农村信用社个人总结必备十篇

农村信用社总结。

时间一溜烟的从我们身边跑走，上阶段的结束意味着新阶段的开始，我们在工作中还有很多总结需要做，总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，你是否也在寻找工作总结的通用模板？小编特别为你收集的“农村信用社个人总结必备十篇”，希望你能从中找到有用的内容！

农村信用社个人总结 篇1

一年多来，在省联社、省联社平凉办事处和区联社党委的领导下，找准角度，按照章程赋予职责充分发挥民主监督作用，在理事会的重大决策和全力支持、配合和监督经营班子经营管理活动方面，积极主动，尽心履职，有效控制事故案件发生，促进了信用社业务经营的稳健发展。现将任期以来的工作简要述职如下：

一、工作中的主要作法和取得的主要成绩

（一）勤于学习锻炼，慎于品行修养，始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。

一是注重和加强业务知识的学习。注重学习是我多年来养成的一个比较好的习惯，除继续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务知识的学习外，不间断地加强对财务会计、信贷管理、风险管理等业务知识的学习和巩固，及时加强对计算机知识和信用社新业务知识的学习和更新。同时认真学习各级制发的管理制度及相关法律文件，通过不断的深入学习，不仅充实和更新了自己的知识库容，而且开阔了思路，更新了观念，增强了自己的创新思维能力和自主创新能力。

二是注重和加强实践能力的培养。一直坚持承担工作任务时把自己当作一名普通的工作人员，在承担工作责任时把自己当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中，小事放权放手，但件件都及时督办和查问结果，大事都主动参与和承担。如在查办寨河信用社会计挪用资金违规违纪问题时，带领稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河信用社核查账务、调查取证、座谈询问、分析情况，为处理本次违规违纪提供了详实依据；在查办信用社信贷员和分社负责人违规办贷问题时，抽调联社不良办、风险管理部、信访监察部及基层信贷员组成贷款核对小组，带队进村入户上门核对贷款，找村干部和村民调查了解，与社内职工座谈情况。在案防工作过程中，带领案件防控工作领导小组成员到基层营业网点对内控制度执行、会计核算、信贷管理、安全管理等方面逐项检查。通过这些具体工作，不仅深入了解了基层实际工作情况，以便更有针对性地做本职工作，同时，也进一步锻炼了实践工作能力，丰富了实践工作经验。

三是注重和加强金融理论的钻研。每年我都结合工作实际，通过调研后撰写一些专业理论文章，用以总结和指导工作。，我根据农村信用社农户小额信用贷款开展情况，通过认真调查分析，撰写了《农户小额是考验》调查报告，被第4期《新金融》刊载。同年《一策解“三难”“多赢”促发展》一文，被《中国农村金融创新与实践》收录。

四是注重和加强政治品格的锤炼。，我利用开展学习实践科学发展观活动，进一步加强自己的党性锻炼和品格锤炼，整个活动的每个环节都认真参与，按照活动的安排进行了学习和深刻地自我剖析，并在活动中撰写了数万字的学习笔记。通过积极参与这次教育活动，使得自已在政治上更加成熟和稳重，品格上更加坚强和耿直。

五是注重和加强领导艺术的累积。除了向身边的同志学习领导艺术外，还经常留意书籍、网络上介绍的一些比较经典的领导艺术类案例。

（二）加强内控建设，坚持从严治社，始终致力于做内控理念的传播者和严密内控的践行者。

一年来，在加强内控建设和落实上，主要做了以下几项工作：

一是狠抓了促制度落实的制度体系建设。从规范操作行为的层面上来说，现行的基本制度基本能够覆盖业务经营活动的各个层面了。但在工作中发现有些制度根本上就得不到很好的落实，责任追究不及时不到位，经过认真的调研和分析，我参与起草了《崆峒区农村信用社违规贷款责任认定处理暂行办法》，对强化全区农村信用社信贷管理，规范信贷管理行为，增强信贷人员责任意识，提高信贷资产质量，促进了促制度落实的制度体系的建设方面起到了良好作用。

二是树立了“内控严密、管理严谨、处罚严厉”的基本内部控制理念。在工作中我总结出，要防范操作风险，在制度建设和落实层面，不仅要有严密的制度，严格落实制度，还要严惩违规行为。因此，我倡导树立“内控严密、管理严谨、处罚严厉”的内控理念，并在稽核审计工作中实践推行，这种从严治社的思想，也因此得到了较大范围的认可。

三是践行了严密的内控和其他各项工作制度。在工作中我能认真学习和遵守各项内控和工作制度，如省联社制定的《员工违反规章制度处罚办法》反复学习了好几遍，并且在文件中做了很多标记，其他有关制度我也利用时间进行了认真的学习并能严格遵守。

四是督导了各项内控制度的有效落实。我们主要通过开展一系列的审计和内控评价来督导内控制度的落实。组织了高管人员离任审计，开展了案件专项治理活动，陪同省联社、省联社平凉办事处、银监局现场检查等。以这些活动为载体，认真查找问题，认真组织整改，认真分析不足，认真总结教训，认真制定措施。

（三）积极履行职责，指导做好内控监督工作，加强联系，优势互补，实施有效监督。

联社党委是崆峒区农村信用社的政治核心，所以，监事会的日常工作注重定期或不定期向联社党委报告，重要事项取得了联社党委的理解、协调和支持。同时，监事会作为联社的监督机构，与银监部门、联社内部稽核部门，共同构筑了较为完善的科学、规范监督体系。

一是建立和完善稽核审计部门内部工作运行机制。首先制订了稽核审计部年度工作计划，建立健全了《序时稽核登记簿》、《专项稽核登记簿》、《来信来访查处登记簿》，对稽核时间、区间和责任人进行详细登记，落实责任，以备查考。其次建立了查处情况及时反馈工作机制。本着对理事会负责的基本要求，我们将每个项目的稽核检查结果及时向联社班子成员和职能部门（理事会、经营班子）汇报和反馈，以促进领导管理决策和部门指导服务的针对性，提升我们的经营管理水平。同时实行稽核审计情况定期通报制，即对稽核审计发现的问题及查处的典型案例定期通报，做到查处一事，警示全区，督促辖内各网点查缺补漏，纠正偏差，完善不足，以促进全辖农村信用社经营管理工作符合制度化、规范化、标准化要求。并对案件专项治理、治理商业贿赂工作实行了专档管理。

二是有效地开展了稽核审计工作。指导稽核审计部围绕联社重大决策和中心任务，突出财经纪律严肃性、信贷资金安全性和经营管理合规性，认真履行稽核审计职责。全年组织开展稽核审计项3项3次，即：实施了花所信用社等4个网点的会计决算工作真实性专项检查；对全区44个营业网点中14个信用社、15个信用分社和联社营业部进行了序时稽核，稽核检查覆盖面70.5%；根据人员调动和岗位调整情况，及时开展了24名信用社主任、副主任和4名联社部门经理的离任审计，以及岗位轮换的105名信贷、会计、出纳人员的岗位轮换手续移交工作。共查出并认定责任违规贷款49笔817.69万元，违纪资金8.96万元，提出稽核建议8条，下发稽核审计整改意见书25份，下发稽核审计处罚决定25份，为全区农村信用社又好又快发展提供了保障。

（四）查防结合，认真开展了案件专项治理工作，保持了对各类违规行为严查重处的高压态势。

初，因班子换届，联社调整了案件专项治理工作领导小组成员。本着暴露风险、加强管理，坚决遏制违法违规行为，防止各类案件的发生的基本原则，5月份，制订了《崆峒区农村信用社案件专项治理深度排查工作实施方案》，明确了排查人员、排查方式、排查内容、排查责任和工作要求，9月份案件专项治理工作领导小组对辖内网点的贷款、存款、金库尾箱、印证押卡、查询对账、“九种人”等重点业务、重点环节、重点人员进行了风险排查。在10月12日全区农村信用社工作会议上，对案件专项治理工作进行了专题安排，下发了《关于进一步加强案件专项治理工作的安排意见》（崆区联信发[]196号），根据不同岗位职责分级明确了案件专项治理工作重点岗位、重要环节、重点人员的排查内容、排查频率和案件排查责任，为构建案件防控的长效机制奠定了基础。通过加强了纪检监察和案件防控工作，对信用社会计、信用社柜员挪用资金违规违纪问题的3名当事人和负有管理责任社主任进行了责任追究，给予了党纪、行政纪律处分和经济处罚。

（五）加强党风廉政建设，做好信访和纪检监察工作。

在加强党风廉政建设和行业自律工作中，按照省联社党委的党风廉政建设以及纪检监察责任制的要求，每年年初联社党委及时与和各信用社（分社）签订党风廉政建设责任制，基层各信用社能够按照责任制的各项目标规定，认真对照学习落实。经检查大部分信用社、支部书记都能在各种会议上强调和警示教育全体员工拒腐防变，杜绝一切行业不正之风，凡一经举报，联社都及时调查核实、处理和回复。通过反腐倡廉，党风廉政建设教育和责任制的落实，全体党员职工基本上无违纪问题，服务态度和服务质量较以前相比都有了很大的改进和提高，信用社在农民群众中的作用发挥和形象建设都得到了充分肯定。

对信访工作从维护农村信用社行业新形象的高度进行认识，以服务大局为重，把群众的切身利益放在首位，在法律法规的规范和引导下，尽量避免与群众利益发生冲突。坚持依法办事、按政策办事，把工作的出发点和落脚点放在解决问题上。对来信来访者的合理要求从关心和爱护的角度出发，站在对方的立场上考虑问题，尽力帮助解决困难；能解决的案件尽快解决，不能解决的讲清道理，说明原因，并及时向上级汇报，对于有些信访者的要求不合法或反映的问题与事实不符的，通过耐心细致地解释和说服疏导，使上访群众心服口服。努力把问题和矛盾化解在一线，防止事态向恶性衍变，造成越级信访。，按信访工作“首问责任制”的要求，查处省联社卡中心电话投诉4起、省联社网站投诉1起、办事处投诉1起、区联社电话投诉12起、群众来信来访3起。对9名责任人做了相应的经济处罚，并责令相关责任人做出深刻书面检查，为全区业务发展营造一个安全稳定的经营环境。对客户举报材料、信访信件的处置做到了专簿登记，有阅批，有查办记录和查处结果。20xx年，针对全区农村信用社金融服务工作现状及信访工作现实要求，提议并成立了信访监察室，专司信访监察工作。

二、存在的主要问题和今后努力的方向

回顾一年多来的工作，荣辱得失在心。总结成绩的同时，也非常清醒地认识到自己还存在很多方面的缺点和不足，归纳起来，主要有以下几个方面：

一是还没有有效地促成形成系统防案的观念，在案防工作中条块分割的情况仍然比较突出，部门孤军作战、“一边倒”的情形没有多大的改变。

二是还没有促成内控理念和风险文化得到员工的普遍认可，全员主动防案的意识明显不足，被动发案的可能仍然存在。

三是面对尖锐和棘手的矛盾以及复杂的氛围，有时也有畏难思想。

总之，一年多来，在联社党委的领导下，作了一定的工作，但距组织的要求和员工的期望还有一定的距离，我将在今后有工作，扬长避短，尽心履职，为我区信合事业的快速发展做出更大贡献。

