儿科年终工作总结（合集八篇）

儿科年终工作总结。

我们为您提供了以下可能有用的“岗位年终工作总结要怎么写才比较全面呢？每天都如此每年也一样，在这个充实而难以忘怀的一年即将告别。一份规划全面的岗位年度工作总结是很重要的，总结工作经验可以引导我们更好地发掘和发挥自己的潜能，请仔细了解本文中的应用场景！”

儿科年终工作总结【篇1】

一、 工作量指标：

1. 门诊人次：19679人次

2. 出院人次：20xx人次

3. 病床使用率：76.4%

通过上半年努力，我科门诊人次离医院规定的全年25000人次较为接近，与4月-6月之间防控H7N9导致病人增长，也与我科人员在百姓心中印像提高有关，很好发挥了社会效应，若照此发展超过年初的任务，指日可待;住院部病员同样也因此上涨，病床使用率虽然没有达到》98%，这可能与我科病儿周转快，住院天数短有关系。

二、 质量效率指标：

1. 平均住院天数：5天

2. 治愈率：91%

3. 三日确诊率：96%

4. 甲级病案率92%

5. 法定传染病报告率：100%

6. 院内感染发生率：6%

质量效率指标各值均在规定的范围内，但也有差边球，不能掉以轻心，在下半年要坚持做好质控，增加疑难危重症的讨论次数，降低误诊率，提高治愈率，另要加强防犯发生院内感染的意识，定期检查传染病登记情况，防止漏报发生。

三、 科室管理：

1. 切实开展科室内部业务培训，业务学习考试合格率：81%

2. 新业务引进开展：2项

3. 临床路径开展病种：2病种;入径率：86%

4. 科技论文发表：0篇

5. 年度合医、医保不予结算例数：0例

在科室管理方面，科室内部业务培训，业务学习考试合格率：81%，这是个不高的数值，由于科内学习觉得学的都是老知识，没有新意，总觉得搞得到，实际上是眼高手低，导致部分人员考试成绩差，对科室整体素质提高受到影响。改善措施只有在临床实践中具体教学，提高医务人员实战经验，考试临床接合题，另与奖惩挂钩。对今年科技论文发表问题，主要是个人知识不能升华，看杂志不多，平时获得资源少，学术交流机会少，这些都客观理由，只有通过订阅杂志，勤于思考，善于总结，广于交流，力争下半年能发表1篇论文。

四、 服务质量：

1. 患者满意度：96%

2. 服务投诉：1起

3. 医疗纠分发生次数：0起

医院规定的服务“零投诉”，服务投诉“零容忍”，是警告我们对待患者要“容忍”，来就诊的患儿，身体出现了不适，家长难免会出情绪上不如意，我们的服务若还是“生冷硬”，那么怎么能让患儿家长安心治病，对侍他们，我们只有加强沟通，深入内心，容忍患病后的不良情绪，才能争取患者的配合，我科是一个年轻的群体，浮躁的心情，斗狠的事件时常出现，尽管通过我与护士长共同努力，还是出6月份的投诉，让人痛心之极，深入分析正是因为这种个性存在导致。这是三言两语无法改变的事实。只有在平时加强这类人员平时沟通教育，深入了解，合理施岗位。杜绝此类事件的发生发展。

五、药学管理：

1. 药占比例：15.4%

2. 住院患者抗菌药物使用率54% 抗菌药物使用强度43DDD 门诊患者抗菌药物使用率43%

3. 基本药品使用比例74.5%

药学的管理方面，在院领导的指导下，我科基药使用取得了骄人的成绩，在药占比方面，对于我科主要以用药为主的科室，也能较好控制，这与我科要求平时开药必须遵守，用完了再开，能在门诊开，不在住院开，不能开“人情药”、“超范围药”“备用药”通过完善检查，明确病因，规范用药，避免了乱用药，无指征用药。

