[推荐总结] 部门年终回顾一篇

部门年终总结。

时光如水，一去不复返，如今您可能已从一个手忙脚乱的新手转变成一个经验丰富的职场人，是时候对我们的工作进行一个总结了，总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行汇总分析从而得出科学的结论，在写工作总结时，需要重点写哪些方面呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《[推荐总结] 部门年终回顾一篇》，欢迎您参考，希望对您有所助益！

转瞬间20xx年已成为过去，过去的一年里对我个人而言收获甚好，这些都来源于公司对本人的器重与信任，给予了我一个拓展工作的空间，在此谢谢公司各领导。20xx年1月25日公司改组成立资材部至今真正的核心点还没有做到及格，各组成人员的工作潜能还没有挖掘出来，还没有发挥到极致，还要在下一步工作中给予实现。在往后的工作上滨海团队本着 与时俱进、继往开来的工作热情、信心，积极的心态迎接新的挑战！！

※总结项目

一、物控部：

1、仓库物料管理：

2、物料限额：用量标准、发放控制、过程跟进、月终检讨；

3、物料采购：性价比、采购计划、供应商开发 ；

4、其它：外班工作、木材烘干；

二、品管部：

1、年度合格率：合格率对比、各班组合格率、奖励与赔偿；

2、客户投诉：投诉原因、次数、赔偿；

3、驻厂QC投诉：产品验货报怨投诉；

4、品管员工作：抽检处理报告、异常报告、数量统计；

5、工艺标准跟进：监督现场对各标准的情况；

三、技术部：

1、工艺流程：工艺改进跟踪测试、产品工艺制定、产品工程图纸制作；

2、报价：新产品报价、样品制作跟进；

3、标准确认：产品用材确认、油漆产前样制作、颜色确认；

4、其它：来料检验、物料来样测试；

四、成本核算部：

1、生产成本核算；

2、入库、输出账目录入核对；

※总结

一、物控部：

1、仓库物料管理：

⑴、进料过程中抽检出4次数量问题；

①金海来料油重量不足。

②翔鸽油漆运输中油漆漏掉2次。

③茂源脲 荃胶重量不符1次，这些问题都得到了解决处理。

⑵、仓管在发料限额过程中多次发生与现场争吵等过激行为，在以旧换新制度上执行做得不够。

⑶、木材管理受到场地较为混乱。

⑷、五金仓管人员今年因各种原因流动4人，导致仓库账目出现了一问题，盘点错误很多；

⑸、长期累计的呆滞物料，对可更改、替代的材料处理了一部分；本年度对物料只要三个月用不上，就着退料处理；

⑹、堕着物料计划进一步完善，在物料管理、控制上会更有成效；

⑺、20xx年雅丽产品共入库/出货165条柜（不包昆山及其它产品），实木4265205只、发泡993595只、注塑331555只，合计5590355只；

2、物料限额：用量标准、过程跟进；

⑴、物料限额标准今年下调了2次，限额发料一直与生产现场存在分歧，目前基本达成共识，各管理人员成本意识有所提升，下一步确实拟行与个人利益挂钩制度标准。

⑵、物料管理人还强势，制度还不够完善，重心偏向于生产，很多时候放弃了原则。

⑶、物料使用过程跟进还没有做好，很多方只听班组长的片面之词，比如说材料质量等。

3、物料采购：性价比、采购计划、供应商开发；

⑴、采购是个较为敏感，在年初涉及的很少，本年度在4月规范了相应工作，公司在11月进一步改组规范完善采购之工作。

⑵、在新型材料性价比上工作没有做到位，如脱模剂使用上，还好及时调整。

⑶、物料采购在“价”“质”“量”还停滞不前。

⑷、采购计划，物料及时到位工作完成很好，只有1两次因为运输问耽误了些时间。

⑸、全年新增供应商不到10家，对物料价格、质量可比参考价值有限。

