施工年终个人工作总结汇集八篇

施工年终个人工作总结。

光阴匆匆地从我们的指尖滑过，新的工作阶段即将到来，我们需要开始做准备。努力撰写一份出色的年度工作总结，以结束这一年的工作，为迎接新的一年做充分准备，让我们共同努力。以下主题为“施工年终个人工作总结”，特意向您推荐，希望您能把这篇文章分享给更多人，让更多人获得智慧！

施工年终个人工作总结(篇1)

爆破施工安全操作规程

一、使用单位向当地公安机关申请领取《爆破物品许可证》后，方可进行爆破施工。使用爆破器材必须符合国家标准。

二、爆破作业人员必须由经过当地公安机关进行考核，并在考核合格后发给《爆破员作业证》的人员担任，其他人员不得进行爆破操作。

三、进行爆破作业时，要有专业人员负责指挥，在危险区的边界设置警戒哨和爆破标志，并在爆破前后发出信号。待危险区的人、兽撤出到安全地点后，始准爆破，爆破后必须对现场进行检查，确认安全后，才能发出解除警戒信号。

四、在爆破操作区域内，设置明显的视觉标志，设专人进行警戒，爆破人员必须佩带标志，闲杂人员一律不得入内，所有人员进入爆破场地时，都必须戴安全帽。

五、严格制定爆破时间和爆破次数计划，同时应遵守以下原则：

1、阴雨天和夜间严禁爆破；

2、警戒未完时严禁爆破；

3、情况不明、无爆破员和爆破工程师在场严禁爆破。

六、在特殊地段爆破时，需采取措施对下石进行必要的防护，防止出现下石事故。

七、使用爆破器材，必须建立严格的领用、清退制度。爆破员领用爆破器材，必须经班组长或现场负责人批准，领用数量不得超过当班使用量，剩余爆材要当天退回。

八、禁止非爆破人员进行爆破作业。禁止爆破作业人员穿化纤衣服。

九、严禁私拿、私用、私藏、赠送、转让、专卖、转借爆破器材和多领少用；严禁炸鱼、炸兽；严禁在储存地点和人员密集的地方作雷管连接等危险作业。使用爆破器材时，必须严格遵守各项注意事项和参照产品说明作业。