农村信用社个人总结 篇2

xx年，我任xx市联社副主任，分管财会统计、资金营运、科技信息、机关行政和营业部工作。现将一年来的工作述职如下，请领导和同志们评议。

一、工作中的主要作法和取得的主要成绩

(一)注重政治学习，提高自身素质。

我始终以党的金融方针、政策和理论知识武装自己的头脑，在思想上与上级保持一致，认真实践“三个代表”重要思想，不断加强自身的政治思想学习，努力保持党员先进性。一年来，我一是加强了政治理论、分管工作中涉及的有关政策、法规的学习;二是不间断地加强了财务、信贷等方面的业务知识的学习和巩固;三是认真学习了各级制发的管理制度及相关法律文件;四是虚心地学习了综合业务系统和有关银行卡等业务知识。通过加强学习，不仅充实和更新了自己的知识库容，而且开阔了思路，更新了观念，增强了创新思维能力和自主创新能力，从而全面提高了自己的综合素质。

(二)当好助手，尽职尽责的做好本职工作。

在工作上，我坚持主动协助理事长和主任抓好自己分管的各项工作，摆正自己的位置，当好领导参谋，较好的完成了各项工作任务。

其一是坚持了通过制度管人。如xx年，我在完善委派会计选聘办法的同时，制订了委派会计管理和考核办法，明确了委派会计人员的职责，并对委派会计实行百分按月考核，月度考核结果与工资直接挂钩，年度考核结果决定综合奖惩与去留。会计委派制度的推行，有效地增强了会计主管的责任心，促进了内部管理的制度化、规范化，各类经营风险明显减少。

其二是坚持了通过制度管事。

1、建立健全了相关的管理制度。如全市信用社财务管理办法、停止使用凭证管理办法、库存现金限额管理办法、中间业务管理办法、货币市场业务管理办法等，并要求相关部门转发了省联社一系列的文件和规程。涉及操作性的制度和办法，我都要求直接印发到每一个营业网点，减少传导的中间环节;对综合业务系统和福卡等业务的相关制度我们更是汇编成方便携带的小册子发到每一个员工，便于员工学习和按章操作。同时为了明确综合业务系统各岗位之间的职责，我要求财务和科技部门制定了主管授权岗位、库管员岗位、综合柜员岗位等操作岗位责任制，设立了计算机安全工作日志、综合业务系统抹账挂账登记簿、feb服务器维护登记簿、设备领用维修及借用登记簿、科技信息部工作日志、系统数据资料信息查询登记簿等。在计算机信息系统管理方面，成立了计算机信息和系统领导小组，落实了责任;制定了计算机信息系统应急方案;落实了各类责任人员并明确了职责，包括计算机安全管理员、网络维护员、病毒防范技术员、技术档案管理员、硬件设备维护管理员等。建立了计算机系统设备巡检制度，确保了设备的正常安全使用。

2、强化学习培训，夯实执行制度的根基。一是强化主管会计的培训，推动内部规范化管理。为推动内部规范化管理工作，我确定把会计辅导作为一项重要任务，常抓不懈。xx年初，我确定了每个月主管会计到联社集中报表时进行业务交流和学习，由各位会计对上月工作进行汇报小结，市联社通报各社上月报表资料的报送质量，对存在的问题提出整改意见，对下月的工作进行安排，同时组织会计人员集中学习省联社有关财务管理的文件。二是加强全员培训力度，提升全员按章操作意识。一年来，我们先后组织了专题的信贷风险管理系统、综合业务系统优化升级、关于身份信息核查系统、短信服务业务，以及小额支付系统通存通兑业务等的全员培训。通过这些学习培训，一方面丰富了员工的业务知识，另一方面让这些制度、规定入心入脑，从而夯实了执行制度的基础。

3、强化监督检查，促进制度执行力的提高。xx年，我主持组织了财务、账户、综合业务系统、福卡业务等多次的专项检查。针对综合业务系统上线后风险点剧增的形势，我及时组织财务和科技人员认真查找问题，总结出网点操作员配备不足、柜组设置不配套、综合素质难适应、全员培训难实施、内部考核不配备、系统功能需完善等六个方面问题。查找出了业务系统中初步显现的柜员设置、授权、凭证管理、结算、柜员卡、联机记账、交接、福卡、现金管理等环节共xx个风险点，然后根据这些情况设置了综合业务系统检查登记簿，将财会、科技部门的同志分成六个组，包社到人，对上述风险点每月不定期地逐一进行检查作好登记。发现的问题及时通报全市，对违规责任人给予严肃处理。与此同时，我还经常到风险防范最薄弱的分社、储蓄所对会出岗位进行操作行为突击检查，坚持按要求对联社现金库进行月度例行查库。一年来，我更是抓住制度落实年活动开展的契机促制度落实，提高制度的执行力。通过这些举措，使内控制度在执行上做到了思想认识到位、制度落实到位、检查监督到位、问题整改到位。

其三坚持了在管事中突出财务核算。

一是根据全全市业务经营现状，测算各社收入、支出和利润情况，制定下达了xx年的绩效考核相关财务指标;二是坚持严格按照权责发生制原则进行财务核算，按季计提应付工资、职工福利费、工会经费、教育经费、管理费、应付利息、折旧、税金等费用，避免全年支出上的大起大落，确保利润数据真实均衡。同时要求会计人员及时列支各种费用，坚持当期的费用当期入账，严禁跨时段列支费用，严禁积压开支。三是严格财务管理,严肃财经经律，对不符合规定上报的项目费用一律不予审批。四是高效营运资金。资金营运是我xx年4月份以来增加的一项分管工作，接手这项工作后，有针对性地与一批运作规范、信誉良好的成员单位建立了稳固融洽的合作关系和沟通渠道，确保了资金运用渠道的顺畅，为业务拓展打下了良好的基础。到xx年末，货币市场业务实现各项收入xx万元，同比增长34.9%。五是大力拓展中间业务。xx年以来，我们继续将代理保险作为中间业务创收的主渠道，完善考核激励机制，强化优质服务，取得了比较好的成效。到xx年末，中间业务收入达xx万元，占营业收入的xx%。六是坚持民主理财和财务公开。对超过xx元以上的大宗物品购置、固定资产改建、装修项目实行成本认定制，坚持公开招标，实现大宗开支程序化、公开化。xx年以来，受领导的委托，我对综合业务系统网络设备、营业网点的终端设备、所有营业网点的地线施工工程、xx系统的网络设备、信贷管理系统的pc机及打印机的采购及xx、xx、xx等社的改造进行了公开招标。通过竞标不仅保证了质量，同时大大降低了成本，与其他商业银行相比，上述开支共节约成本30%左右。

其四是坚持了稳步推进央行专项票据兑付工作。中央银行发行的专项票据，是帮助农村信用社甩掉历史包袱，轻装上阵、加快发展的最直接、最有力的资金支持，因此如何做好积极稳妥地兑付工作，关系重大。面对此项艰巨工作，联社上下高度重视，明确专人负责，由我牵头成立了专门的工作小组。xx年以来，我带领专班人员做好以下几件事。一是制定了专项央行票据兑付工作实施方案。根据人行和监管办对票据兑付的要求，结合我联社在票据兑付中存在的诸多问题， xx年6月，我们以天信联发[xx]83号文件下发了《xx市农村信用合作联社专项央行票据兑付工作方案》，并与各社(部)负责人签订了票据兑付责任书，从而确保了央行票据兑付考核按规操作。二是认真检查，督导整改。一年来，我带领票据兑付办公室的同志们对所辖的22个社(部)股金的真实合规性进行了检查，并对检查出来的问题以文件的形式进行了通报，同时，每季度末还配合人行对相关信用社进行抽查，并将检查结果及时反馈信用社认真整改。三是及时准确的编制人行和监管办的相关报表和资料。每季度末，票据办能按人行和银监的规定，及时准确的编制报送各种数据监测表格以及做好每季的自查和专题报告，为人行和银监部门对我联社的数据监测提供了第一手资料。四是做好部门协调，确保优惠政策落实到位。年初以来，为确保央行票据利息收入、保值贴补资金及其他优惠政策顺利到位，我多次到人行、财局及国税等部门做工作票，通过艰辛努力，以上优惠政策逐步到位。五是积极推动地方政府对我联社票据兑付工作的支持。为使我联社的资本充足率指标达标，经过不懈努力， xx年11月23日，市委市政府同意将沉湖林业示范区xx亩(评估价值xx万元)国有农田的土地使用权捐赠到我联社，从而增加了我联社资本积累，使我联社年末的资本充足率达到了央行票据兑付标准。

其五是坚持了科技信息的优先发展战略。

一是在xx年全省大联网和全省信贷风险系统的基础上，继续完善了各项综合业务系统的功能，特别是对结算业务进行了大量补充，从多方面、多角度对系统的功能进行优化，从而满足了基层信用社的需求，丰富了业务品种，增加了收入来源，增强了同业竞争实力。

二是完善、完成了xx网络的第二期施工、联网核查公民身份信息系统、前期viop语音电话技术等科技项目的建设，并完成了我市农村信用社第一台，已在xx年春节前正式投入运行。

三是积极推广使用短信服务业务。12月18日，在对员工进行了制度学习和操作培训的基础上，我联社开通了联机业务与后台短信平台业务。此项业务的开通，既保障了客户资金安全，又增加了我社中间业务收入，更提高了我社服务水平和品牌形象。

电子化建设的高速发展为提高农村信用社服务质量和管理水平，促进农村信用社更好的服务“三农”奠定了坚实的基础。

其六是坚持了在严管中强化营业部的龙头地位。营业部工作是xx年9月份刚接手的新工作，近来主要是针对外部反映比较强烈的服务问题进行了重点整治，规范地设立了大堂经理，进一步严明了工作纪律、服务规范和违规处罚措施，目前已经取得了一定的成效。

其七是坚持了在服务中强化机关工作。重点加强了机关员工作作风建设，建立了机关干部包社工作制度，如在xx年的冒名贷款和虚假按揭贷款综合治理活动中，机关干部在提高效率完成日常管理工作的间隙，坚持深入信用社进行指导、督导，有的机关干部还同信贷员一道深入贷户协助清收，有效地促推了综合治理工作。去年以来我们还本着勤俭、节约的原则对机关的环境进行了改善，美化了庭院，净化了环境。

(三)严格要求，以身作则，求真务实多奉献。

1、求真务实，转变工作作风。一是进行调查研究，经常到基层信用社调研，不断研究新情况，提出新办法，解决新问题，如在xx年的冒名贷款和虚假按揭贷款综合治理工作中，我一方面多次到信用社看望专班的同志，为大家解决工作和生活中的具体困难，另一方面与专班的同志一道骑摩托车进村入户进行贷款核对，对大家是一种鼓舞，对自己也是一种锻炼;二是抓好队伍，搞好协调。为分管的科室创造优良的工作环境，积极主动地为下级排忧解难，激发其积极性、创造性;三是敢抓敢管，狠促落实。对于我分管的工作，从严要求，确保了分管工作富有成效地开展。

2、严于律己，搞好班子团结。一是严于律己。作为一名领导干部，我深知自己的言行举止对广大职工都会有或大或小的影响，产生潜移默化的作用，因此我十分注意自身建设，提高自己的品行修养，处处以一个党员干部的高标准严格要求自己，在各方面都为员工带好头，作好表率。在工作生活中，严格遵守市联社及上级有关部门关于领导干部廉洁自律的各项规定，按照“自重、自省、自警、自励”的要求，做到从小事做起，从点滴抓起，管住自己，管好亲友，管好身边的工作人员;二是搞好班子团结。自觉坚持民主集中制原则，严于律己，宽以待人，乐于接受同志们的批评意见，敢于坚持原则，在班子中自觉做到多补台、顾大局，讲团结、讲奉献，取人之长，补己之短。

