企业管理演讲稿系列

发表时间:2024-03-12

好的讲话稿也能体现出自己的工作能力,高质量的讲话稿也有格式的要求。区区讲话稿不会让你无从下笔了吧?这篇《{企业管理演讲稿系列》的内容会让你的讲话稿更加完美!

企业管理演讲稿(篇1)

各位领导同志,大家好!面对冉冉升起的太阳,十英里长的矿区云彩密布。

连绵起伏的大山中,走出一群提着电石灯的矿山人。

作为班组工人中的一员,站在这里发言,我感到非常荣幸。

我们都知道,办企业不是一个人的事,管理企业业不是一个人的事。所有人都需要一起工作。

每个人都是分子,团队是我们的大单位。

只有我们的团队健康发展,整个企业才能健康发展。

我们如何使我们的团队健康成长?俗话说,雁群不靠雁头,羊群不靠羊头。

一个优秀的组班,一定有一个了不起的组班长。

班组长在生产一线,最接近工人,对每一名工人的素质和安全意识及生产现场状况,也最了解,对三违现象看得最清,发现最早。

平时只要我们的班组长能在现场生产过程中多留一个神,多说一句话,多提一个醒,多一点查看,巨大多数事故就可以避免。

而且,班长的言行直接影响到队员的工作态度、工作质量和工作效率。

一开始,我们队的同志不适应高强度的工作。

工作快,工作压力大,需要多学习。

在团队成员的带领下,我学会了调整自极的积极态度,充分发挥自极的工作激情。

他把感恩社会和对企业的责任感带到了自己的工作中。他积极向班主任傅老师学习工作所需的技能,不断充实自己。

虚心好学,努力奋进,积极参加公司培训,最终他以优异的考核成绩,成为了班组中的骨干。

由于他的出色表现,该团队多次被公司评为先进团队,并得到了同事们的一致好评。

团队建设也需要团队文化的激励。

常言道榜样的力量是无穷的。

在加强班组建设的过程中,生产班组要重视培养先进典型、树立典型、宣传典型的效能,并运用典型引路,以点带面,比学赶超,建立争当先进的创建机制。

一花独放不是春、百花盛开春满园,在创建先进班组活动中,不搞一刀切,而是采取了有的放矢、因组而宜、突出亮点、形成特色的工作机制,使先进班组的经验近在咫尺、真实可信、学有方向、赶有目标。

心有多大,舞台就有多大。

在我们班组,我们依靠团结的力量,信奉工作迅猛不失章法,高速不失稳健,创新不失本分,激情不失理性,才能称上真正优质的班组风采。

高质量的团队风格得益于先进的团队。

我们的团队很好地规范了团队成员的职业生涯,并提出了高效的要求。

安全文化是煤炭企业工作的灵魂,平平安安上班,安安全全回家,咱们的工作不少人常年在外奔波,与亲人聚少离多,想想两鬓班白父母的惦念;想想年轻妻子苦苦的期盼;想想年幼孩子殷切期待,要使我们深深认识到安全这两个字的重要含义。

因此,我们要从自己做起,了解安全,了解安全,从要求我安全变为要求我安全。

在拼搏中成长,在开拓中腾飞。

如果说在浩荡的企业工作人员大军中,班组是初升的新星,那么这颗新星必将是最为璀璨夺目的。

因为班组站在为企业业绩搏杀的潮头。

做为一个团队成员,我想告诉自己要学会正确地改变角色和位置。

有为企业为班组办实事的信心和决心,时刻告诫自己要勤勤恳恳做人,踏踏实实做事,始终把工作摆在首位,坚定信念,积极向上,为企业贡献自己毕生的力量。

感谢各位领导,各位评委,各位朋友。我已经讲完了。谢谢您。祝大家身体健康,工作愉快,万事如意。

企业管理演讲稿(篇2)

三一文库(演讲稿范文/演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家下午好,非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘***,希望能得

