好好说话读后感范文

好好说话读后感。

有些事情解决不了不如换个想法，像数学定理一样，它还有逆定理。将读过的东西，把最受感触、最重要的部分做为中心来写。每当观看或者阅读后，老师一般都要求我们写心得体会，写心得体会为了更好的记忆，也是为了可以把这些感悟都记录下来。那么如何写好我们需要的心得体会呢？小编花时间特意编辑了好好说话读后感范文，请继续阅读本文相关内容！

好好说话读后感(篇1)

说话虽然简单，但却不是一件小事。用简单的语言去温暖这个世界，可以给人带来的就是一时、一天乃至一生的帮助。

所谓“你说什么样的话，你就是什么样的人”，说智慧的话，你就成了智者；说善良的话，你就是个善人；一味说恶意的话，终将会成为恶人。所以，你说的话，其实就是别人眼中的你。

每个人都希望改变命运，改变命运其实很简单——好好说话，就是改变命运。

世界虽然很大，却大不过人的一颗心，所有真正改变世界的人，都只是把握了自己的一颗心。与其把太多精力放在观察和批评自己不能改变的事情上，不如多关注和践行自己能够做到的。

和睦的人与人之间的关系，关键在于自己的心态。尊重赢得尊重，包容赢得包容，与人相处存好心、说好话、做好事。

如果有愿力，受苦就有意义，苦就不再是苦，而是生命的庄严。真正要做的，不是去忍耐、对抗苦，而是转变内心的知见。

认识烦恼是修行的开始。对这颗心的驾驭程度，就是修行的功夫。

人生的一切境界都是为了让我们成长。顺境如水，滋润内心；逆境如火，煅烧烦恼。水火相济，人生才能由充满杂质的矿石变为纯净的金子。

好好说话，是一种修行；好好说话，就是改变命运。

好好说话读后感(篇2)

第一遍读，收获很大，对心中的苦恼和困惑有些明了。主要摘记十则。

一，好好说话，就是改变命运。

嘴上所说的人生，就是你的运势。所以，面对困难与挫折，永远只说：“好的！”“没有问题！”“一定会有办法！”

要说爱语，说柔软语，说利他的话。

要学会化解自己心里随时随地涌现出来的不好的念头、想法，只有好好修意，我们才能好好说话，好好做事。

二，菩萨的说话之道

1：胸怀慈心、悲心

说话之道很简单，首先从抱着一颗让别人快乐的慈心说话开始。不管在任何场合，我们总会遇到很多无常之事，如果以慈悲为怀，就一定会有善巧的应对之法，因为慈悲心是很大的智慧，能够化解众生之间的诸多冲突和矛盾

2：胸怀喜心、舍心

当别人过得比我们好的时候，我们一定要随喜，要真诚地替别人感到高兴。这样，自己才会获得快乐。不舍也得舍，舍，不是放弃责任，它是放弃内心的那个执念。

三，为什么总是批评？

言为心声，言语是我们心灵世界的外化。比如人起了恶念，对别人说话就容易恶语相加；内心刻薄，才会嘲笑别人的短处。说话不知轻重，因为内心糊涂。心静如水的人一般很少讲话；喋喋不休正是内心躁动不安的表现。内心宁静，人就更有智慧，能直接找到问题的症结所在，常能一语中的；心绪动荡，如同风中的蜡烛，照出的景物恍惚不清，自然决断起来犹犹豫豫，说起话来更是语无伦次、喋喋不休。

四，身上的戾气很重，与亲近的人相处时往往出言不逊。如何化解？

佛经里讲，鸟左边的翅膀是慈悲，右边的翅膀是智慧，一只翅膀的鸟是飞不起来的。

智慧是什么呢？智慧就是当别人用戾气对你的时候，首先你要抱有一颗慈悲心，然后去寻找化解的办法。既要保护好自己的尊严，又不要伤到别人的自尊心。

沟通不是为了说服别人。沟通是为了理解别人，如果你理解了他的戾气，他的戾气就开始减弱；如果你抱怨冷漠，他的戾气就会增长。

我是没有智慧的人，人家怎么能体会到我的慈心悲心呢？人家听到的，全是我很直的那种伤人之语。心直口快确实不一定是好事，直率常常是伤人的借口。

五，烦恼很多，为什么？

内心不认可对方的话会有益于自己；不尊重对方，挑剔对方的过失，在心中贬抑对方；过于自负，自以为是，贡高我慢等。如此种种，归根结底都是执着于自己的认识、经验等，也就是对“我”和“我所”的执着。