十、严格执行国家民用爆破物品的有关规定。

爆破负责人工作职责

一、制定本合同段工程爆破的全面工作计划。

二、组织爆破业务、爆破安全的培训和审查工作，全面考核爆破工作人员的能力。

三、领导爆破作业人员进行本工程的爆破工作。

四、监督爆破作业人员切实遵守《爆破安全细则》和爆破器材的运输、保管和使用制度。

五、有权制止无证人员进行爆破作业。

六、检查爆破器材的现场使用情况和剩余爆破器材及时返库情况。

七、爆破后，对现场进行检查和处理。

八、负责与爆破主管部门进行有关事宜的联系和上报工作。

爆破安全员工作职责

一、负责本标段工程爆破的安全工作。

二、在爆破现场负责安全检查和安全警戒。

三、看管进入施工现场的爆破物品，并随时检查作业人员是否持证上岗或遵守安全操作规程。

四、做好安全防范工作，发现不安全因素及时处理。

五、检查复核爆破物品的领取、使用和返库的数量。

六、负责对工区安全员进行培训，熟悉本工区爆破区域的动态情况。

安全负责人职责

一、全面负责本工程项目的安全工作，主要是机械设备的操作、高空作业、器重吊装、用电、爆破、消防等生产过程的安全监督检查工作。

二、认真学习国家和本地区的有关施工安全规定，向作业队做书面安全交底并在实施过程中进行全面的、不间断的全程监督。

三、具体负责安全制度和各种标示牌上墙，负责检查特种工是否持证上岗，负责现场的所有安全检查，负责地上和地下管线资料收集，并对其进行现场保护。

四、每月至少主持两次安全活动检查并做好记录，并协助项目经理、项目总工处理重大安全事故。

五、负责处理一般安全事故。

六、负责本项目所需的其他安全监督检查工作。

爆破员工作职责

一、按照批准的爆破器材使用计划领用爆破器材。

二、按照爆破工程师的技术交底在施工现场进行爆破作业。

三、组织爆破安全员在爆破实施过程中进行爆破警戒和起爆。

四、爆破后对爆破效果进行检查，负责处理哑炮和及时上报安全隐患。

五、整理并保存爆破记录，对剩余的爆破物品进行清点并及时返库。

爆破器材保管员工作职责

一、爆破器材的保管员负责本合同段炸药、雷管的保管和收发工作。

二、库房管理人员要24小时分班不间断看守，不得擅自离岗。

三、对入库的炸药分类存放，并按规定的高度进行堆码。对硝铰炸药做到必要的防水措施，同时不得将起爆物品带入炸药库房。

四、对入库的雷管和其他起爆物品分类存放，并采取安全防护措施，严禁将起爆物品和炸药一起混放。

五、建立爆破物品入库、出库、现场实际使用量、返库等台帐，每次盘点必须做到帐物相等。

六、严格实施领用制度，必须按领用单上的物品和数量进行发放不得多发，做到无领用单不得领用，领用单签字手续不全不得领用。

七、经常检查库内的防水、防电、防雷击措施是否失效。

八、不得在库内进行明火作业，随时接受爆破主管部门的检查和监督。

警卫人员职责

一、必须严格执行《爆炸物品管理条例》的有关规定。

二、要坚守岗位，尽职尽责，不准玩忽职守。

三、对库房要做到经常检查，发现问题及时采取措施并及时上报。

四、严禁闲杂人员进入库区，不准留宿外来人员。

五、警卫人员值班时不准兼办与看守无关的工作，值班期间严禁喝酒。

六、对出入库区的爆破物品要严格把关，履行手续，严禁私拿、私用、私藏、赠送、转让、转卖、转借爆破器材和乱发放爆破物品。

七、加强库区防火安全检查，预防各种火灾事故的发生。

爆破工程师职责

一、协作项目总工具体主持本项目的工程爆破技术工作。

二、协作项目总工制定项目的爆破方案和安全质量措施，负责各工区爆破技术安全交底。

三、负责组织本项目与爆破相关的技术员、爆破员、爆破安全员、火工器材保管员、火工器材押运员到有关部门进行培训工作。

四、协助项目经理向当地公安机关办理爆破手续，并与爆破主管部门进行有关事宜的联系和上报工作。

五、负责具体指导爆破施工，解决爆破施工中的难题，组织爆破人员学习新的爆破工艺和方法，提高爆破人员的技术水平。

六、向各工区贯彻落实本项目部根据有关规定制定的《爆破施工安全操作规程》、《爆破器材安全管理制度》和其他有关技术安全规程。

七、审批爆破物品的使用计划，并监督爆破物品的领用、运输、使用和返库工作。

八、收集、整理各种爆破记录，制定大、中型爆破的实施方案，向爆破主管部门申报爆破物品使用计划。

九、做好本项目所需的其他本职工作。

押运员工作职责

一、负责爆破物品的运输，装车数量认定和安全检查工作。

二、按规定对车辆、车速和数量进行拉运禁超载。拉运时外部一定要有覆盖。

三、押运员和司机在运输爆破物品时不得抽烟。

四、炸药和雷管必须分车运输，两车距离不得小于安全距离。

五、严禁爆破物品和其他物品混合运输。

六、运输车上除司机和押运员外，不得有其他人员。

七、运输车辆在运输爆破物品时，无特殊情况，不得在途中停留。

爆破器材仓库警卫值班制度

一、警卫（值班）人员要忠于职守，非库房人员进入库区必须经项目部领导或相关部门批准。

二、因工作进入库区人员，严禁携带火种等易燃易爆危险物品。

三、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单（领用单）不符时，应予以扣留，并向主管人员汇报处理。

