公司员工代表发言稿6篇

公司员工代表发言稿。

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公司员工代表发言稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是岳麓易号。丰泰花园项目监理部的代表，承蒙公司领导的厚爱与关心，我项目监理部在本年度中获得了20xx年度优秀项目监理部称号，公司给予我项目监理部的这份殊荣，使我监理部全体成员感到万分荣幸和自豪，我们深知这是公司对我项目监理部的信任，也是对我监理部一年来现场监理工作付出的肯定。在此，我谨代表岳麓易号。项目监理部全体成员向各位尊敬的领导和同事表示衷心的感谢。

一元复始，万象更新，我们脚踏实地的走过了20xx年，在公司孔董事长、姚总和总工办等各位领导的亲切关怀下，在项目总监龙总的正确指导和协调下，我们圆满完成了20xx年度的各项施工阶段的质量、安全、进度等监理工作任务，向业主方交出了满意的答卷。

回顾过去的20xx年，岳麓易号。丰泰花园项目监理部在全体成员的共同努力和团结协作下多次接受领导各类的工作检查并得到了公司领导们的充分肯定，在20xx年度6月底至7月中旬间接受了省监理协会组织的湖南省监理企业3a信用等级评级工作，并顺利通过了湖南省监理企业3a信用等级评定工作。展望20xx年将是一个不平凡的一年，也是攻坚克难的一年，在此我项目监理部在20xx年的工作中做到如下几点：

一、继续在公司各位领导的正确指导下开展、落实各项质量、安全监理工作，做到规范管理，在新的一年监理部将一如既往把“安全第一、质量第一”目标贯穿于监理工作的全过程，在实际工作中始终坚持“事前控制、事中跟踪、事后总结”的工作方法。

二、加强学习、努力提高服务质量，加强各位成员的服务意识观，提高各位监理人员的思想认识、规范现场监理人员行为，认真落实各专业监理人员的岗位职责，加强业务知识的学习与更新，狠抓工作责任心，严格按照监理程序做好各项监理工作。

20xx年，我们将迎来新的起点，并以此为契机，认真履行合同所赋予的目标，做好本质工作，千帆竞渡、百舸争流。让我们为公司“立足本省、面向全国、走向国外”的发展战略，做出自己的绵薄之力！最后，恭祝大家新年吉祥、福寿安康，事业蒸蒸日上！

公司员工代表发言稿 篇2

尊敬的局长、尊敬的各位领导:

大家上午好！

今天省通信管理局召开全省通信行业精神文明建设工作总结表彰大会，这对于总结精神文明建设工作先进经验和做法，安排部署今年的创建工作，推动全省通信行业保持健康发展、不断提高服务水平都具有重要意义。我们一定要认真学习和贯彻落实会议精神，按照省通信管理局的要求，在把企业的精神文明建设工作进一步落到实处，持续提升管理水平和服务能力，努力为企业发展提供强大的精神动力，为推动我省社会信息化进程，提高行业服务能力做出积极的贡献。

下面，我代表中国移动陕西公司做一个表态发言。

我们按照省通信管理局的要求，始终以文明创建为动力，对内打造一流管理水平，创造优秀企业业绩，对外积极履行社会责任，塑造优秀企业公民形象，取得了物质文明和精神文明建设的共同发展。公司发展再上新台阶，营运收入超过亿元，通话客户超过万，g3客户达到万户，全年纳税亿元，为服务我省经济社会进步和通信行业发展做出了积极的贡献。精神文明建设再添新成果，新增省级文明单位和标兵9家，市级以上“青年文明号”38个。截至目前，省级文明单位荣誉称号达到41个，省公司创建为全国文明单位，7个市分公司先后创建为全国精神文明建设工作先进单位，各级青年文明号236个。

，我们将全面落实省通信管理局工作要求，以“提升服务能力、奉献社会民生”为目标，进一步加大精神文明建设力度，持续完善创建管理体系，创新工作载体，丰富活动形式，深化创建内涵，使精神文明建设真正成为推动企业管理水平提升、塑造优秀服务品质的重要推力，进一步扩大创建成果，切实为服务社会、服务民生贡献力量！

我们全面贯彻“客户为根、服务为本”的理念，持续开展行风建设和“满意100”服务质量提升活动，以“规范服务，放心消费”为主题，加强服务质量监督管理，完善服务规范，营造规范、健康、放心的消费环境。通过紧抓网络质量、话费信息、热线、支撑等关键商业过程，着力改善服务短板，取得了显著效果。全年万名客户投诉受理量下降18.9%，升级投诉下降36.5%，在省通信管理局组织的调查中满意度达到86.5%。，我们将继续坚持客户导向，进一步提高服务能力，不断提升客户满意度。公司将以提升窗口服务质量、提升差异化服务感知、改善服务短板等为重点，不断优化流程满足客户需求；积极保障客户利益，认真落实数据信息业务0000退订、套餐扣费主动提醒等服务举措，让客户明白、放心消费；面向客户感知，加大网络覆盖，做好网络优化，不断提升网络质量，切实解决客户反映的热点、难点问题。

