金融公司工作总结汇总

你知道要如何去撰写范文嘛？对于现代人来说认识到范文的重要性已经成了必然的共识。多读范文可以提高我们的写作技术，我们为您提供有关“金融公司工作总结”的一些详细信息，阅读一篇好文章分享给您的朋友让他们也能够受益！

金融公司工作总结【篇1】

作为金融公司的一名销售人员，我在过去一年里经历了许多挑战和机遇。通过努力工作和持续学习，我取得了一定的成绩，并从中学到了许多宝贵的经验。在本文中，我将详细介绍我在金融公司销售工作中的总结与体会。

其一，了解客户需求。在销售工作中，了解客户需求是至关重要的。通过深入与客户交流和沟通，我能够更好地了解他们的需求和期望。我学会倾听，并在真正理解他们的需求之后，提供最符合他们利益的产品和服务。根据客户的需求不断调整销售策略和方案，确保能够满足他们的要求，这在销售过程中起到了至关重要的作用。

其二，建立并维护良好的客户关系。在销售工作中，建立长期良好的客户关系是取得成功的关键。我注重与客户建立信任和友好的关系，并尽力为他们提供优质的服务。通过定期与客户进行沟通和回访，我了解到他们的反馈和建议，并及时作出相应的改进和调整。这有助于建立客户对我们品牌和产品的忠诚度，也有助于吸引更多新客户的注意和认可。

其三，维持高水平的业绩。在销售工作中，业绩是衡量个人和团队成功的重要标志。我始终保持积极向上的工作态度，努力达到和超越销售目标。为了提高我的销售技巧和知识水平，我参加了各种培训和学习活动，并将所学知识应用到实际销售中。通过与同事和团队合作，我能够分享经验和学到更多的销售技巧。这使得我能够在市场竞争中保持竞争力，并取得了令人满意的销售业绩。

其四，不断提升个人能力。在金融行业，销售技巧和知识并不是一成不变的。我了解到市场需求和客户需求会不断变化，因此，我不断学习和提升自己的技能和背景知识。我参加了一些金融相关的专业培训和学习课程，以了解最新的行业动态和发展趋势。我还不断调整和改进自己的销售方法和策略，以应对不断变化的市场环境。

通过以上经验和总结，我认识到金融公司销售工作的重要性和挑战性。取得成功的关键是了解客户需求，建立良好的客户关系，保持高水平的业绩，并不断提升个人能力。只有通过不断学习和成长，才能在激烈竞争的市场中脱颖而出，并取得持续的成功。

作为一名金融公司销售人员，我希望通过不断努力和学习，继续取得卓越的业绩，并为客户提供更好的服务。我相信通过持续的努力和专业的工作态度，我将取得更大的成功，并为金融公司的发展做出更大的贡献。

金融公司工作总结【篇2】

================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============中国银行员工演讲稿中国银行全称是中国银行股份有 限 公 司 (Bank of China Limited, 简 称 BOC),成立于 1912 年 2 月 5 日,总行位于 北京复兴门内大街 1 号,是五大国有商业 银行之一。以下是小编为你整理推荐中 国银行员工演讲稿,希望你喜欢。中国银 行员工演讲稿 篇【1】 当历史的车轮缓缓的从 1912 年走 至今日,已经历经一百个春秋。一种坐不 住的使命感,等不起的紧迫感和慢不得的 危机感一直随着历史的洪流流过这每一 个春夏秋冬,他们是中行的一股源源不断 的血液,也是中行一百年来随着我国从清 王朝至今的兴与衰。历史目睹了中行的 百年的沧桑 , 同样也承载着中行人的希--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~1~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============望。中国银行,为我国第一家银行,同样也 以他的不朽与灿烂辉煌走到今天。

中国银行生于清政府即将灰飞烟 灭的时代 , 成长于硝烟漫天 , 战火呼啸的 时代,当战火平息之时, 百年了,中国银行 并没有跟随民国与满清王朝一样被历史 洪波卷走。中国银行不但留下了历史,同 样也以崭新的形式迎接新的一天。中国 银行以诚信为本,以振兴民族金融业为己 任 , 在艰难和战乱的环境中拓展市场 , 稳 健经营 , 锐意改革 , 表现出了顽强的创业 精神,银行业务和经营业绩长期处于同业 领先地位,并将分支机构一直拓展到海外, 在中国近现代银行史上留下了光辉的篇 章。百年的今天,我们以华夏儿女的身份 生活在这片历史韵味十足的土地,百年的 今天 , 我们也以中行人的身份 , 热爱着随 着历史走过一百个春秋的中行。

百年中行,风雨同舟。在战火纷飞 中走过的中行,虽然也和我们国家一样饱 经战争洗礼,但同样也和我国一样在迎来 和平后的数年蓬勃发展。当我国正式解--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~2~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============放的那一时刻,就意味着阻扰中行发展的 战争解除了 , 那一刻 , 全国人民在庆祝解 放的同时 , 在我国的某一处 , 中行人也在 庆祝着中行苦尽甘来的一天到了。随着 新中国的成立,中国银行是人民银行大一 统银行体系中的外汇业务的工作部门,是 在人民银行领导下的经过中央人民政府 政务院特许的外汇专业银行。为适应这 一银行体系的要求,中国银行需要将自己 的业务经营和机构设置尽快地实现专业 化。新中国成立伊始,国民经济处于恢复 时期 , 中行取缔了外币与金银黑市 , 在中 央人民政府的指示下中行积极参与了禁 止外国货币流通、治理通货膨胀、稳定 金融物价等方面的工作,并取得了显着的 效果。此后中国银行以矫健的步伐跟紧 金融的脚步 , 并逐渐站立在金融市场当 中,XX 年 6 月 1 日和 7 月 5 日,中国银行 股份有限公司分别在香港联合交易所和 上海证券交易所成功上市,中国银行作为 中国历史最为悠久的银行,以一股积极向 上的方向和趋势发展着。中国银行是中--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~3~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============国国际化程度最高的商业银行。1929 年, 中国银行在伦敦设立了中国金融业第一 家海外分行。此后,中国银行在世界各大 金融中心相继开设分支机构。目前,中国 银行拥有遍布全球 29 个国家和地区的机 构网络,其中境内机构超过 10,000 家,境 外机构 600 多家。1994 年和 1995 年,中 国银行先后成为香港、澳门的发钞银行。

XX 年 6 月 1 日和 7 月 5 日,中国银行先 后在香港证券交易所和上海证券交易所 成功挂牌上市,成为首家 a+h 发行上市的 国有商业银行。按截至 200 7 年 12 月 31 日的市值计算,中国银行为全球第四大银 行。中国银行业务范围涵盖商业银行、 投资银行和保险领域,旗下有中银香港、 中银国际、中银保险等控股金融机构,在 全球范围内为个人和公司客户提供全面 和优质的金融服务。

按核心资本计算,XX 年中国银行在英国《银行家》杂志“世界 1000 家大银行”排名中列第十八位。

这一 历史地位深刻的证明了中行人凭着不懈 的努力 , 执着追求 , 使得中行在经历百年--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============的历史变迁中日益强大。现在中国银行 深入贯彻落实科学发展观,加强对外合作 伙伴关系 , 认真落实责任采购 , 积极参与 公益实践 , 自觉履行全球公民责任 , 抗击 自然灾害, 致力扶贫帮困 , 普及科技文化 , 倡导全民健身,努力实现企业与社会的和 谐共生。中国银行始终坚持服务社会、 奉献社会、回报社会,积极从事社会公益, 与公众和社区分享企业发展成果。

XX 年中国银行对外捐赠 5,782 万元。中国 银行的强大,它所获得的荣誉令我们感到 自豪。它不仅仅代表的是中国银行,它更 代表着中国在世界的形象。

在中国银行,我从事着一份最平凡 的工作--柜员,也许有人会说,普通的柜员 何谈事业 , 不 , 柜台上一样可以干出一番 辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认 真。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作 为一名一线的员工 , 注定要平凡 , 因为他 不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热 血堵枪口 , 炸碉堡 , 留下英雄美名供世人 传扬 , 甚至不能像农民那样冬播夏收 , 夏--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============种秋收,总有固定的收获。有的只是日复 一日年复一年的重复那些诸如存款、取 款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送 往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平 凡的岗位上 , 让我深刻体会到 , 伟大正寓 于平凡之中 , 平凡的我们一样能够奉献 , 奉献我们的热情 , 奉献我们的真诚 , 奉献 我们的青春。我热爱这份工作,把它作为 我事业的一个起点。作为一名中国银行 员工 , 特别是一线员工 , 我深切感受到自 己肩负的重任。柜台服务是展示中国银 行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每 天都以饱满的热情 , 用心服务 , 真诚服务 , 以自己积极的工作态度羸得顾客的信 任。以“客户满意、业务发展”为目标,搞 好服务 , 树立热忱服务的良好窗口形象 , 做到来有迎声 ,问有答声 , 走有送声 , 要让 每个顾客都高兴而来满意而归。在中国 银行员工中,柜员是直接面对客户的群体, 柜台是展示中行形象的窗口,柜员的日常 工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类 客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体 会到中行人的真诚,感受到在中国银行办 业务的温馨 , 这样的工作就是不平凡的 , 我为自己的岗位而自豪 ! 完美源于认 真。在做好柜面优质服务的基础上,我们 想方设法为客户提供更加周到的服务。

因为 , 没有挑剔的客户 , 只有不完美的服 务。

为此,我要求自己做到:一是掌握过硬 的业务本领、时刻不放松业务学习;二是 保持良好的职业操守,遵守国家的法律、 法规 ; 三是培养和谐的人际关系 , 与同事 之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜 不骄、败不馁。

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。全面建 设小康社会 , 建设社会主义现代化国家 , 实现中华民族伟大复兴,中国银行为我们 广大有志青年提供了创造精彩人生的广 阔舞台。青年时期是人生最宝贵的时光, 因为踌躇满志 ,精力充沛 , 因为敢闯敢干 , 活力四射 , 因为有太多的梦想和希望 ! 但 在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追 求与团队的融合 , 崇高的道德修养 , 以及--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============坚强的意志 , 更要耐得住平凡 , 立足于平 凡 , 淡泊名利 , 勇于奉献 ! 今天 , 我们正把 如火的青春献给平凡的中国银行岗位,中 国银行正是在这青春的交替中,一步一步 向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深 的烙下我们青春的印记。富兰克林有句 名言:“推动你的事业,不要让你的事业来 推动你”。

作为一个新入行的员工,身为一 名中行人 , 我感到无比的自豪 , 我热爱着 我的工作 , 同样我也热爱着中行 , 虽然我 无缘为前一个中行一百年身先士卒,也不 能见证下一个一百年的辉煌,但我会努力 学习 , 开拓进取 , 背负起中行人应有的责 任,用我的行动来为中行下个一百年尽微 薄之力.中国银行员工演讲稿 篇【2】 各位评委、各位领导、各位同事: 大家好! 首先衷心感谢组织给予这次自我 表现的机会。今天我演讲的题目是“选择 中国银行,实现心中理想” 金秋送爽 , 丹桂飘香 ! 在这硕果累 累、稻香阵阵的季节里,我们中国银行也--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~8~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============迎来了一个丰收的秋天。

“ 路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求 索”。当今时代瞬息万变,逆水行舟,不进 则退。尽管我们曾经困顿,遇到蓝图上线 的种种困难,但我们坚信前程一定光明。

“ 疾风知劲草 , 烈火见真金 ”, 正如领导在 讲话中所说“裹足不前,或是畏难发愁,等 待我们的将是坠入深渊 , 万劫不复 ; 忍辱 负重 , 奋力一搏 , 迎接我们的将会是春光 明媚,万紫千红。

”作为一名新入行的中行 员工,我将从自身发展和前途展望说一下 我的想法: 其一、从自身来说,雄关漫道真如 铁,而今迈步从头越。

作为一名初出校园的大学生 ,在工 作和学习中会遇到很多想象不到的困难, 但是我们应有从头越的勇气和信心。每 个人都怀揣着梦想 , 梦想是我们的希冀 , 它引领我们奋发进取 , 踏平坎坷 , 品味成 功。我选择了中国银行,我的梦想就是与 中行一起飞翔。既然选择了远方,就该风 雨兼程,不畏困苦。在工作中,我应毫无怨--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~9~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============言,勇敢地面对着每一次营销中的困难和 压力,以坚定的意志,执着地追求着梦想。

在学习中 , 我应努力提升自我 , 奋力的汲 取更多学习的养分,提高自我价值。我们 不应去想是否能够成功,我们不应去想未 来是平坦还是泥泞 , 只要热爱工作 , 一切 会在意料之中。

其二、从展望来说,宝剑锋从磨砺 出,梅花香自苦寒来 我们都经历过蓝图上线时半夜睡 在行里的日子,也体验过半夜等待电话和 看邮箱的日子,是每一个中行员工的辛勤 和负责,造就了山东省分行一次上线成功 的成绩,我们应该骄傲 ,但却更应该奋进 , 在上线后更应努力拼搏 , 开拓创新 , 取得 核心业绩的进一步增长! 在百年中行历经风雨,再启新篇的 航程里,在中国银行 it 蓝图克服重重困难 成功上线的时刻,能和各位领导、各位前 辈、各位同事一起交流如何做好一名优 秀的员工 , 促进中行取得更大的成绩 , 是 我最大的荣幸和自豪 ! 昨天 , 我们或许享--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 10 ~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============受过鲜花,听过赞歌;今天,当鲜花、 欢歌成 为过去时,我们应更加强烈地感受到历史 赋予的重任 , 我们倾听着 , 倾听着未来的 足音,我们准备着、准备着超越时代,冲击 未来。让光荣为我们喝彩,让梦想送我们 起程,转变观念,扬起风帆——去远航。

乘长风 , 破万里浪 ! 各位年轻的同 事们,就让我们一起高举“百年历史,百亿 利润”的企业旗帜,努力拼搏,开拓创新,爱 岗敬业,无私奉献 , 从我做起 ,用自己的青 春和汗水为百年中行再添风采 ! 银行员 工演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 你们好! 首先,请允许我代表____中行,向精 心组织本次大赛的各位领导及同仁,表示 真挚的感谢 ! 向在座的各位同志致以亲 切的问候! 今天 , 我演讲的题目是 : 建立合规 文化,构筑钢铁长城。

我们都渴望生活幸福,日子滋润。

作为中行人,我们幸福的源泉就是创造效--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 11 ~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============益,防范风险。

然而,只有业务发展,才能创 造效益 ; 只有建立合规文化 , 才能防范风 险。业务发展和合规文化,就像鱼水关系, 鱼儿离不开水 , 业务发展离不开合规文 化。

鲁迅先生说过,打开窗子,清新的空 气进来,苍蝇、灰尘、臭气也跟着进来。

如今 , 现代经济迅猛发展 , 也带来了诸多 问题。以利益最大化为目的,无需信守游 戏规则的行为,一度为自己找到了借口。

曾几何时 , 那高悬于公堂之上的 “ 合规文 化”,在利令智昏的灰尘里 ,成为仅供观赏 的卷轴。王雪冰、高山等一批曾经忠实 奉献的干部,没有经受住诱惑而不惜违纪 违法 , 将自己钉上人生的耻辱柱 , 让百年 中行蒙羞。今年省行通报的多起案例,给 我们再次敲响了警钟。它像一个警示牌, 时刻提醒着我们必须建立合规文化。

