月度总结精选: 文明创建工作回顾

发表时间:2022-07-28

文明创建工作总结。

光阴如梭,新一阶段的工作正在向我们招手。我们需要开始准备工作总结所需的相关材料了。人生成长的路上,需要及时地复盘自己。如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出呢?考虑到您的需要,笔稿范文网小编特地编辑了“月度总结精选: 文明创建工作回顾”,希望对您的工作和生活有所帮助。

今年,我局在创建工作中,严格按照县创建领导小组的要求和部署,以“创建文明机关、环境干净整洁”的工作思路,致力于文明创建各项工作落实,不断推进我局文明创建工作的创新。通过共同努力,取得了较好的成效。

一、加强舆论宣传,营造浓厚热烈的创建氛围工业作为一个城市的标志,企业文明直接影响着城市化进程。为了加大文明创建工作的意识,城区的企业要求清洁生产、文明创建。同时,我局对责任路段保洁人员进行了宣传。营造了创文明、树新风的良好氛围,推动了我县文明创建的进步。

二、狠抓节能减排,创造和谐有序的共公环境企业环境污染对城市文明创建影响极大。今年在国家政策号召下,我县节能减排,在全市仍至在全省名列前例,取缔环境污染企业,投资近1000万元对苎麻企业进行了环境污染的技改,使我县5家苎麻脱胶企业达到了国家环境标准排放,净化了城市、城镇的空气,推进了文明创建工作。

三、强化了卫生保洁,打造整洁舒适的环境

我局分管责任路段,过往是脏、乱、差的路段,保洁工作难度大、任务重。为了确保不丢汉寿县的脸面,做好文明创建工作,我局不等不靠,克服人少、经费紧张、保洁范围大等困难。首先建立起一支特别能吃苦,特别能战斗保洁人员队伍,树立保洁人员主人翁意识,采取行之有效的保洁方法,保洁工作取得了明显的成效。日常办公室的卫生保洁,我局实行区域负责制,发现问题,立即处理,每周一次大扫除,每季一次大检查,将每个区域的卫生保洁工作落到实处,给每个干部创造出一个清洁舒心的工作环境。

四、完善制度,构造高效的工作机制

根据文明创建工作的任务与标准,我局将任务细化到具体股室,严格按标准进行分解、责任到人、实行制度化、规模化管理,逐步建立合理的工作机制,采取每周检查,每季总结,建立台帐工作模式,极大地提高了每个干部的积极性,确保各项工作的顺利进行。

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关于文明单位创建工作总结2022范例(7篇)


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文明单位创建工作总结2022【篇一】

一、从强化管理入手,建立良好的创建机制

文明创建工作能否持之以恒,卓有成效,一个重要的问题就是措施是否得力,机制是否完善,为此,我们着力建立了创建机制。

建立领导机制。按照“一把手抓两手,一班人抓两手,各级领导共同抓”的思路,市局成立了由局长任组长的七人创建领导小组,领导小组下设办公室,由人事教育股负责日常工作。各基层所相应成立了由所长任组长的专班,建立健全创建网络。

建立运行机制。人事教育股每季度召开专题汇报会,摸清基层单位的工作进展情况、工作中的困难和问题,经常性深入基层调查研究,进行现场指导和协调。对进展不快的基层单位,限期整改,督促落实,要求各基层单位建立文明创建的档案。

健全约束机制。我们健全了干部大事申报、经济责任审计制度、“十公开”、“十不准”、《汉川市乡镇财政财务管理办法》、《汉川市乡镇财经所工作考核办法》、《汉川市财政局机关股室及局属二级单位工作考核办法》等规章制度,通过制度约束财政人员的言行,规范办事的程序。建立奖惩机制。我们设立“文明创建活动奖励基金”,对被授予县(市)级、市级、省级文明单位的分别给予1000元、1500元、XX元的奖励,并一次性发给相当于干部一个月工资总额的奖金;对单位的主要负责人相应的发给一定奖金。将文明创建纳入年度财政工作目标责任状,作为考核领导班子的政绩和升降的重要依据,对那些在限期内达不到文明创建目标的单位负责人,进行通报批评,或调整工作岗位,直至免职的处理。同时,没有在规定的时期内达到文明创建目标的单位,一律不得参加系统内、外的评选先进活动。

这些机制的建立和完善,使我市财政系统逐步形成了创建热潮和竞争态势。

二、从加强教育着眼,努力提高全员的文明素质

人的素质,直接反映一个部门、一个单位的文明素质。在创建过程中,我们始终坚持以人为本,注重提高干部队伍的整体素质,把培养一支过硬的干部队伍,作为精神文明建设的根本任务来抓。

抓政治理论教育。从20xx年起,我们利用每周六的学习日,开展建设有中国特色社会主义理论和的学习活动,开展学习实践科学发展观读书活动,采取自学、请党校老师专题辅导等灵活多样的学习形式,做到学习有考勤、有记录、有笔记、有心得。20xx年9-10月,组织150名干部进行了业务培训,20xx年9月组织100名干部进行了业务和法规知识培训,20xx年5月,结合学习实践科学发展观活动,组织全系统40岁以下的干部职工进行了学习实践科学发展观政治理论和财政业务知识闭卷考试及40岁以上干部职工的开卷考试,对前50名的人员还进行了电脑技能考试。

抓职业道德教育。我们把业务培训与职业道德教育结合起来,坚持不懈地开展“五爱教育”,教育大家爱祖国、爱社会主义、爱劳动、爱人民、爱岗位,使大家自觉养成良好的社会公德、职业道德和家庭美德,真正做到全心全意为人民服务、廉洁奉公,坚决抵制赌博抹牌和封建迷信活动。

抓遵纪守法教育。我们利用春节集训和“五五”普法教育,请政法战线的领导进行法纪教育,进行法律知识培训,增强了广大干部对违纪违规现象的免疫力,加强了广大干部依法理财,秉公执法的自觉性,为遵纪守法打下了良好的基础。

抓文明用语教育。语言是开展创建的催化剂,也是单位和个人形象的“晴雨表”,我们把文明用语教育作为创建的头等大事来抓。将文明用语订在墙上,编成小册,人手一份,人人都过背诵关。这样一来,使广大干部职工熟练掌握了这些基本用语,自觉地规范自身言行,自觉使用文明语言。同时,按照汉川市语言文字工作委员会要求,在财政系统推行“讲普通话,写规范字,做文明人”活动。积极迎接国家三类城市语言文字工作评估。

三、开展各类活动,赋予丰富多彩的创建内容

我们以各种活动为载体,增强财政干部敢于争先、争创一流的意识,树立了“团结开拓,服务兴财”的自身形象。

组织开展了象棋、围棋、乒乓球、篮球比赛等丰富多彩的文体活动,丰富了干部职工的业余文化活动,增强了大家的竞争意识,体现了努力拼搏的进取精神和团队精神,创造了良好的工作氛围。xx年7月我局举办了迎奥运财政系统象棋比赛。20xx年5月我们又举行了“活力汉川·阳光财政”财政系统干部职工乒乓球比赛。6月初,在汉川体育馆举办的广场文化活动中,财政系统干部职工自编自演的精彩节目,受到观众的一致好评。

