月例会通知汇总

例会通知。

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月例会通知 篇1

部门例会通知

尊敬的各位部门成员：

大家好！根据公司规定，为了加强团队合作，提高工作效率，公司决定定期召开部门例会。现特向各位通知，下周三下午2点将在公司大会议室举行部门例会，届时请各位准时参加。

部门例会是一个重要的沟通平台，旨在汇报工作进展、讨论问题并制定解决方案、分享经验及促进合作等。以下是本次例会的详细议程：

一、会议主题：部门工作总结及新项目讨论

二、会议时间：下周三下午2点至4点

三、会议地点：公司大会议室

四、会议议程：

1. 主持人开场（5分钟）：会议主持人将宣布会议主题，解释议程安排，并简要介绍各位成员。

2. 工作汇报（30分钟）：各位成员按照工作计划和目标完成情况逐一汇报。请将报告打印并备齐，以方便分享与讨论。

3. 项目进展（30分钟）：核心项目负责人将向大家汇报项目进展情况、项目风险点及解决方案。请部门成员积极提问、讨论并提供宝贵建议。

4. 新项目讨论（45分钟）：针对即将启动的新项目，负责人将向大家介绍项目概况、目标和项目计划，并征求意见。各位成员请认真准备，提出自己的看法和建议。

5. 经验分享（20分钟）：请各位成功完成的任务或优秀案例的成员准备5分钟内简洁的分享。大家可以从中汲取经验，互相学习。

6. 提问和讨论（20分钟）：会议结束前，各位成员可以就工作中的问题、困扰或建议提问和讨论。请大家尽量提前准备，确保问题的针对性和有效性。

五、会议注意事项：

1. 准时参加：请各位成员提前安排好时间，准时参加会议。如因特殊情况无法按时到达，请提前向主管或会议秘书做好请假和请示工作。

2. 带齐相关资料：请各位成员根据议程安排提前准备好工作汇报和项目资料，以便于更好地进行讨论和分享。

3. 激发合作：会议期间，请大家积极主动发表看法和建议。我们鼓励开放的交流和合作精神，以追求工作的共同目标。

4. 尊重秩序：请各位成员在会议期间保持安静，不要打断他人发言。如有意见，请在指定的时间内提问和讨论。

以上是关于下周三部门例会的通知和详细议程，希望各位在会前认真准备，并积极参与讨论。部门例会是加强团队合作、提高工作效率的重要工具，通过共同努力，我们相信我们能够共同完成各项任务，实现工作目标。

谢谢大家的支持与合作！

部门经理

日期

月例会通知 篇2

各部门：

为加强公司各部门的管理和责任意识，提升工作的执行力和计划性，并建立更为畅通的工作沟通渠道。本公司决定每周一下午两点半召开例会，以期推进公司各项工作的顺利开展。具体事宜如下：

一、会议通知

1、会议时间：每周一下午2:30召开，特殊情况需延期或提前召开的由办公室另行通知。

2、会议地点：公司会议室。

3、会议主持人：经理助理。

4、参会人员：总经理、各部门负责人及相关岗位人员。

二、会议内容

1、部门上周工作汇报(含上次例会需要落实事项的完成情况)。

2、部门本周工作计划。

3、需要协调解决事宜。

三、会议要求

1、遵循目标清晰，紧抓重点，言简意赅，责任到人的原则。

2、我们要求各部门工作汇报必须以结果为导向，不能使用“大概”、“应该”、“可能”等模糊语言表达。需要明确态度，清晰思路，敢于承担责任，并积极提出建设性意见。

3、要求各部门负责人必须于例会当日及时下传落实事项。

4、与会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。确有

特殊情况者，须及时向会议主持人说明情况，否则视为缺席。

月例会通知 篇3

各公司：

为加强交流，促进相互学习，落实岗位责任。公司决定于20xx年3月15日—16日召开各公司全体管理层年度经营分析会。本次会议以专业的视角，务实的工作态度，高效的工作作风，创新的工作精神，制定共同的`目标，完成共同的使命为大会宗旨。深刻剖析本行业、本岗位工作职能，职责。希望能以本次会议为契机，促进相互学习，分享交流经验，提高员工素质，带动企业整体发展。

