最新! 安装工作总结范文最新模板 (480字)

发表时间:2022-04-09

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工作总结与工作是相辅相成的,好记心不如烂笔头,工作的经验是需要工作总结去保存,现在这方面的东西还是你工作上的难题?看完这篇《最新! 安装工作总结范文最新模板 (480字)》对你的工作一定有帮助!

安装工作总结范文【篇一】

回顾公司初创时,是一个不足十人的团队,一辆二手面包车,它载着安装人员穿梭于城市的大街小巷,用汗水播洒希望,用优良工程为**公司的发展奠基,而今我们用数字不断刷新历史,20xx年在册员工***人,更新购置施工机械、设备***万元,在巩固原有市场的基础上,设立**分公司,在疆内成立***个项目部,20xx年在公司的正确领导下全体员工团结协作、始终以饱满的工作态度和敬业精神,安全、优质的完成了年初下达的各项经济指标,施工产值***万元,完成工程项目**个,调试项目**个,完成急修任务:***项,全年无重大安全事故。

取得这些成绩与公司中层领导班子认识统一、勇于创新、攻坚克难、在困难和急、难、险、重的任务面前身先士卒,在管理工作中坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,工作分工不分家,影响和凝聚公司基层力量形成合力,全体员工在工作上相互支持,思想上相互沟通,方法上互通有无,形成“顾大局、明责任、讲协调”的工作团队;逐步成为一支有战斗力、有使命感、团结和谐的工作集体。

20xx年的主要工作如下:

(一)、强化责任落实,夯实安全基础,提升安全生产管理水平。

1、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。认真开展施工过程中安全自查工作,提高职工安全意识和自我保护技能。并逐步将有效的管理经验、防范措施和先进管理的手段向各项目班组推广应用。不定期组织施工现场安全检查,将施工人员的人身安全作为安全防范的重点。

2、开展“反违章”活动,在活动中做到与各项施工项目相结合,针对各班组工作性质、工作特点,从各级管理人员和工作负责人抓起,真正从思想上、作风上认识到“反违章”活动的重要性,让“反违章”活动深入班组,深入现场,使各项工作规范化、制度化,达到“夯实基础、消灭违章、消除隐患、杜绝事故”的目的。

3、加强生产现场安全管理,正确处理“爱心、平安、责任、管理”的关系,正确处理“安全、质量、速度、效益”的关系,切实抓好安全责任制的落实,以及各项技术措施、施工组织措施在工作现场的落实,充分调动各级工作人员的积极性和责任心。

(二)实施成本控制,改善经营管理,挖掘内部潜力

电力市场开放使企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用,是关系到企业的持续发展,为此公司认真分析自身薄弱环节,寻找一切可能降低成本途径,通过科学地组织实施成本控制。

1.生产资料采购、收发的控制

建立完善的采购和收发料制度,材料采购通过市场调查,论质比价,严格收发料制度,按材料计划表执行,限额领料,在不影响正常施工的前提下,减少材料储存量,以加速资金周转;同时,加强现场管理,合理堆放材料,减少二次搬运损耗。对余料坚持回收、废物再利用,根据工程进度合理调度和充分利用外租施工机械、设备,并合理使用自备机具,减少闲置,定期保养、检修,确保机械设备的完好,努力降低机械使用成本。

2、加强项目施工过程中的控制与管理

项目开工时,认真做好图纸会审工作。从方便施工,利于工程进度,确保工程质量,降低资源消耗等方面考虑,在保证安全、质量和工期的前提下,严格实行成本控制。及时调整和优化施工组织设计,按合同约定按时编制进度计划和进度款报表。对于工程变更,及时出具工程变更联系单并请监理、甲方签证工程量及价款。对建设方原因和不可抗力影响导致的工程停工及时进行工期签证,根据项目部制定的考核制度,对责任部门、相关人员进行成本考核,奖优罚劣,以提高成本节约意识。

3、控制分包成本及人工成本

严格分包合同的执行和项目结算,选择实力强、技术精、工人素质高的分包队伍,完工时经项目责任人验收合格后进行分包工程结算。同时,为提高全员劳动生产率,开展技术比武,加强劳动纪律,学习同业先进项目管理经验和先进的生产技术、工艺,提高劳动者的技术装备程度、操作技能水平,从而全面提高项目施工人员的技术业务素质。把施工人员的劳动成果与经济效益紧密结合起来,充分调动职工的积极性,发挥人的潜能,节约劳动消耗。

4、制定项目成本目标,加强预算成本核算,及时竣工结算

坚持预算成本核算原则,项目管理人员根据合同条款,施工条件,材料价格等因素,测评该项目的经济效益。在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上,通过人材机消耗分析制定现场的目标成本。财务部坚持实际成本核算的原则,提高核算质量。通过对工程项目成本构成和影响成本因素的分析,弄清未来成本管理工作的方向和寻求降低成本的途径,为成本预测和经营计划提供信息,资料部做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档,以确保工程竣工资料的完整性和可靠性,竣工资料及时交付甲方,为预算部竣工决算提供依据,促进财务部对应收帐款的管理。

