医院科室工作总结简短热门

医院科室工作总结。

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医院科室工作总结简短【篇1】

我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报：回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下：

一、管理方面

1、在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院持续高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。

2、机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3、诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断贴合率到达x%，为临床带给正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入

全年接诊人次x人项次，经济收入x元，与去年同期比较经济收入增加x元，增长率x%。

三、质量控制

在持续去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

四、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心，以满意为标准，用心响应医院号召，为病人就诊带给方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。

(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且用心配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我

科检查的患者都能礼貌接待、认真解说，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，用心配合检查工作。

存在不足：

1、科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。

2、知识结构单一，知识更新速度缓慢。

3、主动服务意识不强，还需进一步提高。

4、设备方面：x机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。

近年病员量不断增加，一台xx每一天在高峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。

医院科室工作总结简短【篇2】

医院科室工作总结

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医院科室工作总结

内三科2007年工作总结

2007年即将结束，在这紧张而繁忙的一年中，全科同志，以饱满的精神面貌，认真、严谨、诚信的工作态度，不断充实和提高自己，不断增强业务素质和责任意识，努力进取,勤于学习，敏于求知，立足本职，埋头苦干，尽职尽责，兢兢业业。大家在工作中严格要求自己，积极要求进步，吃苦耐劳，爱岗敬业，加班加点，树立病人至上的服务理念，想病人之所想，急病人之所急，做病人之所需，解病人之所难，努力完成了院领导下达的各项管理目标和工作任务，取得了可喜成绩，现将一年来的主要工作汇报如下：

（一）贯彻十六大精神，全面提高思想道德建设。

2007年是卫生厅继续开展医院管理年的重要一年，为贯彻十六大和十六届六中全会精神，在院领导及全科医护人员齐心努力下，根据院党委的安排部署，认真组织学习，使大家充分认识到开展医院管理年活动的必要性和重要性，积极推行以“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，积极参与反商业贿赂、纠正医疗行业不规行为，严禁收受药品促销费、宣传费、推广费及临床劳务费，全年杜绝接受患者的红包、和吃请50余次，受到广大患者及医院领导的好评和肯定。按照三条禁令、六不准的要求，严格贯彻执行医疗

卫生管理法规，依法执业，健全规

章制度，范文写作实行岗位责任制，强化“三基三严”，加强核心制度的学习，加强盲点时间、重点岗位的监管力度，加强危重病人床旁交班、节假日交接班并有相应记录等，及时发现纠正存在的隐患，确保医疗安全，同时努力做到五要五不要，改进服务流程，方便病人，全心全意为患者服务，努力提高医院知名度，打造心血管品牌，树立品牌意识，培养人文观念，按照“患者至上，社会效益优先”的原则，和以“以病人为中心”的思想和行为开展医疗、护理工作，强化医护人员的质量意识、责任意识，服务意识，以医疗管理年活动为指导思想，教育医护人员努力做好本职工作，顾全大局，着眼全科思想教育工作，树全科工作新风，把“院兴我荣，院衰我耻”的思想铭记在每个医护人员的心中，把医院的发展为己任，把提高服务意识为奋斗目标，把各项工作做好、做细、做扎实，以为患者优质服务为宗旨，以规范医疗行为为准则，最全面的范文参考写

作网站强化落实、监督检查，并根据科室需要，努力探索新的思路。同时结合“五五”普法学习活动，结合实际，学习相关法律知识，加强法制教育，并结合目前医疗行业所涉及到的法律问题，深入讨论，增强防范意识，全年无医疗事故纠纷的发生。行风建设是我院今年工作的重点，全科紧紧围绕这一工作重点，学习先进人物，树立高尚医

德、建立崇高服务理念，一切从医疗实际需要，从患者需求出发，想患者之所想，急患者之所急，全心全意为患者服务，把无限的关爱体现到日常工作中，使爱心零距离活动在我科得到了更好的落实，并得到患者的表扬和肯定。

（二）提高医疗服务质量，确保医疗安全。

我科在医院管理年中，认真贯彻执行医疗质量的诸多制度，如首诊负责制、三三制、术前讨论制等，对疑难病人通过查房组织讨论，死亡病例有讨论有总结，从而提高医疗质量。将国内外新知