自行撰写反映财政干部生财、聚财、理财、乐于奉献精神的演讲稿,在xx年11月市委组织部市直机关工委组织的“创五优、树形象、促发展”演讲比赛中获得“组织奖”。xx年5月我们组织选手,参加孝感市财政局组织的“倍加珍惜职业,提高财政服务能力”演讲比赛,获得优胜奖。

全系统广泛开展“创满意财政所”和“创十佳财政员”竞赛活动,激发了干部职工奋发向上的工作热情和进取精神,强化广大干部职工的服务意识,提高了服务质量,改变了过去“门难进,脸难看,事难办”的现象。在省内率先高标准建设基层财经所财政服务大厅,有效提高了基层财政服务质量,达到了以服务促管理的目的,塑造了良好的财政形象。

积极开展献爱心和党员“双联双帮”活动。xx年我局组织全体机关干部向四川汶川地震灾区捐款近4万元,同时向仙女山街道办事处刘家台村特困户村民刘树银捐款5000多元。xx年5月和8月组织机关党员到仙女山街道办事处国光村慰问了13户老党员、特困户和病残户,送去慰问金3000多元,并协调相关部门解决国光村22户低保难题,以实际行动帮助解决生产生活困难。

文明单位创建工作总结2022【篇二】

近一年来,上海良机冷却设备有限公司按照松江区创建文明单位工作精神,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理等各个方面,两个文明建设同步发展,为企业的发展提供了有力的思想保证,收到了内增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,发展生产力的良好效果。在金融海啸人大环境下,依然出色完成总公司交给的任务指标,并做全年实现了安全生产无事故。积美化工厂环境,营造一个良好的工作生活环境。

一、加强领导,统一认识,形成创建核心

创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。良机公司自成立初始,领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作,领导班子多次召开会议,从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。

我们认识到:做好创建工作,不仅是加强精神文明建设的需要,也是促进企业发展的保证。

为此,我们首先从组织上加强对创建工作的领导,成立了以理级主管为组长的创建工作领导小组,使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性,我们召开了多次动员会议,深入学习创建文明单位的管理办法,组织干部职工讨论创建工作,提高了广大干部职工的创建意识和参与意识,使创建活动有了扎实的群众基础。

其次,为搞好文明单位的创建工作,公司建立了一套理级主管指导、课级主管负责,班组级员工为骨干,以领导干部和经营管理人员为主体,员工广泛参与,各负其责创建文明单位的工作机制。把创建目标细化,分解落实到各个职能部门,形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围,保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。

第三,为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核,我们着力完善工作运行机制。

一是制定目标考核机制。

为确保创建活动有序开展,我们按照实施办法和考核细则的要求,每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门,按照规划要求,实行目标管理,同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则,将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人;

二是督促检查机制。

公司领导坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程,对文明创建活动进行督促检查,组织验收,及时反馈情况提出改进意见和建议,以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来,我们在不断加强精神文明建设的投入,保证创建工作所需经费。先后投入部分资金改善工作环境,增设员工健身器材,如桌球、乒乓、蓝球、排球、蓝球、踏步机、娱乐中心,使精神文明基础设施得到了进一步完善。

二、抓教育,重引导,推进创建进程,把创建工作落到实处

近几年来,公司把创建文明单位当作一项重要工作,抓教育,重引导,按照创建的具体要求和实施方案,以创建促管理,全面推进创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则,在“准、实、活”三字上做好文章,不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。

1、强化职业道德教育。

有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育,制定《员工手册》,积极组织组读书会,使员工培养了良好的职业道德习惯。引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现,自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。

2、开展企业形象工程教育。

把培养、弘扬企业精神,树立企业形象,作为精神文明建设的主题,强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展,突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路,发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用,为树立企业形象,开展精神文明建设起到了积极推动作用。

3、开展技术业务培训教育。

公司以培养高素质人才为目标,加快企业人才的培养。作为行业特点,大家对冷却塔知识都是“门外汉”,并且年轻职工占到了全厂的95%左右,在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到:只有通过创建学习型企业这个载体,才能激活人力资源的潜能;只有转变学习观念,才能提高学习能力。

三、抓管理,重效益,生产经营稳步发展,全面提升企业竞争力

由于目前人员流动性比较大,公司领导班子成员大多数是新提拔的年轻干部。公司通过技能培训、动员月会、早会、励进会等多种方式,将公司所有员工凝聚到一起,高标准高质量完成集团公司核定的任务目标,同时成为松江镇重点纳税大户。

四、抓主体,重载体,夯实文明基础

在日常的工作中,我公司本着“取之于民、用之于民”、“真诚回报社会”的原则,积极参加社会公益活动。在每年车墩镇组织的义务献血活动中,我公司积极响应号召,组织员工参加献血活动,并且超标完成献血任务。公司因此也得到了镇政府献血办公室的好评。通过一年的创建工作,我们提出“以思想道德素质建设为核心,以技术文化素质教育为落脚点,以增强职工整体素质为基础”建设企业文化的工作思路,强化职工职业道德观念,树立其职业理想,提高其职业技能,并制定了规范和考核办法。技术文化教育上,公司树立对职工进行终身技术文化教育的观念,举办演讲赛、技术比武、技术练兵、业务培训等,并于每年组织技术考试。目前,公司在职员工大中专以上占40%,学技术、钻业务、岗位成才尉然成风,一大批青年技术人才脱颖而出,成为了企业改革和发展的中坚力量;职工整体素质教育上,先后投资几十万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个,乒乓球场2个,职工活动室2个,阅览室1个,桌球室2个。正确引导职工文化生活,开展生动活泼、健康向上的娱乐项目和职工喜闻乐见的群众性体育活动,做到活动经常化、多样化、趣味化,使各个层次的职工都能各得其所,各展其能,各享其乐。

五、传承企业优秀文化,培养先进团队集体

一个成功的企业,除了依靠良好的品质外,还须拥有良好的企业文化做为其有力的支撑。良好的企业文化的传承能增加员工对企业的认同感,激发他们为企业奉献的激情与动力。我公司在三十多年的经营基础上,总结出了一套完整的企业理论文化,并将这些优秀文化积极与员工分享:“立勤劳之美德,立精神之正言,立绩效之干才”是良机人的从业态度;“忠诚、和协、乐观、进取、奋斗、服务”是良机人的精神。公司每周五早上会召开幕僚早会,并由早会主席带读《良机文化》,使员工能真正领略其中精髓与内涵。

我们坚持高起点、高标准,大力改善生产生活环境,并着重在绿化、美化、净化、亮化上下功夫,强化内部卫生管理,建立卫生区域管理责任制,采取每周一次定期检查的方式,进行卫生考核评比。同时加大厂区绿化建设力度,投入300余万元用于厂区、办公区的园林绿化建设,使绿化面积占到了厂区面积的25%,美化了环境。现厂区整洁、优雅,绿地相拥,芳草为坪。并于20xx年初开始计划申请ISO14001认证工作,并于20xx年9月份基本通过ISO14001认证,成为全球唯一通地ISO环境体系认证之冷却塔生产企业。