抗生素使用，我科是一个以感染性疾病居多的科室，尽管这样，我还是要求新生儿不能随便预防用药，无指征用药，用自己认为的“宽心药”，务必要有理有据，没的感染指征的联用，特别是超级联用，若没有上级医师的允许，每例查出按100元/例处罚。但我科首先遵守医院对抗生素的管理办法，合理使用，严防耐药。

这样做取得一定成效，但也存在问题，比方说所有发热都经验使用，家长逼迫使用，无细菌感染指标使用等等。最主要现在是医疗环境变成了：“穿裙子的男人是正常的，穿裤子的变成了另类”，只有从上到下都正规搞，比方说：“能吃药不打针，能打针的不输液”，病人能理性认识疾病的转归，能认识抗生素的危害，像戒烟一样宣传其危害，而不是去处罚医务人员。可能将来会改善。

六、 成本控制：

1. 出院患者例均费用：1156.1元

2. 水电、卫生材料及低值耗材支出占收入比例：1.6%

成本控制方面，出院例均费用，能较好的控制，得力于大家不开不合理检查，不过多使用基本药物以外的药物，与院领导的监督是分不开的。

收支节余方面，我科是一个“交通要塞”，需要一定的义务提供免费照明服务，但我要求夜间人少时，值班人员关掉“路灯”，发现长流水要极时指正及汇报维修。

使用卫生材料及低值耗材方面，我科护士长要求能节省的尽量节省，对于浪费现象，给予批评教育，必要时经济处罚，取得了小小的成绩。

儿科年终工作总结【篇2】

儿科年终工作总结结尾

在过去的一年里，我们儿科部门经历了许多挑战和机遇。通过全体医务人员的共同努力和团结协作，我们成功地应对了各种各样的儿科疾病和病例，并取得了显著的成绩。在这篇年终工作总结的结尾，我想向每个人表示衷心的感谢和最高的赞扬。

首先，我要感谢我们的医务人员团队。你们是这个部门最宝贵的财富。无论是医生、护士还是其他工作人员，你们每个人的专业知识和无私奉献精神都是我们成功的基石。在忙碌的日子里，你们总是坚守在岗位上，为孩子们提供最优质的医疗服务。你们的努力和付出，让每一个患儿都能感受到温暖和关爱。

其次，我要感谢我们的患儿家长。你们是我们最重要的合作伙伴。在治疗期间，你们时刻陪伴在孩子的身边，给予他们力量和鼓励。你们的信任和支持，使我们能够更好地完成工作。我们会一直努力，为每一个患儿提供最好的医疗护理，让他们能够健康快乐地成长。

此外，我还要感谢我们的行政团队。你们在背后默默付出，为我们提供了稳定的后勤支持。无论是资源的调配、资金的管理还是日常的协调工作，你们都做得非常出色。感谢你们的付出，让我们能够有更好的工作环境和条件，为患儿提供更优质的医疗服务。

回顾过去的一年，我们取得了许多重要的成绩。通过不断学习和探索，我们能够针对不同年龄段的儿童提供个性化的治疗方案，提高了治愈率和康复率。我们积极参与各种学术交流和培训活动，不断提升自己的专业水平和技术能力。同时，我们还积极推动科研工作，取得了一些突破性的研究成果。这些成绩的取得，与每个人的努力和付出密不可分。

然而，我们也要认识到存在的问题和不足之处。在面对一些罕见疾病和复杂病例时，我们还需要加强合作，发挥团队的力量。我们需要进一步完善和优化内部的工作流程，提高工作效率和质量。我们需要不断学习和更新知识，与时俱进，保持专业领域的前沿。

展望未来，我们儿科部门充满信心和希望。我们将继续发扬团结协作的精神，为每个患儿带来更多的希望和阳光。我们将不断探索和创新，提高自身的综合能力和竞争力。我们将积极倡导健康教育，宣传预防医学的重要性，帮助家长和孩子们提升健康意识和生活质量。