识新技术及时传达到科室，思想汇报专题并组织网上查询一些难治疾病的诊治方法，为提高全科医疗水平打下良好的学习氛围和基础。本收治病人688例，其中抢救病人 146 例，与此同时，根据我科特点，积极开展介入治疗，全年共同完成介入治疗122例，其中行冠状动脉造影、植入冠脉支架35人，肾动脉造影20,起搏器置入12台,射频消融 55例,，超额完成任务。与2006年同比，业务量增加30%以上，较好的完成了我科的目标管理任务，我们所从事的专业必然要求广大医护人员不断学习接受新知识，2006年我科除配合医院的整体人才培训计划，选送人员赴外地进修学习，选拔2名学术带头人参加国际国内学术研讨会,同时对在职人员强化、督导业务学习，全科医护人员也树

立起积极学习上进之风，在医院组织的医生、护士的“三基”培训考试中我科均合格，在心肺复苏的演练中，全科医护人员业务熟练，处理得当。全年及

时登记上报传染病、慢性非传染病上报率达95%，出入院诊断符合率大于95%，院内感染率小于5%，基础护理合格率大于95%，病历书写甲级率达95%，危重病人抢救成功率达96%以上，病床使用率大于70%，全年出勤率100%。

（三）认真贯彻医院组织的扶贫济困活动，努力完成医院下达的指令性医疗任务

今年多次全科人员集体进行捐钱、捐物，充分体现当前医护人员的爱心，展现我科良好的社会风貌。在医患之间注重人文关怀的同时，在科室内部也提倡人际的和谐，共学、共进、共勉，紧紧围绕工作主线，保持工作的和谐统一，同事间团结、互助，尊重、活泼，在很大程度上提高了整体工作质量，促使全科健康、文明发展。全科有10余人积极参加医疗扶贫下乡活动，把精湛的技术和美好的爱心送到我省最偏远的地方，参加医院组织的医疗保健工作，保障中央来青、部级来青、省外来青的领导、专家、旅游人员的医疗安全。

（四）存在的不足：

虽然我们取得了一定的成绩，但还存在着一些

不足，尚需进一步改进,如:（1）医疗质量尚有多项制度执行力度不够，如三级医师查房质量不高，分析水平有待提高，疑难病例、死亡病例讨论等虽有制度，但落实欠缺。（2）创新意识不够，全科工作中“三新”技术未有效挖掘，新业务未广泛开展。（3）学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度，但执行中不够完全、彻底，未能够保质保量的开展，发表论文不多。

（五）今后工作的打算：

在今后工作中，我科全体医护人员充满新的希望，继续争取新的突破，业务量、业务水平，经济效益、社会效益将迈上新的台阶，介入治疗争取增加30%以上，力争有1-2项新技术应用于临床，并取得初步临床经验，为以后的工作奠定基础。

回首过去，在院党委、院领导的支持、关怀下我们取得了一定成绩，得到院领导的肯定，是收获的一年，在此我谨代表全科表示衷心的感谢！继往开来的2008年，在全科同志的殷切希翼中即将向我们走来，而我科全体医护人员也将在新的一年中，坚决拥护院领导，相信在院领导的带领下，再接再厉，从德、能、勤、绩等方面进一步严格要求自己，范文TOP100我们也深知今后所面临的困难和压力，机遇和挑战，但我们也有百倍 下页

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医院科室工作总结简短【篇3】

医院科室消防工作总结

作为一名医院工作人员，我深知医院是一个密不可分的社会组织，涉及到大量人员生命的安全。而在医院中，科室消防工作更是必不可少的一环。为了确保医院科室消防工作的顺利进行，我们不断总结经验，完善消防工作流程，努力提升科室的消防安全管理水平。

首先，科室消防工作从防火意识的培养开始。我们开展了一系列的防火宣传教育活动，向医务人员普及消防安全知识。通过组织演练、举办讲座、制作海报等方式，提高医务人员对防火知识的了解和应对能力。同时，我们建立了科室消防管理委员会，每年进行消防演练，以检验防火预案的有效性，并及时纠正不足之处。

其次，在科室内部，我们注重定期的消防设备检查和维护。每个科室都配备有灭火器、灭火器箱、消防栓等消防设备。我们定期组织科室人员进行消防设备的检查，确保设备完好，并及时更换过期的灭火器。此外，我们还加强了灭火器使用培训，让科室人员能够熟练操作和掌握常见火源的扑灭方法。