一千多年前,诸葛亮在《诫子书》 中,明确提出:“非淡泊无以明志,非宁静无 以致远”。

这朴实的道理,成为历代仁人贤 士的一面镜子。一种好的思想文化,对于--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 12 ~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============行动,意义之深 ; 我们每一名员工 , 都应该 看到,如果没有心境上的淡泊、宁静,就没 有行动上的明志、致远。如果没有以合 规文化为先导 , 稳健经营就没有立足点 ! 也更没有内控管理可言。所以,建立合规 文化 , 是我们规范操作行为之必然 , 是提 升管理水平之必然。

李礼辉行长在一次重要讲话中 ,讲 到了硬管理和软管理。他教导我们要建 立合规文化。省行高书记曾严肃批评“分 割论 ” 的问题 , 痛斥安全合规与业务发展 两张皮现象,呼唤合规文化的到来。

“合规 文化”如一阵春雨,洗刷掉悬浮的灰尘,用 一面旗帜引正了社会风尚。建立合规文 化 , 是我们抓住机遇的需要 , 是上市公司 发展的需要 , 是适应外部监管的需要 , 是 走向世界的需要,是打造银行品牌的需要, 是创造员工价值的需要。

大家知道,真正对员工的关怀是预 警在先。当一个员工出现问题时,我们要 给予提醒、给予警告、给予处罚,目的在 于警示、在于教育。现在,各项制度要求--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 13 ~================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============异常严格,处罚力度越来越大,要求我 们:“违规必纠、违规即究、违规严究”。

如果我们要想保护好员工,就应该严格落 实合规要求。

猜你还感兴趣的: 1.银行青年员工励志演讲 2.银行员工优秀演讲稿 4 篇 3.银行工作人员爱岗敬业演讲稿 3 篇 4.银行员工价值演讲稿 5.银行员工爱岗敬业演讲稿 3 篇--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 14 ~

金融公司工作总结【篇3】

一、分业经营、混业经营与金融控股公司

从各国金融业的发展历程来看，大体上可以分为两类国家，一类是以德国为代表，始终坚持全能银行模式，银行不仅能够提供短期信贷业务和中间业务，而且能通过证券承销和股票投资等提供长期资本业务；甚至可以通过投资或持股与工商企业之间建立紧密联系。?

但是，全能银行毕竟还是银行，其银行部门与证券部门实行严格的分离制度，无法通过人员交流与信息交换进行不正当交易。此外，实行全能银行模式的国家，大多是银行业发达而证券市场相对比较弱的欧洲国家，除德国以外，还有瑞士、荷兰、挪威、比利时和西班牙等。?

另一类国家是以美国、日本为代表，此类国家大都经历过混业经营和分业经营两种极端不同的模式，目前又在从分业经营向金融控股公司的模式发展。?

美国在1929年大危机以前实行的是典型的混业经营模式。大危机的爆发导致了“1933年银行法”即“格拉斯・斯蒂格尔法”的诞生，该法明确规定商业银行必须与投资银行业务（证券业务）实行严格分离(“格拉斯・斯蒂格尔法”的要点有四：（1）禁止商业银行从事证券承销业务；（2）禁止商业银行拥有证券子公司；（3）禁止投资银行接受存款；（4）禁止商业银行与投资银行的董事相互兼职。)，分业经营模式从此确立；此后几十年中，分业经营模式逐渐抵挡不住国内金融创新浪潮的冲击和欧洲国家全能银行模式的竞争。伴随着金融电子化、网络化、综合化、国际化趋势日益增强，出台的《金融服务现代化法》终于废止了“格拉斯・斯蒂格尔法”，规定任何金融机构只要符合条件都可以实行“联合经营”，组建金融控股公司。

日本战后在美国的压力下解散了财阀，实行“长短金融分离、银行与信托分离、银行与证券分离、银行与保险分离、内外金融分离”的分业经营・分业监管模式。20世纪80年代以来，在金融自由化的不断推动下，原有的分业模式逐步开始瓦解。伴随着90年代后期“金融大爆炸”的实施，金融控股公司应运而生。目前日本正在通过组建4个大型金融控股公司对各类金融机构进行全面整合。?

由此可见，在后一类国家，极端的混业导致了极端的分业，而极端的分业又导致新的反弹。但迄今为止，这种反弹并不是简单地回归到纯粹的混业形态，而是以金融控股公司的形式整合和重组现有金融机构，吸收分业模式和混业模式之优点，摒弃二者之缺陷。

于是，我们可以从金融企业的所有权层次和经营权层次以及企业形态上，划分出“纯粹的分业”和“纯粹的混业”以及“金融控股公司”3大基本模式。

首先，“纯粹的混业”是指，无论是在所有权层次上，还是在经营权层次上都是混业的，其企业形态是“一个法人，一个牌照，多种业务”。例如美国1929年大危机爆发之前，银行可以同时从事证券业务，证券公司也可以持有银行的股票。?

其次，“纯粹的分业”是指，无论是在所有权层次上，还是在经营权层次上都是分业的，其企业形态是“一个法人，一个牌照，一种业务”，并且在不同业态之间建立有严格的防火墙制度。?

再次，“广义的'金融控股公司”在所有权层次大体上是控股形式，但在经营权层次上主要分为两种，一种是分业经营模式，即所谓的“纯粹控股公司”，其企业形态是“多个法人，多个牌照，多种业务”，子公司之间建立有内部防火墙制度。另一种是混业经营模式，即所谓的“德国全能银行”，其企业形态是“一个法人，多个牌照，多种业务”。?

此外，在上述两种主要模式之间，实际上还存在有诸如银行控股公司（以银行为母公司，控股其他非银行金融机构的控股公司）、保险控股公司（以保险公司为母公司控股其他金融机构的控股公司）、信托控股公司（以信托投资公司为母公司控股其他金融机构的控股公司）等一些中间模式。?

从国内金融业界的最新动向来看，近年来，在分业经营――分业监管的体制之下，各金融业态之间相互合作、业务联营的趋势已经日益明显，银行与保险公司合作、银行与证券公司合作、保险公司与证

[1] [2] [3] [4] [5]

金融公司工作总结【篇4】

从各国金融业的发展历程来看，大体上可以分为两类国家，一类是以德国为代表，始终坚持全能银行模式，银行不仅能够提供短期信贷业务和中间业务，而且能通过证券承销和股票投资等提供长期资本业务；甚至可以通过投资或持股与工商企业之间建立紧密联系。?

但是，全能银行毕竟还是银行，其银行部门与证券部门实行严格的分离制度，无法通过人员交流与信息交换进行不正当交易。此外，实行全能银行模式的国家，大多是银行业发达而证券市场相对比较弱的欧洲国家，除德国以外，还有瑞士、荷兰、挪威、比利时和西班牙等。?

另一类国家是以美国、日本为代表，此类国家大都经历过混业经营和分业经营两种极端不同的模式，目前又在从分业经营向金融控股公司的模式发展。?

美国在1929年大危机以前实行的是典型的混业经营模式。大危机的爆发导致了“1933年银行法”即“格拉斯・斯蒂格尔法”的诞生，该法明确规定商业银行必须与投资银行业务（证券业务）实行严格分离(“格拉斯・斯蒂格尔法”的要点有四：（1）禁止商业银行从事证券承销业务；（2）禁止商业银行拥有证券子公司；（3）禁止投资银行接受存款；（4）禁止商业银行与投资银行的董事相互兼职。)，分业经营模式从此确立；此后几十年中，分业经营模式逐渐抵挡不住国内金融创新浪潮的冲击和欧洲国家全能银行模式的竞争。伴随着金融电子化、网络化、综合化、国际化趋势日益增强，出台的《金融服务现代化法》终于废止了“格拉斯・斯蒂格尔法”，规定任何金融机构只要符合条件都可以实行“联合经营”，组建金融控股公司。

日本战后在美国的压力下解散了财阀，实行“长短金融分离、银行与信托分离、银行与证券分离、银行与保险分离、内外金融分离”的分业经营・分业监管模式。20世纪80年代以来，在金融自由化的不断推动下，原有的分业模式逐步开始瓦解。伴随着90年代后期“金融大爆炸”的实施，金融控股公司应运而生。目前日本正在通过组建4个大型金融控股公司对各类金融机构进行全面整合。?

由此可见，在后一类国家，极端的混业导致了极端的分业，而极端的分业又导致新的反弹。但迄今为止，这种反弹并不是简单地回归到纯粹的混业形态，而是以金融控股公司的形式整合和重组现有金融机构，吸收分业模式和混业模式之优点，摒弃二者之缺陷。

于是，我们可以从金融企业的所有权层次和经营权层次以及企业形态上，划分出“纯粹的分业”和“纯粹的混业”以及“金融控股公司”3大基本模式。

首先，“纯粹的混业”是指，无论是在所有权层次上，还是在经营权层次上都是混业的，其企业形态是“一个法人，一个牌照，多种业务”。例如美国1929年大危机爆发之前，银行可以同时从事证券业务，证券公司也可以持有银行的股票。?

其次，“纯粹的分业”是指，无论是在所有权层次上，还是在经营权层次上都是分业的，其企业形态是“一个法人，一个牌照，一种业务”，并且在不同业态之间建立有严格的防火墙制度。?

再次，“广义的金融控股公司”在所有权层次大体上是控股形式，但在经营权层次上主要分为两种，一种是分业经营模式，即所谓的“纯粹控股公司”，其企业形态是“多个法人，多个牌照，多种业务”，子公司之间建立有内部防火墙制度。另一种是混业经营模式，即所谓的“德国全能银行”，其企业形态是“一个法人，多个牌照，多种业务”。?

此外，在上述两种主要模式之间，实际上还存在有诸如银行控股公司（以银行为母公司，控股其他非银行金融机构的控股公司）、保险控股公司（以保险公司为母公司控股其他金融机构的控股公司）、信托控股公司（以信托投资公司为母公司控股其他金融机构的控股公司）等一些中间模式。?

从国内金融业界的最新动向来看，近年来，在分业经营――分业监管的体制之下，各金融业态之间相互合作、业务联营的趋势已经日益明显，银行与保险公司合作、银行与证券公司合作、保险公司与证券公司合作、金融超市等金融创新业务相继推出。最近一个时期，金融控股公司问题在国内也一再被人们提起，并引起广泛关注。?

我国商业银行与保险公司合作推出的创新产品主要有：保险联合借记卡、住房抵押贷款配套保险、保单换贷款等。目前已有10家商业银行与5大保险公司之间建立了业务合作关系，合作的范围包括：联合发卡、代销保险产品、代收保费、代支保险金、保险融资业务、资金汇兑划转、网络结算、客户信息共享等。

商业银行与证券公司的合作方式主要有：银证转帐等。一些商业银行还正在开拓电子银行服务，准备推出债券柜台交易、住房抵押贷款证券化等业务。?

近年来，我国保险业务中发展最快的是“投资连结保险”。作为保险与证券融合的创新产品，“投资连结保险”诞生的最初目的是为了解决所谓“利差损”问题，以分散保险公司因银行连续降息所带来的风险。而该产品一经推出，即受到市场人士的普遍欢迎。?

近年来在我国上海、北京、大连、浙江等地，“金融超市”已经悄然兴起，但仍局限在银行服务方面，重点是服务方式的电子化和服务内容的综合化方面，尚未达到金融商品“一条龙服务”的水平。?

在我国，目前金融控股公司正处在呼之欲出的阶段。尽管我国现行法律法规中尚未明确规定有关金融控股公司的法律地位，但由于历史原因，现实中实际上已经存在着几种类型的准金融控股公司：（1）非银行金融机构控股，如中信集团和光大集团；（2）国有商业银行在国外设立或在国内与外资合资设立投资银行，如中银国际和中金公司；（3）非金融机构控股，如山东电力集团。此外，其他一些银行、证券公司、保险公司也正在跃跃欲试，希望通过组建金融控股公司搭建统一的服务平台，打通货币市场、证券市场和保险市场三大金融市场之间的联系，推出综合服务业务，拓展自己的业务范围。?

无论是从国际上金融业的发展趋势来看，还是从国内金融业的最新动向来看，不同业态之间的金融业务融合已经成为各类金融机构提高自身综合竞争能力的重要途径，而金融控股公司则是当前实现业务融合的最佳模式。?

加入WTO以后，我国金融各业将面临着来自国外金融控股公司的种种挑战。尽管继续坚持分业体制尚有可能将外国金融控股公司的直接威胁拒之于国门外，但是却无法控制住其所带来的间接冲击。最近发生的“爱立信倒戈事件”已经十分

清楚地显示出以金融控股公司为后台背景的外资银行所处的优势地位和仍以分业经营为模式的中资银行所处的劣势地位，反映出外来冲击的现实性和采取应对之策的紧迫性。我国的金融经营体制和监管体制如不尽快作出适当调整，那么目前这种各自为战、手脚被束缚的中资金融机构很有可能在外来冲击之下不堪一击，而外资金融机构则有可能乘机长驱直入，迅速占领我国金融市场的各个制高点，控制住优质客户和优质金融资源。?

在这种背景之下，能否允许国内不同业态的金融机构之间进一步加强合作，甚至组建金融控股公司作为提供综合金融服务的统一平台，已经成为我国金融决策部门迫切需要解决的重大课题。

国内外之所以争先恐后地要大力发展金融控股公司，究其原因还在于这种模式本身具有微观和宏观两个方面的优势。?

首先，从微观层次来看，金融控股公司具有以下经营上的优势：?

金融控股公司可以通过增加某一金融服务产品的数量来降低成本、获得规模经济效应。例如，扩大银行分支机构和营业网点以吸收更多的存款。?

金融控股公司可以通过增加金融服务产品的种类达到降低成本、获得范围经济效应的目的。例如，利用同一个银行网点，同时销售证券、保险、基金等不同金融商品和金融服务自然可以比分业设立网点节省许多人力、物力和财力。?

金融控股公司最根本的好处还在于其适应市场需求，方便客户。金融控股公司能够为广大客户提供十分便捷的“一站式金融服务”和适应网络时代要求的“网络金融服务”。

“一站式金融服务”又称“金融超市”，就是将各种金融商品和服务整合在同一个平台上。消费者进入一家金融超市就可以同时进行储蓄、信贷、信用卡、保险、基金、股票等多种金融交易，还可以享受交纳各种税费等金融服务。?

无论是从组织架构来看，还是从所经营金融商品和金融服务的多元化角度来看，金融控股公司都非常适宜“网络金融服务”的发展。网络金融服务可以使金融控股公司的经营业务能够不受营业时间和地点的限制，使不同业态之间的业务切换迅速便捷。?

