护士长工作总结参考

发表时间:2021-12-22

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能体现工作态度的一定是工作总结,抒写自己的总结是对自己工作的反馈。工作总结需要注定哪些点?小编给大家准备了《护士长工作总结参考》,希望对大家有用。

护士长工作总结

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员~护士长~护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

护士长工作总结

XX年是全国卫生系统继续深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了xx年护理计划90%以上,现将工作情况汇报

认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

坚持了查对制度

(1)护理操作时要求三查七对;

(2)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

护士长工作总结

20xx年在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,内五科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合神经内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩,现将20xx年护理工作做如下总结

一、护理人员树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立”一切为患者服务“的理念,加强医患沟通,标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。

二、全科护理人员认真落实各项规章制度,核心制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参加查对1次,详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者及时整理和更换床单元,营造整洁温馨病区。

三、注重提高护理人员业务素质对护理人员进行三基培训,购买神经内科专业护理书,及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进行讨论,不仅提高了她们的业务技术水平,也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习,不断提高护士的业务水平!

四、注重服务细节,提高病人满意度坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬信、锦旗。

并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。深入开展了以病人为中心的健康教育,通过制定并发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间,合理安排治疗,护理。陪同护送患者拍片,做B超、心电图,CT,核磁等检查,帮助病人办出入院手续,提供一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。

五、加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形,集中处理,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

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外科护士长工作总结范本


护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。以下是小编为您带来的外科护士长工作总结,感谢您的阅读!

外科护士长工作总结1

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1~2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加宾馆、宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,医.学教育网对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1~2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、三八妇女节举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核病区护士考核静脉输液、吸氧;急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1400消毒灵)拖地每日二次,医.学教育网病房内定期用消毒液拖地(1400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题

1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,医.学教育网外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

外科护士长工作总结2

我及我们病区的护士在院长及护理部的直接领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人服务的宗旨,较好的完成了医院及护理部布置给我们的任务。现将工作情况汇报如下

一、加强了病房管理

1、根据医院的计划认真制定适合本病区的年计划、季安排、月计划,并督促护士实施,监测实施效果。

2、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

严格执行岗位责任制和护理工作制度,提高了护理质量,杜绝了医疗纠纷的发生。

坚持查对制度(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次;(2)护理操作时要求三查七对。一年来未发生大的护理差错。

认真执行各项护理技术操作规程及疾病护理常规。每季度组织护士练习技术操作,考试合格率达100%。平时严格要求护士按规程和常规执行。

3、加强了质量管理

定期检查基础护理、护理文件书写、健康教育、技术操作、急救物品等,不定时检查、指导危重病人的护理。基础护理合格率、护理表格书写合格率》95% ,急救物品完好率达100%.

二、重视提高护士整体素质,优化护理队伍

继续落实护士行为规范及文明用语,组织护士学习职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。

提高护士的理论与技术操作水平每月组织护理查房一次,业务学习四次,学习先进技术、先进经验、临床知识、疑难病例的护理。

组织护理人员加强第四版三基理论学习,参加护理部及科内每季度组织的理论考核,考核合格率达100%。在加强理论学习的同时,注重操作技能的提高,根据护理部计划安排,操作考核始终贯穿于日常工作中。

每月召开工休会一次,对每位出院病人进行一次满意度调查,征求病人的意见及建议,并及时改正 。

三、加强业务学习及教学科研

鼓励护士参加夜大、自学考试。

组织护士学习书写论文方面的知识。

认真做好实习带教工作,按要求制定带教计划,带教老师以身作则,严格管理,保证带教质量,实习同学反馈较好。

全年护理人员共发表论文**篇,省级论文**篇,市级论文**篇。

四、存在的不足

护士的论文科研工作还需要加强。

新护士的急救技术还需要进一步带教。

病房管理需要进一步加强。

值得参考! 护士长工作总结汇报470字


护士长工作总结汇报【篇一】

这段时间我确实认为自己的提高是很大的,这一年来我还是感觉非常有意义的,在这段时间以来的工作当中,我是深刻的体会到这些,作为一名员工我是觉得自己的工作是非常重要的,我认为个人的业务能力是比较重要的,在公司领导的带领下,结合同事之间的配合,我们也取得了一定的成绩,对于这一年来的工作,也需总结一番:

一年来我是努力维持自己分内的制作,这一年在工作当中我是清楚的意识到了这一点,相对而言,我也是从中学习到了很多,在这段时间以来的工作当中,我确实还是做出了相关的判断,在第一季度的时候,我们公司收益还是不错的,对我而言我能够非常坚信这一点,工作当中,我是做的非常认真的,年终之际我是保持了足够好态度的,我和周围的同事虚心的学习,我每天认真完成了上级交待的任务,这一点是非常明确的,我也学习到了很多经验,在这个过程当中,这对我是非常有意义的,在这个岗位上面取得了一定的成绩,还是有非常多的东西是应该继续做好的,我习惯性的会梳理自己的工作,在这个过程当中也是做出了很多反省,钻研这方面的业务知识,提高自身职业素养。

虽然这一年的工作已经结束了,但是新的一年随之而来,还需要做好规划,这是非常重要的,现在回想起来真的是感觉很有动力的,在这个过程当中,我也把这一点端平了,我也努力的在提高自己个人能力的,在未来在工作方面,我会从自身出发去找出问题,所以我也希望在这个过程当中,接触更多的东西,也会虚心去学习更多的知识,在这儿过程当中,我是觉得这对我的锻炼是很大的,在新的一年里我会把业务放在第一位,过去的一年积累了很多的客户,我也会在这新一年的的工作当中,进一步的去调整好,我始终相信在工作方面我是可以坚持做的更加到位。

当然在新的一年当中,我确实是考虑到了很多,全新的一年我会认真的去做好的,不断的强化知识,时刻的做好准备,坚定按时的完成上级交待的工作,我也是做好了相关准备,更加注重对业务能力的提高,对自己的能力更加的上心,把更多的希望寄托在新的一年工作当中,我将会更加耐心的去做好这些工作,感激您对我的信任,我会继续努力的。

护士长工作总结汇报(篇二)

一、病房护理管理

来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改。运用pdca的质量改方法行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改深静脉管理,促病人评估的规范行,改病人的健康教育,改交接班制度的规范执行。历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改规范行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

在20xx年,本楼层接受新调入同志xxxx,新参加工作同志xxxx,均能安排规范的科室岗前培训,行认真的带教和指导,所有的新护士均能尽快的适应工作。

20xx年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1xxxx,安排业务学习1xxxx。

在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。有1xxxx行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士行英语的学习,科室组织外科齐教授行授课,帮助护士提高英语水平。

带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。

安排xxxx护士外出参加学习班。

三、工作管理

按照医院要求,行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。

行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,促护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。积极促护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促医护的协作。

作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促该委员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力。

xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续行医学英语的课程学习。

完成了院内picc穿刺的培训。

护士长工作总结汇报(篇三)

有句话说的好“路是人走的”,我在夏院长及护理部的帮助下化为动力,分步制订可行的。科室现护理人员的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作,汇总成表,标示,要求人人熟悉并按之,并不考核,奖罚分明,公平对待;对科室的基础设施在现有条件上的和;,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,规范化管理;,我科的特点和现有条件对病房管理了的改进和规范;对环境卫生包干区责任制,到工友个人;第五,深化安全管理,强化安全意识,安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的组成,护理人员护理精神障碍病人的环节。精神障碍病人因受病情支配,常可冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊,护理人员稍有不慎就可意外,乃至危及生命。,安全护理能保障护患双方的安全,而且也能医疗护理质量。为此要求每位在岗人员病情,尊重病人,病人的心理,心理护理和精神关怀,密切巡视病房,护理常规制度,对病室的设施、物品及家属要安全管理。第六,科发展的新动向,组织护理人员学习,强化三训练,学习新、新知识、新技术,努力每一位护理人员的,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月一次个案护理查房、科室学习,组织护理人员科内、院内学习及三基理论考试和操作训练;第七,护患沟通,组织工休座谈会,患者及家属的建议,以便护理工作的和改进,真正想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,控制科室支出,对一切浪费的,批评,必要时辅以经济处罚,或许会得罪人,但我知道,经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理,护士长的。

