供销社个人工作总结

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供销社个人工作总结(篇1)

    今年初，按照市委、市政府的统一安排和部署，市供销社驻村工作队进驻临颍县陈庄乡贾太石村开展驻村工作，在市、县驻村办的正确指导下，在各级党委、政府和市社党委的重视、支持下，围绕创建“农业综合开发示范村”的发展目标，全体驻村队员身体力行“三个代表”重要思想，以高度的责任感和使命感，扎扎实实地开展驻村工作，积极推进党的建设、经济建设和精神文明建设，想方设法为群众办实事、办好事，取得了明显成效，为驻村经济社会持续、健康发展奠定了政治、思想和物质基矗根据市驻村办通知要求，现将上半年具体工作汇报如下：s0100    我社驻村工作队所驻的临颍县陈庄乡贾太石村，位于临颍县城东南10公里处，人口2070人，耕地2240亩，人均耕地面积1.2亩，土地肥沃，民风淳朴。近几年，在上级党委、政府的领导下，村“两委”班子带领村民群众不断调整种植结构，大力发展温棚西瓜、棉花等经济作物，取得一定规模和经济效益。    一、深入实际搞调研，摸清路子谋发展。为尽快进入角色，积极开展各项驻村工作，入村当天，我们就及时召开了驻村工作队员会议，做到了认识上到位，思想上进村，行动上迅速。面对农村千头万绪的工作，搞好调研是关键，掌握第一手资料，驻村工作才能做到有的放矢。驻村以后，我们采取白天走访、晚上座谈的方式，首先从两委村干部、8名村组长、39名村民代表、32名党员入手，着重了解村情民意。我们相继召开了村干部会、村民代表会、村民组长会、村党员会、村养殖专业户会等多次会议，对村里的资源优势、产业发展有了清楚的认识；走访了村里的每条街、每条巷和450家农户，逐步摸清了群众对驻村工作的期盼。一个多月时间下来，群众被感染了，党员被感动了，在短短的时间内，我们收到了关于道路建设、电路改造、桥井修复、养殖发展、学校配套建设等26项包含着群众信任和期盼的建议，为我们的驻村工作指明了方向，打下了坚实的基矗    二、加强基层组织建设，为经济持续发展提供保障。党的基层组织是党的全部战斗力的基础，是开展农村工作的组织保障。入村以来，驻村工作队在摸清实情的基础上，结合村两委换届工作的开展，协助乡党委在换届工作中对村里“软、散”班子进行整顿、调整。一是加强对对党员干部的政策理论学习，结合“保持党员先进性”教育活动的开展，进一步增强村委干部的为民服务意识和干事创业意识，使村、组干部和党员的整体素质有了较大的提高，思想作风和工作作风明显改善，凝聚力、号召力进一步增强，为村各项工作的开展提供了强有力的组织保障。二是严格换届法律程序，确保换届工作合民情符民意。市社驻村后，以两委换届工作为契机，协助乡党委配班子，建队伍，选出了群众满意的干部，实现了村委换届的平稳过度，共调整村班子成员2名，其中支书1名；培养入党积极分子5名，发展党员2名；培养村级后备干部4名，使村里各项工作步入正规化，一举跃进乡先进村行列，村里的经济发展和社会事业有了可喜的变化。    三、围绕资源优势，理出产业发展路子。作为传统的农业村，该地的西瓜以瓜瓤沙、口味甜的特色在全县享于盛名，但近几年来，由于重茬种植和嫁接种植、市场销售等因素，该村西瓜种植的传统优势已不复存在。面对传统产业的丧失，如何寻找新的产业发展空间，带领群众走上产业致富的发展路子。我们在广泛调研的基础上发现：该村的养殖业依托饲料优势和临近双汇的市场优势存在着巨大的发展潜力，但同时，由于分户散养和资金的短缺，形不成规模优势，成为制约养殖业发展的瓶颈问题。为此，我们多次召开会议商讨研究，确立了三条路子求突破的养殖业发展思路。一是积极争取政策性资金的扶持。围绕《市委、市政府下发的关于转发省委办公厅、省政府办公厅关于涉农资金向省直驻村工作队和全省驻村工作队倾斜的意见》，在充分做好调研的基础上，我们根据村里实际和政策资金的投向，向省农行提出了扶持养殖业发展的小额贴息贷款的申请报告。二是挂大联大求发展。利用市区的人缘优势，积极和汇通公司取得联系，通过我们的多方努力，促使其与汇通公司签定了建立养殖基地的协议，作为汇通的养殖基地，该村不仅生猪收购价格比以前要高出2-3角钱，而且在卫生防疫和技术指导上都能得到相关的优惠政策。同时，我们组织村两委干部和养殖大户共同参与成立了贾太石村养殖协会，负责村里生猪的统一收购、日常卫生防疫等事项，一方面调动了农户养殖生猪的积极性，另一方面也增强了村干部干事创业为民服务的意识。三是积极做好信用村、信用户的申报工作。目前，该村关于养殖业发展的可行性报告已上报市驻村办，并纳入市〈〈总体规划〉〉方案，该村的100亩养殖小区正在规划之中。下一步，我们正在与汇通公司协调，努力争取1000头生猪的投放项目。    四、抓好政策机遇，扎实推进沼气建设。建设沼气示范村对于养殖业较为突出的贾太石村，既能把家家户户的猪粪变废为宝节约资金，又能有效的减少村里环境污染，是一项利国利民的民心工程。为真正把好事办好、实事办实，我们驻村工作队加强宣传，正确引导，稳步做好沼气工程的实施工作。通过广泛宣传和带领群众到附近的示范村实地观摩，按照驻村牵线、群众自愿的原则