(三)、优化工作流程,提升人员素质,提高工作效率

1、全面加强部门、班组专业化、标准化建设。以工作流程标准化和技术管理规范化为基础,进一步加强部门、班组基础管理工作。完善部门、班组基础管理资料,严格按照工作量、质、期的要求进行收入的考核分配,通过科学管理,达到鼓励先进带动后进的

目的。

2、将年度生产经营目标、质量安全目标及人员素质考核目标、措施分解细化到月度工作中去,按照公司统一部署和要求,提出改进的对策和措施,并将各项指标落实到每一个班组,使整体工作开展有了依据并逐步迈入良性循环轨道

3、强化人员的技能培训工作。积极安排员工参加各类培训班,将工作现场作为操作技能培训的重点,采取新老结对、集中学习、现场抽考、技能比武等形式,培养员工学习的积极性和自觉性,促进全体人员提升业务素质,着重抓好对试用期员工的管理工作,从加强职业道德和增强业务技能上对试用期员工开展各方面综合素质的培训工作。

(四)、深化企业管理,提高执行力,提升经营管理水平。

1、加强经济责任制的考核奖励力度,严格各项规章制度的落实,提高制度执行力。要求全员立足本职岗位,把各项工作做细、做实,各级管理人员严格要求自己,做到求真务实,,优质高效的完成公司的各项工作任务。

2、提高工作效率,加大对各项工作任务量、质、期完成情况的考核力度,把完成具体工作任务和创造性的开展工作有机的结合起来,提高工作质量和工作的时效性,增强人员的工作责任心,确保各项要求落到实处,任务得到贯彻。

(五)强化优质服务,兑现服务承诺,彰显企业形象。

我们始终把“始于用户需求,高于用户期望”的服务理念作为工作的出发点和落脚点,不移余力地支持地方政府市政建设需求,及时排解地方群众用电故障,积极响应电业局布署,合理安排、事先控制,精细检修,配合电力部门确保了节假日、高考期间等重大活动的保供电工作,发挥急修业务的示范作用,树立良好企业形象,服务工作进行全员、全方位、全过程的组织管理和协调。以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。充分发挥项目负责人和客户报装代表的“龙头”作用,积极解决客户反映的难点问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人,完善服务标准、规范服务行为,用实际行动提高服务效率和质量,使公司的优质服务工作再上新台阶,赢得用户的信任和好评。

(六)深化企业文化,促进各项工作的有力开展。

坚持把安全工作融入到生产、经营和管理的全过程,为促进公司和谐健康发展提供有力支持。大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化理念和“努力超越、追求卓越”的企业精神,努力塑造良好的企业形象。通过各种有效载体,打造具有本企业特色的安全文化、经营文化、管理文化等,形成实实在在的企业文化;并通过宣贯企业文化理念和企业精神,凝聚人心,凝聚力量,引导、激励员工自强不息,营造和谐氛围,以企业文化力提高企业的竞争力。按照公司整体工作要求建立科学有效、易于操作的责任机制、激励机制、监督考核机制,对想干、会干、实干者予以褒奖,对玩忽职守者予以惩戒。加强公司中层领导班子建设,逐步树立中层领导班子团结协作、求真务实

的实干形象,配合默契、和衷共济的团队形象;艰苦奋斗、敢于奉献创新形象。

从取得的成绩来看,总经理在20xx年初确定的工作思路、目标是客观的、符合公司发展的实际。但也要充分认识到,我们的工作仍然存在一些不足之处,主要表现在:

1、日常管理工作中,管理人员监督不到位、检查不到位,存在管理断层,工作信息传递不畅,有章不循、令行不止现象仍然存在,工作中还存在推诿扯皮现象。

2、各级人员安全责任意识有待加强,安全管理各项制度在现场的落实措施还没有完全到位。

3、工程基础资料的精细化管理还需加强。

4、《班组管理工作日志》实际应用不够,还有待细化充实完善,以利于正确指导班组开展管理工作。

***公司是一个大整体,它的运行既要靠管理者的统筹谋划,也要靠各部门的动作协调,还要靠全体员工群策群力,自上而下,形成合力,才能使我们的企业健康发展,兴旺发达。

瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局,我们坚信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,我们公司的定会迎来更加辉煌的明天!

