公司岗位竞聘演讲稿10篇

发表时间:2023-12-27

公司岗位竞聘演讲稿。

“再也没有失败,只有停止尝试。”我们很有可能明天就会收到一个演讲的机会。准备好的演讲稿为演讲者提供自由,能够帮助他们更好地揭示和解决问题。编辑根据您的需求找到了一篇适合的“公司岗位竞聘演讲稿”,请保存这篇文章以备将来之需!

公司岗位竞聘演讲稿 篇1

能够站在这里,本身就是一种超越。

本人**来,来自规划二所。毕业于**建筑大学城市规划专业。同年来院工作至今。至起担任项目负责人,现已满三年。

工作这些年来,规划院给予了个人很多机会,工作和生活中也得到了在座各位领导、同事的关怀和帮助。本人性格直爽,为人诚恳,工作上也逐步形成了肯于吃苦,严于律己、求真务实的工作作风,办事从不拖沓,能够高效的完成各类设计任务,并与甲方有效的进行沟通和协调,做到独当一面,能够做到与相关部门的协同合作,注重团队的力量。

工作以来,业务上取得了一定的成绩,作为项目组主要成员,先后获得省级以上奖励13项,其中省优一等奖以上5项。参与的项目涵盖了城市总体规划、战略规划、控详、修详、城市设计、专项规划等诸多规划层次和类型,覆盖了沈阳东部的大东、沈河、棋盘山、东陵、康平等区县,以及周边赤峰、唐山、乌海、丹东等城市。

“热爱是最好的老师”,本人十分热爱城市规划这项工作和事业,大量的项目和工作总结下来,我想首先 重点谈几点对规划工作的理解和认识,我想对规划工作的认识,要比对岗位的认识更重要。

1、城市规划已逐步成为一种政治手段;

城市规划更多的为政府服务,对于政府而言,城市规划不仅仅是一种技术支撑,而逐步成为一种政治手段。目前,我们的很多省、市领导都很关心城市规划工作,规划已经成为政治家施展政治抱负的重要手段。这从我去年参与沈河全域和康平全域的规划中完全能够体会到这一点。因为规划的特殊性,规划工作才备受关注,才使得我们的工作既有挑战也有机遇。

以前有人说过,“规划就是向权利讲述真理”,今天来看,规划更多的应该是一种包容和妥协,规划中需要体现领导和政府意志,至于怎么去体现?怎样去权衡“权术”与“技术”之间的关系,我想这个答案可能应该是“艺术”。“艺术”的去解决问题,化解矛盾,这不是城市规划本身能够解决的。需要我们在工作中不断的去揣摩,去理解。

2、城市规划工作是动态的;

既然规划是政治手段,受领导意志支配,导致了规划的第二点特性――规划的动态性。这是我要讲的第二点。

规划不是一成不变的, “规划要改”,这是我们工作经常遇到的情况,也是让很多设计人员恐惧的一个事情。事实上,我认为“改”才是我们的竞争力,“改”才是我们存活的根本。城市空间是有限的,而我们的工作确是无限的,恰恰是因为我们处于不断的调整之中,这一点,在我所参与的《汽车产业集聚区规划》和《沈抚新城》规划中,有明显的'感受。从另外一个角度讲,规划“改”都不来找我们“改”了,是不是意味着我们的规划地位下降了,所以说,我们的规划要不怕改,“改”,我们才有话语权,要积极为各级政府服务好,为各类项目业主服务好。

为什么要不断的去调整我们的规划,“改”的背后是什么?

这是我想说的第三个问题,我们的规划应该加强对社会本质的深入研究和探索,在当前多元化的评价体系下,规划要改,要调整,那一定是我们之前的规划适应不了当前政府的发展需求,满足不了开发商的利益需求,落实不了领导的招商项目,我们的规划未能与社会经济和领导政治抱负有效地结合,未能将我们的城市规划纳入到社会的综合评价体系中去。

城市规划的编制成果不是永恒不变的,需要我们在规划编制过程中,不断的结合外部条件的变化去演绎和理解。这将是我们不断创新、提升规划地位的重要手段。

岗位实质上是人生的一种阅历,是从一个台阶走向另外一个台阶的过程,岗位不是空设的,更没有不需要劳动和付出的岗位,岗位崇高就在于我们赋予了它生命的意义,成为我们实现人生价值的载体,我们只有用一种虔诚的心态去呵护这个岗位,去沉淀自己的人生,因为只有这样,才能得到丰厚的人生回报。

对于副主任工程师这个岗位,我有以下几点认识:

