院长个人工作总结

日月飞逝，时光飞逝，不知不觉，这一阶段的工作就完成了。此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。总结的任何夸大、缩小、随意捏造、歪曲事实的行为，都会使总结失去应有的价值。你会写工作总结吗？小编特别编辑了“院长个人工作总结”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

院长个人工作总结【篇1】

20xx年在X党委和行政的正确领导下，在医院管理上，立足中医特色，遵循“储备人才、扩大规模、细化专业”的发展战略，各项工作再上新台阶。现将一年来的个人工作总结汇报如下：

一、加强理论思想建设，树牢初心和使命

一年来，我在X党委的领导下，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，学习贯彻党的十九届五中全会精神。通过理论学习班、党课以及自学的方式，积极主动做为，刻苦钻研医术，对照先进党员和优秀医务工作者典型实际，以实际行动践行“不忘初心、牢记使命”主题教育，在医疗工作中增强人民群众的获得感、幸福感。弘扬新时代“劳动精神、工匠精神”，本年度我获得称号，我院荣获及称号，在全院营造出干事创业的氛围。

二、开展目标管理，医院运营指标稳步提升

本年度，我和医院领导班子统筹安排疫情防控和医疗服务工作，着力提高医疗质量、保障医疗安全、改善服务流程、提升医院品牌形象、实行目标管理，确保了各项运营指标平稳增长。20xx年预计全年实现门诊量X人次、住院量X人次，分别同比增长31.06%、31.81%、43.97%；中医药服务收入占医疗服务的比例高达以上。中医药服务收入占医疗服务的比例高达以上。

三、以党建为统领，疫情防控常抓不懈

1、党建促发展。一是在医院X党委的坚强领导下，加强思想阵地建设，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，无不良舆情发生；二是贯彻党中央决策部署，响应X党委对口支援和扶贫号召，派出，做为团队一员，参加项目，为等工作做出贡献。

2、狠抓疫情防控。新冠疫情以来，医院党小组为引领部署疫情防控工作，按照国家及省市卫健委及X部署，织密织牢疫情防空网，建成常态化防控体系、工作制度、部门职责、隔离方案，与第三方合作进行核酸“应检尽检”。有力保障了患者安全、职工安全，保证了诊疗活动正常运行，1人获获得荣誉称号。

四、加强人次梯队建设，科研、临床与学科建设同步发展

加大人才储备，新招硕士以上学历人员X人，目前医院在读博士X人，硕士及以上学历占比提升到，6人通过高级职称评审。在高层次人才引进上，以《山东第一医科大学人才引进（提升）计划管理暂行办法》为指引，邀请X名省内外相关专业高层次人才来院授课，目前已达成柔性引进意向X人。新增微创骨科专业，增设脊柱关节外科，开展椎间孔镜技术治疗腰椎病，实现手术量零突破。完成了骨生物力学、细胞生物学、分子生物学的研究平台建设，开展了骨相关疾病的基础与中医药临床转化应用研究，获得项目1项、项目1项。获得山东中医药科技奖三等奖1项。

五、创新创优，推动医院又好又快发展

1、在发展理念上创新创优。一是坚持中医药守正与创新，树立了“增强专科优势，突出中医特色，储备人才、细化专业、扩大规模”的发展思路；二是推进医联体建设，随着医院品牌和知名度的提升，业务用房无法满足患者诊疗需求，医院着手布局医联体，本年度新增社区服务中心医联体4个，派驻诊疗团队4支，将我院优质诊疗资源带到老百姓家门口，既锻炼了人才团队独立运营科室的能力，又为医院扩大规模奠定了基础。

2、在医疗质量管理上创新创优。一是首次实现目标责任制，与各科室签订目标责任书，将医疗质量、护理质量、医疗安全列入年度目标考核；二是开展优秀青年医师评选，岗位技能竞赛，通过业务练兵、技能比赛等方式，选拔了一批优秀青年医师进行重点培养；三是加强病历书写质量管理，重点督查病历书写的及时性、规范性、及治疗计划的合理性，以及三级医师查房等核心制度的执行情况，做到及时发现、及时反馈、及时提出整改措施，及时效果追踪。

3、在综合管理上创新创优。一是科学制定了《20xx-20xx年战略发展规划》，确立了医院发展为X医院的总目标，根据目标进行了战略部署及资源配置规划；二是导入并实施《卓越绩效评价准则》，着力提升医院管理、人才队伍、科研教学、医疗质量等方面的品质建设水平；三是对标兄弟单位找差距、弥不足。先后派出行政管理人员X人次，到学习医院管理、质控、目标责任制、科室评价、品牌宣传建设，拓展了医院管理格局；四是实施6S现场管理。以6S管理为抓手，提升医院精细化管理水平，职工素养和工作效率明显提高，资源配置更加合理。