金融控股公司在提供多元化金融服务的同时，也实现了收益的多元化和风险的分散化。当某一个地区的子公司因当地经济不景气而出现经营亏损时，金融控股公司就可以通过另一个景气相对较好地区的子公司的盈利来弥补亏损。同理，金融控股公司在同时经营银行、证券、保险等业务时，当某一金融行业不景气而导致该行业的子公司出现亏损时，就可以通过另一个景气较好行业的子公司的盈利来弥补亏损。又由于金融控股公司内部各子公司之间均设有防火墙，因此，即使某一个子公司发生风险时也不至于传递到母公司或其他子公司，从而增强了金融控股公司的整体抗风险能力。

金融控股公司给金融机构带来的另一个好处则是金融创新，它使得金融部门内部各要素得以重新组合，并衍生出新的金融业务；还使得金融机构能够合法地规避已有的金融管制，并且可以通过合并报表实现合法避税。

此外，从国外有关金融机构购并（仅限于国内购并）动机的问卷调查结果来看，在金融同业内购并中，认为规模经济非常重要的占问卷调查总数的80%；而在金融业态间购并中，认为通过提供一站式服务非常重要的占问卷调查总数的45%，认为比较重要的占35%，二者加起来也达到了80%。因此可以推论，提供一站式服务可能是金融控股公司追求的主要目标。

其次，从宏观层次上看，金融控股公司有利于防范金融业的系统性风险，减轻金融监管部门的压力。?

从防范风险的角度讲，金融控股公司模式实际上是将业态之间的防火墙“内生化”，将业态之间的外部分业转变成金融机构的内部分业，将防范系统风险的主要责任从金融监管部门转移至金融机构，将防范系统风险的主要方法从依赖金融监管部门的外部监管转变为主要依靠金融机构的内部控制。

在分业监管体制下，金融监管部门的主要精力大都放在了检查金融机构是否遵循分业经营的各种管制和法律法规上面，因而无暇顾及金融风险的宏观控制和检查金融机构的资本充足率、支付能力或偿付能力。但是在金融控股公司模式下，防范金融风险，尤其是防范系统风险主要是通过完善金融机构的公司治理结构，强化金融机构的内部防火墙和内控机制，加强管理和提高经营水平实现的，因此，金融监管部门可以将主要精力更多地放到宏观监控上来，将检查的重点放在金融机构的资本充足率和抗风险能力上。?

此外，金融控股公司还可以用于以下目的：一是作为实现业务多元化的有效手段，推动关联金融机构的重组和金融自由化；二是作为公司分拆的一种便捷手段，对现存金融机构的经营组织进行重组；三是作为金融机构之间进行购并的手段。?

凡是金融机构就会存在金融风险，金融控股公司当然也不例外。一般来讲，金融控股公司存在的风险，除了因资金在子公司之间的反复投资可能会导致财务杠杆比率过高以外，最主要的一是内幕交易，二是利益冲突。?

首先，金融控股公司各子公司之间的关联交易增大了进行内幕交易的可能性。子公司之间的关联交易包括资金和商品的相互划拨，相互担保以及为了避税和逃避监管而进行的利润转移。这些关联交易使得各子公司之间进行内幕交易相对比较容易，透明度较差，而一旦发生内幕交易，必然会妨碍公平竞争和损害投资者的利益。?

其次，在金融控股公司内部，子公司之间常常存在着利益冲突。例如，从投资者心理角度讲，到银行进行储蓄的客户大多是属于追求金融资产安全性的“风险厌恶型”投资者，而到证券公司买卖股票的大多是追求高风险、高回报的“风险喜好型”投资者，如果在金融控股公司内部将银行资金用于其他子公司的证券交易，这就违背了安全性原则，从而使银行储户的利益受到损害。?

由于金融控股公司存在着上述风险，因此除了加强金融控股公司的内部风险控制以外，还必须加强监管部门对于金融控股公司的外部监管，以防止因内幕交易和利益冲突对投资者造成损害，或者因财务杠杆比率过高等原因导致系统风险过大。?

通常，经营体制决定监管体制，有什么样的经营体制就应有什么样的监管体制。但是在中国，有时情况恰好相反，只有找到了被认为是有效的监管体制之后，政府才有可能

放开经营或允许试点。因此，要想在中国推进金融控股公司的经营模式，必须先要找到与之相对应的监管体制和监管模式。?

考虑到目前我国依旧实行着分业监管体制，并且银行监管职能依然在中央银行内部的现实情况，目前对于金融控股公司的监管职能似乎只好放在中国人民银行下面，由其下属的某一个司局来负责具体实施。但是，这只应当是一种暂时的过渡形式，长此以往则弊病甚多。?

首先，目前人民银行只是负责银行监管，由其负责牵头监管以银行为母体的银行控股公司或许还比较适合，但是监管纯粹控股公司或以非银行金融机构为母体的金融控股公司就显然有些不大合适了，因为后两者就其总部而言并不是银行，或者主业不是银行业务，因此，《商业银行法》或《中国人民银行法》等均不适用。?

其次，由3家平行的金融监管部门之一的人民银行负责对金融控股公司总部进行监管，监管力度显然太弱；如果3家监管部门之间相互协调不够，还有可能影响到对子公司的监管力度。?

最后，从国内外金融监管体制的变化来看，将监管职能逐渐从中央银行分离出来似乎已经成为一种趋势。从国外看，英国、日本和韩国等国都已将银行监管从中央银行分离出来；从国内看，过去几年我们已经将证券监管和保险监管逐步从人民银行分离出来，这种分离大大地提高了银行监管、证券监管和保险监管的专业化水平。从长远来看，将银行监管从中央银行职能中分离出来，使中央银行更好地专职于货币政策，恐怕也是我国金融监管体制改革的必由之路。一旦银行监管从中央银行分离出来之后，对金融控股公司的监管体制就应当向伞式监管方向发展。?

所谓“伞式监管”，就是在假定银行监管已经从中央银行中分离出来，并且成立了银监会的情况下，在银监会、证监会、保监会三个相对独立的监管部门之上，再组建一个金融监管委员会，负责总体协调和跨行业监管。中央银行则全心全意负责货币政策的制定与实施，以及对所有金融机构（不仅仅是银行）的资本充足率实施检查。?

首先，从目前国际发展趋势看，金融监管正在从机构监管为主转向功能监管为主。所谓“功能监管”就是指金融监管部门所关注的重点是金融机构的业务活动及其所能够发挥的基本功能，而不再是金融机构本身。但尽管各国金融监管体制千变万化，各有不同，其监管机构的设置实际上是功能监管与机构监管相结合的，在监管部门的最基层，一般都有按照金融机构性质分业设置的监管机构，而在其上层则按照功能进行统合，各国的区别主要在于统合的层次有所不同。

日本改革以前的监管体制是在大藏省的下面按照分业设置银行局、证券局等，也就是说，统合工作是在省厅（部委）一级。?

我国现行的分业监管体制，实际上是在部委之间进行分业，由国务院负责统合，因此，统合的层次最高，分业也更加彻底。但由于行政机构越往上管辖的`工作范围越宽泛，到了国务院一级，除了金融以外，还要管理其他经济领域乃至政治、外交、社会等其他方面，因此，统合的层次过高，实际上不利于金融监管工作本身的专业化。?

从国外来看，目前的趋势是统合的层次在逐步下降，分业的机构监管在弱化，统合的功能监管在强化。例如，日本目前新的金融监管体制是在金融厅的监督局下面按照分业设置银行课、保险课、证券课（相当于我国的处级），外加负责监督协调的总务课。也就是说，统合工作从原来的省厅（部委）级下降到了局一级。?

韩国改革后的新体制是在金融监督委员会按照功能设置，下面的金融监督院又分为监督支援管理、监督、消费者保护、检查、制裁及不正当竞争调查五大职能，在监督职能的下面按照分业原则设置银行监督局、非银行监督局、保险监督局、证券监督局等，外加监督调整室负责总体协调，统合工作实际上也是在部委的下面进行的。?

其次，从对金融控股公司监管的角度来看，如果说分业监管比较适合于分业经营，而集中监管比较适合于混业经营的话，那么，对于金融控股公司来说，理想的监管模式似乎应当是伞式监管。?

在伞式监管体制下，金融监管委员会(下设办公室或综合协调局)就可以负责对金融控股公司的总部进行监管，而银监会、证监会、保监会依旧根据分业监管的原则对其下属子公司实施专业化监管。?

伞式监管的好处是：既能够在保持现行分业监管体制下，保证对其各子公司实施有效的分业监管，又能够确保对金融控股公司总部的监管，对总部的合并报表以及各子公司之间的关联交易和资金流动状况实施重点监管。

最后，对于金融控股公司实行伞式监管还有利于加强对外资金融机构的监管，有利于对中资金融机构实行开放式保护。?

一方面，实行伞式监管，既可以保证伞下三大监管机构分别对进入我国市场的外资银行、外资保险公司、外资证券公司及外资基金公司实行有效的分业监管和业务限制，还可以透过伞顶的金融监管委员会对进入我国的外资金融机构背后的金融控股公司总部提出各种合理的审查要求，或与有关国家的金融监管当局相互配合对外资金融控股公司的总部实施有效监管。?

另一方面，实行伞式监管，可以综合考虑各业态中资金融机构的实际情况，对于某一行业中实力较弱的中资金融机构给予适当照顾，通过允许其在其他领域里拓展业务等办法来提高竞争能力，从而在对外开放的条件下实现对中资金融机构的适度合理保护，防止中资金融机构因在某一领域里准备不足而导致全线崩溃。?

对于金融控股公司的监管，其重点就是要在“分别监管”的基础上，对金融控股公司实行“合并监管”。?

1983年，巴塞尔委员会提出了“合并监管”的概念。1992年，巴塞尔委员会又提出了“合并监管”的3项主要内容：（1）监管当局应能够得到银行集团的合并财务信息，并对其可靠性作出评估；（2）监管当局应当有能力防止银行集团内部过于复杂的下属关系和结构，以避免这种状况影响集团合并财务信息的真实性；（3）监管当局应当有能力防止银行集团钻法律空子，建立国外分支机构。?

192月，巴塞尔委员会、证监会国际组织和国际保险监管协会就多元化的金融集团的监管达成共识，联合公布了《多元化金融集团监管的最终文件》。其基本精神是：（1）分别监管的要求仍然坚持，各个监管当局提出的单一资本要求仍然有效。（2）提出度量金融集团整体资本水平的5项原则与计算方法。（3）强调不同监管当局之间的协调与合作，建议设立主要监管机构，作为金融集团的主要监管当局。?

，我国金融监管部门对于金融控股公司的监管似应集中在以下几个主要方面，即：合并报表、关联交易、资金流动、防火墙设置、干部兼职以及透明度等，但对于资本充足率的监控职能似应仍由中央银行负责执行。?

首先，对于金融控股公司合并报表的检查属于非现场检查，位于伞顶的金融监管委员会一方面可以从金融控股公司总部获得合并报表和其他必要信息，同时，还可以通过伞下的三大监管部门分别从金融控股公司各个子公司那里获得其各自的报表和信息。于是，通过对双重渠道获得的报表和信息进行对比核实，就可以从中发现问题、找出疑点。?

其次，对于金融控股公司内部各个子公司之间进行的关联交易和资金流动情况，既需要通过非现场检查，也需要通过现场检查进行，双重手段并用才能够找出报表上存在的问题，并发现报表中看不出来的问题。?

最后，对于防火墙设置、干部兼职情况以及透明度相关措施进行定期检查和非定期抽查，方式类似于消防部门的防火安全检查，以便及时发现问题并进行必要的处罚。?

总而言之，有了一定的监管机制和手段，我们就可以将金融控股公司试点工作全面推开。但同时也应注意，我们既不能在监管方面毫无准备就完全放开不管，同时也不能期待着一切监管措施都设计得完美无缺之后再放开试点，因为金融创新与金融监管历来就是一对矛盾，是一个动态的博弈过程，不可能毕其功于一役。?

各种类型的金融控股公司模式都应当允许试一试，因为在试点之前，谁也无法确保哪一种类型就一定能够成功，而另外一种就一定不行。只有通过试点才能够做出比较。一旦发现哪一种类型试点比较成功就应当迅速推广哪一种，以应对加入WTO带来的各种挑战。

金融公司工作总结【篇5】

为进一步普及公众的金融知识，提高对金融风险的认识和防范，提升金融运用技能，构件和谐金融关系，省分行、市分行倡导的相关精神和要求，组织全员参与，开展以“多一份金融了解，多一份财富保障”为主题的金融知识宣传活动，取得一定的效果。现将活动开展情况总结如下：

一、我行防范金融风险知识宣传月采取的措施

二、我行防范金融风险知识宣传月取得的成效

1、提升了我行社会声誉。“防范金融风险知识宣传”活动的开展，促进了金融知识进一步普及，提升了我县防范金融风险的意识，拓宽了我行金融业务等产品的营销渠道，树立了我行品牌和良好形象，获得了我县广大百姓的广泛赞誉。

用金融的良好氛围。同时我行也进一步了解和掌握了公众的金融需求，这对于我行在下一阶段为公众提供更优质、更有效的金融知识服务奠定了良好的基础。

农村、农民的贷款有效需求，加大对新农村建设和农村水利建设的信贷投放，重点支持城乡一体化建设下经营情况好、市场前景优的中小企业金融服务，提升了我行在金融市场的核心竞争力。

金融公司工作总结【篇6】

按照《xxx关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》(国发[20xx]38号)的要求，根据省政府办公厅《全省地方金融风险排查工作实施方案》具体安排，我局高度重视，对典当企业金融风险排查工作进行了安排部署，成立了典当企业风险排查工作领导小组，对照《配套方案》制定了详细排查方案，自3月份开始在全市范围内开展典当行业风险排查，进一步规范市场秩序，防范金融风险。现将有关情况汇报如下：

一、我市典当企业基本情况

近年来，随着全市经济特别是民营经济的快速发展，我市典当业迎来了良好的发展机遇。在各典当企业的努力下，我市典当业呈现出主体增加、规模扩大、运作日趋规范、融资功能不断增强的良好发展态势。我市现有典当企业13家，13家典当企业20xx年实收资本26300万元，共办理典当业务1903笔，典当总额万元，净利润1105万元，同比增长，上缴税金300万元，我市13家典当行运行良好，保持了较好的经营业绩。在取得经济效益的同时，各典当企业严格执行《典当管理办法》，依法合规经营，促进了我市中小企业的发展，取得了良好的经济效益与社会效益。

二、典当金融风险排查工作开展情况

(一)健全工作机构。按照《市地方金融风险排查工作实施方案》要求，为加强对全市典当行风险排查工作的组织领导，规范市场秩序，防范金融风险，市商务局成立了由局主要领导任组长，分管领导任副组长，相关科室负责同志为成员的典当行风险排查工作领导小组，统一领导组织全市典当行风险排查工作，确定了风险排查的目标任务、排查重点和方法步骤，并印发《市典当行风险排查工作实施方案》，下发至全市各典当行。

(二)明确工作目标。通过风险排查掌握全市典当行存在的风险真实情况，做到全面摸清风险底数，查找风险隐患产生的原因，坚持边整边改，及时化解消除风险隐患和问题。建立健全各项规章制度，树立防范金融风险思想、加强行业监管、维护金融稳定，牢牢守住不发生系统性、区域性金融风险的底线，建立风险管控长效机制。

(三)排查工作情况。根据我市典当行风险排查工作安排，资金来源、与股东资金往来情况、典当业务结构及放款情况、绝当物品处理情况、当票使用情况、息费率收取情况等方面进行了逐项排查。市金融风险排查各项工作的统一部署，市商务局根据行业性质和特点对我市抽逃资金、违规对外投资、挪作他用的情况，净资产均高于注册资本的吸收、变相吸收存款，亦未发现从单位、个人借款和从商业银行以外的单位和个人借款;典当企业股东以股权经营经押从典当企业贷款，典当余额均未超过股东本人入股金额，符合资金往来相关规定;财务权力质押典当余额均未超过注册资本的防范风险方面存在的薄弱环节均得到了很大提高，起到了明显效果。消除风险隐患，并对整改落实情况进行了督导。7月1日至15日，我局对全市典当行金融风险排查工作进行了验收总结。