四、实行24小时值班制度，警卫值班人员要随时巡逻检查，应注意库房门窗，消防避雷等库区内设施和库区有无异常情况。

五、做好值班记录，按规定时间交接班。

六、主管领导应不定时的查岗，发现问题及时处理。

爆破器材储存保管制度

一、仓库保管员必须由政治可靠、工作责任心强、思想品德好、身体健康、初中以上文化程度，经爆破技术培训合格的人员担任。

二、爆破器材入库时，保管员要严格检查验收，并在入库验收单上签字，记帐入库，库房内保持整洁，按规定堆放。

三、实行爆破器材领用制度，爆破员依据当日实际需要量，凭主管领导批准的领用单发放爆破器材，双方签字，并记支出帐。

四、爆破作业后，经督办人员核实，剩余的爆破器材，当班退回库房，双方签字，记收入帐。

五、雷管实行编码制度，凡进入库房的雷管先由专人把每支雷管编上号码，按号码发给爆破员，并将号码登记清楚以备查验。

六、实行双人双锁收发制度，防止爆破器材丢失被窃，严禁将爆破器材转卖、转借他人。

爆破物品领退制度

一、领取、清退爆破器材，必须由爆破员和爆破安全员共同到炸药储存库领取、清退。

二、爆破员领取、清退爆破器材时，必须持经安全员、爆破员和使用单位负责人或爆破现场负责人共同签字的领料单或退料单到炸药储存库领取、清退。否则，炸药储存库管理员不得发放或接收爆破器材。

三、在各工区领取爆破器材时，炸药储存库管理员必须把炸药、雷管等性质相抵触的爆破器材分别发放。

四、保管员必须检验爆破证，领料单上填好数据，经领用人签字，双方认可，当面点清发放爆破器材。

五、雷管存放必须使用雷管箱，严禁无箱发放雷管，雷管箱必须当班退库。

六、领取爆破器材，不得超过当班使用量，剩余爆破器材必须在当天及时退回炸药储存库。

七、保管员对退库的爆破器材认真进行清点、检查是否失效，认真核对领取数量、实用数量及退库量，审核无误当面办清退库手续，任何人不得私自存放爆破器材。

八、各工区计划爆破器材用完后，爆破施工又需要，必须到项目部追补手续，方可在炸药储存库领取爆破器材。

爆破物品储存安全管理制度

一、库房储存的爆破器材不得超过其设计容量。

二、库房发放爆破物品必须认真核对，详细登记，做到账目清楚，帐物相符。

三、性质相抵的爆破物品不得在同一库房内储存。库房内禁止存放与管理工作无关的工具和杂物。过期失效和变质的爆破物品应单独存放，并及时报告公安机关予以销毁。

四、库区内严禁吸烟、用火、用电、用气、使用手机，严禁带入易燃、易爆物品和枪支、弹药等危险物品。

五、爆破物品应包装严密、安全，严格按要求堆码、存放。

六、库区必须昼夜设警卫，加强巡逻，严禁无关人员进入库区。

七、库区内保持清洁、卫生。

八、严禁穿铁钉鞋和易产生静电的化纤衣服进入库房，开箱应使用不产生火花的工具，并不得在储存库房内开箱。

九、爆破器材应按照其出厂日期和有效期先后顺序发放使用。

爆破器材装卸安全规定

一、装卸人员要选择政治可靠、任心强、身体健康、熟悉爆破物品基本性能和安全规则的人员。

二、装卸爆破物品的场所需要规划安全警戒范围，设置明显标志，并派专人监督，严防无关人员或车辆进入。

三、遇到暴风、雨、雪、雷电等恶劣天气，应停止装卸。

四、作业区严禁吸烟、用火等，装卸时作业人员严禁携带发火物质。

五、装卸时，机动车必须熄火，也不得添加燃料。

六、同一作业场所不准装卸两种以上性质相抵触的爆破物品，也不应该同时装卸。

七、安全文明装卸，严禁拖拉。

爆破施工安全操作规程

安通建设有限公司

渝湘高速公路D20合同段项目部

二00六年三月一日

施工年终个人工作总结(篇2)

导语：

恭敬的各位带领，xxx分厂的全部员工：  

大家好！  

    2007年是我到动力分厂工作的第二个年初，经过议定06年半年多的摸索和进修，工作上有了必定的头绪，思维上也有了长足的进步。07年摆在我面前目今的是大量的工作任必必要结束，污水改革和三泥压滤两个项目要兑现年内里交，三年一次的装配大查验更是重中之重，再加上平常的配置运行保护及各种补缀补葺一样不能马虎。不过在相干带领的关心和教导下，经过议定本身竭力，与分厂全部员工一路，较好的结束了本年本身分担的工作，下面就一年来的工作作以下述职：  