面对新的形式、站在新的起点上，在“十四五”规划的开局之年，我将在X党委的坚强领导下，牢固树立“责任意识、担当意识”，主动对接发展目标，找差距弥不足，为把医院建成一流大学附属医院而不懈努力！

院长个人工作总结【篇2】

医院院长年度工作总结

随着XXXX年的结束，作为医院院长，我深感责任重大。在过去的一年里，我们共同经历了种种挑战与变革，现就我个人在这一年中的工作进行全面的总结与回顾。

工作内容概述：

1. 领导医疗团队，提高医疗服务质量。

2. 推进医院信息化建设，实现数字化转型。

3. 加强与国内外医疗机构的合作与交流。

4. 组织员工培训，提升团队整体素质。

5. 应对公共卫生事件，确保患者安全。

重点成果：

1. 医疗服务质量显著提高，患者满意度达到95%。

2. 医院信息化项目获得省级科技奖。

3. 与XX家国内顶级医院建立合作关系。

4. 员工培训计划得到卫生部门的高度评价。

5. 在抗击疫情中，医院获得了“全国抗疫先进集体”称号。

遇到的问题和解决方案：

1. 问题：医疗纠纷增多，患者对医疗效果期望过高。

解决方案：加强医患沟通，建立完善的纠纷调解机制。

2. 问题：医疗设备老化，影响诊断效果。

解决方案：申请专项资金，及时更新设备。

3. 问题：医护人员工作压力大，人员流失严重。

解决方案：引入心理健康辅导项目，优化排班制度。

自我评估：

过去一年里，我始终坚守岗位，尽职尽责。在工作中，我力求创新与实效相结合，注重团队建设与人才培养。但在处理某些问题时，我也意识到自己在决策速度和沟通技巧上仍有不足之处，这也是我未来需要努力的方向。

未来计划：

1. 深化医疗体制改革，探索更符合患者需求的医疗服务模式。

2. 加强医院与社区的合作，实现资源共享。

3. 持续推进医院数字化建设，利用大数据和人工智能提高诊疗效率。

4. 强化医护人员的培训和继续教育，确保医疗技术的先进性。

5. 关注员工福利，创造更加和谐的工作环境。

回首XXXX年，我们取得了不小的成绩，但未来的道路仍充满挑战。作为院长，我将继续秉持“以患者为中心”的理念，带领全院员工共同为创造更加美好的医疗环境而努力。在新的XXXX年里，我期待着我们医院能够取得更加辉煌的成绩，为更多的患者提供优质的医疗服务。

院长个人工作总结【篇3】

20xx年以来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，认真贯彻落实党的十六大精神，强化以病人为中心，以质量为核心的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务。不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费xx区妇女病普查工作，关爱妇女健康，本着妇女健康，普查普治把关的原则，预计参检为5万人次，免费检查项目包括:、一般妇科检查。、乳腺检查：红外乳透仪。盆腔脏器检查：阴式b超检查。、宫颈检查：数码电子阴道镜。、阴道分泌物检查：常规化验检查。、病理检查，费用约xx元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。

对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。

真正做到取信于民，服务于民，我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把纠风工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把纠风工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中开单提成、收受红包和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。

成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。

加强舆论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的治理商业贿赂指定银行账户;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有严禁医药代表和器械商入内的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。

加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了月2日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能守株待兔，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了质优、价廉的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。20xx年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外，还进行了其他各项体检为xx次，总收入约为xx元，占医院总收入的xx%。

展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。展望新的一年，我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我院更快更好的发展再作新的贡献。

院长个人工作总结【篇4】

一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务．不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为一般妇科检查。盆腔脏器检查：阴式b超检查。阴道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。

三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“三个代表”重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的'要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。

1、成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。

邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”；在门诊大厅向患者公布了院内举报电话；医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》；各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。

《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习；组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

四、从一点一滴做起，提高医院收入。除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。XX年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外，还进行了其他各项体检为 xx次，总收入约为 xx元，占医院总收入的 xx% 。

展望新的一年，我和院领导班子将牢牢把握科学发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我院更快更好的发展再作新的贡献。