三、存在的问题

通过典当企业自查自纠和市商务局的重点检查，我市部分典当行在规范典当业务行为、防范风险方面也存在一些薄弱环节：一是从业人员专业技能培训不够，综合素质有待提高，缺乏鉴定评估专业人员，影响业务工作的开展;二是作为新兴行业，管理水平还不高，制度管理尚待完善，专业水平有待提高，风险防范意识还需进一步提高;三是个别典当企业由于成立时间较短，没有参加过全省统一组织的机打当票业务培训，机打当票信息不完整。

四、整改工作情况

按照全市典当行业风险排查工作小组的要求，根据各典当行自查和商务部门检查以及市地交叉互检情况，组织各典当行进行了认真地整改，并对各典当行整改情况进行了验收。截至目前，各典当行均已整改完毕。

一是当票及续当凭证的开具管理方面。根据省商务厅要求，市商务局组织全市各典当行参加了商务厅组织的《典当行业监督管理信息系统》的学习，安装并使用了《典当行业监督管理信息系统》，对公司开展的每笔业务都开具机打全国统一当票。

二是完善管理制度方面。按照我局要求，各典当企业及时完善了“定期回访”制度，定期到当(客)户走访，调查了解其生产经营情况和项目进展情况，查看当金是否按照《当票》、合同约定的用途使用，以便利于掌握当金的回收进度。加强与其他金融机构的交流学习，借鉴经验，及时掌握金融动态，加强对贷款客户的了解，加强风险的可控性。

三是典当业务手续办理方面。对在当的典当业务进行了认真梳理检查，对发现的手续办理不完善的业务，进行了整改、补办手续，并重新调整了典当业务办理流程，充分发挥内部监督职能，有效杜绝了典当手续不完善情况的出现。

五、下一步工作措施

针对典当行风险排查出的问题，市商务局将以此次典当行风险排查成果为契机，根据形势变化，创新监管方式，提高监管效率和水平。坚持日常检查与年审工作紧密结合，把现场检查与非现场检查有机统一起来。充分发挥典当信息管理系统的作用，通过对企业经营数据的非现场分析，发现问题，及时组织现场检查和和处理，并要求各典当企业进一步健全完善内部管理制度，提高企业的运营质量和效益，用制度规范公司运作，使企业的各项工作制度化、规范化和程序化。

一是强化培训，提高从业人员素质，防范因操作不当造成损失。

二是指导随时关注市场、政策变化，防范因此在处理绝当物品时造成变现困难，导致当金出现呆帐损失。

三是严格控制发放当金结构比例，防止贷款结构比例失调。

四是强化职业道德教育，防范从业人员因谋取个人私利，给企业造成损失。

金融公司工作总结【篇7】

中国银行纪检监察工作总结篇一：中国银行内控工作总结 篇一：中国银行内控工作总结 中国 银行内控工作总结 ***x 年以来，结合 个人金融业务特点，我部着重在相关业务品种的业务流 程整合、相关制度建设、业务和政策 学习等地方加强了管理，并召开了主任办公会和部门全 体会议，就相关内控工作做出了部署。

现将我部近期内控工作报告如下： 一、***业务。我部对信用卡业务开展了检查，客户档 案、密码信封、库存***及成品***的帐 实相符。

三、强调业务学习和规章制度学习的重要性。每月至少 部署 2 天时间开展部门全体员工集中 学习业务知识、政策法规和规章制度，营造良好的学习 氛围。加强对员工的思想教育工作。

培养员工正确的人生观、价值观和道德观。

四、对外围系统的柜员开展全面清理。因近期全辖业务 人员变动较大，为加强内控，我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及 时开展了清理和更新，并将清理和更新 情况登记备案。近日，工商银行临沂分行为进一步提升 全行的内控管理水平，保持各项业务 的健康持续发展， 采自百分， 请保留此标记取三项措施， 强化全行的内控管理工作。

一是加强内控精细规范化管理。在认真总结经验，查找 工作不足和内控管理漏洞的基础上。

由内控合规部牵头制定了《临沂分行加强内控精细规范 管理的实施方案》，并在全行进行实施。

方案要求全行内控管理工作必须从基础工作做起，并严 格按照上级行的内控管理、操作规范 标准，细化控制管理环节，规范监督检查程序，完善内 控管理中发现问题的整改、处罚措施。

力求做好内控管理的每一项工作，实现科学管理目标。

依此方案各专业部室结合自身实际也 制定了内控精细规范管理的工作计划。

二是加大对市行部室内控管理考核挂钩的力度。为了强 化市行部室落实内控管理职责，从今 年起，把上级行及外部监管部门的各类检查发现的问题 及整改情况，以倒扣分方式计入各部 室经营绩效考评得分。考核时，根据发现问题的性质严重程度将问题分为一般问题、较严重 问题、严重问题、重大违规问题四个层次及检查发现问 题整改率进行考核，按项目分别统计。

累计扣分。

三是加大对信贷业务、银行卡业务、电子银行等重点业 务的检查力度，进一步规范操作程序。

特别是力求信贷业务管理工作有一个新的突破，全面扭 转管理粗放的被动局面，提高风险防 控能力，并实现全年无案件、无事故的总体目标，确保 信贷业务和其他各项业务全面、健康、 稳定、持续发展。

篇二：银行内控工作情况总结报告 **支 行内控工作情况汇报 20XX 年以来我行 坚持“从严治行”，高度重视内部控制管理工作，把内 控工作作为一项重要的工作来抓，在严 格执行上级行制度、办法的前提下，针对**支行实际， 努力完善、细化内控管理制度，做精 做细各项内控工作，为了实现经营目标，我行坚持业务 发展与内控管理并举的经营策略，在 规范操作程序、防范风险中起到了积极的作用。现将我行内控管理基本情况汇报如下： 一、加强制度的梳 理及学习 今年以来，我行先 后对各条线的规章制度进行了梳理，针对新的文件变 化，认真组织，做好相关政策的学习和 指导，在实际业务操作及经营中始终贯彻落实最新的制 度要求与规定，确保我行相关业务操 作依法合规。在今年四月份我行根据支行教育月活动内 容，全面深入开展了《柜员及营业机 构负责人十个严禁》《、银行业金融机构从业人员职业 操守》《、**银行股份有限公司员工守则》、 《员工违规行为处理办法》、《国有企业领导人员廉洁 从业若干规定》、《中国共产党党员领导 干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《中国 共产党纪律处分条例》等一系列规章制度 的学习。我行全体员工遵章守纪、依法合规意识进一步 提升。

二、继续落实重要 岗位人员管控措施 我行严格按照相关 制度要求，在柜员号使用、开户、验印、业务印章保管、对账、票据交换、大额资金收付的 授权与证实等业务环节中，责任到人，明确不相容岗位 和业务。坚决杜绝串岗、混岗或违规 顶岗、兼岗等问题发生。同时，我行按要求对重要岗位 人员实施轮岗及强制休假制度，至今 已完成轮岗 3 人，强制休假 3 人。

三、坚持对重要操 作环节及高风险业务的实施管控 我行每月至少检查 一次“双十禁”规定执行情况；每月至少一次对现金、 重要空 白凭证、贵金属等进行账账、账实检查；每季度至少一 次对开户、挂失、账户冻结、大额存 取和转账、客户预留印鉴、业务印章和柜员私章保管等 进行检查；每季度至少一次主动了解 我行重点客户对账情况。

四、积极开展今年 的各项风险排查工作 根据省行及支行今 年的最新文件精神开展我行的风险排查工作，进一步加 强对各业务环节的管理，规范日常操 作，增强员工合规操作和风险意识。（一）公司条线 根据《关于明确人 民币大额交易查证及授权登记制度管理要求的通知》文 件要求，我行再一次对大额交易查证 的标准、核实人员和查证方式以及登记工作进行了自查 及规范，确保我行在此业务操作与执 行方面的依法合规。

（二）个金条线 1、根据《关于发送 的通知》文件要求。

进一步规范我行个人客户信息的查询及调阅工作，切实 做好我行个人客户信息的保密工作。

2、根据《关于发送 的通知》文件要求，我行对 20XX 年 8 月至 20XX 年 3 月期间通过个人理财销售系统办理的员工个人 理财产品业务进行了全面、逐笔自查。

重点检查员工是否存在利用工作之便办理本人理财业 务行为。经过自查我行的理财业务均合 规，无上述情况出现。

（三）监察及法律 合规方面 1、根据《关于对银行员工泄露客户资料风险提示的通知》文件要求，我行 切实开展了员工的思想教育和管理工 作，加大了员工保密工作的培训力度。

2、根据《关于加强 对员工自办业务和使用个人账户过渡客户资金等操作 风险防范的通知》文件要求，对我行员 工开展了业务指导与学习，培育全员操作风险管理 文化，规范柜台操作流程。

五、员工思想动态 分析与行为排查制度落实到位 近期我行组织了员 工思想动态分析与行为排查工作，通过观察、谈话、会 议分析、家访、客户回访等方式了解 掌握每位员工思想动态和行为变化。同时经常与每位员 工进行交流，进行“双十禁”、思想道 德、合规操作与案例警示等教育，并畅通沟通渠道，鼓 励每位员工为支行的合规内控工作献 计献策。

在支行领导及我行 全体员工的不懈努力下，我行的内控合规工作运行良 好。在今后的工作中，我行将继续高度 重视，将内控合规作为一项长期不懈的工作来抓，让合规内控工作为我行的经营发展保驾护 航。

篇三：银行内控工作总结 银行 内控工作总结 银行内控>工作总结（一） xxxx 年以来，结合个人金融业务特点，我部着重在相关 业务品种的业务流程整合、相关制度 建设、业务和政策学习等方面加强了管理，并召开了主 任办公会和部门全体会议，就相关内 控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下： 一、 银行卡业务。我部对信用卡业务进行了检查，客 户档案、密码信封、库存银行卡及成品 银行卡的帐实相符。

二、 加强了内控合规建设。对内控合规员进行了调整 和落实，根据个人金融部实际情况，指 定==副主任牵头，==等几位同志为个人金融部的内控合 规员。并计划部门内每季度召开一次 案件形势分析会，强化全辖风险及自身风险的认识。此 外规定合规员在每季度的案件形势分 析会上提出建设性意见，在会议上评估。

三、 强调业务学习和>规章制度学习的重要性。每月至少安排 2 天时间开展部门全体员工 集中学习业务知识 大豆异黄酮识、政策法规和规章制 度，营造良好的学习氛围。加强对员工 的思想教育工作，培养员工正确的人生观、价值观和道 德观。

四、对外围系统的 柜员进行全面清理。因近期全辖业务人员变动较大，为 加强内控，我部对全辖信用卡系统和 零售信贷系统的操作和管理柜员及时进行了清理和更 新，并将清理和更新情况登记备案。

银行内控工作总结（二） ***x 年以来，结合个人金融业务特点，我部着重在相关 业务品种的业务流程整合、相关制度 建设、业务和政策学习等地方加强了管理，并召开了主 任办公会和部门全体会 议，就相关内 控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告 如下： 一、***业务。我部对信用卡业务开展了检查，客户档 案、密码信封、库存***及成品***的帐 实相符。

二、加强了内控合规建设。对内控合规员开展了调整和 落实，根据个人金融部现实情况，规 定==副主任牵头，==等几位同志为个人金融部的内控合规员。并计划 部门内每季度召开一次 案件形势分析会，强化全辖风险及自身风险的认识。此 外规定合规员在每季度的案件形势分 析会上提出建设性意见，在会议上评估。

三、强调业务学习和规章制度学习的重要性。每月至少 部署 2 天时间 开展部门全体员工集中 学习业务知识、政策法规和规章制度，营造良好的学习 氛围。加强对员工的思想教育工作。

培养员工正确的人生 观、价值观和道德观。

四、对外围系统的柜员开展全面清理。因近期全辖业务 人员变动较大，为加强内控。

我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理 柜员及时开展了清理和更新，并将清理 和更新情况登记备案。近日，工商银行临沂分行为进一 步提升全行的内控管理水平，保持各 项业务的健康持续发展，采取三项措施，强化全行的内 控管理工作。

一是加强内控精细 规范化管理。在认真总结经验，查找工作不足和内控管 理漏洞的基础上，由内控合规部牵头 制定了《临沂分行加强内控精细规范管理的实施方 案 》，并在全行进行实施。方案要求全行内控管理工作必须从基础工作做起，并严格按照上级行 的内控管理、操作规范标准，细化控 制管理环节，规范监督检查程序，完善内控管理中发现 问题的整改、处罚措施，力求做好内 控管理的每一项工作，实现科学管理目标。依此方案各 专业部室结合自身实际也制定了内控 精细规范管理的>工作计划。

二是加大对市行部室内控管理考核挂钩的力度。为了强 化市行部室落实内控管理职责 ，从今 年起，把上级行及外部监管部门的各类检查发现的问题 及整改情况，以倒扣分方式计入各部 室经营绩效考评得分。考核时，根据发现问题的性质严 重程度将问题分为一般问题、较严重 问题、严重问题、重大违规问题四个层次及检查发现问 题整改率进行考核，按项目分别统计。

累计扣分。

三是加大对信贷业务、银行卡业务、电子银行等重点业 务的检查力度，进一步规范操作程序。

特别是力求信贷业务管理工作有一个新的突破，全面扭 转管理粗放的被动局面，提高风险防 控能力，并实现全年无案件、无事故的总体目标，确保 信贷业务和其他各项业务全面、健康、稳定、持续发展。

银行内控工作总结（三） 20**年以来我行坚持“从严治行”，高度重视内部控制 管理工作，把内控工作作为一项重要的 工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针 对**支行实际，努力完善、细化内控 管理制度， 做精做细各项内控工作， 为了实现经营目标， 我行坚持业务发展与内控管理并举 的经营策略，在规范操作程序、防范风险中起到了积极 的作用。现将我行内控管理基本情况 汇报如下： 一、加强制度的梳理及学习 今年以来，我行先后对各条线的规章制度进行了梳理， 针对新的文件变化，认真组织，做好 相关政策的学习和指导，在实际业务操作及经营中始终 贯彻落实最新的制度要求与规定，确 保我行相关业务操作依法合规。在今年四月份我行根据 支行教育月活动内容，全面深入开展 了《柜员及营业机构负责人十个严禁》、《银行业金融 机构从业人员职业操守》、《**银行股份 有限公司员工守则》、 《员工违规行为处理办法》、 《国 有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监 督条例》、《中国共产党纪律处分条例》 等一系列规章制度的学习。我行全体员工遵章守纪、依 法合规意识进一步提升。二、继续落 实重要岗位人员管控措施我行严格按照相关制度要求， 在柜员号使用、开户、验印、业务印 章保管、对账、票据交换、大额资金收付的授权与证实 等业务环节中，责任到人，明确不相 容岗位和业务。坚决杜绝串岗、混岗或违规顶岗、兼岗 等问题发生。同时，我行按要求对重 要岗位人员实施轮岗及强制休假制度，至今已完成轮岗 3 人，强制休假 3 人。

