配电工个人工作总结精选

电工工作总结。

寸阴必珍，寸阳必争。上阶段的结束意味着新阶段的开始，需要将这段时间的工作总结提上日程了，写好工作总结，要做到有理有据，突出重点，切忌眉毛胡子一把抓。我们写总结的时候需要考虑什么呢？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“配电工个人工作总结精选”，不妨参考一下。希望你喜欢！

配电工个人工作总结【篇1】

时间如流水，转眼间又是一年过去了，在这一年里，我部坚持上学期的工作作风，微笑服务同学，严肃对待问题，并在此基础上不断改进工作方式，提高工作质量，让同学们能有一个安逸的休息环境。

本学期我们严格按照学生手册的管理条例对一些问题做出处理，并在遇到不同的问题时，更在不断的完善着。为了解决我们的寝室卫生问题，为了给我们寝室一个优良的住宿环境，我们系学生会的成员都付出了很多，本学期，领导检查的比较频繁，每当卫生检查不合格、很差时我们系所有学生会成员，亲自拿着抹布给他们做卫生不知道我们的方法是否是正确的，但是我觉得有一点，只要他们做了，我们做了，这就够了.以后在处理这样的问题上自然而然的就会知道了一些方法.结果是我们成长了.比别人懂的就更多了。

寝管部的工作是一件很辛苦，也是很得罪人的工作这学期主要的工作就是每天晚上查寝工作、还有每周三的卫生大检查.由于人员的原因.给我们增加了很大的工作力度，我们寝室大概分配在D栋5-7楼.E栋5-7楼.F栋3-4楼。我们寝管部每人每天负责复查，D栋的主要负责人是：学生会寝管部干事谢俊杰。E栋的负责人是：学生会寝管部干事李阳.黄辉。F栋的主要负责人是：学生会寝管部干事曹小芳.刘沙。由于部长出去实习去了.所以目前工作安排如上。

回顾我们本学期的工作，我们在旷寝和卫生问题上，做出了很多努力.但是旷寝问题还是比较严重的，虽说相比去年而言有所进步，寝室卫生问题有所改进，但是相对学校其他系部而言我们确实存在着差距，也许我们做的不够成功，但是我们会力争做到最好.我们每周都要按时参与一次院寝管部例会，在会上，我们公布出上一周的旷寝比较严重，卫生不合格的寝室。对于旷寝次数较多的同学通过系部领导的审核给予相应的处理.并加以实施.结合学生手册规定如下：

一个月旷寝达3次者，给予通报批评处理一个月旷寝达5次者，给予警告处理一个月旷寝达11次者，给予严重警告处理一个月旷寝达15次者，给予留校察看处理

一个月旷寝达17次者，给予开除学籍处理，还有系部领导和系部辅导员.班主任每晚都陪我们一起检查每一间寝室的时候，那种温暖融入我们的心田，给了我们鼓励和信心。但是当我们听到人数居第一位的师范系旷寝率.卫生比我们低那么多时，比我们好那么多时我感到万分惭愧，辜负了老师对我们的期望，关怀并暗下决心，做好每一项工作.让院部无话可说.用心去付出，也许，我们都知道，我们的付出可能没有回报，我们的回报没有任何效果，但是我们存在者这一份动力，想要做好的信念！

我相信在新学期里，我会总结出这学期优点和缺点，认真考虑问题.发扬本学期的优点，补充本学期的缺点。

虽然寝管工作反反复复都是检查，难免有点疲惫、枯寂。但是我会更一步做好下学期的工作计划，做好更优秀的打算，在疲惫中我们也在收获，也在成长，我们学会了坚强，团结。感谢支持我们工作的同学，学生会的每一位学生成员，更要谢谢寝管部成员.辅导员老师.系部领导的鼓励。

在下半学期，我们会努力做到最好。还是一句话：人之所能，是相信能。

配电工个人工作总结【篇2】

集成安装电工工作总结

随着科技不断进步和市场需求的不断增加，集成安装电工的工作显得尤为重要。在这一领域，电工们的工作任务较为复杂，但同时也具有挑战性和创造性。在这篇文章中，我将从实践出发，分享一下我的集成安装电工工作总结及经验，希望能对职业同行和相关工作者有所帮助。

