活动销售活动总结

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活动销售活动总结 篇1

一、**主办方：***超级市场

二、**主题：“五一”回报社会大赠送

3、 市场效应：据工作人员介绍，效果显著，平均每天300人次

四、分析本次**活动

昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”**周，超市搞了一个大型的**活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个**周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的**活动主要分为三大类：

1.现场**销售:

现场产品分为化妆品、日用品、电器、饮料、家具五大类

化妆品主要是厂商直接派**人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时**要低,家具全部打8折.

2.游动宣传赠货品

超市利用赞助商汽车和知名超市投放广告产品的市场需求分析

陕北区域虽然市场潜力巨大，但延安区域多数县局隶属省农电系统，材料采购由省招标局统一组织招标并配送，榆林供电局归省农电局管理，但材料采购归省招标局统一招标，其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局，由招标局确定入围厂家，更深一步讲，其采购决定权在省招标局，而我厂未在省招标局投标并中标，而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理，故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看，榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款，原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款，依该局现状现已无力归还贷款利息，据该局内部有关人员分析，榆林地区的电网改造有可能停止。

二)竞争对手及**分析

这几年通过自己对区域的了解，陕北区域的电气生产厂家有二类：一类是西瓷厂依据年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在延安区域，一是主要做好各县局自购工作，挑选几个用量较大且经济条件好的县局如：延川电力局、延长电力局做为重点，同时延安供电局已改造结束三年之久，应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购，三是在延安区域采用**的形式，让利给**商以展开县局的销售工作。

二)针对榆林地区县局无权力采购的状况，计划对榆林供电局继续工作不能松懈，在及时得到确切消息后做到有的放矢，同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时，计划在大柳塔寻找有实力、有关联的**商户，主要做神华集团神东煤的工作，拓展销售渠道。

三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因年农网改造暂停基本无用量，年计划积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。

四)为积极配合**销售，自己计划在确定产品品种后努力学***产品知识及性能、用途，以利**产品迅速走入市场并形成销售。

五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

六)为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点建议

一)年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对业务员考核后按办法如数兑现。

二)年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂**。

三)年应在情况允许的前提下对业务员松散管理，解除固定八小时工作制，采用定期汇报总结的形式，业务员可每周到厂-天办理其他事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到厂，以便让业务员有充足的时间进行销售策划。

四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且**下滑，年领导应认真考察并综合市场**及业务员的信息反馈，制定出合乎厂情、市场**的出厂**，以激发业务员的销售热情。

【销售活动总结报告三】

1.市场业务处理工作(沈阳、广州、大庆、乌鲁木齐、温州、秦皇岛、江阴、昆明)。

2.售后问题解答、处理及售后流程制定，返厂产品的评审、维修交接，在erp中退货退款处理工作，售后费用报支处理分摊工作。

三。与公司各部门有效沟通，直接跟踪产品交货期。并对市场反馈的各类信息进行汇总整理，并传递给相关部门

4.对业务新同事的培训指导工作，对新产品的熟悉了解工作。

5江苏展馆参观者产品介绍，江苏客户日常送货、收藏工作。

6根据交货期及时签发检疫证书。

7协助市场总监制定销售政策，**计划并进行系统的销售分析。

8.其它领导交办事项。

工作履**况(工作做得怎样，存在哪些问题，发生过哪些失误?)：

1.常因临时事件把工作计划打乱。

2.售后到厂维修产品处理不及时(要求为48小时内处理)。

三。业务订单处理速度有待提高。

4.有1件定制件做错现象。(已转售处理)

5.开据检疫证书不及时。

6销售分析需要进一步深化和系统化。

7erp系统报表统计操作有待进一步掌握。

对兄弟部门工作建议：

财务部：

1为了提高发货单对帐和审批的及时性，需要改进。建议由专人负责。

2.成品库存科目和物料的符合性需要改善。

三。建议**付款账户转入江苏省财政厅。

行政部：

1建议公司每年组织一到两次集体活动。(如团队协作培训、旅游等)

2建议公司改善食堂的卫生条件和食品标准。

3. 丰富员工业余生活。

4. 增加专业培训课程。

营销部：

1加强售后队伍建设，增加相应的专业培训。

2. 组织针对缺货现象的专题会议和专门加急小组。

3.将营销工作从工厂推出，然后推向市场。

采购部： 无

技术部：定制化图纸可在9个工作小时内完成。

生产部：在缺货回复交期的时候希望确实是经过核实最短的时间。

品管部：

1对于市场部反馈的质量问题，我们不能只停留在书面答复上。建议积极联系客户解决问题，如突发事件。

二，质量检验人员对存在明显质量问题的成品承担连带责任。

自我评价：满意、相对满意、一般、不满意

对公司的建议：

1公司应建立人才储备库，并准备开设新公司。目前很多岗位都是一岗一人制，不利于公司的长远发展。

2.公司应建立紧急预**案。(例如自然灾害、公司高层有突发事件，公司如何运营。)

3.建立公司广告宣传后的运营预案。(至少要有三种以上设想)

4公司是否考虑在北方设立分公司。(南方产品毕竟很难适应北方的气候)

5制定公司不合格品处理计划，成立评审处理小组。(不能靠个人决策)