到大家的支持。

一、自我介绍

我叫***,*,出生于*,中国**会员,学历。参加了在***的工作,自参加工作以来一直在***工作。***至今,任***

。通过十余年的***工作,较系统的掌握了***专业知识,并能正确贯彻执行有关的***方针、政策和***法规、制度,已具有一定的***

工作经验及领导能力。

二、主要工作业绩

1.在***工作期间,主抓并完成了***工作,制定了有关***制度及***制度,得到了***领导的肯定。

2。建立健全财务制度,完善财务管理。

***我被派去工作了。在***工作期间,我们紧密围绕工程建设项目开展工作,响应公司工作部署,在***等方面做出了应有的努力

责任。根据国家的有关财经法规及中国**集团公司的有关要求,主持制定了***财务制度及管理办法,根据***公司的实际情况

制定了相应的内部控制制度,对项目建设起到了保障作用。

三。积极开展税收筹划树立企业良好形象

积极协调与财政、税务、工商、财政等部门的关系。积极与主管税务机关联系,增进互信,建立良好的税务企业关系。为此,税

务机关破例为***公司办理了一般纳税人资格(正常来说,要等到企业正式生产以后,税务部门要根据企业的产量、收入才能确定

纳税人资格,但是如果那样,国家20xx年下发的固定资产进项税在生产期可以抵扣的政策对***公司来说就不适用),为***公

公司在建设期的设备投入税为生产期的扣减打下了良好的基础。

四。积极筹集建设资金,构建和谐的内外部关系

企业管理演讲稿(篇3)

一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置,更新观念整合行为,创新工作机制,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理。

(一)观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并通过理念的整合实现行为的整合,有效体现了团队和个人务实创新、积极向上的进取精神。

(二)操作层面上,按公司“三定”工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以能干高效为追求,创新工作机制。

安排和衔接公务/交通车辆管理的新职能。

(3) 重点整合计房、档案等管理资源,增设岗位,搭建信息管理和运行平台。借此机会优化部门的管理和工作流程。

着眼决策层/管理层次/执行层之间,信息的流畅和传递、反馈,为公司领导决策及企业管理的运作,做好相关工作和服务。

(四)中近期目标,推进公司信息化建设,与有关部门相配合,以较经济的投入,进一步完善公司的局域网,使之更有效运行;考虑建立公司mis(信息管理系统),建立管理信息收集、处理和反馈的工作机制。如此,可以相对较少的投入(实施生产/制造计算机集控不现实,甚至做erp(企业资源计划)系统投入都较大),有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况,以信息的集成与管理,信息流的通畅和应用,更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件,提高管理效率,提高对市场和经营环境变化的响应速度。

四。充分发挥部门的协调作用

在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行。

企业管理演讲稿(篇4)

各位领导、同志们:

我所地处集体企业12户,营业性经济组织3户,分支机构8户。

我们认识到,作为执法一线的基层工商所,除了完成每年常规性的企业年检和个体工商户验照外,还必须把日常监管做扎实,才能防患于未然,在工作中掌握主动,避免被动。实践证明,通过对企业和个体工商户的回访制度来强化日常监管,效果非常好。

首先,全面及时地掌握辖区内企业的基本情况和经营状况。我们对新办照的个体工商户和私营企业的回访率达国有、集体企业的回访率达勤问,压滤机滤布并作好回访记录或巡查记录,而且管理相对人要在记录上签字。虽然这些工作确实非常辛苦,有时到一个企业要走两三次才能找到负责人,却效果明显,能够非常及时地发现问题。比如我们及时发现盖石的个体工商户陶正强将过期饮料的生产日期用圆珠笔涂改后销售,我所迅速对该事件进行了处理,对责任人进行了处罚。真正做到了“守土有责、守土尽责”。