20xx年度经营分析会议的具体时间安排如下：

一、时间：3月15日—16日(周六、周日)上午9：30-17:30

二、地点：另行通知

三、与会人员：

董事长韩

财务部：xx房地产财务赵，广告财务王，广告财务，财务谢。

xx房地产：总经理陈，工程部经理胡，销售部经理王。【wwW.Jht868.CoM 合同范本网】

物业：经理李。

广告：总经理侯，制作部经理张，售后服务部经理景，销售经理赵、孙、张，运营部经理王，客服部经理殷，设计部经理马。

广告：总经理陈，销售经理金、任、齐，媒介部负责人邹。

传媒(购物狂杂志)：总经理韩，设计部经理李，销售经理栾，发行总监冯。

四、其他要求详见附件。

x办公室

二〇XX年X月X日

月例会通知 篇4

关于召开监理例会的通知

各项目部、驻地监理组长、试验室：

总监办兹定于3月23日下午2:30在总监办会议室召开监理例会。要求总监办管理人员、试验室主任、各驻地监理组长，路基及路面单位各项目部项目经理、总工、试验室主任、安质部长参加。

会议要求各项目部和驻地监理组长届时准备汇报材料一式十五份。汇报内容如下：

一、工程进展情况

1.目前进场的机械数量

2.施工队进场情况（涵洞和桥梁、预制场要分开）

3.材料进场情况

4.试验进展情况

5.目前工程完成情况（见附表）

二、未完成进度计划的原因及下一步采取的措施

（从机械、工队人数、地方协调、技术措施、施工组织管理多方面详细阐述）

三、对4.15计划完成情况的分析，以及需采取的措施。

四、质量和安全生产情况

（施工、监理单位要用数据说话，如共抽检多少次、多少次合格，合格率多少）

五、路面单位就进场准备情况进行详细汇报

（包括材料、机械设备、人员进场情况，以及料场建设等）要求项目部和驻地监理根据上述内容认真准备汇报材料并准时出席。

特此通知

龙城高速公路第二监理合同段 二〇一一年三月二十二日 2

月例会通知 篇5

会议制度

（一）院领导碰头会

1、原则上每半月召开一次，特殊情况临时召集。

2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。

3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。

4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。

（二）院长办公会

1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。

2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。

3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。

4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。

5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。

（三）院周会

1、原则上每半月一次。

2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加（根据需要扩大到班（组）长）。

3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。

4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。

5、院长办公室做好会议安排和会议记录。

（四）职工大会

1、原则上半年一次，特殊情况临时通知。

2、由院长主持，全院职工（各科留值班人员）参加。

3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。

4、院长办公室负责记录。

（五）现场办公会

1、根据需要不定期举行。

2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。

3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。

4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。

（六）科主任会

1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。

2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。

3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。

（七）科务会

1、每月一次。

2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。

3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。

（八）护士长例会

1、每月1—2次。

2、由护理部正、副主任主持，各科室（病区）护士长、副护士长参加。

3、总结上月护理工作和安排下月护理工作。

（九）晨会

1、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。

2、主要进行交接-班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置当日工作。

（十）工作会议

1、工作会议每年一至二次，总结前一年度主要工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定当年度工作目标任务，研究部署医院改革、医疗质量安全、建设发展等重要事项。

审查通过前一年度工作总结、财务决算报告、当年度主要目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划。

2、会议由院长主持，院领导班子成员参加、主要职能部门负责人列席。

3、院长办公室做好会议安排，会前准备，会议记录，会议纪要，督促落实。目标管理办公室纳入目标管理，加强检查考核。

医院例会制度通知 [篇2]

一、 增加院周会制度

1、每周一次院务会也称院周会，建议会议时间：每周五下午四点

2、会议目的：保障医院各部门工作顺利、科室间协调合作，医院整体运作通畅。

3、参会人员：院长及各主管副院长、党支部书记、工会主席、办公室主任、企划部、护理部主任、护士长、各科室负责人、医学检验、药剂科、医学影像科、后勤采购等各部门主管负责人。