中层干部是院内的核心力量,是上传下达的重要媒介,是院内、院外沟通协调的关键点,中层干部应该是不仅仅是个业务能手,重要的是在于你工作方法和项目统筹方式。

主任工程师的工作不应该是简单的上传下达,以完成任务为目标,应加强对项目深层次的理解和分析。中层干部应肩负使命,多承担责任,多分析问题,多化解问题,取得成绩多分给大家,出现问题多接受批评,不畏艰难险阻,虚心好学、努力带领争创学习型、创新型的设计团队。

受计划经济烙印的影响,我们的很多工作是在等,靠的计划型工作,虽然也列年度计划工作,但是很大程度上,与政府工作没有有效的衔接。今后,我们将以敏锐的视角和嗅觉去捕捉外部环境的变化,不去被动的做规划,不做被动的规划,而要做“行动的规划”,要努力为政府决策献计献策,在政府决策之前,敏锐的做好规划的前瞻研究工作,不能是政府“指哪打哪”,而要做到我们告诉政府“往哪打”。

再就是努力开拓市场,增强企业的竞争力和增强社会认可度。这也是提升话语权和规划地位的重要手段。

一方面是所内的业务工作,这个责无旁贷。另一方面就是所内的日常管理、团队的建设和人的培养,我本人虽然很年轻,但是我也很喜欢跟年轻同志谈心,捕捉他们的所思所悟,了解他们的工作动态和思想波动,引领他们向积极的方向努力和拓展。使得我们的团队――生产快乐,快乐生产。

我国著名民营企业家曹德旺曾经说过“中国的希望在于中国人自己的觉悟”,我想,善于自我反省和思考人生的我,一定会在大家的帮助下不断的进步,实现自我的突破和超越。

公司岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位老师:

大家好!

记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。多年来,无论从事什么工作,无论遇到什么挑战,我都对自己深信不疑。

今天,我站在这里参加公司经理的比赛,也是基于这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

我叫____,来自xx县邮政局,20**年2月xx成立**保险团队,本人作为第一个专柜员加盟xx邮政**保险公司,伴随着团队的日益发展壮大,个人业绩也越来越好,每季均获得“保费冠军王”的荣誉称号。2012年曾被省局评为:“——”的荣誉称号。

在此,我要感谢邮局给我这个难得的机会和平台。

年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展, xx年**保费仅仅只有xx万元,2012年11月22日累计**保费8300万元;完成年度计划的103.54%,10月末实现营业收入431万元;团队人数从刚刚开始的3--6人发展到现在的23人团队,只有3人没有取得**人资格证,关键是人员替换速度比较快,新进人员还未来得及考证,营销团队业务营销技能也在不断的提升。

组建团队至今,我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精神,一直以业绩加品德为主导思想,执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策略,不断的优化团队,实行优胜劣汰的专柜竞争机制,不断地更新新人,培育新人,提升团队的竞争力,打造充满活力的营销团队。坚持周周开例会,次次有培训,不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融知识,把握好整个团队人员思想动态,积极参与村邮站工作建设,从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进行**保险叠加业务培训学习,召开小型村邮站产品说明会50余场次,随局召开大型推介会2次,现场签单147余万元,主要**于较大规模的村邮站负责人自己率先做业务,借此拉近与客户沟通的距离,便于更好的宣传业务;村驿站负责人寻找村、乡负责人,及时有效地向农村宣传岗位情况。

公司岗位竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

生活,其实是一个过程,很多事情失败了,经验就会明白,就会成熟,就会有收获。首先,我要再次感谢公司给我展示自我的机会。几天来,我一直在审视自己,回顾自己的经历,权衡自己的能力。

在上一次公开竞聘管理岗位时,我虽然失利了,但是这并不能改变

我对移动事业的执着追求。今天,我再次站在这个舞台上接受新的挑战:市场部综经理。

在竞争这个职位时,我认为我有以下优势:

有丰富的市场营销经验。在移动公司七年多来,先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过,多年的工作经历,培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。

第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神,对待工作认真负责、勤奋好学,能认识自己的不足,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新,头脑敏锐,善于接受新事物,能够根据实际情况大胆设想管理方法和经营策略。

第三是具有较强的工作能力。在工作中,不断培养自己的工作能力,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作,在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了很大的提高。

下面谈一谈我对应聘职务的理解:市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作,主要做好以下几项工作:

是,确保完成市场片的各项kpi考核指标,对各项kpi指标要早掌握、早预知并提出具体、细致的完成计划和方法;

第二是,按照市公司各项业务竞赛文件精神,及时制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛,同时关注各兄弟单位完成情况,及时沟通借鉴他们的好方法,争取各专业在年度取得名次、获得奖励;