3、做到廉政勤政。在廉政建设上，能够遵守党员领导干部廉洁自律的有关规定，加强自身廉政建设。在原则问题上头脑清醒，公道正派，坦诚待人。

二、存在的主要问题和今后努力的方向

回顾任现职来的工作，荣辱得失在心。总结自己成绩的同时，我也非常清醒地认识到自己还存在很多方面的缺点和不足，归纳起来，主要有以下几个方面：

(一)在新业务的学习和研究方面不是很深入和专业，业务学习需持续、全面和深入。

(二)抓会纳队伍建设的力度有待加强。今后我们将继续强化会计委派职责，通过抓学习，抓考核，促进会出人员整体业务素质的提高和工作积极性的充分发挥。

(三)会出基础工作质量亟待提高。除了提高会出人员的素质外，以后我们还将建立全面的会出工作质量考核体系，细化和量化考核内容，工作质量直接与个人奖惩挂钩，全面促进会出工作质量上台阶。

(四)工作方法比较简单，在工作中有时急于求成。

在今后的工作中，我将继续和其他班子成员一道，精诚团结，协作共事，为信合事业的稳健发展作出自己最大的贡献。

农村信用社个人总结 篇3

导语：

    **县名誉联社自1997年建立省级文明单位以来，当真贯彻落实三个代表紧张思维、《中共中间关于社会主义精神文明构筑多少紧张题目的决议》和十六届四中、五中全会精神，坚定以高入手下手，高规格，高标准为建立目标，以强化改革为动力，以办事三农为主旨，以立异为特点，把文明单位建立活举动为一项育新秀，树新风，促成长的系统工程来抓，兑现了文明构筑和交易策划共赢。

1、抓班子强化带领，夯实建立根本     县联社党委精密联合交易策划这此中间，当真总结建立工作的新经验，美满办理机制，切当加强班子构筑，确保文明单位构筑结壮促成。一是抓班子强带领。根据联社班子人员变动环境，调整富裕文明单位建立带领小组，美满了以联社理事长任组长，主任、监事长、副主任任副组长，科室当真工钱成员的建立工作带领小组，各基层名誉社也响应建立了带领小组，有效加强了文明构筑的带领。二是进步认识。联社带领成员富裕认识到加强三个文明构筑的紧张性和必要性，根据县委班长抓班子、班子带步队、步队促成长的思路，进步班子集体本质，联社理事会、监事会、策划班子分工明了，联合协作，风格正派，开辟立异，发扬民主，在保先教诲活动中[本文来历于大秘书-www,,找范文请到文秘范文]展开民意测评如意率达95％。三是严厉考核。县联社每一年对文明构筑发起了详细要乞降考核方法，并同行务策划一路安排、查抄、考核；对基层名誉社各级文明、卫生单位履行双向复查，即党政复查，内部系统复查。内部复查履行自查与联社文明构筑带领小构成员分片抽查相联合，全县名誉社文明单位经联社复查保存了原本的声誉称呼。

2、抓教诲以工钱本，进步步队本质 县联社以抓文明单位建立工作为载体，加强职工的教诲和培训，为文明单位构筑供给了人力资本和智力赞成。

（一）强化进修教诲，建立进修型职工步队。联社构造推出了周会轨制，坚定每周一早召开职工集会，总结上周工作，安排下周任务，明了工作目标，兑现一周工作早知道。名誉社每个月构造一次中间进修。名誉分社每周很多于1次职工进修。构造职工当真进修了十六届四中、五中全会精神，《百姓操行构筑履行纲领》，加强职工二十字百姓根本操行教诲，连续进步员工的政治思维本质及表面程度。全县名誉社深切展开了学轨制、学文件、抓落实、促成长和料理风格、进步效果百日行教诲活动，全部员工做到大家参加，并联合自已的思维实际别离写出了心德领会658篇，经过议定进修和各项活动的展开，全部职工的政治思维本质连续进步，主人翁意识连续加强，建立了爱岗敬业，勤奋工作，办事人民，忘我奉献的好思维。

（二）强化步队构筑，进步两个本质。一是抓培训。客岁已进行信贷资产办理、谋划机配置补缀保护、谋划机门柜交易系统操纵、出纳知识、网上银行交易、央行专项单子专题培训班6期，参训人员达200余人。二是在联社构造和基层名誉社展开保存共产党员进步性教诲活动。县联社根据《中共**县委关于在全县党员中展开以实践三个代表紧张思维为紧张内容的保存共产党员进步性教诲活动的履行定见》要求，联合农村名誉社的实际订定了履行方案和安排定见，根据进修策动、分析评断、整改进步分阶段构造履行，把握出力点，抓住联合点，做到两手抓，两不误。确保保先教诲活动获得了明显结果，加强了党构造的凝集力和战役力。阐扬了党员的前锋榜样领先效用。三是县联社客岁构造了7个项目标交易技巧练兵比赛活动，有竹阳、石子、交易部3个单位获得了集体前3名，有25名职工获得单项前3名。经过议定培训和技巧练兵的育人方略，进步了全部党员、职产交易技巧，为农村名誉社稳当策划奠定了坚固的根本。

3、抓活动充裕多彩，营建建立氛围

（一）充裕文化糊口生涯，陶冶职工情操。县联社根据巩固、进步、延长的建立工作思路，广泛展开了建立活动。一是充裕职工文化糊口生涯，联社构造投入 3000余元，为工会活动室添置了中国牌桌，配备空调，设制了声誉奖状寄存栏，汇集各种书刊达2000余册。各名誉社响应建立了职工活动室，充裕了职产业余文化糊口生涯。二是展开健康有益活动、陶冶职工情操。全县名誉社富裕利用

3、八，

5、一，

5、四，

8、一，国庆等庞大节日构造职工漫谈，展开垂纶、中国牌、猜谜等比赛活动和爱拼才会赢征文活动 。我县名誉社黄佐华、周家艳拟写的爱拼才会赢征文被县联社转发各名誉社，使职工遭到了很大的开导。三是展开文明优良办事活动，联社以构造为基层，带领为员工，全员为客户办事为载体。在交易窗口推出了客户经理办事十字标准和三声三心、五个一样，典范了文明用语和办事行动；联社构造、交易部职工到街头建立询问办事点，宣扬反假币，反洗黑钱达2次，发放宣扬资料达1万份。四是展开任务献血活动，全县有42 名职工自动参加任务献血，结束了分派任务，被县委表扬为任务献血进步单位。五是当真展开办事明星评比活动，鼓励职工奋发向上，勇争一流，全县客岁共评比办事明星56名，营建了抢先创优、健康向上的氛围。

（二）展开送暖和活动，做到情为民所系。一是为职工办功德、办实事，在有前提的周家、杨家、文星、高穴等10个名誉社办起了职工小炊事团。高穴名誉社建起了电器化浴室。特别是联社构造炊事团，办理有序，办事殷勤，构造职工80%均在炊事团就餐，确保了职工思维巩固和按时上班。关心职工身材健康。客岁联社探讨筹划付出费用6万多元为全县名誉社离退休职工、退养职工、在岗职工进行了一次身材健康查抄，表现了构造的关怀和温暧。二是展开送暖和活动，每逢九九重阳节构造召开退休职工和老职工漫谈会；对职工抱病入院和去逝，联社行政、工会派人前去看望，全年共看望职工入院 20余人次； 特别是在客岁8月连续连续的高温气候，县联社带着蜜意办实事，带着亲情解难过，从紧急的工会经费中挤出2万余元，购回藿香正气液、风油精、抗病毒冲剂等防暑降温药品并送到职工手中；客岁9月县联社带领在深切基层查抄工作时，发觉东柳名誉社退休老党员黄尊礼因家庭经济非常贫苦，莲印名誉社退休职工刘作清家庭房屋被暴雨冲毁家人栖身坚苦，川主名誉分社林敏之子患骨癌，共花去费用10余万元，家人糊口生涯极大坚苦，对此，县联社从紧急的费用中挤出4000元慰劳了3名坚苦员工，富裕表现了构造的暖和。三是展开了贫苦门生助学举动，全县名誉社党员干部连续改革工作风格，深切贫苦门生家中解迫在眉睫，中断200X年底，发放助学贷款297万元，为 213 名贫苦学子圆了大学梦。

4、抓重点凸起特点，提拔建立程度

县联社党委，行政联合农村名誉社工作实际，建立建立重点，凸起行业特点，从抓改革、强办事、严监督入手，连续立异农村名誉社三个文明构筑内容和式样，出力提拔文明单位构筑程度。

（一）抓改革，当真履职见结果。为了富裕阐扬县联社教导、办理、和谐、办事的本能机能效用，县联社一是履行理事会每个月议事制。根据法人办理布局的整体要求，连续典范三会轨制，理事会自动调整了办理和办事本能机能，履行每个月议事制，即：每个月初构造召开一次理事会成员会，探讨订定和美满规章轨制，订定每个月的工作筹划，对各项工作任务打印成清单，交由策划班子详细履行。同时，践诺理事会对策划班子的授权，理事会就庞大事变对策划班子赐与明了授权，并签发了授权书，经过议定拜托授权的方法变动策划班子的自动性和加强责任感，使策划班子能够斗胆的工作。有效界定了决议计划层与策划层的权力分工，在法人办理布局层面极大强化了内部把握的力度，防备了风险的产生。二是自动构造央行专项单子发行报告工作。采纳美满法人办理布局，进步本钱富裕率，低落不良贷款等综合办法，客岁9月，告成获得专项单子搀扶资金5790万元，篡夺搀扶政策结果明显。

（二）强办事，赞成三农促成长。为了从根本上办理农民贷款难、手续繁题目，县联社以增进农民增收增产及农村经济成长为目标，营建农村名誉环境，在全县展开了建立名誉乡（镇）、名誉村、名誉户的农村名誉工程，推出了支农办事新办法。一是践诺农户小额名誉贷款。采纳一次核定，随用随贷，余额把握，周转利用的授信办理方法，尽量简化贷款手续。对两好（名誉好、品德好）、两不（不欠名誉社贷款、不欠村社提留）农户只需凭《贷款证》、身份证和印章，便可以随时到本地农村名誉社办理核定限额内的出产、糊口生涯贷款，不需典质、报批；200X年全县名誉社还深切展开了四下村支农办事活动，为农民送贷款达6620万元。遭到广大农户的欢迎和好评。二是建立农户电子名誉档案，履行科学的农户名誉动态办理。农户电子名誉档案是将辖内农户根本环境录入电子名誉档案办理系统，农户借、还款时，凭贷款证，调出电子名誉档案便可办理；全县名誉社共投入资金18万余元，免费为农民送发贷款证21.87万本，已将24.5万户农户的名誉状况录入谋划机系统办理，进步了为三农办事的效果。全县农村名誉工程的建立获得了省、市人行、联社和本地党政的好评。三是改进办事办法，进步办事质量。全县投入资金88万元，购买电脑80台及从属配置，兑现了门柜交易电子化，进步了办事质量和工作效果。