三、坚持对重要操作环节及高风险业务的实施管控 我行每月至少检查一次“双十禁”规定执行情况；每月 至少一次对现金、重要空白凭证、贵 金属等进行账账、账实检查；每季度至少一次对开户、 挂失、账户冻结、大额存取和转账、 客户预留印鉴、业务印章和柜员私章保管等进行检查； 每季度至少一次主动了解我行重点客 户对账情况。四、积极开展今年的各项风险排查工作根 据省行及支行今年的最新文件精神开 展我行的风险排查工作，进一步加强对各业务环节的管理，规范日常操作，增强员工合规操 作和风险意识。

（一）公司条线 根据《关于明确人民币大额交易查证及授权登记制度管 理要求的通知》文件要求，我行再一 次对大额交易查证的标准、核实人员和查证方式以及登 记工作进行了自查及规范，确保我行 在此业务操作与执行方面的依法合规。

（二）个金条线 1、根据《关于发送的通知》文件要求，进一步规范我 行个人客户信息的查询及调阅工作，切 实做好我行个人客户信息的保密工作。

2、根据《关于发送的通知》文件要求，我行对 20**年 8 月至 20**年 3 月期间通过个人理财 篇二：中国银行年终总结范文 20XX 年是中行 XX 支行迈向发展的重要一年，作为支行 的一个柜员，上面有 XX 行长的领导，下面有新近员工的支 持。关于中国银行年终总结如下，请大家欣赏。

中国银行年终总结范文 我在这一年业绩不凡，主要有：1、经过大家优质的服 务，在我的柜台下存款有 XXX 万元。2、不断的努力加学习， 我已经掌握了 XXX 技能、取得了 XXX 第 X 名，赢得了大家的赞许。3、在大家的帮助下，我逐渐领会了 XXX 和 XXX，这在 我的实际工作中使我更能做好 XXX 和 XXX，并且在 XXX 上我 已经有了 XXX 的成就。

服务创造价值。

只有优质的服务， 才能赢得客户的信任。

20XX 年是银行业务发展扩大的最重要的一年。

对于第一线的 前台，不管是对个人，还是对企业。微笑服务是第一印象， 其次才是快速准确的办理。进行已经有 XX 的时间了，微笑 服务是工作的基本。如何微笑，决不是露三颗牙的简单。特 别是做对公业务，面对企业的代表，一不留心就是上百万的 流失。微笑服务的背后是如何快速准确的办理。这要掌握技 巧。我总结的技巧归结起来就是 19 个字。就是：熟悉交易 码，有条不紊操作，随时微笑面对问题。对交易码倒背如流， 操作起来穿插有度，面对问题既使一时解决不了，也是微笑 的解释。正因为这些，才能有 XXX 万元的存款。

在 14 年中， 先后参加过 XXX 比赛、XXX 活动以及结交 XXX，这不仅是柜 台外的工作，而且更重要的是要做的和柜台一样好。在 XXX 比赛中我取得了第 X 名，是我职业中的最好名次。背后有着 中行各级领导的信任，XXX 的支持以及信心、努力、坚强。

在 XXX 活动中，面对困难我总会不自觉的第一个上，不是表 现自己，是在锻炼自己的毅力和反应。在那次 XXX 活动中， 看到 XXX 的坚韧，自己内心充满了感动，在今后的工作和活 动中，争取如 XXX 一样，为丹霞争光，为中行添彩。工作外，我一直在学习 XXX 和 XXX，虽然我只有个 XXX 文凭，但学习不断，吸收不断。XXX 对于银行员工来说，是 非常重要的，在工作外我经常和 XXX 讨论 XXX，XXX 说：&。

使我深受其益。没有 XXX 的一番话，有些道理自己很难悟出 来。应用中实际工作中，XXX 的学习使我在每天看似重复但 又不断有新问题的柜台中有了更加简洁的处理方法。比如运 用 XXX 这一点，平均办一笔业务直接可节约 XXX 时间，少花 费 XXX 材料，间接也盈利 XXX 元。每天有 XXX 笔业务，这样 就可节约 XXX 时间，少花费 XXX 材料，盈利 XXX 元。这样算 起来，一个月有 XXX 元收入，一年能达到 XXX 元。真是聚沙 成塔，小帐不可细算。

20XX 年是我工作中重要的一年， 回顾这一年， 总的来说， 收获大于失去、成长大于落后、发展大于退缩。用一个字来 形容，就是：质。从 06 年的量到 07 年的质，再展望 08 年 的变，工作就是一步一个脚印，生活就是一天一个模样。

篇三：20XX 年中国银行办公室主任个人工作总结 20XX 年银行办公室主任个人工作总结 今年是我县农村信用社深化改革至关重要的一年。一年 来，在县联社各位领导的正确领导下，在办公室各位同事的 大力支持下，我紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重 点，在本职岗位上刻苦学习，不断努力，踏实工作，严格按 照市联社下发的办公室考核办法及县联社办公室意见要求，认真履行岗位职责，默默无闻、任劳任怨做好各项材料的组 织工作，为县联社领导决策，积极配合办公室主任做好科室 的管理工作，为全县农村信用社发展搞好服务，尽全力较好 地完成了领导交付的每一项工作任务。

一、自觉抓好自身的政治和业务学习，不断提高政治理 论和业务知识水平。

俗话说：“人不学要落后，刀不磨要生锈。”我深知其 中含义。于是，任资料员多年来，我始终如一注意抓好自身 的政治、业务方面的学习，坚持经常读好书，看好报，紧跟 当今社会政治形势， 认真阅读 《邓小平理论专题讲座》 ， 《马 克思哲学》等有关书籍及“xxxx”重要思想内涵，学习“xx 大”报告，用马克思主义和邓小平理论来武装自己的头脑。

平时，我还积极参加集体组织的政治学习。在业务知识学习 方面，我结合实际工作，利用业余时间，认真学习了《金融 工作应用文写作》、《改革、整顿农村信用社文件选编》、 《农村信用社信贷制度汇编》等有关书籍以及上级市联社、 市人行下发的有关文件精神， 坚持做到不懂就问， 不会就学， 虚心向同事们学习。特别是今年下半年以来，为顺利完成我 县联社统一法人工作，我一方面认真学习有关文件及上级联 社、银监部门关于统一法人的有关要求规定，从而使自己的 理论水平和写作能力得到了很大的提高，同时也进一步提高 了自身工作效率。二、尽心尽力，圆满完成各项工作任务。

一是积极配合办公室主任逐步完善办公室各项管理制 度，规范了工作程序。在工作中我严格坚持带头自觉维护正 职形象，处处从办公室整体利益出发，努力当好配角，一同 对办公室人员进行了更为合理的分工，制订了各岗位工作责 任制，建立起职责清晰、分工明确、操作性强的工作流程， 使大家办事有章可循、有据可查，并做到分工不分家，平时 各负其责，忙时齐心协力，从而确保了办公室的团结，提高 了办公室班子的凝聚力和战斗力，促进了各项工作的健康、 和谐、有序发展。

二是文字工作做到了高质及时。自下半年我任职以来， 具体分管办公室文字工作，做为从事十多年综合文字工作的 我来说，深知这项工作的重要性。XX 年，我县农村信用社坚 持不断深化改革，会议材料及上报材料较多，且时间紧、内 容多，特别是筹建法人社、创立大会召开、农村信用社合作 联社开业申请、农村信用合作联社的挂牌开业等项工作的开 展，文字工作量特别大，要求也比较高，经常加班加点，甚 至通宵达旦是经常的事，为此，在县联社领导的支持下，我 大胆开展工作，积极主动争取各部室的支持，从而确保了各 类文字材料保质按时完成，我县的申报开业材料得到了省银 监局领导的充分肯定的表扬，并做为范本在全省推广。如根 据在创立大会期间，按创立大会要求，在大会文字材料方面需要做大量工作，时间紧，任务重，为此，我连续几天几夜 为大会筹备《章程》、五项基本制度、筹建工作报告、理监 事会选举办法、三年发展规划草案、社员代表大会、理事会、 监事会议事规则，以用其他相关会议文件，确保了大会顺利 召开，得到了领导的肯定，促进了我县农村信用社统一法人 工作的顺利开展。

三是认真组织开展理论研究和宣传报道工作。根据县联 社经营实际，我积极组织开展调研活动。为领导提供有效的 资料参考。如自 XX 年全县撤销信用站后，关于对存款工作 的影响，我深入到社多方调查，并着手撰写了《撤销信用站 有利于信用社发展》的调研材料，并 被市联社转发。同时，我还扎扎实实开展好宣传工作。

宣传工作是办公室工作主要的工作之一，为此，我在总结近 几年宣传工作的基础上，进一步明确宣传工作重点，改进宣 传工作方式，突出宣传工作主题，提高宣传工作质量。一年 来，我们通过加大宣传，挖掘典型，聚焦热点，开展大量深 入细致的宣传工作，取得明显成效，为树立我市农村信用社 良好的企业形象、形成良好的工作氛围发挥了积极的作用。

XX 年，向省联社、市委市政府、银监部门和人民银行上报各 类信息 20 余条被采用 4 篇。全年先后被各类媒体录用稿件 达 30 多篇，其中在《金融界》杂志上发表 4 篇，在市级报 刊杂志发表 12 篇，收到了良好的宣传效果。同时，开展多种形式宣传。在宣传形式上实行点面结合，以全县一盘棋， 上下联动，开展立体宣传，做到了电视有影、电台有声、报 刊有文、墙上有字。如加大在本地新闻媒体的宣传力度。在 召开社员代表大会等什么重大活动时，都及时邀请电视台等 新闻单位参加，主动为他们提供新闻线索、材料，使我县农 村信用社的信息及时出现在县电视台新闻等栏目。二是结合 自身业务开展情况，有重点地开展宣传工作。宣传我社在支 持“三农”和地方经济建设中的重要地位和作用，宣传深化 农村信用社改革的重大意义,特别是重点开展完善法人治理 结构试点宣传工作，通过录制专题片，印制了宣传手册，大 力宣传完善法人治理结构、综合业务络上线对深化农村信用 社改革和促进农村发展与农民增收的重大意义，为完善法人 治理结构工作的顺利推进创造了良好的舆论氛围。

三、严格遵守组织纪律，保持良好的工作作风。

今年来，我严格按单位的各项规章制度办事，尤其是在组织纪律 方面，我坚持做到不迟到，不早退，不中途脱岗，团结同事， 热爱集体，以主人翁的态度做好每件事。

总之，XX 年中， 我付出了努力，也取得了好的成绩，在今后的工作中，我要 继续发扬优点，不断完善自己，多为我县农村信用合作事业 做一些有益的工作，甘愿孜孜不倦地在金融事业这片广沃的 土地上耕耘。

金融公司工作总结【篇8】

第1条 为落实金融控股公司建立良好之公司治理制度，并促使金融市场健全发展，特制定本守则，以资遵守。金融控股公司关于公司治理制度之建立，应依本守则之规定办理。

第2条 金融控股公司应建立良好之公司组织及文化，遵守法令及章程规定，并依据下列原则建立有效之公司治理制度：

一、保障股东权益。

二、强化董事会职能。

三、发挥监察人功能。

四、重视员工及利益相关者之权益。

五、金融控股公司与所属子公司及其它关系企业间之公司治理关系。

六、信息充分揭露增加透明度。

七、建立内部控制及稽核制度。

第3条 金融控股公司应建立能确保股东对公司重大事项享有充分知悉、参与及决定等权利之公司治理制度，以保障股东权益及公平对待所有股东。

第4条 金融控股公司应依照公司法及相关法令之规定召集股东会，并制定完备之议事规则，对于应经由股东会决议之事项，须按议事规则确实执行。

股东会决议内容应符合法令及公司章程规定。

第5条 董事会应妥善安排股东会议题及程序，并给予股东适当之发言机会。

董事会所召集之股东会，宜有董事会过半数董事之出席。

第6条 金融控股公司应鼓励股东参与公司治理，并使股东会在合法、有效、安全之前提下召开。公司应透过各种方式及途径，并充分采用科技化之讯息揭露方式，藉以提高股东出席股东会之比率，暨确保股东依法得于股东会行使其股东权。

第7条 金融控股公司应依照公司法及相关法令规定记载股东会议事录，股东对议案无异议部分，应记载「经主席征询全体出席股东无异议照案通过」;股东对议案有异议并付诸表决者，应载明采表决方式及表决结果。董事、监察人之选举，应载明采票决方式及当选董事、监察人之当选权数。

股东会议事录在金融控股公司存续期间应永久妥善保存，公司设有网站者允宜充分揭露。

第8条 股东会主席应充分知悉及遵守公司所订议事规则，并维持议程顺畅，不得恣意宣布散会。

为保障多数股东权益，遇有主席违反议事规则宣布散会之情事者，董事会其它成员宜迅速协助出席股东依法定程序，以出席股东表决权过半数之同意推选一人为主席，继续开会。

第9条 金融控股公司应重视股东知的权利，并确实遵守信息公开之相关规定，将公司财务、业务、内部人持股及公司治理情形，经常且实时地利用公开资讯观测站之信息系统，或得利用公司设置之网站提供讯息予股东。

第10条 股东应有分享金融控股公司盈余之权利。为确保股东之投资权益，股东会得依公司法第一百八十四条之规定选任检查人查核董事会造具之表册、监察人之报告，并决议盈余分派或亏损拨补，董事会、监察人及经理人对于检查人之查核作业应充分配合，不得有妨碍、拒绝或规避行为。

第11条 金融控股公司从事取得或处分资产等重大财务业务行为，应依相关法令规定办理，并订定相关作业程序，提报股东会通过，以维护股东权益。

第12条 为确保股东权益，金融控股公司宜妥善处理股东建议、疑义及纠纷事项。

金融控股公司之股东会、董事会决议违反法令或公司章程，或其董事、监察人、经理人执行职务时违反法令或公司章程之规定，致股东权益受损者，公司对于股东依法提起诉讼情事，应客观妥适处理。

第13条 为保障所有股东最大利益，对金融控股公司有控制能力之股东，应遵守下列事项：

一、对其他股东应负有诚信义务，不得直接或间接使公司为不合营业常规或其它不法利益之经营。

二、参加股东会时，本于诚信原则及所有股东最大利益，行使其投票权，或于担任董事、监察人时，能践行董事、监察人之忠实与注意义务。

三、对公司董事及监察人之提名，应遵循相关法令及公司章程规定办理，不得逾越股东会、董事会之职权范围。

四、不得不当干预公司决策或妨碍经营活动。

五、不得以不公平竞争之方式限制或妨碍公司之经营。

第14条 金融控股公司之董事会应向股东会负责，其公司治理制度之各项作业与安排，应确保董事会依照法令、公司章程之规定或股东会决议行使职权。

金融控股公司之董事会结构，应就公司经营发展规模及其主要股东持股情形，衡酌实务运作需要，决定适当董事席次。

董事宜普遍具备执行职务所必须之知识、技能及素养。为达到公司治理之理想目标，董事会整体宜具备之能力如下：

一、营运判断能力。

二、会计及财务分析能力。

三、经营管理能力(包括对子公司之经营管理)。

四、危机处理能力。

五、产业知识。

六、国际市场观。

七、领导能力。

八、决策能力。

第15条 金融控股公司应依公司法规定制定公平、公开、公正之董事选任程序，采用累积投票制度或其它章程所订足以充分反应股东意见之选举方式。

金融控股公司对于董事会最低席次及其中独立董事资格条件、认定标准及最低席次或所占比例等事项，应依证券交易所或柜台买卖中心规定办理。

金融控股公司在召开股东会进行董事改选之前，得由董事会就股东、董事或提名委员会所推荐人选之资格条件、学经历背景及有无公司法第三十条所列各款情事等事项进行事先审查暨整体评估后，将董事候选人提名建议名单并同相关审查评估意见及资料，提供股东参考，俾选出适任之董事。