1、践诺职责方面  

 1、按筹划结束污水场改革项目，顺利兑现中交。污水场改革项目是分厂07年的重点项目，总投资600余万元，紧张内容有2台刮油刮泥机改革、糊口生涯污水办法改革、污水泵房防汛改革、出产泵入口管线改革、8台液下泵更新、新增2台生物炭塔、污水排放改革以及相干电气仪表改革等。鉴于污水场是一级动火区，施工功课风险巨大，同时施工期间还要保存平常的出产，所以在项目构筑之初分厂就订定了安定高于一切的目标，针对危机部位的施工，我作为施工办理第一当真人，要求施工方坚定根据分厂要求落实安定办法，同时安排专人对进程进行了全程监控,确保了全部项目标安定。同时为了确保工程的工期和质量，我们对施工单位的进度安排进行严厉的考核，每天由灵活部构造召开由分厂和施工单位参加的工程和谐会，明白当天的工程进度、及时办该当前存在的题目以及公道安排第二天的工作任务，工程关键期间，甲乙两边相干人员自动抛却双休日，经过议定近半年的施工，改革任务顺利结束，经过议定几个月的运行环境来看，改革获得了预期结果。  

 2、结束了污水场三泥压滤项目标施工。该项目紧张是要兑现对现有污水系统产生的含油污泥进行离心脱水处理。其紧张施工内容为改革原污泥浓缩间，新建4个100立污泥浓缩罐、1个100立低泥存储池和1个彩板棚，其核心配置为德国入口的离心计心情。因为该项目功课地点相对集结，要求乙方做好相干安定办法今后，分厂申请办理了巩固动火区，对加快施工进度起了必定的自动效用。因该项目与污水改革项目同步进行，所以在施工办理上采纳了同步办理、交织进行的方法，经过议定4个半月的紧急施工，全部工程最终顺利中交。从建成后的反复试运结果来看也是相称不错的。  

 3、顺利完身分厂水系统大查验工作。分厂属于公用工程系统，查验时候特别紧，并且不允许有任何闪失，炉机和水系联合共就4天，固然时候紧，可是对付全部洗化厂来讲，意义庞大。水系统的查验内容紧张是出产和糊口生涯水蓄池塘清淤、界循和空循池塘清淤、化学水罐体清淤及界循和空循上塔一次阀的调换等。此次大查验的特点便是工程量大、时候紧、要求高，可是分厂相干人员各尽其职，摩顶放踵，与施工单位反复反复现场落履行工内容、材料配件及注意事变等，最终高质量结束任务。  

    4、结束了空循和界循4间凉水塔的大修工作。本次大修内容为调换内部填料、布水管、收水器及化冰管。这几间凉水塔从构筑之初到如今已经连续运行十几年了，内部组件根本不能利用，冷却结果很不睬想，冬季运行还呈现开风机的环境。鉴于凉水塔施工的特别性，分厂配置人员和施工查验人员在现场落履行工方案及安定办法，最终肯定了全部施工进程不动火的安定查验方案，全部查验进程用时1个半月，最终安定无变乱高质量顺利结束，从如今运行环境来看，夏季降温及冬季化冰的结果都相称明显，到达了预期结果。  

    5、别的的几个紧张查验工作：一是对暖气管网进行了查验，清除了06年运行傍边存在的一些缺点，同时也确保了07年冬季的巩固供暖；第二是对化学水阴阳床进行了查验，对存在题目的中排管及衬胶等题目进行了处理，包管了冬季的巩固运行；第三是对化学水酸碱罐区进行了从头防腐处理，办理了多年来存在的安定隐患；第四是预感性的对污水3台果壳过滤器进行了查验，包管了环保装配的巩固运行。  

2、思维政治、廉政构筑方面  

    1、思维政治方面：07年分厂利用每周三政治进修的时候对中共十七大、公司及厂等各种集会精神进行了细致的传达，我本人也紧张是利用这个时候获得相干信息，因为本年分厂项目比较多，战线比较长，我错过了一些进修进步的机遇，偶然就只能看看邮件里的资料进行自我进修，固然所学有限，但也起到了补充的效用。 