安装工作总结范文【篇二】

20xx年竹山分公司运维、网建工作在公司领导的正确领导下,后端全体人员克难奋进,积极面对运维工作所面临的困难和挑战,不断丰富拓展“三个面向”的实质和内涵,按照“三个面向”的要求统筹开展工作,全面支撑公司的业务规模发展。现将20xx年工作总结如下:

20xx年工作

1、认真做好网络优化,加强整治改造力度,提升通信能力

20xx年我公司对竹山至竹溪方向6芯光缆进行了全面整治,在溢水、麻家渡、宝丰分三处引入端局,有效地保证了西环的顺利开通,提高了西区传输网的自愈能力;对溢水以上9个分支局宽带出口进行了改造,新增8902核心交换机5台,提升了客户对电信网络的感知度;对房竹百公里城集带305省道旁7个乡镇沿线线路进行了整治;更换村村通基站300AH蓄电池4处,更换网点机房500AH蓄电池5处,配备更新了麻家渡、秦古、茅塔三个网点的油机,有效的保障了机房网点的安全供电。同时大力推进光进铜退工作,城区以FTTH为主,FTTB为辅,改造小区5个,1200多线;新建FTTH厚覆盖小区三个,共计220线。农村以室外EPON为主,优化超长老化电缆,全年新开通接入点65个,退铜8100多线对公里。

2、积极配合机房整治,以中心机房整治为契机,抓好机房达标。周密安排,精心组织,落实专人、明确职责,全过程参与机房整治。从交流引入电对三线进行彻底整治,确保机房安全,以安全为第一位,抓好基础工作落实责任制,做好“六防”,落实机房“十不准”;做好通信应急保障工作,在竹山桥东煤矿抢险中,得到市县领导的好评。

3、加强业务技能学习,强力提升政企客户支撑工作。20xx年,全体维护人员认真学习新业务、新技术,全力支撑公司业务发展。全年共安排10人次参加省、市公司组织的业务培训学习,并安排专人参加了市公司组织的为期两个月的轮训。全年新开通光纤互联网电路26条,对邮政局、邮政储蓄银行、县农村商业银行的网络系统进行了全面升级;改造宾馆酒店光纤网络8家,提升了ITV业务的渗透率;配合市公司开通了全县行政审批电子监察系统,一期接入单位51家,为下一步电子政务业务的拓展打下了坚实的基础。

4、落实装维制度,努力提高履约率和用户满意度。20xx年在企业战略转型和全业务运营的大背景下,后端装维人员积极接应市公司的宽带长城活动,以提高装维履约率和提升客户满意度为己任,努力提升客户服务能力和水平,支撑企业发展;三季度,县公司装维指标连续两个月排名靠前,受到公司嘉奖。

存在的问题

1、后端人员整体业务技能还需提升,综合技能参差不齐,学用结合上还有差距;特别是对EPON、FTTH等新业务的服务支撑能力亟待提高;

2、基础管理工作有待提高,工作中相互推诿扯皮的现象时有发生,员工企业责任感、个人工作责任心仍需加强;

3、装维服务能力低,服务质量和客户满意度还有待提高,装移机查修及时率,重复申告率和宽带端口达标率等运维指标起伏大,不稳定。

20xx年工作计划

1、加强基础维护管理工作,借分支局机房改造为契机,加快分局网点机房整治力度,消除隐患,保障网络安全运行;

2、全力做好驻地网建设,加大光进铜退力度,大力发展FTTH,做好交接箱、分线盒、用户线的整治力度,提升客户感知度;

3、做好北区传输网络的优化调整,提升传输网络的业务承载能力,为企业的规模发展做好能力保障;

4、继续深入开展装维服务能力提升工作,增强员工主动服务意识,加强前后端协同,优化装移维全过程服务流程,提客户满意度;

面对全新的20xx年,全体运维人员将进一步解放思想,转变观念,坚定信心,深挖潜力,以崭新的姿态,饱满的热情,不断推进运维工作水平的创新和提升,支撑好企业的市场发展和战略转型。为全业务规模发展做出新的贡献。

安装工作总结范文(篇三)

光阴似剑、时光如梭,在百忙之中不知不觉一年已经过去。回顾在紫光一年来的工作,其中充满了机遇与挑战,现对暖通组工作情况做一个总结,以便于来年更好的工作。

一、工作职责和范围

公司于20xx年x月份将技术部划分为三个小组,暖通组、电气组、自控组。暖通组计划编制人员为x个,现有人数x人。 主要职责为:

1、完成换热站暖通部分设计方案的确定及图纸绘制,并给予其余技术部门参考性意见;

2、给予施工现场提供安装技术方案;

3、配合公司其余部门对设计方案进行可行性审查,并完成修改;

4、参加设计例会和现场巡视,配合工程施工和验收,就施工现场对图纸疑问给予解答,及时完成设计变更文件的发放。

二、完成的工作任务

今年我暖通组顺利完成了项目x个,其中新站设计项目x个;旧站改造x个;其他项目x个。在这期间,由于人员变动较大、任务重、工期紧,例如x月初的一周聚集了x个投标项目(xx),为了保证按时完成任务,我部门不惜牺牲个人利益,放弃休假,加班加点,克服困难,确保了按时按量的完成公司交与的任务,维护了公司形象,确保了公司利益的最大化。

以下为暖通组今年完成的主要项目:

(1) 新站设计

1、20xx年新建换热站的设计;

2、x项目投标;