院长个人工作总结【篇5】

养老院各科室职务

职责

2020年4月19日

1

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十全县中心养老院

部门职责汇编

5月

2020年4月19日

2

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院长的工作职责

我。主持养老院全面工作，认真贯彻《农村五保代供工作条例》等有关政策和法律法规，全面落实五保供养政策。 努力使敬老院实现环保园艺、规范管理、周到服务。

二、制定医院远期规划和年度计划，并组织实施。 工作要安排、检查和报告。

四、教育职工树立全心全意为老人服务的思想，提高服务质量，定期检查督促医院各项规章制度的执行情况。

五、加强学习，不断提升管理水平和业务能力，深入了解老年人情况，发现问题及时处理，严防出错和事故。

6.积极稳妥发展医院经济，不断增强疗养院经济实力，努力改善院内设施，提高院友生活质量。

七、团结职工，调动职工积极性，勤奋廉洁，以身作则，把单位建设成为一个团结、活泼、优质、高效的单位集体。

八、加强对财务和捐赠的监管，加强与上下级及有关部门的协调配合，为单位营造安全良好的环境。

9.改善医院老年人的生活环境，提高老年人的生活水平。 组织老年人开展丰富多彩的文体活动，丰富老年人的精神生活。

10.维护支持者的合法权益和医院的声誉。

1

2020 年 4 月 19 日

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副院长的职责

1．积极协助院长主持医院日常行政工作，处理医院日常事务，做好医院的收养、护理、医疗、康复、餐饮等工作，做好助手给院长。

2。负责中心养老院财务、安全、行政和后勤监管，加强财务和捐赠管理，严格票据审核，实行财务报销制度三人签名。

3.作为第一责任人，负责医院各项安全工作，包括老人人身安全、食品安全、财务安全、员工安全、防火防盗等，严格监督餐厅、厨房工作人员遵守医院制定的相关制度。

4.监督检查各项规章制度和岗位责任制的贯彻落实情况。

5.负责全院医疗及餐饮人员的职业道德教育、业务学习和技能培训，不断增强服务意识，提高医疗及餐饮人员的整体素质。

6.教育工作人员牢固树立“全心全意为老人服务”的理念，以“让培训人员、培训人员家属、领导满意”为目标，为老人提供及时、全方位的优质服务.

7.经常到各部门检查和指导工作，深入到老人的客厅，了解和掌握他们的生活、身体、思想和精神状态，征求意见，不断改进工作，提高服务质量。

8.完成上级部门和院长交办的其他工作。

2

2020 年 4 月 19 日

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综合管理部的部门职责

I．在分管院长的领导下，协助领导负责日常事务，做好为院领导和各科室领导服务。

二、负责起草本单位公文，填写上级要求的统计和上报报告，做好信息收集、公文收发、文件传阅、归档工作管理和沟通报告。

三、负责计算机管理和文件打印、校对、分发和报告。 4、负责会议和集体活动的通知、组织和安排。做好相关会议的筹备和服务工作，做好会议纪要，检查总结会议决议的执行情况。

五、做好客人接待、电话录音和群众来信处理工作。 6、负责医院办公用品的保管和发放工作，做好捐赠物品的接待、登记、保管和统一发放工作。

7.统一管理全院车辆，根据需要合理安排使用，严格执行调度车辆制度。 车辆管理对人负责，加强安全教育，预防事故发生。

八、负责医院人员招聘、绩效、考核等相关工作。 9、负责护理人员的协调、调度和培训。 10、积极完成医院领导交办的其他工作。

3

2020年4月19日

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财务管理部职责

1．财务管理要增收节支，严禁铺张浪费，坚持民主理财和节约实践的原则。

二、各项收入应及时入账，支出需经医院财务负责人审核，经办人、督察三人签字.

三、支出凭证（老人生活费发票除外）必须符合国家规定，经经办人、见证人、领导签字后会计人员方可办理认领该帐户。

四、严禁挪用公款，严禁以任何名义、任何理由将公款借给个人。

5.加强对院内固定资产、追加资金的收支和损失的管理和核算。 6、严格遵守现金管理规定。会计师不顾钱管账，出纳管钱不管账。财务必须每天和每月结算。

7.会计人员必须忠于职守，严格执行财务纪律和财务政策，正确履行《会计法》赋予的权利和义务，管好钱财，做法院的好家。

八、分管院长在审批财务费用时必须严格遵守财务纪律，不得挪作他用。 不要滥用奖金、补贴和实物。

9.财务人员不得利用职权和工作谋取私利。 商业交易中绝不允许贿赂、礼物、回扣和礼物。

4

2020年4月19日

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10.配合完成院内各项接待服务。 11、完成医院领导交办的其他工作。