    2、廉政构筑方面：自06年4月调任分厂配置厂长以来，我始终时候提醒本身，要经得起勾引，顶得住压力，干好本身的工作。进入07年，这方面我有了切身的领会，因为分厂的施工项目比较多，我要频频的和施工方打交道，交代甲方的施工要求，同时观察对方的施工进度和质量，这其间很多施工单位都会以各种方法来试图调换我对他们网开一面，睁一眼闭一眼，可是都被我辞让了。因为我明白的明白一点，如果我那样做了，我大略能占到临时的便宜，但我吃亏的是我本身的前程和企业的长处，我感触是不划算的。别的，分厂内部在作出较大决议之前都要经过议定班子成员集体评论辩论经过议定，小到各种奖罚、评优创先，大到各种查验方案的订定等，这富裕表现了分厂班子民主办理、联合协作的精良风格，同时对个人的廉政自律也提到了自动的效用。  

3、存在的题目  

    1、工程办理程度有待进步，经过议定本年污水场两个项目标履行，本身明显感触到这方面的不敷，还不具有完全掌控现场的本领，事变的结果每每跟想像有一些差距；  

    2、出产受控意识薄弱，07年10月25日污水大罐产生的污油败露变乱便是一个很好的例子，反应出本身在平常的工作中有不按轨制办事，越权批示的环境；  

4、今后竭力方向  

    1、加强交易知识的进修，竭力进步本身交易程度，同时提拔本身的工程办理程度；  

    2、强化安定环保和出产受控意识，加强相干轨制的进修，轨制可以明了工作的内容和方向，并且将各种轨制真正落实到平常的工作傍边去；  

以上便是我2007年度的述职环境，有不当的地方，请责怪斧正。  

XX

年代日

施工年终个人工作总结(篇3)

导语：时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2010年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门

韶光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深入的总结。2010年工程部在公司带领的关怀教导下，在公司各级交易部分的密切互助下，尽力以赴地投入到***的交付工作、***的周全开工构筑、51地块的前期筹办工作及人防验收工作。作为公司工程构筑专业的核心本能机能部分，我们紧记公司带领的教导和嘱托，从部分本能机能动身，从项目标技巧特点和开辟要求脱手，凸起本身的技巧优势和专业特长，富裕阐扬部分在工程技巧办理上的核心效用，严厉把握工程质量及工程进度，结束了公司带领安排的各项任务。工程部构成一个专业配套齐备，岗亭职责明了的联合奋进、有很强战役力的集体。

工程部在***经理精确带领和部分同事的互助竭力下，中断2010年12月底，我们已前后结束了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程周全构筑促成。本着回顾过去，总结经验，找出不敷，进而充裕和改进本身的原则，为此，我们就工程部2010年的工作环境在以下几个方面进行回顾和总结。

1、工程办理

工程办理工作是我部工作的核心和重点，连续09年的工程办理工作，工程部更加尽力以赴地投入到项目标施工办理工作中。在部分同事的齐心合力，我部克服了各种坚苦，经过议定一年的辛苦奋动，我们前后结束了御龙湾的消防验收、完工验收，新大陆人防验收、桂花苑的完工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技巧办理工作。如今，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在包管质量的前提下，以超越业紧张求的进度稳步促成，此中13#楼在满足质量控告的前提下已远远超过附加和谈的进度要求。我部严厉服从对工程进行“三把握”的办理方法。从对工期、质量、本钱三个紧张身分的把握，加强公约的办理与信息的办理，竭力和谐与计划、监理、总包及分包的干系，竭力加强了办理办法。

1.定目标，建章建制，抓好构筑单位的施工办理工作。

2011年，我部人员将尽力以赴，力图御景城一期工程安定、质量、进度目标的兑现；同时，51#地块的促成工作。

如今，整体来讲，御景城陕西十一建承包的项目标进度和质量比较抱负，但也存在一些题目。我们深入检讨，总结了以下几点因为：(1)个别把握节点工期订定筹划或调整筹划思虑欠周，对筹划运行中大略呈现的题目欠灵活性和前瞻性。（2）卑劣的气候环境等客观身分的感化。(3)计划变动较多且计划方不能及时复兴。 (4)部分施工单位规律松解，现场办理不到位，筹划得不到落实。

2.珍视公约对工程办理的效用，分类归档各种工程技巧资料，自动和谐各方工作干系和处理现场题目。

构筑工程公约在工程的详细履行进程中起着特别紧张的效用，对工程中的勘察、计划、施工和监理各方当事人的权力任务和责任都作了比较周全的法则。在工程构筑的详细履行进程中，我部严厉服从公约，对公约中法则质量责任，别离边界，图纸计划，工艺利用的承认和承诺轨制都有较好的贯彻履行。经过议定探讨各方面发起来的与公约履行有关的题目，对触及到工程进度的有关题目及时发起办理方法并经过议定监理工程师去履行，必要时对施工伎俩、施工钱源、施工构造直至公约工期进行调整。