（三）严监禁，用严厉的轨制束厄狭隘人。一是抓考核监督。县联社始终把加强考核监督、安定保卫工作作为防备化解金融风险的甲等大事来抓，前后订定了内部办理各项轨制20个，典范策划行动，做到有章可循，常抓不懈，确保了全县名誉社无盗窃、无掳掠、无火警、无黄赌毒、天真教、无经济及刑事六无案件和人、财、物的绝对安定，市级社会治安综合办理榜样单位比年复查合规。二是抓耿介自律。联社针对大众关心热点题目，加大了职工的监督力度，一方面对大额信贷、费用兑现了公示轨制，另外一方面对贷款发放坚定了查看、审批、发放三分散轨制。同时联社聘请了农、工、商等各业系统行风监督员268人，对名誉社耿介勤政、办局势度等方面进行全方位监督，经民意测评，如意率达96%，有效加强了基层干部的自我防备本领和大众的监督力度。

5、抓形象立足成长，创最好文明结果

县联社根据创美好环境、树信合形象、取最好效益的工作思路，连续提拔文明单位构筑程度。一是料理社容社貌，打造美好环境。构造落实了卫生责任地区，建立了卫生保洁轨制，坚定月未进行查抄评比，单位内无乱撑杆搭蓬和脏、乱、差现象，并投入10余万元对办公楼进行了粉饰、亮化、绿化，给员工工作和糊口生涯创设了安逸的环境。已建立的省级最好卫生单位经县爱卫会比年验收合格。二是以成长为主题，兑现最好文明结果。我们坚定以交易策划为中间，以办事三农为主旨，以强化改革为动力，大力大举构造资金，强化内部办理，防备化解金融风险，获得了明显结果。200X年底，全县农村名誉社各项存款余额到达143162万元，比年初净增15342万元，结束全年任务的69.7%。各项贷款余额95030万元，比年初增加16061万元。全年累计发放贷款82019万元，比上年多发放17881万元，增幅达177%，累收贷款65958万元，此中，累计发放农业贷款68239万元，农业贷款余额达61494万元。累计收回不良贷款24804万元。策划效益明显好转，全年兑现各项收益9174.7万元，同比增加2579.3万元， 兑现利润677万元，兑现了社社红利。为兑现策划效益的根本好转和县域经济超过式成长做出了自动贡献。三是巩固文明单位建立结果。县联社自1997年被定名为省级文明单位以来，比年验收合格，全县13个农村名誉社，有12个社保存了市级文明单位、1个社县级最好文明单位称呼。全县农村名誉社已建立为县级文明行业。

农村信用社个人总结 篇4

12月8日，长治农信召开20xx年“首季开门红”动员会，引导全员凝聚“收官收好、抓先抓早”的共识，强化竞争意识，提高竞争能力，把握竞争机遇。省联社长治审计中心班子成员、部门负责人，各农商行领导班子、中层负责人参加会议。

长治农信“植根”内训师团队通过讲述和剧情展示，生动再现了“植根”营销过程中遇到的各种艰辛，勇于创新和攻坚克难，取得了可喜成效。充分彰显了广大长治农信人不忘初心、吃苦耐劳、勇于挑战的良好风貌。

在“强根”营销工作演讲环节，来自13家农商的党支部书记、支行行长、客户经理等代表，声情并茂地讲述了“强根”营销工作中好的经验、好的做法，以及他们的亲身感悟。一桩桩一幕幕的感人事例，进一步激发了广大员工更加坚定地开展“强根”营销工作的信心和决心，更好的传承和发扬源于勤俭、乐于奉献、勇于挑战、敢于胜利的长治农信太行文化。审计中心工会主席王联民对《长治市农村信用社20xx年“首季开门红”竞赛活动方案》进行解读。

长治农信党组书记刘海斌就20xx年首季开门红各项工作进行动员部署。他强调：一是要全面强化竞争意识。本着寸土必争、永争第一的态度在“植根、强根、壮根”的道路上继续砥砺前行，特别是在“首季开门红”期间，要把所有客户都当成潜力客户，真正让长治的每一个农村、每一个市场、每一个社区、每一个企事业单位都成为长治农信的“主阵地”；本着对标对表、刀刃向内的态度正视差距，以力争上游明晰措施，要从尽力转变为尽全力，补齐短板，迎难而上；本着超越自我、鼎故革新的态度锚定目标，勇往直前，在竞争中学习提升，在超越中升华自我。

二是要全面提升竞争能力。要勤学善思，敢拼能赢，在实践中提升竞争能力。只有真正走进市场、走进客户，在干中学、在学中干，在实践中查找不足，在实践中总结经验，在实践中提升竞争力，才能锤炼出不一样的自我。要对标对表，做精做优，在学习中提升竞争能力。学习每次大会上员工分享交流的工作经验和优秀做法，就是成本最低、效果最好、最接地气的学习提升方式。要不断总结，精心打磨，让服务成为核心竞争力。对照服务标准，结合实际进行优化改良，给客户提供接地气、有温度、最有效的服务，让服务成为核心竞争力。

三是要全力确保竞争效果。20xx年“首季开门红”已经打响，“强根”营销正在如火如荼地深入推进，全系统员工必须全员参与，层层重塑导向，善于鼓舞士气，高管带头，中层垂范，全员发力，形成众志成城、奋勇争先的竞赛局面。要进行全产品营销，坚持“一个员工就是一个银行”，对“全产品”进行宣传营销，既要增存款、放贷款，又要推中间业务、清收不良，只要客户有金融需求，都要全力满足。要进行全方位宣传，分别利用内刊、微信群、公众号、抖音等平台报道基层的鲜活经验和特色做法，把宣传做到百姓和客户的身边、眼前、心里。

参会人员纷纷表示，将在省联社党委的坚强领导下，以敢为人先的闯劲、全力以赴的干劲、永不懈怠的拼劲，凝心聚力，真抓实干，用奋斗夺取20xx年“首季开门红”的全面胜利，用实实在在的业绩推动长治农信高质量发展。

农村信用社个人总结 篇5

距离“开门红”活动已过去两个多月，在全行员工的共同努力下，石门农商银行部分任务已取得较好进展，但在有效信贷客户净增和信贷投放量方面，还存在较大进步空间，为切实推进工作进展，做出工作成绩，全面完成20xx年开门红各项工作任务，石门农商银行开启一场自上而下、接续式的“开门红”行动。

深入基层一线，加强业务督导。该行在开门红活动开展以来，多次组织各班子成员、部室经理召开行务会，针对当前业务经营现状，要求总行每周一召开工作调度会，各部门需统筹安排，精准测算，各层级认领任务包，积极研判市场及支行实际情况，找准问题和差距，多思、善为，将各项文件吃透，深入一线，实地加强对其业务工作的督促和指导，切实发挥包片联点作用。

做优绩效考核，增强发展动能。该行特成立专门的绩效考核中心，组织对各层次岗位工作人员进行谈心谈话，询问意见建议，要求其根据上级管理部门要求和各类建议，细化各项考核措施，尤其加强对机关部室的考核调整，从部门职责、包片联点和各级部门打分评价等方面量化考核指标，从制度上将激励、监督等流程化，真正实现有为有位，多劳多得，进而提高全行员工的行动力。

加强对接汇报，争取多方支持。作为县域地方金融机构，业务发展始终离不开地方政府和社会各界的广泛支持，在目前同业竞争白热化阶段，该行要求从党委班子到各部室、支行要多条线、分工做好与各级政府、企事业等单位的全面对接汇报工作，紧跟政府指挥棒，争取最大支持，结成统一“战线”，坚定走普惠金融和做优做散发展道路，扎实做好整村授信、用信工作，着力实现贷款投放和有效信贷客户净增目标。

下一步，该行将继续以“咬定青山不放松”的决心奋力实现开门红既定目标，为20xx年全年工作开好局！

农村信用社个人总结 篇6

为进一步贯彻落实好省农信联社、安阳市农信办会议精神和安排部署，2月7日晚上，内黄县农信联社召开20xx年春节后首季业务“开门红”工作推进视频会。联社机关全体人员和先进单位、先进个人在主会场参会，其他信用社全体人员在各社分会场参会。会议由联社监事长杨卫亮主持。

会上，联社党委书记常军伟传达了省联社、安阳市农信办会议要求，通报了重点业务进度，肯定了一月份“开门红”工作取得的成绩，指出了存在的问题，对下一步重点工作进行了安排部署。他要求全体职工要以“能力作风建设年”为契机，锚定目标、转变作风、提升能力，全身心投入到“开门红”各项工作中。

常军伟强调，首先要收心聚力，扎实开展“能力作风建设年”活动。要以省联社开展的“能力作风建设年”活动为契机，提升能力、改进作风，以更高能力、更高效率推进不良清收、安馨贷营销、网络金融等重点工作。领导干部更要担当尽责，以上率下，一级做给一级看，一级带领一级干，形成提速争先的浓厚氛围。其次要统筹兼顾，高效推进各项业务发展。要扛稳主体责任，对照首季“开门红”各项任务目标，开展形式多样的营销活动，加强与各类客户的走访对接力度，常态化抓好低成本存款营销、信贷投放、不良清收、网络金融业务等系列工作，形成紧张快干、提速提质、明确目标、突出重点的浓厚氛围，多谋良策、勤思良方、善抓落实，责任要明、行动要快、思路要活、服务要优，以素质提升、作风转变、高效担当为开门红“赋能”。最后要拉高标杆，为首季“开门红”目标实现提供坚强保障。要深刻认识当前面临的紧迫形势和繁重任务，形成领导在一线指挥、干部在一线服务、问题在一线解决、强力推进“开门红”工作的良好氛围，在急难险重一线重用干部，加大倡树先进典型力度，加强员工队伍建设，持续改进工作作风，加强基层基础管理，拉高标杆、升温加压、背水一战，以崭新的面貌开创新局面、作出新成绩。

联社副主任王文峰通报了不良贷款清收工作完成情况，并对分管条线工作进行安排部署。副主任郑强通报了存贷款营销工作，并对分管条线工作进行安排部署。

会上，二安信用社、顺河路信用社、中召信用社、田氏信用社分别作了存款业务、网络金融业务、清收不良贷款业务、安馨贷营销经验介绍。

农村信用社个人总结 篇7

县农村信用合作联社

2005年是我县联社极其重要而不平凡的一年，是新班子运行的第一年，也是联社遇到的困难最多、问题最多、矛盾最多、案件高发的一年。在这一年里，我与班子成员一道，克服了重重困难和矛盾，经受住了严峻考验，取得了较为显著的成绩。在省联社、县委县府、人行永川支行、永川监管办的正确领导下，在联社党委、经营班子和广大

员工的支持帮助下，努力维护班子团结，牢固树立科学的发展观，坚持依法、合规、稳健经营，坚持以加快有效发展为第一要务，以进一步强化管理为重点，以服务“三农”为宗旨，以争做最大的零售银行为目标的市场定位，脚踏实地，真抓实干，较好地完成了联社年初制定的各项经营目标任务，信贷管理进一步规范，制度执行力度进一步加大，各项经营目标任务圆满完成，自己的领导管理能力、组织协调能力也进一步得到了锻炼和提高。截止年末，各项存款余额××万元，比年初增加××万元，增长××％，完成年度计划的××％；各项贷款余额××万元，比年初增加××万元，增长××％，其中双呆贷款比年初净降××万元，不良贷款占比××％，比年初下降*个百分点；实现考核利润××万元。下面，我从以下几个方面汇报一年来的工作。