4、其它：外班工作、木材烘干；

⑴、外班工作总体良好，自今年采新工艺木材用量大量减少，相对减少至现有的7人。

⑵、木材烘干今较为平稳，基本达到质量要求，中途出现过几次含水率超标异常。

二、品管部：

1、年度合格率：合格率对比、各班组合格率、奖励与赔偿；

⑴、20xx年全厂平均合格率为97.47%，对比20xx年全厂平均合格率94.97%，上升2.5%，比97%的计划目标上升了0.47%。

⑵、◆备料组：97.45%

◆机加组：97.6%

◆ 修补组：97.19%

◆砂光组：97.2%

◆发泡组：96.55%

◆ PU砂光组：97.34%

◆油漆1组：98.56%

◆油漆2组：97.92%

⑶、 ◆备料组：奖励2次

◆ 机加组：奖励4次

◆修补组：奖励1次

◆油漆1组：奖励2次数

◆油漆2组：奖励1次

◆原B线砂光组：奖励1次

⑷、◆机加组：赔偿1次

◆修补组：赔偿2次

◆ 发泡组：赔偿3次

◆PU砂光组：赔偿1次

◆油漆2组：赔偿3次

◆原B线机组：赔偿1次

⑸、正因为有了这些管理制度及方法，才促使大部分管理者及员工改变了哪些旧的工作方式及不好的工作习惯，要坚决打击一小部分阳奉阴违、不思进取的班组及人员。

2、客户投诉：投诉原因、赔偿、驻厂QC投诉：产品验货报怨投诉；

⑴、美国全年投诉6宗，主要原因：条类颜色、死节开裂、漏装螺母、刨花芯结构，造成1次补件495只工厂约损失5千元。

⑵、驻厂QC投诉：产品验货报怨投诉19宗，主要原因：色差、孔位堵塞、附着力、油漆效果，1次因油漆附着力导致滞留过夜。

3、品管员工作：抽检处理报告、异常报告、数量统计；WwW.bIJIAOgAo.COm

⑴、20xx年品管员共呈报365份异常报告，共奖励金额4145元、共赔偿金额12430.5元，可见各工序在生产过中还是存在许多问题。

⑵、20xx年新增品管管制度，在原来基础上增加了《结构、孔位异常赔偿与奖励》制度，各制度在执行过程中还是存很大偏差，致使以上客户投诉。

⑶、因不断在创新、更换不同材料，导致到少有近几条柜出货成品存在油漆附着力隐患，及刨花芯潜伏不确定质量因素隐患一直存在。

⑷、品管员兼统计，身兼两职两项工作都完成得不是很好，在数量数据过程中查出3宗较大异常，都有对相关人员进行处理。

三、技术部：

1、工艺流程：工艺改进跟踪测试、产品工艺制定、产品工程图纸制作；

⑴、20xx年对整过生产工艺作了很大调，3月份发泡正式投入生产，8月份注塑外投入生，含注方块生产到7月，其它三款（高方脚、三角、斜脚）没办法生产。对热转印工艺正在攻关中，主要延迟时间的还热印膜颜色上还没跟上。全年计算发泡/注塑产品出货只占全年出货的4分之一。

⑵、其它较为重大的改进，实木产品泡油改变，长条B、C利用指接。

⑶、20xx年度对白身完善工艺图纸及油漆作业指书。

2、报价：新产品报价、样品制作跟进；

⑴、20xx年雅丽公司产品报价打样有20多款，但没有增加新款式产品正式投产。

⑵、昆山报价打样近20款，有2款下单生产但数量不多。

3、标准确认：来料检验、测试；

⑴、在各标准确认上不确因素造成，到目前也只能客户要求的60%，在实木含水率上就比20xx年放松了很多，我们建的二次烘干房基没用了，这跟工艺改变有关，相对来讲减少工作上麻烦。

⑵、经08来总结油漆还是工厂最薄弱的环节几乎大的问题出在油漆车间，虽然做了相对措施但无法达到预期目的。

⑶、来料检验因采购木材的特殊性，不论湿材或干料来料都未能达预定的标准，湿来料规格无法达到要求的标准，而对各供应商没有采强硬措施，一直都采用沟通、协调、改善原则在处理。

