公司台风应急预案(集锦4篇)

公司台风应急预案。

 自然灾害给我们敲响了警钟，我们需要时刻保持警觉。应急预案要充分考虑应急救援队伍的快速响应和行动能力，您是否需要一个有效的应急预案来管理您的业务流程？公司台风应急预案是我们从网络收集和整理的，更多相关内容请继续关注本网站！

公司台风应急预案 篇1

为了降低、减少自然灾害所带来的损失，防止重大意外险情的发生，维护企业和广大员工生命财产的安全，特成立防台防汛工作组：

（一）组织机构及职责

1、总指挥：由公司总经理担任，主要负责防台防汛组织人员安排，防台防汛工作整体布置；

2、防台防汛组长：由综合办负责人担任，在防台防汛期间，全面具体负责防台防汛工作，根据需要及时调节人员及物资，并在24小时内向总指挥及政府主管部门通报情景；

3、防台防汛组员：听从防台防汛组长的安排，在作业长的领导下，进取做好防台防汛工作；

4、后勤保障：负责防台防汛期间的后勤保障工作，在紧急情景下，负责组织人员安全撤离；在防台防汛期间，作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作，确保信息及时准确传递；

5、动力组：在防台防汛期间，负责电力正常供应，并随时供给再发电的工作；

6、设备组：负责所有防台防汛设备的正常运转，同时负责维修厂房等其他急需场所；

（二）危害识别与风险。每当台风汛期来临，及时根据气象部门的预测，决定企业应急反应级别：

1、黄色警报（轻度）：六级以下台风，能够正常作业；

2、红色警报（中度）：六级以上八级以下台风，各部门领导值班，仓库组织部分人员参加应急防灾；

3、黑色警报（高度）：八级以上台风，公司内停止作业，固定好各种设备设施，无关人员应撤离现场，各级领导带头参与，组织一切人员在总指挥的领导下，密切配合，全力以赴，共同做好防台防汛工作；

4、企业重点防范部位：员工宿舍、公司各区域、各类设备、高压配电房、办公室、财务室等；

（三）启动应急预案条件

1、企业所有员工，在得知灾害气象来临时，均有权利和义务，在第一时间内向企业领导报告；

2、防台防汛组长：要根据实际情景，宣布启动应急处置方案的级别，落实人员，进取做好防台防汛工作，并随时向总指挥汇报进展情景；

3、防台防汛工作在组长的统一安排下，要密切配合，相互支持，及时沟通信息，遇特殊情景，可直接越级向总经理汇报；

（四）应急设备与设施

1、应急指挥中心：在防台防汛期间，保证24小时有人值班，通讯联络方便，配备4部对讲机；

2、配电房、物资、动力部门24小时正常有人值班，确保电力供应，物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等，使用方便，另外配备轿车、卡车多辆，必要时可随时调用；