6.公司自xx年以来一直存在发货缺货现象，公司能否考虑划出10%的生产能力设立缺货加急生产小组，把缺货产品的交货期缩短到25天以内。

xx年计划及个人奋斗目标：

个人目标与公司目标是统一的。每个人都会有实现自己个人目标的压力和要求，这就要求他们

的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中，公司会不断的发展，要上新产品、要建分厂、要上市……，只有上下统一起来，步调一致，才能往前走。

xx年公司将在央视做广告宣传，我们不能再像xx年以前那样对于营销还只停留在公司内部的单据处理、催发货、售后到厂维修原始工作上。我重新组织了目前的工作内容，让业务工作走出工厂，奔向市场。我将重新定位自己，有句话说得好，“不参加培训的人不能当经理，不会培训人的人当不了大经理。

” 每个企业都要做大做强，但江山不是一个人打出来的，而要依靠群体的力量。每一个销售经理在面对销售部员工时，首先是长者，有义务有责任让下属开心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来，要让自己的队伍有安全感，能获得收益，能够不断成长;要努力培养下属，将自己的知识和技能毫无保留的传给他们，要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它;要切实加强团队意识，加强培训，建设一支真正优秀的属于公司的团队。

拿破仑·希尔曾经说过，“人与人之间没有太多区别，只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差

异。”因为你没有网络，所以你要比别人更勤奋，才可能赶超别人。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样，那么现在我肯定会……”，人们常常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果?

用我们营销总监的话来表达我xx年的目标：在新的一年里营造一个新的氛围，我们这一代人时刻准备着打一场硬仗。

【销售活动总结报告四】

首先感谢旺旺公司和领导给我这次学习的机会，在这天培训的日子里，世界上最难做的两件事：一是把自己的知识装进别人的大脑，二是把别人的钱另我难忘的是那些事例**和实践性的训练。发掘了客户深层需求。

放进自己的口袋。

我们希望建立良好的客户关系，并向客户介绍产品的优点，以满足他们的需求。通过有效的宣传和**活动，充分吸引消费者的注意力，激发消费者的兴趣和购买欲望，实现消费。

销售就是尽力让别人接受。

1钱是为内部人赚的——世界上没有什么东西是卖不出去的，只有卖不出去的人。

2带着目标出去，带着结果回来。成功不是因为快速，而是因为方法。

三。没有错客，没有服务不足。

4接受别人的拒绝是职业生活的一种方式。

5、客户不会关心你卖什么，而只会关心自己要什么。你卖什么不重要，重要的是你怎么卖。

通过从事这一年的销售工作，我从中学到了很多专业知识，让我深深的感到销售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。结合公司的培训和自我认知，我总结了经验：一精、二勤、三强四强。

一细即心细，二勤就是眼勤、手勤，三多是多与客户深入沟通，四强是自信心强，观察力强，分析能力强，执行力强。

在以上的总结经验中，平时在执行的时候不能百分百做到。希望领导在以后工

作中能够给予纠正。再次感谢公司给我这次学习的机会，我会在以后的工作中学习使用，谢谢！

活动销售活动总结 篇2

本次促销从xx、20xx到xx、20xx，共xx天。据了解，该超市与去年同期相比有一定的增长，销售重点主要由xx、xx等超市重点门店带动，活动计划效果一般。

据市场了解，今年xx整个超市红酒市场有一定的萎缩，但主要体现在礼盒上。通过去年产品结构的调整和完善，店客关系的维护，促销团队的建设，经销商的活动计划，我们的商城已经取得了一定的成效。

本次促销活动主要分为四类：

1.现场特卖

主要体现xx系统单品共12个，单品特价累计18次。这种活动形式迎合了广大普通顾客的心理需求，市场反响较好，在一定程度上有效拉动了销售。但同时也有负面影响，降低了消费者的品牌忠诚度；增加消费者对价格的敏感度；影响消费者对产品质量的认知。

二、叠头尾架

叠头尾架不仅体现在销量上，还体现在他的宣传和展示上。 ，以吸引客户，从而将客户引导至此类产品或匹配产品。整个春节期间，我们商场超市的堆头和端架都无法按照原计划一个一个就位，但几家重点门店纷纷做出一定的补充，这也起到了一定的作用。一定的宣传和促销作用。

三、第一期

是单品的促销广告，既有特价又有宣传。我的商场产品主要做xx两个项目。这种形式的活动有效地增加了销售额并提高了客户的可信度。根据店铺实际情况，xx现场客户有一定的自订量。

四、返现

返现活动也是一种间接的利润提升。这是最实惠的促销活动。整个活动期间，我们商城的产品主要针对每一个单品。单品返现手续比较麻烦，而且只能针对有促销员的店铺，受众群体比较少。整体限价促销返现相对较弱。

总之，要灵活把握每种活动形式的优缺点，从客户的实际需求出发，尽量取长补短，制定定制化方案，实现同步发展的销售和品牌。图案。

同时，xx市场的竞争异常激烈，尤其是xx的三大品牌在xx地区根深蒂固，已经下意识地在客户心中形成。各旺季促销活动，高成本投入（各店做堆放、端上架、刊物），重点门店人群战术，分店人员覆盖，促销方式灵活，产品突出，礼盒更新速度更快，在符合市场实际，迎合消费者。

通过这段时间的观察和了解，我觉得整个活动还是比较成功的，但是从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。我将谈谈以下几点。我的意见：

1、和系统协商，我的店铺人员信息是封闭的，没有了解到第一手资料。结果，整个决策过程耗时较长，处于未定状态。因此，超市系统和经销商的临时决定很难在短时间内拿出方案，影响很大。有鉴于此，我们在未来制定推广计划时应该采用什么样的模式是非常重要的。