3、x二电设计;

4、x一期设计;

5、x换热站;

6、x机场(一次投标)、(二次投标选型、清单及技术标)

7、x二期换热站设计;

8、x项目;(材料清单、方案书)

(2) 旧站改造(热平衡和自控改造)

1、x电自控改造项目;(x个站清单、图纸)

2、x电动调节阀项目;

3、x自控仪表;

4、x区供热站点改造;(方案书、图纸和清单)

5、x大七个换热站热网平衡改造项目;

6、x浴室改造项目;

(3) 其他项目(清单报价类)

1、x热力材料表;

2、 xx;(风系统清单)

3、x热力自建站;(x个站清单)

4、大x热电厂;(换热站及中继泵站清单、图纸)

5、x宿舍楼洗澡水系统;

6、x县项目。(清单)

三、人员基本情况

暖通组经过一年的努力和成长,我们积累了丰富的经验。每个人的能力都有了大幅度的提高,为来年更好的工作奠定了基础。

具体体现在两个方面上:

1、硬实力上

所谓硬实力,主要指本身的业务能力,设计能力,对供热行业的了解等等。经过这一年的工作,现在我们对集中供热行业特别是公司接触领域的设计可以说是非常熟悉,经过我们自己努力的学习,刻苦的钻研,学会了行业里面好多设计的专业知识及供热工艺管道,热工仪表方面的知识,对现在的暖通来说,目前的工作进展起来可谓是应心得手,既有质量又有效率。

2、软实力上

所谓软实力,只要说的就是我们的学习能力,领悟能力,再创造能力。经过这一年在对本行业更加学习透彻,领悟的基础之上,我们的学习能力有了很大的提高。接受新事物,新设计,新内容的速度和设计能力也有了很大的进步。

四、今年存在的问题

1、人员流动较大

开始分组的时候,暖通组计划编制人员为x个,但实际只有x人,且人员变动较大,工作的交接,新来人员对公司的认知,了解,同事之间的磨合等等,都影响了工作的效率。

2、与甲方的沟通

由于未能与甲方进行沟通,甲方的参数已经发生改变,我们还按照原来的参数进行设计,造成了返工,影响了效率。

五、明年的规划和建议

1、各成员之间多沟通,与公司各部门之间多沟通,和客户之间勤沟通,把工作一步到位,一次设计成功,不再返工。

2、各成员要多学习,勤学习,使自己的工作能力再进一步提高。

3、把机组标准化做好,为以后的设计,采购,生产提供方便。

总体来说,今年一整年,暖通组在克服了工作量大、时间紧迫、人员紧张等困难的前提下,加班加点,积极与各个部门协调、配合,圆满的完成了公司相关的设计调试任务,良好的执行了本部门应该的职责,承担起了该有的责任。展望来年,我相信暖通组会百尺竿头更进一步,再接再厉,再立新功。也希望公司各个部门同心协力,积极配合,为紫光公司大发展建立更好的平台和发挥最大力量!

安装工作总结范文(篇四)

在繁忙的工作中送走了盛满收获的20xx年,即将迎来充满希望的20xx年。在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:

一、工程概况及我所承担的监理工作:

工程总建筑面积为40000㎡,结构类型为框架,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,计划工期为20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。

二、质量方面的管理工作:

为了能够达到此质量目标做了以下工作:

1、对分包资质和施工方案的审查工作:

分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。

2、进场材料质量验收工作:

首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。

3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。

加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了24小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站:

①、砼浇筑工程:首先进行开盘鉴定,复核其施工配合比,抽测砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振捣情况,随时测量砼标高,几何尺寸等是否符合设计要求。

②、回填土工程:主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求,抽测其土质含水率是否符合要求。

③、防水工程:主要检查基层处理是否合格,基层处理剂涂刷是否合格,防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求,搭接是否符合规范要求,细部处理是否符合规范要求等。

4、工程资料的审查:

要求施工单位做到资料先行,严格执行报验制度,每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格,资料不合格对此工序不予验收,所以说资料与工序必须同步。

三、安全文明施工方面工作:

本工程要求达到安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性,对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查,并且经常巡视检查其执行情况,认真贯彻“安 安全第一,预防为主”的方针。在分包单位进场之前,对其施工安全许可证进行审查,符合要求方可进场施工,并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。

在工序验收的同时安全文明施工进行验收,如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格,临边、洞口防护是否到位等,如果安全文明施工不合格,不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全,严格履行拆模手续,即试验室出具混凝土强度报告,确保达到砼达到拆模强度要求,由施工单位提出拆模申请,监理单位审核批准后方可拆模,并且必须及时做好洞口、临边防护。

通过一年来的工作和学习,取得了一些保贵的经验,业务水平也有了进一步的提高,将来还要一如既往按监理规范严格要求自己,努力拼搏不断进取,为公司的发展贡献力量。

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优选:2021安装工程工作总结范例


工作总结也是工作能力的体现,能称得上范文的一定有某方面的优点值得!哪里有工作总结范文给大家阅读?这篇《优选:2021安装工程工作总结范例》值得你借鉴与学习!