3、在特殊紧急情景下，可向当地110或120求助；

（五）应急本事与资源

1、应急指挥中心与公司生产办公区域距离近，信息传达快并且方便，管理上效率高；

2、一旦狂风暴雨来临，各岗位管理人员接到指令，必须迅速将防台防汛物资及时送到重点部位，提前做好抗灾准备；

3、在防台防汛期间，所有通讯设备24小时开机，指挥中心，仓库内电话直线，随时理解各种指令，整装待发；

（六）保护措施

1、在防台防汛期间，安保人员将重点负责财务科等企业重要部位的保安工作，及时组织人员安全撤离；

2、后勤部门主要负责落实疏散人员的临时场所，保证饮食正常供应；

（七）信息发布与员工教育

1、由防台防汛组长根据各阶段的实际情景，经总指挥同意后，经过正常渠道，多种形式发布相关信息；

2、平时在宣传教育上要增加防范意识，当正进入预案状态时，所有工作均由防台防汛组长统一指挥行动；

3、根据天气预报资料，要求员工上、下班途中避免在风口经过。

（八）针对性的培训与演练

1、每年7-9月，对公司所有员工进行了总动员，对企业一线员工进行了培训。训练科目包括：装沙袋、试发电机、物资调运、抢修、保护设备、人员救护、安全保卫等；

2、为了巩固培训成果，增强企业员工防台防汛意识，实行每年在汛期来临之前，组织员工练习，以提高企业防台防汛的综合本事、团体精神；

（九）不断完善应急预案的方法

由防台防汛组长做好每次员工演练的情景记录，对估计不足的问题及时更正，坚持好的方面，并加以推广

公司台风应急预案 篇2

1、主题内容与适用范围

1.1本预案规定了本公司在防台风应急处理的职责和要求，以保*有效地预防台风及在台风发生后能够及时开展紧急救援、抢险、转移灾民和灾后恢复生产、重建等工作。

1.2本预案适用于本公司防台风应急处理工作。

2、规范性引用文件

下列文件中的条款通过本预案的引用而成为本预案的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本预案，然而，鼓励根据本预案达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本预案。

3、术语和定义

本程序采用《质量管理体系基础和术语》、《环境管理体系规范及使用指南》、《职业健康安全管理体系规范》标准中给出的术语和定义。

4、组织机构

成立防台风应急指挥部，组织机构设置与防汛组织机构一致，总指挥由公司总经理担任，副总指挥由公司副总经理担任，成员包括生产部、技术安监部、综合部、财务部等有关负责人组成。防台风应急指挥部办公室设在生产部运行值班室，负责人：主管运行的生产部经理，联系电话：87000000。防台风应急指令发布后，原防汛组织机构自动转为防台风应急组织机构。

5、职责

5.1总经理

5.1.1是防台风应急救灾的总指挥;

5.1.2负责防台风应急状态下重大事项决策;

5.1.3负责防台风应急组织指挥协调工作;

5.1.4负责决定是否启动本应急预案;

5.1.5负责批准《防台风应急预案》。

5.2技术安监部

5.2.1是本预案的归口管理部门;

5.2.2负责组织制定《防台风应急预案》;

5.2.3负责指挥协调生产自救、设备及设施抢修、恢复生产工作;

5.2.4负责制订生产设备、设施抢修的安全技术方案;

5.2.5负责指挥协调生产现场抢险救灾工作;

5.2.6负责指挥协调厂区安全、消防工作;

5.2.7负责生产设备、设施的安全评估工作;

5.2.8负责组织设备、设施台风灾害损失调查与评估，协助做好保险理赔工作;

5.2.9负责定期组织《防台风应急预案》演习，并进行检查、监督、考核工作。

5.3生产部

5.3.1负责防台风应急物资采购、储备、供应管理工作;

5.3.2负责组织开展生产自救、恢复生产工作;

5.3.3负责组织抢修队伍，尽快恢复被损坏的生产设备、设施;

5.3.4负责组织生产现场抢险救灾工作;

5.3.5负责恢复被毁坏的电力通讯设施，优先保证与中调的通讯畅通;

5.3.6负责生产设备、设施的事故处理，控制防止事故扩大;

5.3.7参加《防台风应急预案》演习。

5.4综合部

5.4.1负责联系恢复被毁坏的通讯设施，优先保*防台风应急指挥部的通讯畅通;

5.4.2负责组织厂区抢险救援队伍;

5.4.3负责防台风应急交通、运输工具调配;

5.4.4负责协调厂区的安全保卫工作，维护厂区社会治安秩序;

5.4.5负责抢险的后勤保障工作;

5.4.6负责协调厂区供电、供水设施的抢修工作。

5.5相关部门

5.5.1财务部负责台风灾后保险理赔工作，参与设备、设施灾害的调查与评估;

5.5.2党委办负责宣传教育工作;

5.5.3有关部门服从应急指挥部的指挥与调配。

6、通讯联系

6.1防台风应急通讯联系方式有内部电话、市话、移动电话、小灵通等;

6.2内部联系为本公司办公、住宅固定电话和员工的移动电话;