2.我的商城产品价格体系不完善。表现为单品20-30元以上无法做活动。 xx和xx的活动都是20多块钱，30块钱是空白的。无法填写。进一步提高单品价格20-60元，特别是30-50元。我们可以采取经销商微利的方式，使用出厂价高的单品，让消费者得到实惠。单瓶的价格也相对上涨。礼盒的价格在90元左右，我家商场的礼盒价格很高，再加上缺乏品牌宣传，卖不出去。

3.促销人员，特别是临时促销，要加强培训，尤其是酒类知识和个人店铺行为。作为应急人员的补充，应提前准备临时晋升。建议旺季前加强对产品和销售技巧的培训，尤其是在店内接待和引导顾客时，应与长期促销活动加强沟通，总结，必要时。采用长期促销和临时促销的方式，研究一段时间，等到旺季再分配到各个具体门店。

4、除了进一步加强重点门店的日常维护外，还应加强小品类的销售，尤其是旺季，以拉动整体销售。目前，在整个xx超市中，重点门店的销售额占比很大，但其他分店仍有一定的客流，尤其是在销售旺季，值得关注。据了解，我们的酒在旺季时在这些门店有一定的自流。如果加大对这些门店的投入，尤其是旺季的时候，会大大拉动门店的销量。

5、淡季重点保持市场占有率，加大店内堆放、端货架、刊物引导销售的广告宣传力度，逐步转移高峰期的产品功能需求旺季重点关注品牌认知，淡季争取广告投放，可以横向提升酒类产品在商场的知名度，迎接销售旺季的到来。只有这样，才能为旺季增加销量打下更好的基础，为品牌培养长期的客户群。

在xx的阴影下，我们每瓶酒都卖不出去。因此，我们只能根据具体的市场情况和自己的实际情况，进一步创新营销思路。把工作做的彻底、细心、精细，进一步提高工作效率，做好产品陈列、店面顾客情绪、产品结构、促销员管理等工作。

活动销售活动总结 篇3

一转眼 ，一年马上就过去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的，22店的断码销量条数也在不断的上升，对与每个月的断品种更是非常的关注，每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比较强，平均都在公司工作了一年以上了，对公司也是比较认可的。

但还是没有用100%的心去工作，所以感到非常惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成30%，销售单价虽然比去年是上升了40%，但整体条数只上升了16%。

回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。

通过今年来不断与公司销售 管理 模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售储备店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个储备店长及销售人员的销售能力。为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：

1) 销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的.贵宾顾客有626个，其中有389个老贵宾今年一年没消费过 ，加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。

2) 沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。

3) 工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4)对店面要求也不严格，特别是门岗这块，站岗不及时， 在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强，这些问题都是下一步需要尽快改进的。

5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量。22店从5.1开业---9月份女裤一直占比都比较高73% 男裤只占27% 后来意味的要求提高男裤比例，这样想着同样也在提高销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了 女裤却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，现在就开始改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题，望领导给予监督，帮助和提宝贵意见。

活动销售活动总结 篇4

元宵节是我国传统节日之一，每逢这一天，人们会出门观赏花灯，并参与各种娱乐活动。随着私家车的增加，停车难成为了城市居民的一大困扰。为了解决这一问题，并提供更便捷的停车体验，举办了一场元宵节车位销售活动。本文将对该活动进行详细总结。

前期准备：

在活动开始前，组织了一个多部门的团队，包括市场营销、销售、客户服务以及活动策划人员。的目标是通过创意和专业的服务，吸引更多的用户购买提供的停车位。经过市场调研，选择了销售车位的时间和地点，以及确定了合适的销售策略。

活动内容：

将活动地点选在了市中心繁华地段的一个室外停车场，该停车场位于一个商业中心附近，每日的车流量非常大。活动期间，利用这个优势，设置了一个专门的售卖区域，并在现场设置了醒目的宣传牌、横幅和彩旗，吸引人们的注意力。

在现场派发了海报和传单，介绍了的停车位销售活动，包括各项优惠政策和服务。还设置了一个展示区域，展示了的停车位模型，以便用户更加直观地了解产品。

销售策略：

为了提高购买意愿，制定了一系列销售策略。提供了特别的元宵节折扣，吸引了许多潜在购买者。设置了一个抽奖活动，每位购买停车位的客户都有机会赢得一份丰厚的奖品，这进一步增加了用户的购买决策。还为购买停车位的用户提供一年的免费停车服务，这一举措让他们感到物超所值。

客户服务：

为了提供更好的客户服务，在现场配备了一支热情、专业的销售团队。他们会对前来咨询的客户进行深入的解说，详细介绍产品，并回答客户的问题。还配备了一支售后服务团队，以确保销售后的售后服务得到及时响应。

活动成果：

通过的努力和创新策略，取得了一个非常不错的销售成绩。在活动期间，共售出了100个停车位，实现销售额20万人民币。这不仅超过了的预期目标，也在市场上树立了良好的品牌形象。

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通过本次元宵节车位销售活动，不仅解决了停车难问题，也提供了人性化的停车服务体验。的创新销售策略和优质的客户服务，为用户带来了实实在在的价值。将持续改进并丰富的服务内容，不断提高用户满意度，并在未来的活动中取得更大的成功。