此外，我们还注重科室内部的火灾隐患排查工作。每个科室都配备了专职的火灾隐患检查员，定期对科室进行隐患排查。我们将火源、电器线路、防火缓冲区等进行重点关注，并及时消除隐患。例如，电器线路老化、杂物堆放等问题，我们会及时整改，以避免火源产生。

此外，我们还注重科室人员的火灾逃生培训。在每年的消防演练中，我们模拟不同火灾场景，向医务人员展示逃生方法。我们教授医务人员如何正确地使用灭火器，并将逃生路线、疏散方法进行详细讲解。通过这种方式，我们提高了科室人员在火灾发生时的逃生自救能力，确保他们的安全。

最后，消防工作离不开医院领导的重视和支持。我们不仅将科室消防工作列为日常管理的重要内容，还加强了与医院消防部门的联系与配合，定期向医院汇报科室内部的消防工作进展。通过与医院领导和消防部门的密切合作，我们建立了一个高效的科室消防管理体系。

总而言之，医院科室消防工作是一项细致入微的工作，需要全体科室人员共同努力。通过加强防火意识的培养、定期的消防设备检查和维护、火灾隐患排查工作、火灾逃生培训以及与医院领导的密切合作，我们的科室消防安全工作取得了不错的成绩。但我们也知道，科室消防工作是一项长期的任务，我们将不断总结经验，完善机制，为医院科室的消防安全持续发挥作用。

医院科室工作总结简短【篇4】

一年来，在院

一、主要成绩：

1、进一步建立健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗服务质量，满足病员群众的医疗要求，规范了大家的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益。

2、为进一步完成院

3、加强业务学习，努力提升科室工作人员的业务水平，督促大家按时参加科室内组织的业务学习，全面提升个人素养。

4、坚持“以病人为中心”的原则，优质服务于患者，医务人员努力提高服务态度及服质量，使来院就诊满人抱着希望而来，满意而归，每一位医务人员以方便人为己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的方便病人，通过全员的兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。

5、20__年我们的队伍壮大了，总体效益呈现上升趋势，个别科室的床旁治疗项目增加，在全方位满足的病患的同时也提高了我们的整体效益。

二、存在问题

1、床旁康复理疗工作繁忙，工作千头万绪，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么没有时间静下心来从长远打算及处理各项已常工作。

2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。

3、个别人员仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改变这种消极的态度是下一步的工作要点。

4、各项治疗登记不够及时、认真仔细，针对此情况下一步将健全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。

总之，在20__年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈的抓好管理，将各项工作落到实处，使床旁康复理疗平稳的进行，为我院的医疗工作贡献出所有的力量，全面提高业务水平及服务态度，以更好的服务于广大员群众。

今后，在医院的正确

医院科室工作总结简短【篇5】

私立医院科室工作总结

概述：

私立医院作为我国医疗事业的重要组成部分，在提供优质医疗服务的同时，对科室工作的要求也越来越高。作为私立医院的基层科室管理人员，深入思考和总结科室工作的经验和不足，弥补不足，不断提高工作质量具有重要的意义。本文就围绕“私立医院科室工作总结”这一主题，用1000字以上详细描述私立医院科室工作总结。

一、管理方面

作为私立医院科室负责人，首先要对科室工作进行科学规划，明确科室工作目的、对工作进行有效管理和控制。在科室管理方面，我们需要采取合理有效的管理措施，不断提高管理水平和工作效率。例如：建立科室制度和管理规范，强化组织纪律；对医疗记录、诊疗方案进行审核和修改等。

二、医师管理

作为医院科室，医师是最为重要的一环。如何确保医师能够正常工作，发挥其专业特长，有力地配合科室工作，就变得尤为关键。在医师管理方面，应该充分发挥其专业特长，不能局限于单一的治疗手段。例如：加强医师培训，采用多学科协作，定期开展难症病例讨论，增强科室专业水平等，以提高医师工作能力、提高医师基础和实践技能，为有效提高患者诊疗效果提供有力支持。

三、技术水平和科研能力

作为医院科室，与患者一同成长发展是我们不懈追求的目标。要想向患者提供优质的医疗服务，科室医务人员必须拥有一定的技术水平和创新能力。在科技和科研的推广方面，我们应该充分利用网络和现代信息技术，开展学科建设、诊疗研究和学术交流，提高科室医护人员相关知识和技能的水平。