第16条 金融控股公司董事长及总经理之职责应明确划分。

董事长及总经理不宜由同一人担任。如董事长及总经理由同一人或互为配偶或一等亲属担任，则宜增加独立董事席次。

第17条 金融控股公司之董事会应就旗下主要子公司之业别，各配置至少一名具有各该子公司专业之董事。

第18条 金融控股公司应规划符合证券交易所或柜台买卖中心规定之独立董事席次与比例，经依第十五条第三项规定办理后，由股东会选举产生之。

金融控股公司应于董事任期内持续符合证券交易所或柜台买卖中心有关独立董事席次或比例之规定，如有不足时，应适时办理增补选事宜。

第19条 金融控股公司应明定独立董事之职责范畴及赋予行使职权之有关人力物力。公司或董事会其它成员，不得限制或妨碍独立董事执行职务。

金融控股公司应于章程或依股东会决议明订董事之薪资报酬，对于独立董事得酌订与一般董事不同之合理薪资报酬。

第20条 独立董事对金融控股公司经营管理之重大缺失或违法情事所提改进意见不为管理阶层采纳，有肇致金融控股公司重大损失之虞者，应立即通报主管机关。

第21条 金融控股公司所属子公司董事、监察人由金融控股公司董事会依下列原则指派之：

一、依各该子公司规模指派适当之席次。

二、资格条件应符合各相关主管机关之规定。如无规定，除遵守公司法第三十条规定外，至少应有二分之一以上董事具该子公司业务专长。

三、对子公司宜指派独立董事、独立监察人，各该董监事除法令另有规定外，准用证券交易所或柜台买卖中心规定之资格。

前项第三款之独立董监事于任职期间如无正当理由，不得改派之。

第22条 为达成公司治理之目标，金融控股公司董事会之主要任务如下：

一、选择及监督经理人。

二、审定公司之管理决策及营运计画。

三、订定有效及适当之内部控制制度。

四、督导达成公司之财务目标。

五、监督公司之资产负债配置及营运结果。

六、监督及处理公司所面临之风险。

七、确保公司遵循相关法规。

八、规划公司未来发展方向。

九、选任会计师或律师等专家。

十、协调并监督公司及其子公司之内部权责。

十一、建立与维持公司形象及善尽社会责任。

第23条 为强化管理机能，金融控股公司得考量董事会规模及独立董事人数，设置各类功能性专门委员会，并明定于章程。

专门委员会应对董事会负责，并将所提议案交由董事会决议。

除本守则另有规定外，专门委员会应有三名以上董事组成，其召集人应为未担任经理部门工作之董事。

专门委员会应订定行使职权规章，经由董事会通过。行使职权规章之内容至少包括委员会之权限及责任，行使职权过程(组织地位、委员之资格条件、行使职权资源、行使职权流程等)，及每年复核与评估是否更新行使职权规章之政策。

第24条 金融控股公司宜优先设置审计委员会，其主要职责如下：

一、检查公司会计制度、财务状况及财务报告程序。

二、审核取得或处分资产等重大财务业务行为之处理程序。

三、与公司签证会计师进行交流。

四、对内部稽核作业进行考核。

五、评估公司内部控制制度之有效性。

六、评估、检查、监督公司存在或潜在之各种风险。

七、检查公司遵守法律规范之情形。

八、审核本守则第二十八条所述涉及董事利益冲突应回避表决权行使之交易，特别是重大关系人交易、取得或处分资产等。

九、评核会计师之资格并提名适任人选。

十、对董事会交办事项进行追踪、查核。

审计委员会应有独立董事参与，并担任召集人，且宜邀请独立监察人列席。

前项之独立董事应至少有一名具有会计或财务专业背景。

第25条 金融控股公司宜委任专业适任之律师，提供公司适当之法律咨询服务，或协助董事会、监察人及管理阶层提升其法律素养，避免公司及相关人员触犯法令，促使公司治理作业在相关法律架构及法定程序下运作。

遇有董事、监察人或管理阶层依法执行业务涉有诉讼或与股东之间发生纠纷情事者，公司应视状况委请律师予以协助。

第26条 金融控股公司宜至少二个月召开董事会一次，遇有紧急情事时并得随时召集之。

董事会应制定议事规则，并提报股东会，以提升董事会之运作效率及决策能力。

第27条 金融控股公司定期召开之董事会应事先规划并拟订会议议题，按规定时间通知所有董事出席，暨邀请监察人列席，并提供足够之会议资料。

如有董事二人以上认为议题资料不充足，并经独立董事一名以上同意时，得向董事会提出申请，要求延期审议该项议案者，董事会应予采纳。

第28条 董事应秉持高度之自律，对董事会所列议案如涉有董事本身利害关系致损及金融控股公司利益之虞时，即应自行回避，不得加入表决，亦不得代理其它董事行使其表决权。董事间亦应自律，不得不当相互支持。

第29条 金融控股公司召开董事会时，应备妥相关资料供与会董事随时查考。

董事会讨论取得或处分资产等重大财务业务行为时，应充分考量审计委员会或独立董事之意见，并将其同意或反对之意见与理由列入会议纪录。

董事会进行中非担任董事之相关部门经理人员应列席会议，报告目前公司业务概况及答复董事提问事项，以协助董事了解公司现况，作出适当决议。

第30条 金融控股公司董事会之议事人员应确实依相关规定纪录会议报告及各议案之议事摘要、决议方法与结果。

董事会会议纪录须由会议主席和记录人员签名或盖章，并应列入金融控股公司重要档案，在金融控股公司存续期间永久妥善保存。

董事会之决议违反规定，致公司受损害时，经表示异议之董事，有纪录或书面声明可证者，免其赔偿之责任。

第31条 金融控股公司应将董事会之决议办理事项明确交付适当之执行单位或人员，要求依计画时程及目标执行，同时列入追踪管理，确实考核其执行情形。

董事会应充分掌握执行进度，并于下次会议进行报告，俾董事会之经营决策得以落实。

第32条 金融控股公司之董事应忠实执行业务及尽善良管理人之注意义务，并以高度自律及审慎之态度行使职权，对于业务之执行，除依法律或公司章程规定应由股东会决议之事项外，应确实依董事会决议为之。

金融控股公司之董事为自己或他人为属于金融控股公司营业范围内之行为，应对股东会说明其行为之重要内容，并取得其许可。

董事会决议涉及金融控股公司之经营发展与重大决策方向者，须审慎考量，并不得影响公司治理之推动与运作。

独立董事应按照相关法令及金融控股公司章程之要求执行职务，以维护公司及股东权益。

第33条 董事会决议如违反法令、公司章程，经继续一年以上持股之股东或独立董事请求或监察人通知董事会停止其执行决议行为事项者，董事会成员应尽速妥适处理或停止执行相关决议。

董事发现金融控股公司有受重大损害之虞时，应依前项规定办理，并立即向监察人报告。

第34条 董事会之全体董事合计持股比例应符合法令规定，各董事股份转让之限制、质权之设定或解除及变动情形均应依相关规定办理，各项信息并应充分揭露。

第35条 金融控股公司宜为独立董事就其执行业务范围内依法应负之赔偿责任，与保险业订立责任保险契约。

第36条 金融控股公司之董事宜依证券交易所或柜台买卖中心规定于新任时或任期中持续参加涵盖公司治理主题相关之财务、业务、商务、会计或法务等进修课程，并责成各阶层员工加强专业及法律知识。

第37条 金融控股公司全体监察人合计持股比例应符合法令规定，各监察人股份转让之限制、质权之设定或解除及变动情形均应依相关规定办理，各项信息并应充分揭露。

金融控股公司对于监察人最低席次及其中独立监察人所占比例及资格条件、认定标准等事项，应依证券交易所或柜台买卖中心规定办理。

第38条 金融控股公司章程订定监察人人数时，应就整体适当人数酌作考量，担任监察人者须具备丰富之专业知能、工作经验以及诚信踏实、公正判断之态度，并确实评估能有足够之时间与精力投入监察人工作。

第39条 监察人应熟悉有关法律规定，明了金融控股公司董事之权利义务与责任，及各部门之职掌分工与作业内容，并经常列席董事会监督其运作情形且适时陈述意见，以先期掌握或发现异常情况。

第40条 监察人应监督金融控股公司业务之执行及董事、经理人之尽职情况，俾降低金融控股公司之财务危机及经营风险。

金融控股公司之董事为自己或他人与金融控股公司为买卖、借贷或其它法律行为时，应由监察人为金融控股公司之代表。如有设置独立监察人时，为加强监督，宜由独立监察人为金融控股公司之代表。

第41条 监察人得随时调查金融控股公司业务及财务状况，公司相关部门应配合提供查核所需之簿册文件。

监察人查核金融控股公司财务、业务时得代表金融控股公司委托律师或会计师审核之，惟应告知相关人员负有保密义务。

董事会或经理人应依监察人之请求提交报告，不得以任何理由妨碍、规避或拒绝监察人之检查行为。

监察人履行职责时，金融控股公司应提供必要之协助，其所需之合理费用应由金融控股公司负担。

第42条 为利监察人及时发现金融控股公司可能之弊端，金融控股公司宜建立员工、股东及利害关系人与监察人之沟通管道。

监察人发现弊端时，应及时采取适当措施以防止弊端扩大，必要时并应向相关主管机关或单位举发。

金融控股公司之独立董事、总经理、财务或会计主管、签证会计师如有请辞或更换时，监察人应深入了解其原因。

监察人怠忽职务，致金融控股公司受有损害者，对金融控股公司负赔偿责任。

第43条 金融控股公司之各监察人分别行使其监察权时，基于公司及股东权益之整体考量，认有必要者，得以集会方式交换意见，但不得妨害各监察人独立行使职权。

前项监察人交换意见之程序事项由全体监察人商订之。

第44条 金融控股公司宜为独立监察人就其执行业务范围内依法应负之赔偿责任，与保险业订立责任保险契约。

第45条 监察人宜依证券交易所或柜台买卖中心有关规定，于新任时或任期中持续参加涵盖公司治理主题相关之财务、业务、商务、会计或法律等进修课程。

第46条 金融控股公司应规划适当独立监察人席次，并由股东、董事或提名委员会推荐符合证券交易所或柜台买卖中心规定资格之人选，经董事会就其资格条件、学经历背景及有无公司法第三十条所列各款情事等事项事先审查暨整体评估后，将监察人候选人提名建议名单并同相关审查评估意见及资料，提供股东参考，由股东会选举后产生。

董事会应确保监察人任期内独立监察人能达到规定之席次与比例，如有不足时，应依证券交易所或柜台买卖中心规定适时办理增补选事宜。

第47条 金融控股公司应于章程或经股东会决议明订监察人之薪资报酬，对于独立监察人得酌订与一般监察人不同之合理薪资报酬。

金融控股公司应重视并充分发挥独立监察人之功能，以加强风险管理及财务、营运之控制。

第48条 金融控股公司应与客户、往来银行或其它债权人、厂商、社区或其它利益相关者，保持畅通之沟通管道，并尊重、维护其应有之合法权益。

金融控股公司对于往来银行及其它债权人，应提供充足之信息，以便其对公司之经营及财务状况，作出判断及进行决策。当其合法权益受到侵害时，金融控股公司应正面响应，并以勇于负责之态度，让债权人有适当途径获得补偿。

金融控股公司并应督促其所属子公司依前二项规定办理。

第49条 金融控股公司应建立员工沟通管道，并鼓励员工与管理阶层、董事或监察人直接进行沟通，适度反映员工对公司经营及财务状况或涉及员工利益重大决策之意见。

金融控股公司以股票分配员工红利时，除金融控股公司之员工外，并应考虑所属各子公司员工福利，综合金融控股公司及各该子公司员工贡献度分配之。

第50条 金融控股公司在保持正常经营发展以及实现股东利益最大化之同时，应关注消费者权益、社区环保及公益活动等问题，并重视社会责任。

金融控股公司宜督促其子公司订定消费者保护方针，内容包括消费申诉及争议之处理机制。

第51条 金融控股公司与所属子公司或其它关系企业间之人员、资产及财务之管理权责应予明确化，并确实办理风险评估及建立适当之防火墙。

金融控股公司应依金融控股公司法规定对所属子公司善尽责任。

第52条 金融控股公司负责人兼任子公司职务，依金融控股公司负责人兼任子公司职务办法及相关法令之规定办理。

第53条 金融控股公司及其所属子公司应按照相关法令规范建立健全之财务、业务及会计管理制度。

金融控股公司应对其所属子公司办理综合之风险评估，实施必要之控管机制，以有效运用资源并降低各项风险。

第54条 金融控股公司与其所属子公司及其它关系企业间之交易，应合乎法令规定并本于公平合理之原则，就相互间之财务业务相关作业订定书面规范。对于签约事项应明确订定交易价格、条件及支付方式，并杜绝非常规交易，严禁利益输送。依法令规定必须取得证券承销商、估价公司或会计师判断合理性之报告时，应先行取得方得进行交易。

第55条 金融控股公司应随时掌握持有股份比例较大以及可以实际控制公司之主要股东。

前项所称持有股份比例较大者，原则系以证券交易法第二十二条之二、第二十五条所订比例为准，但金融控股公司得依其实际控制公司之持股情形，另订较低之比例。

第56条 信息公开系金融控股公司之重要责任，其应确实依照相关法令、公司章程、证券交易所或柜台买卖中心之规定，忠实履行义务。

第57条 金融控股公司应建立公开信息之网络申报操作系统，指定专人负责信息之搜集及揭露工作，并建立发言人制度，以确保可能影响股东及利益相关者系人决策之信息，能够及时允当揭露。

第58条 为提高重大讯息公开之正确性及时效性，金融控股公司应选派全盘了解各项财务、业务或能协调各部门提供相关资料，并能单独代表金融控股公司对外发言者，担任发言人及代理发言人。

金融控股公司应设有一人以上之代理发言人，且任一代理发言人于发言人未能执行其发言职务时，应能单独代理发言人对外发言，但应确认代理顺序，以免发生混淆情形。

为落实发言人制度，金融控股公司应明订统一发言程序，并要求管理阶层与员工保守财务业务机密，不得擅自任意散布讯息。

遇有发言人或代理发言人异动时，应即办理信息公开。

第59条 金融控股公司宜运用网际网络之便捷性架设网站，建置财务业务相关信息及公司治理信息，以利股东及利益相关者等参考，并宜参酌外国投资人之需求提供英文版公司治理相关信息。