三是关注竞争对手动态,规划具体解决方案,提出具体合理化建议,确保市场的主导地位;

四是做好宣传工作,确保宣传每季度在市场上起主导作用;

五是充分调动营销人员的积极性,发扬团队精神,增强凝聚力和战斗力。

我对市场部综经理的职位充满信心。如果这次比赛成功,我会从以下几个方面进力。

做好市场调研,根据当地实际情况及时制定营销政策,分析总结公司经营状况。

我县人口约42万,其中城镇6万人,农村36万人,农村18万人。截止20xx年7月我县移动用户规模为84819户,其中城市移动用户数为48298户,占我县城镇人口比为80.50%;农村移动用户36521户,占20户。我县农村留守人口的5%

29%。截止7月份通报数据体现,本年度农村净增通话用户数为1776户,城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看,xx移动用户市场增长点将主要来自农村,我认为如何充分发挥区域营销效果,如何确保城市市场用户不流失,是扭转当前竞争市场格局的主要手段。

我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班,并从各部门抽调营销精英组成骨干力量,制定重奖激励制度,激励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不仅要做好阵地营销,更要主动采取挨家挨户的营销策略。这样,客户对我们有了信任感,进一步稳定了集团客户,增强了营销推广的效果。

对于各个社区和临街商铺,我们可以开展地毯式营销,比如通过:发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式,让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。

我县共有19个乡镇,行政村约有377村,我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细,还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系,为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力,并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道,并积极引导一级渠道管理和服务好二级渠道。

二是做好信息反馈,特别是密切关注竞争对手的发展,做好整理分析工作。

我们只有充分加强信息收集工作,密切关注竞争对手动态,才能做到“知己知彼,百战百胜“。在信息化收集上,我们可以:通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种**、通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息,并根据收集和掌握到的各种信息资源,认真做好整理分析工作。

针对非移动客户:**通过跟踪访问、邮件调查、面对面访谈等形式了解客户的消费倾向,有针对性地开展网络转移工作。

三是认真传达企业管理的规章制度和信息

资费政策,并组织实施。

通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式,及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作,让所有员工和**商时间知晓并掌握。

四是做好安全生产工作,定期检查贵重卡片、票据和定制化终端,防止各类事故发生。

进入受控有价卡、票据、定制化终端的仓库、销售、审核、退库、盘点

行系统管理。建立有价卡、票据、定制化终端的收款备查簿,每天核对账实数据,做到账实一致、账表一致、日结清晰。特别是在定制终端采购工作上,应该根据市场销售情况、客户使用口碑、员工反馈信息等因素,有计划有组织地采购定制终端,并随时与市公司对口部门保持良好沟通,确保货源充足。

五是协调业务部门与其他部门的关系。

加强部门间协调的关键在于信息沟通。我们可以采取:分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息交流,以达到相互理解、信任与合作的目的。

各位领导、各位同事,我有信心、有决心搞好市场部综合管理员这一工作,我愿与大家携手共创美好未来,迎接xx移动的辉煌明天。谢谢大家!

公司岗位竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台,使我有幸参与今天的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。

我叫xxx,现年xxx岁,xxx学历,xxxx年从xxxx学校毕业分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期间xxxx。

我竞聘的职位是协助村级财务管理,我竞聘的信心来源于以下三个方面:

一、本人思想进步,政治坚定。参加工作以来,我服从党的领导,听从组织安排,努力学习和贯彻党的路线方针、政策,能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

二、本人虚心学习,精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性,同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进,众多强农惠农政策的出台,需要我们不断加强学习,努力创新工作方法,才能适应新时期农村工作的需要。这些年来,我从来不曾放松自己的学习,以空杯的心态不断汲取新知识,虚心向领导和同事学习,力求在政策上全面理解,业务上精益求精。在政策执行方面,我能在工作中较好的执行党在农的各项政策,切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面,我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。

xx年重回农经岗位后,通过全站一年多的努力,我镇xx年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账,实现了电算化处理,有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定,xx年我站被xx评为先进单位,我本人被评为先进农经工作个人。

三、本人敢于担当,注重团结。对于领导安排布置的每一项工作,我都能坚定不移的加以执行,绝不搞阳奉阴违,敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技,在工作中我常怀感恩之心,注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做好每一份工作。

村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益,另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作,根据主管局的工作布署,结合我镇的实际情况,我有以下几点想法:

一、加强“双代管”工作,促进“三资”管理上台阶。要进一步规范村级资金、账务的“双代管”服务,深入开展农村集体财务的规范化建设,着力加强内部监督管理,规范代理服务工作流程,防止截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生;要着力推进农村集体“三资”制度化、规范化管理,建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制,保障农民对集体“三资”的使用、收益、分配的知情权、决策权、管理权和监督权。

二、开展审计和财务公开,促进基层组织党风廉政建设。要引导村级建立健全财务管序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图,加工,这就延长了停机的时间。

设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念,但不是否定设备维修的重要性,相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份,也是我们机电工程部主要的日常工作。

计划检修:在今后的每一项检修中要有书面记录,工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容,修理要求,质量要求,进行过程,验收结果,相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况,以为做到定期的.有计划地修理前的健康档案,知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。 目前我们的临停和临时检修过多,今后要逐台设备排出其检修预案,做一个长期的检修计划安排。

配件方面要利用我们原检修的设备,依靠我们的能力,减少外购配件的数量,节约维修成本,但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。

要保证设备的正常运转,最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上,进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。

把红旗设备的活动继续搞下去,不能流于形式,像以前到一定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行,要把平时设备的维护情况、故障的发生次数等平时的情况进行综合的分析,进行考核。

组织:要部门机构上形成一个有机的整体,充分发挥工程技术人员和检修人员的能力,有计划、有针对性地组织有关人员参观学习,接受新事物,培养的发现人才。管理岗位竞聘演讲稿对外经营:在保证完成公司的生产任务的前提下,走向社会进行设备的安装和修理项目,同时开展零部件的对外加工。发展:技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展情况,各类型上设备、装备情况方面的了解。

公司岗位竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位老师:

文学院是我校的老牌院系,有着光荣的办学传统,也取得了很好的社会声誉。这是学院几代人共同努力的结果!

但毋庸讳言,学院存在着后劲不足的现实困惑:学科建设规划不够、用力不足;与兄弟院校的距离有逐渐拉大之势;等等。这些已经严重地影响着学院的发展。

我的选择是认真的。倘若能履职,具体以“抓班子、带队伍、促学科”为切入点开展工作:

二是带队伍。学院工作,没有一支在教学与科研方面过硬的教师队伍,一切都无从谈起。这也是应是工作的立足点!教学是教师的基本功,我会采取切实措施,引导教师像珍惜生命一样热爱教学;科研是教师的飞翔高度,我会积极引导教师把长期以来自发与被动的科研行为,变为自觉的生命追求。

青年教师是学院未来发展的基本资源与希望所在。目前,学院青年教师已占学院教职工的三分之二多。我会采取青年教师导师制等切实措施,帮助青年教师设计好科研规划,引导申报高水平课题与对外学术交流,给年轻人创造更多人生出彩的空间,鼓励他们成名成家!

三是促学科。学院发展的高度,是学科建设的高度来决定。就目前学院情况而言,要同时在所有学科上均衡用力,既不客观,也不现实。把资源优势转化为学术优势与品牌优势,这应是文学院脱颖而出的致胜法宝。我会尽快制定《文学院发展战略规划》,规划好学科建设方向,强化以延安文艺、陕北民间文艺、陕北方言研究为特色的中国语言文学学科建设,用有限的力量打造几个能够在全国叫得响的品牌学科。亮出自己的“绝活”,我们一定能在强手如林的文学院中形成品牌,争到话语权!

各位领导、各位老师:

功崇惟志,业广惟勤。通过几年努力,文学院一定会带出一支好队伍、形成一个优势学科、培养出一批好学生;也完全有能力成为一个拥有学术个性的、富有朝气、虎虎有生机的好学院!

再次感谢学校的改革,是它给我提供表达自己思考的机会。作为有着三十年党龄的中共党员,我的话落地生根。请大家支持我!

谢谢!

公司岗位竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导:

大家好!本次大赛是公司为适应新的市场形势,坚持中石化扁平化管理而召开的。今天的竞争既是机遇也是挑战。在此,我衷心感谢公司给我学习、锻炼和展示自我的机会。

我现任公司财会科副科长,衷心希望通过竞聘会,为公司的进一步生存发展尽心尽力、出谋划策,为公司在市场经济大潮中破浪远航发挥一臂之力。

面对公司的挑选和同仁的选择,这里我将我的简要经历,向各位领导和在座同仁作一个简要介绍,使大家对我有进一步的了解。我于年月日出生在凤庆县镇农村家庭,xx年毕业于学校,xx年参加工作,曾任 ,20xx年调到临沧公司财会科工作。 较长时间的基层工作经历和近两年的机关工作实践,使我对石油经营的各环节有了全面深入的认识和了解。