我们十分注重综合治理和计划生育工作。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组,制定了各项规章制度80余条,制作了多块喷绘牌板上墙。公司领导和基层课室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》《计划生育目标责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达到100%,将综合治理延伸到企业的各个角落。在资金紧张的情况下,先后投入了十余万元,安装红外报警系统、红外监控系统、巡更系统等,使硬件更上一层楼,提高工厂安防层次。近几年来,社会治安综合治理工作一直被上海市社会治安综合治理委员会评选为“平安单位”,并发放奖牌。且发现有员工违反计划生育政策。纵观我们文明单位创建活动,职工参与是基础,领导重视是关键,制度建设是保证。在新的形势下,我们将结合本企业实际情况,深入持久地开展企业文明创建活动,提高企业的创建水平,充分发挥企业在社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设中的示范作用,树立上海良机冷却设备有限公司的文明形象。

文明单位创建工作总结2022【篇三】

20xx年,我院的精神文明建设工作按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求,以社会主义核心价值体系建设为根本,坚持贴近实际,贴近生活、贴近群众。着眼有用有效,不断提升全院干部职工文明素质和文明程度。在狠抓司法监督工作的同时,不断加大精神文明建设的力度,努力造就一支政治坚定,业务精通,纪律严明、作风过硬的高素质检察队伍,现将我院20xx年文明单位创建工作如下总结。

一、强化责任落实

为确保全处创建工作取得实效,院党支部高度重视,把创建工作列入全院重点工作之一,从强化组织领导入手,及时设立创建工作领导小组,按照创建目标任务责任书的要求,明确创建工作共性目标与职能目标中的具体工作任务和要求,结合各部门反馈问题,制定工作方案,明确督导部门、责任单位与整改时限,将整改任务分解落实到各科室,形成了主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人的“上下联动、全员参与”的工作格处。

二、加强理论武装

1、深化理论学习。以加强学习型党组织建设为依托,以开展“两学一做”学习教育为契机,召开各类党组学习、结合个人自学、每日“党章晨读谈体会”、党员“微党课”、“两学一做”知识测试、“两重温一续写”、撰写学习心得、组织党员参观市反腐倡廉警示教育基地等多种形式,深化对党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神的学习,引导党员干部尊崇党章、遵守党规,切实做到用精神武装头脑、指导实践、推动各项工作。

2、强化理想信念教育。广泛开展形式多样的中国特色社会主义理论、“法制教育”主题学习教育,充分利用宣传栏、板报、单位道德讲堂微信群等宣传手段,大力刊播法制教育的宣传内容,大力宣传党的在各方面取得的巨大成就,用中国特色社会主义理论体系武装党员群众,坚定道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。

三、齐抓共管,加强精神文明建设工作

1、培育和践行社会主义核心价值观。

按照县文明办要求,在院门户网站、单位宣传栏刊播相关公益广告,设立社会主义核心价值观宣传牌,不断加强社会主义核心价值观学习,用正确的世界观诠释自己的价值取向,传递蓬勃向上的正能量。

2、开展“讲文明树新风活动”,大力弘扬中华传统美德。

一是充分单位宣传栏、广告牌等载体进行“讲文明树新风”宣传,教育和引导职工使用文明用语、践行文明行为,把懂礼貌、知礼仪、重礼节、讲道德融入到工作、学习、生活中。

二是运用爱国主义教育基地、道德讲堂等载体,通过参观学习、座谈交流、宣讲解读等形式广泛开展实践活动。

三是组织院职工参加了县司法机关开展的“十九大精神,党章党规”活动荣获三等奖。通过各项活动进一步加强了精神文明建设,增加了组织的感召力和向心力,增强了队伍的凝聚力和战斗力,推动了各项工作的开展。

3、开展道德模范学习宣传,加强思想道德建设。

对先进人物事迹进行大力宣传,掀起学习先进典型的热潮,积极参与各项评选活动,向文明办推荐好人线索达430条。深入开展“道德讲堂”活动,充实完善讲堂内容,并组织开展网上道德论坛、道德修身等活动。

4、培育文明道德风尚。

一是开展学雷锋志愿服务活动及志愿服务活动,进一步完善党员志愿者信息库,组织党员开展党员进社区、结对帮扶、卫生保洁等集中志愿服务活动,推进志愿服务活动制度化、常态化、品牌化。

二是组织党员干部及职工开展义务献血,不断增强全处党员干部的奉献意识,进一步巩固全处关心社会公益事业、具有高度社会责任感的良好形象。

5、未成年人思想道德建设。组织去全县中小学深入开展“关爱留守儿童”、“护航未成年人成长”、“宪法竞赛”等15次活动,不断净化未成年人成长环境,强化校园周边环境整治工作,收到了多所学校师生及家长们的高度评价。

6、开展文明交通、文明旅游、文明餐桌、网络文明传播活动。

一是积极倡导全处职工参与“文明餐桌”行动,要求有食堂的单位设置“文明餐桌”提示语,大力提倡厉行节约,反对铺张浪费。

二是引导职工积极参与“无车日”、“低碳出行”活动,深入宣传“文明出行、公交优先”理念,切实提高职工文明出行意识。

三是抓好网络文明建设,引导干部职工广泛参与文明传播行动,运用网络传播文明、引领风尚。

四是开展了“拒绝烟草危害共建无烟单位”为主题的控烟宣传活动。

五是大力倡导文明交通,安排全院干部职工人积极参与文明交通引导、文明监督、劝导、引导和卫生清洁等志愿服务活动,有效改善了督导范围的交通秩序和环境卫生,解决市容环境中存在的突出问题,全面提升市民综合素质和城市文明程度。

四、存在问题及下一步安排

20xx年,我处在市检察院、青阳县文明办指导下,较好地完成了各项创建任务,但也存在一些问题和不足,主要表现在:创建宣传力度,尤其是对群众的宣传力度需进一步加大;创建活动的载体和机制还有待进一步完善和丰富。今后,我处将按照创建办的工作部署及要求,不断创新和完善工作机制,积极探索有效的创建工作载体和形式,结合创建目标任务,严格落实责任,结合单位特点,从深化理论学习、创新宣传载体、强化教育培训、加大关爱帮扶力度,丰富职工精神文化、大力开展生态文明建设等方面入手,扎实抓好创建各项工作措施的落实,推动创建工作的不断深入。

文明单位创建工作总结2022【篇四】

20xx年,我局深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神特别是视察江西重要讲话精神,根据中央、省、上饶市关于文明创建工作部署,认真将文明创建工作落实到粮食局工作的各项活动中,推动文明创建工作和粮食中心工作同发展。

一、领导高度重视。

我局始终把把文明创建工作作为一项长期性、综合性的重点工作作来抓,将创建工作纳入党组议事日程,做到与粮食工作同部署,同开展,同考核;调整成立了局文明创建工作领导小组,成立了由局长为组长,分管副局长为副组长,相关股室负责人为成员的粮食局文明创建工作领导小组,领导小组下设办公室于局办公室,具体负责文明创建的日常工作。