一、工作准备

在工作准备阶段，首先需要确认客户需求，并进行详细的项目计划和工作流程设计。在此基础上，要尤其注意以下几点：

1.现场勘测。在项目开始前，需要先到现场进行勘测，并检查场地环境、设备位置等情况，以便提前了解对工作的影响，以及做好相应的安全措施。

2.电缆布线。在进行电缆布线时，需要用尽量少的电缆，在确保电气负荷足够的情况下，减少安装时间和材料成本。

3.设备运输和安装。在设备运输过程中要注意安全，保护设备的精度和性能不受影响，然后进行安装、调试和测试。

二、集成安装电工的技能要求

1.电路分析技能。电工需要熟悉电路图和电器图纸，并具备快速发现故障的能力，能根据实际情况进行问题的维护和修复，确保设备的正常运行。

2.机械制造技能。机械制造技能是基础技能，能够保证设备的精度和稳定性。

3.计算机应用技能。电工必须熟练掌握计算机应用技能，如PLC编程，参数设置等。

4.团队协作能力。电工在工作过程中必须具有很强的团队协作能力和优秀的沟通能力，与其他工作人员密切合作，并关注工作进展的情况。

三、案例分析

集成安装电工的工作任务是完成客户的需求，将各种环节有机的结合起来，从而达成一个更高级的集成系统。现举一个类似的案例来分析一下集成安装电工的工作：

在一家足球场馆集成拍摄系统的安装过程中，集成安装电工需要根据场地的特点和客户的需求，分析安装环境和场地布局，确定安装位置，并进行现场测量。然后，设计电缆布线路线图和电器图纸，并准备所需要的安装和调试工具，最终将摄像机、音频采集器、球迷屏幕和计分板等设备进行安装，并通过调试和测试来确保系统的正常运行。

值得一提的是，在实施过程中，电工需要与其他工程师、项目经理等密切合作，参与讨论和协调，以保证整个项目的平稳推进和顺利完成。

四、结论

在集成安装电工的工作中，需要具备多方面的技能和优良的工作态度及职业精神，从而完成一个高水平集成系统的实施。而这种工作不仅需要电工本身的专业知识和技能，同时需要与其他相关专业人士和团队密切合作，共同完成工作任务。

在今后的工作中，集成安装电工需要不断学习新知识和技能，保持创新思维和开放心态，不断提高自己的工作能力，以适应与变化的市场需求，从而确保整个集成安装工作的顺利进行。

配电工个人工作总结【篇3】

在市委市政府的正确领导和市效能办的指导下，我局机关效能建设工作按照市里的统一部署，加强领导，落实措施，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，广电局切实解决工作中存在的突出问题，深化机关效能建设，取得了一定成效。现将我局今年机关效能建设工作汇报如下：

一、基本情况

(一)健全组织,加强领导。按照市里的要求相应成立机关效能建设活动领导机构和办事机构。局党组书记、局长闵潜志任组长，副局长刘绍军、纪检组长吴俊平任副组长，成员由应燕军、罗海华、付誉贵组成，领导小组下设办公室，办公室设局监察审计室，罗海华兼任办公室主任。局属各单位也成立领导小组，组织开展相关活动。努力形成党组全面负责，主要负责同志负总责、亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局。局各科室加强协调，密切配合，形成合力，整体推进。

(二)广泛动员，统一认识。为克服厌倦、畏难、无所谓等消极思想，增强抓好机关效能建设工作的自觉性和主动性，扎扎实实地抓好机关效能建设工作，我局精心安排部署，多次在全局干部职工会议上进行强调、动员，学习传达市机关效能建设有关文件和会议精神，明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤。

2月23日，我局召开动员大会，对机关效能建设进行部署和思想发动；同时联系广电工作实际，制定《宜春市广电局开展机关效能年活动实施方案》；并且认真组织开展以“提升行政效能”为主题的大讨论。通过多种渠道，采取多种形式，教育和引导机关干部职工充分认识开展机关效能年活动的重大意义。全局干部职工按照市里的统一部署，从我做起，严肃工作纪律，切实抓紧抓好机关效能建设。大家统一了思想，深化了认识，增强了抓好效能建设工作的责任感，加强组织领导，实行分级负责、条块管理，整体推进，强化措施，务求实效，确保机关效能建设工作抓出成效。