四、沟通和协作

科室工作不仅涉及医学技术的应用，更重要的是协作和沟通。我们必须认识到科室工作的交流和合作的关键性。在沟通和协作方面，可以采取多种沟通方式。例如：定期开会，加强互动和交流；加强协作和默契，确保各科室间的信息传递和联动效率；提高患者满意度、减少投诉情况，为医疗质量提供有力支持。

结论：

本文对私立医院科室工作总结进行了详细总结和分析。科室长需要认识到科室工作的总体目标和具体实践，明确科室的职能，把握科室的管理灵活性和效率，提高医疗服务质量，增强患者的信任感，全力为改善医疗体系，提供全面、优质医疗服务。同时，作为私立医院科室中的一员，我们需要团结合作，积极思考和探索，不断提高自身的综合素质，为改善医疗事业、提供更好的医疗服务，做出更大的贡献。

医院科室工作总结简短【篇6】

上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及xx届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。现将工作总结

一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达3x人次，住院病人数为1，实现业务总收入6x元，较去年同期增长2。二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达20xxxx人次;半年免除挂号费九千元;向灾区捐款达100x元。

三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率8，比去年同期上升。

四、医疗服务明显提升。导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。

五、医院管理进一步规范。建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。

六、卫技人员素质明显提高。有分别参加了自考和成人高考，2参加了执业医师考试，1报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。

七、医德医风明显好转。今年上半年，我院继续进一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。

八、假肢矫形器部成绩喜人。

累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副;

为享受公费医疗的肢残人装配假肢x次;

元月份利用春节期间向病人发放慰问信30封;

开展了免费检修保养假肢活动，共计6x人次;

对特困肢残朋友装配假肢进行了优惠照顾，金额达150，业务总收入x元，成绩喜人。

九、工伤保险定点手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了基础。

十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道15篇，印发宣传材料1000份，制作横幅、标语6条，健康教育4块、宣传牌8块，网站点率730x次。

十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人员达2。在给他们讲授按摩基础的同时，尤其注重对他们进行思想政治教育，特别是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。

十二、基础设施建设投入明显加大。今年上半年，我院在资金来源十分紧张的情况下，紧缩各项开支，进行医疗设备、房屋及基础设施、环境及综合服务能力建设，投资对医院环境进行了美化和亮化，整修了办公室，新建了洗衣房，训练室和门诊安装了空调，为病人提供舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。

总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示:

一、构建长效机制，促进医院可持续发展。

一是建立持久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创建活动在健康、可持续的轨道上发展。每周组织一次集中学习《自驱力》、《没有任何借口》这两本书，并做到有记录、有心得。

执行是一个长期被忽视的主题。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功;无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。为了进一步提高我院中层干部的管理能力，组织中层观看学习著名博士余世维讲授的《赢在执行》录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部交流了《赢在执行》学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。

二是建立值周督查长效机制:督查是我院医疗质量建设的内部评估机制，经过半年的实施，已成为制度化、规范化的工作。由员工轮流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查，并督促其改进。为了将值周制度落到实处，我院下发了《一周考勤情况登记簿》，并明确由值周督查在进行检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进行公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。

二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。

今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室管理，进一步体

现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。

三、完善制度，制度创新初见成效，医疗服务质量不断提升。

今年年初，我院通过建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广大干部职工的积极性，推进了和谐医院的建设。短短半年，医院出现了一派新气象。

四、提高专业技术水平，突出打造品牌

高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来抓。

1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度规范，定期督查，找出问题，制定措施，加以改进。

2、以科技兴院为动力，增强医院发展的后劲。我院实施科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培养的力度，取得了明显的成绩。

五、坚持服务创新，融入人文关怀

服务不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗服务竞争，提出医疗服务创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造高层次的服务理念和人文关怀。

“以病人为中心”的服务理念已深入人心，各科室之间形成健康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现。

开展了“三化、五心、六个一”服务，即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式服务，体现我院为患者提供真情的服务。

出院时还向病人或家属交待注意事项，对、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进行指导，重点病人进行随访，并开展上门服务等等。?此项举措的实行，受到了广大病人及家属的欢迎和好评。

六、注重医院文化建设，展示我院特色

文化建设在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用，文化建设的核心是运用信念、道德等无形力量，倡导以人为本、以德为先，树立医院的最佳形象。

医院科室工作总结简短【篇7】

作为护士长，我注重廉洁自律，先吃苦，后享受，即使生病也要坚持工作；我努力提高思想认识，用心参与护理支部建设，培养更多的年轻团队，其中以年轻骨干为骨干，护理支部充满朝气和活力。

