最新精选：银行员工表彰大会发言稿(1870字)

期末表彰大会发言稿。

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银行员工表彰大会发言稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好！

今天能够代表受到表彰的先进集体，代表铁东支行这个光荣的集体站在这里发言，我感到十分荣幸，心情也非常激动。

非常感谢省行领导的帮助和肯定，感谢各位同仁的大力支持。在过去一年里我们铁东支行干部员工锐意进取，克难奋进，永争第一，不断强化内部管理，长期牢固树立文明服务标杆，各项工作取得了一定的成绩。截至20xx年末，各项存款余额与20xx年相比增幅达30%，私人银行客户数量占分行总量的50%，贷记卡完成率、快捷理财等多项任务指标的完成率始终位居所在分行前列。

铁东支行的规范化文明优质服务连续多年得到中国银行业协会、锦州市人民银行等外部单位的一致认可和广大客户的交口称赞。继连续四年获得中国银行业协会文明服务示范单位，和连续三年被评为辽宁省分行先进集体之后，铁东支行在20xx年再次获得了中国银行业协会千佳“文明规范服务示范单位”、辽宁省分行“会计工作示范行”和锦州分行先进集体等荣誉称号。

我们锦州铁东支行取得的诸多成绩和获得的各项荣誉，首先得益于上级行党委的正确领导、充分帮助与殷切关怀；其次，得益于我们这个团结的集体。我们铁东支行始终坚持内强素质、外塑形象，以客户为中心、创新服务理念，实行通过服务促进业绩发展的经营策略。我们通过印发24小时理财经理联系卡随时为客户答疑解惑，提升交行美誉度，扩大了客户群；我们通过支行

内部照镜子、传帮带，支行之间结对子，促进了员工成长，形成了整体合力；我们通过设臵残疾人通道、便民箱，开展理财大讲堂，使温情服务有效延伸到柜台之外；我们支行还向附近两个社区居民提供免费灯光、音响和场地，大到为客户的经营出谋划策，小到帮助客户处理日常琐事，只要是客户的需要就是我们服务的内容。

我们深知，荣誉更是一种鞭策，是对我们过去取得成绩的认可。我们锦州铁东支行的全体员工决心，在上级行党委的领导下，继续打造优质文明服务品牌，在新的一年里取得更一流的业绩。

我们倡议：让我们获得20xx年度省行“先进集体”的单位，在20xx年紧密团结在省行党委周围，团结广大员工，奋力拼搏，立足岗位，通过又好又快的科学发展，为实现“倍增计划”和“两化一行”的战略目标，做出新的贡献！

谢谢大家！

银行员工表彰大会发言稿(篇2)

同志们：

今年是“三八”国际劳动妇女节的百年华诞。为纪念全世界女性争取自由、平等的奋斗历程，在1910年第二次国际社会主义妇女代表大会上，确定了每年的3月8日为国际劳动妇女节。这个节日，是一面争取女性平等、解放的旗帜，也是一个推动社会进步、文明的标志。人民银行在此举行庆祝和表彰大会，是为人民银行女职工献上的一份节日礼物。我代表行党委向人民银行系统的全体女职工致以节日的问候！向今天受到表彰的40个十佳集体和个人致以热烈的祝贺!

近年来，在各级党委的高度重视下，人民银行女职工队伍不断壮大，女职工工作蓬勃发展。目前，人民银行系统女职工占全部职工总数的 32.36 %，广大女职工在平凡的工作岗位上，爱岗敬业，开拓进取，自强不息，为圆满完成人民银行各项工作任务，为中央银行事业的发展，发挥了不可替代的作用，展示了人民银行女职工的优秀品质和时代风貌，成为人民银行干部职工队伍中的有生力量。

今天，受到表彰的集体和个人是20xx年以来，在人民银行“女职工文明示范岗”、“巾帼建功标兵”和“文明家庭”等“三项创建”活动中涌现出的先进代表。她们的感人事迹诠释了人民银行女职工默默奉献的精神，展现了“巾帼不让须眉”的风采，值得人民银行广大干部职工学习。各级党委要大力宣传“三项创建”中的先进事迹，认真总结活动经验，更好地推动“三项创建”活动的深入开展。借此机会，我代表行党委提三点希望：