公司始终认真贯彻执行各项监管政策，把保护消费者合法权益、规范经营行为、强化互联互通管理等作为重点工作，切实维护通信行业的健康发展。一是自觉规范市场经营行为，认真执行资费营销案审批报备流程，杜绝不规范资费营销案对公平竞争的影响。二是自觉规范互联互通行为，严格执行《公用电信网间互联管理规定》，加强各运营商的交流合作，全年共开通网间互联电路761条。三是积极推进电信基础设施共建共享工作，共建共享均达到工信部考核指标要求并全面超额完成任务。，我们将牢固树立大局意识，服从行业监管规定，落实监管要求，依法经营，共同维护行业价值，依法互联互通，推进共建共享；同时积极承担社会责任，深入开展“绿色行动计划”和各项社会公益活动。

是“十二五”规划的关键一年，我们决心在下一步工作中，进一步加强领导，提高认识，深入贯彻落实科学发展观，积极参与省通信管理局组织的“文明行业”创建活动，深入开展精神文明创建活动和行风建设，大力弘扬社会公德，倡导文明新风，展示移动企业良好风貌，实现企业可持续发展，为陕西经济社会进步和通信行业和谐发展做出更大贡献。

谢谢！

公司员工代表发言稿 篇3

尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁，大家下午好。

今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。

虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。

我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种植蛔阒ΑI洗稳ド菘说穆飞希乒に滴颐羌际醪肯路⒌氖淄贾剑盘子形侍猓褂幸惶滓膊荒芩凳敲晃侍猓皇撬姑徽业剑豢垂簿筒恢烙忻挥形侍狻K淙晃颐侵兰乒な窃诳嫘Γ俏颐强刹荒芫腿衔馐窃诳嫘Γ热缡虑橐坏┨嗵泳筒蛔邢福谎辖鳎喜瓜侣;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有经验的老师傅去请教，特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格，去取长补短，自我提升，逐渐的充实自身。

时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。

总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的 篇章。

最后给同事们拜个早年，祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!

公司员工代表发言稿 篇4

亲爱的同事们：

大家好！

今天，值此年度年终总结表彰大会之际，我们欢聚一堂，欢送旧迎新，畅所欲言，为公司的辉煌发展献计献策。荣耀和责任给了我们新的使命，我们要踏上新的征程。用智慧打造精品，用专业创造价值是我们一贯的宗旨，更高、更快、更强是我们永恒的追求；打造品牌，树立形象，我们仁众任重任重道远，我们义不容辞地贯彻以人为本、回馈社会、造福篇章！我坚信，我们的宣言会被记录在公司的史册上，我们的品牌会刻在公司的丰碑上。

充满收获的20__年已经送走，我们迎来了充满希望的20__年。过去的一年对我来说是不平凡的一年。在过去的一年里，我们的中高层领导带头努力工作，全体精神，努力工作，全力以赴，振奋精神，再接再厉，落实公司提出的各项任务和目标，努力使公司20__年的总产值超过1亿元，取得新的更大的成功！

最后，请允许我代表公司并以我个人的名义，向在座的所有同事和您的家人致以新年的问候。祝你身体健康，家庭美满，生活美满，学习好，工作好，新年万事如意。

公司员工代表发言稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！

非常荣幸能够站在这里发言，首先我要感谢各位领导和同事们对自己的信任，谢谢大家！

不知不觉中进入xx酒水公司将近一个星期时间了。作为一名新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入新的公司，难免还是会有压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，我积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐！bIjIaOGAO.COM

我喜欢销售这个工作，因为销售工作具有很高的挑战性，能让我把多年的经验学以致用，并能很好的发挥我的能力，正因为对工作的喜欢，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。

在近几天的工作中，我主要跟随xx对需要负责的市场进行了详细的摸排。虽然在以前的工作经历中，我也是负责东北片区白酒的销售，但是对于销售天元产品来说，我还是生疏的。针对这种情况，我每天除了跟老业务员认真跑店之外，还利用晨会的时间认真听取其他同事的工作汇报，学习他们与客户交流的技巧。

