酒店前厅实习总结汇总(5篇)

酒店前厅实习总结。

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酒店前厅实习总结 篇1

我从xx年xx月xx日到酒店前台实习，实习期间我努力将在学校所学的理论知识与实际相结合，顺利的完成了学业，并且顺利的通过实习。

在这一个多月的实习过程中，我也发现了自身的许多不足，总结了一些经验，现在就来对自己的实习做一个总结，以便于日后能更好的完成工作。

一、前台日常工作

前台的工作很琐碎，客人入住要在咖啡厅、西餐厅、咖啡厅、还有其他的四处转转，每天要接待不同的客人，面对不同的客人，接待的语言也千差万别，在这样重要的环境下，我努力适应新的工作环境和工作岗位，以突出重要性和必要性，认真完成好上级交给的任务。

二、前台日常工作

三、前台服务工作

前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时，酒店对客人的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我一定要认真做好本职工作。认真接听每一个电话，对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客人来访时我

会注意对方接待员的形象，讲话语气，以和蔼、亲切、友好的性格去对待。客人走后，我会在对客说明原因并引导客人，态度要和蔼，提供服务。

四、前台业务知识的培训

主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，客人入住，退房的，电话的转接，问询，提供信息，行李寄存，接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对，排房，时的交接工作等。所以，我们随时都要保持认真、负责的工作态度，积极搞好我们的本职工作，以保障部门的工作正常运转。

五、前台英语

一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求，这样才能好为来自外国的客人服务。对于英语的接待方面，我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题，可是，后来在接待外国客人的时候，好多问题出来了，对于我已经xx年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏，还酒店的设施设备问题，硬件的问题，各种软件的问题。还有我们酒店各个部门的相关知识，由于酒店是不是同一个部门或相同岗位的，所以我们要负责的所以我们要了解的英语还是有很多，这就需要我们对酒店的各个部门的职能所在给予我们很大的帮助。

六、前台英语

一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求，这样才能好为来自外国的客人服务。对于英语的接待方面，我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题，可是，后来在接待外国客人的时候，好多问题出来了，对于我已经xx年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏，还酒店的设施设备问题，客人的用餐问题等，这些都是我要学习和改进的。

总结了以下几点：

一、对于英语的接待工作，学习不能单从个人的思维出发，还要从酒店整体的利益出发，先为酒店创造效益。

二、把英语学习好，才能更好的为客人服务。

三、加强自身的学习，广泛涉猎其他部门的知识，从而提高自己的`.业务能力。

四、加强与其他部门的沟通合作，从他们身上学习好的经验，好的方面提高自己的能力，以及为人处事的方法。

五、以大局为重，不计较个人得失。

六、知识和能力的欠缺，要通过各种途径弥补。

以上是我对前台接待工作的总结，总结不当的地方，请领导指正，我会在以后的接待工作中加以改正。

酒店前厅实习总结 篇2

在前厅部实习快xx年了，时至今日，我已经完全融入了酒店的这个大家庭，从对酒店前台的一无所知到此刻的能够与客相处，这期间我发生了很大的变化，而且对前台工作也有了更深刻的了解。

作为前台员工，除了要对酒店的各项业务要了解清楚之外，更重要的是要保持好自身的形象，这样才能够给客人留下良好的印象。我们前台的工作最重要的就是接待客人，通过这段时间的学习，我深刻体会到了前台服务的重要性。这个岗位不仅体现了个人的素质，同时，也反映了酒店的管理水平和服务质量。

所以在工作中，我都要求自己认真对待，以求得不错的工作效率。这些都是我在工作中需要注意的。比如在接听电话时，要注意倾听任何来电，不应该说不，也不应该说与工作无关的话;在查询客人资料时，也要做到仔细核对，对于客人的回访也要做到一丝不苟。