4、会议主持人：相关主管副院长（行政副院长）

5、会议目的：发现问题、提出问题、解决问题、公布重大决定以及探讨医院发展方向。

6、会议记录：办公室主任 7、会议流程：

1）所有参会人员签到

2）由主持人对上次院周会提出的问题，进行再次提问（解决了没有，如果没有为什么没有？什么时候能够解决？）。

3）各部门主管负责人发言，按顺序提出问题，同时相关部门做出相应解答或提出解决方案。并汇报上周工作情况。

4）若提出问题复杂不能马上解决的，相关部门在会后找时间作专题讨论。 5）宣读重大决定或通知

6）院长发言（一定要有强调医疗安全的内容） 7）无其他事项散会

8、会后由办公室主任将会议记录打印存档并下发各部门主管负责

人。

二、 晨会

1、每周一次晨会，建议会议时间：每周一早七点三十分 2、参会人员：全体员工

3、会议主持人：院长或行政副院长 4、会议目的：简单陈述上周医院发生的事情（有必要让大家都知道的.事情），强调劳动纪律、服务意识、医疗质量、医疗安全。 三、 行政查房

1、每周一次行政查房，建议时间：每周四下午

2、行政查房：目的现场查看院内环境、院内卫生、物品摆放、医护人员着装、胸卡佩戴情况、服务质量、患者满意度等一系列院内问题。

3、行政查房人员：院长、各副院长、党支部书记、工会主席、护理部主任、办公室主任、企划部、后勤采购……

4、各查房人员做好相应的记录，有必要的问题将会在第二天的院周会上提出。

医院例会制度通知 [篇3]

为了加强临床各科室以及临床医技科室间的沟通，进一步规范诊疗流程，提高医疗质量，保障医疗安全，特制订本制度。

一、会议内容

加强医技科室与临床科室之间的联系，听取临床各科室对超声科的各项意见、建议，共同探讨、解决临床科室及超声科经常遇到的各种实际问题

二、参加人员

超声科主任、临床科室相关负责人、相关职能部门负责人等。

三、会议时间

医技与临床科室联席会议一般每年不少于一次。

月例会通知 篇6

根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求，公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。

2、参会人员为：分公司安全组织机构人员参加。

二、会议制度

安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月25日，也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。

三、主要职责

1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。

2.根据上级安全工作总体要求，提出分公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。

4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

5、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。

6、针对各部门、站场、车队存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。

7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各岗位、站场、车队，达到管理创新的目的。

四、会议程序

1.会议准备

（1）公司安技组要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

（2）公司安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

2.会议程序

（1）首先由公司经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级近期安全生产的有关文件；

（2）安技组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；

（3）安技组汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工

作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路；

（4）经理、主管安全副经理，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；

（5）会议记录；由安技组根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。

清远市二运公司公共汽车分公司

二0一三年一月一日修订

建立例会制度的通知 [篇2]

为进一步提高效益和规范化管理水平，更好的推动各部门工作及工作中问题的沟通，公司特制定：

一、周例会内容：

各部门全体员工参加，由总经理或指定人员主持会议并指定专人做会议记录、不得无故缺勤，特殊情况应提前向部门负责人请假说明，由人力资源部不定期检查，记入绩效考核中。

（1）每周一次（暂定为每周六下午6：00），原则上不再另行通知，如遇特殊情况，召开时间可以调整，则另行通知。

（2）每周一、三、五各部门负责人早8:10、晚5:00召开碰头会；对部门当日工作情况进行反馈；

（3）部门负责人对本部门工作进行总结和下周工作计划，本周工作中遇到的问题和完成任务情况，提出需要公司领导解决的问题以及建议；

（4）员工向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工作计划，提出工作中所遇到的问题以及建议。

二、工作报告：

工作报告记录本周工作总结、下周的工作计划以及建议。以电子版的形式，确实有困难的可以以书面方式递交。

（1）各部门负责人的工作报告报送时间截止到周五15:00，员工的工作报告截止到周五下午17:30。

（2）各部门负责人的工作报告汇总到办公室文秘处，由办公室文秘递交至总经理处进行审阅。员工的工作报告直接向所在部门负责人进行汇报。

（3）工作报告因公外出的且确实无法及时发送报告的`，可最迟递延到下周一发送，并电话通知收件人，防止遗漏。

三、 由办公室文秘做好会议纪要，每周一分发到总经理及各部门负责人手里。由各部门负责人通知到每个员工，传达会议精神。

平顶山市金澜置业有限公司办公室 二〇一〇年十月十五日

批准：

总经理办公室管理规定

随着公司各方面工作的开展，总经理办公室文件往来及人员出入日益增多，为了促进各方面工作有序的开展，加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威性，特制定本管理规定。