其次,创新工作理念、工作方法。一是将“分类管理”的理念引入到企业和个体工商户的回访工作中,对新开业的企业和个体工商户实行分类,有重点地开展回访工作。将“先照后证”的企业列为回访重点。在其开业后两个月内即进行回访。回访中,着重对企业是否已办理相关许可证和是否提前从事许可经营项目的情况进行督促和检查。二是不断健全、完善经济户口,实现动态监管。通过自身的工作在及时掌握企业基本情况的基础上,还注意充分利用各种资源,比如与公安、税务、定宰办、城管等部门形成互动网络,投诉与监管立体交叉等,以弥补工商所在人力和信息搜集方面的不足。这样可以掌握监管对象的动态情况,加强监管力度。三是企业回访与宣传工商法规相结合。提高被监管人的法律意识和自律意识,有利于降低监管工作中的阻力,对提高监管效率具有重要意义。因此,我们注意在回访过程中结合具体经营行为向经营者宣传工商法规,收到非常良好的效果。

第三、当好参谋,为企业解决实际困难。我县篆塘镇民营企业,重庆市綦江南洲建材开发有限公司于。

合同签定后重庆市綦江南洲建材开发有限公司于綦江县大罗乡铁矿未在合同上加盖合同专用章;二是、綦江县大罗乡铁矿的委托代理人没有授权委托书;三是、不是綦江县大罗乡铁矿付的打电话到河南厂家说该合同无效厂家提出了很多不合理的条件。该批设备确实存在很大的.问题,如不及时到河南有可能被骗,最后李会长决定由工商部门的人员随同企业的人员前往河南巩义市宋陵矿山机械有限公司追收机械设备或购货款。篆塘工商所指定丁元海同志于法规进行辩解。经过艰苦细致的工作,终于说服巩义市宋陵矿山机械有限公司,并于20XX年11月5日按合同约定将机械设备发往綦江。

第四、加大对重点企业的案后回访和巡查力度。纠正蜻蜓点水式巡查、只重登记事项不重经营行为和经营情况的巡查以及巡而不查等问题。具体做法有:一是加强案后回访;如盖石电厂旁边的一个铸造厂非法生产地条钢,被工商部门查处后,我所定期的到该地进行回访,引导其从事合法的经营。二是不仅注重面上的有关登记事项的检查,更要将检查深化到经营行为、经营过程中去。如我所去年查处的重庆燎原液化气有限公司长乐充装站销售商品不足量一案,就是在深化检查中发现的,并及时进行了处理,该案没收违法所得1.4万元,并责令其立即改正,有力地保护了消费者的合法权益,得到了消费者的好评。

一年来,我所通过对辖区企业和个体工商户的监管管理和回访,为企业和个体工商户想办法、出主意,不但接近了与企业和个体工商户的距离,也有力地推动了各项工作的顺利开展。全年,共作回访监管检查记录市场巡查记录发催办营业执照通知限期整改通知11份;共查处各类违章违法案件43件,案件总值50余万元,罚没收入66707.12元,超额完成全年任务;完成两费预算收入420745.50元,与去年同比上升了1.4%。

在今年的工作中,我所全体干部职工将不懈努力、求真务实、少说空话、多办实事、脚踏实地、不断创新,相信一定能完成全年的工作目标任务,不辜负领导和同志们的期望

企业管理演讲稿(篇5)

企业管理演讲稿:五分钟

尊敬的各位领导、各位同仁,大家好!

今天,我想跟大家分享一下关于企业管理的重要性以及一些有效的管理方法。企业管理是整个企业活力和发展的基石,对于企业的健康运营和持续发展至关重要。

首先,我想强调的是企业管理的重要性。一个良好的管理制度可以帮助企业建立起高效的运作机制,提高员工的工作效率,并确保企业的资源得到合理利用。好的管理将为企业提供清晰的方向,使企业的目标和策略得以有序实施。通过科学的管理,企业能够更好地应对市场竞争,迅速适应市场变化,提高自身的竞争力。

那么,如何进行有效的企业管理呢?