最后，让我们共同努力，为每个患儿创造更加美好的未来。衷心祝愿儿科部门在新的一年里取得更大的进步和成就！

儿科年终工作总结【篇3】

在过去的一年里，在院领导的大力支持下，坚持“以患者为中心”的服务理念，切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。全科医护人员共同努力，不断创新，锐意进取，儿科在发展中壮大，业务收入稳步提高，社会影响逐渐扩大，取得了有目共睹的成绩。

在医德医风方面，我们狠抓医德医风教育，增强服务意识，本着“一切以患者为中心”的宗旨全心为患者服务。面对儿科这一特殊的患者群体--不能自己表述病痛，一个孩子患病揪着几个十几个家属的心。容易引发纠纷。对此，我们通过细心的观察病情，与患者家属真诚的沟通，不厌其烦的解释病情，为患者创造了和谐的就医环境。我们倡导“换位思考”的服务理念。如“假如我是患者,我是患者家属”从患者的角度去考虑问题，真正理解患者，做到“想患者之所想，急患者之所急”。众所周知,孩子是花朵，是家长的掌上明珠，家长对我们的临床操作技术和治疗效果都有着较高的要求。面对因静脉穿刺没有“一针见血”或是对治疗效果有着过高要求，而暴跳如雷，满口脏话的家长，我们医护人员从不与之争吵，总是耐心的解释，真诚的沟通来化解矛盾。

科室狠抓“医疗质量”强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。组织大家学习《病历书写规范的内容及要求》 《医学法律法规》等，由科室主任及护士长对全体人员每季度进行业务考核。此外，针对儿科常见病、特殊病例，定期组织学习和讨论，要求科室里的年轻医师认真钻研业务，成为技术精英。坚持每月的科室业务学习及疑难病例的讨论。使科室人员的业务知识水平得到了不断提高。。对医疗文件书写严格要求，层层把关，常抓不懈。科内严格按照质量管理体系要求，加强质量管理，严格按照儿科诊疗常规要求将所有医疗行为记录在案，各种文件齐全，内容祥实，一年来无差错事故发生。在全面落实科学发展观教育活动中，全科医护人员认真学习领会文件精神，认真查摆，寻找工作中的不足，在工作中不断的完善和提高自己。 20xx年以来，科室业务建设取得了长足的发展。开展中医特色服务项目：如中药雾化吸入、针灸、推拿、刮痧、拔罐、穴位贴敷、耳压、艾灸、中药灌肠等体现中医特色的治疗。鼓励科室医务人员参与中医药科研。“静脉留置针”技术日渐成熟，为患儿减少了痛苦，在一定程度上减少了医疗纠纷，同时在很大程度上提高了工作效率。 20xx年科室业务收入稳步增高，20xx年1-11月门诊就诊人数持续增长；科室总收入为XXXX万元（其中服务费收入XXX万元，西药费收入XXX万元）。1-11月住院总人数为XXX人次，比去年同期基本持平。但收治病种逐渐增多，业务范围也不断扩大。

医疗技术是科室发展的关键，逐步提高医护人员技术水平是我们长期的奋斗目标。科内每月组织2-3次业务学习并考试，及时对疑难病例及死亡病例认真组织讨论，吸取教训，总结经验。全科人员积极参加院内外组织的各项学习活动，回到科室主动交流学习。积极要求院外进修，回院后及时传授所学的知识与经验，全科医护人员技术水平不断提高。科室人才结构合理，有副主任医师1名，主治医师3名，住院医师1名。同时不断提高自身素质,所有专科医护人员通过专升本考试。

在过去的一年里。我们是取得了一定的成绩，但也存在着诸多的问题。总之，儿科发展都离不开医院、各部门领导以及身边的每一位同行给予的支持与爱护。儿科全体人员决心再接再厉再创辉煌，在今后新的一年里工作中努力拼搏，开拓创新，将为患儿营造和谐温馨，诚信有序的医疗环境，争取在激烈的医疗竞争中立于不败之地。

儿科年终工作总结【篇4】

一年一度的儿科联盟医院年度总结即将到来，此时，团队中每一位的思维都高度关注着总结，而这不仅仅是一个机会去评价一年的工作，而且也为接下来一年的工作提供了重要的指导。