由于这种执着，我们难以放下自己固执的成见，用心去倾听对方。于是容易失去改善自己习性的好机会，重复地犯同样的错误

抱着尊重对方、虚心学习的心去倾听，我们就会接收到对方所要传递的正面能量，进而理解对方，与其感同身受，从而更好地认识和修正自己。那时，我们的知见在不断地趋向纯正，心量在不断扩大，烦恼会越来越少

六，常感到自己很委屈，是怎么回事？

《道德经》中说：“曲则全，枉则直，洼则盈，蔽则新，少则得，多则惑。”意思就是受得住委屈，才能保全自己；经得起冤屈，事理才能得到伸张；低凹反而能积满；陈旧反而能出新；少取反而能有得；贪多反而会迷惑。

当我们感觉委屈时，其实已经被烦恼所驱使，往昔所造毁谤、诋毁、责骂等恶业，就在当下感果。我们之所以受到委屈，那是因为陷入在自我的情绪之中，是对自我的强烈执取。原本期望得到对方的肯定和赞叹偏偏没有得到，反而受到一些自认为不合理的批评、指责和伤害，所求不能满足，反遭伤害，正是我们之前造的恶业感果。

七，活得焦虑，是被妄想之火煎熬

外在的局面是因缘和合的结果，而我们看待它的时候却附加了许多分别之念、高下之别、得失之心，被川流不息的妄想包围，心就焦躁、恐惧、不能安定。时时刻刻回归当下一念心，不追忆、不幻想，让心静下来。

人来到世上的时候并没有带着钱来，走的时候也不会带着钱走，整个一生中的盈亏得失，不过都是昙花一现而已。

“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，我们迷茫、看不清楚方向时，往往是因为陷于境界之中，被自己的利益、感受、得失、情绪所困。当置身事外，以旁观者的心态去检视，很多问题便能清楚明了。

心要足够宽广、足够深邃，才能遇境平静，不起波澜。

八，与人交流很拘谨，是怎么回事？

这是是对自己有顾虑，对他人有隔阂，归根到底是想保护自己。改善的重点并不是外在的话多话少，而是要有一颗时时处处学习的心。

九，原谅与宽容不是对他人慈悲，是对自己慈悲。

慈悲，慈是希望众生得到快乐；悲是希望去除众生的一切痛苦。众生也包括自己，自他的一切痛苦都是慈悲的理由。

一直把伤害记在心里，就是一直在伤害自己；放下对他人的怨恨，也就是放下了刺向自心的利刃。

十，忘记和放下有什么区别？

真的能忘记，就是放下了。只是我们常常用麻木来掩饰深藏于内心深处的记忆，从来没有真正放下过。其实我们放不下的并非某人某事，只是自己内心的感受。回忆其实是妄想，在幻觉中一遍遍加固内心的执着，然后骗自己说这是无法撬动的巨石。认清了烦恼妄想的本质，它顿时就轻如鸿毛了。

好好说话读后感(篇3)

《好好说话》是节目《奇葩说的》衍生品，为什么我会看这本书，第一一定是被《奇葩说》的各路大神实力圈粉儿，喜欢里头各位“奇葩”们的各种表达技巧，，再就是确实是想要提升自己的表达能力。

刚开始看的时候，先看了推荐序言，分别是樊登和李笑来，之前听说过“樊登书友会”的名字，李笑来完全没有听过，序言中他说自己当时在新东方，我就对他产生了兴趣，便百度了一下，看完网上的介绍，不禁感叹“新东方真的是能人辈出啊~”。

这本书主要是分五维来讲解，分别是沟通、说服、谈判、演讲、辩论。分享几部分我觉得比较有感触的内容：

沟通——为自己赢得表达的时间

其实在销售过程中，我们经常会遇到客户说“我马上要开会了，没时间”，“我在吃饭，快点说”，这种时候，大多人会选择放弃或赶紧飞速的介绍，书中介绍了“买时间”的策略。

当客户不给我们足够时间说话的时候，先别忙着去想要讲什么，而是要先思考——如何让客户愿意花更多时间听。

书中讲了一个例子，比如面试过程中，考官说：“给你一分钟，请你展现一下你的个人魅力”，面试者的回答”让我用一分钟展现自己的魅力，其实挺难的，尤其对于我个人来说，我自己认为自己是一个没什么魅力的人，但不知道为什么，身边很多朋友都说和我相处很舒服，跟我一起做事很安心，所以这可能也是一种魅力，所以可能有点超时，但是我可以将几个这方面的例子吗？”