(三)查找问题，扎实整改。为了切实改进工作作风，提高工作效能，树立“为民、务实、高效、清廉”的机关新形象，我局采取多种形式，广泛征求意见；同时结合本单位实际，深入开展自查活动，对反馈的意见建议进行了认真分析梳理，深刻剖析原因，并结合征求意见及查摆的问题制定了切实可行的整改方案。具体情况如下：

查摆的问题

1、思想建设方面：机关党员干部立党为公、执政为民、人民利益至上的理念有得于进一步增强，综合素质、业务水平及应对和驾驭复杂局面的能力有待于提高。

2、作风建设方面：个别人员工作中存在推诿扯皮现象，服务态度不够热情，工作消极应付，工作效率不高。

3、工作创新方面：要进一步提高宣传质量，创新节目栏目，围绕广电发展为经济建设服务的新举措、新思维还有待于进一步深化。要一切从实际出发，创造性地开展工作。

形成问题的原因

一是缺乏学习意识，对政治理论、法律法规、职业道德知识的学习不够，抓得不紧、流于形式。

二是极个别人员素质不高，服务意识不够，工作方法简单、没有耐心。

三是存在工作责任心不强的问题，少数工作人员工作只满足于消极应付，缺乏主动性。

配电工个人工作总结【篇4】

电工上半年工作总结

2021年已经进入了下半年，对于每一个职场人来说，总结过去的工作经验，总能提高自己的工作能力和效率，同时也能为下半年的工作提供有益的参考。作为一名电工，我也要对自己上半年的工作进行总结，审视自己的工作表现，为下半年的工作制定更好的计划。

上半年，我们公司接到了数十个电力工程，我作为一名电工，参与了其中的几个项目，负责安装和维护电气设备。在工作中，我遇到了不少困难和挑战，但是我始终保持了一颗认真负责的态度，坚持认真对待每一项工作。

对于我来说，安全至上是底线。在施工中，我始终保持高度的安全意识，遵守相关规章制度和操作规范，认真进行安全检查，并及时对安全隐患予以排查和处理。在安全意识方面，我要再进一步加强自己的理念，坚决杜绝任何降低安全风险的行为。

其次，我也注意到了自身的技术和能力的不足。在电气设备的安装和调试过程中，我遇到了不少问题，需要不断地学习和探索。为此，我参加了公司组织的各种技能培训和知识普及活动，提高了自己的电气专业技术知识，学习了新的技术和方法，积累了丰富的经验。同时，我也积极与同事交流和讨论，向他们学习和请教，不断提升自己的综合素质，使自己更加适应快速变化的市场。

此外，我也注意到了自己工作中的不足之处。比如在通讯交流方面，我在沟通中未能清晰表达工作中的问题和需求，导致出现一些偏差。因此，我决定加强自己的沟通技巧，不断提高自己的表达能力，更加清晰和准确地向同事和客户传达信息，以期在工作中取得更好的效果。

在上半年的工作中，我也充分认识到一个团队的重要性。作为一名电工，在工作中与同事的合作紧密相关。我们共同协调，解决工作过程中的问题和困难，保证项目的顺利进行。我愿意借此机会感谢与我一起工作的同事，感谢他们在工作中对我给予的帮助和支持。同时，我会进一步加强与同事之间的沟通和协作，加强团队意识，并在团队中不断提高自己的能力，与同事们共同成长。

综上所述，上半年的工作中我遇到不少的挑战和困难，但是我始终保持着积极的心态，认真对待每一项工作，并从中发现自身的不足和进一步提高自己的能力。在下半年的工作中，我会更加努力，以更高的标准和更加认真负责的态度去面对工作，为公司的发展贡献自己的力量。