20xx安装工程工作总结1

20__年6月份我应聘到__房地产开发有限公司工作,担任水电安装师职务,被安排到__花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下总结汇报:

自从20__年_月_日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘_万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入__西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的不足,也算是用事实给我上了宝贵的一课。

一直以来的水电工程管理工作中,我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。

2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通。

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价)。

4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主

20xx安装工程工作总结2

本月的工作主要包括施工的资料的整理学习、预埋套管固化图绘制学习、塔楼给排水安装、电缆桥架安装、预埋线管配线及相关堵塞线管的整改等几方面的学习工作:

1:施工资料的整理学习:施工资料工程竣工交付使用的必备文件,也是建筑工程进行竣工验收和核定的必备条件。施工资料可以反映出施工过程中一个企业科学合理的管理水平,还能有效证明建筑物是否安全可靠。施工资料全面反映了建筑工程的施工过程及工程质量情况,是对建筑工程进行管理、检查、维修、使用、改建的重要依据。施工资料包括施工组织计划、材料报验、工序报验、施工图纸等相关资料。

只有当所提供的施工资料能够说明工程质量合格,符合国家的法律、法规,能够确定工程合格的时候,工程才能交付使用通过加强施工资料的管理,可以促进施工企业的管理水平,达到保证和提高工程质量的目的。

2:塔楼给排水安装:给排水是整个安装工程的重要组成部分,也是体现安装工程施工工艺及安装技术的工程。给排水工程必须保证功能的同时,做到标准、规范的要求,整体布局的合理性和感观美。

在施工过程中,现场施工学习安装方法,再结合相关给排水规范了解施工工艺要求,达到实际与理论相结合学习,提高了学习效率。当然,在此过程中,也发现了一些问题,如厨房排水三通不正、厕所三通高度不符合标准及给水管被消防施工过程中破坏等的情况。分析其原因,在施工前做好技术交底及各个专业施工工艺要求的合图查重,做好施工计划的各个专业的配合施工,就能更好的优化施工过程,保证施工的工艺及流程。

3:电缆桥架安装:电缆桥架敷设在相关专业各种管线较为集中的技术层和走廊上部的吊顶内时,桥架与给水管道、风管之间的距离往往不能满足规范的要求,在需要进行维护时,不便于打开桥架的盖板。安装过程中,如不提前做好相关专业的配合及有关专业管道的技术数据,是很难进行控制的。关于此项工作,可以提前画一简图,有关综合管线的技术数据和该处桥架的位置、相互间尺寸的剖面图,合理调整各专业管线之间距离,预防通病的发生。

4:预埋线管配线及相关堵塞线管:此项工作是前期一次预埋和二次预埋的工作不到位留下的遗留问题,对后续的工作有很大的阻碍。分析得出,必须严格控制现场每道工序流程,按照规范标准施工,为后期工作的开展打下坚实的基础,由此可以提高工作效率,节约施工成本,增加工程效益。

当然,在本月的工作中,也有积极学习相关规范要求及标准,对于工作中的疑问积极向前辈们提问求解,力争出现过的问题不再发生,快速提高个人业务水平和各个专业合作施工的调解能力,尽快适应岗位。

20xx安装工程工作总结3

__年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“___”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到__险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:

一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。

二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;

3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;

4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;

3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;

4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。

20xx安装工程工作总结4

我是__年分配到安装公司的,那时的我年轻、热情、充满朝气,在办公室工作,事情很多,很杂,但我不厌其烦,认认真真做每一件小事,由于有领导的关心,同事的爱护,我觉得天是蓝的,草是绿的,阳光温暖无比,就这样,在无忧无虑中我渡过了几年。

__年,我在__担任施工员,由于毕业几年都没有接触专业,有很多都已生疏。但是,作一名施工员是我多年梦寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿着工作服上下班,由于掩饰不住内心的欢乐,我逢人就笑。就连那会的梦都是愉快的,但梦境却是“灰色”的,因为梦里不是管子,就是桥架。可是,说也奇怪,白天不懂的东西,有好多都会在早晨霍然开朗。不过,也多亏有__,如果没有他们,我再努力,也会“完蛋”。

当然,在__也有不完善的地方,那就是我的签证做得不够细。因此,在__,我把主要精力放在了签证上,凭着自己的认真细致以及和甲方的百折不挠,我签了“二十几万”的增帐。