活动销售活动总结 篇5

争取每天至少联系一个意向强烈客户，每个月至少合作成功6个客户。每天不断反思和不断总结。

第四：加强业务知识和专业知识。

在跟客户沟通交流的时候，少说多听，准确掌握客户对防伪标签的需求和要求，提出合理化的建议。

第五：每周跟进重点客户，每天不断开拓新客户，每半个月维护好每一个老客户。

列出报表里的重点客户和大客户，投入相应的时间把客户关系弄好。并且有什么苗头及时跟领导反映。

我相信通过自己在工作上的努力，并且饱满热情的迎接每一天，终究会见到彩虹，并且相信在明年公司会更好，自己的业绩量也会比今年更加有前景。也希望相信通过这一年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过一段时间的反思反省之后，在年后更长一段时间里，能让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。

销售失败活动总结范文2

20**年即将过去，在这段时间里,我通过努力的工作,在辛勤付出的同时我也学习到更多，借此机会，我对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。

我是xx年xx月xx日来到贵公司工作的。作为一名新员工，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情和喜爱，而缺乏对本行业销售经验和专业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习专业知识，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我会及时请教部门经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在此，我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!

通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在我对市场有了一个大概的了解，逐渐的可以清晰。流利的应对客户所提到的各种问题，对市场的认识也有了一定的掌握。

在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。现存的缺点：对于市场的了解还是不够深入，对专业知识掌握的还是不够充分，对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，在与客户的沟通过程中,缺乏经验。

市场分析

我所负责的区域为广东西部周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感，怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。

从xx年9月19日到xx年12月31日我的总销量是3台，越野车一台，轿车一台，跑车一台，总利润11500元，净利润10016元，平均每台车利润是3339元。新年到了我也给自己定了新的计划，今年的年销量达到80台，利润达到160000，开发新客户10家。我会朝着这个目标去努力的.我有信心!

随着市场竞争的日益激烈，摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的局面，拥有一个积极向上的心态是非常重要的。

活动销售活动总结 篇6

目录第一篇：校园销售活动总结

第二篇：校园销售活动心得

第三章校园年卡销售业务计划

第四篇：校园吉尼斯活动总结

第五篇：校园清洁活动总结

正文第一篇：校园销售活动总结

这次的校园销售活动，大家准备了很久，从对销售方案的一步步修改到最后对销售方案的一点点落实，持续了几个月。每次开例会，大家几乎都在忙销售计划，投入的热情和精力都发自内心。一直到公司审批通过，我们又忙着如何具体落实和培训新队员，并且还邀请了河南区的经理协助我们一起培训新队员，都取得了不少的进步。

作为老队员，去年暑假又去上海参加过实习，相对新队员对这次的校园销售活动心态就比较镇静，在活动前期我们会尽量把我们学到的和领悟到的头发常识，销售技巧和打理技巧尽量的交给新队员，让他们更有准备的去面对顾客。由于时间是定在5月22日和23日刚好和我的理财规划师考试时间冲突，所以很抱歉，在前期的准备阶段，我做的工作并不是很多。但我的心仍然和团队和校园销售的过程联系在一起，我会尽力完成我能做得，比如：

5月21日晚，我和窦明霞23：00仍在负责把dm单发到8号楼的每一个宿舍，以促使我们团队的第一次校园销售活动取得圆满成功。

新队员表现出来的热情超出了我的想象，他们都表现的很积极主动、热情大方，远没有我去上海时的胆怯，这点让我们老队员很是欣慰。

在活动的第一天，因为我要参加财务规划师考试，所以早上我不能和你一起卖东西。中午考试一结束，我就马上回来加入队伍。在整个销售活动中，团队成员是分成7个组，每组3个人，且每组要求是男女搭配，新老队员互帮互带，然后是每组以最终的销量进行比赛，这大大地调动了团队成员的积极性，还有每隔一个小时的团队一起加油的口号，都使得团队成员的销售热情有增无减。

由于时间比较紧张，很多新队员打理头发的手法还不够纯熟，我由于比较熟练一些，在销售过程中，就尽量帮他们，尤其是打理卷发，很多新队员都不是太懂，我就在现场现卖现教，一点一滴，手把手的教他们，这让顾客也感到我们很专业，有些刚做完卷发的顾客还特意跑过来询问打理技巧，相当的信赖我们。这种情况使销售顺利进行。当顾客稀少时，老队员会让新队员免费练习，做一些指导，吸引人气，营造氛围。

校园销售比大卖场容易的多。在校园里销售，由于同学之间的关系，更容易获得客户的信任，更何况很多客户自己都是老同学。

第二，新队员给我的惊喜。新队员较我们这一届老队员来说，更加充满活力和激情，他们更勇于尝试和学习，丝毫没有初来乍到的生涩，面对顾客时都一个个表现得很纯熟。我相信他们会在今年的暑期实习中发挥更大的潜力，给公司带来更多惊喜。

第三，我们团队的影响力。这次史无前例的校园销售活动，着实让学校和同学们眼前一亮，不仅认识了迪彩，更记住了迪彩在校储干这个团队。校园的影响力宣传达到了很好的效果，相信下一届的迪彩在校储干招聘会有更多新鲜血液不断涌入，使得迪彩在校储干河南团队能够更好的发展下去，并且走的更远。