二、明确目标任务。

根据上饶市精神文明建设委员会文件,结合工作实际,研究制定了《20xx粮食局精神文明建设工作计划》,组织召开多次文明创建会议,将本单位的创建任务逐项分解到相关企业和责任科室,明确创建工作任务和责任。领导小组办公室定期进行一次督查;把文明创建工作纳入对干部职工的的绩效考核,严格按照《粮食局内部目标绩效考核办法》开展考核,做到分工明确,责任到位,考核严明。

三、文明城市创建。

我局文明创建工作任务是金锋商城地段环境整治。坚持轮流值日和定期集中创建相结合,注重引导小区居民自觉主动参与。今年以来,先后2次组织人员集中对金锋商城以及樱花公园入口进行了全面整治,组织党员志愿者清理各类垃圾,清除“牛皮癣”,维护交通秩序,使得金锋商城以及樱花公园入口的环境有了明显提升。

四、开展各项文明创建活动。

积极倡导文明道德风尚,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,引导干部职工自觉遵守法定义务、社会责任、家庭责任。营造创建氛围,提醒每天上下班的干部职工做到讲文明话、办文明事、做文明人;要求干部职工、家属子女从小事做起,讲卫生,讲文明,遵守公民道德规范,引导干部及家属养成良好的生活卫生习惯,不参与赌博,不参与封建迷信,不参与大吃大喝,倡导尊老爱幼、家庭和睦、互帮互助的文明新风。加强业务法律培训,提高业务技能。全系统干部职工以节约、低碳、绿色、文明的生活方式引领节能低碳、生态环保的社会风尚。开展文明餐桌创建活动,加强节俭养德教育。倡导节约光荣、浪费可耻的社会风尚。推进志愿服务融入创建活动,保障学雷锋志愿服务活动深化。认真开展“三关爱”主题志愿服务活动。深入开展网络文明传播活动。

文明单位创建工作总结2022【篇五】

XXX于2XXX年X月X日正式挂牌成立以来,在区建设局和行业部门的领导下,在所领导的带领下,全体员工从思想上积极转变观念,努力适应新单位、新环境、新岗位的要求;在管理上从严治理,严格要求,按照规章制度抓好落实;在工作上克服初创时期的重重困难,边摸索、边完善,逐步走上正轨

,较好地完成了各项指令性任务。两年多来,我们始终将文明单位创建工作贯穿于各项日常工作之中,紧紧围绕市政设施综合养护管理的中心工作,全面动员,人人参与,精心组织,扎实有效地开展创建活动,有力地推进了全所三个文明建设的协调发展。

一、领导班子团结有力,创建意识强

领导班子既是创建活动的领导者,也是实践者。班子建设事关创建工作成败的大局。单位成立两年来,所领导带领全体职工打基础、强素质、树形象,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,全面推动了全所创建工作的有序深入。

1、领导重视,狠抓落实

所领导高度重视文明单位的创建工作,他们在思想上达成共识,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,对于我们这样一个新成立的单位来说,深入开展文明单位创建活动,有利于提升单位整体文明程度和职工文明综合素质,有利于促进全所三个文明建设协调发展。因此,所领导把深入开展创建活动作为全面加强全所作风建设、队伍建设和精神文明建设的一项重要内容和重要载体来抓,加强领导,周密部署,摆正位置,突出重点,把创建工作与市政设施综合养护管理工作一起研究、一起布置、一起落实、一起督查、一起考核,切实从思想上、组织上、具体措施上全面进行落实。所文明单位创建工作领导小组由所领导任组长、副组长,各部门负责人任成员,并下设办公室,负责创建工作的组织、指导、协调工作,具体制订创建活动的规划和各项措施,实施督查、考核、总结等经常性工作。

2、团结自律,做出表率

在创造文明单位的活动中,所领导努力搞好领导班子建设,不断提高班子自身政治素质和业务素质。领导班子认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、行动上和党中央保持高度一致,讲学习、讲政治、讲正气,充分发挥班子的集体力量。在工作中所领导班子能团结协作、群策群力,发扬民主集中制的原则,重大事项集体讨论、集体决定,并结合本所实际,切实抓好党风、政风和行风建设,营造民主文明环境。在日常工作中,班子成员虽各有分工,但都相互支持,相互配合,同心同德,勤政廉洁,为我所营造了一个团结求实、积极向上的好氛围。他们在政治思想、工作作风、廉洁自律和道德品质上严格要求自己,约束自己,赢得了广大职工的信任,使我所的各项工作得以顺利地开展下去。

二、内强素质,外树形象,加强职工队伍建设

在工作中,我们始终坚持以“以人为本、依法行政、优质服务、廉洁勤政、政务公开”为工作原则,着力打造一支思想过硬、作风优良、业务精湛、服务一流的职工队伍。

(一)加强职工教育,提高职工素质

1、狠抓政治思想工作不放松。

我们以文明创建活动为依托,进一步加强和改进思想政治工作,积极开展多种形式的思想政治活动,增强思想政治工作的针对性、创新性和实效性。一是认真抓好职工理论学习,用科学的理论武装职工头脑,通过多种形式和途径,不断丰富学习内容,提高学习效果,增强职工学习理论的自觉性。将每周三定为政治学习日,定期学习党的路线、方针、政策和法律、法规和有关文件精神,传达上级会议精神,交流、讨论工作经验等,学习活动坚持学以致用,理论联系实际,全体职工结合岗位工作实际,写出学习体会。二是根据职工思想实际和形势发展需要,深入开展集中专题教育,促进职工思想作风转变。单位成立两年来,先后围绕职业道德、作风建设、形象建设、廉政建设等内容开展专题教育活动。通过一系列的专题教育,全所进一步形成了爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、无私奉献的良好道德风尚,广大职工廉洁勤政、争创一流业绩的自觉意识不断增强。

2、狠抓业务培训不放松。

面对不断变化的社会形势,加强学习,提高职工的文化及业务素质是至关重要的。因此,我所在职工培训上狠下功夫,通过各种形式加强对职工的学习培训。一方面,大力支持职工参加业余自学,要求大家结合自身工作实际,做到干什么学什么,缺什么补什么。另一方面,单位努力为职工创造学习的机会,在时间和经费上给予充分的保障。我们每年都安排20余人次参加行业主管部门组织的业务培训,内容涉及市政、绿化设施养护与监管、依法行政、财税管理、人事管理、社会保险、档案管理等等,使每位工作人员都能在业务上得到提高。同时,所领导还不定期地为职工授课,20xx年所领导先后4次为职工讲授自主创新、领导艺术等课程,丰富了职工的理论知识,对提高职工的管理能力有较大的帮助。

文明单位创建工作总结2022【篇六】

市直机关工委:

我局以积极参与文明单位建设为压力和动力,深入学习实践科学发展观,以行业精神文明创建、提升服务质量和服务水平为切入点,将四个文明建设有机结合并落实到日常工作中,紧紧围绕服务建设现代国际旅游城市的战略目标,坚持把档案工作作为服务经济和社会发展第一要务,坚持服务民生,服务三农,服务旅游发展,服务文化发展。不断提升档案工作规范化管理水平,改进工作方式方法,提供优质高效服务,文明创建工作领域不断拓展、内涵不断丰富、效果不断优化,推动了全市档案事业又好又快发展。为了进一步做好精神文明建设工作,今特向贵委申报文明单位,以便更好地激励我局再接再厉。