时间如箭，日月如梭。 20xx 年很快就过去了。一年来，在院领导、护士长、科室主任的正确领导下，我们坚持“以病人为中心”的临床服务理念，弘扬救死扶伤的革命人道主义精神，基于我们自己的工作。岗位，善于总结工作中的经验教训，脚踏实地做好医护工作。除了受到患者的广泛好评外，也得到了各级领导的认可。很好地完成了20xx的工作任务。具体情况总结如下：

1.在思想品德、政治素质方面

通过报刊杂志，学习政治理论图书;认真学习法律知识；爱岗敬业，有强烈的责任心和敬业精神，积极认真学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在行医过程中，严格遵守医德规范，规范操作。

2.专业知识和工作潜力

本着“把工作做得更好”的目标，培养创新意识，努力奋斗为完善 他已完成以下职责： 协助护士长做好病房管理和医学写作工作。医疗文书的撰写需要认真负责，态度端正，思路清晰。认真学习科室文书写作规范，认真撰写普通护理病历、重症监护病历和抢救病历。遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基础知识和基本技能）和三严（认真态度、严格要求、严格方法）。为提高每位护士的理论和操作水平，护理部每月进行理论和操作考试，对自身工作要求高、标准严。工作态度端正，“医者父母之心”，尽一切可能减轻病人的痛苦是我的责任。希望所有的病人都能早日康复，所以每次进病房，我都用有限的时间不遗余力地鼓励他们，耐心地帮助他们了解疾病，树立战胜疾病的信心，当看到病人康复，我感到很高兴。

护理是一项崇高而神圣的事业，我很自豪能成为护理队伍的一员。在今后的工作中，我会再接再厉，为人类的护理事业做出自己应有的贡献！在即将到来的20xx年，我将继续发扬过去一年的精神，做好我自己的工作，我应该对病人的急迫负责，绝不会因为我的原因使病人的病情恶化。我必须对自己的工作绝对负责。这是一个救死扶伤的好护士应该做的。最少的工作。作为一名护士，我时刻深知自己的责任重大，我不会抹黑医院，只会激励自己更加努力。生活中我也会严格要求自己，我相信我会做到的！

医院科室工作总结简短【篇8】

医院科室科研工作总结

近年来，随着科技的不断进步和医学知识的不断积累，医院科室的科研工作在医学领域发挥着至关重要的作用。作为医院中最重要的科研机构之一，科室科研工作对于提升医疗水平、推动医学进步具有不可替代的作用。在过去的一年里，我们医院的科室积极开展了各项科研工作，取得了一定的成绩。在本文中，将对我们科室科研工作的主要方面进行总结，并展望未来。

首先，我们科室在课题研究方面取得了一定的进展。以提高患者的治疗效果和生活质量为目标，我们科室开展了一系列具有前瞻性的课题研究，如肿瘤治疗新技术的研究、遗传病诊断与治疗的研究等。通过开展这些研究，我们得到了一定的研究成果，其中一部分足以成为科学研究论文的载体。同时，我们也积极与其他科室进行合作，共同开展多学科的课题研究，追求更高水平的研究成果。

其次，我们科室注重临床实践与科研的结合。我们将医院科室作为临床转化研究的基地，通过收集大量的临床数据、经验总结和医学检验结果等，有针对性地开展研究工作。通过深入了解和分析这些数据，我们能够更好地掌握患者的疾病情况，寻找解决问题的途径，并及时地提出相应的临床指导方案。这不仅为患者提供了更加安全和有效的治疗方式，也使我们的科研工作更加接地气，贴近患者的需求。

另外，我们科室注重人才培养和团队建设。作为一个重要的科研机构，我们深知人才的重要性。因此，在过去的一年中，我们医院科室不断加强人才培养的力度。通过外聘优秀的科研人员、开设专门的学术讲座和课程等方式，我们不仅提高了科研团队的整体素质和水平，也为未来的科研工作奠定了坚实的基础。同时，我们也注重团队的建设，在每周例会中加强成员之间的交流与合作，提高团队的凝聚力和执行力。这为我们科室的科研工作提供了强大的支持。

此外，我们科室还积极参加各类学术会议和交流活动。通过参与学术会议，我们可以与其他同行进行交流，学习他们的经验和领先的技术，不断提高自己的研究水平。同时，我们也通过学术交流活动主动与其他科室进行合作，推动科研工作的进展。这种开放性的交流和合作不仅能够互相促进，还能够推动整个医院科室的发展。