6.3外部联系电话号码

7、应急准备

7.1物资准备

7.1.1食品准备：综合部设置相对固定的食品供应点，并与食品和饮用水生产厂家签订灾后食品、饮用水供应协议。台风发生后，综合部联系各食品供应点安排一定数量食品供应受灾干部群众;

7.1.2衣被和救生物品准备：由市救灾物资仓储中心储备，综合部根据灾情向市救灾物资仓储中心申请供应棉衣棉被、日用品、帐篷等日常急需物品和救生物品;

7.1.3物资材料准备：生产部材料仓库要保持储备一定数量的防台风物资存量，备品仓库要保持储备一定数量的发供电设备备品备件。

7.2应急准备

7.2.1水库调度班人员在台风季节及时跟踪广州中心气象台天气预报，监测台风走向和趋势，及时向防台风应急总指挥部报告;

7.2.2运行值班人员在台风季节应密切联系中调，接到中调防台风应急命令后，立即向防台风应急总指挥报告;

7.2.3防台风应急总指挥接到台风预告后，根据台风走向和趋势的发展情况，及时启动防台风应急预案，发布应急准备指令，全公司人员立即进入应急准备状态

7.2.4正在检修的线路和主变等室外设备、设施应停止工作;

7.2.5生产部应加强运行值班管理，及时调整、充实运行值班人员，安排，保*现场值班人员具备处理大型事故的能力;

7.2.6生产部应组织生产设备、设施抢险队伍，随时准备完成各种抢修任务;

7.2.7生产部应组织人员认真巡查生产设备、设施，特别是保*厂用电系统、紧急备用电源、防洪备用电源、直流系统、厂房排水系统、电力通信系统处于正常工作状态;

7.2.8生产部观测班应对大坝、厂房周围排水沟进行检查，防止水淹厂房或山体滑坡;

7.2.9生产部观测班应检查厂房门窗、棚架牢固程度;

7.2.10生产部水库调度班应做好台风预报信息的收集、跟踪和传递工作，及时报告台风走向和趋势的发展情况;

7.2.11生产部水库调度班在台风雨来临以前应做好洪水预报，提出调度方案(详见《洪水调度方案》);

7.2.12综合部组织检查公司内部通信以及外线电话线路通道畅通，特别是保*防台风应急总指挥部通讯畅通;

7.2.13综合部组织检查厂区道路及车辆，保*交通秩序正常;

7.2.14综合部组织检查厂区办公楼房、生活区楼房门窗及棚架牢固程度;

7.2.15综合部立即通知停止大坝、厂房参观。张贴告示，疏散游客;

7.2.16综合部组织协调检查厂区供电系统，发现薄弱环节，及时加固;

7.2.17防台风应急准备指令发布后，各有关部门和有关人员要按照防台风应急指挥部的部署和职责分工，随时准备抗击特大台风灾害的袭击，并做好抢险救灾、恢复生产的工作准备;

7.2.18如果同时符合《超标准洪水应急预案》启动条件，应同时启动该预案;

7.2.19如果同时符合《黑启动紧急预案》启动条件，应同时启动该预案;

7.2.20防台风应急指挥部适时向员工发出避灾疏散的指令和公告;

7.2.21防台风应急指挥部应协调组织防台风抢险救援队伍;

7.2.22防台风应急指挥部及时发布防台风应急期交通、社会治安管制等项措施;

7.2.23防台风应急指挥部研究部署防灾救灾工作，监督、检查应急预案的实施，协调处理有关事项。

8、应急响应

8.1人员、物资调运

综合部根据需要立即调集救灾物资，保*抢险救灾人员、物资的紧急调运。

8.2紧急救援

8.2.1台风灾害发生后，公司全体员工在防台风应急总指挥的统一领导下，根据灾情提供紧急支援，有效地组织抢险救灾、恢复生产工作;

8.2.2抢险救护队伍，对遇险群众及险情实行紧急救援;

8.2.3受伤人员需紧急送外救治的由综合部送往市救护中心;

8.2.4发生生产设备事故，运行值班人员按规程规定进行事故处理;