此外,我知道在竞争激烈的下,的学习、学习、再学习,才能使这竞争、改革的大潮,任职的几个月中我的和政治素质,参加了作文作文作文作文年护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;还参加由卫生局、医院组织的党课学习,的思想政治素质。

工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的,一旦病房里危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部的帮助与支持下工作逐渐的显露出了,了患者及其家属的称赞,了和同事的认可。我知道这只是起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要的努力,只满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就会把综合病房的工作的。

谢谢

护士长工作总结汇报【篇四】

20xx年度,ICU在护理部的正确领导下,在以创甲工作为契机,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这个主题开展工作,为我院创建二甲医院尽自己绵薄之力,现将一年来的工作总结如下:

一、积极推进“优质护理服务”工作,深入理解优质服务内涵

20xx上半年,我在内科工作,在护理部关于进一步开展优质护理内涵建设指导及建议下,积极响应和推行扁平化护理,兼任内一科责任护理组长,学,帮,教,带,形成一支有生命力的优质护理队伍。

积极外出学习新技术--臭氧治疗技术,学成后积极开展,并把此技术在一月内培训其他护理同仁能够熟练掌握,为我院新项目创收创造新节点。

二、积极推进并顺利完成重症监护病房的组建工作。

1、自7月1日调到ICU工作以来,我们的首要任务是利用现有的空间最短的时间尽快开展重症监护病房。接此任务感到光荣而艰巨,在院领导的大力支持下与护理部的关怀指导下,先后进行了病房改造,人员的调配、新设备的购进与调配。在院领导护理部积极举措和领导下, 8月19日,重症监护病房顺利运行,初设床位8张,配备专职护士8人,配备呼吸机2台,冰毯冰帽物理降温仪2台,心电监护仪8台,微量输液泵2台,微量注射泵4台,除颤仪1台,气垫床8床,以及其他必要的设备物品。经过全体护理人员共同努力,重症监护病房护理工作进展顺利,4个多月共收治危重病人185人,虽为新建科室无不良事件发生,为医院创效200余万元。为我院转型--综合性医院,起到良好的开端,为我院较强综合医疗水平得到了良好的体现!从另个层面上,体现了我院过硬的护理团队和优质的护理服务!

2、狠抓优质护理工作并进一步推行优质护理

继续推行扁平化优质护理,实行以老带新,以强带弱,内外互补的排班模式,以我在病人身边,病人在我心中的服务理念,在护理人力资源相对不足的情况下,ICU病人无一例护理并发症的发生。这是护理部正确领导,全体护理人员共同努力的结果!

3、进一步制定和规范适合本科室的工作制度与工作流程,切实做到实用高效; 重新制定备用药品、物品交接、以及仪器、设备的保养管理工作,责任到人,避免了推诿,切实有效地提高了仪器设备的使用寿命; 积极落实三基三严培训计划,短时间内提高全体护理人员的综合水平,利用床旁交班,晨间提问,护理查房、业务学习等方式,采取内科与外科互助互学的方法, 并进行心肺复苏、电除颤、呼吸机使用、心电图机使用、微量注射泵、输液泵等技能培训,组织演练了突然停电、停水、失火、仪器发生故障、呼吸机停电、气管插管(套管)脱管、输液输血反应等应急预案演练,使全体护理人员对ICU常见病多发病的抢救护理有了全面的掌握。

4、严格落实医院感染管理要求,认真执行感染管理目标性监测有关内容,ICU是医院感染防控主抓的重中之重,ICU主抓的生命线就是感染防控,为此我们做好以下几点:

(1)、严格落实消毒剂管理工作--规范配液班次及浓度测试

(2)、严抓物体表面消毒工作--每日2次物体表面擦拭消毒

(3)、严格无菌物品分类放置--全员学习掌握无菌物品分类要求

(4)、严抓床单元终末处理--重新界定床单元 消毒的概念

(5)、严格管理进入ICU 医护人员,规范仪表要求--打出温馨提示及主动服务结合有效杜绝仪表不规范这的进入

(6)、严格医务人员手卫生--全员相互监督,有效提高手卫生依从性

(7)、加强环境卫生管理--规范拖把管理,温湿度管理,以及地面卫生管理

(8)、规范仪器管理--规范仪器保养与消毒剂的使用

(9)、严抓无菌操作

(10)、实行院感质控员负责下的全员院感质控员

三、不足

1、本人在外科急救知识与管理水平方面有待进一步学习提高。

2、护理队伍年轻、技术及知识仍薄弱,缺乏ICU专科护士,护士培训力度有待提高

3,新技术,新业务有待进一步学习提高。

4,ICU相关制度及流程有待进一步完善,磨合。

5,感控有待进一步和加强。

回首20xx,以创建二甲医院为契机,在领导的支持与帮助下我在工作及管理有了进一步的提升,成绩的取得,是大家共同努力的结果,在成绩面前,我更看到自己的缺陷与不足,在管理与技术方面与领导的要求相差甚远,我将戒骄戒躁,不断努力学习,不断提升自己的业务水平与管理水平,在新的岗位上,立足本职,扎实工作,带领ICU的护士们不断进取,争取取得更大更好成绩。

护士长工作总结大全4篇


护士长工作总结【篇一】

20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了XX年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:

一、以病人为中心,争创一流优质服务

在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

二、打造科室文化,树立团队精神

积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

三、提高护士素质、培养一流人才

社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试。

从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“5。12” 才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。

四、规范整体护理,争创一流管理

有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。

严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧。

五、工作业绩

我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,配合心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一致好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。

成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。

病人的需要是我们服务的范围,病人的`满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

 

护士长工作总结【篇二】

我们在医院各级领导的大力支持下,科室医护同心,通力协作,各项工作取得了明显的进步,20xx年工作情况我将从以下几方面进行汇报:

1、护理工作量统计:

截止12月20日,静脉输液,一级护理,二级护理。静脉输液静脉采血。皮下注射,氧气吸入,心电监护胰岛素泵。

2、护理队伍的选择与培养:

我们科室住院病人多,收治病种多、危重病人多,护理项目开展多,形成了护理工作三大特点:工作强度高,护理难度大,技术复杂;基于这些原因,科室选择护士有以下条件:过硬的身体素质、敏锐的观察能力和超强的抢救能力。护士的素质有一部分是后天培养不断进步,还有一部分与生俱来不可改变,因此在护士的甄选方面有一定的局限性,也有压力;好在各位领导和同事的理解和支持,让我们能坚持自己,有计划发展科室护理队伍。我科共有护士14名,今年新晋护师4名,共8名护师;在护理梯队建设方面,形成了新老结合的良性态势。今年我科骨干护士张晓丽在领导的支持帮助下,到河南科技大学进修糖尿病患者教育,回来后每周固定时间开展糖尿病知识讲座,受到患者好评。

3、护理质量管理方面:

护理质量管理的核心任务是保障患者安全。其中有两个要素:护士,病人。规范和制度固然重要,更重要的是改变护士的思想,护士内心的愿意遵从,让护士长管理这个外因,通过护士自我管理,达到护理质量的提高;科室一级质控分组,每名护士都是质控员,根据工作性质和个人特点进行分组,充分发挥护士的才能和主人翁意识;正确的护理只是保障患者安全的一部分,更重要的是来自病人内心愿望的满足,把管理重点放在病房,由原来每天床头交接重点病人变为现在每班床头交接全员病人,深入病房,密切接触病人,从与病人的沟通与交流中,把握病人动态变化,收集护理工作信息,查找安全隐患与不足。主任对抢救配合要求非常高,我们配备了专业气管插管固定器,完整的气管插管箱,多次对护士进行培训,完美的配合、高效的抢救让患者更安全!我们科室护士常常把黄主任比作我们的主心骨,主任外出进修的那段时间,一下子没了安全感,深感责任重大的我只好每天早早来到病房,很晚再离开,星期天不休息,做到对病人了如指掌,异常情况随时向黄主任汇报。

4、优质护理服务方面:

定时对护理用具进行保洁,为糖尿病患者发放教育手册,每周一周五举行糖尿病知识讲座,开展营养咨询等专业特色优质服务;优质护理服务不仅仅是做什么,更重要的是沟通技巧,病人有情绪,往往是对我们医护人员语言和态度的不满,一句话、一件小事,会把我们的形象印在病人的心中,我常常对护士说:对病人不但要做到百问不烦、耐心解释,还要讲方法、会变通。病人有意见反映或者有摩擦时,我会在处理好病人情绪后,和护士一起分析:哪一句话引起了病人不满?下次遇到类似情况应该怎么说、怎么做。电视剧《青年医师》中有一个事例:乳腺切除患者的一句话:也许你们的治疗是规范的,你们了解过我的想法吗?知道我想要什么吗?却把你们的规范强加于我!这个事例启示我:服务要做好,方向要顺着病人合理的愿景。我对护士的要求就是:病人怎样的来,都要他们满意地走,病人走了又来,就是我们内三科优质服务的具体体现!

5、中医护理项目和新技术开展情况:

我科共开展中医项目拔罐、艾灸、水针,中药熏洗、中药灌肠、穴位贴敷、中药涂擦,中药塌渍、中药换药等十余项,各种类型功能性敷贴的应用,让我们的换药技术又上了一个新台阶。

6、理清管理思路,促进各方愿望达成:

利益上服从大局,科间协作谦让互利,密切医护患关系,在工作和学习上做好表率;坚持护理奖金分配制度改革,达到了大多数护士的满意。

7、不足之处:

原计划派两名骨干护士外出进修,仅有一名护士外出进修;优质护理服务方面,也在努力探索和改进,离病人的合理愿望还有距离;科室护士都还年轻,在专业知识积累、工作能力提高和语言沟通技巧方面还需要假以时日。

8、明年工作打算:

继续选派有上进心、对病人热情的骨干护士到上级医院进修,学习新技术,为医院发展储备人才;加大对护士抢救能力的培训,保障患者安全;培养护士的语言沟通技巧,引导护士做好护理服务,让更多的病人选择中医院。

护士长工作总结(篇三)

有句话说的好“路是人走的”,我在夏院长及护理部的帮助下化为动力,分步制订可行的。科室现护理人员的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作,汇总成表,标示,要求人人熟悉并按之,并不考核,奖罚分明,公平对待;对科室的基础设施在现有条件上的和;,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,规范化管理;,我科的特点和现有条件对病房管理了的改进和规范;对环境卫生包干区责任制,到工友个人;第五,深化安全管理,强化安全意识,安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的组成,护理人员护理精神障碍病人的环节。精神障碍病人因受病情支配,常可冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊,护理人员稍有不慎就可意外,乃至危及生命。,安全护理能保障护患双方的安全,而且也能医疗护理质量。为此要求每位在岗人员病情,尊重病人,病人的心理,心理护理和精神关怀,密切巡视病房,护理常规制度,对病室的设施、物品及家属要安全管理。第六,科发展的新动向,组织护理人员学习,强化三训练,学习新、新知识、新技术,努力每一位护理人员的,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月一次个案护理查房、科室学习,组织护理人员科内、院内学习及三基理论考试和操作训练;第七,护患沟通,组织工休座谈会,患者及家属的建议,以便护理工作的和改进,真正想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,控制科室支出,对一切浪费的,批评,必要时辅以经济处罚,或许会得罪人,但我知道,经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理,护士长的。

此外,我知道在竞争激烈的下,的学习、学习、再学习,才能使这竞争、改革的大潮,任职的几个月中我的和政治素质,参加了作文作文作文作文年护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;还参加由卫生局、医院组织的党课学习,的思想政治素质。

工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的,一旦病房里危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部的帮助与支持下工作逐渐的显露出了,了患者及其家属的称赞,了和同事的认可。我知道这只是起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要的努力,只满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就会把综合病房的工作的。

谢谢

护士长工作总结【篇四】

20xx年度,ICU在护理部的正确领导下,在以创甲工作为契机,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这个主题开展工作,为我院创建二甲医院尽自己绵薄之力,现将一年来的工作总结如下:

一、积极推进“优质护理服务”工作,深入理解优质服务内涵

20xx上半年,我在内科工作,在护理部关于进一步开展优质护理内涵建设指导及建议下,积极响应和推行扁平化护理,兼任内一科责任护理组长,学,帮,教,带,形成一支有生命力的优质护理队伍。