一、总经理办公室为公司最高行政部门，公司内部人员有义务和责任保障和维护总经理办公室的权威性。

二、除特殊情况外，凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总经理秘书视不同情况转交办理。

三、凡报送总经理办公室的文件须字迹清楚、条理明晰、重点突出。

四、凡与总经理办公室的重要文件往来都须有收发记录，由总经理办公室发出的文件，总经理办公室有权审查落实情况。

五、公司外部人员除特殊情况外，须有总经理文秘问清来人工作单位、姓名及来意并通报总经理获允许后方能进入总经理办公室，否则，不得随意出入。

平顶山市金澜置业有限公司办公室

二〇一〇年1十月十五日

批准：

建立例会制度的通知 [篇3]

第一章 总则

第一条 为加强部门之间的工作协调，统一工作步伐。使各部门工作有条不紊地按计划执行，提高各部门的工作效率与管理水平，及时部署、安排、调整、检查内部工作，及时发现工作过程中出现的问题，纠正工作中的偏差，实现有效管理。定期对工作任务和日常管理进行检查考核，更有效的完成各项计划任务，特制定本制度。

第二条 例会的原则：部门例会是部门处理本部事务的例会，会议要 有主题、有准备、有决议。总体目的是交流信息、汇报工作、统一思想、加强工作配合、整合资源、会商问题的最佳解决方案。

第二章 例会内容

第三条 会前部门领导做好准备，检查每一个岗位按周计划完成、未完成、进行中的工作情况；需要协调解决的问题和工作建议方案。

第四条 会议提议内容包括：传达公司的各项文件及工作要求，每周工作总结和工作计划；公司工作计划分解；部门间的协调配合事项；在工作中遇到的问题及建议；工作任务发布和督办检查事项等。

第五条 部门例会每周一、四召开，周一会议主要内容是部署、下达本周工作计划内容及信息交流、传达；周四会议主要内容是总结本周计划完成情况及工作过程中需要协调解决的问题。

第三章 例会要求

第六条 每次会议要有专人记录，记录在公司统一发放的会议记录本，会后部门领导根据会议决议进行工作落实、工作核查，保证事事有落实，事事有反馈。

第七条 部门例会主要参会人员为本部门或相关部门人员，会议主持人为召集开会部门的负责人，会议主要解决日常工作中出现的问题和需要共同配合协调事项。

第八条 各参会人员需提前五分钟到达会场，在会议签到表上签字。没有特殊情况不得缺席，不得迟到、早退。因工作需要主持人不能参加例会，要提前指定主持人；其他人员不能参加例会者，应当事先请假，并提前将一周的工作情况（工作总结、工作计划）以书面的形式交给主持人。

第九条 例会期间，不得接听电话，与会者一律将手机调制振动或无声状态；如事情紧急可向主持人请假到会议室外面接听电话。

第十条 计划发展部每周对各部门会议记录进行抽检，发现的重要问题及时向公司总经理、常务副总经理报告。

第十一条 会议记录是部门工作实际状况的轨迹，各部门要妥善保管和注意保密。

第四章 附则

第十二条 本制度由计划发展部制定并负责解释、修订。

月例会通知 篇7

XX公司各债权人：

XXX汽车零部件有限责任公司破产还债一案第二次债权人会议已于二○○八年XX月XX日召开。该次会议未能表决通过破产清算组提出的.《破产财产分配方案》。经报XX市中级人民法院同意，根据XX公司破产工作需要及有关法律规定，由我作为XX公司破产还债一案债权人会议主席，召集XX公司债权人召开第X次次债权人会议。现将会议有关情况通知如下：