总结的过程中，我们回顾了一年中的成果，并仔细分析了成功和不成功的因素，并把这些经验反馈到未来的工作计划中。我们特别关注孩子的健康问题，我们不仅仅是因为我们是一个儿科联盟医院，而且还因为我们知道孩子的患者需要最好的医疗救治和支持。在这个过程中，我们总结了医学界最新的研究成果以及我们的实践经验，以改进医疗的现有规范和标准。

为了保证每个孩子都可以得到最好的医疗帮助，我们成立了一个专业的教育团队，帮助家庭了解有关健康生活方式的知识和其他健康问题。我们不只是在医院里进行教育，我们还经常团队到学校，社区和家庭中去进行宣传。我们深知，预防比治疗更重要，这也是我们在总结后计划未来的工作重点。

我们致力于安全性和可持续性的医疗实践，我们的工作团队致力于研究开发安全和高效的诊疗措施，制定和实施相关的医疗保健政策和标准。我们计划通过不断研究和实践，帮助孩子和家庭做到最优的生活习惯和预防策略。

我们儿科联盟医院一直秉承以人为本的医疗理念，我们相信服务质量是成功的关键，我们希望为每一位孩子创造一个安全，舒适和温暖的环境。我们在总结中，深入剖析了孩子的需求和家庭的需求，并不断完善我们的服务体验和服务环境，以满足不同家庭的需求。

最后，我们是一个团队，我们相信团结是我们成功的关键。我们的任务是为孩子健康服务，我们通过年度总结，诚实地反思我们一年的工作，以期能够更加专业，在未来的工作中帮助更多的家庭和孩子。我们继续坚持创新，提高医疗服务水平和信誉，让每一位孩子在我们医院接受的治疗都得到最好的体验和服务。

总之，我们已经策划好明年的工作计划，我们希望在医学和服务领域继续发挥我们的优势和专业，继续为社会做出贡献，成为一个儿科领域的领航者。

儿科年终工作总结【篇5】

一年来，儿科作为我院临床一线的重要科室，担负着我县所有儿童的健康护航和疾病预防工作，通过全科医护人员的认真工作和共同努力，取得了一定的工作成绩。现将一年来的护理工作总结如下：

一、工作量统计：

儿科病房一年来共收治住院患儿2215人次，手足口病儿130例，抢救危重病儿10例，静脉留置针输液13290例，静脉采血183例，雾化病儿4433例，灌肠229例。

二、各项护理工作达标情况：

(一)各项护理工作完成质控达标情况

根据护理质控检查标准，经自查和护理部月查，今年度我科基础护理合格率平均95分；危重一级护理合格率平均93分；护理安全合格率平均95分；护理表格书写合格率平均90分；急救物品合格率平均99分；病房管理合格率平均92分；病区消毒合格平均98分；病人问卷满意率平均92分；科室质量考核平均达到92分；一年来未发生责任及技术事故。

（二）临床护理工作开展情况

1、学习优质护理服务。我科坚决贯彻院领导和护理部关于开展优质护理服务的号召，认真组织护士积极学习有关规定，积极参与基础护理的培训，提高理论和业务水平，由于受条件限制，我科目前暂未全面开展这项工作，有待于时机成熟，认真开展好优质护理服务。

2、加强质控管理。明确各级护理人员及各岗位工作职责，成立科内护理质量控制小组，分别由潘松珍、张海英、黄清、林萍、林惠等组成，如由张海英负责护理文件书写，施津津负责急救物品管理，潘松珍负责基础护理检查，林惠负责科室大型设备管理等，分工明确，责任到人，按定期与不定期相结合的方式进行科内护理质量检查，并做好相应记录，将之纳入量化考核；通过互查，发现问题及时纠正，如发现护理文件书写存在缺陷的，要求在三日内整改。护士长对护理质量每周总查一次，并召开全科护理人员会议，对存在问题进行评析和改进。