前项网站应有专人负责维护，所列资料应详实正确并实时更新，以避免有误导之虞。

第60条 金融控股公司召开法人说明会，应依证券交易所或柜台买卖中心之规定办理，并宜以录音或录像方式保存，另亦可透过金融控股公司网站或其它适当管道提供查询。

第61条 金融控股公司应依相关法令及证券交易所或柜台买卖中心规定，揭露下列年度内公司治理之相关信息，并宜视需要增置英文版之信息：

一、公司治理之架构及规则。

二、公司股权结构及股东权益。

三、董事会之结构及独立性。

四、董事会及经理人之职责。

五、监察人之组成、职责及独立性。

六、董事、监察人之进修情形。

七、报酬结构及政策之信息。

八、利益相关者之权利及关系。

九、金融控股公司合并财务报表暨子公司财务报表之揭露。

十、大额曝险之揭露。

十一、关系人交易相关信息。

十二、资本适足性之揭露。

十三、对于法令规范信息公开事项之详细办理情形。

十四、公司治理之执行成效和本守则规范之差距及其原因。

十五、改进公司治理之具体计画及措施。

十六、其它公司治理之相关信息。

第62条 金融控股公司应依金融控股公司法及证券交易法之相关规定，定期公告或揭露经会计师签证、董事会通过及监察人承认之财务报表、合并财务报表暨子公司财务报表。

第63条 金融控股公司所有子公司对同一人、同一关系人或同一关系企业为授信、背书、或其它交易行为之加计总额或比率，应于每营业年度第二季及第四季终了一个月内，向主管机关申报并以公告、网际网络或主管机关指定之方式予以揭露。

金融控股公司所有子公司应建置对同一人、同一关系人或同一关系企业资讯系统，以利进行相关交易行为时之查询及控管，并指定专责单位负责资料之搜集、建文件，以利申报作业。

第64条 金融控股公司应充分揭露关系人交易信息，并依相关规定增加揭露子公司达一定金额以上之关系人交易信息。

前项关系人应依财务会计准则公报第六号规定认定，于判断交易对象是否为关系人时，除注意其法律形式外，亦须考虑其实质关系。

第65条 金融控股公司及其子公司应符合金融控股公司法及各业别资本适足性之相关规范。

金融控股公司应依主管机关发布之计算方法及表格，经会计师复核于每半年结算后二个月内或主管机关认为必要时，依其命令填报集团资本适足率并检附相关资料。

第66条 金融控股公司如属上市公司，其与所属子公司遇有重大讯息之情事者，除符合证券交易所制定之「上市公司重大讯息记者说明会作业程序」，应召开记者会外，皆应于事实发生日起次一营业日交易时间开始前，输入网际网络信息申报系统，如于国外发行有价证券者，并应以英文输入该系统。

第67条 金融控股公司应建立内部控制及稽核制度，并确保该制度得以持续有效进行以健全公司经营。

金融控股公司之内部控制制度应涵盖金融控股公司之营运活动，并就组织规程、公司章则、业务规范及处理手册订定适当之政策及作业程序，并应配合法规、业务项目及作业流程等之变更定期检讨修订，并有稽核单位之参与。

金融控股公司之内部稽核制度应评估内部控制制度是否有效运作及衡量营运效率，适时提供改进意见，以确保内部控制制度得以持续有效实施，协助董事会及管理阶层确实履行其责任。

第68条 金融控股公司应建立遵守法令主管制度，指定单位负责该制度之规划、管理及执行，建立咨询、协调、沟通系统，对各单位施以法规训练，并应指派人员担任遵守法令主管，负责执行法令遵循事宜，以确保遵守法令主管制度之有效运行，并加强自律功能。

第69条 金融控股公司应规划其与子公司整体经营策略、风险管理政策与指导准则，以加强经营管理，各子公司应据以拟订相关业务之经营计画、风险管理程序及执行准则，以确实遵循。

第70条 金融控股公司应设置隶属董事会之稽核单位，并应建立总稽核制，以独立超然之精神，综理稽核业务，定期向董事会及监察人报告，金融控股公司并应赋予总稽核对稽核单位之人事自主权。

金融控股公司内部稽核人员应具备符合法令规定之资格条件，并应参加业务专业训练，以提升稽核品质及能力。

第71条 金融控股公司稽核人员及遵守法令主管，对内部控制重大缺失或违法违规情事所提改进建议不为管理阶层采纳，将肇致金融控股公司重大损失者，均应立即通报主管机关。

第72条 金融控股公司设立之稽核及法令遵循单位，除确保金融控股公司办妥稽核业务及遵循相关法令外，并应督导各子公司执行相关规定。

第73条 金融控股公司董事会应选择专业、负责且具独立性之签证会计师，或其它专业适任且具独立性之外部稽核，定期对金融控股公司之财务状况及内部控制实施查核，并针对会计师于查核过程中适时发现及揭露之异常或缺失事项，及所提具体改善或防弊意见，应确实检讨改进。

第74条 金融控股公司应随时注意国内与国际公司治理制度之发展，据以检讨改进其所建置之公司治理制度，以提升公司治理成效。

金融公司工作总结【篇9】

二零xx年十月，面对着满校园的招聘会，正当我为步入大学的最后一年而感到困惑迷茫之际，一场模拟炒股大赛的出现又重新燃起了我对活动的热情，也激发出了我内心一些莫名的冲动。但当时的我并不知道，其主办方无锡智盈投资咨询有限公司已经开始逐渐走进我的世界，并将带领我去探索金融世界的奥秘。

十一月，在这个金黄色的季节，我来到了无锡，我知道，此时此刻，我的人生，将会迈出坚实而重要的一步。

看着漫天飞舞的落叶，感受着世间纷繁变迁。在这收获的季节，我深信，我将会在智盈收获更多。

记得刚来到无锡的那天晚上，在给我们安排好住宿之后，郑师兄就给懵懂的我们进行了一场生动而精彩的培训，使我们接触到了好多以前想都不敢想的东西。包括像房地产、短期理财、信托、黄金、期货、股权投资等不同的投资理财方向，价值投资和技术分析的不同，投资和投机的区别，价值投资可操作的方向等等各个方面的知识，听的我们朦朦胧胧的，就好像发现了新大陆似的。同时，郑师兄渊博的知识和生动的讲解让我们更添一份崇敬之情。

第二天，来到了公司，更是见到了传说中的洪师兄，第一眼见到洪师兄，给我的感觉就是一种超凡脱俗的智慧与沉稳。在之后四个星期的学习中，洪师兄教会了我们很多很多，他让我们知道了什么是价值投资，让我们学会如何去进行行业分析，如何对一个上市公司进行一个完整而全面的分析以及许多的案例分析等等。在这之中，我们看到了洪师兄对于坚持价值投资的坚定信念，看到了洪师兄对于公司未来发展的美好的规划及期望。我们坚信，智盈作为一个新成长起来的公司，必将会以它独特的企业价值文化在这个复杂多变的世界中迅速而茁壮的成长!

智慧、价值、财富、梦想!金色的落叶映衬着智盈逐渐成长的轨迹，展望未来，一个充满光明的世界正在等待着我们!

在这个初冬的晚上，外面下着小雨，怀想着过去一个月所发生的点点滴滴，真的是感慨万千，真的非常感谢洪师兄和郑师兄这一个月所教给我们的，让我们懂得了那么多，我会永远铭记心头。我想要用文字来记录下所发生的一切，但又不知该写些什么。不过，美好的回忆终将成为过往，未来，还有许多的路等着我们去走下去......

金融基金公司实习工作总结二

我在首创基金的实习时从7.8开始的，在投资研究部门，首创基金是把投资和研究部门合在一起的，进去的第一感觉就是这个部门的“总”好多，投资总监p总，基金经理xu总，还有研究主管wu总。感觉公司对这次实习工作还是很重视的，我们去的第一天就召集所有部门的负责人一起开会认识新员工，还专门针对我们实习生制定了管理制度和一些工作计划。

这次召的7个实习生被分为三个小组，分别是金融工程小组，宏观行业小组和投资策略组。我被分到了专题金融工程小组，带我的就是基金经理xu总。xu总是一个很低调的人平时很少说话，开会的时候也经常是坐在角落里。xu总以前是搞债券的，90年代初拿到澳大利亚新南方威尔士大学金融硕士学位，先后在中银、中信、中金作了10多年，来首创之前是银华基金的基金经理。

过去的第一天xu总就跟我说了说实习期间的主要工作安排，主要包括初级股票库的建设，权证和可转债定价。后来做着作着工作就多了一些，再xu总的指导下开发了一个“企业估值模板”，还协助策略小组做了一些中国股市股权风险溢价(EquityRiskPremium)的估计。

先说说初级股票库的建设吧，股票库是基金中的地位还是比较重要的，因为基金投资的所有股票都必须来自于股票库。初级股票库建设的主要工作是选取一些指标，比如赢利性指标、估值指标、流动性指标，并确定这些指标的量化标准从所有的股票中筛选出合乎这些标准的股票。筛选本身是比较简单的，主要是指标及其量化标准的确定比较困难，当然这些标准我是不能定的，最后还是得由三个总拍板才行，我只是参与了其中的'讨论，也提了一些建议。在建设股票库的过程中也看了不少其他基金的选股方法，感觉还是学到了一些东西的。

第二项工作是权证和可转债定价，这是我实习过程中觉得觉得最有意思的，前面已经提到在可转债定价中BS公式只是作为一个参考，更主要的是用二叉数和MonteCarlo方法，可转债中包含的很多奇异期权，比如赎回条款、回售条款等，用二叉数的方法可以比较灵活的处理，在用二叉数对转债进行定价的过程中需要注意的一个问题就是折现率不一定是无风险利率。而MonteCarlo方法主要是通过模拟股票的各种价格路径来计算各种情况下期权的收益，通过matlab作图可以看到股价在不同情况下的运行路径，在模拟股价的过程中可以给股价加入各种限制条件，比如在宝钢权证中，宝钢就承诺如果宝钢股份(600

019.SS)的股价如果在权证发行后两个月中下跌到4.53元以下，将拿出不超过20亿元的资金来回购公司股份，这个条款可以看作是宝钢对股价的保护，可以认为权证发行后两个月宝钢股份(600019.SS)的股价不会低于4.53元，再MonteCarlo模拟过程中就可以把这个条件设到matlab程序里面，然后得到在限定条件下股价的运行路径。这种方法对于处理亚式期权，路径依赖期权比较方便。在权征定价中用起来感觉特别爽，不过在可转债定价中用起来可能会比较繁琐一点，因为可转债的含权比较多，程序编起来很复杂。

期权中定价的另一个很重要的因素就是波动率，以前我们使用的一般都是固定的历史波动率，现在在做期权定价过程中，一般用GARCH模型预测出未来各个时点的波动率，然后将各个时点的波动率结合到二叉数和MonteCarlo方法中。大家如果对权证和可转债定价比较感兴趣的话可以读一下招商证券的《权证中》这份研究报告，这份报告在7月的中期投资策略会上得到了很高的评价，里面的东西做得确实很不错。后来这份报告的作者也出差到北京来了，有幸跟他聊了一下权证和转债的定价方法，不过他说的一些东西还是没有理解，偶的功力还差得远：在做这部分工作的过程中天天在看书看报告，感觉以前学的东西远远不够，特别是时间序列部分简直就是从零开始。所以建议计量没学好的xdjm要补一补，这门课对于做研究工作确实很有帮助，特别是时间序列部分的，我们接触到的大部分数据都是时间序列方面的。

第三项工作是开发“企业估值模板”，这个模板跟公司的数据库连接在一起，研究员只要输入目标企业的股票代码和对目标企业的一些假设参数就可以得到目标企业的财务预测和估值结果，效率还是蛮高的：)，现在所有研究院都在用这个模板，感觉挺有成就感的，研究员在用的过程中也提出不少建议，这个模板还在不断的改进中。在开发这个模板的过程中顺便把财务报表熟悉了一下，还认识到了EXCEL功能的强大。

第四项工作是协助策略小组做了一些中国股市股权风险溢价(EquityRiskPremium)的估计，参与的比较少，主要是提供一些数据上的支持，同时也参与了一些方法的讨论，现在用的是两种方法，一种是很直观的那市场收益率减去无风险利率，另一个用的红利增长模型，不过效果不怎么好，因为国内企业前几年分红很少，而且增长率的预测比较困难。不过高盛的报告里面好像用的就是后一种方法，ERP一直也是高盛报告的一个卖点，他们的结果和市场的相关性很大，不知他们是怎么做出来的。后来还打电话到高盛中国跟他们聊ERP的做法，但是没有结果。

下面再说说我对基金公司一些感受吧。

总的来说，工作并不是特别累，每天8点半上班，下午5点下班，基本可以做到准时下班，这是我最喜欢的。公司里面的数据资源也很丰富，什么Bloomberg、wind、天相还有一些北方之星、红顶之类的，基本上想要的数据都可以找得到，前几天Bloomberg还来人给我们做了一些培训，感觉功能就是强大，不过界面不太友好。这边的研究员出差的机会也比较多，主要做一些上市公司的调研工作，来对企业做出更合理的预测。

每个研究员调研回来都得做个报告，听报告是我最喜欢的事情之一，很多研究员会指出不同的问题，提出不同的看法，很开阔视野，每次听他们提出这样或那样的问题，心里总是想“对呀，怎么自己没想到”，经验还是得靠积累啊。就待遇而言，首创算是比较一般的，可能是没有发基金的缘故吧，没有管理费这一块收入来源，目前主要还是拿股东的钱，估计发了基金以后会好一点，二级研究员估计能够有10k吧。

金融公司工作总结【篇10】

金融业的世纪之争

久居京城的人都知道，北京的春天来得迟、去得快，但却总是那么得让人期盼。因为经历了漫长的寒冬，人们已经厌倦了大地的苍茫，渴望着枝头一抹绿色的出现。

年初春的北京，依旧春寒料峭。在北京城西的友谊宾馆，阳光透过窗户把整间会议室照得暖洋洋的，一群人围在会议桌旁谈兴正浓。与会者可能自己并没有想到，这个小型座谈会对两年后中国金融业的影响之大。会议的主题是金融控股公司，会议的主持人是时任中国人民银行非银行金融机构监管司司长夏斌。人们也许很难想象，在当时国内实行严格金融分业经营、分业管理的体制下，会有这样一个由中国人民银行司长主持，就金融控股公司的监管以及在我国实现的可能性等问题为主题的座谈会。

夏斌，毕业于中国人民银行研究生部，曾任深圳证券交易所总经理、中国人民银行非银行金融机构监管司司长，现任国务院发展研究中心金融研究所所长，我国金融市场的主要构建者之一。近日在业内的一个研讨会上，记者有幸见到了夏斌。虽然他长期身居要职，但却没有丝毫的官气，让人感受到的只有他学者的儒雅之风。从与他的交谈中，可以明显地感受到他内心中忧国忧民的价值观，这也是那一代人的特性，即把个人的努力与国家、民族的富强联系在一起。前几年，信托业几家大公司接踵不断地倒闭关门。夏斌和司里其他人像救火队员一样到处“扑火”。由此引来信托业五次大的清理整顿。虽然整顿已接近尾声，但历史遗留问题及面对“入世”在即的现状却给监管者带来更多的难题。