一、会议召开时间：二○○八年XX月XX日上午八时三十分。

二、会议召开地点：XX市中级人民法院三十九楼大会议室。

三、会议内容

讨论通过清算组拟定的破产财产分配方案。

四、有关要求：

1、请贵单位接此通知后派人准时参加会议。

2、贵单位法人代表不能与会的，可由委托代理人持委托手续(应注明授权行使表决权)参加会议。

3、请告知与会人员遵守会议纪律。

召集人：XXX

二○○八年XX月XX日

月例会通知 篇8

例会取消通知

尊敬的各位同事：

大家好！经过仔细的讨论和权衡，我们决定取消本周的例会。在这封通知中，我将向大家解释取消例会的原因并提供一些替代方案，以确保大家能够继续高效地工作。

首先，取消例会的原因是因为近期的工作量和项目的紧急程度。我们注意到大家都在为了完成任务而努力工作，而且紧迫的截止日期使我们不得不重新评估会议的必要性。我们不想打扰大家的工作节奏，因此决定取消此次例会，以便提供更多时间来完成当前的任务。

其次，我们意识到召开例会也可能导致时间浪费和分散注意力。大家都知道，会议需要提前准备议程、召集参会人员、安排场地等等。这些都需要额外的时间和资源，而且在会议期间，参会人员可能会受到其他事务的干扰，无法全身投入。考虑到这些因素，我们决定取消例会，使大家可以专注于当前的任务并提高工作效率。

虽然取消例会可能会让一些人感到失望，但我们会为大家提供一些替代方案，以确保信息传递的顺畅。首先，我们鼓励大家使用电子邮件、即时消息和在线协作工具等工具进行沟通和交流。这些工具能够跨越地理和时间的限制，使得信息的传递更加高效，而且即时反馈也可以提高工作效率。

其次，我们计划使用定期更新的形式来替代例会。领导层将定期向团队成员发送邮件或在线公告，汇报项目进展、重要决策和即将到来的任务。这样，大家可以随时了解最新的信息，而无需参加会议。我们也鼓励大家在这些更新中提出问题和建议，以便我们能够更好地解决问题和改进工作流程。

最后，我们希望大家能够理解我们取消例会的决定。我们不是为了省事而取消例会，而是出于对大家工作负荷和效率的考虑。我们相信，在取消例会的同时，我们将能够更好地利用时间和资源，以完成我们当前的任务。请大家积极配合并向团队领导反馈您的想法和建议。我们鼓励开放的沟通和跨团队合作，以确保我们始终保持高质量和高效率的工作状态。

感谢大家的理解和支持，让我们一起努力，取得成功！

您诚挚的，

XXX（您的名字）

月例会通知 篇9

各部门：

为强化各部门的管理和责任意识，提高工作的执行力和计划性，打造更为畅通的工作沟通渠道。公司定于每周一下午两点半定期召开周例会，具体事项通知如下：

一、会议通知

1、会议时间：每周一下午2:30召开，特殊情况需延期或提前召开的.由办公室另行通知。

2、会议地点：公司会议室。

3、会议主持人：经理助理。

4、参会人员：总经理、各部门负责人及相关岗位人员。

二、会议内容

1、部门上周工作汇报(含上次例会需要落实事项的完成情况)。

2、部门本周工作计划。

3、需要协调解决事宜。

三、会议要求

1、遵循目标清晰，紧抓重点，言简意赅，责任到人的原则。

2、与会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。确有特殊情况者，须及时向会议主持人说明情况，否则视为缺席。

xxx

20xx年xx月xx日

月例会通知 篇10

×××项目部：

为确保下一步无砟轨道施工顺利开展，监理站拟定于 2012 年 8 月 28 日上午 9 点召开管段内无砟轨道施工准备会议。 会议地点：××××监理站会议室 参加人员：指挥部领导、各项目部总工及无砟轨道施工工区负责人、 安质部长、工程部长、监理站总监、副总监、安质部长、工程部长、 各监理分站长、中心试验室主任。 会议主要内容： 1、各项目部汇报无砟轨道施工计划安排情况、队伍组建情况、 人员及设备(工装)进场计划、人员培训计划; 2、监理站对无砟轨道施工提出相关要求; 3、指挥部领导对下步工作做进一步指示。 会议纪律：参会人员不得无故缺席，特殊情况需本人向总监请假。