3.抓好安定与文明现场办理工作

安定文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安定文明项目办理目标，鞭策施工单位在施工进程中贯彻履行国务院及各部分公告的安定规程、出产条例和法则。在履行进程中紧张做以下几点工作：

(1)为了提拔工地形象和安定文明施工，科学安排、公道调配利用施工场地，施工和办理分区，糊口生涯和办理分区，并使之与各种环境保存和谐干系，要求施工单位按安定文明标化工地标准进行施工。

(2)鞭策监理工程师做好安定把握，目标是包管项目施工中异国危机、不误事出变乱、不造成人身伤亡和财产吃亏。

(3)鞭策监理工程师和施工单位凭占有关标准要求，使施工现场和临时用地范畴内秩序整齐，文明安定，环境获得保卫，交统统畅，防火办法完好，场容和环境卫生均符合要求。

(4)和谐现场各承包商、监理、计划内部各有关部分、周边工程和社区之间的干系，为工程构筑创设精良的表里环境。

2、及时跟进计划，做好项如今期筹办工作

根据阜阳居民的糊口生涯风俗，与计划及时雷同，对房屋户型及触及居民糊口生涯风俗的题目进行探讨和改革。

对施工中呈现的疑问和部分图纸大略题目及时鞭策关联单的复兴，尽量禁止耽搁工期。

3、做好工程质量技巧办理工作

严厉按图纸、公约及典范进行工序验收， “百年大计，质量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量兑现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、过后把握，其详细做法是：严厉原材料、构配件及配置出场关，每次送检必须我部人员参加并全程送检。扫数主体布局利用材料及装修材料都要践诺报验手续，必须出具出厂表明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能出场利用。为使桂花苑小区配电房位置不占用筹划位置，最大限度裁减对顾客的感化，将小区配电房配置在人防地下室内，以及层高超高题目，工程部带领屡次与相干部分和人员进行雷同、和谐，最终都得以妥帖办理。

强化进程的质量监控，确保主体工程布局精良。对紧张部位和关健节点的施工，要求监理人员履行全进程旁站。对付梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人造挖孔桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按法则坚定严厉旁站监理，及时发觉和改正施工存在的质量题目，并鞭策施工方对存在题目予以整改，使施工进程质量题目毁灭在抽芽之时，自动进行平常性的监理放哨工作。工地代表必须深切工地现场明白现场环境，和谐办理存在的题目，发觉同等格者，及时斧正，坚定要求整改，发觉同等格的或质次的材料，坚定要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。珍视工作质量，一线工作人员必须一身正气，清正耿介，以理服人，平等待人，规矩待人，为企业营建一种精良的互助氛围，确保工作优良快捷，工作不能牵丝攀藤，要当增进派，不当“拖沓机”，扫数分人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过议定竭力，会同监理方与参建项目部各方构成合力，齐抓共管，首创各方共赢的精良场面。

严厉工程验收，确保工程质量目标的如期兑现。潜藏工程，工序交代验收要经各方代表签订合格定见后，方能进行下道工序施工，杜绝产生漏项验收而返工重做的变乱，包督工程施工井井有条地促成。

4、工作中存在的不敷和必要改革的处所

在总结经验欢迎挑衅的进程中，我们发觉了几个值得我们改革和珍视的题目，还必要当真克服和改正，以求美满，使办理程度再上一个新台阶，紧张表如今以下几个方面：

1、进一步美满、细化工程办理系统体例，理清办理程序，使工程办理更加顺畅，更加高效。明了了内部分工和职责 ，建立了上传下达、联合协作、典范有序的工作秩序，有力地鞭策各项工作顺利展开。