积极外出学习新技术--臭氧治疗技术,学成后积极开展,并把此技术在一月内培训其他护理同仁能够熟练掌握,为我院新项目创收创造新节点。

二、积极推进并顺利完成重症监护病房的组建工作。

1、自7月1日调到ICU工作以来,我们的首要任务是利用现有的空间最短的时间尽快开展重症监护病房。接此任务感到光荣而艰巨,在院领导的大力支持下与护理部的关怀指导下,先后进行了病房改造,人员的调配、新设备的购进与调配。在院领导护理部积极举措和领导下, 8月19日,重症监护病房顺利运行,初设床位8张,配备专职护士8人,配备呼吸机2台,冰毯冰帽物理降温仪2台,心电监护仪8台,微量输液泵2台,微量注射泵4台,除颤仪1台,气垫床8床,以及其他必要的设备物品。经过全体护理人员共同努力,重症监护病房护理工作进展顺利,4个多月共收治危重病人185人,虽为新建科室无不良事件发生,为医院创效200余万元。为我院转型--综合性医院,起到良好的开端,为我院较强综合医疗水平得到了良好的体现!从另个层面上,体现了我院过硬的护理团队和优质的护理服务!

2、狠抓优质护理工作并进一步推行优质护理

继续推行扁平化优质护理,实行以老带新,以强带弱,内外互补的排班模式,以我在病人身边,病人在我心中的服务理念,在护理人力资源相对不足的情况下,ICU病人无一例护理并发症的发生。这是护理部正确领导,全体护理人员共同努力的结果!

3、进一步制定和规范适合本科室的工作制度与工作流程,切实做到实用高效; 重新制定备用药品、物品交接、以及仪器、设备的保养管理工作,责任到人,避免了推诿,切实有效地提高了仪器设备的使用寿命; 积极落实三基三严培训计划,短时间内提高全体护理人员的综合水平,利用床旁交班,晨间提问,护理查房、业务学习等方式,采取内科与外科互助互学的方法, 并进行心肺复苏、电除颤、呼吸机使用、心电图机使用、微量注射泵、输液泵等技能培训,组织演练了突然停电、停水、失火、仪器发生故障、呼吸机停电、气管插管(套管)脱管、输液输血反应等应急预案演练,使全体护理人员对ICU常见病多发病的抢救护理有了全面的掌握。

4、严格落实医院感染管理要求,认真执行感染管理目标性监测有关内容,ICU是医院感染防控主抓的重中之重,ICU主抓的生命线就是感染防控,为此我们做好以下几点:

(1)、严格落实消毒剂管理工作--规范配液班次及浓度测试

(2)、严抓物体表面消毒工作--每日2次物体表面擦拭消毒

(3)、严格无菌物品分类放置--全员学习掌握无菌物品分类要求

(4)、严抓床单元终末处理--重新界定床单元 消毒的概念

(5)、严格管理进入ICU 医护人员,规范仪表要求--打出温馨提示及主动服务结合有效杜绝仪表不规范这的进入

(6)、严格医务人员手卫生--全员相互监督,有效提高手卫生依从性

(7)、加强环境卫生管理--规范拖把管理,温湿度管理,以及地面卫生管理

(8)、规范仪器管理--规范仪器保养与消毒剂的使用

(9)、严抓无菌操作

(10)、实行院感质控员负责下的全员院感质控员

三、不足

1、本人在外科急救知识与管理水平方面有待进一步学习提高。

2、护理队伍年轻、技术及知识仍薄弱,缺乏ICU专科护士,护士培训力度有待提高

3,新技术,新业务有待进一步学习提高。

4,ICU相关制度及流程有待进一步完善,磨合。

5,感控有待进一步和加强。

回首20xx,以创建二甲医院为契机,在领导的支持与帮助下我在工作及管理有了进一步的提升,成绩的取得,是大家共同努力的结果,在成绩面前,我更看到自己的缺陷与不足,在管理与技术方面与领导的要求相差甚远,我将戒骄戒躁,不断努力学习,不断提升自己的业务水平与管理水平,在新的岗位上,立足本职,扎实工作,带领ICU的护士们不断进取,争取取得更大更好成绩。

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