供销社个人工作总结(篇2)

市供销社老干部服务与管理工作在市社党组的高度重视下，在市委老干部局的精心指导下，从供销系统的实际出发，为创建和谐幸福、健康有为的老干部队伍做了一些应做的工作，取得了较好成效，现将本年度工作情况报告如下：

一、领导重视，认真落实老干部“两个待遇”

老干部工作是一项政策性很强的工作，它不仅关系到社会的稳定，还关系到我们党的形象，更关系到我们党的凝聚力和向心力。为此，市社党组坚持树立科学发展观，始终把老干部工作作为党务工作的重要事项之一来抓，始终坚持老干部“两个待遇”的落实，常年安排一名党组成员负责分管老干部工作，常年安排机关党委办负责老干部日常事务，配备有两名同志从事老干部服务与管理工作，常年要求所属单位的负责人把为老干部服务的基础工作做到位。目前我社离退休老干部工作基本上做到了服务到位，管理规范，待遇落实。主要体现在以下几个方面：

1、坚持从政治上关心老干部。全年组织老干部认真学习党的xx大精神，认真学习和贯彻党和国家关于离退休干部的相关政策，学习传达文件40人次，集中召开老干部形势通报会2次，党组书记、主任在会上主动向老同志通报情况，主动征求老同志对振兴县级供销社的意见和建议，对供销事业发展壮大的良策。年内为每个老干部订阅《当代老年》杂志1份，使老干部老有所为、老有所学。

2、坚持开展敬老节活动。召开重阳敬老节座谈会，加强与老干部的交流和沟通，找出工作中存在的不足加以改进，认真倾听他们生活中的困难，依照国家政策尽全力解决，认真听取老干部对供销社社工作的意见和要求，及时改进工作。会上为每名离休老干部发放重阳节慰问金200元。

3、坚持老干部慰问制度。工作中做到“四必访”：生病住院必访、特殊困难必访、重大节日必访、丧事必访。在每年的“七·一”党的生日、“九·九重阳节”和春节等重大节日之际，坚持走访慰问老干部，把党和政府的关怀，把党组织的温暖送到老干部的家中。

4、坚持发挥老干部余热。本系统召开的相关会议和开展的重大活动都请老干部代表参加，及时向老干部宣传党和国家、省、市的事关供销社改革发展的重大决策和重要事项，充分调动老干部的主观能动性，及时向老干部通报国家相关的新的福利政策，有关涉及到老干部切身利益的事项和决策都会邀请老干部代表参加。