2、构筑技巧日新月异，典范、规程更新频频，必须加强工程部人员交易本质培训，利用业余时候进修，加强图纸、行业法律标准、经常使用典范、规程、图集的进修工作。

3、还必要加强部分之间的和谐、雷同，“早策划、晨安排”，做好一切施工前后筹办工作。

4、有部分施工单位办理、技巧人员的交易本质较差，不能满足施工办理的实际必要，比如：对施工图纸不熟悉，安定意识较差、自检系统不健康；办理投入不到位等。

总结是一面镜子，经过议定总结可以周全地对过去一年的成绩与教训、长处与不敷、坚苦与机会的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明了目标，订定办法，供给参考和保险。从而对坚苦有复苏的认识和深入的分析，找到办理坚苦的方法，对机会要有较强的洞察力，赶早做好抢抓机会的各项筹办。

施工年终个人工作总结(篇4)

1、作为管理人员，对工程应有整体把握以及必须的预见性，切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的，不必惊慌失措，而应寻找妥善解决的办法。

2、需思考工人劳动强度、经济利益等因素，懂得管理的艺术，但不得由此而影响工期。期间必须量的返工在所难免，须擅于控制工人情绪，酌情思考予以适当经济补偿。

3、最忌讳大水冲了龙王庙，尽量保证风管、水管均可顺利敷设。在一些交汇处需认真分析、深化设计而后安排工人布管。

4、水管吊架间宽尽量小，需固定牢固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打，可避免较大误差。

5、水管从设备下方透过不得影响风管下接短管的施工。

6、要保证调节阀动作正常，能全开全闭，动作时手柄不受限制。

7、调节阀需另设螺杆固定，软管上阀门也需如此，否则易使管路不畅。

8、软管与风管连接处需紧密且通畅；风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙，需采取相应防范措施。

9、下接短管的长度需思考龙骨及石膏板的厚度，不可过长，不得过短。

10、风机盘管吊装须平稳，采用四周螺孔（中间两孔不用）可防止回风箱因风管重力而上翘，致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包裹，防止污染。

11、膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。

12、下接短管下料需准确，铆接平整不得有明显偏差，以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差，尽量在一条直线上。

13、若出风口与送风口距离太近，注意将回风口斜百叶方向背向出风口。

14、防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向，注意订购风口时需说明。

15、吊顶若需喷漆，风口在喷漆后平整前安装。

16、保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢靠，表面需平整，交汇处需美观。

17、其它工种配合的相关工作，如控制线、开孔等出现错误时，切忌立刻指责对方失误，而应充分思考其感受，防止其反感情绪，友好协商。

施工年终个人工作总结(篇5)

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。

项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制，调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序

6、认真搞环水保工作

积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。

7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦

进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

施工年终个人工作总结(篇6)

在辞旧迎新之际，我想简单总结一下工程部一年来的工作：

1.工程建设

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20xx 是忙碌而忙碌的一年。 xx新建大中型建设项目十余个，包括xx项目、xx项目、xx项目、后备煤场硬化及口岸部分生产生活配套设施建设区域。目前该项目已建成并投入使用，有力地保障了港区生产、经营、生活的顺利进行。

在项目招标过程中，我们坚持低价中标的原则，严格控制预算成本，最大程度地节约公司投资。对于其中一些项目，我们多次邀请相关专家反复论证和比较。比如我们在xx项目建设前期做了大量工作，初步方案的制定：有xx专家的方案，有丰富的海港工程建设专家，还有一些水利工程专家，当然，有不同的计划和意见。最终，我们选择了比一些专家计划节省了超过 xx 万元的计划。现在该项目已经完成，得到了大多数专家的认可和好评。同样，所有其他工程招投标项目始终坚持将公司利益放在首位。只有公正、诚实、自律，才能做好本职工作，为领导提供正确的决策依据。

2.团队建设

工程部是一支平均年龄只有xx岁的年轻团队。工作经验少，难免存在即时处理问题能力不足、现场动态管理不足等问题。对此，我在工作中严格要求自己的同时，始终督促学习，用自己的经验和技能“过、帮、带”；我敢于给他们增加负担，鼓励他们放下工作，提倡公司管理。座右铭的激励理念激发员工对工作的热情，使工作注重细节，凡事力求细节。再加上臧先生对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟，共同打造一支朝气蓬勃的年轻团队。

3、现场管理、沟通协调

项目管理是系统工程，现场施工是大军之战.建筑是不够的。为充分发挥前后的联系，工程部要积极协调公司内外各部门、各单位的工作。尤其是面对xx地方的一些风波，既注重维护公司整体稳定，又坚定维护公司利益的原则不可动摇。