一、要高度重视女职工“三项创建”活动。女职工占人民银行职工总数的三分之一，在中央银行事业中发挥着重要作用。各级党委、工会组织要充分认识开展女职工“三项创建”活动是我行深入贯彻落实科学发展观、推动构建社会主义和谐社会的重要内容，对于促进中央银行事业蓬勃发展具有重大意义。要继续按照“三项创建”活动与央行业务相结合、与构建和谐社会相结合、与提高女职工素质相结合的要求，进一步探索和建立创建活动的长效机制，在创建目标上体现时代精神和时代要求，不断赋予创建活动新的内涵，推动创建活动取得更大的成绩。

二、要鼓励女职工争创一流业绩。“三项创建”活动的开展，为人民银行女职工施展才华搭建了舞台，激发了女职工建功立业的创造活力和创优热情，更好地把女职工个人成长与央行事业紧密联系在一起。要通过开展“巾帼建功标兵”活动，鼓励广大女职工积极投身到金融改革发展的实践中去，紧跟时代发展的步伐，抓住机遇，迎接挑战，建功立业。要继续深入开展 “文明家庭”创建活动，激励女职工关注家庭、构建和谐，通过自己的爱心浇铸、诚实劳动创造幸福美好的新生活。目前，人民银行正在全系统开展“创新金融服务，支持经济发展”业务竞赛活动，要鼓励女职工在业务竞赛中展示才华，提升素质，为履行好央行职能做出新的贡献。

三、要在工作上、生活上切实关心女职工。目前，50%的女职工集中在人民银行基础业务部门和窗口服务部门，这些岗位是人民银行履行职能的重要支撑，工作任务比较繁重，牵涉精力也比较多，而且女职工在工作之余还要照顾家庭。各级领导要针对不同年龄段女职工的身心特征，切实在生活上给予关心和照顾，尽力为他们解除后顾之忧，使他们全身心投入到工作中。在工作上要为女职工提供更多的学习和成才机会，对于一些德才兼备的女职工，要优先选拔到各级领导干部岗位上来。

希望受到表彰的集体和个人珍惜荣誉、再接再厉，用实际行动影响和带动更多的职工，把个人的理想追求与岗位职责、与人民银行事业发展结合起来，为构建和谐社会发挥重要的作用。希望人民银行广大女职工以她们为榜样，在各自工作岗位上取得更大的成绩。

银行员工表彰大会发言稿(篇3)

同志们：

今天的会议，是经市委、市政府研究同意后，决定召开的。刚才，xx理事长对xx年我市农村信用社工作进行了总结，对今年的工作进行了安排部署。总结成绩，客观全面、实事求是，安排任务，重点突出、明确具体、符合实际，我完全同意。会上，我们又对去年信用社工作中涌现出的先进单位和个人进行了表彰。在此，我代表市委、市政府向获得表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺，向一年来为促进全市经济发展做出不懈努力的全体信用社干部职工，表示亲切的慰问！

过去的一年，是我市经济社会发展史上不平凡的一年。市域经济整体实力明显增强，农村经济发展形势喜人，农民收入得到了显著提高，全市保持了繁荣稳定的良好局面。实事求是地讲，取得这样的成绩，是与全市信用社不断深化改革、加大支农力度、提高信贷投入、改善金融服务分不开的。全市信用社取得的成绩，有目共睹，得到了社会各界的充分肯定。市委市政府对信用社一年来的工作是满意的。为了全面贯彻落实今年年初经济工作会议精神，使信用社在新农村建设中发挥更加积极有效的作用。下面，我再强调几点意见：

一、坚持服务“三农”不动摇，积极投身于社会主义新农村建设 农村信用社因农而生，因农而改,因农而兴。

农村信用社是农村金融体系的重要组成部分，是农民自己的银行，在支持“三农”，发展农村经济，促进农民增收上具有不可替代的作用。

农业是国民经济的基础，农村兴，才能百业兴，农民富，才能全市富。农村信用社是农村产业结构调整的重要保障，农村经济的发展与农村信用社的发展，唇齿相依，互为因果。按照年初经济工作会议的要求，全市新农村建设是今年农村工作的重点，为金融机构的快速发展提供了历史性机遇。农村信用社作为支持“三农”的主力军，肩负时代赋予的`历史重任。我们要充分认识到，这既是新形势、新任务的要求，也是农村信用社自身发展的迫切需要，更是实践“三个代表”重要思想的具体体现。