二、常年坚持，做好服务的基础工作

做好老干部工作是我们党务工作者的责任，也是应尽的义务，这就要求我们做老干部工作既要有热心和细心，还要有耐心和爱心。根据老干部的身体情况逐年都在变化的实情，我们做到常年持之以恒地服务，一是完善老干部工作管理档案。做到“五清楚”，即清楚家庭住址、清楚通讯联络方式、清楚健康状况、清楚家庭成员的工作单位、清楚家庭成员的联系方式，做到心中有数，老有所管。二是对老干部反映的事项，能够解决的按政策给予落实；不属政策范围内的事项，给其耐心解释做好思想工作。

今后，要继续发扬成绩，克服不足，着重抓好以下工作：

1、继续落实好老干部政治待遇。继续坚持组织老同志参观学习、听取有关报告，重点学好党的xx大精神。继续坚持情况通报会，定期组织老干部座谈会，重大会议邀请老干部代表参会，让老干部及时了解我社改革发展情况，继续发挥老干部的作用。

2、继续坚持走访制度。坚持重大节日走访慰问制，对因病因灾的老干部及时探望，对生活有困难的老干部给以帮助，及时关心和解决老干部关注的热点难点问题。坚持做好老干部的信访工作，及时化解矛盾，创建文明和谐社会。

3、继续开展丰富多彩的文体活动。

4、进一步完善离退休人员信息平台。坚持做到底数清，情况明。进一步加强离退休人员服务管理机构和工作人员队伍建设，进一步改善活动场所和硬件设施的配备。结合老干部工作实际，深入调研，写出调研材料。

总之，今后我们要继续增强服务意识，提升服务水平，不断探索服务的有效途径，在工作中积极主动地征求老干部的意见和建议，用热心、爱心、细心和耐心的为老干部服好务，让老干部真正做到老有所养、老有所为、老有所乐，促进老干部工作再上一个新台阶。

供销社个人工作总结(篇3)

2018年上半年，我社在县委、县政府和县综治委的正确带领下，围绕“平安”创建工作总体目标，以“三个代表”重要精神和十九大精神为指导，全面贯科学发展观，进一步健全大调解网络，集中力量，多措并举，积极开展矛盾纠纷排查调处工作，将矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态，确保了社会稳定和谐，为我县的社会经济又快又好发展提供稳定和谐的社会环境。现将半年年来工作开展情况总结如下：

一、完善协调机制，促进矛盾纠纷问题依法化解

1、加强组织协调，落实领导保障。班子高度重视矛盾纠纷排查调处工作，把矛盾纠纷排查调处工作列入全社工作的一项重要考核内容。定期、不定期召开社会稳定分析会，把矛盾纠纷排查调处工作作为一项重要内容纳入议程，专题研究部署矛盾纠纷排查调处工作，认真研究分析矛盾纠纷动态和规律，找出解决问题的方案，把握矛盾调处工作的主动性，促进社会的安定稳定;根据不同时期的具体情况，深入了解矛盾纠纷排查调处工作，加强检查和督促，确保纠纷问题得到落实。

2、规范运作机制，推进工作开展。一是落实督导机制。定期督促检查大调解工作进展，对发现的纠纷问题进行研究，落实工作责任。二是落实未结纠纷调处责任制。及时掌握调处进度情况，对在调处工作中遇到困难和问题，及时予以解决。

3、落实工作制度，促进调解规范。根据县综治委制定的大调解工作规范化建设标准，结合我社实际，规范了调委会各项工作制度的内容，规范了行政调解流程，制定了行政调解工作原则和行政调解工作人员行为规范，同时，进一步建立健全了纠纷排查、纠纷登记、纠纷回访和档案管理等工作制度。

二、务实创新形式，推进纠纷化解工作发展

1、开展法制宣传预防工作。今年上半年，我社坚持预防为主、标本兼治的方针，把开展专项矛盾纠纷排查调处活动与法制宣传教育结合起来，提高广大群众法律意识，促进矛盾纠纷预防工作取得实效。