8.2.5出现生产设备、设施异常和故障，生产设备、设施抢修队伍实行紧急抢修;尽快恢复生产。

9、灾后恢复生产

9.1灾情稳定后，各有关部门组织动员员工，在防台风应急指挥部统一指挥下，积极开展生产、生活自救行动，努力恢复正常的生产、生活和社会秩序;

9.2各级人员应坚守岗位，全面投入抗险救灾工作;

9.3技术安监部制订生产设备、设施抢修的安全技术方案，监督落实有关措施;

9.4运行值班人员密切联系中调，尽快恢复正常的运行方式;

9.5水库调度班人员密切跟踪广州中心气象台天气预报，监测天气情况;

9.6生产部做好生产设备、设施异常和故障抢修工作;

9.7技术安监部协调指导生产设备、设施异常和故障抢修工作;

9.8综合部恢复公司内部通信以及外线电话通讯;

9.9综合部协调恢复厂区水电供应及开放大坝、厂房参观;

9.10综合部协调恢复厂区交通、治安秩序;

9.11综合部协调做好房屋维修、重建工作。

10、宣传

10.1综合部根据防台风应急指挥部提供的情况和部署，适时向公众发布灾情等有关信息;

10.2党委办做好宣传报道工作。

11、保险理赔

灾情发生后，技术安监部组织相关人员，对受损坏设备、设施进行评估，及时确定理赔方案，尽快实施保险赔付。

12、附则

12.1本预案生产部每五年组织一次演习;按公司《安全生产奖罚规定》进行考核;

12.2本预案由技术安监部负责解释，自颁布之日起施行。

公司台风应急预案 篇3

为了降低、减少自然灾害所带来的损失，防止重大意外险情的发生，维护企业和广大员工生命财产的安全，特成立防台防汛工作组：

（一）组织机构及职责

1、总指挥：由公司总经理担任，主要负责防台防汛组织人员安排，防台防汛工作整体布置；

2、防台防汛组长：由综合办负责人担任，在防台防汛期间，全面具体负责防台防汛工作，根据需要及时调节人员及物资，并在24小时内向总指挥及政府主管部门通报情况；

3、防台防汛组员：听从防台防汛组长的安排，在作业长的领导下，积极做好防台防汛工作；

4、后勤保障：负责防台防汛期间的后勤保障工作，在紧急情况下，负责组织人员安全撤离；在防台防汛期间，作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作，确保信息及时准确传递；

5、动力组：在防台防汛期间，负责电力正常供应，并随时提供再发电的工作；

6、设备组：负责所有防台防汛设备的正常运转，同时负责维修厂房等其他急需场所；

（二）危害识别与风险。每当台风汛期来临，及时根据气象部门的预测，决定企业应急反应级别：

1、黄色警报（轻度）：六级以下台风，可以正常作业；

2、红色警报（中度）：六级以上八级以下台风，各部门领导值班，仓库组织部分人员参加应急防灾；

3、黑色警报（高度）：八级以上台风，公司内停止作业，固定好各种设备设施，无关人员应撤离现场，各级领导带头参与，组织一切人员在总指挥的领导下，密切配合，全力以赴，共同做好防台防汛工作；

4、企业重点防范部位：员工宿舍、公司各区域、各类设备、高压配电房、办公室、财务室等；

（三）启动应急预案条件

1、企业所有员工，在得知灾害气象来临时，均有权利和义务，在第一时间内向企业领导报告；

2、防台防汛组长：要根据实际情况，宣布启动应急处置方案的级别，落实人员，积极做好防台防汛工作，并随时向总指挥汇报进展情况；

3、防台防汛工作在组长的统一安排下，要密切配合，相互支持，及时沟通信息，遇特殊情况，可直接越级向总经理汇报；

（四）应急设备与设施

1、应急指挥中心：在防台防汛期间，保证24小时有人值班，通讯联络方便，配备4部对讲机；

2、配电房、物资、动力部门24小时正常有人值班，确保电力供应，物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等，使用方便，另外配备轿车、卡车多辆，必要时可随时调用；