一、加强组织领导,创建工作扎实推进

局党组按照黄山市创建文明单位的要求,努力创建文明单位、文明窗口。严格执行勤政廉政规章制度,坚持学习制度,加强廉政建设和政治理论学习,领导班子团结、廉政,无违反法纪行为。积极开展机关效能年、创先争优等活动,提高机关执政能力建设。文明创建工作始终放在突出位置,健全了精神文明建设领导机构,成立了文明创建工作领导小组,由局党组书记、局长长任组长,副局长田玉峰、尚修茂任副组长,各科室负责人为成员。年初制定工作计划,将文明创建工作列为党组会、局务会的重要议事日程,与各项业务工作一起布置,一起落实检查,保证了创建工作的全面开展。创建工作目标任务逐层分解,纳入干部岗位责任制,作为考核重要内容,使创建工作责任到部门,落实到个人。

按照政务公开的原则要求,将执法依据、办事程序、收费标准、服务承诺等公布,主动接收社会监督。制定完善各项管理制度,对全体工作人员的言行实行制度约束,做到责任明确,考核量化,奖罚分明,使我局各项工作步入制度化、规范化、科学化轨道。

二、强化学习教育,创建工作全员参与

几年来,我们认真按照创建文明单位的要求,积极实施各项创建活动。建设学习型机关,建立完善常抓不懈的党员干部职工学习教育机制。组织政治理论、法律法规和信息化建设等专题学习,提高干部队伍综合素质。坚持机关干部理论学习日制度,加强政治理论学习,提高领导干部勤政廉政意识。积极参加“市直机关法律知识考试”。组织全体干部职工集中学习《文明市民手册》,要求全体干部职工利用空闲时间自行学习,掌握更多的文明礼仪知识,提高自己的思想道德素质。多年来,无一起违法违纪案件发生。

利用各种形式,对创建工作进行大张旗鼓的宣传,营造浓厚的创建氛围。动员大家主动投身到创建活动中来,争当文明人,争创文明单位。向局机关干部职工宣讲文明礼仪知识,让机关干部加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,更好地做文明市民,更好地修身齐家。局机关坚持开展创建“文明科室”、“文明窗口”,激发了全员参与文明创建工作的热情,形成了人人关心创建,人人参与创建,人人为创建作贡献的良好氛围。

建设优美环境,保持办公区域及周边环境整洁卫生。市档案局作为政府公开信息查阅场所、全市爱国主义教育基地,积极整治美化周边环境,强化安全保卫工作,做好各项安保措施。坚持干部值班制度,制订灾害应急预案和档案信息化建设安全保密制度。近年来,无一起重大安全责任事故发生。

档案馆是档案服务窗口,我局从服务细节入手,积极改革现有服务工作,推出档案服务新举措,争创文明服务窗口,得到档案利用者的一致肯定。为贯彻档案工作服务民生的原则,市档案服务窗口积极建立档案服务长效工作机制,力求做到服务内容多元化、服务方式多样化、服务程序制度化。为社会各界提供优质的信息服务。同时加快档案数字化建设,积极筹建电子文件中心,逐步建立馆藏档案案卷级目录数据库、文件级目录数据库和全文数据库,使档案服务更具技术优势和信息资源集中优势,向社会公众提供更加专业、便捷和周到的查询服务工作。健全档案服务规章制度,把档案馆工作人员的配备、管理纳入文明窗口建设的重要内容,强化档案馆服务工作责任制,自觉接受社会和群众的监督。讲求文明礼貌,在接待查档服务工作中坚持“五个一样”(咨询查档一样热情、生人熟人一样和气,干部群众一样尊重,忙时闲时一样耐心,来早来晚一样接待)的服务承诺,赢得群众好评。

三、拓展服务领域,创建工作内涵丰富

以文明创建促进档案事业发展,以档案事业发展实践丰富文明创建内涵,是我们开展文明创建工作的根本出发点和落脚点。将四个文明建设与业务工作紧密结合起来,以服务效果检验创建成果,在业务工作中贯穿创建要求,将创建工作从机关内部延伸至社会民生和普通民众。我们坚持创建工作要为民生建设服务的要求,不断拓展档案服务领域。在服务xx民主政治建设方面,着力推动市、区建设政府公开信息查阅场所,满足群众对政务信息的需求。在xx建设中,深入开展新农村档案工作的监督指导,推进新农村档案建设。积极开展民企档案工作试点,加强企业档案管理服务指导。社区档案工作成为服务民生的重要平台,指导帮助社区加强对社区居民低保、社保、医保等方面档案资料的收集整理和提供利用,社区家庭建档逐步推开。

档案资源成为创建工作的重要载体,在创建工作中发挥了重要作用。市档案局一方面不断拓展档案接收渠道,丰富馆藏,特别是近年对徽州历史档案的抢救征集取得很大成效,现馆藏徽州历史档案已达到35447件(册),精品谱牒档案63个姓氏263套1481册,基本覆盖古徽州大部分姓氏,徽州历史档案是徽文化的重要载体,在促进“文化大市建设”中将发挥重要作用。另一方面通过服务窗口热情接待群众查阅档案资料,满足群众需求。积极开发利用馆藏,通过编研、展览、讲座等多种形式开展宣传活动,充分发挥爱国主义教育基地作用,拓展档案馆社会服务功能,在推进四个文明建设中发挥了积极作用,产生了良好的社会效应。

四、深化工作内容,创建效果整体提升

(一)、社区文明单位创建的工作总结

(二)、学校爱国卫生的工作计划与总结

(三)、初中美术上学期教学的工作总结精选范文

(四)、小学美术教学简短的工作总结

(五)、最新的初中美术教学工作总结

(六)、基层乡镇党支部半年工作总结

(七)、社区党支部书记半年工作总结

(八)、学校党支部半年的工作总结

(九)、综合办公室主任年度个人工作总结

(十)、电话销售人员年度个人的工作总结

创建文明单位,立足点不能局限于本机关之一隅,而应站在全系统和全市的高度,推进本系统的创建工作,服务全市的文明创建活动。我局积极开展国家综合档案馆升级工作,监督指导歙县档案馆、休宁县档案馆晋升国家二级、三级档案馆,有力地推进全市档案馆目标管理,进一步完善档案服务社会功能。在档案规范化管理工作中,全市有6家单位档案目标管理通过省特级测评,133家单位通过省一级测评,6家单位通过省二级测评。此外,我局还制定了《黄山市重大活动档案管理办法》、《黄山市重大建设项目档案管理办法》已经市政府常务会议审议通过,并颁布实施。

文明创建工作推动了我局各项工作的规范化、制度化、科学化,促进了全市档案事业的不断发展,取得了显著成效。我们将以此次申报文明单位为动力,进一步提高认识,加强领导,丰富文明创建内涵,紧紧围绕服务大局、服务中心、服务全市经济社会发展的目标,努力做优服务文章,通过文明创建促进档案事业更好更快的发展,为构建和谐社会作出更大的贡献。