一是工作经历优势。一线加油站的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念,也掌握了如何管理好、激发好一线加油工作积极性的一些方法和策略。更重要的是,我掌握了石油作业各各环节关键监控和改进的具体细节。

组织的工作经验提高了我的管理能力、协调能力,增强了我的书面表达和口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。

二是业务优势。企业的经营目标是利润最大化,而法律、严格的财务管理是最基本的保证。我在公司会计部工作以来,努力学习会计知识,学习新的税收法律法规,熟悉资本交易的新概念、新规则。

全面掌握公司财务软件的使用,积极补充计算机会计知识。充分发挥财会工作的监督和参谋作用。同时,我有石油零售管理和加油站运营方面的知识和能力。

三是年龄优势。我今年xx岁,在石油系统工作了xx年。正处于有既工作经验和工作能力,又有旺盛精力的**时期,富有朝气与活力,工作中敢于探索,思想上敢于创新,身体健康,年富力强,渴望成功。

与公司营造一支“年轻化、知识化、革命化”的干部队伍正相吻合。

四是性格优势。作为一名女性,独特细致的观察和近乎完美的工作要求是我的目标。女性细腻的情感能让我帮助领导做好工作,增强凝聚力和战斗力,充分发挥团队精神。

我性格开朗健谈,能帮助我与其他部门的人打交道,争取支持,促进工作。女性独特的耐心帮助我在工作中不犯或少犯错误。

五是接受新事物、新观念、新模式、新知识的优势。加入wto后,企业管理运作必须适应新规则、新要求,勤于学习、勇于探索的天资,有利我尽快适应石油销售中的新要求,沉着应对公司发展中面临的困难及问题,有利于我在企业管理网络化、电子化革命中,不断学习,快速适应,掌握主动权。

一是要有一定的政策水平。企业的经营总是离不开社会大环境,要在国际、国内乃至地方创造的法律政策环境中求得发展,就必须了解国际大背景,掌握国家和地方的政策。没有一定的政策法规,企业的经营决策可能处于被动状态,经营活动处处于到障碍。

比如国民经济的快速发展,交通状况的改善,工资水平的提升、重大工程项目的实施等可能促油品需求量攀升,而国际局势的不稳定,替代能源的出现,汽车尾气排放的限制及汽车市场准入标准的提高,可能影响油品的**及销售。

二是要有团队精神。油品的调运、入库、销售、数据汇总、营业性税费的缴纳是环环相扣的连续过程,需要所有环节参与人员的共同参与,共同努力才能完成。也就是说,一个员工的劳动成果凝聚了其他员工的劳动成果。

因此,团结协作的团队精神是企业取胜的法宝,是企业快速发展不可或缺的企业文化。

三是要有过硬的业务能力。毕竟,公司的所有员工都是按照不同的分工来执行自己的业务操作。没有过硬的业务能力只能使我们的工作漏洞百出,耽误工作,甚至给公司造成不必要的损失。

此外,随着科学技术的进步和人们生活水平的提高,不仅旧的商业技能需要更新,还需要一系列新的商业技能。

四是要有服务意识。服务意识似乎是一个古老的话题,但确实是油营销企业生存和发展的根本。只有热情周到的服务才能吸引顾客。而且,服务质量提升的无限空间是企业发展的潜力所在。

我认为不仅基层加油站要有服务意识,机关工作人员更需要服务理念,要有为顾客服务的思想,也要为公司全体员工服务的意识。

五是掌握和使用现有的现代化办公设备,努力降低办公成本。首先是基算机应用系统的基本熟练操作。其次一些业务性软件要完全掌握,如中石化财会、固定资产、业务、统计、审计、人事等管理软件和数据报送软件应当根据自身的业务面达到熟练运用。

最后,网络知识、中石化的数据报送、信息传输和接收基本实现了网络化。如果没有网络知识,不仅会浪费现有的网络资源,还会耽误工作、耽误业务决策,增加办公成本。

“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,最后,我衷心祝愿参加竞聘会的各位同仁都能有自己理想的工作位置。同时,我衷心希望你能鼓励我,帮助我,支持我,监督我。

我的发言完了,谢谢大家!