综观我国金融机构的组织架构，五花八门，监管的盲区难以消除。尽管入世初期，国内和国外金融机构的竞争在地域和范围上是有限制的，但我国银行、证券、信托、保险是单一资本、单一业务范围，而国外金融机构的背景是综合性金融集团。由此，夏斌认为在我国组织对金融控股公司研究的时机已经成熟。

中信国际研究所也是那次座谈会的参与者之一。屈指算来，中信公司应该是国内研究金融控股公司的先驱者。中信国际研究所所长皮声浩向记者讲述了当初中信公司提出搞金融公司的始末：“1966年6月，正值中信公司按照央行的要求制定‘分业经营，分业管理’的改制方案时，王军董事长得知日本正在酝酿金融改革（日本版的“BIG BANG”）后，委派中信公司副董事长张肖组团去日本考察，了解日本金融改革的动向，我也是成员之一。当时日本正在步英、美等国之后尘，放开对本国金融机构的经营限制，允许所有金融机构均可以投资经营商业银行、证券公司；最后放开保险业，允许所有金融机构可投资经营保险公司。日本金融改革的结果是产生一批金融控股公司，为客户提供综合性的金融服务。中信公司领导对日本考察后认为中信公司可参照国际金融业的发展方向，设计自己的金融业的体制。随后中信国际研究所从19开始着手研究与金融控股公司的相关问题。”

这次座谈会确定由央行非银司与中信国际研究所共同进行金融控股公司的课题研究。毕竟金融控股公司对我国还是个新鲜事物，这是我国金融管理体制的一个重要探索。夏斌也向记者透露，早在2000年，他就曾主动牵头起草过《金融控股公司管理办法》。由于当时的时机尚未成熟，未果。言谈中，难掩壮志未酬的遗憾。

“我认为对金融控股公司监管的法规制订刻不容缓，主管部门应该拿出方案来。”夏斌说，“目前距离我国向世贸承诺的实现开放只有4年的时间，而我们准备好了吗？”

阿喀琉斯是希腊神话中的英雄。他在特洛伊战争中杀死对方主将，使得希腊联军转败为胜。但他也有一个致命弱点，就是他的脚踵。传说在阿喀琉斯出生后，母亲捏住他的脚踵，把他倒浸在冥河中。因此他的身体除了没有浸水的踵部外，一概刀枪不入。后来太阳神阿波罗知道了他的弱点，用箭射中阿喀琉斯的踵部，把他杀死。因此后人有“阿喀琉斯之踵”的说法，形容致命的弱点。

朱róng＠①基总理曾公开指出：金融业是中国经济的“阿喀琉斯之踵”，入世最担心的就是国外金融业的冲击。

按照协议，我国加入WTO两年后，外资银行可办理中资企业人民币业务；5年后可办理居民个人人民币业务，不再有地域和客户限制，享受国民待遇，银行业的所有业务将彻底对外放开。这将意味着外资银行从业务领域到空间范围将与我国商业银行展开全方位的竞争。外资银行大多实行混业经营，往往集商业银行、投资银行以及证券、保险于一身，与严格分业管理的中资银行相比，可以为客户提供更为全面的商业银行服务，满足客户多元化的业务要求。如果你浏览过花旗公司的网页，一定会看到这样一行话：

“Welcome to CITIBANK.The one-stop solution for all your financial needs.”意思是欢迎来花旗银行，一站式的服务解决你所有的金融需求。这种一站式的服务方式为金融控股公司带来强大的实力。金融控股公司对我国来说还是个新鲜事物，但是在国际上已经有很长的历史。它能够聚集巨大的金融资源，形成强有力的竞争力。

1968年，花旗银行为了逃避美国《格拉斯和斯蒂格尔法》关于金融分业经营的限制而耍了一个手段，它成立了一家单一银行控股公司――花旗公司，以其作为花旗银行的母公司，持有99%的花旗银行资产。花旗公司与花旗银行的董事会成员同一套人马、一个班子，只是挂了两块牌子。当时的花旗公司拥有13个子公司，能提供多样化的金融服务。4月，花旗公司与旅行者集团宣布合并，合并后总资产达7000亿美元，净收入为500亿美元，业务遍及世界100多个国家。花旗公司第一个真正做到了客户到任何一个花旗集团的营业网点都可以得到储蓄、信贷、证券、保险、信托、基金、财务咨询、资产管理等一站式的金融服务。在美国通过《金融现代化服务法》之后，以花旗集团为代表的金融控股公司终于在法律上得到了认可。

法律的追认使违规成为合法。如今，当年美国金融业所遭遇的问题也摆到了我们的面前。如何在分业经营、分业监管的体制下发展综合性的金融服务，满足市场各方的需求？监管者面对类似中信集团这样包含银行、证券、保险、信托等不同类型的综合性金融集团如何监管？国内已有的金融控股公司或准备搞金融控股公司的企业集团如何面对法律的盲区？

我国现行的分业经营、分业监管的金融体制对国内金融市场的发展起到了重要的促进作用。由于国内金融业目前的体制、市场化程度、资产质量、从业人员素质以及监管能力等方面的原因，分业经营、分业监管的模式在今后的一段时间内仍有其存在的合理性。但是近来，我国金融资产快速膨胀，而其提供的服务较之经济发展需求明显滞后，集中表现为金融产品单一，金融资产结构分布不合理，服务手段落后，缺乏创新机制。面对国际竞争，我们出现了一个两难的局面：如果不能顺应混业经营的潮流，我国金融服务的水平难以提高，市场将会拱手相让给外资机构；如果实行混业经营，系统风险及道德风险也是难以抵御的。金融控股公司模式具备多种运营方式，包括投资管理型与经营型控股等，为未来整个金融体系向混业经营、综合监管的体系转变奠定基础。

财经杂志的封面人物。据说王军从来是低调面对媒体的，但这回却是“有问必答”。紧接着又接受了电视台的采访。王军以清晰的思路描述了中信构筑金融控股的来龙去脉和正在经历的重大重组。

王军在回答记者关于成立中信控股的动因时说：“中信控股是中信公司在解决发展中遇到了问题时寻找到的解决办法，是中信发展到今天的必然选择。”按照王军的设想，新近获准成立的中信控股将在未来整合中信集团所有的金融资产，包括中信实业银行、中信证券、保险公司、信托投资公司及香港中信嘉华银行，成为一家金融控股公司，由此中信就形成了门类最齐全的一个金融类公司的组合。

中信国际研究所所长皮声浩对此的解释更加具体：“中信成立控股公司的本意就是为了提供综合性的金融服务。现在无论是中信旗下的证券、银行还是信托，若单独与国内的行业巨头比较，他们的实力还不够强大。那么中信按照国际上的通行的协同服务的方法成立金融控股公司，无非也是为了借此形成协同效应，提高自身的竞争力。”

纵观中信的发展史，可以视为中国改革开放历史的一面旗帜。其间许多重大的政策突破，均能在中信公司找到印迹。也正因此，中信控股的成立被业界看作是一个信号――中国金融业正由严格的“分业经营、分业监管”过渡到“法人分业，集团融合”。在“金融控股”这一中国金融业的全新领域，中信再次领跑。

心仪“金融控股”的又何止中信一家。平安保险的老总马明哲在一次内部工作会议上就说过：“平安保险定位于国际一流的综合金融服务集团。我们的远大目标是，把平安建成和美国花旗集团一样的多元化金融服务集团。”光大集团总经理王明权在谈及集团的发展方向和奋斗目标时说：“大力发展金融业，争取用3年时间，把光大集团建设成一个规范化的金融控股集团公司。”

现实经济生活中资本增值的本性驱使众多企业不断寻找机会，通过各种形式进行跨行业投资。近来，人们的目光都凝聚在中信控股公司这一新的组织上。各路人马开始摩拳擦掌，组建金融控股公司的各种模式也开始浮现在人们的脑海中，涉及数千亿、上万亿资产的资源整合，正在“万业之本”的金融业涌动，哗哗作响的洗牌声都唱着同一首歌――金融控股公司，大家都喊着要搭上金融控股公司这列快车。

金融控股究竟有什么魅力，能“引无数英雄竞折腰”？人大金融与证券研究所副所长周新长在回答记者的提问时直言：“企业集团搞金融控股公司的最大动力就是想进入金融行业，进入金融行业的目的就是为本企业下一步的发展拓宽投资渠道，可以通过杠杆作用撬起更大的石头。”

那么，我国目前金融控股公司的状况如何呢？

目前我国《商业银行法》规定：商业银行不能投资非银行金融机构（不包括商业银行在海外投资注册的一些非银行金融机构），因此国内由金融机构投资形成的金融控股集团主要是一些历史遗留的以非银行金融机构为基础形成的金融控股集团，中信、光大、平安是这类机构中的典型；但是我国也没有任何一部法律禁止其他的一个实体同时持有保险、证券和银行的股份，这就导致了由产业资本投资形成的金融控股集团在国内发展较快。这类投资可分为二类：一是大企业集团多元化经营的发展，如山东电力集团、红塔集团；二是产业发展与金融服务在产业集团内的互动，如海尔集团。

除了上述的几家外，更有首创集团、中银国际、宝钢集团、招商局集团、希望集团、华能集团、华侨城集团、东方国际集团、深圳国有资产投资管理公司等企业集团，都形成了至少在两个金融领域同时投资的'控股结构。风险不能不谈的话题金融控股公司热不能不让人们追忆起当年的信托热：“一哄而起，一哄而上，一哄而乱，最后再一哄而散。”

前车之鉴使我们需要面对金融控股公司热进行冷思考。清华大学宋逢明教授对记者说：“分业经营是在不同的风险下设置防火墙，使银行、证券、保险、信托之间的资金不能互相流转。金融控股公司把外面的防火墙制度变成内部的防火墙制度，而公司内部的防火墙体系被集中化的监管所替代了。”

新组建的中信控股公司筹备组的张翔燕在接受记者采访时说：“中信控股公司在组织结构上风险部门是最庞大的，我们成立控股公司的目的也是为了提高集团的抗风险的能力。不管以后控股公司的经营是分业还是混业，但一定会有协同效益，会有交叉产品的销售，这是不可避免的。目前组建的中信控股，人员都是从银行、证券、保险抽上来的，从业人员的素质和工商企业是不一样的。信托业的前车之鉴使我们更加看重‘规范’这个问题，中信也担心由于个别公司不规范的行为导致对整个行业的整顿，给规范发展的公司经营行为带来限制。”

中国人民银行研究局的刘萍处长在接受记者采访时说：“从现实的情况看，我们认为最大的风险出自产业资本控股的金融控股公司。因为产业集团不受任何部门的监管。我们曾对此进行专题调研，有些产业集团进入金融产业是看好金融的高盈利和回报快。较之，实业做起来很艰难。但是产业集团进入金融行业具体做什么是不清楚的，这其中不良的关联交易的数量就会加大，同时产业集团是不受任何部门监管的，所以说最大的风险在此。”

金融控股公司的风险是客观存在的，它对于其自身以及公众都存在着风险。除了不良关联交易的风险以外，还有资本不充足的风险、高财务杠杆的风险，大量资金违规进入股市的风险。北京师范大学金融研究中心主任钟伟博士指出：“金融是现代经济的核心，从地方政府到股份制金融机构到制造业企业，对金融控股公司的异乎寻常的热情，使得我们不能不考虑其给中国金融体系带来的冲击。”

国务院发展研究中心的研究员赵怀勇认为，金融控股公司蕴藏的风险主要体现在以下两个方面：

一是非银行风险向银行转移。金融控股公司内的资金调拨非常便利，商业银行的管理者有一种将一部分存款资金投入到股票市场的本能倾向，这样不仅可以盘活沉淀资金，而且可以获得较高的收益。如果缺乏一个严格的风险控制措施，流入股票市场的居民存款资金过多，在金融控股公司没有能力控制投资风险的情况下，银行的资金可能遭受不测损失，剩余资金不足以应付居民的兑付，进而发生银行危机。另一方面，短期内银行资金进入股票市场过多，也容易迅速拉升股价，带来股市“泡沫”，“泡沫”膨胀破裂，引起股市暴跌，银行无法兑付，发生金融危机，这是历史上数次金融危机给我们留下的惨痛教训，也是各国对金融控股公司加强监管的重要原因。

金融控股公司蕴藏的另一个风险是，金融控股公司内一个子公司经营不善或倒闭导致产生的“多米诺骨牌”效应。前几年，光大国际信托投资公司的支付危机，导致整个光大集团的负债累累、苦不堪言，教训非常深刻。

监管不能“真空”

一位拥有数家上市公司的集团老总曾在私下里说：“金融控股公司好！现在证监会监管得非常严，有了金融控股公司就好了，证监会管不了我了！”记者不知道这是开开玩笑还是肺腑之言，但此言却给我们提出了一个问题――如何监管金融控股公司？

中国人民银行研究局的刘萍女士对记者说：“由于目前国内金融控股公司的种类很多，使得监管哪些，放开哪些的问题复杂化。对于市场准入的问题，到底哪些公司可以搞金融控股公司，哪些不可以也很难把握。比如说企业集团搞金融控股公司，如果准入，那它可能是风险最大的发源地；如果不准入，

它又已经办起来了，怎么办？这就是我们要重点研究的问题。”

到现在为止，国内任何法律条文均未涉及“金融控股公司”这6个字。包括国务院批准中信控股的成立，也没带“金融”二字。金融控股公司在法律定义上的模糊使监管变得缺乏依据。在中国，什么性质的企业可以搞金融控股公司？谁来监管金融控股公司？什么样的投资要监管？如何监管？监管的依据是什么？凡此种种，都需要有法律。推动立法不仅是现今国内各类金融控股公司的需要，也是央行、证监会、保监会等监管部门的需要。常言道：名不正则言不顺，言不顺则行不果。我们步入了法制社会，强调依法行政，那么就要推动立法程序的开展。我国有许多的法律法规，而且不断在建立、在更新，但主要是在宏观上。具体到一些实际操作中遇到的问题，也就是在微观上，我国的法律法规还很欠缺。监管之难也正因此。

“为什么要对金融控股公司进行监管，就是由于其对金融市场的社会责任，也就是最终要有的财务责任。目前我们的公司法规定的是非常严格的有限责任。如果是金融控股公司的话，那就意味着股东对金融资产的社会责任实际体现在危机处理上要有财务责任。”北京君则君律师事务所的周小明律师说：“我觉得监管肯定是必要的，这种必要是针对内部的关联交易带来的巨大的风险和外资进入后的金融安全而言的。面对金融控股公司这样的金融投资集团，央行、证监会、保监会谁也监管不了。假设交给其中任何一个监管部门单独监管都是不可能的。所以不管采取什么样的方式，一定要用联合监管的方式。”

央行非银司的李招军处长在回答记者关于未来监管模式时表示，可能采取的方式有3种：

1.成立独立的监管机构；

2.现有的证监会、保监会、央行分治；

3.证监会、保监会、央行建立联席会议机制。

对于未来监管方向的选择，李处长认为主要是对金融控股公司内部不良关联交易的监控。

金融控股公司在中国正如哲学家萨特所说的那样：“存在的就是合理的。”从客户的角度来讲，他们需要综合性的金融服务，需要运用综合性的金融工具来满足这种需要。客户综合性的需要造就了金融控股公司这一金融业全新的经营方式，以此满足客户的要求。当然，金融控股公司这种方式所带来的风险以及对监管制度的突破也要求我们去完善目前的监管体制。