一、加强学习，努力提高政治业务素质

继续坚持自己的三条行为准则：一是爱岗敬业，务实奉献。把积极进取，出色地完成本职工作，作为检验自己思想作风，实践“三个代表”重要思想的具体要求；二是到位不越位。以此作为加强和自觉维护班子团结，努力发挥主观能动作用，使联社领导班子成为全县信用社坚强的领导核心的具体行动；三是公正廉洁，诚信待人。坚信“公生明，[本文转载自廉生威，诚得信”这一已经被实践证明的真理，以此作为提高自己马列主义、共产主义修养，树立干部良好形象的努力方向。为此，我积极参与“保持中国共产党党员先进性教育活动”，认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想和“十六大”、“十六届五中全会”精神，深刻领会党中央“以人为本”、“科学发展观”、“构建和谐社会”、“建设社会主义新农村”精神实质与本职工作的具体联系，不断探索提高执政能力的有效途径，将科学的发展观全面落实到具体的工作中去。通过学习、体会、实践、提高这一程序的严格考验，我于2005年6月按期转正成为了中国共产党正式党员；我坚持不断地学习经营管理理论以及业务基础知识、政策法规，并注重学以致用；我努力向班子成员学习，向基层干部员工学习，使自己的领导管理水平、领导艺术基本技巧以及组织协调能力等不断提高；与班子及班子成员的和谐统一，团结协作，使自己分管的工作较过去有了长足的进步，为全县信用社创造新业绩，作出了自己应有的贡献，基本达到了自定的三条行为准则要求。

二、着力实施“品牌战略”，打造信用社“名牌产品”取得初步成效

为进一步巩固客户群体，牢固占领农村市场，坚持实施“农户讲普及”“个体工商户讲群体”“公司类客户讲个数”的信贷业务经营思路，着力实施四大品牌战略，全力打造农村信用社名牌产品取得了初步成效：

（一）以“创建××信用县”为契机，狠抓“信用工程”建设，着力将小额农户信用贷款打造成名牌产品。为更好地推行农户小额信用贷款，按照省联社有关文件精神，积极开展创建合作金融信用县的活动。首先，根据我县实际情况制定了2005年“信用工程”建设规划，拟定了具体目标，创建标准，实施步骤及时间安排，在县委、县府各级领导的高度重视和大力支持下，年初召开了全县乡镇主要领导、部门领导、信用社主任、信贷人员参加的动员大会，各镇成立了创建领导小组，创建工作全面铺开。其次，为切实开展“信用工程”，真正夯实农户小额信用贷款品牌，扎实搞好“信用户”、“信用村”、“信用镇”、“信用县”的建设工作，制定了<lt;××县农村信用社信贷支农及信用工程考核办法>gt;，加大了考核、奖惩力度。三是通过半年多艰苦扎实的工作，创建工作取得了显著成绩。建档××户，建档面达××，评级××户，评级面达××，发证××户，发证面达××，贷款××户，贷款面达××。在县委、县府和各级领导的大力支持、配合下，12月10日在××镇召开了创建信用村验收试点大会，拉开了全县信用村验收的序幕，截止12月25日，全县××个村顺利通过“信用村”验收，下一步是准备信用镇的申报及验收、信用县的申报工作。

（二）以落实省联社“××”为机遇，将“××”打造成名牌产品。抓住市中小企业局和省联社提出的“××”服务计划这一契机，积极推动我县“××”金融服务计划。精心筹备并召开了我县“××”金融服务计划推广会，向全县各中小企业宣传“××”金融服务计划的内容和指导思想，其新的金融产品和优惠服务政策得到了中小企业的青睐。会后20多家企业积极向我联社提出申请加入，经审查，已有十九家企业达到要求，进入该范围。通过“××”金融服务计划，创新金融新产品

和服务方式，加大对中小企业的信贷支持，与优良的中小企业客户群体建立起“互惠互利、共同发展”的新型银企关系，进一步拓宽中小企业融资渠道，改善中小企业经营环境，切实解决中小企业“贷款难”的问题，支持中小企业的发展，达到了银企双赢的目的。

（三）认真贯彻省联社个体工商户评级授信贷款管理办法，将个体工商户评级授信贷款打造成名牌产

品。为打开贷款营销新局面，根据省联社《××省个体工商户评级授信贷款管理办法》，结合我县实际，制定了《××县个体工商户评级授信贷款管理办法》，并制定了单项考核办法，将个体工商户的建档、评级、授信任务层层分解到各社（部）强力推行。在具体操作中，又根据客户反映的实际情况，经联社研究，下了补充通知，调整了个体工商户授信额度，促进了个体工商户贷款的营销，进而拓展了业务面。业务品种的拓新，为客户提供了更多的选择，拓展了优良客户群体,也增强了我联社的竞争能力。截止年末，建档评级授信××户，其中：aaa级××户，aa级××户，a级××户，未评上级*户，贷款××户，贷款余额××万元。

（四）认真贯彻执行省联社《行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法》，将行政事业单位工作人员评级授信贷款打造成名牌产品。根据省联社《行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法》，结合我县实际，制定了《行政事业单位工作人员消费贷款管理办法》与省联社《行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法》一并实施、执行，通过在全县乡镇、县属各部门的直接宣传，有力地推动了此项业务的顺利开展，也得到了广大行政事业单位工作人员的积极响应和欢迎。截止年末，贷款××户，贷款累放数××万元，余额××万元。

通过“品牌战略”的实施，我县信用社的贷款产品能覆盖我县经济建设和发展的方方面面，除纯居民以外的所有个人、单位的贷款需求均能得到有效满足；既营销了贷款，又稳定了客户，更能有效培养客户对信用社的忠诚度和依存度，同时扩大了信用社的社会影响力和知名度，提升了信用社形象。

三、规范管理，促进全县业务健康发展

经过充分的调查研究和认真分析信用社业务经营管理中存在的问题，在联社领导班子的大力支持帮助下，采取了一些措施，基本建立了较为科学的信贷管理规范。

（一）制定和完善了一些规章制度。先后主持制定了《××县农村信用合作联社资管会工作规则》、《××县农村信用合作联社贷款审查委员会工作规则》、《××县信用社农户小额信用贷款管理办法》、《××县信用社农户联保贷款管理办法》、《××县农村信用联社信贷控管管理办法》《××县农村信用社不良贷款管理办法》、《××县农村信用社村级客户经理管理办法》、《××县农村信用社个体工商户评级授信贷款管理办法》、《××县信用联社关于建立贷款监管预警机制的通知》。

（二）强化贷后管理，加强贷后跟踪及检查工作，控制新增贷款风险。一是要求信用社对项目贷款、新客户首笔贷款在信贷业务发生半月内进行首次跟踪检查；二是要求对所有大额贷款进行定期检查，对公司类客户还要求按季分析经营状况，掌握借款人的经营动态，有效防范信贷风险；三是掌握大额贷款形态，要求信贷资保科对即将到期的贷款电话通知或书面通知信用社（部）及时发放催收通知书催收，有效控制了不良贷款的增加；四是组织人员对新增大额贷款进行不定期检查；五是要求客户销售收入资金必须全额进入客户在信用社的结算帐户，以便于掌握客户经营状况。

（三）强化不良贷款管理，遏制不良贷款增长。一是建立考核制度，把不良贷款发生额控制率作为新的硬性考核指标；二是建立不良贷款监控台帐，并组织人员检查不良贷款监控台帐建立情况；三是建立贷款监管预警制，每月对5万元以上将到期贷款向各信用社发出预警通知，督促各社加强管理，按期收贷。四是建立严格的不良贷款责任追究制度，要求信用社按月上报不良贷款收回责任的落实和新增“双呆”贷款的责任追究情况；五是要求信用社每月上报不良贷款增减月报表及不良贷款分析报告，找出问题，增添措施，采取对策清收不良贷款。

（四）进一步做好统一评级、授信工作，切实抓好企业等级评定及授信工作。

信用等级的评定，对强化信用社服务功能，提高信贷管理质量和管理水平具有重要意义，评级结果是核定客户授信风险度、授信金额、期限以及确定担保方式的重要依据。为做好评级授信工作，一是在1月初，将有关企业评级的通知下发各社，要求信用社扩大企业评级的宣传效应，宣传信用评级对企业、对信用社的重大意义；二是联社规定，凡是应该评级而未评级的企业，一律不给予贷款支持，强制要求企业主动评级；三是严格按照省联社下发的信用等级评定标准进行评定。为确保评级质量，真实反映企业财务状况，做到实事求是，客观公正，数据准确，联社统一聘请××会计师事务所对我县评级企业的财务状况进行审计,并采取委托评级的方式，聘请××省海特财务咨询公司为各社上报的企业进行信用等级评定。通过初评，全县共评级企业户数××户：上报省联社经评级的企业共有××户，其中：aaa级客户*个，aa级客户××个；县联社进行评级的企业××户，其中：a级客户××个,b级客户××个,c级客户××个。

（六）贷款五级分类。认真推行五级分类工作，贷款五级分类的实施，更能动态地真实反映贷款风险的形态，及时发现贷款出现的问题，准确地识别贷款的内在风险，从而对贷款风险因素进行及时有效的预警、防范和化解。为此，经过精心准备,于6月中旬举办了信用社主任、信贷员参加的专题培训会，会后各社就开始收集资料，信贷科分别到一部分社进行了专门的指导，11月5日还在××社召开了贷款风险五级分类试点现场会，强调了五级分类认定的核心及标准，统一了操作方案，至11月20日，全县圆满完成了五级分类的工作。

三、拓展业务新领域，积极发展业务

（一）采取有力措施，大力组织资金成效显著。一是采取多种行之有效的宣传方式，大力宣传信用社的服务宗旨、地位、作用，开办的业务种类、结算种类提升信用社的知名度；二是加强内部管理，提高服务质量；三是制定合理、可行的目标任务计划，并层层分解落实到人，制定了严格的考核奖惩办法，严格考核兑现，使全体员工人人有任务，人人有压力，个个求上进形成了组织资金的合力。

（二）在满足“三农”资金需要的前提下，积极支持县域内优势中小企业、垄断行性业的单位资金需求，扩大业务领域。既营销了优质客户，又支持了地方经济发展，还组织了存款，达到了“以贷引存”的目的，为信用社的可持续发展奠定了基础。

（三）继续加强了企业销售收入归社率的管理，要求企业的销售收入必须全部进入信用社帐户，不得座支，更不得将销售资金进入其他银行，否则，在会收到停贷、提前收贷、提高利率等处罚。这一措施的施行，既加强了对企业的管理，又组织了低息存款，效果显著。如营业部就比去年多组织存款××万元。

（四）大力开展新业务。一是积极开办代理保险业务，目前已经与联社签定代理保险的保险公司已达3家，代理的业务品种7个，全年实现代理保险手续费收入××万元。二是积极开办票据业务，全年签发银行承兑汇票××笔，金额××万元，办理贴现××笔，金额××万元；办理转贴现××笔，金额××万元。三是代发工资单位数大幅增加。