安全部门的职责

I．制定中心医院安保责任制、各项安保措施及相关应急预案，全面负责安保安保工作的具体落实。

二是建立重大事故报告制度。 中心疗养院发生人员伤亡事故，应立即向院领导报告，并按程序分步上报。

三、负责门卫工作。 确保夜班，保存值班记录，加强安全检查，对所有外来人员和车辆进行登记；仔细检查和登记进出医院的材料；负责熟练操作监护设施，遵守规定使用和维护监护设备，及时报告问题，确保医院安全和秩序。

四、负责医院相关设施的安全管理，坚持定期检查维护，确保安全，配备一定的消防设备和应急照明，确定专管理人员。

5.负责医院消防安全管理工作。 应在明显位置设置足够的消防设备，并经常检查，防止损坏和丢失；确保安全出口和疏散道路畅通无阻。安全出口指示灯和应急照明灯应经常检查并及时维修，以保证正常使用；

消防设施和消防设备必须定期检查和维护，确保正常使用；严禁携带易燃易爆物品等危险物品进入医院，发现危险情况，立即向值班领导报告；对有火灾隐患的场所，要及时整改，消除隐患。

5

2020年4月19日

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6.加强易燃易爆、有害化学品和原材料管理，确保安全，防止事故发生。

7.完成医院领导交办的其他工作。

后勤管理部部门职责

I．修订（修订）物流管理和服务的规章制度、标准和实施细则，并组织实施。

二级、后勤保障物资采购管理

1．负责按月汇报办公用品、电脑耗材、医院内低值易使用的耗材、生产用品、劳保用品、年度计划、采购情况。

2.负责根据计划和实际需要组织比价采购。 3、负责节日物资的采购和分发。

4.严格按计划控制办公费用、低值易耗品等费用支出。 5、按照检查、审核、签字确认的程序，认真执行采购材料。

三、物料管理

1.建立物资库存和出入库登记台账，及时办理出入库手续，录入收入，发送和存储相关数据。

2.负责库存办公用品、劳保用品、生产物品等的入库、维护、盘点及账务核对。

3.负责发放办公用品、劳保用品、生产物品等。

6

2020年4月19日

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4.负责低值易耗品的设备、调整、盘点、报废、对账等工作。