近几年来，我市国民经济保持了持续、快速增长的良好态势，这些成绩与农村信用社的大力支持是分不开的。相反，在支持市域经济发展的同时，全市信用社也得到了长足进步。随着新农村建设序幕的拉开，可以说，农村信用社大有作为的时期已经到来。我们要紧紧抓住这一历史机遇，以全新的理念，崭新的姿态，拼搏的精神，积极投身于社会主义新农村建设的伟大实践之中。具体到工作中，就是要围绕市委市政府确定的新农村建设内容，立足当前，着眼长远，统筹考虑，科学合理安排好支农资金，做到支农政策不变，支农力度不减，让农村金融服务惠及到最广大的农民群众。重点是支持好龙头企业、农副产品深加工、名优农产品培育以及农业基地建设。当前，要将支持粮、棉等基本农作物的生产放在突出位置，全力确保春耕资金需求，并要在保证种植业、养殖业等农业生产贷款的基础上，积极支持农民进行基础设施建设，为实现“十一五”期间建设新农村的目标奠定坚实的基础。

二、围绕健康发展抓难点，继续做好依法清贷工作

近两年，信用联社在政府的统一安排部署下，通过有关部门、单位的协调支持，清收国家公职人员及行政事业单位拖欠信用社贷款工作取得了显著成效。全市信用社累计收回本息xx余万元，全面实现了清收目标。但距离全面完成清收任务还有一定差距，由于个别部门大局意识不强，工作积极性、主动性不高、力度不大，严重影响了清收进展，部分拖欠单位、人员不讲信用，存在逃废债务、赖账不还的思想。

今年，市委市政府将继续保留清收国家公职人员拖欠信用社贷款办公室，严格执行上级有关规定，组织公、检、法、司等职能部门做好钉子户、赖账户的贷款催收、依法起诉以及资产拍卖等工作。要使全市干部群众牢固树立支持信用社，就是支持市域经济发展；为信用社排忧解难，就是为农村经济排忧解难；对信用社负责，就是对市域经济发展负责；关心信用社发展，就是关心农民发展；支持信用社增收，就是支持农民增收的新理念。积极维护信用社的合法权益，保证信用社干部职工能够正常开展清收工作，圆满完成年度清收任务。同时，我们要动员各部门、各单位强化信用社宣传，增强信用社吸引力，增强社会各界到信用社入股、存款的信心，使有关单位和企业把账户开到信用社，充实信用社的资金实力，以利于信用社更好地服务于市域经济。

三、狠抓经营管理谋突破，努力实现又快又好发展

新农村建设的要求和农村金融多元化格局的形成，给农村信用社改革提出了新的要求，呼唤着新信合的诞生。如何正确把握新农村建设过程中遇到的机遇和挑战，真正把信用社建成崭新的、可持续发展的金融机构，创造出新农村建设和信合事业发展的“共赢”局面，这是深化改革后的信用社必须着力解决的课题。

(1)第一，要牢固树立科学的发展观。经济决定金融，信用社作为区域经济中一个基本的构成元素，其自身的发展壮大离不开地方经济的繁荣与发展。金融决定经济，地方经济的快速发展，离不开信用社大量信贷资金的有力支持和强力拉动。只有农民富裕了，地方经济发展了，信用社才能健康快速发展。目前，我市经济建设已经进入一个快速发展的新阶段，一大批以社会主义新农村建设为主要内容的基础设施、农业产业化特色项目也将全面启动，这不但是全市经济社会发展的一个新的扩张期，而且是信用社谋求发展的新机遇。信用社一定要以这样的大背景、大前提来定位，切实增强加快发展的紧迫感，把握大方向，抓住大机遇，赢得大发展。

(2)第二，要不断深化改革积极创新。当前信用社要进一步深化内部改革，完善各项制度，加强管理，灵活经营。重点在业务结构上进行大胆创新。要在国家产业政策支持的范围内，不断拓展业务范围，加快产品创新和服务拓展步伐，提升农户小额信用贷款品牌，积极探索大额农业信贷，加快发展农村教育、创业类信贷，把信贷政策与新村镇规划相结合，拓宽信贷服务领域，对建设特色村镇中具有重要意义的农村重大基础设施建设项目，要果断决定，大胆扶持。进一步激发信用社内部活力，焕发勃勃生机。