当然，在工作的过程中我也发现了前台的一些问题，但是我都能够及时的改正，避免再犯。比如说客人的报修，第二天就会提前打电话通知，询问客人的相关事宜，或者在客人没有要求之前，也会提前打完电话，防止客人再次出现;在询问客人需要什么服务的时候，也要耐心的向客人解释，询问是否提供了帮助，以确保客人能够满意。

在工作过程中，我也发现了前台的很多不足，比如做事比较粗心，偶尔也会出现一些小错误，比如说客人说的衣服忘记带了，时时的跟进不够及时，导致客人不满，还有就是不能够及时的登记，这些都是我应该注意的。

在之后的工作中，我会继续改正这些缺点。

前台工作是很有挑战性的工作，每一个工作都是有一个过程的，要不断的积累经验，不断的去丰富自己的经验。这xx年的工作也让我收获了很多，让我明白了自己需要努力的方向，更让我明白了自己以后应该要怎样努力。

酒店前厅实习总结 篇3

酒店前厅实习总结

在过去的几个月里，我有幸在一家知名酒店担任前厅实习生，这段实习经历给我留下了深刻的印象。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地描述我的实习经历，从中获得的宝贵经验和所发现的困难。

首先，我想简要介绍酒店前厅的工作环境和职责。作为酒店前厅的一员，我们是酒店的门面形象，要与每一位到访客人保持良好的沟通和服务。我们需要热情地迎接客人，协助他们办理入住和退房手续，提供有关酒店设施和服务的信息，解答客人的问题和投诉，并处理客人的需求。

在实习期间，我第一个感受到的是前厅的繁忙和紧张。每天都有大量的客人需要接待，他们来自不同的国家和文化背景，所以我需要具备一定的外语沟通能力和跨文化交流技巧。这对我的能力提出了一定的挑战，但我也意识到这是一个极好的学习机会。通过与客人的互动，我提高了自己的口语表达能力和问题解决能力。

此外，在处理客人的需求过程中，我也体会到了前厅工作的细致和周到。在一个繁忙的环境中，很容易遗漏客人的需求，但我们作为前厅人员必须保持专注和细心。我学会了倾听客人的要求，并尽力满足他们的需求。这让我意识到有效的沟通和良好的服务态度是至关重要的。每一位客人都希望得到尊重和体贴的对待，我努力成为他们信任和依赖的人。

然而，我也遇到了一些挑战和困难。一个例子是应对客人投诉的能力。有时客人可能因为各种原因不满意服务或设施，他们会向我们提出投诉。面对投诉，我切实体会到了情绪控制的重要性。作为前厅人员，我们不能将自己的情绪带到工作中，而是要保持冷静和专业，协助客人解决问题，并提供解决方案。通过实践，我学会了沟通技巧和解决问题的策略，这对我个人和职业发展都有益处。

此外，酒店前厅实习也需要良好的团队合作精神。前厅是酒店中一个重要的岗位，需要与其他部门密切配合，如客房部、餐饮部等。我发现只有通过团队合作，我们才能为客人提供更好的服务体验。这种合作不仅体现在日常工作中，还体现在分享经验和互相支持上。我很庆幸有这样一个充满友爱和合作精神的团队，他们教会了我合作的重要性，并帮助我成长为一个更好的酒店前厅人员。

总而言之，我的酒店前厅实习经历是一段难忘的旅程。通过这次实习，我学会了如何与不同文化背景的客人沟通，提高了自己的语言和沟通技巧，并获得了更多的经验和知识。我也将这段实习经历视为一个人生的宝贵财富，它对我未来的职业发展和个人成长产生了积极影响。我相信，通过不断学习和努力工作，我将成为一名优秀的酒店前厅从业者。