5.负责废弃物的日常管理工作。 四。厨房和餐厅管理

1。负责为住户和工作人员提供三餐，为外宾提供餐饮服务。

2.负责炊事物资的采购和房屋的成本核算，建立和登记物资进出台账。

3.负责厨房、餐厅和卫生区的清洁和食品卫生管理。 4、负责餐厅餐桌、凳子、厨具、餐具等资产的管理。 5、完成医院领导交办的其他工作。

7

2020 年 4 月 19 日

院长个人工作总结【篇6】

疗养院的工作职责

I.疗养院工作人员责任制

1．热爱工作，诚实自律，有很强的敬业精神，爱岗敬业，以医院为家。

2.敬老五保，互相尊重相爱，想成为犯人所想，为犯人着急。

3.抓好院落经济发展。加上上级保障的基本生活费，四合院经济将获得5000多元的纯收入。

4.工作人员团结协作，建言献策，让居民安享晚年。

2.院长的职责

1.认真贯彻落实党和国家政策法规，领导全院工作。

2.热爱养老院事业，树立以家为家的思想，积极参与生产劳动，带头完成各项经济指标。

3.制定医院远期规划和年度计划，并组织实施。 工作要安排、检查和报告。

4.教育工作人员要树立全心全意为居民服务的思想，提高服务质量，定期检查和督促医院各项规章制度的执行情况。

5.加强学习，不断提高管理水平和业务能力，深入了解在押人员情况，发现问题及时处理，严防差错事故发生。

6.团结全员，调动员工积极性，勤奋诚信，以身作则，把本单位打造成团结、活泼、优质、高效的集体。

7.加强财政和捐赠资金的管理和使用，加强安保工作，加强与上下级及有关部门的协调配合，为单位营造安全良好的环境。周围环境。

8.抓好院子经济，完成院子收入目标。 改善老年人在医院的生活环境，提高老年人的生活水平。组织老年人开展丰富多彩的文体活动，丰富居民精神生活。

三。会计责任

1．按照国家有关规定和法院制度，做好会计业务，严格执行《会计法》和财务纪律。

2。认真编制医院年度收支计划，及时做好年度决算，做好院长的工作人员。

3.认真办理会计事项，按区局统一规定的会计科目记账。 财务应按日、月结清，及时编制会计凭证，做到科目准确、数字真实、凭证齐全。

4.及时清理债权债务，督促有关人员落实，负责固定资产的登记管理工作。

5.做好财务档案的保存和保密工作，发挥财务监督保护作用。

6.及时、准确地编制和上报各类财务统计报表，做好捐款接收统计工作。

7.妥善保管会计凭证、账簿等档案，做好社会捐赠和现金的核算。

8.协助院长做好养老院院落创收工作，组织居民开展各类文体活动。 协助院长做好医院环境卫生工作，督促老人改善房间和个人卫生。

9.承办领导交办的其他事项。

四大出纳责任

1.负责按规定和制度办理院内现金收付和银行结算业务。

2.严格执行单位财务管理制度。所有报销凭证必须在付款前由领导处理、接受、审核并签字，否则可以拒绝。

3.按规定登记现金和银行日记帐，并按月结算。 及时查看银行账户和账单，及时查询未付金额。

4.确保现金及各种有价证券的安全完整，如有不足，负责赔偿。BIJIaOgao.COm

5.库存现金不得超过规定数额，不得开具空头支票或空白支票。 如程序不符，未经领导签字不得付款，严禁挪用公款。

6.协助院长管理疗养院生活，完成领导交办的其他工作。

V.保管人的责任

1.严格执行出入库手续。良好的账户，出库应按制度规定的审批程序出具，违规者有权拒绝付款。

2。保持仓库环境整洁。存放应分类整齐。 定期清扫，清扫库房，通风换气，防止物料积压和霉变。

3.注意防火防盗，配备防火防盗设施。 仓库内严禁吸烟，确保仓库安全。

4.服务热情，有礼貌，坚守岗位，准时交货。

5.协助院长做好院内收支登记工作。 做好老年人参与种养业收入的逐项登记和分配工作。

6.完成领导交办的其他任务。

六。厨师的职责

1。厨师必须接受健康检查。任何患有肺结核、肝炎和其他感染的人不得从事厨师工作。

2.厨师在工作时间内应保持良好的个人卫生习惯，保证饭菜按时送达，保证饭菜供应。

3.注意餐具的清洁消毒和厨房的公共卫生。 餐桌每餐洗少量，一天洗一次。

4.加强安全防范意识，杜绝无关人员进入厨房，预防事故发生。一旦发生食物中毒，应立即报告，保存好现场，对可疑食物进行封存，直至查明原因。 .

5.厨房和餐厅室内基本无苍蝇、老鼠、蟑螂和蜘蛛网，地面无积水和污垢，垃圾及时清理，室外无杂物，无异味。

6.爱护公共财产，节约原材料，降低成本，趁热饭时按时做好饭菜，就餐人员基本满意。

七．物资采购人员职责

1．负责全院物资采购； p>

2．时时懂购物、懂消费、懂库存，坚持按计划、按质、按价进货；

3.做好采购 4、临时、专用物资的采购，必须经医院领导批准后方可采购；

5.勤俭节约，精打细算，不采购假、劣质、仿冒品，不以人为本；

6.或挪用公款。

八。育种者的责任

1．认真学习育种理论知识和基本育种技术，不断提高育种技能。

2。按时、全时放牧和补充饲喂，按计划和配方准备足够的饲料和草料，以免造成饲料短缺，影响饲喂标准和效果。 投料标准严格按照技术人员制定的计划执行，减少浪费。

3.做好驱虫、防疫、消毒工作。

4.保持养殖围栏内部清洁卫生，无杂物，

5.不要在养殖区工作 对于与养殖无关的活动，禁止使用明火。

6.养殖中的废弃物应放入设定的容器中，并及时清理干净。

7.非生产人员未经许可不得进入一般生产区域，必须经生产现场管理人员批准。

8.饲养员遵守疗养院的相关规章制度，

9.种植者的责任

1.负责蔬菜水果种植的全面管理，严格按照技术人员制定的各项园艺措施进行操作，经常观察蔬菜水果的生长情况，及时向疗养院管理人员报告。发现异常情况。报告，不隐瞒或延迟报告。