现在,由于领导的照顾,我担任__项目部的施工员,因为离家近,我从最初的筹建就来到了项目部,找办公室,找住所,我不辞辛苦、跑东跑西。工人进场后,联系材料堆放场地,联系临时用水,用电,我“磨破嘴皮”,好在工人还算认可我,我们的配合还算愉快。当然也有惊险的时候。还记得那次,工人丢了一根电焊把线,和钢结构的工人发生了争执,我“冲锋在前”,和他们说,你们靠后,我是女的,他们不会把我怎么样,我及时电话联系甲方、钢结构的领导、并通知__,好在有惊无险,双方的工人都没有冲动,事后,我也害怕,要是那天打起来了,可怎么办呢?总之,在项目上很累,很辛苦,但也过得非常愉快,非常充实。当然,也有不开心的事情,那就是每天光顾了外界的事情,而忽略了和同事们的交流,这使得同事们对我有些误解,好在经过了一段时间的摩擦、融洽,同事们接纳了我,每天“_姐”“_姐”叫着,我心里很甜,很温暖,也很感动。说真的,我感谢领导对我的信任,给了我一个“舞台”,感谢同事们对我的理解、关心和帮助。

总之,一句话,我还会继续不断得努力、努力、再努力!

20xx安装工程工作总结5

进入__公司已经有三年多的时间,在公司领导强有力的领导以及同事关心支持下,个人在空调安装及风管方面取得不小的进步。在工作过程中,提高自己的工作能力,较好地完成了公司交给每项任务。20__年,我开始带班。工作中出现一些失误,通过努力和改正,也得到进步。

现将有关工作情况作如下总结:

在工作中,我由过去的生手到现在的熟练操作,由当初的对岗位工作的无聊到现在爱岗爱业的喜欢上本职工作,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的磨练。非常感谢公司给我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

从工作以来,能吃苦耐劳、认真、负责、在老同事的热心指导下提高对安装前道工作的重要性的理解。前道工序的运行是否正常将直接影响下道工序的质量。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教老同事随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,安装是不需要这样的自以为聪明的人,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对公司不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以安装团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。

为了工作的顺利进行,我们的团队分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

今后工作努力的方向,随着公司各项规章制度的完善和执行,可以预想到今后的工作将更加的繁重,安装要求也会更加的提高,所以我们需要掌握的安装知识也更高更广。

为此,我将更加的勤奋的工作,刻苦学习,努力提高安装各种安装技能,为公司做出更多的贡献,对此我向领导做如下工作总结:

一、严于律已,自觉加强锻炼.

三年来拥护陈工的管理思想,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化实践与理论联系在一起.

不断学习专业理论知识,不断提高自身综合素质,在工作中,坚持一边工作一边学习。

三、努力工作,按时完成工作任务.

在过去三年里,我始终坚持严格要求自已,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司制造利益为宗旨,努力实践公司各项目标。在自已平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

四、在出勤方面,不迟到,不早退,做到责任心强,工作认真,积极、态度端正。

总之,三年来取得了一定的成绩,但与老同事的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力和改进。

20xx安装工程工作总结

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安装工个人工作总结1

转眼间,__年就快结束,充满希望的20__就伴随着新年伊始即将的临近。回首__年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折的惆怅。现将一年的工作总结如下:

__的试车成功后,今年我被领导派去__,参加__项目安装调试,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多工作经验和教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

过去的一年也是学习和成长的一年,在这个工程中,很多工作是一起完成的,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把出现的问题处理的及时、有效和清晰。在平时的工作中,发现因为工程及设备安装的问题而不知道如何下手的情况很多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,由于平时总是在操作,对于这块的控制力度显然不够。

经过这近一年的工作学习,我也发现了自己离一个全面化的人才还有很大的差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

__年,我严格要求自已办好每一件事,经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底,基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明!还有在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将以饱满的热情去迎接新的生产任务和挑战,认真学习各项操作规程和规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司发展做出应有的贡献!

安装工个人工作总结2

来中联工作仅几个月的时间,虽然时间短暂,但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末,在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会:

一、现场临水临电建设

临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺利进行的后方保障,所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的:

1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临电的配合,做到综合布局、统筹规划;

2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制详细的平面及系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,且考虑富裕量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际;布置图绘制详细,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。

3、建立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保障临时用水用电:

制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临电方面保证无特殊情况连续供电;要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修,并做好相关记录备查;设置安全标示和完善用电安全管理制度,切实保证现场和生活区的用水用电安全,做到防范于未然。

4、临建施工中抓住重点,杜绝隐患:

对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点,采用质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。

5、临水临电中做好预算的控制,主要为材料和人工控制,做到既保证设施的使用性和耐久性,又做到造价相对经济合理;为了便于及时维修,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。

6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作,加强检查力度,增加检查频次,发现问题及时解决,保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。

二、图纸会审和技术交底

1、图纸会审:

图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理,要求设计院、甲方及监理签认。

2、技术交底:

水电安装细节工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点非常重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求具体操作人员签字,形成正式文件存档。

三、施工方案计划的编制

1、施工方案的编制:

我们编制施工方案一般都是借鉴实例,在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况,涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案,汲取可采纳性施工工艺,进行研究、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施工安排,有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之,编制的方案对现场施工起指导作用,真正做到让班组依据方案进行施工,确保工程的质量进度及投入。