如何尽快融入到工作中并取得销售业绩，是我目前工作的重中之重，我觉得应从以下几个方面做起：

从进入公司的那一刻，我就已经是天元大家庭中的一员，同时我也是这个大家庭中的主人，因此我要担负起更多的责任！但是，如何尽快融入到全新的工作环境中，如何将自身的工作激情尽快转化为实际的产品销售，这些都是我每天都在面对和思考的问题。

做为一名合格的销售代表，我认为学会换位思考是取得销售业绩的首要因素。在日常的工作中，我们除了自身的勤奋工作之外更加需要设身处地的为终端商考虑，打消他们销售产品的顾虑，为他们解决销售中遇到的实际困难，不断拉近与终端商的客情关系。

对于我自己而言，给自己制定一个合适的、现实的、长远的职业规划是很重要的。刚刚加入天元，可以说我时刻都有展示才华的雄心。但是空想不能解决问题，而盲目行动也会事与愿违。作为新人，我深刻的认识到自身经验的不足，在今后的工作中，我还肯定还会遇到很多困难，这就需要我努力学习，掌握过硬的本领，提高职业素养和销售能力，多做多学多问多思考。总之，无论怎样，脚踏实地地工作、不断地学习和充实自己，这样我才能是自己胜任工作，有所创新，才能更快地获得公司领导和同事们的肯定！

进入天元公司，我选择的不仅仅是一份工作，更是选择了一个不断进步的过程。我想在这个过程中我定会为自己的选择而更加努力！我将端正工作态度，将“领导要我努力工作”转化为“我要每天努力工作”，用不懈的努力换取市场业绩的不断提升。

最后我想说的是：希望每一个员工都能够珍惜这段缘分，携手并进，共同体味工作中的艰辛和幸福，共同体味劳动所赋予自己的意义！也请各位领导和同事们给予我照顾和耐心教导！我相信，天元的明天会更好！

谢谢大家！

公司员工代表发言稿 篇6

亲爱的职工代表、同志们：

你们好！

本次职工代表大会，充满着和谐、奋进的气氛。代表和同志们本着对公司及其负责的精神，并怀着对振兴公司的热烈期待与渴望，认真听取了“做强主业，做精专业，发展服务业，为建设管理型公司而努力奋斗”的行政工作报告，并对其开展了热烈的讨论。在审议的过程中，代表和同志们提出很多的意见、建议。对此，公司将进行认真的研究，并在实际工作中予以逐步的落实。在此，我对意见和建议中带有普遍性的问题做一些简要的说明。

一、关于战略问题

代表和同志们都认为公司战略尤为重要，但公司提出“做强主业，做精专业，发展服务业”，向管理型转变，能否具体化、措施化，便于操作实施。

感谢职工代表和同志们，对公司战略取向的期待与认同。实际上，战略是有层次的，一是定位与方向，即向什么地方走；二是怎么走，要分阶段，每阶段都有其主要任务；三是具体行动计划。

对于做强哪些主业：化工、石化、煤化、环保；做精专业：公司将认真研究；发展服务业：是一种意识取向变为发展方向；向管理型转变：一是管理认知，二是组织形式、规章制度要逐步推进，三是具体行动。

公司的战略规划，目前正在与一家咨询公司谈判，今年内对公司战略做具体谋化。做强主业，做精专业，发展服务业，向管理型转变无疑是战略的内容，但不是绝对的内容。希望职工及代表同志们积极参与公司战略规划的讨论。

二、关于经营问题

经营秩序不太顺当（内部撞车），经营管理主要是投标管理没有形成集中的意志和手段。

这些意见是恰当的。我们要进一步理顺，规范经营管理。在信息源头上把紧调控，减少和防止内部撞车。尽管近几年经营业绩逐步上升，但公司的投标体系是分散的。今年，要进行研究，建立公司投标中心。但要注意的一点是，资源也要相对集中，不只是公司机关成立投标中心的做法。

三、关于绩效考核体系

一个单位的业绩考核制度，是一个非常重要的制度。公司xx年是按人头计算。xx年改进产值利润率3.2%，减去内退和待岗人员工资及保险，多余的上缴公司，不足的予以补助。xx年将采取自报主营收入，产值毛利率相应提高。

现在的问题是，多数单位得不到奖励。但强调的是：

1、必须要有一个考核体系，可以改进，但绝对不能没有。

2、管理认知上要有进一步的认识，认真对待业绩考核，这是一件非常严肃的事情。

3、有了体系，要严格按责任书执行。有意见可以提。

四、关于人才与从人才管理问题

公司要进行研究，建立人才框架体系。

1、人才配备。

2、人才培训。

3、人才激励制度，公司要制定政策。

4、新劳动法实施，发生了很大的变化，我们要适应变化。

代表、同志们：“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。我们四化建已在新的历史起点上，有我们辛勤的耕耘，肯定会有辉煌的未来！