3、在特殊紧急情况下，可向当地110或120求助；

（五）应急能力与资源

1、应急指挥中心与公司生产办公区域距离近，信息传达快而且方便，管理上效率高；

2、一旦狂风暴雨来临，各岗位管理人员接到指令，必须迅速将防台防汛物资及时送到重点部位，提前做好抗灾准备；

3、在防台防汛期间，所有通讯设备24小时开机，指挥中心，仓库内电话直线，随时接受各种指令，整装待发；

（六）保护措施

1、在防台防汛期间，安保人员将重点负责财务科等企业重要部位的保安工作，及时组织人员安全撤离；

2、后勤部门主要负责落实疏散人员的临时场所，保证饮食正常供应；

（七）信息发布与员工教育

1、由防台防汛组长根据各阶段的实际情况，经总指挥同意后，通过正常渠道，多种形式发布相关信息；

2、平时在宣传教育上要增加防范意识，当正进入预案状态时，所有工作均由防台防汛组长统一指挥行动；

3、根据天气预报内容，要求员工上、下班途中避免在风口通过。

（八）针对性的培训与演练

1、每年7—9月，对公司所有员工进行了总动员，对企业一线员工进行了培训。训练科目包括：装沙袋、试发电机、物资调运、抢修、保护设备、人员救护、安全保卫等；

2、为了巩固培训成果，增强企业员工防台防汛意识，实行每年在汛期来临之前，组织员工练习，以提高企业防台防汛的综合能力、集体精神；

（九）不断完善应急预案的方法

由防台防汛组长做好每次员工演练的情况记录，对估计不足的问题及时更正，坚持好的方面，并加以推广

公司台风应急预案 篇4

1、引言

为了保障职工群众的人身安全维护国家财产安全和社会的稳定，提高员工应对洪涝、台风等强自然灾害的能力，确保灾害发生时能够迅速准确、有条不紊的处理和控制，最大限度地降低损失和危害，结合本公司实际，特制定马龙县金成建筑有限责任公司防汛、防台风应急救援预案，望各部门根据各自职责，认真执行。

2、公司基本情况

3、应急救援组织机构、组成人员和职责划分

3.1、应急救援组织机构设置

公司根据实际情况成立“防汛、防台风应急救援指挥领导小组”，由总经理、生产经理、行政办公室、行政部、生产技术科、物资管理科、各生产车间、财务科等部门组成，下设应急救援办公室，日常工作由行政办公室负责。

3.2、组成人员

3.2.1、 主要负责人及有关管理人员

总经理、生产经理、行政办公室、行政部、生产技术科、物资管理科、各生产车间、财务科等部门第一责任人。

3.2.2、现场指挥人

发生洪涝、台风时，以领导小组为基础，立即成立公司防汛、防台风应急救援指挥部，由总经理任总指挥，生产经理任副总指挥，负责全公司应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在行政办公室。总经理和生产经理不在公司时，由行政办公室主任和行政部部长任临时总指挥和副总指挥，全权负责应急救援工作。

3.3、主要职责

指挥领导小组：负责预案的制定、修订；负责应急人员、资源配置、应急队伍的调动；确定现场指挥人员；协调灾害现场有关工作；批准本预案的启动和终止；制定紧急状态下各级人员的职责；灾害信息的上报；接受政府的指令和调动；组织应急预案的演练，负责保护现场及相关数据。检查监督做好应急救援的各项准备工作。

指挥部：发生洪涝、台风时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行动；向上级汇报，必要时向有关单位发出救援请求。

指挥部人员分工：

总指挥：组织指挥全公司的应急救援；

副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作；

指挥部成员:

行政办公室：负责发出报警信号，负责治安保卫、警戒、疏散、道路管治工作，负责有害物质扩散区域内的洗消工作；负责指挥抢险救灾工作中的交通资源调配工作，负责生活必需品的供应；负责与媒体沟通及收集现场信息。