2、及时排查化解矛盾纠纷。我社针对重大节日、阶段中心工作，认真开展矛盾纠纷排查调处活动，把开展矛盾纠纷排查调处活动与专项治理结合起来，及时发现和化解矛盾纠纷，切实防止矛盾纠纷激化或发生群体性事件，有力促进社会的稳定。

3、加强法律法规学习，通过抓好对公民的普法学习教育来提高公民学法、知法、用法、守法的自觉性，从而更加有效地避免或减少人民内部矛盾和纠纷的发生，从根本上维护社会的和谐稳定。

总体说来，我社半年大调解工作取得了较好成绩，全社范围内没有出现一例矛盾纠纷激化的情况，但我们的工作还存在较多不足，在下半年的工作中，我们将查漏补缺，努力完善，将大调解工作做得更好。

供销社个人工作总结(篇4)

县供销社上半年工作总结及下半年工作打算范文

一、主要工作成效

（一）扎实推进疫情联防联控。自新冠肺炎疫情发生以来，我社领导班子高度关注此次新冠肺炎疫情事件的发展，迅速成立县社新冠肺炎疫情防控工作领导小组，并多次召开机关全体干部职工会议对防疫工作进行专题部署，采取了一系列有效措施积极抗“疫”：一是对全社干部职工的近亲属进行全面摸排。二是对x名有x返乡人员接触史和x名外县返宜人员进行重点跟踪。三是机关所有党员自觉到所居住地社区报到并参与社区防疫工作；机关所有干部职工全员参与疫情防控，自觉在流源社区网格责任小区和单温宿舍小区设卡口，坚持值班值守，每日对进出小区人员进行体温测量以及电子通行证扫码。四是通过多方途径协调购买紧缺防疫物资，最终购买了一次性医用口罩xxx只、xx消毒液xxkg、xx%酒精xx升、温度计xxx根、宣传喇叭x个，分别送去挂点扶贫村xx镇xx村和县城流源社区。五是机关在职党员干部和离退休干部职工自愿发起捐赠捐款，特别是机关离休干部周原主动捐款x万元，支持x疫情防控，全系统累计捐赠xxxxx元。六是机关党员干部积极到所居住社区开展志愿者服务，帮助社区消杀，帮助社区开展网格化疫情防控，做好上门上户宣传与排查，到街头巷口设卡值守与测量体温等。七是机关电子显示屏每日高频次滚动播放防疫宣传标语，下发《给全系统职工和家属的一封信》，组织下属企业（基层社）负责人自愿加入所居住地村（社区）志愿者队伍，主动帮助村（社区）做好疫情防控工作。同时，县社班子成员先后多次到挂点扶贫村xx镇xx村宣传普及防控知识，做好了疫情防控期间禁止聚集性活动的解释工作，引导群众少出门、不串门、不聚集，出门戴口罩等。

（二）扎实开展业务、中心工作。今年以来，我社重点围绕统筹推进“疫情防控”与“全面深化供销合作社综合改革”，重点推进惠农服务中心建设、农村电商发展、专业合作社建设、农村再生资源回收、冷链物流、“互联网+第四方物流”等六项工作，兼顾脱贫攻坚、信访维稳、安全生产与全国文明城创建等中心工作，确保疫情防控常态化与系统高质量发展。

1.全力保障春耕备耕供应。一是全面摸清社农资储备情况。抽调干部到社属农资公司了解农资、化肥、农药、农膜等春耕备耕物资储备与调运情况。据统计，疫情期间，我系统有农药、化肥储备xxxx余吨，销售xxxx余吨。社有农资公司积极调运货源，正常保障了我县上半年农业生产资料供应。二是在了解分析春耕农资市场供需情况的基础上，充分发挥县、乡、村三级农资连锁经营网点经营优势，特别是社属农资企业鑫农农资有限公司和供销社西门农资经营部的网络优势，补充、调整农资库存，积极组织采购适销对路农资商品，全方位满足春耕农业生产多层次、多样化需求。三是对有需求的农资经营个体户推荐到县农业农村局和县交通运输局办理通行证，确保他们进行正常的农资调运与销售。四是充分发挥“供销e家”平台优势，利用现代化手段开展“不见面无接触配送”为农服务，全力保障农户、商户需求。