2、计划的编制:

根据工期要求,划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合,穿插施工,在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划,合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划,科学合理,更能有效的对计划执行情况进行跟踪,在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断熟练运用一些计划编制软件,如officeproject项目管理软件、梦龙、海文进度计划编制软件等,这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工过程中的“三控、三管、一协调”

1、三控:

对质量的控制,主要是对班组的技术实力进行有效把握,充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关,有问题、有隐患必须责令其及时改正,并指导正确的施工工艺和方法,有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装,所以应着重注意施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病,必须发现一次下发给班组一次质量整改单,将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。

对进度的控制,紧跟施工进度计划,随着施工进展进行合理调整,出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正,以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。

对费用的控制,主要控制人工、材料、机械台班,准确和有预见性的把握施工进度计划,合理部署施工劳动力和施工机械的进场,尽量避免抢工和窝工现象的发生,针对目前人工费和机械台班费得增加,在施工中尽量减少点工;施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场,避免因材料的积压占用工程垫付资金,材料采购时应要求采购员“货比三家”,达到经济实用的化。

2、三管:

合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正确处理各种关系。安全管理,始终伴随着整个施工过程,安全管理不只是安全员的事情,所有管理人员都是现场的兼职安全员,尤其用电方面和防火方面对水电安装来说,也是构成安全管理的一部分。为此,在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电,并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人,按照专业操作规程为现场接水接电,定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时容易发生火灾,所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组进行安全交底,并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位,一旦发现要求及时整改。

资料的管理,水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和整理工作,作为施工员及时为其提供准确而真实的数据,并对资料进行签字,确保资料的及时性、准确性、真实性。

3、一协调:

正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,积极配合和沟通工作中的出现的问题,正确处理好项目部内部各个部门之间的关系,保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违背原则和法律的底线,无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。

五、签证的办理

安装施工员工作总结4篇工作总结保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐,但是实际工作量必须要签回来,这一点是非常明确的。在办理签证时讲究一定技巧:

涉及费用签证的填写要有利于计价,方便结算,签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时注意以下填写内容优先次序:

1、能够直接签总价的不要签单价;

2、能够直接签单价的不要签工程量;

3、能够直接签结果(包括直接签工程量)的不要签事实;

4、能够签文字形式的不要附图。

以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累,实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作,所以在以后的工作还要不断的积累经验。综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些认识和总结;鉴于自己工作年限不长、经验不足、年轻气盛等方面,还有待进一步改进和改正,在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。在即将到来的20__年里,我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营!

对于公司以后长足的发展,我翘首以待,为此我提出我自己的一些小小建议,希望能为公司的做大做强献上绵薄之力:

1、公司的制度在相当大的程度上有待完善,这不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成长和发展中将制度化建设作为首要任务,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,这将为公司的跨越式发展起到很大的推动作用。

2、公司整体的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是总部与项目部的有效沟通方面,需要在以后逐步通畅。公司下属各个项目部管理人员的技术管理水平亟待提高,我个人建议“从基础工作抓起,提高管理水平”。

最后真诚希望我们公司的发展蒸蒸日上,如日中天!

安装工个人工作总结3

今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。

__年质量目标及行动措施

一、在提高管理标准方面:

1、加强本部门人员对质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。

2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。

二、提供优质服务的方面:

1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。

2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,的答复,尽力让客户满意。

3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100。

三、确保工作无差错:

1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。

2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。

3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以服务创造价值为中心,全员参与,倡导不当辅手、我做第一的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争__年安装调试合格率为100,客户的投诉率趋向于零。

安装工个人工作总结4

本月的工作主要包括施工的资料的整理学习、预埋套管固化图绘制学习、塔楼给排水安装、电缆桥架安装、预埋线管配线及相关堵塞线管的整改等几方面的学习工作:

1:施工资料的整理学习:施工资料工程竣工交付使用的必备文件,也是建筑工程进行竣工验收和核定的必备条件。施工资料可以反映出施工过程中一个企业科学合理的管理水平,还能有效证明建筑物是否安全可靠。施工资料全面反映了建筑工程的施工过程及工程质量情况,是对建筑工程进行管理、检查、维修、使用、改建的重要依据。施工资料包括施工组织计划、材料报验、工序报验、施工图纸等相关资料。

只有当所提供的施工资料能够说明工程质量合格,符合国家的法律、法规,能够确定工程合格的时候,工程才能交付使用通过加强施工资料的管理,可以促进施工企业的管理水平,达到保证和提高工程质量的目的。

2:塔楼给排水安装:给排水是整个安装工程的重要组成部分,也是体现安装工程施工工艺及安装技术的工程。给排水工程必须保证功能的同时,做到标准、规范的要求,整体布局的合理性和感观美。