这句话包含了三层意思：

第一，制造意外

第二，引发好奇

第三，回应主题

那么我们在销售过程中（适用于，环境允许，但是客户不允许的情况，比如上课）可以尝试使用。

客户：问那么多干嘛，赶紧给我查课！

顾问：可以给您查询，但是因为课程种类比较多，且适合的学员水平等情况都不太一样，我们认为一定要了解清楚客户的需求才能给您推荐适合您的课程，所以可能得再跟您确认一下学生的情况，您看可以吗？

这个我相信大家都很熟悉的一个话术，这其实也是很典型的“买时间”策略。

说服——用提问引导对方思路

我们在与人交往中，经常会有观点不一致的情况，那在说服对方的过程中，经常会出现各种各样的情况，与亲朋好友沟通的时候也时长会用“我是在为你好”等说教模式去说服对方，但是基本上没什么效果，比如：

——我好羡慕你的身材，能锻炼的这么好？

——你为什么不和我一样去锻炼一下呢？

——工作太忙，没时间。

——每天连半个小时都抽不出来？

——你不知道，我们最近……

被说教的一方，不断使用“我有什么原因”的接口去拒绝改变，那么我们可以用“反向提问”来进行，就变成了下方：

——我好羡慕你的身材，能锻炼的这么好？

——你看起来不是那么会关注身材的人，为什么对运动感兴趣呢？

——希望自己身材好一点啊……

——胖就胖，有什么不好呢？

——瘦一点，会穿衣服更好看更自信……

——不要在意，我们又不会嘲笑你。

——不是别人会不会嘲笑的问题，而是自己看到自己也不开心。

——那么，你打算怎么做呢？

说服对方一定要让对方自己说出，你想要劝说的内容，而不能像上个对话，去给对方提各种意见，让对方有理由拒绝。

谈判——砍价中要学会“掀桌”

这个分享一个大家生活中都会遇到的场景，买东西大家都会砍价，砍价经常会遇到，卖家给个价，我们嫌贵，扭头就走，等着卖家喊我们“回来回来，你说个价儿”，但很多时候我们扭头走了后卖家并不会叫我们回来。因为这种情况并不适合掀桌，而且很容易弄巧成拙。所以分享了“掀桌砍价”三步法。

第一：表达上桌医院，把对方拉到谈判桌上

正式准备讲价前，一定要冲分表达自己购买的意愿，给对方制造一定的成交预期。因为一般看一眼就走的，店家基本上就会认为我们没看上，不觉得能成交。但是如果我们看好一件东西，各种详细了解这个东西的大小、颜色、有没有货等除了价格之外的具体问题，店家一定认为我们有强烈购买的欲望，有一种“这单成定了”的感觉。

第二：等对方上桌，再讲出还有不太友好的其他人也在桌上

这个是掀桌的伏笔，同时也让双方不直接对立。比如询问过程表达出纠结的情况，如“我家里还有好几个相似的，我老妈对我买这个特别反感；我上次买了一件，我老公说了我一个星期”等。

第三：条件成熟，果断掀桌

前两步做好后，询问价格，我们的态度来个大反转，从原来的开心变得极不开心，让对方对自己产生怀疑，这时候店家就面临两个选择：一放弃交易，但是浪费了时间陪客户沟通和自己的期待；二继续交易，接受客户断崖式的砍价。

是不是很实用，砍价高手又多了一个好的方式。

演讲——内向也能掌控全场

我其实是一个相当内向的人，所以从小在参加一些演讲或竞聘的时候，声音和身体在台上都是抖的，两手冒冷汗。

书中的利用性格特点，塑造核实形象其实比较适用刚刚开始当培训师且性格内向的人，也是同样分三步：

第一，自嘲

化解紧张最直接也是最有效的方式就是把那个让我们紧张的因素摆到台面上说，其实大多数人和我们一样，都害怕公开演讲，比如可以这样开场“不好意思，我今天第一次进行新员工培训，因为我从小内向，特别害怕在人多的时候讲话，但是今天我不得不上台来，因为给新员工培训是特别重要的事情”，短短几句话就让大家知道部门对新同事的重视，也让新同事对培训师更宽容一些。

第二，建立信任

内向的人在演讲的时候更专注于自己要讲的内容，所以我们不需要尝试去取悦听众，只要老老实实告诉大家，对于培训我们做了多少投入，有什么实际工作中要用到的，实打实的干货。

第三，以小见大

演讲中最关键的是要把主题引到自己关注的事情，越小越好，内向的人尤其要注重真情实感。培训新员工，可以结合自己的工作中来讲解，比如中小学的家长更加关注师资，上课时间，人数。大学生更关注授课内容、学习效果、课程价位、上课时间地点等。