四、制定清非计划，加大清非力度

（一）及早下达年度清非目标任务，并层层分解落实到人，并制定了考核奖惩办法，严格考核、逗硬奖惩。

（二）建立了不良贷款监测台帐，逐户分析原因，采取一户一策的办法，全力攻关。一是领导重视，联社领导十分重视不良贷款的清收，大额不良贷款的清收都亲自出马,如为了××集团××万元不良贷款的处置，多次向省联社请示汇报，并带领相关人员，经过多次与跃华集团公司艰苦谈判，最后通过仲裁裁定以公司抵押物抵偿借款本息；与县法院及联社相关人员多次到××省进行追收谈判协调，竭力追收××物业、××公司借款。现××公司已进入强制执行评估阶段；××公司贷款通过委托代理现也将进入评估阶段；二是组织××事物所攻坚组为信用社收回双呆贷款××笔，本金××万元，利息××万元。随时为攻坚组、信用社搞好衔接和服务，并为双方的合作做好协调工作，及时收集反馈信息，以便达到更好的收效；三是采取依法清收，联社领导经过多方努力与法院达成协议，由联社统一为信用社报送诉讼案件，根据案件情况收费，依法起诉56笔，收回本息××万元，四是积极与党、政汇报，采取行政的手段，大力清收不良贷款；五是加强与部门的协调，协助多个信用社上门加强司法局、国土局、房管局等单位的联系沟通，尽一切力量收回贷款；五是确保债权，如南方证券公司破产清算，为确保债权申报顺利通过，利用晚上的时间，经过半个月的加班加点认真清理几年来的往来帐单，资料准备齐全，到××对我联社债券本金××万元，收益××万元成功进行了债权申报。

（三）采取多种形式大力追收。如请县公安局经侦大队、向法院起诉依法清收，请中介专业队伍清收。

五、协调到位，保证了我县信用社业务的健康、顺利开展

一是在今年七月，我主动与县委县府联系，争取县委县府主要领导到联社听取联社上半年工作汇报，县委县府主要领导非常支持，安排分管金融的副县长亲自筹备汇报会，在这次汇报会上，联社主要汇报了上半年抓的主要工作及成效、信用社发展中遇到的突出问题、需要县委县府协助解决、支持的重点。这次会议取得了很好的效果，县委常委全部到会，县府副县级以上领导及人大、政协主要领导均到会，并纷纷表示要坚持信用社是县域经济的银行、是农民、居民的银行，是三农经济发展的坚强依靠和主力军的观点不动摇，积极支持和帮助解决信用社发展中的困难和问题是县委县府义不容辞的责任，会上，一致同意将县里的所有资金均要首先考虑存入信用社，全县的工资统发、国库集中支付中心的业务也要给信用社。这为信用社的持续发展赢得了稳定的、广泛的客户群体，为信用社业务的快速、健康发展打下了基础。

二是根据我县联社长期以来与县法院关系不协调，信用社打官司难、执行难的现状，积极与班子成员一道，主动与公检法等执法部门联系、沟通、协调，并在县委县府的协助下，化解了分歧，达到了统一，解决了长期以来不协调的老大难问题，目前，基本能做到起诉不交费，待执行回来之后再补缴并有费用折扣的好效果。

六、加强业务培训，提高信贷人员业务能力

为全面提高我社信贷人员的业务素质，今年共组织信贷培训二期，一是5月18日至23日举办的农户客户经理和信贷基础知识及有关法律法规的培训，使信用社主任及信贷员更加清楚了贷款操作程序及贷款调查的要领，明确信贷责任，杜绝违规操作；二是在6月中旬组织举办了信用社贷款实行五级分类培训，并亲自授课，为真实、准确进行五级分类做好了知识、技术准备；三是10月28日进行了信贷上岗考试人员考前信贷知识集中复习和培训，为参考人员在此次考试中取得较好成绩奠定了坚实基础。

七、存在的问题

一年来，我在领导和同志们的关心支持帮助下，做了一些工作，取得了较好成绩，但也还存在不少问题：

（一）政治业务学习不够，联系实际解决领导管理中的具体问题不够，领导艺术和领导能力有待进一步提高。

（二）开拓精神不够，工作不够大胆，办事效率有待进一步提高。

（三）忙于应付事务，深入基层帮助调查研究、指导、督促检查较少。

（四）与职工交心谈心不多，关心爱护职工不够。

农村信用社个人总结 篇8

半年－农村信用社上半年，我县联社在市联社和县委、县政府的正确领导下，在人民银行的有效监管下，在社会各界的关心支持下，坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻省、市农村信用社会议精神，通过全体员工的同心协力、奋力拼搏，以上年度取得的优异成绩为起点，继往开来、与时俱进、真抓实干，各项又迈出了新的步伐，取得了新的成绩。一、总体成效（一）各项存款快速增长，资金实力不断增强。至月底，全县农村信用社各项存款余额达万元，较上年末增长万元，增长，比上年同期多增长万元，增量创历年新高，完成市联社下达全年任务的。（二）信贷规模有效扩充，支农力度不断加大。至月底，全县农村信用社各项贷款余额达万元，比上年末增加万元，同比多增万元；其中农业贷款余额万元，比上年末增加万元，同比多增万元。－月份全县累计发放各项贷款万元，同比多放万元；其中农业贷款累放元，同比多放万元，占全部贷款累放的，较好地体现了以农为主的经营方向。存贷比例为，比上年末增加个百分点。（三）不良贷款实现“双降”，资产质量不断提高。至月底，全县农村信用社不良贷款余额为万元，较上年末下降万元，完成市联社下达全年计划任务的；不良贷款余额占贷款总额的，比上年末下降个百分点，实现了不良贷款的“双降”。（四）增资扩股力度加大，股金余额稳步增长。至月底，全县农村信用社股本金余额达万元，较上年末净增万元，增长，同比多增万元，完成全年计划任务的。（五）增收节支扎实有效，经营效益再创新高。上半年，全县农村信用社共实现各项收入万元，比上年同期增加万元，其中利息收入万元，同比增加万元。各项支出万元，同比增长万元；其中营业费用支出万元，同比增加万元。全县个独立核算机构全部实现盈利，盈利金额万元，完成市联社下达计划的，比上年同期增加盈利万元。二、具体措施（一）抓住发展第一要务，开创支农新局面。⒈大力组织存款，确保支农资金足额供应。一是大力组织农村闲散资金。充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，积极做好宣传，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地。二是继续抓好农户和个体工商户存款。对个体户、私营业主实行存贷款挂钩的办法，对在信用社开户的个人和企业，在同等条件下，实行贷款优先、利率优惠政策，从而提高其在信用社存款的积极性和主动性。三是加大对打工存款的组织力度。针对我县外出打工人员较多的特点，抓住打工人员过年和因“非典”因素返乡的时机，大力宣传农村信用社电子汇兑业务，散发汇兑联系卡，做好上门服务，积极组织打工存款，取得良好效果。通过契而不舍的努力，确保了存款的快速增长，解决了支农资金的后顾之忧，保证了支农资金的足额供应。⒉创新贷款方式，满足农村合理资金需求。继续推行农户小额信用贷款，完善小额农贷的后续管理。根据省办和市联社提出的小额农贷要“巩固发展、做大做强做优”的要求，继续推广和不断规范小额农贷的发放和管理。开展了对全县户小额农贷农户的年检。通过提高授信档次和授信额度，支持诚实守信的农户，对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消农户小额信用贷款资格，从而不断提高农户信用观念和还贷意识，有效规避信贷风险。对取得小额农贷资格的农户贷款继续按照“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法，切实保证农户及时购买生产消费所需的化肥、农药、种籽、农机具等，保证了地方农业和农村经济健康发展。－月份，全县共累计发放农户小额信用贷款万元，惠及农户户，占农业贷款累计发放的。⒊拓宽信贷领域，推进地方农村经济发展。在确保传统农业生产贷款需求的同时，我们进一步在支农深度和广度上下功夫，大力支持农业产业结构调整，促进农业产业化经营。根据农民的实际需求，宜种则种，宜养则养，积极帮助农民发展高效农业，并针对当前农村剩余劳动力较多的实际，通过提供资金注入活力，支持农民从事农产品加工、运销等行业，帮助农民尽快致富，确保支农贷款发挥助农、促农、富农实效。如信用社上半年累计投放支持特色农业贷款万元，重点扶持当地的、等产业；信用社把支持畜养业作为今年信贷扶持的重点之一，发放万元的贷款支持农户开展养鸡、养鱼等种养项目；信用社注入万元资金支持企业扩大生产规模，帮助企业做大做强。这些项目的贷款在提高企业和个体户效益的同时，还解决了附近农村剩余劳动力就业问题，带动了地方经济发展，提高了农民收入水平。（二）树立效益兴社观念，巩固和扩大增效成果。⒈扩大信贷规模，靠扩规增效。今年，全县农村信用社积极扩大信贷规模，加大了对支农贷款的投入。到月末，各项贷款余额达万元，