在施工过程中,现场施工学习安装方法,再结合相关给排水规范了解施工工艺要求,达到实际与理论相结合学习,提高了学习效率。当然,在此过程中,也发现了一些问题,如厨房排水三通不正、厕所三通高度不符合标准及给水管被消防施工过程中破坏等的情况。分析其原因,在施工前做好技术交底及各个专业施工工艺要求的合图查重,做好施工计划的各个专业的配合施工,就能更好的优化施工过程,保证施工的工艺及流程。

3:电缆桥架安装:电缆桥架敷设在相关专业各种管线较为集中的技术层和走廊上部的吊顶内时,桥架与给水管道、风管之间的距离往往不能满足规范的要求,在需要进行维护时,不便于打开桥架的盖板。安装过程中,如不提前做好相关专业的配合及有关专业管道的技术数据,是很难进行控制的。关于此项工作,可以提前画一简图,有关综合管线的技术数据和该处桥架的位置、相互间尺寸的剖面图,合理调整各专业管线之间距离,预防通病的发生。

4:预埋线管配线及相关堵塞线管:此项工作是前期一次预埋和二次预埋的工作不到位留下的遗留问题,对后续的工作有很大的阻碍。分析得出,必须严格控制现场每道工序流程,按照规范标准施工,为后期工作的开展打下坚实的基础,由此可以提高工作效率,节约施工成本,增加工程效益。

当然,在本月的工作中,也有积极学习相关规范要求及标准,对于工作中的疑问积极向前辈们提问求解,力争出现过的问题不再发生,快速提高个人业务水平和各个专业合作施工的调解能力,尽快适应岗位。

安装工个人工作总结5

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我是___,__年进入___公司,一直从事自己喜爱的电气安装工作,现在为__世茂项目电气技术员。在此,感谢公司领导和同事们在工作和生活上给予我的指导和帮助,并且很荣幸参加这次的工作汇报。参加工作至今,不仅使我实现了自我价值,还在工作、思想和生活中学到了许多知识。下面我就最近一年来的工作情况汇报如下:

首先,在工作上,深入学习专业知识,加强理论与实践的结合,更好地胜任本职工作。

1、明确个人目标,认真落实岗位职责,爱岗敬业、踏实工作、严谨职业道德,不断努力学习安装方面的技能知识。

2、不仅要懂技术,还要懂管理。正确理解“你的需要就是我的权利”这句话,同样的一件事情,有的人做不来,而有的人做起来不费吹灰之力,两人的差别可能就在于第二个人懂管理,知道怎么利用恰当的管理手段,达到有效的管理目的。

3、认真学习合同内容:对分包队伍,做到能够结合现场实际情况及时作出应对措施;对业主,任何文字形式的交流和往来文件必须严格按照合同要求进行。

4、有扎实的技术知识、认真的工作态度和服务业主的心态。如:

烟台世茂海湾一号机电安装工程在完成合同内安装条件后,因业主经营方针改变,我司用一个多月的时间将机电施工点位图深化完成,并得到了业主一致认可。因此业主更是放心地将未经投标的两千多万安装工程给予我司施工,在公司领导的策划、指导下顺利完成,得到了业主及监理的一致好评。在项目工期异常紧迫下(图纸变更频繁),经过大家的共同努力,世茂百货顺利开业,业主发函感谢,同时世茂百货管理公司领导也称无愧铁军称号,这样对后续的市场开拓奠定了坚实的基础。

其次,在思想上,自觉加强政治理论学习,努力提高个人思想素质。

1、主动加强政治学习,除了经常看电视新闻、看报纸、关心时事政治外,在党支部和老同志带领下,我还认真学习了科学发展观、马列主义、_、

_和“三个代表”重要思想,自觉树立高尚的世界观、人生观,树立社会主义荣辱观,用先进的思想武装自己;

2、理论学习还要在行动上落实,注重其对实践的指导意义,自觉地践行“八荣八耻”,时刻用其来约束自身行为,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,对于公司组织的活动,能够积极参加与配合,在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到自己的政治素质有了长足进步。

第三,学习生活上,完成了角色的转变,完全进入工作状态,努力开展工作。作为中建安装员工的一份子,我们要认真学习安装公司铁军精神,工作中永葆积极向上的工作心态,努力开展工作。对于领导们的关心和关怀,我们要感到压力,这样才能产生动力,争取在以后的工作生活中,以更加努力的优秀成绩来回报公司。生活中要“实实在在做人,踏踏实实做事”,掌握过硬本领,弘扬务实之风。

尽管在各级领导和老同志的帮助下,取得了很大的进步,但我深知自己在工作中还存在一定的不足需要改善,主要为:进一步提高对项目部分工作的完成质量和效率;加强与公司领导和同事们的思想、工作业务交流;进一步提高自己的整体素质和业务学习能力。

最后,在各位领导的正确带领和同事们的共同努力下,我相信我们中建安装公司一定会更加辉煌,更加强大。

以上是我近一年来的一点心得体会,不足之处敬请斧正。

在此,祝愿各位领导和同志们新年快乐,阖家幸福安康。

安装工个人工作总结

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