辩论——反应慢怎么办？

《奇葩说》是一档把辩论推广给普罗大众的好节目，但是很多人其实对于并没有真正的参加过辩论比赛。

说到辩论，也觉得是反应速度快的人的专利，这其实很片面的看法，，反应慢的人也是可以打辩论的，

第一招：复述问题

很多问题不知道如何应对的时候，复述对方的问题，因为很多问题本身就“有问题”，所以复述问题，会让大家发现这个问题有多扯淡，也给自己争取了时间。

第二招：慢而不断

辩论的时候很多人都觉得快是优势，但是并不是所有观众都这样认为，一直追求语速快，可能观众还没反应，但是你换一种慢但是不和对方中断对话，一来一往，客户反而会觉得你讲的很好。

第三招：化繁为简

辩论的时候，对方可能会抛出很多问题，让人应对，这时候我们不需要针对每个问题进行回应，而是针对问题的关键点去回应。

《好好说话》是本很实用的书，希望大家也可以看一下。

好好说话读后感(篇4)

这本书是马东所著，马老师的这本《好好说话》以他一贯的新鲜、有趣的方式传授了说话的核心技巧，一口气读完感觉很过瘾。我觉得说话技能的修炼，学无止境。我自己也知道自己什么德行，知道自己不是进步很大，而是经历的多了，人在一定得年纪，环境也在改变。没那么多机会让自己出丑而已，在“会说话”，尤其“得体与人沟通”这件事上，必须要活到老学到老，并且还要练到老。

无论你从事什么工作，不管是在学习还是工作中，你都可能和上百成千的人说话，学会说话，运用得当，你也可以抓住展现自己的机会，让成功可能无限的增大。

很长时间，我们大部分时间以“听话”的方式贝教育，却又以“说话”的方式被考核。现在社会高度竞争的复杂的人际关系，快节奏的学习、生活方式和工作环境，要求我们掌握更加智慧、更有锐气、更强调科学性与可操作性的“好好说话”之道。

说话，是一项综合能力。当我们将一种能力发挥到极致的时候，自然就会更加到它需要进一步的别的能力补充，达到五味俱全的圆融状态，才能使我们在任何场景下都能成为一个好好说话的人。任何人之间本来是不相连的，因为沟通，我们才有机会说话，在沟通中体现你的说话技巧。

好好说话在当今是很重要的，关乎你的一切——再不好好说话，连机器人都小看！

好好说话读后感(篇5)

拿到了奇葩说团队的新书《好好说话》。

先看封面作者，再看目录，再看序言，然后读这一章。我是有好奇心的，作为说话的书，市场上已经出了很多本，不乏经典，马东团队出这本书，除了依靠高知名度，在内容创作上他们有什么高招？

第一个收获叫再定义。

重新思考最基本的问题并给出一个新的定义。

很多时候，我们要在前人基础上写出新意，是相当困难的。简单写一两点感悟，往往也不过是在前人枝蔓上加一点发挥，你写得再好，也不过是拾人牙慧，更有可能，你写的内容，已经有人写过了，只是你阅读量不够而已。

回到说话，我们的定义往往是什么？--也许两个人需要交流，也就是说，或者直接关系到说话或者分享。

但在《好好说话》这本书里面，提出之所以我们看了那么多说话的书，还是不会说话，就是因为我们总是用一种模式去解决说话中的问题，但是在一个成功对话过程中，可能交替出现演讲、辩论、沟通、谈判、说服不同的场景，我们必须建立五维话术体系，才能真正的提高。

如下图。

这是一项高技能。这叫做市场定位。过去所有的书都是好的，但是他们只从一个角度解决问题，所以不能解决问题。我们会给你一个系统解决方案。

心动了吧？

第二个收获叫场景化。

与其从理论上讲清楚一个问题，不如引导你到某个场景下理解我们的方法。

这是一个比较讨巧的方法，这本书的第一章想构建体系，用了很多术语，其实读起来有点生涩拗口，但从第二章开始，进入具体的演讲、辩论、沟通、谈判、说服话术，就是抛出一个又一个场景，告诉我们平时很可能是这样说话的，但是如果试试这样说话呢？

毕竟，这是一位经历过奇帕理论考验的选手。我不得不佩服所给的许多建议，并且说得比我们好得多。

用场景化方式写书，好处是通俗易懂，缺点是缺乏整体结构，读起来每个点都对，要串起来用，常常是看完下一节忘了上一节。

因为第一章的表述实际上是在场景中人为地划分知识点，缺少五个环节，集中在一个场景的综合案例上。

但如何找到这样一个精彩的案例，有时也是找不到的，这也是课程开发的难点，如何设计一个好的案例。

2我看《好好说话》，也在看他们的商业模式。

我看到了五点。

第一点叫群体ip。

好好说话的作者个个如雷贯耳，如果一起合著一本书，销量当然不愁，但能否把这些人的能量留下来？那就需要打造一个群体ip，这个ip不但能容纳这些人的特点，还能够持续衍生出一系列产品。