三、但愿有一天你会记起,我曾默默地,毫无希望地爱过你。我为你打开了这扇门,只为你。现在,我要把它关了。

4、 当你看着我,我假装在别处看。当你往别处看时,我看着你。

五、陆上的人喜欢寻根究底,虚度很多的光阴。冬天担心夏天的姗姗来迟,夏天担心冬天的来临。所以你到处去追寻一个遥远的地方,就像四季的夏天。我不羡慕。

六、没想到的是,一别竟是一辈子了。

七、朋友们都羡慕我,其实羡慕他们的人是我。爱你,好久不见,等你,也好久不见,现在,我想离开你,好久不见

八、do something today that your future self will thank you for. 从现在开始,做一些让未来的你感谢现在的自己的事。

9、 有一个认识你的人是最大的幸福。这个人,不一定十全十美,但他能读懂你,能走进你的心里,能读懂你心里的一切。最了解你的人会永远在你身边,默默守护着你,不让你受一点委屈。

真正爱你的人不会说很多爱,但他们会做很多爱。

10,很长一段时间,我没有对方的任何消息,也不想再想这个人,也不想再想起这个人。

11、 我不怕我会忘记他。他在我心里有花。

12、 我还在等你,但你忘了你来过这里。

十三、那都是很好很好的,我却偏偏不喜欢。

十四、向来缘浅,奈何情深?

15,习惯很难,习惯不见了,习惯在等你,但还没习惯见你

16、 爱一个人最好的方法就是好好管理自己,给他一个好情人。不是想对某人好,那个人会爱你的。世俗的感情必然有现实的一面:你有价值,只有当你注意的时候。——苏芩

17、 下雨是因为天空承受不了它的重量,眼泪是因为心再也承受不了它的痛苦。

十八、所谓长大,就是把原本看重的东西看轻一点,原本看轻的东西看重一点。人生只有一种英雄主义,那就是在了解了人生的真谛之后,依然热爱生活。生活就像是跟老天对弈,对你而言,你走棋,那叫选择;老天走棋,那叫挑战。

19、 我只想问你,如果我回头看,你还在吗?

二十、有些事是有很多机会去做的,却一天一天推迟,想做的时候却发现没机会了。

21、在下一个路口,错过某个温度。

二十二、it doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get there, you'll get there. ------不管你有多慢,都不要紧,只要你有决心,你最终都会到达想去的地方。

23、当我们有一只鞋的时候,我们就会明白另一只鞋失去的味道。最好的东西总是丢失。

24、如果因为怕分居而不敢在一起,为什么不在吃饭的时候直接吃屎呢。

25.花时间解释并不等于花时间证明

26、睫毛下的受伤城市谁经过谁的风景谁的心。

二十七、拥有的并不一定爱着。

二十八、于是。各有各的生活,各自爱着别的人。曾经相爱,现在已互不相干。

29、看着别人的故事,流下自己的眼泪。

三十、你唯一会认认真真读完一个人的日志和心情,想尽一切办法去了解的只有两个人。一个是你喜欢的,另一个是你喜欢的。

三十一、失去一段感情,你感觉心痛,当你心痛过后,那时你才会发现,你失去的只是你心中的依赖,当你学会孤独的坚强,一切又会再次美好起来。珍惜理解你的人,好好爱她。

公司岗位竞聘演讲稿 篇7

尊敬的领导:

您好,感谢贵公司能给我这个机会,参加这次公开公平的竞聘,我以忠于**,爱于**,聚于xx拼搏,创新的精神。吃苦耐劳,因**文化深深感动与我,特来参加竞聘品管一职。这是我的竞赛材料,由三部分组成。

我叫**,出生于**年,于**毕业于**职业技术学院生物工程系,于**年*月进入**,在无菌工序至今,在本工序工作态度认真,积极工作,在班组积极互帮互助,对工作认真负责。在校期间熟练掌握生物化学、微生物学、细胞生物学、酶工程与发酵工艺,食品检测等重要专业课的理论原理,懂得其基本实验动手操作与应用能力。

并取得相应得高级食品检验员证书。

我具有敢做敢为的责任心,吃苦耐劳的工作精神,遇事不慌能用冷静的头脑来处理问题,判辩是非,公私分明,决不假公缉私。同时有一定管理经验,作为一名公司的质检员,在对待产品质量一定要严格把好关,因为一个好的商品只要产品质量过关,让消费者信任、依赖。这必须在我们每个员工的共同努力下完成。

更需要质检员严格把关。

如果我应聘上品管员,首先从腌制开始严格控制产品质量,腌制就是生产产品的生命。流程执行是产品的命脉。密切关注过程执行,确保过程执行完整,确保产品内部杂质控制。其次,要注意灌肠产品的计量和头发杂质的控制。

每天要不定时抽查产品计量,是否与工艺要求一至,认真仔细检查毛发,杂质是否控制到位,先进先出的原则,压票是否清晰明确。杀菌工序的时间链,烟熏色泽。每天要不定时排查杀菌工序的蒸煮、烟熏、烘干时间是否严格按照工艺执行。