现场管理人员严格把控施工单位安全、质量、工程量核算等原则，绝不模棱两可，现场积极沟通，动态管理，运用我们的专业技能和工作经验灵活解决问题。只有这样，才能树立我们的威信，保证项目的顺利高效进行，最终实现公司利益的最大化和公司形象的规范化。

施工年终个人工作总结(篇7)

路面摊铺施工述职报告

一、项目概述

本次述职报告旨在全面总结和回顾在路面摊铺施工项目中的工作经验和成果。该项目是在城市道路改造规划中的一部分，任务是重新铺设并提升道路的质量和功能。

二、工作回顾

2.1 前期准备

在项目开始前，我们仔细研究了设计图纸和施工方案，与相关部门和供应商进行了充分的沟通和协调，确保施工的顺利进行。我们组织了团队，分配了各项任务和职责。

2.2 施工过程

在施工过程中，我们按照方案要求进行了流程控制和质量管理。我们组织了土方开挖、路面基层处理、路面摊铺等工作，并严格按照要求进行现场的施工调度和协调。我们注重质量监控，对施工过程中的关键节点进行了全程监督和检验，确保工程质量的合格。

2.3 安全保障

在施工过程中，我们高度重视安全工作。我们制定了详细的安全规定和操作流程，进行了全员的安全培训，确保每位工作人员都具备了必要的安全意识和技能。我们严格执行现场的安全措施，定期举行安全例会和演练，在施工现场建立了安全警示标识，落实了现场的安全责任和管理制度。

2.4 质量验收

在施工结束后，我们对工程进行了全面的质量验收。我们以工程设计和规范为依据，对施工质量进行了细致的检查和测试。我们组织了专业人员对路面的平整度、厚度、固化度等指标进行了测量和评估，并与设计要求进行了对比。最终，工程质量达到了设计规范的要求。

三、工作成果

3.1 施工质量

经过我们的努力，本次路面摊铺施工的质量优良，达到了设计要求和市政道路建设的标准。施工过程中，我们严格把控质量，采取了科学的施工工艺和先进的设备，确保了路面的平整度、耐久度和美观度。

3.2 安全管理

在工程施工中，我们高度重视安全保障，建立了系统的安全管理制度。没有发生任何重大的安全事故和质量问题，有效保障了施工人员的生命财产安全。

3.3 项目进度

我们严格按照计划组织施工，合理安排工作，确保了项目的进度。我们克服了恶劣天气和其他不可抗力因素的影响，按时完成了各项任务，确保了项目的按时竣工。

四、存在的问题及解决方案

4.1 施工队伍稳定性问题

在施工过程中，由于某些原因，存在施工队伍的人员变动较大的问题。为解决这一问题，我们将加强对施工队伍的管理，提高员工的满意度，稳定施工队伍，确保工程的连续性和稳定性。

4.2 质量问题难以把控

在质量检验过程中，我们发现一些细小问题难以及时发现和解决。为此，我们将进一步完善质量管理制度，加强施工监督和检查，提高整体质量检验水平。

4.3 安全管理需进一步强化

尽管我们在安全管理方面取得了一定的成果，但仍然存在一些安全隐患和管理漏洞。我们将进一步加强安全培训和员工安全意识的提高，定期进行安全排查和整改，确保安全工作的全面落实。

五、展望未来

路面摊铺施工作为城市道路改造的重要环节，将继续引起我们的重视。在未来的工作中，我们将进一步加强团队的协作和沟通，不断学习和总结经验，提高施工质量和效率。我们将更加注重工程质量和安全管理，为城市的发展和市民的出行贡献自己的力量。

总之，此次路面摊铺施工的项目展示了我们团队的凝聚力和创造力，取得了显著的成绩。我们相信，在未来的工作中，我们将继续保持团结拼搏的精神，为更多的道路建设项目贡献自己的力量。

施工年终个人工作总结(篇8)

从20xx年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后，我担任建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面：

1、对外业务拓展情况：

自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑B区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单；区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件；区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪；九龙园区施工任务联系的开展（园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃）；接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。

2、现有施工项目管理情况

目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以"对业主负责、为项目部服务"的原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种管理资料，逐步应用到公司的工程管理之中。

3、抓学习教育，激励奋发向上。

为提高公司全面管理工程的水准、协作集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大贡献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，积极学技术、学理论，全面提高自身素质。