2.全力保障复工复产。为积极促进供销企业与农资商户复工复产，经我社领导班子会研究，决定对承租我社所有权资产的经营户减免x个月租金，全年共减免租赁费xx万余元，截至x月上旬，农资直营店xx家全部实现正常营运。

3全力深化供销改革。一是积极向省社争取系统冷链项目。x月xx日，县社主任高龙祖陪同县政府二级调研员邬云赴x，与省供销社主任李晓刚、副主任卢忠等就供销工作和项目建设进行座谈，积极沟通衔接系统冷链物流项目，并且一直在跟踪、争取冷链物流项目落地xx。二是正在探索“互联网+第四方快递物流”新模式。上半年，县社领导班子成员分别赴x芦溪县、x广昌县学习“互联网+第四方快递物流”先进经验。通过学习，结合我县实际，引导安之捷快递公司对全县快递物流进行整合，目前已整合完成x家，即四通（中通、申通、圆通、百世汇通）、一达（韵达），新公司经营场所正在落实中。三是积极开展示范社建设。今年以来，我社以创建全国基层社标杆社为契机，着力打造xx星级惠农服务中心，提升xx、澄塘、xx惠农服务中心功能，积极开展创建x个农村综合服务社星级社。x月，xx县供销合作社xx中心社获评全国基层社标杆社，这是全市唯一一家获得此殊荣的基层社。x月，我社荣获全市供销合作社系统xxxx年度综合业绩考核一等奖。

4.全力抓好中心工作。一是充分发挥系统优势，积极开展产业扶贫。x发挥社有企业、农合联的带动作用，积极领办或引办各类农民合作社，组建惠农服务中心，推动经营网络向帮扶村延伸，尽力招收贫困户用工，缓解贫困农民就业压力，带动当地贫困户增产增收。x机关列入xxxx元用于支持xxx平台消费扶贫，机关干部职工每人xxx元用于消费本县扶贫产品，鼓励系统职工踊跃到扶贫xxx平台购买贫困户农产品。x加大扶贫产品收购力度，利用“供销e家”、“竹乡飘飘”、xx县供销社禅农电子商务有限公司等平台，对贫困户的农副产品优先收购及销售。x拓宽扶贫产品销售渠道，加大“供销e家”电商网点覆盖面，在车上林场、xx镇、xx镇、xx乡、xx乡、xx镇、xx镇及县城设立“供销e家”电商网点。x与xx乡xx村共同成立xx佳农供销社惠农服务中心，积极探索开展“党建带社建，村社共建”新模式。目前，已成立“兰花种养合作社”、中药材种植基地、葡萄种植基地、有机稻种植基地、油茶基地等，积极引导贫困户参股和参与生产经营。二是保障系统安全稳定。认真做好了矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作，特别是全国“两会”期间对越参战退伍军人李清明等涉军群体的稳控工作。开展系统房屋结构安全隐患大排查大整治百日专项行动，对危旧房进行安全排查，有效消除各基层社网点危旧房可能存在的安全隐患。三是积极参与全国文明城创建。我社每天安排x名干部职工分别到监管路段和网格社区进行常态化监管巡查；每周五下午机关半数以上人员到网格社区开展环境卫生大整治；全体干部职工积极参与创城志愿活动，参与“走千楼访万家”等活动；机关投入近万元对白泽湖及办公楼进行升级改造。

（三）扎实推进基层党建“三化”建设。一是高标准推进党的建设。我社党组认真对照全县机关单位党建四个方面标准化和六个方面规范化要求，对标对表抓好党的“三化”建设每一项任务的落实，在具体工作中提升业务水平，有效推进机关党的“三化”建设，切实增强了机关党建工作的活力和党组织的吸引力。二是高质量完成组织工作。我社党组严格按照要求，认真落实党员发展、党费收缴等基层组织工作，半年来，党组领导班子集体学习3次，支部学习1次；参观党风廉政建设馆x次；党组书记与副职、股室人员开展了谈心谈话活动；实施了机关工作人员绩效考核制度；党员干部进网格社区开展了“双进双服务活动”等。三是高要求落实组织生活。我社党组严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主生活会和民主评议党员等。上半年，召开x次脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改专题民主生活会，建立整改台账并实行周报整改进度，确保问题逐条整改到位。