酒店前厅实习总结 篇4

xx年x月x日，我很幸运地来到了**大酒店，在前厅部实习。现在我刚刚调到总台工作。在经过为期近四个月的实习期间，我不仅看了较多关于酒店前厅部的书，对前厅部门大体的管理制度有了很好的了解，而且在实践过程中我也从中学到许多关于如何在高星级酒店前厅直接对客部门中工作的宝贵知识。工作不仅仅是程序的问题，更多的是理论和实践和谐结合，使工作更科学，高效，人文等，是一个综合性的体系。在实习的过程中，通过有效率地工作还可以使自己同时在其他各领域的知识面也得以扩展，包括为人处事，专业学识等方面，为自己积累了必要的社会经验。所以在实习期间我感觉真是受益匪浅。

刚开始我担任的是酒店GRO的'工作，主要职责是维护与宾客关系工作。进入这个班组的第一印象就是工作很繁忙，这与我想象中GRO应是一个很清闲的岗位这种大相径庭。“三人行，必有我师”，进入班组后，每一个同事都是我的老师，他们无论在生活上，工作上都有着丰富的经验，独到的见解，这些都是我要学习的东西。特别是他们在工作上的认真负责的态度，我感受颇深。

首先在为人处事这一方面，在酒店这种服务性行业中工作真诚待人非常重要。在班组里，很多老同事一直很重视教授我如何做人的方法，一个人的人文素质重要性要远远大于科学知识的重要性。折射到具体生活中来，其中一方面就是要求我们要礼貌待人，真诚待人。

其次在工作中我感觉勤学好问也是不可或缺的。进入酒店实习是我一个很好的接触社会，接触到社会中上层面的机率相对较大，是一个来充实自我，开阔眼界的很好学习机会。在酒店工作中，我们会遇到这样那样的问题，所以这就要求我们要养成勤学好问的好习惯，这样不仅能懂的更多，而且会终身受益。

在具体工作中要讲究原则性，条理性，原则的东西绝对不能改，做事要有一定的条理，但是有时情况的需要也要求我们懂得变通的道理，随机应变。坚持立场，但也要明白妥协。这样才能更好的开展工作。

除了对班组外，在整个实习期，我也感触到酒店的一些企业文化，管理理念等软性因素给我的印象也很深。例如在酒店里面管理中的上下级关系真的只是一种劳动的分工，绝不是很多企业中那些统治与被统治的关系；相反，**酒店管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。现代企业的经营管理必须坚持“三个上帝”，即：市场、顾客和员工！正如有财务部一位老员工说过：“管理的核心问题应该是在避免利益冲撞的基础上，去如何实现价值最大化。而管理者与员工之间也存在着广阔的主观能动空间，这理应成为两者的基本共识。”我想这也许是每一位员工都想对领导所说的话吧。

酒店前厅实习总结 篇5

一．企业介绍：

惠宾饭店位于西安市长安区北长安街90号黄金地段，是集客房，餐饮，写字，商务，会议，茶艺，健身，休闲娱乐等为一体的中国名牌企业。现有员工128人，固定资产600多万，经营面积5000平方米。近年来，被上级评为三秦餐饮名店，西安餐饮名店，西安市精神文明单位，陕西商业名牌企业。AAA级中国绿色饭店，中国商业信用企业全国产品质量与服务质量双满意单位，消费者信的过诚信单位。董市长高宗健被评为全国服务明星，中国世纪大采风优秀人物，陕西商业服务明星，西安市百名文明市民标兵。CCMC特级经营管理大师，中国商业职业经理人，西安市第十三届人大代表。

饭店装潢豪华典雅，设施齐备。餐饮部有15个，以及多功能宴会大厅，可同时接纳600人就餐，主营川陕粤大菜，生猛海鲜，十八样套餐风味小吃等品种，闻名全国的饿六种"中华名优小吃"深受消费者青睐。

客房部拥有豪华商务间，豪华套间，贵宾间，单人间，三人间，标准间，经济间，共有床位200张，设施齐全，服务热情周到，并提供钟点房服务。可容纳300人的大型多功能大厅（可接待会议或喜庆婚宴）和四个中型会议室（配有宽带）。适用于接待会议，旅游社团，商务活动，教学培训，亲朋聚会，是休闲内，旅游，度假的最佳消费场所。