(3)第三，要切实加强队伍建设。信用社能不能发展，关键取决于能否有一支素质高、业务良、作风正的员工队伍。在这一方面，我们信用社做得是比较好的，对员工教育培训抓得比较紧，员工的业务素质和服务水平普遍较高，社会形象很好。希望大家能够继续发扬优良传统和作风，不断加强学习，苦练内功，进一步提高经营管理水平，推动全市信用社和谐发展。要抓好政治理论学习。要用“三个代表”重要思想武装头脑，指导实践，推动工作，增强全体员工的宗旨意识、责任意识和大局观念。要抓好科技知识学习。在认真钻研业务知识的同时，善于学习、探索和应用先进的科技技术，不断优化服务手段，提高服务效率，增强市场竞争力。要学习法律知识。自觉运用法律武器维护权益，防范风险，确保全市信用社稳健经营。

第四，要切实提高服务水平。要努力营造以客户为中心的企业文化氛围，树立为客户服务的经营理念。全部经营管理活动必须围绕以客户需求为中心的市场导向来进行，及时了解客户需求，不断挖掘服务内涵，创新服务内容，提高服务水平，实行“一条龙”、“一站式”、“一揽子”服务，尽可能地消除因内部软环节原因，给客户带来的不便。要继续坚持走出柜台，深入到农户中去，帮助他们选好项目，搞好经营，增加收入，充分发挥支农主力军的作用。

同志们，面对新时期即将来临的各种挑战，我们有能力、有信心保持住自己的优势。

银行员工表彰大会发言稿(篇4)

各位同事：

大家上午好!

一元复始，万象更新!一月份，在钢铁市场整体持续低迷的不利环境下，唐荣全体员工迎难而上，凝心聚力，以降本增效为工作主线，产量、成本、质量、安全等重要指标，仍然创造了历史最好水平。成绩的取得是全体员工共同努力的结果，更是在座的领导干部团结协作的结果，我代表公司向大家表示感谢，你们辛苦了!

一月份重点工作完成情况：

一、安全方面

冬季为事故高发期，为进一步加强公司安全管理，坚决遏制生产安全事故发生，公司制定了冬季、双节期间安全生产大检查方案，成立了检查活动领导小组，落实各单位主体责任，查落实、查管理、查现场、查人员，公司联查和各单位内部自查自改相结合，全面推进现场治理，积极排除隐患，实现了安全稳定无事故。

强化员工安全意识，利用班会加强安全教育，以“学规程、反违章”为切入点，组织安全规程考试，提高关键岗位的人员素质，增强责任心。

加大违章违纪检查力度，对查出的睡岗、脱岗和违章操作等常见问题，以及酒后上岗，按照公司制度严格落实考核。

完善安全管理，开展班组标准化建设，按标准对现场进行检查，对文档资料进行补充，聘请专家前来检查、指导，各单位相互配合积极完成整改项，标准化建设取得了很大进展。

二、生产方面

整体平衡各工序生产，规范下达生产计划，完善审批流，用流程、制度管控，各部门密切配合，确保计划达成率。在原料市场不稳的情况下，提前做计划，勤沟通多协调，保证了物料供应和合理库存。根据原料变化及时调整优化配比，提高烧结矿及球团矿品位，调整高炉入炉结构，不断降低现价成本，为高炉工序提供了保证。加强对现场操作的指导、监督，确保了操作的标准化、规范化，为各工序产品质量的提升及成本的降低奠定了基础。烧结矿燃动费比计划低3.22元/吨，高炉球团返矿率比内控标准低0.24%，炼铁燃料比比计划低12kg/t，炼钢钢铁料消耗比计划低36.6kg/t，普碳钢炼制费比计划低75.69元/吨。

轧钢投产，结束了唐荣公司有钢无材的历史，实现了产品升级换代，标志着唐荣向建设优特钢生产基地迈出了新的步伐，虽然投产初期，受设备缺陷和人员操作不熟练的影响，还不能达到产能计划，但随之不断完善，轧钢定将成为唐荣新的利润增长点。

三、设备方面

本月设备运行基本平稳，发生一级设备事故1起,工序能耗指标较上月都有所下降。

完成公司月度检修计划，实现了检修保安全、保工期的目标，为设备的正常运转提供了可靠保障。各厂初步制定了设备大修部位、内容、周期，为设备维护管理提供了依据。加强设备隐患排查治理，开展设备润滑专项大检查，杜绝了事故隐患。各厂积极做好备件申报工作，保证节日期间设备维护需要。