3、实施整体护理。对整个儿科病区实行护理责任制度，由责任护士负责全病区病人的治疗、护理、用药，并提供适宜的健康指导；对危重病人陪送，做好辅助检查；对出院的患儿进行健康指导。

4、强化业务培训。我科每周安排专科护理学习一次，每月安排理论闭卷考核一次，年轻护士技术考核一次，切实提高护理理论和技术水平。今年，护理部为提高儿科护理质量，克服工学矛盾，先后多次派遣我科护理人员外出培训学习，如派遣护士长参加省护士长培训班学习，派遣张海英到省儿科护理培训班学习，派遣林惠、陈秀兰、黄秀影到市儿科护理培训学习，以进一步提高业务水平，更好地为病儿服务。

5、掌握和应用护理新技术：针对年轻护士对大型仪器（如无创呼吸机、有创呼吸机、新生儿辐射台、蓝光保温箱、心电监护仪等），使用不够熟练，护士长坚持定期给予培训与考核，使得年轻护士能够不断熟练运用这些仪器。

(三)规范科内管理

1、加强医德医风教育及法律法规的学习。每月进行一次，通过学习教育，不断规范护士仪表，要求淡妆上岗，微笑服务，坚持“四轻”、“四个一样”及“七声服务”，加强护患沟通；同时每月不定期征求患儿家属的意见及建议，召开工休座谈会一次。今年以来无护理不良投诉。

2、严格执行院内各项规章制度及劳动纪律，执行护理核心制度，如三查八对制度、消毒隔离制度、交接班制度、分级护理制度、危重病人抢救制度及一次性用品管理制度等，坚持做好病情巡视，做到任何工作不到位不交接，加强薄弱环节管理。加强节假日管理，所有护士手机24小时开机，一边应急呼叫。

3、加强“三基三严”训练，不断提高专科业务水平。每隔月进行全科护理查房一次，年共6次，政治学习，业务学习各12次，逐个掌握专科疾病护理尤其新开展业务的护理知识，为临床医师当好助手。

4、加强实习生带教管理。对实习生坚持做好岗前培训，严格执行劳动纪律，加强政治思想教育，要求他们做到有事当面请假。同时安排高年资护理人员带教，要求做到放手不放眼，严格执行三查八对，坚持有出科考试方能转科，认真搞好传、帮、带。

5、加强团队精神，互相监督，杜绝差错事故。目前儿科护理队伍尚不稳定，个别年资高的护士要求到二线科室不上夜班，思想不稳定，同时年轻护士多，临床经验不足，应急能力欠缺，但我科其他年资高的护士从不计较个人得失，发扬儿科传、帮、带的优良传统，团结互助，相互鼓劲，坚持对护理工作互查互对，及时发现问题及时处理，将差错杜绝在萌芽状态。

总之，20xx年在我院领导和护理部的关怀和指导下，我科医护人员认真执行医院有关规定，团结协作，圆满完成医院及护理部交给的各项任务，并顺利通过医院评价达标活动。其中也涌现了几名优秀护士，如潘松珍、张海英、林萍、林惠、黄清。但仍有美中不足之处。20xx年，我科所有护士将有决心有信心克服缺点，以病人为中心，以提高儿科护理服务质量为宗旨，将儿科护理工作提高一层。

儿科年终工作总结【篇6】

20XX年我科在院党支部、院部的领导和支持下，以党的十九大精神为指导，积极响应创先争优、医疗质量万里行、三好一满意等主题活动，以医疗卫生体制改革及我院的创建二级甲等医院工作为契机，针对年初制定的目标计划，全体医护人员狠抓落实，认真实施，坚持质量、安全，圆满完成了各项计划，无重大差错及事故发生。现将全年工作总结如下：biJIaoGaO.COm

一、思想政治、医德医风方面

1.科室坚持以“病人为中心，以质量用为核心”的服务理念，积极参加医院组织的活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。在日常工作中，全科医护积极推行“以人为本，落实服务”的理念，进一步增强服务意识，提高服务效能；