第二篇：校园销售活动心得

校园销售实践心得

执笔人：谢颖

通过这次校园销售活动，再次让我认识到人脉的重要性。我不知道如果没有熟人的支持，结果会怎样。

这次校园销售恰逢期中考试，又逢绵绵细雨，外加我校学生对此活动的了解度不高，是销售的进展有些缓慢，又因为摆摊时间一般错开了**高峰期（即中饭和晚饭时间），所以对我们的客流量造成了一定的影响。

除了有一些客观因素外，还是又一些主观因素，比如说，当顾客光临时，我不知道该说什么才能抓住他的心，让他对我们的产品产生兴趣；而在遇到顾客还价的时候，我不知道到底多少价位才是他的心理价位。我自我认为我还是比较会察言观色的，但当我看到顾客面无表情或是兴趣不高的是高时，我还是又点束手无策，不知该从**与他沟通。这可能是因为我在销售之前对我们销售的产品了解不够，无法引起顾客的兴趣。

以前，每次看到书上的成功销售的案例的时候，觉得这是还是挺轻松的，可是待我们真正体验过销售时怎么回事之后，才懂得其中的困难。所以，说的永远比做的容易，而且，每个人不是生下来就会干各种事，并且能把它干好的，大多是通过后天的学习，努力才获得成就的。

其实，我觉得所有组进的货都是有用的，但这所谓的“有用”是

针对与不同人群的，就拿我们小组的水果茶和花茶来说，在我们学校喝水果茶和花茶的人大致分为三种，第一种是属于一时兴起，基于对这种东西的好奇心，这一人群的可控性较小，可变动性较大；第二种是属于有闲情雅致的人，很明显在我们学校这一人群比较少；还有一种是爱美的人，这一部分的人一般都已经有固定品牌的花茶或水果茶，我们组的商品对他并没有什么吸引力。但是调查问卷所显示的结果是，该商品是有一定消费市场的，理论与现实的差距说明调查问卷并不是每次都是有效的。

由于我们的销售对象大都是学生，而学生一般对商品的要求就是物美价廉，这就需要我们在定价的时候准备一个**区间，让顾客有一个还价的余地，让他们有一种得了便宜的错觉，而我们也有一定的利润保证。

除此以外，这次活动让我知道，一个团队中得有一个人说话能让全组人都服气，不然就会出现各种问题，就会影响销售。

第三章校园年卡销售业务计划

校园年卡销售商业活动策划书

主办单位

承办单位

协办单位

赞助单位

活动策划书目录：

一：前言

二：市场分析

三：商家利益分析

四；活动介绍

五：工作计划

六：宣传计划

七：商家补偿计划

八：经费计算

前言：宜昌旅游在市委、市**的领导下取得了长足发展，这些成绩的取得离不开广大宜昌人民的关心与支持。发行旅游年卡既是回报社会、回报市民也是展示我市旅游取得的丰硕成果，为“宜昌人游宜昌”创造更好的环境。

宜昌三峡旅游景区年卡以其优惠的**提供我市22大景区的不限次免票，然而，如此惠民措施，在大学生群体中并没有得到广泛的关注，究其原因，我们团队认为是年卡在大学校园中的推广没有得到深入落实。很多学生不知道年卡的办理方式和具体用法。更重要的是，我对宜昌的旅游资源了解不多，三峡文化的精髓也仅限于校园。

出于弘扬三峡旅游文化的考虑，本团队联合学院多部委，计划组织并实行一场宣三峡文化，推广旅游年卡的大型校园公益活动。

市场分析：

三峡大学位于世界水电之都，中国动力心脏——湖北宜昌，这儿的旅游资源十分丰富，汇聚了来自海内外师生共计40000余人。对于特定的大学生群体来说，具有相当的吸引力，然而针对大学生的细分市场的特点我们不难发现，尽管随着人们生活水平的提高，人们的消费能力正在一步步加强，但不能否认，动辄上百的旅游花费对于没有经

济**的当代大学生来讲，仍然是一个不小的负担，：宜昌三峡旅游景区年卡的推出，是**的一项利民惠民措施，是惠及广大市民让市民享受旅游发展成果，关注旅游发展，丰富闲暇生活，提高生活幸福指数的具体体现，大大降低了宜昌人游宜昌的金钱成本。然而由于种种原因，在大学生群体中，我们认为年卡并没有得到理所当然的充分推广，甚至有不少身边的同学都没有意识到年卡的存在，应该说他们本身对年卡没有一定的渠道去了解认知，基于发扬三峡旅游文化，向三峡大学全体师生推广宜昌三峡旅游景区年卡的想法在我们团队应运而生。

商家利益分析：

一：商业银行遍布宜昌市主城区，然而在三峡大学尚属空白，因此，对于大学校园这一块尚未发掘殆尽的广阔市场并没有销售年卡的网点优势，白白缺失了这一消费群体范围集中、针对性强、消费量大的市场。商业活动本身难以以商家的名义进驻校园，对学生市场的长期忽略以及对学生群体消费行为及习惯的不了解使得年卡的推广难上加难。

2： 大学生集体活动积极性较高，冲动消费是一个不容忽视的机会。活动当天的气氛将加强学生对三峡旅游年卡的了解，在短时间内作出消费决策。

3： 大学生具有较强的消费从众心理，容易受到环境的影响。消费易于引导，陪伴消费占很大比例。团队在大学校园内有一定的网络，与学生组织有良好的合作关系。

便于将商业活动以校方能接受的形式与方式引入校园并扎根校园。

4： 校园活动效果明显，容易造势。在传播方面的投资远低于**广告的投入。大学消费群体容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射，类似于商业银行自行组织的年卡周周进社区的活动，投入的人力成本时间成本会大大低于商行自行组织年卡的推广活动任务。