行政部：协助总指挥做好通报及处置工作，负责事故现场有害物质扩散区域的监测监督；

生产技术科：负责生产系统的开停车调度，负责现场的通讯和对外联系。

各车间：组织对遇险人员的解救工作；按各自的预案组织好本区域内的生产控制，并根据信号组织作业人员撤离或支援。

财务科：负责灾害抢险资金的落实及灾后理赔工作。

3.4、伴随危化品事故时的处理

当自然灾害同时引发危化品事故时，应立即启动《危险化学品事故应急救援预案》进行处理。

4、报警、通讯联络方式

公司每天安排管理人员值班，值班室设在生产技术科，24小时有人，设有对外直拨电话。为保证应急救援工作及时有效，事先作出信号规定：连续长鸣信号音为撤离现场。公司报警电话：

5、险情处理

5.1、大量的雨水必然增加环保站污水压力，环保站人员应及时启动污水泵排水，并用沙袋堵住机房门保护各种重要设备。在夜间和节假日时，值班干部一方面组织人员进行抢险，一方面立即上报救援指挥领导小组。

5.2、救援人员由救援指挥领导小组统一指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员协助排除险情、抢救设备。

5.3、险情发生后，要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备。

5.4、险情发生后，迅速将无关人员就近转移入位置较高的操作间、更衣室、办公室等室内场所。

6、人员现场救护

及时有效的救护、救治是减少伤亡的重要环节。进行急救时，不论患者还是救援人员都需要进行适当的防护。

现场急救注意事项：

6.1、选择有利地形设置救点。

6.2、做好自身和伤员的防护。

6.3、防止继发性事故的发生。

6.4、应至少2～3人为一组集体行动，以便相互照应。

7、应急救援保障

7.1、内部保障

7.1.1、应急队伍

公司各职能部门和全体员工都负有防汛、防台风应急救援的责任，各救援专业队是应急救援的骨干力量，其任务主要是负担本公司内的抢险工作。各专业队的组成和分工如下：

7.1.2、 通讯联络队：由行政办公室、生产技术科组成，负责人为行政办公室主任。负责各队之间的联络和对外通信联系，及时获取气象部门信息。

7.1.3、治安队：由保卫科负责组成，负责人为保卫科科长。负责现场治安、交通指挥、设立警戒、疏导群众的责任。

7.1.4、 抢险队：由生产技术科和各生产车间组成，负责人为生产技术科科长。负责抢救伤员，分析可能的潜在危险，提出抢险方案。

7.1.5、抢修队：由生产技术科及各维修班组组成，包括钳工、焊工、电工等，负责人为生产部科长，负责抢险抢修。

7.1.6、医疗救护队：由行政办公室负责组成，负责人为行政办公室主任。负责抢救受伤、中毒人员及提供生活必需品。

7.1.7、运输队：由物资管理科负责组成，负责人为物资管理科科长。负责抢救物资的供应及运输。

7.1.8、应急通信系统、物资情况：公司生产部24小时有管理人员值班；各救援组织单位成员备有手机；公司备有救援装备、物资。

7.2、 保障制度

为确保险情发生后迅速准确、有条不紊的处理，尽可能的减少损失，平时必须做好应急救援的准备工作，具体措施是：

7.2.1、应急救援人员的`培训：指挥部成员和救援人员按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结的原则，建立组织、落实人员，根据人员变化进行调整和培训。

7.2.2、应急救援演练：公司定期组织救援训练和演习。指挥领导小组从实际出发，各队按专业分上、下半年各进行3-5天的训练，每年组织1-2次救援演习。把指挥机构和各救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。

7.3、外部救援

公司一旦发生重大灾害，本单位力量不足时，指挥部必须向上级和友邻单位通报，必要时请求上级救助。社会救援队进入厂区，指挥部应派专人联络、引导，并告知安全注意事项。

8、应急救援终止程序

紧急抢险救灾基本结束后，由现场指挥部发出终止应急救援命令，各部门和单位要立即转入组织恢复生产和善后保障工作，同时要及时总结经验教训，针对暴露出的问题，及时进行调整，以免后患。