2.加强医德医风建设，建立和完善科室医患沟通制度、投诉处理、反馈制度，及时化解医患矛盾，降低医疗纠纷，构建和谐的医患关系；

3.科主任、护士长坚持每日查房，及时发现日常工作中的服务缺陷，并落实整改。通过科室学习、晨会、医疗缺陷讨论会、医护沟通、医患沟通等方式，大大减少了医患纠纷，提高了病人满意度。

二、科室管理方面

1.密切配合医院，深入开展了争创二级甲等医院活动。反复学习评审标准，集针对存在的差距与不足，想方设法逐条落实；

2.多次组织全科学习核心制度，按照二甲医院标准开展工作，严格落实执行十三个核心制度，狠抓科室管理，提高医疗护理质量，保证了科室各项工作良好运行；

3.建立健全科室医疗管理组织，完善各项管理制度，切实落实管理措施，充分发挥科室质控小组的管理职能。每月定时完成住院质量检测指标、诊疗指标、护理指标及医疗并发症、抗生素使用情况的上报。

三、业务学习方面

1.护理上选派两名业务骨干到上级医院学习，科内自己举办专题讲座，主任查房，嘱院内外专家会诊，病危讨论，积极参加医院及省市医学会组织的业务讲座，不断提高对各种危重疑难病的诊断治水平；

2.科室制定了医护人员的“三基”培训计划内容及考核目标，对考核人员进行了考核，并有考核成绩在册；

3.经常组织科室成员学习《病历书写规范》，科室质控不定时对住院病历进行抽查，科室负责人对每份完成病历进行认真审查，尤其是输血病历、死亡病历、病危病瞩人病历、有纠纷倾向的病历进行重点检查，坚决杜绝无证人员非法执业现象。将医院每月进行的病历抽查及每季度的质量考核及时反馈到科室及相关人员，提出整改措施，落实科室病历惩处办法，确保了病历质量，达到医院病历管理要求。

四、存在的不足

1.按照二甲医院科室管理要求，科室医疗质量、医疗安全制度有待进一步完善，核心制度落实需进一步加强，科室人才培养和技术力量的储备十分薄弱，部分诊疗项目尚未达到二甲管理要求；

2.部分医疗文书书写、科室记录还未严格按二甲医院的要求及新病历书写训规范要求书写；

3.个别医护人员服务意识有待提高，医患沟通技巧欠佳。尚有部分医护法律意识比较淡漠，缺乏风险意识。

展望20XX年，我将在xx医院的决策和带领下，继续努力，扎实工作，务实开拓，奋发进取，围绕新一年的工作思路和工作重点，与各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得新的更大的成绩。

儿科年终工作总结【篇7】

中医儿科护理年终总结

随着社会发展和人们生活水平的提高，儿科医疗需求不断增加，中医儿科作为广大家长所信赖的治疗手段之一，更是备受关注。在大家的共同努力下，我院中医儿科护理工作在过去一年里取得了一系列成果。

一、 改进调整中医儿科诊疗流程

为了更好地满足患儿的各种诊疗需求，我们针对中医儿科门诊和住院治疗环节，全面梳理和调整了诊疗流程，严格执行规范化操作和科学化诊治。不仅缩短了患者等待时间，也提升了中医儿科诊疗的效率和质量。同时，我们还建立了家长宣教机制，通过宣传教育和儿童保健知识，帮助家长了解儿科疾病的常见症状和治疗方法，提升了家长对中医儿科的认识和信任度。

二、突出中药制剂的优势

满足人民群众对中医儿科的需求是中医儿科工作的核心。我们基于丰富的中药制剂研发经验，结合现代化的制剂技术，开展了诸如中药汤剂、中药颗粒、中药贴敷等个性化中药制剂的调配和制作工作。通过精细管理和安全监控，使药物质量和疗效得到有效保证，这对于提高中药制剂的临床应用价值具有重要意义。