加强能源和水质管理，增强节能意识，对长明灯、长流水、跑冒滴漏等现象进行不定期检查。合理平衡氮气，提高转炉煤气回收。

四、年终总结工作

各单位认真总结反思XX年工作，确定改进方案，制定XX年工作计划，召开厂处、公司年度总结表彰大会，为XX年高效开展各项工作奠定了坚实基础。

XX年预算指标，在集团审批完后，开始逐级分解，将指标量化、细化分解到班组、个人，逐级签订责任状，层层落实，做到千金重担大家挑，人人头上有指标。根据预算指标，完善XX年薪酬结构和体系工资，制定XX年绩效考核方案，实行正激励，制定单项奖和小指标奖励办法，充分调动员工的工作热情和积极性。

五、其他工作

5s管理方面，经过近月来的持续努力，目前公司厂区环境治理已取得显著成效，现场基本清理完毕，生产现场焕然一新，整个厂区实现了简洁、规范、有序。制定了5s管理实施办法和评估标准及评比细则，将5s检查纳入月度联查，为下一步公司环境整治工作向纵深推进，实现质的飞跃创造了良好条件。

对公司规章制度、三大操作规定进行完善、修订，为今后各项工作有序开展提供了可靠依据。

响应集团要求，召开加强廉政建设动员大会，要求领导干部要强化廉洁自律意识，做到始终心中有荣程、心中有员工、心中有责任、心中有戒律，对企业忠诚，对员工担当。以完善的绩效体制，打造公平、公正的用人机制，实现公平晋升、多劳多得。

一月份我们取得了一定成绩，但还要清醒地认识到，虽然生产运行总体稳定，但是，小的停机事故不断，管理还有待加强。钢铁市场依然很严峻，钢铁企业寒冬才刚刚开始，我们任重而道远，因此，必须把抓细节、控事故、降成本始终放在首位才能谋得生存。

二月份重点工作：

1、安全方面：当前国家和各地区的安全生产形势呈现出高压态势，从国家到地方先后出台了一系列政策法规并开展了专项整治活动，政府安监部门铁腕执法更加权威，我们必须充分认清当前形势，切实加强安全生产意识和安全法制意识，认真履行自身法定安全生产职责，落实好双节安全方案，确保春节期间安全稳定无事故。淡化节日气氛，抓好安全关键细节，形成一级对一级负责、一级保一级安全的良好态势。

2、生产方面：合理控制物料的库存，保证春节期间正常的生产。各厂要组织员工深入学习贯彻生产管理制度和各种规程文件，增强责任意识，提高执行力，保生产顺畅，坚决杜绝事故。检验处严把进厂原料关，生产技术处根据原料变化及时调整配比，不断优化工艺流程，规范技术操作，提高产量。加强与中钢的沟通，尽快完善轧钢设备缺陷，提高员工操作熟练度，尽早达产达效，提升利润空间。深入开展节能降耗，不能光停留在口号上，厂处领导要深入现场发现细节，制定实施方案，每一环节上都杜绝浪费。生产必须考虑成本，从单位成本、工序成本上下功夫，多发现成本问题，多解决成本问题。

3、设备方面：提高设备可利用率和装备达成率，积极查找隐患，杜绝设备事故，为生产任务的完成提供硬件条件。把点检定修作为重点来抓，提高人员利用率，杜绝部门之间相互扯皮、生产和设备互相扯皮。让先进的设备管理为企业的生产经营保驾护航。强化设备的日常点检效果，落实检修流程，提高检修效率和质量，及时发现解决隐患，避免隐患扩大化引起事故。

4、5s管理：通过5s管理推动其它工作实现标准化，利用对细节的关注度，来提升团队干事创业的精度。对环境要持续治理整顿，强化监督检查。要全时段常态进行，不断强化广度和深度，创造一个舒适、清洁、愉悦的工厂氛围。2月底之前，力争实现非水泥路面具备绿化条件，为以后绿化方案的实施奠定基础。