2.保证蔬菜瓜果的绿色种植

3.公园定期除草除草

4.按时完成疗养院管理员交办的其他工作。 积极参与基地集体活动。

院长个人工作总结【篇7】

医院院长年度工作总结

一、背景

在过去的一年中，我作为医院的院长，带领全院职工，共同致力于提升医疗服务质量、优化患者就医体验。通过全体员工的努力，我们取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战。以下是我作为医院院长的工作总结。

二、医疗质量与管理

1. 医疗质量持续提升：今年，我们实施了严格的医疗质量监控体系，对各科室的诊疗过程进行全面评估。数据显示，手术并发症发生率降低了10%，住院患者治愈率提高了5%。

2. 引进先进医疗设备：为了提高诊疗水平，我院引进了先进的医疗设备，如3D影像系统、自动化检验分析仪等，有效提升了诊断的准确性和效率。

3. 强化医护人员培训：组织了多场医护人员专业技能培训，覆盖了急救技能、新设备操作等多个方面，确保医护人员技术水平与时俱进。

三、患者服务与沟通

1. 优化服务流程：重新设计了患者的就医流程，简化了挂号、缴费等环节，缩短了患者的等待时间。数据显示，患者平均就诊时间缩短了20%。

2. 加强医患沟通：倡导全院职工进行“以患者为中心”的服务理念培训，提升了医患之间的沟通效果，减少了医疗纠纷的发生。

3. 拓展线上服务：上线了手机APP和微信公众号，提供预约挂号、在线咨询、检查结果查询等服务，方便了患者随时随地获取医疗信息。

四、职工队伍建设

1. 完善激励机制：实施了绩效考核制度，通过物质奖励与精神激励相结合的方式，激发了职工的工作积极性。员工满意度提高了10%。

2. 促进团队协作：举办了多场团队建设活动，增强了职工之间的凝聚力，营造了积极向上的工作氛围。

3. 人才引进与培养：积极引进高层次医学人才，同时注重内部人才培养，多名医护人员获得省级以上学术荣誉。

五、社会责任与公益活动

1. 参与社区义诊：组织医护人员定期走进社区，为居民提供免费健康咨询和基础医疗服务，提高了居民的健康意识。

2. 开展健康教育讲座：举办了多场健康教育讲座，覆盖慢病管理、儿童保健等多个领域，提高了公众的健康素养。

3. 应对公共卫生事件：在新冠疫情期间，我院积极参与防控工作，为抗疫做出了突出贡献。在疫苗接种工作中，我院承担了大量的接种任务，为全市的疫苗接种工作做出了重要贡献。

六、未来展望

虽然过去一年取得了一定的成绩，但我们也意识到在学科建设、科研创新等方面仍有较大的提升空间。在接下来的工作中，我院将进一步加强学科建设，提高医疗技术水平；同时加大科研投入，推动医院整体向更高水平发展。我们还将继续深化患者服务改革，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。

院长个人工作总结【篇8】

十全县老年服务中心

部门职责汇编

2014年5月

院长职责

一．主持养老院综合工作，认真贯彻落实《农村五保代帮扶工作规定》等相关政策和法律法规，全面落实五保扶持政策。 努力使敬老院实现环保园艺、规范管理、周到服务。

二、制定医院远期规划和年度计划，并组织实施。 工作要安排、检查和报告。

四、教育职工树立全心全意为老人服务的思想，提高服务质量，定期检查督促医院各项规章制度的执行情况。

五、加强学习，不断提升管理水平和业务能力，深入了解老年人情况，发现问题及时处理，严防出错和事故。

6.积极稳妥发展医院经济，不断增强疗养院经济实力，努力改善院内设施，提高院友生活质量。

七、团结职工，调动职工积极性，勤奋廉洁，以身作则，把单位建设成为一个团结、活泼、优质、高效的单位集体。

八、加强对财务和捐赠的监管，加强与上下级及有关部门的协调配合，为单位营造安全良好的环境。

九、改善老年人在医院的生活环境，提高老年人的生活水平。 组织老年人开展丰富多彩的文体活动，丰富老年人的精神生活。

10.维护支持者的合法权益和医院的声誉。

副院长的职责

1．积极协助院长主持医院日常行政工作，处理医院日常事务，做好医院的收养、护理、医疗、康复、餐饮等工作，做好院长助理。

2.负责中心养老院财务、安全、行政和后勤监管，加强财务和捐赠管理，严格票据审核，实行财务报销制度三人签名。

3。作为第一责任人，负责医院各项安全工作，包括老人人身安全、食品安全、财务安全、员工安全、防火防盗等，严格监督餐厅、厨房工作人员遵守医院制定的相关制度。

4.监督检查各项规章制度和岗位责任制的贯彻落实情况。 5、负责全院医务护理人员和餐饮人员的职业道德教育、业务学习和技能培训，不断增强服务意识，提高医务护理人员和餐饮人员的整体素质。