特此申报。

文明单位创建工作总结2022【篇七】

按照县委、县政府创建文明城市工作要求,孝岗镇党委政府把创建文明城市工作作为20xx年度一项重要工作,坚持“认识到位、责任到位、措施到位”,及时督查督办,确保创建工作取得实效。现将孝岗镇20xx年创建工作总结如下:

一、加强领导,完善领导机构

孝岗镇党委、政府高度重视,统一思想,召开了“孝岗镇创建文明城市专题工作动员大会”,安排部署创建工作。成立了以镇党委书记饶大义同志为组长的创建文明城市领导小组,负责统一指挥、部署、协调创建工作开展。明晰创建职责,强化督查督办,确保了创建文明城市的各项工作有条不紊的开展。

二、强化制度,落实工作责任

强化镇创建工作三项制度,落实了创建工作责任。一是定期汇报制度。要求各社区书记定期向镇创建办公室汇报创建进度,梳理存在的问题,安排下一步工作;二是督查通报制度。综合督查组加大督查力度,对存在消极怠工等问题的帮创单位或个人及时向县创建办反映。对存在问题的镇、社区两级干部给予通报批评,责令整改,对完成较好的进行通报表扬,按照镇政府制订的创建文明城市奖惩办法,切实将工作落到实处;三是责任到人。整合孝岗镇班子成员及镇干部、社区干部的力量,主动与辖区各单位联系,整合资源,建立共建机制,合力推进创建文明城市各项工作,通过完善制度,层层落实责任,确保了创建工作真正落到实处。

三、广泛宣传,积极动员群众

为了加大宣传力度,广泛动员群众参与,在每个社区都积极进行文明城市宣传,对不文明的行为进行纠正;深入开展文明创建知识进社区等活动。向群众发放《公民道德规范手册》近万余册,还将涉及创建常识、文明用语、文明出行等内容的宣传单张贴在社区、各单位宣传栏,扩大了创建宣传的覆盖面;孝岗镇社区舞蹈队、腰鼓队还为创建工作积极做演出宣传。今年以来,孝岗镇按照县委、县政府的安排开展“推进乡风文明 建设和谐家园”活动并在辖区10个行政村开展“好公婆、好媳妇、好妯娌”,“星级文明户”等评选活动,通过一系列活动,在农村大力倡导崇尚文明、弘扬正气的社会风尚,潜易默化地提高了村民的文明意识。

四、强化目标,搞好镇容整治

一是加强了对各社区环境卫生死角、盲区“脏、乱、差”等突出问题的重点整治;加强了日常环境卫生的保洁工作,较好地完成了主要道路的垃圾收集清运任务,并形成制度。针对上级部门督查中存在的问题和居民反应占道经营、垃圾清理不及时的问题,及时组织人员进行了处理,给居民一个满意的答复。

二是完成全镇城区内小街小巷已硬化路面的破损修复工作,及堵塞下水道,排污管道清理疏通工作,确保城区内小街小巷路面整齐平坦,下水道网通畅无阻。截止12月底,总投资xx万元,新硬化路面xx米,新修下水道xx米,安装照明灯xx盏,加强了社区设施建设,改善了城镇环境。

三是开展市容市貌专项整治活动,组织镇干部及镇直机关、社区干部,清扫院落、粉刷楼道、清除小街小巷墙壁、电线杆上的“牛皮癣”广告、宣印文字,清理跨街张拉的条幅标语,维护环境美观,使“脏乱差”现象逐渐淡出人们的视野。环境质量的提高,生活条件的改善,给百姓们带来了实惠,令居民群众感到了舒适感、温馨感,形成共建文明家园的合力。

四是在社区内大力加强治安管理,在各社区小街小巷路灯安装覆盖率达到96%以上,加强了治安力量管理,提高综治维稳效率。在大富社区幸福新居试点推广安装电子视频监控系统,在一些存在安全隐患的小区安装了120余个360度旋转探头,接入社区警务室。

五、存在问题

从总的情况来看,我镇在全体干部群众的共同努力下,前一阶段的创建工作取得了一定成绩,但仍然存在一定困难和问题,需在下一阶段工作中切实加强和解决。

1、宣传工作力度还需加强,文明创建工作是一场群众性的工作,只有广泛宣传教育、组织、依靠群众,并不断提高群众的认识度,提高参与率,真正形成广大居民群众增强文明意识、卫生意识、参与意识,在全辖区形成文明创建人人参与、齐抓共管的局面,才能从根本上做好我镇的文明创建工作。

2、辖区内部分社区安置人口多,“城中村”环境卫生脏、乱、差现象明显,整治难度大。

3、资金投入力度还需加大。文明创建工作要投入大量的人力、物力、财力,资金保障难以落实。

4、长效管理机制有待强化。文明创建工作面临的最大挑战,是否有一套行之有效的工作机制和方法,一方面要不断补充完善各种规章制度,另一方面要建立相应责任区检查、考核、评比、激励等规范方法和标准,不断巩固和提高。

六、下步工作部署

创建文明城市是一项系统工程,联系领域宽,涉及范围广,包含内容多,标准要求高,实际工作量大。镇党委决定针对文明城市创建工作存在的问题,充分调动全部的力量和资源,构建起高效有序的创建工作体系,以《测评体系》指导创建,用科学管理强化创建,着重开展以下几项工作:

(一)大力开展公民道德教育,努力提高市民素质。在全社区大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。并在车站、广场、主要街道等公共场所,配合利用墙体标语、城市大屏幕、宣传栏等广泛传播社会主义核心价值观。大力弘扬志愿精神,通过党员志愿者队伍起到的带头垂范作用,争取市民对志愿服务活动认同和支持,建立健全社区志愿服务长效机制,按照《社区志愿服务方案》,确定社区志愿服务的工作流程和活动项目。

(二)大力维护整治成果,美化城市形象。 优美整洁的城市环境,是文明城市的重要标志。我们应在进一步加快城区建设的同时,建立防范措施防止卫生死角的再次产生,切实维护好整治成果。建立完善环卫保洁机制,完成镇区范围的小街小巷保洁硬件部署,根据各社区环境卫生整治难度调整保洁人力资源和资金,合理配置,使效能最大化。

(三)完善创建文明城市投入保障机制。制定和完善相应的奖罚政策,建立多元化的创建筹资机制,鼓励社会各界对创建文明城市提供资金和物质支持。加大对社会事业、基层社区的投入,特别要加强文化公共设施的建设。对在创建文明城市工作中做出贡献的社区和个人,及时给予精神和物质奖励。对在创建文明城市工作中不力的社区和个人给予通报批评。

(四)提升社区服务质量。将社区划分为数个网格,每个网格由一名社区干部“挂点”,作为网格内居民的“服务员”,主动发现和收集居民的困难和诉求,积极帮助解决问题。建立社区干部星级制度,将网格内居民对该干部的满意度作为年终考核的重要指标。增强社区服务覆盖。在社区日常工作中,多向群众收集意见,多向群众咨询建议,梳理出群众易遇到但不易解决的问题,通过社区的协调作用,增加服务种类,加强服务深度,使得社区的服务工作能够多种类、高覆盖、强渗透,让人民群众感觉到我们社区切切实实做了实事,做了好事。