净投放万元，其中农业贷款余额万元，净投放万元。新增贷款坚持以农为主，既体现了农村信用社支农主力军的作用，为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献，又确保了贷款质量，使全县的贷款利息收入新增了一块较为稳定的来源。至月末，全县农村信用社共实现贷款利息收入万元，同比增加万元，其中新增贷款实现利息收入万元，同比增加万元。
⒉努力盘活沉淀，靠清非增效。针对全县非正常贷款占比较大的现状，上半年在确保新增贷款利息按季收回的基础上，把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。按照“本息兼顾，利息优先”的原则，明确收息目标和任务，将任务分解下达到岗到人，加大对收息责任人员的挂钩力度，严格按月考核、按季兑现，以压力促动力，迫使员工按时完成。同时，把增加对信用社费用开支总额与实现收入挂钩考核，实行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的积极性，取得了较为明显的效果。到月末，全县百元收息率达，同比增加个百分点。
⒊加强费用管理，靠节支增效。一是结合实际，建立完善了费用管理办法，明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩办法，严格控制各种费用开支。二是对信用社费、费、费等项费用实行“定额包干”，超支自赔，节约分成，并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析，对增加额度较大的子目查原因、堵漏洞，达到了管理到位、监督到位。三是对全县信用社实行费用报审制。各信用社每月费用必须报联社审批后方能进入成本，有效规范了财务手续，杜绝了费用乱列乱支现象的产生。通过一系列有效的管理措施，全辖上半年费用率同比下降了个百分点，为节约开支、减少浪费系上了“安全带”，有效控制了经营成本。
（三）强化风险防范意识，清收盘活不良贷款。
⒈提高认识，打好清收不良贷款攻坚战。上半年，我们专门召开会议，制定了《不良贷款清收实施方案》，在辖内全面拉开了轰轰烈烈、声势浩大的清收不良贷款攻坚战。把清收任务直接落实到每个员工，与个人收入部分挂钩，实行全员清收，增强了广大员工对不良贷款清收的紧迫感、使命感和责任感。
⒉多措并举，确保实现不良贷款“双降”。一是实行责任清收。对逾期多年的贷款，限令放款责任人在规定时间内收回，对未及时收回的，在放款责任人工资中扣收。二是实行销户清收。要求各信用社对年以前的小额农户贷款进行销户清收。如信用社，仅月份在、、个村从户农户手中就收回贷款本金元、利息元。三是开展公示清收。利用各种方式将欠款户贷款公诸于众，宣传借债还钱的道理，迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。四是开展协助清收。联社选择不良贷款数额大、收回难度大的重点户，抽调科室人员由联社领导带队，协助信用社上门上户清收，也取得较好的效果。五是开展依法清收。经联社与法院协商，在全县信用社开展依法收贷活动。期间，共计起诉户贷款户、涉及金额万元，在法院的帮助下，共收回贷款本金万元，贷款利息万元。
⒊严肃纪律，防止新增贷款产生沉淀。我们在不断扩大信贷规模的同时，严格做好信贷的管理，贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度，除小额农贷外，其他贷款全部实行责任制，贷款责任人对贷款的收回负有终身责任，严格期限管理，要求到期收回，否则追究贷款责任人的责任。并于月中旬开展了对全县年度信贷制度执行情况和贷款质量真实性检查，下发了检查通报，针对存在的问题提出了建议，要求各社限期整改。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀，防范了信贷风险。
（四）确保持续健康发展，严格日常经营管理。
⒈切实抓好“非典”防治。将“非典”防治摆上重要议事日程，成立了“非典”防治领导小组，专门下发了两份布置防治“非典”文件，明确了责任，提高了员工对防治“非典”的重要性和严峻性的认识，增强了责任感和使命感。采取了多种有效的防措施，广泛开展预防非典型肺炎有关知识的学习，使全体员工做到“两知三会”，提高员工自我防范意识；向各单位和部门统一发放了消毒液，定期对营业场所及用品、生活区、食堂等进行卫生清扫和严格的消毒；为每位员工配发了口罩、药物等防护用品，为每个网点统一购买了紫外线杀菌灯、体温计等防护工具；建立了快速反应机制，完善了登记和报告制度。由于措施果断，“非典”期间全县农村信用社员工人心稳定，、学习、生活井然有序。
⒉继续加大稽核监察力度。一是认真开展常规稽核。半年来，共进行常规稽核次，检查覆盖率达，对部分单位检查时发现的问题，及时下达了稽核整改建议书，要求限期整改，对相关责任人进行了经济处罚。二是做好专项稽核检查。五月份对全县个独立核算信用社会计基础进行了专项稽核，以通报形式下发各社，并督促信用社整改落实，促进了我县会计基础健康、规范的发展。三是加大对各种案件的防查力度。坚持信访登记制度，及时呈、转信访情况，对干部职工身上出现的一些苗头性问题，及早发现，早打招呼，采取执行党风廉政建设责任制询问通知书、教育谈话等形式予以提醒和警诫，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。
⒊不断强化安全保卫意识。一是提高全体员工的安全防范意识，经常开展安全防范教育，结合系统内外典型案例，对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育，使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫，加强节假日的值班守卫，经常组织安全保卫检查，加大检查处罚力度，确保各项安全保卫制度落到实处。三是加大安全设施建设的投入，认真对营业网点安防设施达标检查，对不达标的地方坚决按照要求进行整改，投入专项资金，购置配备了安防器具，对没有卫生间的网点进行了改造，舍得花钱买平安，确保了信用社人、财、物的安全。
（五）塑造良好企业形象，做好宣传服务。
⒈加强宣传，扩大信用社社会知名度。继续做好信息报道，积极鼓励信息员撰稿、投稿，上半年信息稿件的数量同比有所增加，文章质量和录用刊物的档次也有所提高。同时，还结合业务开展情况，有重点地组织开展了庆祝我县农村信用社存款突破五亿元等宣传活动，通过散发宣传单、张贴标语、悬挂宣传横幅等多种舆论宣传工具进行广泛的宣传，主要宣传农村信用社服务的特点、宗旨和近年来取得的巨大发展成就，宣传农村信用社农村金融主力军、联系农民最好金融纽带的作用。通过宣传，塑造了农村信用社良好的企业形象，信用社的社会知名度和影响力也进一步扩大。
⒉增强竞争意识，提高信用社市场竞争力。一是不断提高柜台服务质量。面对与同业间的差距，扬长避短，以为客户提供优质文明服务为切入点，从提高服务水平、转变服务观念、改进服务方式入手，进一步端正服务态度，改进作风，推行站立服务、微笑服务、限时服务，以热忱、文明、高效、快捷的服务赢得了广大客户的信赖，提高信用社市场竞争实力。二是继续提高电子化服务水平。加强对计算机岗位人员的辅导培训，鼓励广大员工参加计算机专业学习和参加社会上计算机等级考试，提高农村信用社办公自动化水平。
⒊提高服务水平，密切信用社与农户的联系。坚持为“三农”服务的办社宗旨，改进支农作风，提高支农水平。一是全面推行公开办贷。把信用社贷款条件、程序、利率定期向社员公开；贷款计划、发放额度、收回情况按季向群众张榜公布，实行“阳光”操作，接受农民群众和社会监督。二是改进作风。发扬吃苦耐劳的敬业精神，做到“三少三多”，即“少坐机关多下基层、少找领导多找农民、少到县城多入农门”，走村串户，熟悉农民，了解农民，关心农民，做农民的知心朋友，把服务做实做细；开展送贷上门服务，把信贷资金送到农户手中，切实解决农民生产、生活中的困难，从而取得了农民的支持和信赖，密切了社农关系，增强了农村信用社在农村的群众基础。
三、存在不足
当然，在成绩的同时，我们也发现了中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：一是存款开局良好，但后阶段处下降趋势，需引起我们高度重视；二是不良贷款余额仍居高不下，占比下降主要是由于贷款总额增长稀释的结果，不良贷款清收仍然任重而道远；三是有令不行、有禁不止现象还偶有发生，员工规范化意识有待进一步强化；四是计算机高素质人才缺乏，不能适应电子化业务发展的需要；五是创新意识不够，业务范围窄、金融创新能力差、业务品种单一、缺乏吸引力，远远适应不了市场的变化和要求。这些，都需要我们在今后的中切实解决和不断改进。
四、下步打算
下半年，我们将坚持以市联社下达的全年力争计划为目标，以业务经营为主线，以党建为基础，以改革创新为动力，以严格管理为保障，鼓足干劲、再接再励，

农村信用社个人总结 篇9

信用联社副主任述职报告

篇1：信用社副主任述职报告 述 职 报 告 土坪镇农村信用合作社副主任 曾高勤 2009年，在上级主管部门和当地政府的正确领导与关心支持下，我团结和带领全体员工，始终坚持党和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行省、市、县农村信用社工作会议精神，坚持以改革、发展、管理为主线，以效益为中心，调整经营策略，狠抓风险控制，务实进取，锐意创新，使农村信用社业务经营蒸蒸日上，各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作，尽了自己应尽的职责。当然，这是始终与各方面的理解、支持和配合是分不开的。下面，我就2009年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下：

一、围绕一个中心谋发展。 没有效益就没有发展。一年来，我始终围绕提高效益这一中心来开展工作，通过扭亏为盈来促进信用社的快速发展。一年来，通过努力，使信用社按计划发放贷款280万元、实际完成1411万元；存款700万元；实际完成750万元；业务收入373万元；实际完成408万；不良贷款下降，计划36万元，实际完成47万元。㈠高标准制定效益指标，严格业绩考核。年初，根据市、县信合办要求，结合自身实际，我提出了实现信用社整体扭亏为盈的目标，要求财会制定出全年效益指标，按照效益指标合理测算贷款规模、利率浮动区间、收入指标和费用控制标准，结合我社的经营状况将这些指标进行分解落实，对当月利息收入不理想的，我及时下乡进行督导，帮助全社分析原因，总结教训，研究措施，促使我社将工作重心集中到提高效益上面来，迅速形成了个个操心收入、人人关心效益的局面。㈡用好用活利率政策，严格收息管理。为了充分利用国家的利率浮动政策，我结合我镇农村金融市场供需状况，要求业务部门及时制定下发了《关于调整信用社贷款利率的通知》，相应提高了非农贷款的利率和逾期及挤占挪用贷款的加罚息比例，并实行大额贷款按月收息、小额农贷按季收息的管理办法，严格逾期加罚息的管理，坚决杜绝还本挂息、随意减免利息的行为，确保了贷款利息收入的稳步增长。㈢多方拓展创利渠道，扩大收入来源。为了扩大收入来源，我经过深思熟虑，提出了向贷款总量和票据贴现要收入的工作思路。在要求信贷部门加大贷款营销力度，加大贷款投入的同时，对票据资源进行重新整合。㈣从严控制费用支出，降低经营成本。今年来，我继续按照“以收定支、总额控制、专项核定、大额报批、超额赔付”的原则，对费用率和费用额实行双向控制，对邮电费、水电费、公杂费、差旅费等四项费用实行“定额包干”，超支自赔，并定期对包干费用进行分析，对费用增加额度较大的信用社，责成财务部门查原因、堵漏洞，做到管理到位、监督到位。

二、实施两个扩张抢市场。 市场份额是确保发展的基础。一年来，我坚持稳健的市场扩张策略，狠抓贷款规模和存款规模的增长，迅速抢占农村金融市场，取得了较好的效果。㈠以稳健发展为前提，扩张贷款市场。我要求信贷部门既要加大贷款营销力度，又要兼顾信贷结构和投向的优化，稳步拓展信贷市场。今年末，各项贷款余额为1411万元。从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手，扩大小额农贷规模。我要求全社结合农户信用等级年检，适当提高授信额度，增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查，对达到标准的重新发证。㈡以优化结构为目标，扩张存款市场。贷款规模的扩张需要资金实力的支撑。为此，我始终将存款作为全年工作的重点来抓，取得了存款净上升750万元。⒈发挥区位优势，加大城区揽存力度。特别是对持双河溶洞和朝兴蔬菜种植合作社的投入和扶。⒉利用信贷杠杆，撬动对公存款市场。通过签订银企合作协议、贷款协议的方式，吸引优质企业到信用社开户，一年来，通过努力，完成750万元的存款余额。⒊把握市场机遇，抢占市场空白。今年，国有商业银行加快了从农村市场的退出步伐，抓住这个历史机遇，加大宣传力度，积极上门公关，有效地抢占了农村资金市场。⒋抓好绩效考核，提高职工揽储积极性。我进一步加大了职工业余揽储的考核力度，从机关干部抓起，职工奖惩与工资挂钩考核，实行一月一结算，较好地激发了职工揽储的积极性，全年通过职工揽储吸收存款1411多万元。

三、抓好三项管理固基础。 管理是企业永恒的主题。一年来，我始终将风险管理、内控管理、队伍管理作为一项基础工作来抓，确保了全社的稳健发展。㈠控制源头，抓好贷款风险管理。一年来，我坚持一手抓增量风险的防范，一手抓存量风险的化解，进一步提高了我社的贷款质量，降低了贷款风险。⒈狠抓增量风险的防范。在农户小额信用贷款方面，我及时制订下发了小额农贷八不准禁令，并督促信贷部门组成专班，从评定、年检、升级、授牌、发放、回笼六个方面对小额农贷开展了拉网式检查。⒉狠抓存量风险的化解。一是要求清收保全部门讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置：对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行在岗清收、进笼清收和行政查处等方式进行督导清收；对赖债不还的“钉子户”，依法起诉；对百元以下的小额贷款实行销户清收。二是积极开展清非专项活动。㈡筑牢防线，抓好内控制度管理。一年来，我积极探索内控制度建设的新方向，坚持做到监督关口前移，不断强化安全防范力度，确保了全年无经济案件、无安全事故。⒈打造严实的内部控制体系。一年来，在全社干部职工努力下，共制定完善各项管理办法和规定十余个，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、联社考核有标准。并创新实行了内控制度评价方法，根据各项检查结果，对各社内控制度执行情况进行评分，评分结果与各社的结算工资进行挂钩考核，对内控制度执行较差的信用社，在扣除相应考核工资的同时，下达整改意见，督促整改。⒉建立坚固的安全保卫防线。一年来，我始终围绕“查隐患、堵漏洞、抓整改”的工作思路来开展安全保卫工作。一是狠抓人防，年初，我就组织全社人员层层签订了安全责任状，督促全社与相邻单位签订了联防协议。二是狠抓物防和技防，先后投入资金30余万元，改造了信用社监控等设施。三是狠抓违规行为的查处，采取突击检查、电话查岗、全面检查等方式，督促全社严格执行安全制度，对检查出来的隐患及时整改，对违规人员实行待岗、经济处罚和通报批评。㈢以人为本，抓好员工队伍管理。人是企业生存和发展的关键。一年来，我通过强化教育培训机制，畅通人才渠道，进一步增强了员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。⒈狠抓职工教育培训，为改革打基础。为了迎接即将到来的改革，我从提高职工素质入手，结合改革的要求，按照土坪镇农村信用社年初规划要求，专门从县主要部门聘请来授课老师，先后举办了信贷、会计、计算机等业务培训班，系统地从会计理论、会计实务、市场经济、法律法规、信贷规则等方面对员工进行集中培训。⒉畅通人才渠道，为发展添后劲。一年来，我本着“以业绩论英雄，以能力定高低”的原则，打破农村信用社按资排辈选干部的陋习，实行了“能者上、庸者下”的干部选拔机制。