月例会通知 篇11

周例会会议通知

周例会会议通知 1 1

致部门全体员工：

为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：

1、参加人员：基建系统全体员工(工人、司机除外)。

2、会议时间和地点：每周四晚上 19:30 三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。

3、会议内容及要求：

1.上周工作的完成情况及下周工作的汇报;

2.参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款 200 元/次，迟到者罚款 50 元/次。

4、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。

项目建设部

20xx 年 x 月 x 日

周例会会议通知 2 2

公司各部门：

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

一、会议形式：周例会

二、会议时间：每周周五下午 2:00

三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室

四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云;

综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。

五、会议要求：(1)参会人员须于在周五 14：00 准时参加会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予 200 元/次的罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知！

人事处

20xx 年 x 月 x 日 周例会会议通知 3 3

集团公司在嘉各单位、各部门：

为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下：

1：时间：每周一下午 2:30。

2：地点：合金厂会议室。

3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。

4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。

5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。

6：本制度于 20xx 年 1 月 7 日起生效。

人事处

20xx 年 x 月 x 日 周例会会议通知 4 4

三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室

四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云;

综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。

五、会议要求：(1)参会人员须于在周五 14：00 准时参加会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予 200 元/次的罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知

人力资源部

20xx 年 xx 月 xx 日 周例会会议通知 5 5

关于公司定期召开员工周例会的通知

公司各部门：

为提高工作效率，加强公司内部内部交流沟通，公司决定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的.召开时间、形式进行公告，具体为：

一、会议时间：每周一上午 09：00 早会

二、会议地点：会议室

三、主 持 人：各部门轮流主持

四、参加人员：公司全员 会议主要内容：

(一)(二)

(三)(四)总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出需要其他部门配合的要求;计划本周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实;会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。

保留活动(主持人视情况而定，例如员工互动，信息分享等)。

六、例会请假制度：

在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者，需提前向行政人事部请假。

七、备注：

会议发言人员会前要做充分准备，务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。

此通知自下发日起实行。

行政人事部

人力资源部

20xx 年 xx 月 xx 日 周例会会议通知 6 6

三、会议地点：*******有限公司会议室

四、参会人员：**********************

五、会议要求：(1)参会人员须于在周六下午 4：00 准时参加会议

(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题

六、成型间必须每周周六下午 4：00 停止生产，做好放假前的清洁

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知

********有限公司

20xx 年 x 月 x 日 周例会会议通知 7 7

公司各部门、为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

一、会议形式：周例会

二、会议时间：每周周五下午 2：00

三、会议地点：xxxxx 有限公司办公室

四、参会人员：现参会人员暂定为、总经办、张 xx；财务部、倪 xx；

综合部、李 xx；采供部、杜 xx；工程部、郝 xx、李 xx；售后服务部、杨 xx；预算部、梁 xx；设计部、李 xx。

五、会议要求：

（1）参会人员须于在周五 14：00 准时参加会议

（2）会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情。

六、奖惩规定、无故不参加周例会者公司将给予 200 元/次的罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知 周例会会议通知 8 8

公司各部门：

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下。

一、会议形式：周例会

二、会议时间：每周周六下午 4：00

三、会议地点：xxxxxxx 有限公司会议室

四、参会人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五、会议要求：

（1）参会人员须于在周六下午 4：00 准时参加会议。

（2）参会人员须总结本周的工作情况及问题。

六、成型间必须每周周六下午 4：00 停止生产，做好放假前的清洁。

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知 周例会会议通知 9 9

三、会议地点：*******有限公司会议室

四、参会人员：**********************

五、会议要求：(1)参会人员须于在周六下午 4：00 准时参加会议

(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题

六、成型间必须每周周六下午 4：00 停止生产，做好放假前的清洁

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

人力资源部

20xx 年 xx 月 xx 日