好在这个ip在他们入驻喜马拉雅app开发音频课程时已经想到了，就叫《好好说话》，别说《好好学习》给成甲抢了。

像这样的好名字是一个潜在的ip。如果你能注册一个商标，它是值得的。

我们现在团队叫“秋叶***”，也是一个群体ip，我其实在这个ip的实际作用在不断退化，迟早有一天大家会先认可这个ip，不需要先认可我，到那个时候，这个用心运营的ip推出新的老师，大家很自然接受，那么事业才能够说达到了真正的阶段性成功。

第二点叫能量众筹。

我相信奇葩说过，如果团队里有人出来写书，销量不会差，但在这种情况下，每个人都可能出一本好的畅销书，仅此而已。

我们能否聚集团队的力量，使一本书成为市场细分中绝对领先的主导产品？然后利用这一潜力推出新产品以占领更多市场？

当然是可以的，只要你能说服大家共同合作，所以这本书特意加上马东出品四个大字，意思就是我们是一个编委会，我们这一帮牛人集团作战，然后拉上樊登、李笑来作序，蔡康永、高晓松、罗振宇推荐，摆明了是要这些知识网红+说话大咖能量助攻，把“好好说话”这个ip彻底给冲起来。

别忘了这本书还整合了出版社和喜马拉雅平台的能量。有机会的话，他们会全力以赴，因为推销图书也是在推销自己的生意。

这是一个雄心勃勃的团队，也是一个有精神领袖的团队，让这样一个团队的人能够充分合作。

第三点叫多元卡位。

“好好说话”是借助奇葩说能量推出的内容付费产品，首发在喜马拉雅音频节目，很成功，首发日销售破500万，成为坊间热点谈资，现在销量也平稳。

凭借粉丝累积的口碑音频节目，推出图书版相当于ip品牌在不同平台的卡位，收获不同的读者和付费读者。

也许这些书已经火了，我们可以利用它来推出**课程、电视节目，让ip的能量越来越大。

第四点叫相互导流。

“好好说话”这本书里在序言提到我们在喜马拉雅成功推出音频课程《好好说话》后，这句话是导流。

在书结尾干脆告诉你《好好说话》音频节目已经在喜马拉雅上线，意思是如果觉得书不过瘾，去扫码听音频，原声真人更多示范，更过瘾，这也是导流。

我特意去看了喜马拉雅广播的节目。配置文件没有更改。我应该加点书告诉买音响的消费者。他们也可以读书互相学习。效果更好。

好课程要配好教材，这在教育圈是个常识，但是目前搞**课程的基本上都忽略了这个常识，马东团队出了教材，但相互导流方面还差一点。

我们秋叶***团队，预期今年核心office三件套，下半年都会推出新版同名教材《和秋叶一起学***/word/excel》，方便学员对着课程，拿着教材，高效学习，我们认为这样学***更好。

第五点叫暗含伏笔。

“好好说话”这本书标题其实是《新鲜有趣的话术精进技巧》，好好说话是标签词，这就好比我们的说服力图书系列，《说服力——让你的***会说话》、《说服力——工作型***该这样做》、《说服力——教你做出专业又出彩的演示***》，摆明了不排除未来出续集的可能性。

我觉得这种可能性简直是一定的，先出第一本打开市场，再出第二本延长图书生命力，进一步扩大市场，就好比《星球大战》电影系列。

不信， 你看图书封面的设计。

决断力是强调ip，但估计马东团队还没有下定决心是否发行2号。否则，这本书的标题应该加上一个好说话1图标，这是为今后的购买暗示。

读书这个事情，就好比高手过招，不同的人看到的内容，我其实也不算会说话，人情场合也会怯场，只是相对擅长演讲一些，所以单就书的内容，我也很有启发，但毕竟说话技能不如看他们写书技能，商业模式学得更过瘾，对我事业也更有帮助。

对于新人，好好看说话技巧就好，不要勉强，当你头脑中贮备的思维框架越多，你读书的乐趣也会越多，这就是为什么重温经典图书总是回味无穷的原因。

最后把喜马拉雅《好好说话》课程链接也一起送上，做个顺水人情，感兴趣请点【链接】，对了，我的朋友小荻老师在喜马拉雅上也开了《社交网络上的有效沟通》课程，也是讲沟通说话的，不妨对比学习，疗效更佳。