⑷、测试：新原材料样品测试（主要油漆、胶水）拼胶水每半月针对现场配比使用作测试。

四、成本核算部：

1、生产成本核算；

⑴、生产成本核算一直延续20xx年方式，只6月份对物料涨价及半成品核方式作了小幅调整。

⑵、11月份“不变价”生产成本核算B表根据实际需要着了二次调整。

⑶、20xx年生产成本核算模式，还没有真正取到促进降低成本、全方位分析透彻，在20xx年建立财务制度后在这方面有所突破。

2、入库、输出账目录入；

⑴、帐目录入核对方面没有异常，随时需要数据都可以调出来。

⑵、主要原材料，购入、调出见附表。

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总结推荐: 医院控烟工作年终回顾精选一篇

时光在不经意中流逝，这一阶段的工作暂时告一段落了。经过工作的磨炼之后就可以对其做一个总结。能够防止自己犯同样的错误，提高自己的工作能力。怎么才能将工作总结写得全面呢？为满足您的需求，笔稿范文网小编特地编辑了“总结推荐: 医院控烟工作年终回顾精选一篇”，仅供参考，希望能为您提供参考！

为了减少吸烟的危害，保障医院职工和患者的身体健康，保护环境，根据《公共场所卫生管理条例》、世界卫生组织《XX》及卫生部和全国爱卫办联合印发的《无烟医疗卫生机构标准(试行)》，结合我院实际，制定本制度。

1、在医院控烟领导小组的领导下，由医院控烟工作小组具体负责本制度的实施。实行院、科两级管理，责任明确。

2、本院职工、患者及家属一律不得在院内所有诊疗区域、办公室等公共场所吸烟。

3、吸烟者只能在设有吸烟标志的固定场所(吸烟区)内吸烟。

4、医务人员禁止穿工作服吸烟(无论是否上班时间)。

5、医务人员不得接受来访者的敬烟，同时告知就诊者及家属不要在医院内吸烟，也不得向他人敬烟。

6、在有明显的禁止吸烟标志的办公室、会议室等工作场所，不得摆放烟具及与烟草有关的物品。

7、院内无烟草广告，不接受烟草厂商的赞助，不购买、不使用和不接受标有烟草广告标志的物品。

8、院内小卖部及自动售货机不销售香烟。

9、全院控烟监督员(保洁员、保安员)，要求挂牌上岗，分工明确，责任到人，做到经常检查巡视，及时劝阻和纠正违规行为。

10、参与控烟、劝阻他人吸烟，全院职工人人有责。

11、利用多种形式，在院内开展吸烟有害健康的宣传教育活动。

12、医务人员要掌握控烟的方法和技巧，并能鼓励和帮助吸烟者戒烟，使全院的吸烟率逐年下降。

13、把控烟工作纳入到相关的临床诊疗或防治工作中，医务人员能指导患者戒烟，并能为患者推荐适宜的戒烟药物和控烟用品。

14、控烟工作列入科室质量管理评比内容。控烟办公室对全院各科控烟情况做定期检查考核，控烟不力的职工个人不得参加文明职工评比，控烟工作不好的科室不得参加文明科室评比。

15、严格执行奖惩制度。发现在非吸烟区吸烟，发现第一次吸烟行为，扣发当事人50元绩效工资，扣发当事人科室XX元绩效工资。科室和个人不得参与文明科室和个人的.评比。发现第二次同类行为，处罚力度为上述的三倍。发现第三次同类行为，处罚力度为上述的5倍，同时扣发当事人年终奖XXXX元，并进行全院通报。在非吸烟区发现烟头或/和摆放烟具等与香烟有关的物品，扣发发现地科室的绩效工资XXX元，再次发现处以三倍和五倍的处罚。发现地在两个或多个科室之间，则所有相关科室都处以相同的处罚。医院每年举办一次控烟文明个人和科室的评比活动，对文明个人和科室进行表彰和奖励。扣发的费用用以作为奖励的费用。