五：学生群体接受能力强，尤其对新鲜事物的接受能力，他们是未来社会的中坚力量，谁能掌握其消费行为，谁就能占领未来的市场，相信通过这次的合作，双方能经过良好的接触洽谈，达成良好的沟通合作关系，进而对贵方有关大学校园的商业活动积累一定的人气与经验

6： 从长远利益来看，三峡大学市场潜力无限。首先，新生刚进入大学，没有真正的市场潜力

正确立自己的消费方向，很容易受到周围环境的影响而改变其消费观念；而且，学生的消费往往能带动家长的消费观念，这也影响到社会上一些人的消费。向在校大学生推广旅游年卡，除了他们本身会切身体会到年卡的实惠外，他们还很有可能成为年卡潜在的推广员，从而达到一传

十、十传百的良性循环。无形中。增强了年卡的影响力

活动介绍

扬帆团队积极配合三峡大学旅游协会及院团委，学生会及保卫处等相关部门，通过举办一场以“年卡在手，宜昌周游”的大型“三峡文化暨三峡旅游景区推广校园行”的活动，对三峡如画风情做一次彻底的广泛的深入的校园宣传，激发广大三峡学子对于和谐宜昌的好感和对三峡文化的浓厚兴趣，并希望得到宜昌市商业银行分管年卡销售的部门大力支持与赞助，作为回报，团队将在活动现场免费提供代办三峡旅游年卡的便民措施。所有的年卡将归商业银行销售部所有。

工作计划：

前期准备：

1：指定赞助商提供的协助和支持

赞助我方活动的部分经费总计。。。元

提供我方为赞助商宣传的相关资料（包括相关的条幅、幕布、x展架，宣传海报及宣传单等）

带有互动链节的活动为我们的互动链接提供礼物

赞助商和我们将讨论是否设计本次活动的纪念品。

2： 对赞助商的服务和宣传

冠名商家的宣传方式

前期宣传

团队将在校园范围内进行大力宣传，鼓励广大学生积极参与，力争做到让每个三大学子都了解这一次关于三峡旅游文化的推广活动。

食堂是一个非常重要的公共场所，食堂周围悬挂着横幅。

在**体育场和西苑公寓的交叉口悬挂横幅。

如有条件，争取在活动期间利用氢气球悬挂条幅，使其更具宣传效果（所需物资由赞助商提供，本团队负责全权负责场地的申请及后期维护。）

活动现场帐篷醒目位置悬挂有冠名权的企业名称，并注明主办单位与三峡旅游文化推广活动的****。

**：在广播电台上宣传赞助商和活动。

海报：团队将在沁苑广场、南苑、沁苑、东苑、西苑、公交车站等地张贴宣传效果好的海报。

活动销售活动总结 篇7

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇

第一篇：关于销售活动中的个人总结第二篇：关于销售活动中的个人总结第三篇：关于销售活动中的个人总结第四篇：销售个人工作总结第五篇：销售个人工作总结

短短两天紧张的销售活动有序结束，我有幸参加了一天半的销售工作。在实战过程中，我积累了很多经验。

其一，在活动中，增强了我对迪彩的信心，还没有走进时，我以为迪彩是一个兼职机会，可以获得经济价值，但直到越来越深入了解才发现迪彩是一个学习与交流的地方，是培养公司储干的在校团队，在此次校园售卖中我们每个人都可以找到岗位锻炼自己，可以让我们更好的认识自己和别人。不断发现别人的优点和缺点，取其精华，取其糟粕。吾日三省吾身，不断的提升自己的能力，销售是很艰辛的，尤其是在一个自己完全陌生的环境，当喉咙都说的嘶哑的时候，别人却仍然拒绝自己的要求无功而返时，那种心情是无法言语的。

老师说，只有当你有空的时候，才能体现一个人的能力。当你忙的时候，你应该有很强的能力。对自己闲暇的时候的懒散表现真的非常的不满意，害怕挫折，有点不思进取，没有上升到一个社会人的角色。也许是没有生存的压力吧！

因此卖的少也没有感到惭愧，须不知自己的不努力带来的有可能是送给希望小学的爱心寒碜。总而言之，错误很多，但我很高兴我能坚持下去。我相信这是一种胜利。

其二，活动让我觉得生活突然如此充实，在学校上课可能大部分时间都是听一些很枯燥的理论课，不一定能打起精神全部听进去，但是在销售时，一个人一个岗位，你不敢离职换岗。在商院有很多的似曾相识的面孔从眼前晃来晃去，我有可能四年之内都不会想到要和他（她）说一句话，但在售卖时模拟却一直在忙，一直有事情做，我主动的和别人交流，虽然中途知道不会买我的产品，但我还是很乐意介绍我所知道的，包括头发知识，学习经验等等。听到人家的谢谢，获得了尊重，我同样获得了幸福的满足感，我觉得自己所做是很值得。

活动销售活动总结 篇8

经过长达半个月的组织策划和今天一大早的分组义卖报纸，社会实践活动终于告一段落，通过组织这次活动，是我增长了许多在课堂上学不到的能力我认为前期最艰巨的任务是联系报商经过长达半个月的组织策划和今天一大早的分组义卖报纸，社会实践活动终于告一段落，通过组织这次活动，是我增长了许多在课堂上学不到的能力