首先,明确并沟通企业的目标。企业管理的首要任务是制定明确的目标,并与全体员工共享。目标确定后,需要及时沟通并明确员工在实现这些目标方面的角色和责任。只有全员认可并积极参与,目标的实现才能有更大的可能性。

其次,优化组织结构和流程。一个高效的组织结构是企业管理的基础。优化组织结构可以实现部门间的协调与沟通,避免信息壁垒和决策滞后的问题。同时,合理规范流程、明确工作职责,可以提高工作效率与质量。定期回顾并调整组织结构与流程,不断优化以适应市场的变化,是企业管理的永恒课题。

第三,注重团队建设与人才培养。团队是企业管理的核心,一个强大的团队能够具备解决问题、创新、应对挑战的能力。在团队建设中,我们应该重视员工的专业能力、沟通合作能力和自我驱动能力的培养。加强团队合作,鼓励员工分享经验和知识,可以形成协同创新的氛围,增加创新机会,提高企业的竞争力。

第四,不断追求管理的创新。随着社会环境和市场竞争的快速变化,企业管理也需要不断更新和创新。通过引入新的管理方法和理念,企业能够更好地适应新的市场需求,增加企业创新能力。同时,鼓励员工提出建议和意见,不断改进企业管理的机制和流程,促进企业管理的不断升级和优化。

最后,加强企业文化建设。企业文化是企业管理的灵魂,它能够凝聚企业员工的价值观念和共同目标。一个积极向上、充满活力的企业文化,可以激发员工的工作热情,增强员工的凝聚力和归属感。通过加强企业文化建设,可以培养一批忠诚、专业、有责任心的员工,为企业的持续发展提供强大的支撑。

通过以上几个方面的努力,我们相信,企业管理将能够实现更高效、有序的运营,并取得更为显著的成果。企业管理不仅需要领导者的智慧和决策力,更需要全员的共同努力和参与。希望我们每一个人都能够认识到企业管理的重要性,为企业的健康发展贡献自己的力量!

谢谢大家!

企业管理演讲稿(篇6)

XX是我第二故乡

时间如白驹过隙。2002年,我从XX调入XX公路局,转眼间已经15个年头。XX是我人生的第二故乡,虽然我现在仍是一名小小的办事员,但这并不妨碍我对XX、对单位的感恩之情,并不影响我对工作的倾情付出。作为一个从农村走出来的孩子,遥想初来乍到时的青涩和懵懂,我可以自豪地说,是单位,给我提供了人生历练和成长的美好舞台,是单位,给我提供了家庭和谐和幸福的坚强保障。我想,我们的单位就是上苍馈赠给我安身立命的最好的礼物。

前段时间我们组织学习《善待你所在的单位》这篇文章,受益匪浅,印象最深的是:“如果你是小草,单位就是你的地。如果你是小鸟,单位就是你的天空。如果你是一条鱼,单位就是你的大海。如果你是一只狼,单位就是你跃马驰骋的战场。”我还想加上这样一句:“如果单位是一个家,你就是家庭的一名成员。”对于像我这样不远千里、来自他乡的游子来说,是单位给了我生活的支撑,是同事们给了我各方面的关心、帮助和温暖,使我慢慢成长,让我感受到了家的温暖。感恩同事、感恩单位,我将一如既往的以路为家,一路同行。

每个人都在演绎着自己的人生,而单位就是你演艺人生的大舞台。它为我们提供了展示才华、锻炼能力、发挥潜力的机会,让我们有广阔的空间实现人生抱负,成就个人价值。或许有时,我们因为工作岗位疲于奔波,加班加点,失去了很多与家人共享的时间,生活质量不能尽善尽美,你有理由厌倦和反感,但却没有理由借口抛弃工作。因为你离开单位什么也不是,单位是你美好家庭的后台,单位是你和社会之间和他人之间交流的桥梁,单位是你显示自己存在的舞台,精不精彩,由你自己主宰,只有你真心的去善待它,它才会回报你。

作为一名普通工作人员,多年来在自己的岗位上不断学习,兢兢业业,踏踏实实工作,勇于创新,路政管理内业管理多个模块得以创新,并在全市兄弟单位得以推广使用,并多次以优异成绩通过了全国公路大检查,我已全身心地融入XX第二个家,融入XX公路大家庭。

多年来,感恩领导的信任和关怀、感恩同事们在工作和生活上的帮助。在今后的工作中,唯有勤奋工作,爱岗敬业,积极进取,在自己的岗位尽职尽责地干好本职工作,才是对感恩单位的最好报答,对成就自我的最好诠释。

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