5、提升管理：全面提升管理水平，向管理要效益。管理提升要做好以下三点：一是标准的提升，要常抓不懈，标准是个人品德、素质、价值的体现，在工作中逐步发现问题解决问题，细化每个标准，诸如报表时间、报表口径统一、人的行为规范等等，通过标准的提升，规范的落实，提升团队的整体素质。二是制度的落实，落实过程中的问题，关键要勇于承担，尤其各制度的归口单位。管理团队不能靠人情、关系，而是靠制度去管，通过落实制度，提升指标。三是计划的执行，预算是公司发展的方向，是公司经营过程中的尺度，不执行计划将打乱全局，影响年目标的实现，必须克服一切困难执行计划。

二月份，让我们齐心协力，在工作标准、制度落实、计划执行方面努力提升，强化团队建设，规范内部管理，提高工作效率，增强整体执行力，力争在一季度实现新的跨越!

最后，提前给大家拜个早年!

祝大家节日快乐、身体健康、阖家幸福!

谢谢大家!

银行员工表彰大会发言稿(篇5)

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

我很荣幸能代表“花之舞”社团发言。我们“花之舞”社团，在全省的“花儿朵朵开”舞蹈大赛中，获得了一等奖。这一成绩的取得与杨老师对我们的悉心指导和全体社团成员的刻苦训练是分不开的。请允许我代表全体同学向杨老师说声“谢谢您”，向“花之舞”社团的成员说声“你们是好样的”！

杨老师平常对我们指导仔细，要求严格。在收到比赛通知后，杨老师精心为我们选编了参赛舞蹈——《鸿雁》。在指导过程中，杨老师不放过任何一个动作，哪怕是一个最细小的动作。舞蹈中有个难度最大的举手动作，要求右手举起90度，左手举起180度。杨老师要求我们这个动作都必须做到位，差一点儿都不行。为了纠正我们的动作，她一遍又一遍地给我们做示范。我们为了把动作练好，就对着镜子反复练习，同伴之间也相互纠正帮助。

台上一分钟，台下十年功。我们刻苦训练了两个月，经过层层选拔，从全区到全市，最后我们“花之舞”社团脱颖而出，登上了梦寐以求的全省比赛舞台。站到舞台上的那一刻，我们内心都不由得紧张起来。但当熟悉的音乐响起时，我们翩翩起舞，内心完全放松了下来。在做那个难度最大的动作时，我们的动作是那样的轻盈，那样的熟练。

最终，我们获得了一等奖。听到这个成绩后，我们欢呼了起来，雀跃了起来。同学们，成绩的取得只代表过去，我们不应沉浸在过去的胜利喜悦中，而应继续努力，争取再创佳绩。

最后，祝老师们工作顺利，同学们学习进步！

謝谢大家，我的发言完毕！

银行员工表彰大会发言稿(篇6)

尊敬的郑育龙总裁、尊敬的郑育双总经理、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事：

晚上好！

今晚我们在这里隆重举行XX年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从xx年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新（天津）有限公司的一贯制度。今天所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！

XX年度，对天津基地来说，是不平凡的一年，基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的经验，食品行业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信心，反而认为对我们是一个发展的机遇，我们要迎难而上，逆市发展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的，提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾XX年的工作成果，我做如下几点总结：

1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故，市场无批量性质量事件发生，全年国抽无质量不达标；成本控制在给定的范围之内；费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。

2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。

3、内部工作氛围比较和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。

4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创造性的工作热情已开始有所体现。

5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。

总之，基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创造性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不可能的。

XX年度，我们的前进方向是什么，改进机会在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围：确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路；激励主动性和创造性的工作思想，并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志，予以物资与精神的激励，力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位，形成和谐工作氛围的保障。

2、强化细节管理：基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏，这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责，拟定XX年的细节改进的具体要求，并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面：

1)继续保持质量的稳定与提升：各口必须要有具体实施方法。

2）继续降低成本：核心是提高产出率；减少跑、冒、滴、漏现象；降低设备、设施维护频次和维护质量；提高采购质量（包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期）；提高生产计划与调度的科学性和合理性，发挥人员的产值最大化，逐步降低人工成本；提高发货与审单的质量，确保误点、差货、货量多寡造成的浪费；提高福建调货的准确性和数量控制；次、废品管理应进入成本考核系列，确保次废品不造成浪费；继续提高部门之间的沟通有效性和及时性；提高指标不明显的部门工作效率；加强员工的在职培训，建立良好的培训机制和培训有效性评价机制；加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。