我认为前期最艰巨的任务是联系报商和组长。经过一番周折，在邹秋怡和倪汝冰的协助下，我与报商达成了共识，也从报商那吸取了不少卖报的经验和注意事项。联系组长其实并不难，就需要耐心和足够的话费，还要将自己的安排清晰的表达出来，我想这对提高口语表达能力有所帮助。

本想年前就开展的，但由于人们都放假回老家了，且天气预报说有雪，就推迟到年后开展，其实这也挺好，合情合理，"正月赚钱，一年丰收"。

初六上午，我再也按捺不住了，活动再不开展就没时间了。令人头疼的事情发生了：和各个组长联系，结果没一个接电话的，不是停机就是关机，还有暂时无法接通的，令我心急火燎。终于在下午陆陆续续的联系上了，约定好了初八正式开展活动，让组长安排好人员。我也没闲着：一方面预订报纸，另一方面加紧制定细则，好让活动更有序的开展。

万事俱备只欠东风。初八早上我和我爸五点起床开车火速赶到大众日报社门口批发报纸，结果我要的报纸还没运到。我们焦急的等候了二十分钟，终于来了。我们装上了车，在老师的开道带领下来到了集合地点。这时刚六点，已有几个同学在此等候接应。

分报纸是活动正式开展之前的最后一关，这回却不怎么顺利，因为我们以前都没干过这个事，偶尔上学路上看到卖报纸的分报纸也不怎么当回事。不知是数错还是插错的原因，总有事几份报纸找不到"搭档"，被我们称之为"残品"。又是割又是补的，最后我们把报纸匀好后向卖报地点进发。

我们组的活动范围是泉城广场及其附近，到的时候刚刚7点。因为阴天，那里的人并不多，零零散散。我拿着分给我的十份报纸向路人销售，刚上来就碰壁了，但我毫不在意，见到适合的对象就上前销售。询问两三人之后，我赚到了第一桶金--五毛。我马不停蹄的走啊走、不厌其烦的卖啊卖，我说"老师，请问您能买份报纸吗?山师附中报纸义卖，为贫困学生献份爱心!"当然，说后的结果我也预料到了，有一大半的人是不听我这一套的，其中有早上急急忙忙上班的人、正在练功的让人、已订报的人、没零钱的人、不喜欢看的人。不过在我的不懈努力下，十份报纸半小时就卖完了。我又要了十五份，这回我去站牌附近卖，当然，和先前一样，还是不买的人多。不过相比较而言，还是站牌附近好卖。我和许赫林又沿泉城广场旁道走，不管男女老少，我们都上去"舌击"。在我卖报期间，有买两份的，也有一元钱买一份的，有对我产生怀疑的，也有给予我鼓励的。

我悟到：其实买报和学习是一样的，我们要单纯的执着的去面对，不要患得患失。当然刚起步时会有些坎坷，进度会很慢，但只要你有意识地去增强你的"磁场"，有意识地去拼搏，忽略阻碍你前进的因素，你就能得以提高。特此献给a班的同学们，或许你从前数一数二，如今沦落到三四十名，不要想"这是a班，同学们都比我优秀，自己也就认了"。其实同学之间的水平所差无几，每个人都是潜力股，你要单纯地去争第一那个宝座。当你的"磁场"足够强时，你就可以做到。

活动的最后，我一共卖了27份报纸，我们小组收益50多元，登上了报纸义卖"实际交钱数"的榜首。最后要感谢各个小组长的统筹安排和班委们的通力合作!

活动销售活动总结 篇9

销售活动是商业运营中非常重要的一环，它直接关系到企业的盈利和市场竞争力。当一场销售活动结束时，对这段时间的工作进行总结是非常重要的，这可以帮助我们总结经验教训，发现问题并改进，同时也可以为下一次销售活动提供参考。下面将对一次销售活动的结束进行详细具体且生动的总结。

在总结开始之前，我们需要了解这次销售活动的目标和背景。本次销售活动的目标是推广公司的新产品，并吸引更多的潜在客户，提高销售额。我们选择了一个高流量的商场作为活动地点，并确定了一周的活动时间段。在活动期间，我们采取了多种宣传方式，包括广告、促销活动、礼品赠送等。

在总结活动的过程中，我们首先要对活动的准备工作进行评估。我们的准备工作包括寻找合适的活动地点、确定活动时间、准备宣传材料、培训销售人员等。在这方面，我们做得相当出色。我们精心选择了一个地理位置优越、人流量大的商场作为活动地点，并与商场管理团队进行了充分的沟通和协调。我们提前一周开始了宣传活动，并利用各种渠道发布了相关广告和促销信息。我们举办了一次培训会议，为销售人员提供了产品知识和销售技巧的培训，使他们能够更好地与客户沟通和推销产品。

我们要对活动过程中的销售情况进行详细的分析。在活动期间，我们吸引了大量的顾客前来参观和购买产品。销售人员积极主动地与顾客交流，向他们介绍产品特点，并提供专业的购买建议。我们还设置了一个临时展示台，展示了产品的各种功能和用途，吸引了不少路过的顾客。同时，我们还举办了一些促销活动，如购买满一定金额可以获得礼品等，进一步提高了销售额。通过这些努力，我们的销售额较活动前增长了30%。

