培训形式，宣传开展质量月活动的意义、要求，把好的做法、好的经验进行宣传；营造提高施工质量的氛围。

中铁建设集团第7项目部“2015年质量月”活动安排

二、活动要求

（一）项目所属各部门、各参建单位必须重视此次质量月活动，围绕主题，深入宣传《质量发展纲要（2011~2020年）》，建设质量文化，提高质量意识，并做好质量月活动的总结工作。

（二）广泛开展质量意识教育，树立质量法制观念，努力创新补充质量月活动的内容和形式，努力提高质量管理水平，确保年底顺利通过竣工验收。

（三）加强现场宣传：各参见单位根据全国“质量月”标语和分公司“质量月”标语,结合自身特点选取，制作并悬挂在现场醒目位置。

分公司“质量月”活动的主题是“迈向质量时代建设质量强国”。

项目部确定“质量月”活动的宣传标语：

1、“迈向质量时代建设质量强国”。

2、“传递质检信任引导质量消费”。

3、“质量在我心中标准在我脑中工艺在我手中”。

（四）召开“质量月”活动启动大会：项目部组织各参建方召开动员大会，由参建各方代表、项目经理部管理人员签订质量保证责任书，进行确保质量目标的宣誓。

（五）项目部开展质量管理制度、规范标准和建设领域法律法规的学习活动，结合工程实际对施工技术文件的编制进行培训，重点提高技术文件的针对性、可行性、可操作性方面的编制水平，依据项目部“质量月”活动方案和安排表组织各科室人员进行各种形式的职责交流、讨论活动。

（六）组织进行劳务人员的培训：劳务人员作为工程实体的具体实施人员，工作质量的好坏直接影响到工程质量效果，只有先对其进行培训，让其了解和清楚每个部位的施工内容和每道工序的施工标准才能达到预期的质量效果，所以对劳务人员的培训很重要。培训内容应涵盖所有主要子项目和关键过程。

培训方式可采取集中培训、案例分析、现场交底、班组自检、互检等形式。

（七）开展质量排查和改进实施：根据目前所处的施工阶段，制定有针对性的质量排查方案和计划，确定本项目部的质量隐患因素、风险源识别分析表，涵盖所有主要分项工程和关键部位、节点，仔细分析人、机、料、法、环、测等因素对工程质量的影响，从源头上寻找解决问题的办法，同时制定和落实改进方案，落实全员、全方位、全过程、全寿命的质量管理方法，实现分公司的质量管理目标，通过pdca循环，切实做到质量提高和改进。

（八）对各分包、各专业配合效果进行检查：针对施工中涉及分包、专业配合不到位的情况进行全面检查，土建专业牵头，协调各分包、各专业进行统筹安排和部署，安排好工序，制定验收流程，执行签字制度和责任追究制度。

（九）开展质量竞赛：根据施工劳务队伍情况，开展劳务队之间、班组之间、楼座之间的质量竞赛，制定项目的竞赛实施办法，对劳务人员进行鼓励和奖励，提高劳务人员工作的积极性。

（十）做好活动开展情况的总结：每周对活动开展情况进行总结，包括质量改进内容、改进效果、改进措施，下周质量活动开展内容，要达到的效果，采取的措施等；同时，每周执**况（包括文字和图像记录）应上报分公司质量部和集团公司质量管理体系。

北京分公司第7项目部

2015年9月

第一表的内容不能满足学生的需要，可以通过补充来完善

教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的策略是手脑联合，其结果是手和脑的力量可以令人难以置信。

单纯的教材内容不能满足学生的需要。通过补充，可以提高内容

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