6.教职工牢固树立“全心全意为老人服务”的理念，以“让受训人员、受训人员家属满意、让领导满意”为目标，及时为广大群众提供全方位优质服务。老人。

7.经常到各部门检查和指导工作，深入到老人的客厅，了解和掌握他们的生活、身体、思想和精神状态，征求意见，不断改进工作，提高服务质量。

8.完成上级部门和院长交办的其他工作。 综合管理部部门职责

1．在分管院长的领导下，协助领导处理日常事务，为医院领导和各科室提供良好的服务。

二、负责起草本单位公文，填写上级要求的统计和上报报告，做好信息收集、公文收发、文件传阅、归档工作管理和沟通报告。

三、负责计算机管理和文件打印、校对、分发和报告。 4、负责会议和集体活动的通知、组织和安排。做好相关会议的筹备和服务工作，做好会议纪要，检查总结会议决议的执行情况。

五、做好客人接待、电话录音和群众来信处理工作。 6、负责医院办公用品的保管和发放工作，做好捐赠物品的接待、登记、保管和统一发放工作。

7.统一管理全院车辆，根据需要合理安排使用，严格执行调度车辆制度。 车辆管理对人负责，加强安全教育，预防事故发生。

八、负责医院人员招聘、绩效、考核等相关工作。 9、负责护理人员的协调、调度和培训。 10、积极完成医院领导交办的其他工作。

财务管理部职责

1．财务管理要增收节支，严禁铺张浪费，坚持民主理财和节约实践的原则。

二、各项收入应及时入账，支出需经医院财务负责人审核，经办人、督察三人签字.

三、支出凭证（老人生活费发票除外）必须符合国家规定，经经办人、见证人、领导签字后会计人员方可办理认领该帐户。

四、严禁挪用公款，严禁以任何名义、任何理由将公款借给个人。

5.加强对院内固定资产、追加资金的收支和损失的管理和核算。 6、严格遵守现金管理规定。会计不管钱管账，收银管管账不管账。

7.会计人员必须忠于职守，严格执行财务纪律和财务政策，正确履行《会计法》赋予的权利和义务，管好钱财，做法院的好家。

八、分管院长在审批财务费用时应严格遵守财务纪律，不得挪作他用。 不要滥用奖金、补贴和实物。

9.财务人员不得利用职权和工作谋取私利。 商业交易中绝不允许贿赂、礼物、回扣和礼物。

10.配合完成院内各项接待服务。 11、完成医院领导交办的其他工作。安全部的部门职责

1．制定中心医院安保责任制、各项安保措施及相关应急预案，全面负责安保安保工作的具体落实。

二是建立重大事故报告制度。 中心疗养院发生人员伤亡事故，应立即向院领导报告，并按程序分步上报。

三、负责门卫工作。 确保夜班，保存值班记录，加强安全检查，对所有外来人员和车辆进行登记；仔细检查和登记进出医院的材料；负责熟练操作监护设施，遵守规定使用和维护监护设备，及时报告问题，确保医院安全和秩序。

四、负责医院相关设施的安全管理，坚持定期检查维护确保安全，配备一定的消防设备和应急照明，并配备专人来管理它们。

5.负责医院消防安全管理工作。 应在明显位置设置足够的消防设备，并经常检查，防止损坏和丢失；确保安全出口和疏散道路畅通无阻。安全出口指示灯和应急照明灯应经常检查并及时维修，以保证正常使用；消防设施和消防设备必须定期检查和维护，确保正常使用；遇有危险情况，应立即向医院值班领导报告；发生火灾隐患的，要及时整改，消除隐患。