总结活动时我们也要注意发现问题和改进的地方。尽管销售额有所增长，但我们注意到有一些潜在客户对产品表示了疑虑，并没有购买。经过分析，我们发现这些客户对产品的了解程度不够，我们的销售人员在沟通过程中没有能够很好地解答他们的问题。这表明我们在培训销售人员时，需要更加注重产品知识和沟通技巧的培训，以提高他们在销售过程中的专业水平。我们还可以考虑在活动现场设置更多的展示区域，展示不同类型和功能的产品，以吸引更多的顾客。

我们还要对活动的宣传效果进行评估。在本次活动中，我们选择了多种宣传方式：广告、促销活动和礼品赠送。通过查看销售数据，我们可以发现广告在吸引顾客的方面效果较好，而促销活动和礼品赠送对于刺激购买行为起到了积极的促进作用。这就意味着在下一次销售活动中，我们可以继续利用这些宣传方式，并结合之前的经验进行更加精准的宣传策略选择。

小编认为，销售活动结束后的总结是非常重要的。通过总结，我们可以发现问题、改进不足，并为下一次活动作出更好的准备。在总结中，我们需要对活动的准备工作、销售情况、宣传效果等进行详细的分析和评估。只有这样，我们才能不断提高销售活动的效果，增强企业的竞争力。

活动销售活动总结 篇10

婚宴销售竞争活动总结

随着经济的发展和人们消费水平的提高，婚庆行业也在不断壮大，越来越多的人选择在日益豪华的婚宴上渡过人生中最重要的时刻。在这种竞争激烈的市场环境下，各家企业要想拥有一席之地，就必须具有更为创新和吸引人的营销活动。

一、洞察市场需求

在开展婚宴销售竞争活动时，企业首先需要做的是对市场进行有效地调研和分析，了解受众的需求和喜好，从而更为精准地为顾客提供最为需要的服务。在市场调研的过程中，企业要重视并把握以下几个方面：

1.了解不同收入群体的需要

不同的收入阶层对于婚庆的可承受范围自然是不同的，高端市场和中低端市场的竞争策略也会有很大区别。企业可以针对不同的收入群体分类推出不同价格、不同风格的婚宴服务，为受众提供个性化需求。

2.分析竞争对手的优点和缺点

婚庆市场的竞争非常激烈，企业应该对竞争对手的品牌形象、服务水平、价格等方面进行认真的策略分析，分辨出竞争对手的优点和缺点，从而寻找到自己的位置，挖掘自身的竞争优势。

二、创新婚宴营销策略

开展婚宴销售竞争活动，企业应该尝试多种创新方式，包括：

1.口碑营销

口碑营销是一种相对传统的婚宴营销策略，目的是在客户中传递企业愉快的婚宴联想和体验印象。可透过影像方式将礼宾服务、宴会设计与菜品味蕾都进一步打造，让消费者对企业的形象和服务印象留下深刻的记忆。

2.网络营销

随着社交媒体的发展，许多的年轻人通过社交平台的互动融入到企业的客户体系中。企业可以通过有趣和吸引人的内容、带有婚宴的活动或者“起床战歌”等热门话题来吸引用户的评论和互动，最终达成更好的营销效果。

3.特色产品营销

在客户的心目中不断打造自己的品牌形象，推出一系列具有特色的婚庆产品，例如华丽的布置、可爱的蛋糕、特色的零食等等，以提升自身品牌附加值，拉近与客户之间的距离。

三、提高服务质量

当企业通过营销活动吸引到了更多的客户，同时也需要提高自身在服务方面的水平。企业要感性领悟不同客户的个性需求和心理期望，为他们提供更贴心的服务，提升企业服务体验感，进而提高顾客忠诚度。

除此之外，企业还应注意真实性、透明度和责任感，保障“先服务后付款、先付款后服务”原则，有效应对退款、损失等风险，最终将良好的口碑转化为企业的销售利润。

四、结语

总的来说，婚宴销售竞争活动是优化婚庆行业，为客户提供更好的婚礼服务的重要一环。在实际操作中，丰富多样化的营销策略以及人性化、高效的服务都是非常关键的。企业只有从市场需求、自身特点和客户需求入手，注重实践和持续改进，方能赢得良好的品牌效益和客户口碑。

活动销售活动总结 篇11

总结1 此次活动在组织上，我组及时找到了组员并安排好内部管理结构，但由于没有扩大宣传，所以导致组员数量不太如意，但没有太影响此次活动的进行。团队成员能够协调，基本上遵循统一的安排，可以发表自己的意见进行讨论和研究。

2在活动前期策划中，我们集团进行了较为全面的市场调研，并对活动做了更充分的准备；对产品定位和客户群进行了详细考虑，但整体考虑有待提高；对活动的具体操作做了较为周密的布置，但稍微忽视了成本及管理的问题。

3 在活动的进行中，我组成员积极配合，分工有秩，能各自发挥自己的长处，并克服自己的缺点，让自己得到充分的锻炼，但在人员的协调与管理上还需加强。

4 （对营销结果的分析）

感悟在此次活动中，最大的感悟就是在市场上向别人介绍自己的一些想法或实物时，一定不要只站在自己的立场上，要换位思考，以客观或对方的角度去思考所面临的困难，多准备，多研究，多思考。其次，良好的口才和一定的细心思考能力会使营销效果更好；在繁多的事务同时需要面对时，一定要主次分明，选择最要紧的去做，还不能浪费时间，拖泥带水；我们也要大胆积极地思考，逐步接近可行性。