三、丰富中医儿科保健知识

针对患儿和家长的需求，我们还开展了丰富多彩的中医儿科保健活动，如“婴儿护理”、“少儿健康”、“饮食调理”等主题讲座和健康培训，促进了中医儿科知识的普及和推广。在此基础上，还组织了冬、夏季“预防儿童疾病日”健康体检活动，旨在提升广大患儿的健康意识和保健能力。

在回顾过去的一年中，我们的中医儿科工作在各方面都取得了可喜的成绩和进步。但对于我们而言，更要明确未来工作方向和目标，持续精练技能，不断提升专业水平，为儿童健康保驾护航。

儿科年终工作总结【篇8】

20xx年已接近尾声，一年的工作也将完毕。现在我将本年度儿科的护理工作进展总结，请院领导对我科的工作予以审议，请予批判指正。

认定自已的路，并且始终这样走下去。近一年来，我在院领导及护理部领导的指导与帮忙下化压力为动力，让儿科护理工作逐步走向正规化。科室现有的护理人员清晰各班岗位职责，并按制定的儿科工作细则标准来严格要求自已。护士进步行不定期考核，做到奖罚清楚，公正对待;其次，对抢救药品和器材，每周清理一次，做到标准化治理;第三，深化安全治理，强化安全意识，做好安全护理工作。安全护理是儿科护理工作的重要组成局部，也是护理人员护理儿科病人的重要环节。因此，加强每位护理人员的责任心训练，做好安全护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位护理人员必需做好患者的入院宣教与留意事项宣传。在岗工作人员把握病重病危患者病情，敬重病人及家属，关注病人及家长的心理变化，重视心理护理和精神关心，准时解决患者及家属的思想问题。巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品加强安全治理。20xx年全年无一例因安全事故引发的纠纷，无一例重大过失事故。第四，做好护士长环节质量掌握，落实护理质量督查，从而不断发觉问题，解决问题，使护理质量不断提高。了解并把握科内动态，记录在案。就问题进展分析，并在晨会或护理例会当中通报以杜绝再次发生。第五，了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进展业务学习，强化“三基”训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的.需要。加强专科业务学习，定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第六，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的改良和提高，真正做到想病人所想急病人所急;第七，坚持护理部安排的夜查房，对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数，必要时做出相应处理。第八，每月召开科内护理睬议，针对当月护理工作中的缺陷与缺乏，提出改良方案与方法;对临床当中发觉的药物相互作用及某些疾病护理的留意点进展通报，以不断提高。最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝铺张;我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头，从自我做起，严格掌握科室支出，对一切铺张的现象，准时发觉并提出意见,对铺张严峻的还进展严峻批判，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。

此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的一年中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养，参与各种学习培训;另外还乐观参与学习，不断提高自己的思想政治素养。

20xx年我科在院领导的正确带着下,在儿科各位同仁的共同努力下,全年收治病人总数为x例，病人总量较x年有上升，全年平均床位占用率为x%。因场地有限，收治患儿较前一年有所下降，但在医疗与护理水平较前有提高。医生、护士在床位周转率高，病人住院更新快的状况下，化压力为动力，仔细慎重地工作，全年无一例重大过失。

成绩是可喜的，但也存在着缺乏，尤其是医疗质量治理年活动的开展，让我充分熟悉到我们存在的缺乏。比方医院感染治理方面、医疗文件书写不够标准，医患纠纷仍时有发生等等。在20xx年的护理工作中，我将更注意院内感染治理，标准病历书写。同时就20xx年发生纠纷的缘由分析来看，尽快解决场地问题引发的纠纷，同时进一步改善医护的效劳态度，以降低医患纠纷。

工作平凡而辛苦，放弃了不少与家人团聚的时间及牺牲了许多休息时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实，工作的确很辛苦很累，可喜的是，在医院、护理部领导的帮忙与支持下，工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。

我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要有满腔的工作热忱和努力务实的工作并把爱心播撒到每一位患者的心里，我和儿科全体护理人员就肯定会把儿科的工作开展得更好。