展望未来，我们将进一步加强科室的科研工作。首先，我们将进一步加大对课题研究的支持力度，为科研人员提供更好的条件和环境，更好地发挥他们的科研潜力。其次，我们将进一步加强与其他科室的合作，形成更加紧密的合力，共同攻克一些挑战性的科研难题。最后，我们将继续加大人才培养力度，培养更多的科研骨干人才，为以后的科研工作奠定坚实的基础。相信在不久的将来，我们科室的科研工作将会取得更大的突破和进步。

总之，医院科室的科研工作对于推动医学进步、提高医疗水平具有重要的作用。在过去的一年里，我们科室在课题研究、临床实践与科研结合、人才培养和团队建设等方面取得了一定的成绩。未来，我们将继续加大科研工作的力度，致力于为患者提供更好的诊疗服务，为医学科研做出更大的贡献。

医院科室工作总结简短【篇9】

科室清廉医院工作总结

医院是一个以治病救人为宗旨、承担社会公共卫生服务的机构。它涉及到人民群众的健康和生命安全，必须高度重视科室清廉的建设，防止腐败的产生和蔓延。本篇文章就围绕科室清廉这一主题，从管理、制度、宣传、教育等方面进行阐述，提高全体员工的反腐意识和责任感，坚决抵制腐败，创造一个良好的工作环境。

一、加强管理

管理是医院科室清廉建设的基础。要加强科室管理，从管理上预防和制止腐败行为的发生。科室领导要以身作则，营造廉洁风气，树立正确的为民服务的观念，加大对下属的监督力度，严禁弄虚作假、违规违纪、以权护私等种种行为的发生。

要建立完善的管理体制和制度，明确各人员的职责和义务，规范工作程序，避免职务犯罪的发生。通过一系列制度建设，如目标考核、责任追究、实名承诺等等，有效地压缩工作空间，防止腐败现象的发生。

二、加强制度建设

科室规范的制度对于科室清廉建设有着重要意义。制定科室制度，使所有人员都必须遵守相应的工作规定，维护科室清廉和纪律性。不仅要完善行政管理制度、人事管理制度、财务管理制度，还要加强职业道德建设，规范从业人员的行为，使他们牢固树立“为人民服务”思想，自觉地保持科室纯洁。

科室也应建立透明的流程体系，保障信息公开的权利，实现信息公开的有效性。通过平等公开、标准化、透明化的做法，要做到公正、公开、公平、公认的原则，把制度法规执行好，干部按照规章制度行事，使打黑除恶、维护好局面的目标能够实现。

三、宣传意识

宣传是促进科室清廉建设的重要手段，也是加强大力反腐斗争的重要途径。要不断提高全体员工对反腐败斗争重要性的认识，鼓励大家共同营造一个崭新的科室大家庭。多途径、多渠道的宣传科室清廉建设，营造环境、创造文化，明确职责，规范行为。

科室应该开展精神文明建设，弘扬红色文化，树立科学知识和爱国精神，发展社会道德风尚，提高医护人员各方面的素质。同时还要积极倡导志愿服务活动，组织开展各类志愿活动，在服务中更好地展现人民医院工作者的担当、人文、奉献。

四、教育引导

加强反腐教育，对医护人员进行思想政治教育，加强职业道德教育，使医院各类人员遵纪守法，自觉地维护医院的声誉和形象，并在工作中力保科室维护者的权力和劳动权益。

要加强监督和培训，对照《反腐败公约》、《八项规定》、《廉洁行医公约》等文件，将检查与考核融为一体，健全制度、推动行动、打造机制，提高全体抵制腐败和防止腐败的能力。

科室必须把握全面从严治党这个重心，高举廉洁自律和反腐斗争的大旗，切实提升干事创业观念，不断维护医疗卫生的正常秩序和社会稳定，确保医院良性运转。

结语：

科室清廉建设不能一蹴而就，需要科学的规章制度和全员培训教育。与此同时，也需要有坚强的管理者，并发挥科室员工的主观能动性，共同创造一个清廉诚信的医务环境。拒绝腐败，聚焦利益共同体，促进健康发展的思想，是整个医疗体系中包括科室的重要组成部分。让我们以此为主线，全员动员，共筑一个全新的“医间佳话”，更好地推进医药服务行业的稳步发展。