医院控烟领导小组职责

1、执行卫生部和全国爱卫办关于全面禁烟的规定。

2、为促进我院创建“无烟医院”活动的开展，医院领导小组定期召开控烟工作会议，对全院控烟工作进行总结、指导和监督。

3、负责制订控烟年度计划。

4、根据控烟年度计划，落实各项计划工作。强化控烟意识，正确引导全院职工主动参与控烟，自觉远离烟草。

5、强化监督检查，严格控烟制度，定期对全院各科室控烟工作进行检查、督促。

6、指导控烟工作小组和控烟监督员工作，协调各科室控烟工作。

7、考核各科室控烟工作，并根据检查和考核结果做出奖惩决定。

优质总结：医生年终回顾（一篇）

光阴如梭，这一阶段的工作已经快接近尾声。此时就该对这段时间的工作来进行一次总结。通过回顾，将零星而肤浅的感性认知上升到全面而系统的认识上来，在作工作总结时，哪些需要重点讲呢？笔稿范文网小编特地为大家精心收集和整理了“优质总结：医生年终回顾（一篇）”，仅供参考，大家一起来看看吧。

一转眼，****的脚步声便离我们而远。当日历撕下了这最后的一页，回首****，历经琐事，历历再现。

在党的卫生工作方针指引下，在区卫生局、区卫生执法大队、片区执法分队、镇卫生院的亲密领导下，20xx年全面、高效、圆满的完成了上级下达的各项工作任务，切实履行了一个忠职于卫生事业的医务工作者应尽的义务与应当做的工作。深入践行党的卫生方针与路线，切实彰显一个基层乡村医生务实、勤恳、踏实的优良作风。禀承 敬人乐业，拼搏奉献 的工作精神，遵守 用心服务，感动顾客 的服务理念，立足于超前的服务意识，用专业的技术，周到的服务，赢得了老百姓的高度信赖，树立了良好的口碑20xx年优秀乡村医生年终总结范文

预防工作方面

全年共为200余人次适龄人群接种过乙肝疫苗、脊髓灰质炎和麻疹免疫抗体水平检测、麻疹强免、流脑疫苗等预防接种工作。全面完成了上级交与的各项工作任务，认真履行一次性医疗用品的管理制度，做到医疗废物归类管理，上交和销毁。

日常门诊工作方面

严格按照市局、区局的工作要求，抓好 预防为主 这条重要主线，坚持开展预防为主的工作方针，再辅以门诊治疗工作，严格、准确不漏的记录门诊逐日登记册。准确及时上报和登计发现的传染病，把健康教育工作融入到日常的门诊工作之中，使广大的老百姓易于接受这种言传身教的模式，让更广泛的老百姓掌握健康生活的相关知识。办理健康宣传专栏六幅，并及时滚动适时更新内容

认真开展门诊工作，举止庄重，态度和蔼，工作服、胸牌穿戴整洁。严格按照执业许可证上的执业范围、执业地点规范执业。全年实现逐级转诊170余人次，全年门诊总量4000余人次。

积极参与各级各届会议，会议学习记录条理清晰，认真务实完善填写各种表、卡、册，做到工作有记录，门诊有信息，大事有报告。为镇乡一体化建设尽绵薄之力。

实用总结: 公司营销部门年度工作回顾一篇

时间如白驹过隙，相信在这一阶段的工作中自己有很多收获成长。此时就可以做个总结，看看自己的成长。作好总结，可以少走弯路，少犯错误，写工作总结时需要包括哪些方面呢？请您阅读笔稿范文网小编辑为您编辑整理的《实用总结: 公司营销部门年度工作回顾一篇》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

时光荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮助和指点下，通过内部人员的共同努力，各项工作都取得了一定的成绩，并在本年度第二季度被评选为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结：

一、营销科工作事项

1、白坯销售状况：实际销售米数2.440万米，折合米数3.265万米，达成率90.7%；销售金额xx，达成率114.4%。

2、成品销售状况：在本部门白坯销售目标基本完成的同时，成品销售也取得了一定的成效，完成销售米数36万米，销售额xx万元。

3、全年销售15d、20d布种合计米数259万米，折合米数556万米，销售额1.960万元，占总销售额的14.3%。

4、20xx年营销科能转变观念，将重点放在订单型客户的维护上，不仅提拔了利润空间，还逾额14.4%完成了销售额目标。

5、我科能及时抓住客户的重点信息，例如xxx布种，能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司，在公司领导的xx确决策下，我科此布种完成销售米数324万米，折合米数393万米，销售金额2.335万元。