特别是干燥不彻底会造成产品水分现象。无菌包装质量,先进先出。无菌每班应在换班前包好冰块,检查产品是否有漏气、进水现象。

在无菌过程中涉及到多达70人的头发控制,写起来会很困难,但我会严格检查每位员工是否有脱发。看是否控制到为控制是否彻底。剪接工序的剪接质量漏肉、肠衣/线绳是否控制到位。

会跟踪落实排查。微生物的控制是建立在人员消毒的基础上,与头发互检人员消毒的概念。每位员工都应认真积极地执行它。 拉伸膜机的手应定量控制机器的温度,以减少流延膜或次品的发生率。

贴标工序是最后一道工序,也是走向市场最后的一道大门,贴标工序因注意产品装箱质量,多支少支现象,尽量减少市场反馈,能熟悉操作动态称的操作性能。当班要严格抽查包装质量,动态称要以专人负责,对打出来的产品要进行检查,流水线上的产品落地后要及时消毒,加强贴标工序员工的责任性,减少质量问题。

以上是我的竞聘材料,希望领导能给予我这次发挥自我的机会,如果我能干上品管员,我以忠于**,爱于**,聚于**拼搏,创新的精神来严格要求自己,扎实做好本职工作,保证产品质量。

公司岗位竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

爱因斯坦曾经说过:推动你的事业,不要让你的事业推动你。今天我就是为了推动我的事业而来!我叫**,今天**岁,现任市场部经理,我竞聘的职务是分公司市场部主任。我的优势如下:

一是具有丰富、扎实、系统的通信专业知识。我于**邮电学校毕业。参加工作后,便开始从事载波光缆通信维护工作。电信分营后一直在通信公司工作,曾担任过事业部业务助理、客服部主任等职务。工作中,我十分注重将理论同实践相结合,力求在实践中不断丰富和扩充自己的知识体系,使自己具备了搞好通信管理营销工作所必需的丰富的理论知识和熟练的业务技能。

二是具有较强的组织、协调、沟通与管理能力。

我有多年的领导岗位经历,这锻炼了良好的我组织、协调、沟通与管理能力。**年来,作为通信公司的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中层干部,在工作配合与交往过程中,都是比较愉快的。所以,从领导、协调能力而言,如果作为分公司市场部主任,我可能还算是一块可造之材。

三是具有严谨高效的工作作风。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神,多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为搞好电信管理工作奠定了坚实的基础。

四是本人年富力强,精力充沛。我今年**岁,作为中青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和创新精神。特别是担任市场部经理以来,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了工作经验。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。

我将做到:

第一,做好信息收集处理和对外宣传工作。我将建立信息制度,定期或不定期地向总经理、上级公司汇报当地的市场竞争态势。我将整合各种媒介资源,做好公司形象和新业务的宣传推广工作,使通信品牌形象得以提升。

第二,做好客户服务工作,提升服务水平。我将收集所在地所有企事业单位的资料并建立电子档案,详尽的统计每个单位的职工人数、通信、联通、小灵通用户数以及消费情况等,掌握现有大客户的需求,对消费前1000名的个人大客户和前10名集团大客户实行一对一服务管理,让通信的个性化服务深入人心。

第三,抓营销,促进各项业务快速增长。我将强大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点,带领本部全体员工圆满完成本市场部各项KIP指标。同时,对所辖营业区各合作营业厅、指定专营店及代办代销渠道进行有效管理和监督指导。

第四,抓制度,抓管理,促进规范化建设。我将建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时为员工创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

第五,搞好对内对外协调工作。对内要经常和总经理、分管副总多沟通,多汇报;对外要搞好与所辖营业区相关政府部门的公共关系,搞好工商、税务、公安、街道的协作配合,搞好行风建设工作,树好外部形象。

各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美好的未来,迎接公司更加辉煌的明天。

谢谢大家!

公司岗位竞聘演讲稿 篇9

二要创新,努力工作。2005年,省公司形势教育指出,网通公司成功的关键在于管理,失败的关键在于人。

通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平显著提高,改革成效显著。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高盛市、县**公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。

与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

三是坚持稳中求进,最大限度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

请各位领导和评委为您的宝贵一票投票。我会用实际行动证明你的选择是正确的。

公司岗位竞聘演讲稿 篇10

我竞争副经理的优势和条件:首先,我发自内心地热爱交通运输业。“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵,自小在家庭的影响下,早就同交通运输结下了不解之缘。