6.加强易燃易爆、有害化学品和原材料管理，确保安全，防止事故发生。

7.完成医院领导交办的其他工作。

后勤管理部部门职责

I．修订（修订）物流管理和服务的规章制度、标准和实施细则，并组织实施。

二级、后勤保障物资采购管理

1.负责按月汇报办公用品、电脑耗材、医院内低值易使用的耗材、生产用品、劳保用品、年度计划、采购情况。

2.负责根据计划和实际需要组织比价采购。 3、负责节日物资的采购和分发。

4.严格按计划控制办公费用、低值易耗品等费用支出。 5、按照检查、审核、签字确认的程序，认真执行采购材料。

三、物料管理

1.建立物资库存和出入库登记台账，及时办理出入库手续，录入收入，发送和存储相关数据。

2。负责库存办公用品、劳保用品、生产物品等的入库、维护、盘点及账务核对。

3.负责发放办公用品、劳保用品、生产用品等。

4.负责低值易耗品的设备、调整、盘点、报废、清点工作。 5、负责废料的日常管理工作。 4. 厨房和餐厅管理

1.负责为住户和工作人员提供三餐，为外宾提供餐饮服务。 2.负责炊具采购和房屋成本核算，建立和登记进出料台账。

3.负责厨房、餐厅和卫生区的卫生和食品卫生管理。 4、负责餐厅餐桌、凳子、厨具、餐具等资产的管理。 5、完成医院领导交办的其他工作。

院长个人工作总结【篇9】

各位领导、各位评议员:

现在，根据县岑纪发[20__]17号文件和县卫生局、乡党委有关文件精神，我把自__年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、履行本职工作情况

我是__年7月份担任卫生院院长职务的。近三年来，在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下，以_为指导，本人坚持_，树立和落实_，严格按照相关要求约束自己，任劳任怨，尽职近责，正确履行自己的岗位职责，无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作，主要有以下几个方面：

(一)以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动。

以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。__年7月份以来，卫生部要求开展“医院质量管理年”活动，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创建“人民群众满意医院”活动，该项活动对于提高服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：

一：在提高医疗质量上下功夫，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来，医疗质量明显提高，二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%。

二：在改进医疗服务上下功夫，我院推出了“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。

三：在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到质的服务，二年来我们规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，医疗收费在国家的收费标准上下浮20%，卫生院药价只上浮15%。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药分级管理制度，加强处方规范化管理，做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。

四：在加强卫生行业作风建设上下功夫，按照卫生部的“八项行业纪律”，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准，实行看病免挂号制度。

(二)改善就诊环境，提高服务意识，方便群众就医，保障患者权益。

二年前的卫生院破旧的房屋，阴暗潮湿的环境，特别是“老三件”的诊疗设备，使来院就诊的病人越来越少，加上卫生院欠债累累，医护人员正常工资难以发放，人心浮动、医院濒临倒闭的危险，在卫生局和平庄政府的大力协助下，重建平庄卫生院业务综合楼，经过一年多的努力，多方争取项目，今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。在医院资金异常紧张的情况下，想方设法筹措资金，投资4.5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板，投入1.2万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。我院为简化环节、让利百姓，对来就诊的患者免挂号费，制做了各种指示牌，并设立“平庄卫生院六条便民措施”，方便患者就医。在住院部设立饮水机，免费为病人及其陪护人员提供开水等。

(三)是狠抓防保工作不放松，确保妇女儿童健康权益。

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组，为防保组配备了电脑，建立健全了门诊日志和传染病报告制度，实行专人专报，传染病采取网络直报，保持24小时网络畅通，保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊，每月21——23日定点对全乡0-7岁儿童开展计划免疫接种工作，保证接种质量的同时给患者提供方便，受到了农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动，积极参与政府，中、小学校开展了艾滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施，对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。这二年来我乡的结核病有所增长，但其它的传染病有很大的降低。

(四)创建“平安卫生院”，保生命健康。

以创建“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，三年无一例医疗事故和医疗争议发生。

(五)加大科技投入，加强人才培养，进一步改善人才结构。二年多来，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法选派2人次的技术人员去州、县医院进修学习，提高医疗技术水平，改善我院的人才结构，通过二年来的努力，如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面，现年业务收入由3年前的10余万增加至进20万元，较3年前增加了1倍。

二、廉政廉洁自律情况

本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作，配偶从事服务工作，儿子在校学习，本人未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。

医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：

一是带头搞好团结。做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。我院所有设备的购置经院务会批准后，听取有关各方面人员的意见。在药品购销中做到公开，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，一般情况下进行药品竞争性寻价采购，按采购的原则购入，由院药品管理小组管理药品购进工作，从不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，作为卫生院的院长，平时面对的诱惑很多，自律、自盛自爱非常重要，这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

三、找准存在问题，明确努力方向

总的看来，在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位，领导干部的要求和标准，但也不同程度的.存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

(一)理论学习和业务技术不够，要不断学习进取。

(二)卫生院人员少、工作量大，深入基层不够，有浮在的现象。

(三)工作督促不够，有重部置轻检查落实的现象。

谢谢各位领导、各位评议员!