二、生产计划科工作事项

1、根据原料价格、市场变化情况，协助领导做好每期白坯布种的订价工作。

2、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。

3、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。

4、根据收集的市场信息及客户需求，完成领导下达的新布种开发任务，并对新布种的推广进行管理。

三、来年的工作重心

1、营销科方面

（1）销售方面：白坯全年计划销售米数折合3，600万米，销售额1。2亿元；成品销售50万米，销售额xxx万元。

（2）销售重点方面：把精力着重放在订单型客户上，同时在去年的基础上加大对15d、20d布种的销售力度，计划销售米数折合xxx万米，销售额xxx万元。

（3）货款回收方面：严格控制超期货款，减少3—6个月超期款的产生。

（4）人员方面：进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，提高各成员的主人翁意识。

（5）客户维护方面：每月制定拜访计划，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后服务及市场信息的收集工作。

2、生产计划科方面

（1）制定定织布种价格的核算标准，使报价更加合理化。

（2）主动收集各业务科提报的信息，同时结合市场情况，协助领导的灵活安排工厂开台，并对各布种的库存量进行合理调节。

（3）对领导提供的开发方案要积极参与，多找信息，提点子，并努力完成后续的开发事项。

四、对公司之建议

1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。

2、建议公司进一步完善福利轨制，比如医疗保险及住房公积金等，让员工更有归属感。

总结借鉴: 园长培训回顾(推荐一篇)

弹指之间，岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束。此时就该进行一次总结看看自己的工作情况了。做好工作总结可以帮助总结经验和教训。您是否正在为写工作总结而发愁呢？以下是笔稿范文网小编为大家精心整理的“总结借鉴: 园长培训回顾(推荐一篇)”，仅供参考，大家一起来看看吧。

远程研修，在炎炎的夏日里，如荼如火地进行着……

片段一:

今天孩子考上大学就要远行了，妈妈要培训不能亲自送您了，"孩子:对不起!""妈妈，没事，我自己行!"好懂事的孩子。

——甜甜的，美美的，好感动。

片段二:

忙着给女儿喂上饭，哄着赶紧入睡，看文章，写评价，女儿娇嫩的声音:"妈妈陪我睡，""妈妈要看文章呢!"女儿似懂非懂地点点头。

——老师不经意的话，我的心揪了一下，多好的老师!

片段三:

电话响起，"园长我的作业被推荐了!"兴奋吗?兴奋之余才感到肚子咕咕叫，想起中午饭还没有吃呢!

片段四:

"周老师，远程培训开始了，你在家休息(此教师先兆流产正卧床保胎)，让别的老师替代你?""园长，难得学习机会，咱家老师少，我坚持吧"——体谅的话语，好感动。

这样的感动太多太多了……

泪流了下来，因为我们太痴情。不否认我们是"娘子军"、但巾帼不须眉，我们更是一群感情丰富执着于幼教的修行者。

今日总结:防汛安全工作回顾(推荐一篇)

韶光易逝，在目前的岗位上，又一阶段的工作过去了！此时就可以做个总结，看看自己的收获。通过总结，它能使我们及时找出错误并改正。怎么才能写好一篇工作总结呢？急您所急，笔稿范文网(bijiaogao.com)小编为朋友们了收集和编辑了“今日总结:防汛安全工作回顾(推荐一篇)”，仅供您在工作和学习中参考。

20xx年汛期，区安全科在公司领导的正确领导和决策下，时刻紧绷防汛这根弦、保持高度警惕，重点安排防汛工作布署，加强了对企业重点部位的防汛监控，制定了防汛抢险工作预案和防汛工作计划安排表，加强值班值守，公司上下同心同德，打赢了一场场刻骨铭心的攻坚仗。

现将XX区安全科20xx年防汛工作汇报如下：

(一)提高防汛意识，广泛宣传动员。

今年汛期开始时间比往年提前一个月，为了让XX区员工和入区企业提高认识，安全科积极宣传，多次利用微信群、微信公众号、QQ群、短信平台等发布汛期预警及相关消息，让大家提高对汛期的认识，提早做好准备。