经营理念：以人为本；顾客至上！

企业精神：求实创新；开拓进取！

员工精神：爱岗敬业；积极奉献！

服务宗旨：您的满意是我们的永恒追求！

企业文化：惠顾大众，宾至如归；以德为本，诚信和谐，科学管理，奋发向上！

二、实习岗位与内容：

实习部门：前厅部

实习目的：掌握了一些酒店行业方面的知识，拓展了个人的知识面，增强了个人在应对酒店内人际交往方面的能力。结合理论知识加酒店经营过程中的实操锻炼，以达到巩固理论知识和提高自己，加强毕业就业实力的目的。

前台接待 前台作为酒店的第一接待部门，是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造，基本上都是从这里开始的。

1、早班（早7：00—中午15：00）

工作流程： 换工服，化妆，签到——了解住宿情况及重要事项——交接班（了解房态、清点帐目及小卖部商品，仔细阅读交班本）——接待宾客（办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间）——配合收银向询问客人是否续住，关注客人消费情况，保证房间帐户有足够押金，帮助客人办理续房手续——接待宾客（以退房为主）——工作午餐——检查、更新房态，确保房态准确，接待宾客（重点催收房费）——做交接班准备。

2、中班（中午15：00—晚上22：00）工作流程： 交接班，清点帐目，了解白天住宿情况以及预订情况，掌握押金余额不足的房间，跟进上班未进事宜——接待宾客（重点催收房费）——工作晚餐——协助前台收银催房费，并跟进餐券发放事宜——检查、更新房态，确保房态准确，整理预订——接待宾客（办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间），18：00以前完成押金催收工作——做交接班准备。

3、夜班（晚上22：00—次日早7：00）工作流程 ：交接班，清点帐目，了解白天住宿情况，掌握押金余额不足的房间——接待宾客（办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务，随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间）跟进上班未进事宜——检查、更新房态，确保房态准确。提取房费、注明余额，处理手工帐目，按类别填写缴款单，保证一天的营业收入全部上交财务。电脑过帐，打印制做报表——对前台日常单据及表格进行整理、归档和补充，整理和补充小卖部商品，做好话务监控和相关记录，打扫前台内部及大厅的卫生——检查叫醒服务记录，为当日预订进行排房并及时与楼层沟通——检查、更新房态，确保房态正确，并做好交接班准备。—

三、实习心得总结：

服务行业之潜规则

（1）。 “客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言，在这里被发挥到了极致。

酒店为了达到一定的财务目标，不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违背道德的前提下，都会最大化满足客人。这也许就是“金钥匙”理论在实践中的最高境界！所以从入职培训就会为员工灌输：“客人永远不会错，错的只会是我们”，“只有真诚的服务，才会换来客人的微笑”。

（2）服从上级安排与决策：从决策的角度来说“领导不可能永远是对的”。身为上司经理，哪怕能力再强，经验再丰富，信息量再多，也难免会犯决策性错误，大不了是犯错的概率比普通人少一些而已。不过，这句话是针对执行而言的。

举个例子来说明：如果把企业比喻成茫茫商海中的一条船，上司、经理便是船长，负责决策、掌舵，员工是船员，负责执行划船。假设划船者能力很强，划船的工具很先进，但是当船长命令向东走的时候，有人认为应该向西，有人认为向南，更有些人认定了北面，于是各自只按自己认为正确的方向划，最终的结果就是在原地打转；如果大家都树立了“船长永远是对的”的观念，当船长向东的时候，大家目标一致，齐心协力，哪怕没有工具，只用手划，也会慢慢靠近既定的目标；万一中途发现方向错了，迅速调头，迎头赶上也不会很难。服务过程是一个很烦琐的过程，“一致通过，全体拥护”是不容易的事，也是不可能完成的事，除非是全体加薪。当决策制定之后，唯一选择就是执行，否则只好选择离开。酒店是不会容忍一个不知道服从的员工。