总结借鉴: 2022文明单位创建工作总结范文1篇


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为全面加强我村的环境整治及进一步提高我村村民的健康水平、生活质量,加快我村新农村建设,在乡党委乡政府的正确领导及全村上下的共同努力下,我村全力推进创建工作。在创建工作中,我村以“团结拼搏、扎实工作、埋头苦干”为口号,希望通过努力,使我村的生态环境、精神文明建设、村民生活质量等各项工作都上一个新的台阶。具体总结如下:

一、领导班子团结、有力,全力完成创建工作。

首先,在创建工作之初,我村便成立创建工作领导小组及制定创建工作计划,要求村全体干部做好全力以赴的思想准备,并以“团结拼搏、扎实工作、埋头苦干”为口号,坚决完成好创建工作。其次,村领导班子每月学习一次,主要学习党对农村现行政策和县乡政府的有关文件,不断提高思想理论水平、政策水平和工作水平。再次,我村每半月召开一次创建领导小组会议,对照“生态文明村”标准进行学习和自查,并提出整改意见。在村务公开方面,我村将凡是村民需要、或是重要的信息都要按照规定公开;并且需要及时公开的信息都及时公开,如村桔园收益、分配办法等。村内所有的事项都接受村务监督小组监督,财务状况每季度公开一次。还有,我村制定了村民自制章程及村规民约,并做到人人知晓。村民代表会议一年两次,主要向村民汇报村级经济运作、为民办实事等情况,让村民及时了解村里的概况及各项事业的推进程度。

二、生态环境建设有序推进,工作细致、认真、全面开展。

1、沟河保证水清、畅通、无垃圾漂浮物。虽然在去年的创卫工作中,我村的沟河面貌有了较大提高,但离“生态文明村”标准还有不小的距离,所以,我村将针对芦苇收割、河道漂浮清理等工作落实长效管理机制,保证沟河良好的景观面貌。并且,加强对河道保洁员的监督管理,使之能有效发挥保洁作用。

2、保证主要道路两侧清洁、无破坏绿化现象。我村主要道路基本已经形成“白化”贯通,我村村民在垃圾倾倒方面还是有相当的自觉性,但仍需对道路两侧加大保洁护绿力度,减少人为破坏生态环境行为。

3、抓好村民宅前屋后清洁工作及四害密度控制在规定标准以下。在这点上,我村以加大宣传及督促力度,并结合春、夏、秋三季爱国卫生活动月的工作为主,进一步提高我村总体环境形象。

4、加强了对垃圾倾倒的管理,做到居民家中的垃圾及时清理,加强村域范围内的道路两旁及河道的垃圾清除。并且做好村与村交界处的卫生工作,杜绝卫生“死角”。

5、实行长效管理,我村在创建工作中,不断优化管理机制和工作方法,逐渐摸索出一定经验,对于我村今后的环境治理和发展创造一定的`基础,形成一套重实效、抓长效的工作思路。

6、社区服务中心有两人专门进行管理,并且每天保持健身场所及活动室开放。去年我村的社区服务中心、健身场地及活动室都种植了绿化,提高了环境质量。

三、村务管理规范,日常工作有序进行。

1、外来人口管理工作方面,我村做到外来人口登记造册,经常摸底检查,对外来人口管理做到底数清、心中明。并且,每季度由妇女主任与治保主任对外来人口进行计划生育执法检查,并发放计划生育宣传资料。

2、今年我村组织宣传了《上海市人口与计划生育条例》、生殖健康、怎样预防爱滋病等内容。

四、村民素质全面提高,村风民俗基本良好。

随着我村各项事业的推进和建设,村民的思想道德、环境意识、团结程度都有不同程度的提高。并且,对于我村的弱势群体,我村也给予积极关心和帮助。所以,全村渐渐形成了“以诚信为荣,以失信为耻”的良好风气,认真探索公民道德教育,为我村创建生态文明村打下了一定的基础。

五、努力推进实事工程,打造文明和谐社会。

在加快发展村级经济的前提下,推进社会主义新农村建设,为村民办好实事、使百姓得到实惠是必然之举。如:为村民落实办好合作医疗的贴款;落实1859岁村民群众的养老保险金贴款;实施全免农村机耕费、灌水费;对改厕好的村民户贴补自来水费;对贫困户、大病户实行补助贴款(分平时和年终)等。

以上是我村创建“生态文明村”的工作总结,我村将继续严格按照上级主管部门的工作要求,做好这项工作,为我村居民创造优美环境、提高生活质量提供保障。

月度总结推荐: 季度工作回顾精选


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20xx年秋冬新品发布会暨全国加盟商会议总结 20xx年x月x日,公司在五星级碧桂园——凤凰酒店隆重举行20xx年秋冬新品发布会暨全国加盟商会议,全体员工统一的工服着装,饱满的精神面貌,忙碌而有序进入这重要的时刻到来。此次会议看到总经理坚持品牌重大改革的决心,继续走品牌化战略之路,继续加大品牌建设投资力度,不断推进品质提升,提高品牌信任度;不断推进服务水准,提高品牌亲情度;不断推进文化传播,提高品牌美誉 度,把“一被子的爱,一辈子幸福”传播到家家户户,及将一如既往的坚持一切以战争在前线的加盟商创造更多利益为理念,提高公司服务水平。同时也看到各各部门领导的坚强的信心把企业打造家纺行业的老大,设计部门李副总:以“栩姿艳彩”为主题,坚持满足市场不同风格的需求,加强开发力度,不断充实黛富妮的产品线,为广大消费者提供优质的产品,走向市场前列。企划中心柳副总:全方面提升品牌知名度,控制成本,拓展市场竞争力,决战终端,从终端店铺全面升级第三代视觉形象、陈列的标准化、DRP与POS管理系统全面导入、市场活动广告的规划。业务部李副总:以“20xx年,赢在执行”为口号,带领部门同仁精英们深入、细分到每个市场,做好市场拓展、推广及活动规划,做有充实、准备的战,全方面为加盟商服务和策划,让他们赚到更多的钱,杀开竞争激烈的市场,为企业打造一流家纺品牌、一流企业、一流团队,把公司的“生产的爱”展示在世人面前。

以下是个人参加此次会议的感受与建议:(有不足地方请多多指教)

优点 (公司部分)

1.、会议举办地点——凤凰酒店选的非常好,体现公司的形象和实力,给加盟商和准备加盟商留下深刻的影响,及下次举办会议垫下坚实的基石,同时也体现公司“真诚、尊重、人性化”得理念来对待每个客户(加盟商),让他们就像真的回到家的感觉,同时也让加盟商触摸深情反问自己,我们在终端销售是否做到人性化理念,服务到位。

2、公司高层主管课程安排很到位及加盟商讲自己成功的秘诀,加盟商在终端销售都会遇到此问题,让他们一下惊醒起来,激励他们以后怎么做好市场,怎么去策划。

3.、公司展厅陈列合理化及标准化,让加盟商更好去了解及触摸,为订货埋下伏笔。

4、业务员热情的对待,耐心的帮他们讲解及分析问题

5、火车站接待安排比较好,加盟商都能按时接到送到酒店 不足之去 (公司部分)