6月7日，XX区安全科还组织召开了入区企业汛期工作动员部署会，要求企业制定应急预案、加强应急值守、做好防汛宣传和演练，避免在汛期造成财产损失。同时为了落实各级责任，XX区还和入区企业代表签订了20xx年防汛目标责任书。加强了对全员防汛责任意识的重视，明确防汛抢险人员队伍工作职责和责任范围，责任到人。在防洪抗汛期间，安全科把防汛工作与安全工作紧紧结合，同时布置、同时检查，推动了XX区安全管理和防汛工作的有序进展。

(二)开展汛期安全工作检查，集中力量整治。

20xx年汛期的北京天气多变，多变的隐患更多潜伏在房山，截至9月11日8时，房山区累计平均降水量510.4毫米，比常年(取1980至20xx年的多年平均值，下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累计平均降雨475.2毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全区平均降雨量达65.3毫米;最大降雨站点为长阳站。

汛期期间的强降雨造成多处路段积水，应对形势异常复杂严峻。为保障XX区汛期工作有序开展。6月22日上午，XX区党委书记、总经理齐彦军同志;XX区党委副书记、副总经理、非公企业党委书记刘涛同志还冒雨亲自到企业检查防汛工作。重点检查了企业的防汛物资、防汛应急预案、防汛物资储备情况等内容，对检查中存在的问题，限期整改，要求企业做好XX区汛期防灾减灾的各项工作，保障生命财产安全。

汛期期间，安全科还加大了对重点部位的防汛布控工作。查看了海聚综合服务中心地下车库的防汛沙袋布控情况，参与了防汛物资沙袋的运送工作，为XX区20xx防汛工作安全打下坚实基础。

(三)加强防汛值守，保证指挥畅通。

良乡XX区坚决贯彻落实“阴天就是预警，雨声就是命令”的指示，严格执行24小时值班，领导带班制度。坚决落实防汛工作“在岗、在职、在责”要求，密切关注雨水情变化，定期对值班室电话、传真，视频会议系统等进行检查维护，确保政令畅通。

今年汛期降雨量明显增大，暴雨预警也频繁出现，为了做好防汛工作，安全科在XX区党委书记、公司总经理齐彦军同志的带动下，每有预警就在单位值守，每次都坚守到预警取消。同时公司其他值班人员也都严格落实24小时值班和领导带班制度，值班人员全部在岗在位，认真履职，认真做好防汛值班记录，确保一旦发生汛情(灾情)能及时传达，及时采取有效措施进行抢险救灾，将损失降到最低。

领导高度负责的工作精神感召激发了XX区全体员工的工作热情。XX区安全科的每名员工更是把每一次预警当作一次战斗的集结号，顶着危险迎难而上，担当、尽职、随叫随到，没有一人喊苦喊累，真正履行了一个真正的安全人员所应做到的义务职责。在汛情面前，安全科所有人员用实际行动发扬着爱岗敬业、甘于奉献的精神，为XX区的平安发展贡献着力量。

总之，20xx年汛期，安全科在公司领导的正确指挥下，科室上下团结一心，提前部署，防控，严格检查，周密安排迅速排险救援，圆满地完成了20xx年防汛工作，确保了XX区防汛工作顺利完成。

我乡位于万源市的西南面，距离市中心119公里，北靠庙垭乡，南同平昌县笔山相邻，东与宣汉县红峰乡接壤，西和平昌县望京乡接界，幅圆面积40平方公里，辖6个行政村，46个村民小组，现有2489户，9451人。耕地面积8821亩。我乡受地质构造及地形地貌的制约，水系不发育，无大江大河，但小溪网络密布，大小塘、库30余口。由于地理位置处于“三山两槽”，暴雨多形成地表径流，且集中排泄。

一、健全机构，落实责任

为认真贯彻落实万府[20xx]2号文件精神，立足于防大汛、抗大洪、战大灾，以防为主，防抢结合，减少人员伤亡和财产损失。切实抓好我乡防汛工作，做到事事有人管，处处责任明，特调整充实防汛指挥部组成人员：