四、坚持四个加强树形象。 作为一个单位的负责人，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。㈠加强学习，提高自身驾驭全局的能力。从担任联社和负责人以来，我深感学识水平和业务能力上的不足，因此，我系统地学习了江泽民同志“三个代表”重要思想和十六大精神，以科学发展观为总领，并针对农村信用社改革和业务发展情况，重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识，坚持理论联系实际，深入基层调研，总结经验，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。㈡加强服务，为基层工作开展提供便利。一年来，我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡10次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题。㈢加强团结，以民主管理促进班子建设。大厦之成，非一木之才；大海之润，非一流之归。故长期以来，我严格按照民主集中制原则和“三会制度”的要求，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推责。㈣加强自律，为单位职工发挥表率作用。担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名领导干部，坚持做到不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范。一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，与其他商业银行有较大差距，跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术，同时希望各位领导和员工多给我提出一些宝贵意见，指出工作中的缺点，我一定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。一年的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我去拼搏、去努力。在上级主管部门的领导和大力支持下，在全社员工的配合和帮助下，我将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。2010年1月8日

篇2：2015信用社主任述职报告 2015信用社主任述职报告 第1篇：农村信用社主任述职报告 各位领导、各位同志： 我叫***，自从20**年起担任**信用社主任。我在信用社任职以来，能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针，认真贯彻落实科学发展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级”优秀共产党员”，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予”先进集体”、”宣传报道先进单位”等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下，请予评议。

一、提出”存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力 为了保持**信用社的稳健发展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立”存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬”三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元，内勤人员必须达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达****万元，比年初增长**万元。其中，对公存款**万元，农民储蓄存款**万元；低成本存款**万元，占总存款余额的%；各项贷款**万元，比年初增长***万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。

二、倡导”立足农信干农信”的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任 在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为”三农”服务的经营理念，把”兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、”三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得？力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目提供多方位服务。我到**信用社任职后，累计发放贷款万元支持”三农”经济发展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。

三、强化”没有规矩不成方圆”的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，我把信用社内部管理工作的重点突出在一个”严”字上，坚决响应联社提出的”宁听千声骂，不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的”内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

四、树立”清非不畏艰难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款 我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持”两手抓”：一手抓好存款增量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款

24、41万元，其中逾期贷款

12、14万元，呆滞贷款

12、27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。

五、推行”奉献社会为己任”的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作 工作中，我始终坚持”两手抓、两手硬”的人本管理，履行岗位职责。一是继续争创”文明单位”活动，从优化服务手段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施，教育广大员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广大员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式，培养了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培养对象。虽然我自己在政治立场坚定，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好；二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能及时与员工沟通，交流思想，掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少，不能掌握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助 贷款户分析生产、经营等情况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正，使***信用社在2015年的取得更好的成绩。谢谢大家！第2篇：信用社主任述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！20XX年我继续担任XX信用社副主任职务，负责XX、XX两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20**年的工作述职如下：

一、重学习，提高政治思想素质和业务水平。作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，我自觉实践农村信用社为”三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。

二、勤工作，竭尽全力干好本职。 今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。

（一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平。 协助主任抓好”迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统

一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。

（二）铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。

1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。20**年我负责的**、**村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年计划10张的110%。

2、对农户、辖区小微企业开展'地毯式'走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和

农村信用社个人总结 篇10

我社各项业务工作在县联社正确领导下，在银监局和人民银行的指导下，在社会各界的大力支持下，认真贯彻执行党和国家的金融方针、政策，按照全省农村信用社工作会议精神，以支农为重点，以效益为中心，大力组织资金，积极营销贷款，努力清收盘活不良资产，处置变现抵债资产，全面加强信贷管理，不断完善综合考核机制和内控制度建设，认真做好贷款五级分类等基础工作，较好地完成了各项任务目标，推动了我社各项业务工作稳步健康发展。

截至11月底，各项存款余额达万元，较年初净增万元，同比多增万元，增幅为%。其中储蓄存款余额达万元，较年初增加万元，净增额占各项存款净增的%。股金余额达万元，其中投资股万元，占股金总额的%；各项贷款余额万元，较年初增加万元。截至11月底共实现营业收入总额达万元，较去年同期增加万元。实现利润万元，已完成县联社下达全年计划。

一年来，我们主要做了以下几方面工作：

一、积极组织存款，不断壮大资金实力。

⒈广泛宣传,积极吸储,提升市场占有份额，资金是信用社经营的资本，生存的基础。面对竞争不断加大的存款市场环境，我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，采取“巩固农村、拓展城镇”的组织资金战略，以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点，以农村和城镇居民为切入点，以责任管理和强化考核为支撑点，大力拓展存款市场。⒉提待遇、严考核、细管理。为充分调动全体干部职工的工作积极性，我社在认真征求各方面意见和建议的基础上，制定了切实可行的考核办法。首先提高职工待遇，最低生活保障由350元提高至650元，各岗位人员的工资均较去年有不同程度的提高。其次，实行全员按绩取酬，将个人存款目标、工作质量与工资直接联挂，对超出任务部分进行奖励，多劳多得，上不封顶，极大地调动了职工的揽储积极性，在全社掀起了组织资金工作新高潮。仅今年前11个月，职工个人揽储额就达余万元。

⒊优服务、提水平、增效果。“人”是竞争和业务发展的根本。员工综合素质的提高，必然带来农村信用社服务质量的上档次、上水平，为此，我社坚持以人为本，抓好人员的教育和培训工作。坚持每周二组织员工学习业务知识，观看《前沿讲座》逐步提高员工队伍素质。以“阳光操作限时办结”活动为载体，从言行、着装、服务态度、办公环境、业务速度等多方面，引导职工规范文明办公程序和文明用语，提高全员的文明优质服务水平，服务水平的提高带来了存款的增加。同时继续大力推行“50”客户亲朋存款信息网工程，以小聚多，逐步壮大资金实力。截至11月底，各项存款余额达万元，较年初净增万元，为各项业务的进一步开展筹集了充足的资金。提高人员素质，提升服务水平

二、调整结构，加强管理，进一步优化贷款质量。

今年以来，我社积极投身社会主义新农村建设，根据辖区农村经济结构发展的新特点，合理确定信贷投向，积极开拓服务领域，进一步优化了贷款结构，促进了贷款的安全稳步增长。

一是延伸服务内容，强化贷款管理。为切实简化贷款手续，提高办公效率，更有力地支持“三农”，我社在信贷支农的过程中，不断丰富服务内涵，强化贷款管理，有效提高服务质量。首先，全面深入推行“阳光信贷”工程，完善了信贷超市的软硬件环境，实行了信贷集中办公，实现了贷款一站式服务。并认真贯彻落实限时办结、阳光操作服务承诺，以优质服务创品牌，使办理贷款过程更加公开、透明、快捷、方便。其次，发挥我社点多面广、信息灵活的优势，为贷户提供各种有用的信息，特别是项目、技术、市场、销售等信息，使贷户大大受益。第三，加强贷款检查，坚持贷前调查、贷中审查、贷后检查的“三查”制度，实行“贷款第一责任人”制度，完善确保了贷款质量和支农效果。

二是大力发放小额农贷，有效提高支农效果。紧紧围绕县委、县政府确定的经济工作重心，适时调整信贷结构，确定支农框架，同时，把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我社重点支持的贷款对象，对入股社员用于农业生产上的贷款实行优先办理、简化信贷手续、执行优惠利率等政策。

三是拓宽信贷支持渠道，积极支持地方经济发展。四是大力清收不良贷款，优化信贷资产存量。采取盘活存量、优化增量、行政清收等措施，积极行动。首先，加大责任追究力度。其次，加大对到期贷款的收回力度。在确保新增贷款质量的基础上，加大到期贷款的清收力度。至11月末，共收回到期贷款万元，收回率达%。现金盘活不良贷款万元，不良贷款占比降至%，较年初下降了个百分点。通过以上措施的实行，我社贷款业务平稳发展，贷款质量进一步优化。截至11月底，各项贷款余额达万元，累计投放贷款万元，较年初增加万元，占各项贷款净增额的%。

三、认认真真做好改革工作，做好央行票据兑付的有关工作。

为确保改革工作稳步实施，积极推进，今年以来，我社紧紧围绕改革工作，以规范操作为重点，全力以赴地展开了票据兑付的相关工作。一是成立了央行票据兑付工作领导小组，认真做好央行票据有关数据测算、报表填制、报告撰写和上报等工作。另一方面全面开展贷款五级分类工作为更加科学有效的管理贷款，防范风险，提高金融资产运行质量，今年以来，我社按照县联社有关部署，积极展开了贷款五级分类工作。统筹安排，为使五级分类工作稳步推进，我社集中人力物力，从组织领导、培训筹备、制定计划、具体实施、加强管理等五个方面统筹进行了安排，成立了“五级分类工作领导小组”，层层做好宣传动员工作。根据我社贷款金额小、笔数多、分类困难较大的情况，联社也专门派人到现场指导，加班加点，终于取得了阶段性成效。截至11月末，已全部按照信贷资产风险分类的核心定义和分类要求完成了五级分类，确认分类结果的信贷资产共笔、金额万元，并于三季度按照偏离度检查的结果进行了纠偏。

四、安安全全创建工作环境。

今年以来，我社注重加强安全防范，着力创建金融环境，确保了安全稳健经营。以安全经营为基础，加大安全保卫工作力度。认真落实安全保卫责任制，层层签订了安全保卫目标责任书，做到了齐抓共管，大大提高了整体防范能力。加大安全检查监督的频率，定期对各分社网点进行检查，对存在的安全隐患和问题，及时进行了整改和处理，有效预防和消除了隐患，确保了安全经营无事故。

回顾过去，辉煌的成绩使我们自豪，展望未来，新的征途使我们充满希望和信心，的目标已经确定，我们所面临的任务光荣而艰巨，让我们在县联社的正确领导下，在社会各界的关心支持下，团结一心，克难奋进，稳健经营，争取圆满完成各项目标任务，为县域经济发展和全面建设小康社会做出新的更大的贡献。