1、 时间安排的太紧,有的加盟商抱怨没有休息好

2、 加盟商反映公司改革“按量订单制”不好,搞的加盟商压力很

大,不下以后又没货卖,下拉不能预测市场什么款市场好卖,下多少量,积压库存

3、 吃饭的时候,酒店上饭没饭(或者很晚才上)搞的加盟商抱怨 4、 会议会场次序乱,有的加盟商乱走动、接电话、睡觉,建议安

排员工监督

不足之去(个人原因)

1、 对客户不熟悉不能很好服务他们

2、 产品知识有限欠缺,不能全面回答加盟商疑问

3、 订单流程不太熟练

通过这次会议,让我学到很多东西,了解公司发展的方向及政策,知道下单的流程及认识片区不少老板(加盟商)为以后走下市场打下基础,同时也发现自身的不足之去,为以后学习有的个方向指导。3天会议圆满结束是历史的见证有重要意义,对于公司统筹好全年的产品销售工作和把“黛富妮”品牌打造成中国家纺行业第一品牌具有积极而里程的意义。使加盟商进一步增强了对黛富妮市场竞争优势和品牌影响力的认识,对20xx年秋冬创造良好销售业绩充满信心。

业务二部:王标

20xx年x月x日

[精选总结]年度工作回顾 月度范文精选


时间过得很快,经过这一阶段的工作,对自己的工作内容有了很多新的的领悟和认识。“凡事预则立”,本阶段的工作总结需要尽早提上日程了。通过回顾,将零星而肤浅的感性认知上升到全面而系统的认识上来,好的工作总结是怎么写的呢?急您所急,笔稿范文网(bijiaogao.com)小编为朋友们了收集和编辑了“[精选总结]年度工作回顾 月度范文精选”,仅供参考,大家一起来看看吧。

随着20xx年的到来,回顾20xx年过去的一年中,在公司领导的指导下,秉承公司“守法、勤奋、节约、高效、团队”的企业精神,带领电气维修班认真学习刻苦工作勇于开拓敢于尝新。

在20xx年中,我们对挤压三厂的三台挤压机进行搬迁和重新安装,和对其中两台挤压机配备双头牵引机;对公司的其中17台挤压机的电气控制系统进行大修和更新,其中对挤压三厂的6#880T挤压机进行控制系统和控制线路全面更新;合金厂两台Φ406mm圆铝棒锯台进行电气设计、安装和调试;电磁搅拌炉的维修;管材厂反向车间的3台牵引机从新安装、调试;3#880T挤压机的搬迁和安装;研发大楼、测试中心、电脑股、一厂办公室和餐厅的日常照明电路安装;全公司生产设备的电气技术维护,公司通讯线路日常维护,新行政大楼和路灯的日常维护。

本着“节约、高效”的企业精神,我们在对挤压三厂6#880T挤压机进行电气更新的工作时,我们选用的配件是现在市场上常用的而且性价比较高的配件。我们原来挤压机上用的控制系统是上世纪日立公司生产的E系列可编程控制器,现在已经全面停产,如果需要购买的话,就必须进行订购,而且订购的周期较长和成本较高。我们现在所选用的控制器是市场上常用的三菱公司生产的FX系列可编程控制器,FX系列可编程控制器的所有配件都在市场上可以随时购买到,而且价格较低;在维修方面,FX可编程控制器可以使用手提电脑在线进行监控、调试,如果出现故障,就可以使用手提电脑很快查出故障原因,有效降低维修时间,提高工作效率;而原来挤压机使用的可编程控制器没有此功能,只能使用简易编程器在线逐条指令检查,所使用的时间较长,效率低。

在两台Φ406mm圆铝棒锯台进行电气控制设计时,选用的控制器同样是三菱公司的FX系列可编程控制器,锯片电机使用变频器控制,可以实现不同的合金使用不同的锯切速度,在锯片电机不进行锯切时,实现电机低速运转,以降低能耗。

20xx年公司开展设备的点检工作,而且责任落实到人。我有幸被公司委派为其中一名点检工作检查人,在进行检查时,我以认真、细致的工作态度仔细检查设备的每一处地方,绝不放过,使得我负责范围中设备的保养情况得到很大的改善。

过去的20xx年我们虽然付出很大的努力,使得公司的设备基本正常运作。但是对于设备配件的预见性购买计划不能及时,使得一些设备在等待配件维修的时间较长;在维修时,由于某方面的技术薄弱,使得某些设备要使用较长的时间才能得到有效的维修。

随着20xx年的到来,公司的不断发展做强做大,先进设备的引进,可以预料未来我的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识和技能更广。我必须更加认真学习、熟悉设备,及时做好设备配件的购买计划,以减少设备等待配件维修的时间;学习更多的技能,优化、更新设备的控制系统,减少设备的故障,提高设备的效能。

科技部电气维修班长

20xx年xx月xx日

[参考总结] 月度工作回顾精选一篇


光阴匆匆而过,新一阶段的工作正在向我们招手。平时我们要多回顾总结自己的工作经历,此时也不例外。能够更好地从容面对下一阶段的工作。怎么才能将工作总结写得全面呢?为满足您的需求,笔稿范文网小编特地编辑了“[参考总结] 月度工作回顾精选一篇”,仅供参考,希望能为您提供参考!

经过一个月了解与实际工作,四月份主要作了以下几个方面的具体工作:公司总体组织架构;部门组织架构及岗位配置;部门职能;()各部门岗位说明书;紧急的工作流程、管理制度编制与修订;管理人员公共理论培训;管理人员转正述职报告与360°评估;部门沟通、协调;组织召开每天早会;督导人员招聘、面试,完善人事档案,组织签订劳动合同、五·一文艺晚会及后勤维修工作;进行团队建设与企业文化宣导、培训等。

根据组织架构设置一般原理与公司实际相结合,对现有组织架构作出原因分析,提出几点意见或建议供参考:

1) 层级较多:现有6~7层,一般采用扁平化模式,4~5层较为合理。

2) 职称不一:职级相同的不同岗位,职称不统一,如:财务、行政人事部、物流等部门负责人称主管,市场、研发等部门负责人称经理;

建议:所有职能部门负责人岗位职称一般称部门经理(厂长属部门经理级),个人按资历、能力评估分三级:能力较强,能胜任者为经理;能力较次但担当此岗位责任者为副经理;再次者为经理助理;代理职务者职称前加"代"字,薪酬结构不变,可加职务代理奖金。车间主管、班组长职称等级分类与此相同。

3) 特殊部门归属:如:财务、市场等部门一般归属总经理直管,但结合公司实际,有严格的保密制度,只要执行到位,可由总经办统一管辖。

4) 因人设岗:品质专员不宜由总经理直管,应成立品质技术部加强品质监控与工艺技术改进,与生产部平级,接受总经办领导。

5) 组织重叠:车间与生产一车间、二车间属同一组织,车间下属可设班组。

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