二、存在的问题

1.机关人员紧缺。尤其缺乏懂电子商务、善经营、会管理的专业型人才。

2.产业扶贫力度还有待进一步加大。产业帮扶精准度不高，需进一步加大可操作性扶贫项目的引进。“供销e家”运营时间较短，缺乏项目资金支撑，平台宣传还不广、影响力还不大，线上农产品点击率低，农产品销售营业额少。

三、下一步工作打算

下一步，我社将进一步强化风险意识、主动担当作为，继续抓好疫情防控工作，全面深化供销合作社综合改革，充分发挥系统优势助力产业扶贫，确保高质量打赢脱贫攻坚战和全面完成省、市、县深化供销合作社综合改革各项工作任务。

供销社个人工作总结(篇5)

20xx年是不平凡的一年，我们在这个年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差别。我们要持续总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。

20xx年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推动经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。

20xx年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。

为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，20xx年我们工作的重点是以下三方面：

一、加快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境

1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。计划xxxx年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。

2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级，增强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇（街道）有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。

3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提升流通效率。

二、增强“三社”基础建设，进一步提升为农服务水平

1、增强改造重组基层供销社。我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的`人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。

2、增强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品实行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。

3、增强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展服务领域、创新服务方式，在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上，打造有特色的农村社区综合服务平台。

三、增大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系

1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量，采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。

2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，展开废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

3、加紧展开从业人员业务培训，提升从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期，组织培训200人次，明年将再根据实际情况组织培训，提升从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。

供销社个人工作总结(篇6)

20xx年，XX县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十七大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》（中发〔20xx〕1号）、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔20xx〕14号）、《中共XX州委XX州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》（红发〔20xx〕31号）文件精神，及省、州供销社工作会议精神，贯彻落实阳光政府四项制度，深入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务，狠抓落实，以“三农”服务为宗旨，加快“乡村流通工程”建设，加快“两社一会”的发展步伐，构建农村新型服务体系，切实助农增收，充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下：

一、各项指标的完成情况

（一）“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的100%，其中：建设便民超市20个，占年计划20个的100%；建设农资连锁经营网点5个，占年计划5个的100%，比去年同期的.1个增加4个；

2、培训农产品经纪人109人，占年计划80人的136.25%；

3、发展XX农产品信息基层站点2个，占年计划2个的100%，与去年同期的2个持平。

（二）五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1.12亿元，占年计划1亿元的112%，比上年同期的8004万元增长39.93%；

2、创建“两社一会”29个，占年计划25个的116%，与去年同期的26个增长11.54%；

3、销售各种农用化肥9526吨，占年计划8500吨的112.07%，比去年同期的8580吨增长11.03%；

4、实现利润10.5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%；

5、人员培训352人，占年计划300人的117.33%，比上年同期的307人增长14.66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

（一）为农民办实事，加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求，20xx年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中时间和人员，由总支书记、主任亲自挂帅，组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次，调动14辆车/次，放弃双休日，冒着赤热的高温，分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架，每天工作在12小时以上，经过8天的艰苦奋斗，完成了20个便民超市的全部工程，该工程已投入资金198000元。

（二）加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善，自XX年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，20xx年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

（三）组织协调，做好经纪人培训工作

为做好农产品经纪人培训工作，我社与县委组织部，县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》（红组通〔20xx〕33号）和（红组通﹝20xx﹞49号）文件，分别于20xx年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办XX州首期村级农产品经纪人培训班，54名学员参加名农产品经纪人培训，20xx年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训；20xx年7月15日至16日在XX县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班，50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名，并通过考试合格，将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》，我社投入培训经费36000元。

（四）做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心，20xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有6个，至20xx年10月止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。