配电工个人工作总结【篇5】

个人年终工作总结深圳供电局营销ERP项目贯穿了整个，并将持续到，能够作为项目组中康拓普方一员，自己感觉非常幸运，毕竟这个项目是整个南方电网的试点工程，是难得的锻炼与进步的机会，下面我将20本人的工作做如下总结：第一阶段：一期福田试点区局的SAP ISU-CCS系统的上线。项目组角色：计量管理组IT关键用户，即负责功能设计又负责本组的开发。2008年7月1号，一期ERP项目试点福田局顺利上线，是整个项目重要的一个里程碑，首战告捷！在一期的项目实施过程中，我作为计量管理组(DM)的IT关键用户，即负责本组的二次开发任务，同时参与了业务方面的学习。编写了6个功能设计文档，开发了7个功能。本阶段对计量管理组中的表计管理部分进行了详细的了解，取得了一些进步。在福田局上线支持的整个7月中，到福田局进行现场支持，从系统运用第一线学习到很多业务知识，也解决了很多操作上的问题，为下一阶段的学习打下了坚实的基础；同时从埃森哲顾问身上也学到了很多的系统与业务知识。这个阶段中对SAP系统的认识有了很大的提高。第二阶段：二期其他五区局的系统推广上线。项目组角色：计量管理组客户方组长，全面参与功能组工作。本阶段又大致分为以下几个部分：1，二期需求差异分析与调研。在结束福田局试点单位的整体支持后，项目进入了二期推广期，首先的工作就是进行其他区局的需求调研及整理出差异分析。这个阶段中，曾多次到计量部进行需求调研，对二期中变电站表计的管理，表计设备的资产管理，及检定，抽检部分的需求进行全面的了解；同时召集各区局的抄表相关业务骨干，针对二期的抄表部分相关需求进行需求调研并做相应的差异分析，为二期的功能开发量估算埋下了伏笔。2，二期系统配置与功能设计。需求调研及差异分析阶段结束后，就进行到二期功能配置与设计阶段，在这个阶段中，计量管理组总共有开发项32个，我负责13个开发项的功能设计，其中由于组内的人员变动，又接手了4个开发项。同时全面负责本组所有接口相关的设计，测试，沟通工作，涉及到的外围系统有：计量部校验台系统，物资库存系统，GIS系统，大用户负荷系统，遥测系统，计量自动化系统等，通过与外围系统沟通，学习到很多系统间信息流转的知识，加深了了解业务的深度。同时二期计量管理部分的配置也全面负责起来，虽然与一期相比配置改动的部分较少，但也有了整理了解相关配置的机会。3，二期功能测试阶段。在12月初开始的二期功能测试一直持续到1月初，在一个月的时间中，我作为计量管理组的问题修复跟踪负责人，全程参与了测试阶段的5轮测试：第一轮组装测试，第二轮组装测试(带权限)，第一轮集成测试，第二轮集成测试(带权限)，用户接受测试(带权限)。在跟踪测试出现的问题过程中，解决了大量的.问题，自己也在与业务部门关键用户及开发人员的多次沟通中学习到很多自己以前没涉及到的业务或功能知识，使得自己了解业务方面更加全面。4，二期业务模拟阶段。二期业务模拟的方式是，关外龙岗，宝安，这两个区局各设立一个模拟支持点，关内的其他区局统一在项目组进行业务模拟。我作为龙岗区局的装拆换，抄表部分的业务支持人员，在龙岗局支持业务模拟两周，这两周不断的遇到问题，解决问题，再遇到，再解决，反反复复的过程使得自己对一线系统使用人员的需求及问题反映有了更深刻的认识，做好一个系统真的是不容易，更何况是像营销这样的大系统。以上4部分就是第二阶段自己的工作情况。2008年对自己来说是不断成长的一年，虽然没有再负责开发方面的工作，可我也没有放松对技术方面知识的学习，同时在业务方面的全身心投入使得自己对营销，对ERP，对CCS都有了更深刻的认识，大量的与业务关键用户的沟通也让自己的各方面的能力得到了锻炼。还记得去年的年终工作总结中说到，谢谢公司能给我这样一个好的机会参与到项目中来，现在回想起来，真的是感谢公司的培养，正是在公司这个稳定的大环境下，在项目组良好和谐的氛围中，以及领导们的关心引导下我才能不断进步。虽然2008年的工作中得到了领导和同事们的肯定，收获是难以一一列举的。可我不敢有一丝一毫的放松，万里长征才步入正道，2008是承上启下的一年，才是我们赢取收获的一年，相信我们一定能做到。希望在新的一年中，在公司良好的发展势头下，不辜负公司对自己的培养。总结人：谭信2009.1.30