工作十六年来,我目睹了公司,为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛,目睹了公司从以抓基础管理,抓项目建设,开辟新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,收购,兼并,拖管等多种方式,扩大经营范围,抢占市场份额,到今天的发展壮大,年年都跨越了新的高度。作为在公司成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为交通事业的繁荣和发展尽自己微薄的力量。正因为有着对运输事业执著的热爱,有着强烈的事业心和责任心,担任西站站长八年期间,在我和大家的共同努力下,西站通过扎实有效的基础管理,不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。

获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我还多次获得省、市、县荣誉称号。

当然,成绩和荣誉只属于过去,而我今天选择的又是一条崎岖而艰难的道路,但我有信心,有决心,为我所做的选择去付出,去努力。“多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事业,需要我们年轻人去干事,去创业;建设优秀的现代运输企业,促使着我们去向更高的目标攀登,只要脚踏实地,不断地挑战自我,超越自我,就一定会成功。

其次是勤于学习,勤于钻研,善于总结是我的特点。作为女性,管理工作本身存在很多缺陷,更不用说具有强大服务和技术的运输企业的管理人员了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习,努力工作弥补自身的缺陷,以便能胜任工作。

白天,我和同事们一起工作,晚上,我排除一切干扰,安顿下来认真学习。经过几年的努力,我整理出客运经营,安全管理,客运站服务创新等方面学习笔记,心得体会10万多字,并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。当然,学习写作只不过是文字的提高,它也是管理知识,管理经验,管理理论的积蓄,是对运输管理的总结,是对今后工作的指导,也为做好管理工作打好了坚实的基础。

三是基本具备了管理人员的素质和条件。我在工作中能以身作则,扎实肯干;管理理念和管理理念与公司一致;敢于创新,敢于坚持原则,敢于碰硬,廉洁自律,公道正派;能够团结同志,善于集思广益,广泛征求意见,落实各项制度。正是因为这些因素,我才勇敢地站在比赛的舞台上。

如果我在比赛中取得成功,我将处于正确的位置,成为领导者的好顾问和助手,积极思考,并提出建议和建议;做到到位而不越位,顾大局,识大体,和同级多沟通多通气,做到在职责上分,在思想上合;在工作上分,在目标上合;在职权上分,在关系上合,融洽相处;遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在分管的工作范围内,当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”

如果我竞聘成功,我还将继续加强学习,提高素质,勤于读书,勤于思考,把心思和精力用在工作学习上,不断提高自己,适应新的形势,与时俱进;虚心向老同志学习,虚心向一线员工学习,不断提高管理水平和业务水平;合理统筹安排时间,经常性深入一线调查研究,及时掌握第一手资料和信息,紧紧依靠一线广大经营者搞管理,为一线员工服好务。

如果我在竞争中获胜,我将努力促进公司的企业文化和品牌建设。我还将继续以“高标准,高起点,严要求”为目标,抓好员工队伍建设。对员工进行卓有成效的企业文化培训,开展企业理念及相关业务知识培训,坚持班前会强化学习,让员工知道企业倡导什么,反对什么,什么该做、什么不该做,让企业文化理念像灯塔一样照耀员工的行动。

以月为主题开展活动,通过劳动竞赛,岗位练兵,文明礼貌月,读书月,卫生挑刺月,班组文化看板等有效载体促进服务质量,管理质量的提高。同时力争将安信运输公司品牌建设列入议事日程,建立长效机制,以人为本,加快现代企业制度建设步伐,在公司内部明确规定工作标准,工作责任,考核程序和奖惩办法,形成企业法律效力的管理制度。

如果我在竞争中获胜,我建议公司加快信息技术在管理中的应用。东站、西站、南站实行网上售票,最大限度地留住旅客,避免旅客资源流失,同时推动三站开通小型公交运营;建议公司运营的所有车辆逐步安装卫星定位仪,充分发挥平台对车辆的管理作用;各车站逐步配备售票语音显示器,减少售票差错,各工作点配置电子监控仪,以便对及时掌握站场秩序和治安状况和工作人员服务流程,服务质量等情况,减少管理成本。同时,利用信息网络,运输网络和已规范的车站封闭式管理的有利时机开展小件快运,加速物流流通,增加营运收入。

各位评委,同志们,演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情,运输事业点多面广,也许我的阐述还不尽完整,只是谈到其中的一小部分,今后,我会在大家的帮助和共同努力下,一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。

我的演讲到这儿就要结束了,不管竞聘结果如何,我始终会像“罗文”一样,忠诚,敬业,认准目标,不畏艰难,决不懈怠,不管在任何岗位上我都会坚定不移地“把信送给加西亚”;不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好,在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”;作为一个企业的雇员,它是公司的一块砖。不管公司搬到**去,我相信我是最有实力的人。

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