指挥长：李x（党委书记）

副指挥长：秦x（副乡长）

成员：王x（党委成员、计生办主任）

朱x（农业服务中心主任）

张x（综治办人员）

指挥部下设办公室，张x兼办公室主任，负责日常事务。防汛工作实行行政首长负责制，滤布以防为主，防抢结合，乡级各单位、行政村在工作中服从乡防汛指挥部统一指挥，做到了早准备、早落实、确保人员到位，从组织上、措施上，人力物力上做好了各项准备工作，防患于未然。

二、防治措施

1、群策群防。我乡山势陡峭，在雨季和暴雨期间，各行政村负责人带队专门巡查，每个村都要定出专人密切监视山洪情况，实行24小时值班，一旦发现异常情况，及时上报。同时必须向群众做好宣传工作，增强大家的防灾意识，做到群策群防，争取把损失降低到最低程度。

2、电力保障。抢险期间的供、断电由电管所负责。要求供电线路、设备运行正常，并组建电力抢险队伍，制订出救灾现场的临时供、断电方案，确保抢险、照明电力安全。

3、医疗救护、防疫。鹰背乡卫生院及各村卫生医疗站负责医疗救护和灾后的防疫处理，成立救援小分队。要求各分队成员做到24小时旅行各种治疗应急手段。灾后的疫性监测、消毒、杀虫、饮用水安全卫生，灾区群众防疫等必须同步跟上，严防因灾后引发的传染性疾病暴发流行。

总之，我们将认真抓好防汛工作，一旦发生险情，务必做到招之即来，来之能战。

[总结参考] 员工季度工作回顾(推荐一篇)

一转眼，相信在这一阶段的工作过程中自己经历了很多挑战，也成长了很多，“凡事预则立”，本阶段的工作总结需要尽早提上日程了。能够防止自己犯同样的错误，提高自己的工作能力。怎么才能写好一篇工作总结呢？为此，笔稿范文网小编从网络上为大家精心整理了《[总结参考] 员工季度工作回顾(推荐一篇)》，希望对您的工作和生活有所帮助。

随着第三季度的接近，第二季度的结尾的工作也终于结束了。看着这个季度整体的工作情况，我们都对此，感到并不是太过满意。尽管整体来说是有进步的，但在很多方面依旧有许多的问题。而再来看看那我个人在这次工作上的付出，在个人的角度上，我确实在这个季度有了许多的进步，但仅仅如此还是不够的。为此，在今后的工作中我更需要努力的去提升自己的能来，让自己能为公司的发展贡献力量。

反省了这个季度的工作情况，在对下一季度工作做出计划前，我对自己的第二季度的工作情况总结如下：

一、个人的经验收获

这个季度的工作情况是多变的，由于许多外部的影响，我们在工作上遇上了许多的困难。但这并不能阻止我们前进的脚步！在各位同事们的共同努力下，我们积极的突破了工作中的各种问题，并针对现阶段的情况进行了工作的改进。

而作为初次体验这样情况的我来说，尽管仅仅只是跟在同事们的身后去做好自己的工作。但是也收获了众多的经验和体会。这不仅仅让我收获了众多的经验，还大大的提升了我的适应能力，扩宽了我的知识面。工作变得更加繁忙，而我在适应了这样的工作情况后，也变得更加出色！

二、第二季度工作情况

这个季度的工作磕磕碰碰，我们的工作中都多多少少的法正了部分改变。为了适应这份改变，我也在积极的面对。

面对第二季度的工作，我紧跟在前辈们的身后，面对众多的变化，经验较少的我一开始根本无法面对。但是在工作的时候，我也在不断的进步！在慢慢的去适应着工作的变化。通过努力的提升自己，我在工作上也是越发的顺利！

现在再回顾整个第二季度，尽管一开始的时候并不如意，但是却也在不断的提升。目前来说，在我们的工作情况已经有了很大的提升，尽管要回到过去的状态还需要一段时间。但是我们有信心。

三、对未来的期望

转眼第三季度已经到来，作为一名xx人，我不能继续停留在过去的道路上，我要不断的改变，不断的前进！跟随这领导的指点，在工作的道路上不断的完善自己！而我们未来的道路已经很明显了，在未来第三季度的工作中，我会有更加出色的表现！